財務(wù)金融論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇財務(wù)金融論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

某種意義上來講，融資租賃在我國仍屬于新生事物，尚處于市場發(fā)展的初級階段，這一點，從與GDP占比指標(biāo)和租賃市場滲透率指標(biāo)均偏低的情況可以看出。同時，我國經(jīng)濟(jì)長期向好的發(fā)展態(tài)勢，也為租賃市場提供了廣闊的市場發(fā)展空間。對非銀行金融租賃公司來講，有著巨大的現(xiàn)實和潛在的市場開拓前景。與GDP占比指標(biāo)偏低。該指標(biāo)具體指的是我國的租賃市場業(yè)務(wù)額和GDP總值的比率。據(jù)資料顯示，在租賃業(yè)與GDP占比指標(biāo)上，我國和世界租賃市場發(fā)達(dá)國家相比存在著較大差距。在2005年，美、日、德三國租賃業(yè)與GDP占比平均值為1.65%。相比之下，在2008年，我國租賃業(yè)務(wù)為1550億元，與GDP占比指標(biāo)僅為0.5%，與發(fā)達(dá)國家相比有著大致三倍多的差距。2009年，我國GDP值為335353億元，按照增長8%來推算我國2010年GDP值，2010年的我國GDP可以達(dá)到362181億元。按照美、日、德三國與GDP占比指標(biāo)為1.65%的值來計算，我國租賃市場將有5976的市場份額，與2008年市場相比，理論上有著4426億元的空間差距，這表明有著4426億元的市場容量需要開發(fā)。市場滲透率指標(biāo)偏低。租賃實現(xiàn)的設(shè)備投資占設(shè)備總投資的比例為租賃市場滲透率。2008年，我國的租賃市場滲透率僅為2.25%，這一數(shù)值在德國為9.8%、快速發(fā)展中國家巴西為11.4%，轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的俄羅斯為4.4%。2008年的租賃市場交易額僅為1550億元，按照10%的市場滲透率來測算，租賃市場交易額將為6891億元。我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展促進(jìn)租賃市場擴(kuò)容。在國家總體經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上，西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地等重大經(jīng)濟(jì)布局，將對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形成拉動，需要大量電力、運輸?shù)脑O(shè)備投資。在具體生活用品市場上，電腦租賃、汽車租賃等租賃需求不斷擴(kuò)大，租賃市場已從傳統(tǒng)的設(shè)備市場向生活用品市場延伸。另外，在新經(jīng)濟(jì)條件下，眾多中小企業(yè)，在貸款上相對困難，對通過融資租賃進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營有著濃厚的興趣和意愿，極具市場開發(fā)潛力。

（二）銀行系金融租賃公司是金融租賃市場的主導(dǎo)

我國的融資租賃市場的形成是改革開放之后的事。1981年4月成立的中國東方租賃有限公司是我國第一家租賃公司。三十多年來，經(jīng)過不斷發(fā)展，截止2009年9月，我國已具有各類融資租賃公司150余家，這其中，銀監(jiān)會審批的金融租賃公司有12家，商務(wù)部和國家稅務(wù)總局聯(lián)合審批的內(nèi)資試點融資租賃公司有37家，商務(wù)部審批的外資融資租賃公司110多家。另外，還有不少機器設(shè)備制造企業(yè)兼營融資租賃業(yè)務(wù)。經(jīng)過三十多年的發(fā)展，我國的融資租賃服務(wù)體系己經(jīng)形成，融資租賃業(yè)務(wù)涉及工程機械、醫(yī)療設(shè)備、民航海運等眾多領(lǐng)域，融資租賃已成為我國經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域中的一只重要力量。其中銀行系則是其中的主導(dǎo)力量，給非銀行金融租賃公司帶來巨大的競爭壓力。據(jù)統(tǒng)計顯示，2009年底，國內(nèi)12家受銀監(jiān)會監(jiān)管的大型金融租賃公司，其租賃資產(chǎn)余額達(dá)到1507.3億元，全年營業(yè)收入為77.79億元，利潤總額為22.36億元，比2008年分別增長了120%、80%和61%，發(fā)展迅猛。從目前形勢來看，這12家金融租賃公司中，工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、招商銀行、交通銀行和國家開發(fā)銀行的銀行系金融租賃公司占了6家，占據(jù)了半壁江山。從注冊資金上來看，國家開發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行分別列第1、3、4、7、8名，是國內(nèi)金融租賃市場的主導(dǎo)力量，華融金融租賃股份有限公司名列第10名。工商銀行等自己旗下的金融租賃公司，在租賃市場上主要投向飛機、船舶、機器、設(shè)備等領(lǐng)域，在整個金融租賃行業(yè)具有舉足輕重的地位。由于銀行系金融租賃公司有著強大的資金為后盾，對于資金相對單薄的非銀行金融租賃公司來講，有著巨大的競爭優(yōu)勢。因此，如何應(yīng)對來自銀行系金融租賃公司的競爭，鞏固并發(fā)展市場是非銀行系金融租賃公司應(yīng)思考的重大戰(zhàn)略問題。

二、銀行系金融租賃公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

（一）銀行系金融租賃公司優(yōu)勢分析

在資金資產(chǎn)資源方面。開展融資租賃需要大量的資金支持，因此來講，融資租賃業(yè)是一個資金密集型的產(chǎn)業(yè)。銀行系金融租賃公司，由于其銀行的核心業(yè)務(wù)，在注冊啟動資金上較為充足，工商銀行等銀行系金融租賃公司的注冊資金都在20億元或以上，實力雄厚，這是一般租賃公司難以比擬的。同時，在資金獲取上，銀行系金融租賃公司往往憑借著大資金的優(yōu)勢，以低回報率的方式占領(lǐng)市場，具有較強的市場競爭力。另外，銀行的金融租賃公司在運作上可以依托銀行行業(yè)的無形資產(chǎn)和品牌資產(chǎn)，良好的品牌優(yōu)勢更是為銀行系金融租賃公司提供了較好的競爭優(yōu)勢。在客戶網(wǎng)絡(luò)資源方面。由于銀行系金融租賃公司所在的商業(yè)銀行在經(jīng)營信貸等業(yè)務(wù)中建立起廣泛的客戶網(wǎng)絡(luò)資源，為其獲取了非銀行金融租賃公司難以獲得的客戶資源優(yōu)勢和風(fēng)險控制優(yōu)勢。在客戶獲取上，銀行系金融租賃公司憑借其多年信貸經(jīng)營形成的客戶網(wǎng)絡(luò)和分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，可以直接獲得金融租賃方面的客戶信息和資源，在金融租賃運作上，較為容易從業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的大型設(shè)備提供商處獲得優(yōu)質(zhì)量、低成本的租賃設(shè)備。在風(fēng)險控制上，銀行系金融租賃公司由于掌握了許多相關(guān)客戶的信用資質(zhì)，可以較好地控制金融租賃風(fēng)險。相比之下，非銀行金融租賃公司則難以獲得這樣的市場機會和風(fēng)險控制優(yōu)勢。在人才隊伍資源方面。作為邊緣性、多學(xué)科性較強的金融租賃業(yè)，其業(yè)務(wù)有著較強的特殊性和復(fù)雜性，需要大量專業(yè)人才。銀行系金融租賃公司所在的銀行在長期經(jīng)營中積累了大量專業(yè)人才。其在市場營銷策劃、風(fēng)險控制管理等方面有著明顯的人才支撐優(yōu)勢，為金融租賃業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了可靠的人才儲備，是非銀行金融租賃公司難以相比的。

（二）銀行系金融租賃公司劣勢分析

從銀行系金融租賃公司業(yè)務(wù)運作來看，具有較大的局限性。目前銀行系租賃公司數(shù)目較為有限，銀行系金融租賃公司在運作上幾乎不約而同地把船舶、航空等大型設(shè)備定位為目標(biāo)市場，眼光局限于單一的大型租賃設(shè)備市場，有著市場定位單一的局限性，同時由于這些市場耗費資金量大，在一定程度上使銀行系金融租賃公司面臨著注冊資本金偏低的問題，其相對于非銀行金融租賃公司的資金優(yōu)勢受到了牽制，削弱了其市場競爭力。從銀行系金融租賃公司融資渠道上來看，其渠道比較狹窄。受國內(nèi)目前監(jiān)管政策制約，銀行系金融租賃公司不能從其出資銀行取得貸款，資金基本為固有的注冊本金，融資渠道受限，極為不靈活。同時按照《同業(yè)拆借管理辦法》規(guī)定，金融租賃公司進(jìn)行同業(yè)拆借前的最近兩年必須連續(xù)盈利潤，對新成立的銀行系租賃公司的同業(yè)拆借行為進(jìn)行了限制。加之，銀行系金融租賃公司喜好于船舶等大型租賃設(shè)備市場的業(yè)務(wù)運作特點，其資金優(yōu)勢大大打了折扣。另外，由于銀行系金融租賃公司出身于銀行業(yè)，因此其在金融租賃市場的運作上專業(yè)性不高，對租賃標(biāo)的物熟悉程度不夠，對租賃標(biāo)的物處理經(jīng)驗不足，其維修處理能力也較弱。

三、非銀行金融租賃公司的競爭和戰(zhàn)略思考

（一）非銀行金融租賃公司應(yīng)將差異化和一體化戰(zhàn)略有機結(jié)合

篇（2）

二、在金融危機影響下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

1.財務(wù)管理人員觀念意識落后

對于一個企業(yè)來說財務(wù)的風(fēng)險評估意識要強烈，很多企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險沒有認(rèn)清，沒足夠的準(zhǔn)備和應(yīng)對風(fēng)險的能力，再加上投資和籌資時過于隨意不夠謹(jǐn)慎。所以在金融危機到來時，企業(yè)缺乏防范措施，沒有準(zhǔn)確有效的應(yīng)急辦法，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。很多企業(yè)還沒有建立例如風(fēng)險價值、邊際成本、機會成本之類比較科學(xué)的管理概念。這一切都源于財務(wù)管理的實踐中，如果企業(yè)沒有建立一個科學(xué)有效的財務(wù)管理目標(biāo)，就會出現(xiàn)類似不考慮資本結(jié)構(gòu)、投資過程中不估算風(fēng)險報酬等的不科學(xué)做法。

2.內(nèi)部控制機制不健全

企業(yè)規(guī)模上存在一定的控制，規(guī)模結(jié)構(gòu)過于單一化，與一些大型的企業(yè)資金調(diào)度水平無法比較，會計信息失去真實有效性。資金周轉(zhuǎn)率低、缺乏嚴(yán)格的資金支配計劃。另外，財務(wù)資料不完善不健全、審計制度規(guī)范、還有一些外來因素都對其造成了一定的干擾。

3.財務(wù)管理戰(zhàn)略落后

財務(wù)觀念是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、企業(yè)對外來風(fēng)險預(yù)測的差別合企業(yè)生命周期的差異，比較合理規(guī)劃企業(yè)對投資和籌資的思想。但在金融危機中企業(yè)沒有認(rèn)真認(rèn)識到危機帶來的實質(zhì)和企業(yè)環(huán)境來解決問題，沒有明確財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)發(fā)揮的實質(zhì)性影響，導(dǎo)致企業(yè)沒有準(zhǔn)確預(yù)測市場情況，財務(wù)管理的水平與現(xiàn)實情況存在一定的差別，跟不上實際需求，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)局面不樂觀。

4.成本優(yōu)勢發(fā)展不顯著

人民幣匯率機制改革后出現(xiàn)單邊升值的情況，美元在金融危機的影響下變得疲軟。還有新《勞動合同法》的頒布實施，很多的因素造成了企業(yè)的成本不斷的上升，利潤的發(fā)展空間不斷的減小，原來的成本優(yōu)勢已經(jīng)消失，各種被動的措施也影響著成本優(yōu)勢的發(fā)展。

5.財務(wù)風(fēng)險的問題不樂觀

財務(wù)管理的核心內(nèi)容是資金。想要鞏固企業(yè)的基本就要合理籌資。我國企業(yè)籌資渠道太單一，企業(yè)對資本市場還很陌生，籌資時缺少資本結(jié)構(gòu)和對財務(wù)風(fēng)險的估測，很多企業(yè)對資產(chǎn)高負(fù)債表現(xiàn)的不重視。而金融危機影響不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致很多企業(yè)資金流動性緩慢，對資金的需求不斷增大，給企業(yè)帶來了巨大的壓力，從而面臨著破產(chǎn)的風(fēng)險。

三、金融危機對企業(yè)財務(wù)管理的影響

（一）金融危機對企業(yè)經(jīng)營活動的財務(wù)影響

1.對企業(yè)營業(yè)收入的影響

金融危機的危害使人們對風(fēng)險的恐懼增大，也使社會就業(yè)情況和個人收入問題不樂觀。收入不高人們消費水平就下降。以美國為例，消費減少影響美元幣值，也影響中國對外出口的營業(yè)收入。假如美國的消費和支出占GDP的70%以上，人們對金融危機所處的環(huán)境會產(chǎn)生恐懼，消費降低，導(dǎo)致消費水平下降，再加上美國為銀行注入的流動性資金與我國的緊縮性財政政策是對立關(guān)系，導(dǎo)致了美元貶值人民幣增值的現(xiàn)象，最終使中國出口商品價格降低。影響我國對外出口品的數(shù)量和收入。

2.對營業(yè)費用的影響

我國的擴(kuò)大內(nèi)需政策使很多重新考慮開拓市場的企業(yè)們更關(guān)注國內(nèi)市場。但想要在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳前提就是打開國內(nèi)市場。其辦法就是擴(kuò)大市場占有率。現(xiàn)在內(nèi)貿(mào)市場發(fā)展越來越好，國內(nèi)市場與內(nèi)貿(mào)企業(yè)是存在競爭的。市場競爭劇烈的情況下，企業(yè)不得不增加銷售費用，開闊市場空間就必須得投入更多的銷售費用。

3.對存貨的影響

近幾年受通貨膨脹影響，全球企業(yè)在購買原材料時價格上漲運費提高，企業(yè)原材料的成本上升，企業(yè)產(chǎn)出品價格也隨之提高。企業(yè)在處于金融危機和通貨膨脹雙重打擊下，原材料從下訂單到出貨，貨值就壓減很多。假如企業(yè)購進(jìn)原材料越多，虧損的則更多，如果企業(yè)原材料周轉(zhuǎn)不靈活，高價位產(chǎn)品是無法和低價位產(chǎn)品抗衡的。企業(yè)將會面臨經(jīng)濟(jì)上的危機。

（二）金融危機對企業(yè)籌資活動的影響

1.對財務(wù)費用的影響

很多銀行為避免風(fēng)險而不進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)，導(dǎo)致一些企業(yè)得不到銀行貸款。使他們不能享受國家的貨幣政策帶來的利益。有些銀行推出無擔(dān)保無抵押的貸款政策，但對一些中小企業(yè)來說就很不利，因為他們得支付較高的利息，支付成本大大提高，所以高額的貸款利息也就增加了企業(yè)的財務(wù)費用。

2.對長期借款的影響

金融危機期間銀行為避免風(fēng)險就提高貸款標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)貸款難度加大。很多企業(yè)經(jīng)營過程不順利，盈利少，償還能力低，銀行可能會因為該企業(yè)的償還能力不高而選擇不進(jìn)行放貸業(yè)務(wù)，企業(yè)籌集資金就變得比較困難。如果該企業(yè)得到銀行貸款，但沒能按規(guī)定期限還款的話，企業(yè)的信用就會下降，不利于以后企業(yè)再貸款。我國現(xiàn)在很多的中小型企業(yè)都存在資金短缺，籌資困難的狀況。

（三）對企業(yè)投資活動的影響

對于一部分投資企業(yè)來說講，被投資的企業(yè)經(jīng)營狀況不樂觀，投資企業(yè)得到的分紅就不會很高甚至得不到。所以有些企業(yè)想到了對應(yīng)性政策來減少權(quán)益性投資，例如將子公司賣掉。對受到金融危機影響的企業(yè)來講，雖然存在危險但也是個好機會。現(xiàn)在是企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈重新組合、戰(zhàn)略性并購的新契機。

四、在金融危機影響下企業(yè)財務(wù)管理的對策

1.加強對財務(wù)風(fēng)險的意識

各企業(yè)需加強對財務(wù)風(fēng)險的意識，要制定科學(xué)有效合理的應(yīng)對方法來加以控制，做到防范的同時也要加強控制和管理。每個企業(yè)中的員工應(yīng)該加強對風(fēng)險意識上的培訓(xùn)和指導(dǎo)，要樹立良好的管理理念，使防范的意識深入每個企業(yè)里的每個人心中。

2.降低企業(yè)現(xiàn)金流的風(fēng)險

企業(yè)在金融環(huán)境中要根據(jù)自身環(huán)境變化，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，保證現(xiàn)金流充足，及時收回資金。加強庫存現(xiàn)金科學(xué)管理，提前擬定好采購清單，科學(xué)制定采購計劃。這樣能緩解資金緊張壓力，使資金使用通暢。在應(yīng)收賬款方面對應(yīng)收款要采取積極的措施，例如催收、動態(tài)的跟蹤。利用前向和后向的整合方式，優(yōu)化企業(yè)價值鏈。實現(xiàn)企業(yè)合并重組。同時也要樹立公司良好形象，誠信為先，與合作企業(yè)建立長期友好的合作觀念，改變籌資方式過于單一，為本企業(yè)的資金壓力做出緩解。

3.實施財務(wù)戰(zhàn)略管理方式

財務(wù)戰(zhàn)略的管理是實現(xiàn)企業(yè)長期收益，建立企業(yè)核心競爭力的重要方式之一。企業(yè)要結(jié)合當(dāng)前金融危機環(huán)境和自身財務(wù)狀況，對外部環(huán)境、競爭對手的財務(wù)情況等對本企業(yè)進(jìn)行財務(wù)戰(zhàn)略定位的分析，其定位既要符合自身發(fā)展特點又要順應(yīng)外部環(huán)境。無論是什么樣的財務(wù)戰(zhàn)略都決定企業(yè)的發(fā)展情況，一個好的財務(wù)戰(zhàn)略是一個企業(yè)發(fā)展好的前提標(biāo)準(zhǔn)，在金融危機環(huán)境中發(fā)揮執(zhí)行作用才是應(yīng)對危機的關(guān)鍵。

4.實施財務(wù)信息化管理

財務(wù)管理信息化是指企業(yè)在財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)中利用信息網(wǎng)絡(luò)的手段建立一個信息系統(tǒng)，對企業(yè)做出收集財務(wù)信息、整理，分析、監(jiān)管和做出相應(yīng)對策，提高了財務(wù)管理水平。現(xiàn)在是信息化時代，全球信息化競爭激烈，所以我們國家更應(yīng)加快信息化發(fā)展過程，提高企業(yè)競爭能力、信息處理能力，推動企業(yè)經(jīng)營管理信息化的進(jìn)行中，帶動本企業(yè)工作的創(chuàng)新和提升。

篇（3）

（一）監(jiān)管制度體系空白

從備案登記、監(jiān)管政策和警戒懲處三方面看，互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)監(jiān)管制度體系基本空白。以P2P行業(yè)為例，首先，監(jiān)管部門中只有通信部和工商管理部對設(shè)立信息進(jìn)行登記備案，但沒有定期審查制度，實際經(jīng)營與登記情況相悖。其次，針對P2P平臺“倒閉潮”現(xiàn)象的“十條監(jiān)管原則”至今沒有相應(yīng)實施細(xì)則，且對虛假合同、虛假交易、甚至洗錢和腐敗等其他風(fēng)險并未涉及，也未提出將P2P平臺納入社會征信體系的要求。再次，目前只有涉及刑法第192條、第199條規(guī)定的“集資詐騙罪”的案件可通過公安和檢查院立案懲處，其他互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管手段仍處于“真空”狀態(tài)，監(jiān)管成本高、覆蓋面小，各類套利行為滋生，亟需金融監(jiān)管部門將其納入行政執(zhí)法范疇。

（二）治理結(jié)構(gòu)不合理

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)性質(zhì)包括合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司和股份有限公司。其中，有限責(zé)任公司為財務(wù)困境企業(yè)的主要載體。統(tǒng)計顯示，2013年風(fēng)險已暴露的70家P2P平臺全部為有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司結(jié)合無限公司的人合性和股份有限公司的資合性，但股東人數(shù)受《公司法》嚴(yán)格限制，治理結(jié)構(gòu)多表現(xiàn)為大股東完全控制經(jīng)營權(quán)和財務(wù)權(quán)，即“一股獨大”的典型權(quán)力架構(gòu)。實證調(diào)查顯示，46家接受調(diào)查的有限責(zé)任公司中，32家公司沒有設(shè)立董事會，占總數(shù)的69.6%；全由大股東擔(dān)任董事的公司有46家，占總數(shù)的100%（喬寶杰，2011）。這種治理結(jié)構(gòu)的主要弊端是缺少內(nèi)部監(jiān)督機制，易導(dǎo)致決策失誤和逃避責(zé)任。

（三）產(chǎn)品服務(wù)結(jié)構(gòu)單一

從集中度、期限結(jié)構(gòu)和非常規(guī)產(chǎn)品份額三個角度看，互聯(lián)網(wǎng)金融單一業(yè)態(tài)下的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。首先，個人小額信貸產(chǎn)品比重過高。2013年個人小額信貸業(yè)務(wù)占P2P平臺總業(yè)務(wù)量的80%以上（商業(yè)銀行同期個人貸款業(yè)務(wù)總占業(yè)務(wù)量20%～30%）。集中度過高使得平臺無法通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整途徑分散風(fēng)險。其次，短期和超短期產(chǎn)品比重過高。2014年1～11月P2P平臺平均借款期限為5.85個月，其中有10個月份平均期限低于6個月（詳見圖3）。產(chǎn)品期限越短，期限調(diào)整幅度越大，到期兌付壓力就越大，財務(wù)困境發(fā)生概率越高。第三，非常規(guī)金融產(chǎn)品比重過高。P2P平臺推出的“秒標(biāo)”“天標(biāo)”和“凈值標(biāo)”等非常規(guī)產(chǎn)品缺乏實際價值，加大了運營商挪用資金的風(fēng)險。（四）定價機制不完善非理性、不受控的定價模式是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的重要特征。互聯(lián)網(wǎng)金融作為信息中介，本應(yīng)僅供撮合平臺和交易信息，但部分機構(gòu)為謀取利差，對借貸方隱瞞信息以干涉定價，實質(zhì)承擔(dān)了信用中介的角色。為吸引投資者，風(fēng)險暴露的問題平臺最高收益率甚至達(dá)50%以上（同期正常P2P平臺利率20%～30%），遠(yuǎn)高出《關(guān)于人民法院審理借貸案件的若干意見》規(guī)定“銀行同類貸款利率的四倍”監(jiān)管“紅線”。短期或超短期異常高的收益率往往說明平臺急于在短期內(nèi)彌補資金缺口，逾期風(fēng)險與自融資金鏈斷裂風(fēng)險較高，較可能陷入財務(wù)困境。

（四）信息披露機制缺失

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)尚未建立定期披露機制，由此產(chǎn)生的信息不對稱問題不僅使得交易成本增加，還可能誘發(fā)“擠兌”風(fēng)險。以P2P行業(yè)為例，信息不對稱問題尤為突出，網(wǎng)絡(luò)平臺或沒有披露逾期率、壞賬率和不良貸款率等指標(biāo)和重大風(fēng)險事項，或披露的統(tǒng)計口徑不一，無法進(jìn)行比較、判斷和決策。以逾期率為例，各P2P平臺對逾期的界定標(biāo)準(zhǔn)、公布時間和數(shù)據(jù)定義并不一致，“拍拍貸”在逾期90天后公布數(shù)據(jù)，其他P2P機構(gòu)則界定為壞賬；“拍拍貸”將逾期計入借款年份，而不是逾期發(fā)生當(dāng)期，可能導(dǎo)致少報或漏報逾期數(shù)據(jù)。

（五）風(fēng)控機制不健全

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險保障有多種模式，各類模式發(fā)生財務(wù)困境的風(fēng)險不同。P2P平臺風(fēng)控機制主要分三類模式：一是風(fēng)險保障金模式，類似于商業(yè)銀行風(fēng)險撥備金，是從本金中提取部分資金以違約賠付。在不濫用或不挪用的前提下，風(fēng)險保障金模式有助于防范風(fēng)險。二是平臺擔(dān)保模式，即以平臺自有資金承諾對違約損失進(jìn)行本息賠付。此類模式的經(jīng)營、財務(wù)和法律風(fēng)險水平都較高，如果是有限責(zé)任公司，風(fēng)險暴露可能性更高。三是第三方擔(dān)保模式，即有直接利益關(guān)系的擔(dān)保公司提供全額擔(dān)保，對第三方擔(dān)保機構(gòu)資質(zhì)、資金杠桿及關(guān)聯(lián)關(guān)系等方面要求較高，若擔(dān)保機構(gòu)先暴露風(fēng)險，投資者權(quán)益就無法得到保障。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融財務(wù)困境預(yù)警模型

（一）研究方法

財務(wù)困境預(yù)警模型研究始于20世紀(jì)30年代。Beaver（1966）將財務(wù)困境公司的資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、現(xiàn)金流量、營運資本與總資產(chǎn)比率等財務(wù)指標(biāo)均值與非財務(wù)困境公司的同期指標(biāo)均值進(jìn)行方差比較。Altman(1968)提出多元線性判別法(簡稱Z-score模型)。Ohlson（1980）運用Logistic回歸進(jìn)行財務(wù)困境預(yù)測，此類研究方法對于變量分布沒有嚴(yán)格要求，適用范圍廣，運用簡單方便，預(yù)測效果較好。國內(nèi)學(xué)者亦對此進(jìn)行大量的探索研究。吳世農(nóng)和盧賢義（2001）以我國上市公司為樣本，以Fisher線性判定分析、多元線性回歸分析和二元Logistic回歸分析三種方法，建立企業(yè)破產(chǎn)預(yù)測模型，發(fā)現(xiàn)對于同一信息集，Logistic回歸模型預(yù)測的誤判率最低。基于以往實證研究的效率比較，本文應(yīng)用Logistic回歸分析對已暴露風(fēng)險的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)———P2P網(wǎng)貸平臺構(gòu)建財務(wù)困境預(yù)警模型。

（二）模型構(gòu)建

假設(shè)因變量為“是否發(fā)生財務(wù)困境”服從二項分布，取值為0或1，0代表不發(fā)生，1代表發(fā)生。假設(shè)X1為第i財務(wù)困境公司的第i個預(yù)測變量。根據(jù)以上原因分析，“企業(yè)性質(zhì)”X1、“3個月年化收益率”X2和“風(fēng)控保障模式”X3是可量化的預(yù)測指標(biāo)。其中，“企業(yè)性質(zhì)”“風(fēng)控保障模式”是分類變量。“企業(yè)性質(zhì)”取值為1～3，1代表合伙企業(yè)，2代表有限責(zé)任公司，3代表股份有限公司。“風(fēng)控保障模式”取值為1～4，1代表風(fēng)險保障金，2代表平臺擔(dān)保，3代表第三方擔(dān)保，4代表無擔(dān)保。

（三）樣本選擇

本文將研究對象定為2014年出現(xiàn)重大壞賬、提現(xiàn)困難、高管失聯(lián)和破產(chǎn)四種財務(wù)困境情形的P2P網(wǎng)貸平臺和正常經(jīng)營P2P網(wǎng)貸平臺，以此標(biāo)準(zhǔn)選取樣本。首先，互聯(lián)網(wǎng)金融不同業(yè)態(tài)的財務(wù)指標(biāo)具有較大差異，如果不進(jìn)行劃分，會降低預(yù)警模型實用性。目前風(fēng)險暴露最多、最嚴(yán)峻的為P2P網(wǎng)貸，其他業(yè)態(tài)問題數(shù)量較少。其次，考慮到樣本容量，截至2014年10月末，新增P2P網(wǎng)貸平臺811家，新增問題網(wǎng)貸平臺110家，本文選取20家陷入財務(wù)困境的P2P平臺與20家正常經(jīng)營P2P平臺作為樣本，樣本總量達(dá)到40家，問題平臺抽樣率達(dá)到18.18%。再次，在組內(nèi)分布方面，樣本盡量選取投資人規(guī)模、交易金額較相近的平臺，以控制和減少規(guī)模因素可能帶來的模型偏差。

（四）實證結(jié)果

利用Logistic回歸分析參數(shù)估計結(jié)果如表3所示，自變量“3個月收益率”的回歸系數(shù)為53.87，P值為0.029，說明在5%置信水平短期收益與財務(wù)困境發(fā)生概率正相關(guān)，短期收益越高，財務(wù)困境發(fā)生的概率越高。自變量“企業(yè)性質(zhì)(2)by風(fēng)控保障方式(2)”的回歸系數(shù)為4.992，P值為0.079，說明在10%置信水平企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司且風(fēng)控保障方式為平臺擔(dān)保時，財務(wù)困境發(fā)生概率較高。其他變量回歸系數(shù)對應(yīng)P值都超過10%，說明與財務(wù)困境發(fā)生概率的相關(guān)性不顯著。由此得到如下互聯(lián)網(wǎng)金融財務(wù)困境預(yù)測概率模型：模型系數(shù)混合檢驗Chi-square值為40.15，自由度為5，P值小于5%，說明5%置信水平系數(shù)綜合性檢驗結(jié)果顯著。Hosmer-Lemeshow檢驗的Chi-square值1.95＜14.07（5%置信水平自由度7Chi-square臨界值），Chi-square值低于臨界值時該檢驗通過。據(jù)此，在5%置信水平上，上述模型的整體擬合效果較好。

（五）模型預(yù)測檢驗

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)金融財務(wù)困境預(yù)警模型，如果計算出的概率＜0.5，則預(yù)測該企業(yè)正常經(jīng)營；如果計算出的概率＞0.5，則預(yù)測該企業(yè)陷入財務(wù)困境。將樣本數(shù)據(jù)代入計算，可得到以下預(yù)測檢驗結(jié)果：靈敏度是觀測值為1且預(yù)測值也為1的概率，特異度是觀測值為0且預(yù)測結(jié)果也為0的概率，漏診率是觀測值為1且預(yù)測值為0的概率，誤診率是觀測值為0且預(yù)測值為1的概率。總體預(yù)測準(zhǔn)確率為結(jié)果正確的比率。由表2可見模型的靈敏度為90%，特異度為90%，漏診率為10%，誤診率為10%，總體預(yù)測準(zhǔn)確率為90%，說明模型整體預(yù)測的效果較好。

（六）模型實際應(yīng)用

根據(jù)上述模型，通過企業(yè)性質(zhì)、風(fēng)險保障方式和短期收益三項指標(biāo)可以預(yù)測互聯(lián)網(wǎng)金融財務(wù)困境的概率并進(jìn)行預(yù)警，可運用于互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管：當(dāng)模型預(yù)測值高于0.5時，加強對其資金收益率和交易規(guī)模的監(jiān)測，排查分析其大額資金動向，采取必要保全措施以維護(hù)中小投資者利益。還可用于投資決策：如果預(yù)測值高于0.5，即便收益率高，投資者也應(yīng)謹(jǐn)慎進(jìn)入。本文模型以2014年P(guān)2P平臺相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，系數(shù)估值受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響可能有所偏差，但變量之間強相關(guān)性是確定的。

三、互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管對策

（一）建立健全監(jiān)管制度體系

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，人民銀行已牽頭成立互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會和互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)委員會，銀監(jiān)會牽頭承擔(dān)P2P監(jiān)管研究工作。應(yīng)對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融財務(wù)困境問題，需要盡快建立監(jiān)管制度框架，強化部門協(xié)調(diào)機制；加快《商業(yè)銀行法》《保險法》《反洗錢法》等法律法規(guī)的修訂，賦予各方合法權(quán)利和義務(wù)；構(gòu)建“一行三會”為主，商務(wù)部、工商總局等部門參與的聯(lián)席協(xié)調(diào)機制，同時加強國際合作；制定限制沉淀資金及自融行為的管理辦法，加大行政處罰力度，加強投資者權(quán)益保護(hù)，維護(hù)公正市場秩序。

（二）根據(jù)企業(yè)性質(zhì)設(shè)置差異化準(zhǔn)入門檻

針對有限責(zé)任制“一股獨大”的治理問題，要提高此類企業(yè)的準(zhǔn)入門檻，如要求注冊資金達(dá)到5000萬元以上，凈資產(chǎn)超過1000萬元，公司自有資金占總資產(chǎn)8%以上，嚴(yán)禁采用平臺擔(dān)保模式。無限合伙制企業(yè)的責(zé)任監(jiān)督約束機制較完善，資金準(zhǔn)入門檻可適當(dāng)降低，如公司注冊資金應(yīng)達(dá)到500萬元以上，凈資產(chǎn)應(yīng)超過100萬元；任職資格的門檻可適當(dāng)提高，如必須有5人以上在銀行從事風(fēng)險管控超過5年的經(jīng)驗。差異化的準(zhǔn)入門檻機制可鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)采用無限合伙制形式，促進(jìn)風(fēng)控人員培養(yǎng)，提高風(fēng)險防御能力。

（三）重點監(jiān)測集中度高的非常規(guī)產(chǎn)品

高集中度、非常規(guī)產(chǎn)品的收益率和交易規(guī)模是判斷互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險高低的較好觀測指標(biāo)。非常規(guī)產(chǎn)品是指沒有實際價值，收益完全來源于資本“空轉(zhuǎn)”套利的金融產(chǎn)品。當(dāng)非常規(guī)產(chǎn)品的收益率突然異常大幅上漲，交易規(guī)模大幅擴(kuò)張，往往暗示機構(gòu)正進(jìn)行自融、聚集資金池，或急于通過短期融資填補資金缺口，故建議監(jiān)管層對互聯(lián)網(wǎng)金融非常規(guī)產(chǎn)品進(jìn)行備案和實時監(jiān)控，一旦其收益率和交易規(guī)模出現(xiàn)異常波動，則立即加強監(jiān)督和檢查該企業(yè)的運行情況，并對社會公眾進(jìn)行必要的風(fēng)險提示。

（四）建立健全信息披露機制

必須從基本信息、重大事件、定期報告、關(guān)聯(lián)關(guān)系和風(fēng)險提示五方面入手，建立健全信息披露機制。一要公開企業(yè)基本信息，包括管理層資歷、經(jīng)營理念和治理架構(gòu)，以判斷經(jīng)營穩(wěn)定性和管理能力。二要公開重大風(fēng)險事件，尤其是逾期和壞賬率、不良貸款率和高違約率借款人的身份信息。三要完善定期信息披露制度，包括實時和定期數(shù)據(jù)。涉及需計算的指標(biāo)如逾期率，應(yīng)當(dāng)制定行業(yè)統(tǒng)一口徑，堅持真實、準(zhǔn)確和相關(guān)原則。四要及時披露關(guān)聯(lián)方信息，包括第三方擔(dān)保機構(gòu)的基本情況等。五要加強風(fēng)險提示，應(yīng)詳細(xì)說明企業(yè)的運作模式、風(fēng)控策略、政策法律保護(hù)和技術(shù)保障。

篇（4）

1利用財務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)和現(xiàn)金預(yù)算制度

1.1建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)產(chǎn)生財務(wù)危機的根源是對財務(wù)風(fēng)險的不當(dāng)處理，財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)面對市場競爭的必然產(chǎn)物，尤其是在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育不健全的情況下更是不可避免，因此，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，建立和完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)尤其必要。

1.2編制現(xiàn)金流量預(yù)算就短期而言，企業(yè)理財?shù)膶ο笫乾F(xiàn)金及其流動性，企業(yè)能否維持下去，并不完全取決于是否盈利，而取決于是否有足夠現(xiàn)金用于各種支出。企業(yè)有利潤是預(yù)警的前提，對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè)，由于其應(yīng)收，應(yīng)付賬款及存貨等一般保持穩(wěn)定，因此經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額一般應(yīng)大于凈利潤。準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量預(yù)算，可以為企業(yè)提供預(yù)警信號，使經(jīng)營者能夠盡早采取措施。

1.3結(jié)合實際采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險策略建立了風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)后，企業(yè)對風(fēng)險信號監(jiān)測，如出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，應(yīng)收帳款增大，質(zhì)量下降，成本上升，要根據(jù)其形成原因及過程，指定相應(yīng)切實可行的風(fēng)險管理策略，降低危害程度。

2加強財務(wù)活動的風(fēng)險控制

市場經(jīng)濟(jì)中，籌資活動是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的起點，管理措施失當(dāng)導(dǎo)致籌集資金的使用效益有很大的不確定性，由此產(chǎn)生籌資風(fēng)險。此外，還有資金組織和調(diào)度風(fēng)險，經(jīng)營風(fēng)險，外匯風(fēng)險。

企業(yè)通過籌資活動取得資金后，在進(jìn)行投資風(fēng)險決策時，基本原則是既要敢于進(jìn)行風(fēng)險投資，獲取超額利潤，又要克服盲目樂觀和冒險主義，盡可能避免或降低投資風(fēng)險。

企業(yè)財務(wù)活動的第三個環(huán)節(jié)是資金回收。造成資金回收風(fēng)險的重要方面是應(yīng)收賬款，有必要降低它的成本。

收益分配是企業(yè)一次財務(wù)循環(huán)的最后一個環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面，留存收益是擴(kuò)大規(guī)模來源，分配股息是股東財產(chǎn)擴(kuò)大的要求，二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。

2.1企業(yè)籌資過程中的風(fēng)險控制在提高借入資金對自有資金的比例時要充分考慮財務(wù)風(fēng)險的大小。所以要通過各種途徑努力搞好籌資風(fēng)險的控制，即確定最佳資本結(jié)構(gòu)。

2.1.1進(jìn)行籌資效益的預(yù)側(cè)分析企業(yè)在籌資前必須針對各種方案進(jìn)行籌資效益預(yù)測分析，以最小的籌資資本實現(xiàn)最大的綜合經(jīng)濟(jì)效益。投資收益和籌集資金的資金成本是決定應(yīng)否籌資和籌資多少的重要因素，因此必須事先做好籌資效益分析。不同的資金來源有不同的資金方式，企業(yè)為了減少支出，需要分析各種籌資方式的資金成本，進(jìn)行合理配置，具體方法可以計算綜合資金成本率指標(biāo)（即不同資金來源所占比重乘以該項資金來源的資金成本之和）。

2.1.2確定合適的籌資方式、資金結(jié)構(gòu)和還款期限確定合適的籌資方式，企業(yè)應(yīng)比較各種籌資條件和籌資機會，確定合適的籌資方式。企業(yè)籌資的每種方式都有優(yōu)缺點，并與金融市場密切相關(guān)，企業(yè)籌資時機的把握，籌資對象的確定，證券發(fā)行的價格，發(fā)行期限，發(fā)行方式以及利率的確定，付款方式和回收期限等的設(shè)立，都會對企業(yè)籌資成功與否，籌資成本大小，籌資風(fēng)險的強弱產(chǎn)生不同程度的影響。所以必須對各種籌資機會進(jìn)行比較研究，通過計算其相關(guān)因素進(jìn)行比較，以降低籌資風(fēng)險。

確定合理的資金結(jié)構(gòu)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)財務(wù)狀況，確定一個合理的資金結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以通過資產(chǎn)負(fù)債率、各種籌集資金所占比例及各種資金成本比率等因素來確定最佳籌資結(jié)構(gòu)比率，從而控制企業(yè)籌資風(fēng)險。確定合理的還款期限，企業(yè)應(yīng)采用還款期限稍長于項目投資回收期的籌資方式，還款期限太長，可能造成長期借款短期使用，利率太高，增加資金成本；反之會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，無力償還負(fù)債。因此企業(yè)必須做好預(yù)期的核算工作，來確定還款期限，降低企業(yè)籌資風(fēng)險。比如企業(yè)通過對預(yù)期資產(chǎn)回報率的計算企業(yè)可以更好的確定回款數(shù)額和日期，從而更好的確定還款期限，以減少損失。

2.1.3確定合理的借款額度，確保借款償還能力負(fù)債能否償還是建立在投資未來的收益上，只要未來的收益大于資金成本，應(yīng)該說，舉債是安全的。財務(wù)管理上用稅息前盈余和每股收益分析法來確定企業(yè)合理的負(fù)債資本比例，這種分析法實際上說明企業(yè)收益能力對負(fù)債規(guī)模的影響。對于一個企業(yè)來說，在確定合理的負(fù)債規(guī)模時，還要考慮企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、所處行業(yè)的經(jīng)營特點、企業(yè)銷售的穩(wěn)定性、企業(yè)籌資能力和資產(chǎn)變現(xiàn)能力等因素.對于經(jīng)營周期性波動小、預(yù)期收入樂觀、籌資能力強的企業(yè)可適當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模。企業(yè)應(yīng)根據(jù)資金使用期限、預(yù)期現(xiàn)金流量狀況，確定借款期限，并要運用流動比率、速動比率、負(fù)債資產(chǎn)比率、長期適合率等因素指標(biāo)的計算來衡量。

2.2企業(yè)投資過程中的風(fēng)險控制市場經(jīng)濟(jì)條件下，投資風(fēng)險的存在是客觀的、必然的。一個企業(yè)要在市場中生存、發(fā)展并取得收益，就必須敢于冒風(fēng)險，富于開拓精神，善于捕捉時機，以便掌握主動權(quán)，取得較高的收益，但同時要學(xué)會控制風(fēng)險，以最低的風(fēng)險或代價，取得最高的收益。相反，不去冒險，過于謹(jǐn)慎小心，反而會使企業(yè)失去更多的機遇，從而抑制了企業(yè)的發(fā)展。

所以，在實際工作中，必須在風(fēng)險和收益之間合理取舍并加以適當(dāng)控制，才能增強企業(yè)的競爭力，進(jìn)一步提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3企業(yè)營運過程中的風(fēng)險控制

2.3.1合法經(jīng)營，規(guī)避資金使用風(fēng)險合法經(jīng)營是確保資金安全的前提，也是規(guī)避資金使用風(fēng)險的第一要素。企業(yè)必須知道和明確界定哪些業(yè)務(wù)活動是合法的、可以進(jìn)行的，哪些是被禁止的。像有些公司，在做進(jìn)口時，不了解整個業(yè)務(wù)的全過程，對于客戶只收取費，而報關(guān)、對外付款等手續(xù)都沒有真正了解，這樣由于企業(yè)對所做行業(yè)沒有真正了解，企業(yè)不僅應(yīng)該獲得的收入沒有獲得，甚至還可能虧本經(jīng)營，使企業(yè)資金使用風(fēng)險增大。再比如對于創(chuàng)業(yè)投資公司，國家明文規(guī)定其不能從事房地產(chǎn)投資，那么即使房地產(chǎn)行業(yè)的利潤再高，企業(yè)也不應(yīng)該直接涉及。同時企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險投資時以及貨物賒銷時，應(yīng)該充分考慮資金回收及回收期限問題。因為回收期限越長，企業(yè)所承受的利息負(fù)擔(dān)越大，利潤越低，并且企業(yè)要對賬款計提壞賬準(zhǔn)備金，這樣企業(yè)又損失了所計提的壞賬準(zhǔn)備金的機會成本。

2.3.2加強資金運作的程序化、規(guī)范化管理，降低資金使用風(fēng)險對嚴(yán)禁從事的業(yè)務(wù)活動及財務(wù)活動，企業(yè)各部門要嚴(yán)格把關(guān)，不得從事。對于那些可以從事的業(yè)務(wù)活動，企業(yè)則一定要按規(guī)定章程辦事，這也是防范資金使用風(fēng)險的最重要、最具體的措施。業(yè)務(wù)部門，要由業(yè)務(wù)員和主管部門的會計人員對客戶的資信情況進(jìn)行了解，并按照還款情況進(jìn)行信用等級評定。根據(jù)不同的信用等級，來核定出與各客戶的貿(mào)易條件、發(fā)貨限額和還款賬期，制定相應(yīng)的監(jiān)控程序和政策。

2.3.3全過程監(jiān)控資金使用，防范資金使用風(fēng)險付款以后，要對資金的活動情況進(jìn)行全過程的監(jiān)控，這是有效地防范資金使用風(fēng)險的重要環(huán)節(jié).對資金使用情況進(jìn)行全過程監(jiān)控，要有業(yè)務(wù)部門的主管會計對客戶的應(yīng)收款項做好原始記錄，隨時了解客戶的回款情況。同時可以通過相關(guān)因素分析，監(jiān)督資金使用情況。如進(jìn)行存貨周轉(zhuǎn)率，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等因素指標(biāo)的計算分析，查看資金使用情況。

篇（5）

金融危機是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的“坎”給企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成困難。企業(yè)管理者要面對現(xiàn)實，研究應(yīng)對金融危機的方略，運用現(xiàn)代管理技術(shù)，規(guī)避化解金融危機的風(fēng)險及危害，實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

一、培養(yǎng)財務(wù)能力的意義

金融危機是壘球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中難以繞開的坎。只有識別其特征、規(guī)律及危害并加以控制，運用自身的優(yōu)勢化危為“機”，才能贏得生存與發(fā)展的機遇與空間，給自身可持續(xù)發(fā)展拼出一條“生”路。凡戰(zhàn)爭：就有勝方與敗方，金融危機有消極的影響，也可能產(chǎn)生積極的作用，至少可以推動企業(yè)改善管理，增強駕馭風(fēng)險的能力，而無動于衷的企業(yè)，被淘汰出局則是必然的結(jié)果。能夠沖破金融危機困境的企業(yè)，其管理經(jīng)驗與抗風(fēng)險能力必然比金融危機發(fā)生前大得多。

二、財務(wù)能力的基本構(gòu)成

財務(wù)能力主要是體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基本的籌資能力、生財能力、用財能力、管財能力等等。這些能力主要表現(xiàn)為；

(一)籌資能力企業(yè)在誕生之初就必須在《公司法》的框架下，修訂公司章程，并按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求及出資人的共同約定如實足額出資，為企業(yè)的生產(chǎn)活動提供足夠的啟動資金，

(二)理財能力理財能力是企業(yè)生存必備的要求。理財活動是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)活動。企業(yè)的資金形態(tài)：貨幣資金—存貨資金—生產(chǎn)資金—成品資金—結(jié)算(銷售)資金—債權(quán)資金(或者債務(wù)資金)—等等其構(gòu)成與比重及狀態(tài)都得靠企業(yè)管理者運用會計科學(xué)技術(shù)與市場機制去科學(xué)合理調(diào)配。處理得當(dāng)，企業(yè)可以獲得資金回籠與收益；處置不當(dāng)，企業(yè)就可能承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險與損失。

(三)生財能力就是組織生產(chǎn)勞動創(chuàng)造社會財富的能力。社會主義國家的各類企業(yè)(經(jīng)濟(jì)組織)是以盈利為目的組織起來的。其生產(chǎn)目的就是為社會提供人民生產(chǎn)生活所需要的物質(zhì)文化商品并獲得回報來滿足自身的生存與發(fā)展要求。

(四)支付能力企業(yè)的支付能力是企業(yè)資金實力的具體體現(xiàn)。支付行為是企業(yè)資金分配中的最廣泛應(yīng)用的財務(wù)行為之一。支付能力建立在企業(yè)管理調(diào)控能力基礎(chǔ)上，反過來又能對企業(yè)的調(diào)控能力產(chǎn)生積極的影響。

(五)積累能力資金的依法分配是企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的保證。資金合法分配是支付能力培植的基本要求。企業(yè)的資金積累的來源是：生產(chǎn)經(jīng)營利潤、固定資產(chǎn)折舊金、稅后利潤盈余提留、其他來源等等。企業(yè)依法積累，獲得現(xiàn)金流增長是企業(yè)資本金保值增值的基本要求，也是企業(yè)抗風(fēng)險能力的資金保證。

(六)投資能力投資能力是企業(yè)資金應(yīng)用的基本表現(xiàn)。當(dāng)企業(yè)貨幣資金或其他資產(chǎn)富余時，這時，企業(yè)持有貨幣資金(或其他閑置資產(chǎn))受到通貨膨脹率影響或者存在其他經(jīng)營風(fēng)險時，選擇對外投資形式，轉(zhuǎn)嫁資金風(fēng)險是一般企業(yè)都必須破解的難題。

(七)內(nèi)部會計控制能力企業(yè)管理者必須依法駕馭企業(yè)的資源與財富、控制企業(yè)資金，搞好經(jīng)濟(jì)核算和管理，御防企業(yè)外部與內(nèi)部可能產(chǎn)生的問題給企業(yè)或國家或職工經(jīng)濟(jì)利益造成不必要的減少或損失，給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來消極影響。加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，就是要依法建立健全各項規(guī)章制度，落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，構(gòu)筑“防火墻”，制定獎懲制度與責(zé)任追究制度。

(八)抗風(fēng)險能力社會生產(chǎn)和管理在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行，機遇與風(fēng)險同在。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險相伴，無時無刻不影響著企業(yè)的各項活動，企業(yè)投資人、經(jīng)營者、職工、債權(quán)人(債務(wù)人、相關(guān)各方)各自應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，發(fā)現(xiàn)與規(guī)避各種風(fēng)險。

三、培養(yǎng)企業(yè)的財務(wù)能力探討

財務(wù)能力是企業(yè)生存的必要條件，如果財務(wù)能力缺乏，必然影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，培植企業(yè)的財務(wù)能力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，也是增強企業(yè)競爭力的必然要求。如何培育企業(yè)的財務(wù)能力呢?一般可以從以下幾方面著手：

(一)加強法制建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)、競爭性經(jīng)濟(jì)，開放性經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動只能在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，凡經(jīng)濟(jì)行為都必須講究經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理者與企業(yè)職工都要參與社會主義法制建設(shè)。首先，投資人要依法按照公司章程約定準(zhǔn)時注入資本金；其次，企業(yè)管理層要制定企業(yè)規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理行為，保障公司的財產(chǎn)物資與生產(chǎn)活動有序進(jìn)行；再次，企業(yè)員工要按照崗位責(zé)任制的規(guī)定履行職責(zé)。企業(yè)自身不得違法經(jīng)營，如有違反。應(yīng)自覺糾偏。

(二)加強企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)條件。職工的思想品德教育需要文化，提高政治覺悟需要文化。吸收運用新技術(shù)需要文化，建立與執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度也需要文化基礎(chǔ)，當(dāng)今世界，技術(shù)進(jìn)步日新月異，如果沒有高文化素質(zhì)的職工隊伍，企業(yè)要生產(chǎn)出符合人民生產(chǎn)生活所需要的物質(zhì)文化商品則是決不可能的。培植企業(yè)的財務(wù)能力更需要高層次的管理人才。

(三)加強資金市場、人才市場、技術(shù)市場建設(shè)財務(wù)能力體現(xiàn)在企業(yè)資金管理與資金運作方面。先有舞臺，后有名演員；有了名演員，又可以創(chuàng)造出大舞臺。這就簡單地說明了資金與財務(wù)能力之間的關(guān)系。企業(yè)的資金是微量的，人才是有限的，技術(shù)是局域的。但是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的資金、人才、技術(shù)是無限的、取之不盡用之不竭的。

(四)引進(jìn)與應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)培育企業(yè)的財務(wù)能力，著眼于企業(yè)內(nèi)部條件是應(yīng)該的，僅僅靠單個企業(yè)的資源、技術(shù)、管理方法，遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。提高企業(yè)財務(wù)能力，要靠學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)，靠管理者的技術(shù)水平，靠企業(yè)的管理設(shè)備裝備水平與職工的智慧，等等，這些都直接影響到企業(yè)財務(wù)能力與企業(yè)信譽的建設(shè)。

(五)保障與鞏固職工當(dāng)家作主的主人翁地位職工是企業(yè)的主人，中華人民共和國憲法規(guī)定得明明白白。職工參與管理，參與理財對企業(yè)發(fā)展，意義深遠(yuǎn)，不多贅訹。物質(zhì)財富的生產(chǎn)需要職工的直接勞動，產(chǎn)品質(zhì)量的控制需要職工嚴(yán)格把關(guān)，企業(yè)誠信建設(shè)需要職工付諸實施，企業(yè)管理行為需要職工監(jiān)督，等等若干或所有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為都離不開職工的勞動。

(六)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，防范財務(wù)風(fēng)險財務(wù)能力強，是建立在企業(yè)制度規(guī)范，員工崗位責(zé)任制完善，產(chǎn)品符合社會需求的基礎(chǔ)上的。合法規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)安全，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序合法有序是企業(yè)生存必須破解的課題，一定要努力掌握市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，制定切實可行的內(nèi)部會計控制制度，防范企業(yè)所面臨的風(fēng)險，使企業(yè)的財務(wù)能力在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮其特有的作用。

(七)科學(xué)合理搞好收益分配企業(yè)的經(jīng)濟(jì)分配是正確處理國家、企業(yè)投資人，債權(quán)債務(wù)人，職工(包括企業(yè)管理者)、合作者等方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本形式。通過收益分配與資金運作等管理行為，積極培育企業(yè)的再生產(chǎn)能力與創(chuàng)造力。

篇（6）

（一）沖擊

1.有關(guān)“資產(chǎn)”、“負(fù)債”的確認(rèn)

金融衍生工具對會計要素的沖擊著重體現(xiàn)在資產(chǎn)、負(fù)債兩要素上。按現(xiàn)行會計要素定義，資產(chǎn)是企業(yè)所擁有或控制的能給企業(yè)帶來未來經(jīng)濟(jì)利益的可用貨幣予以計量的經(jīng)濟(jì)資源。金融衍生工具顯然不完全符合以上定義和標(biāo)準(zhǔn)摘要：一方面，其立足點不在于過去發(fā)生的交易事項，而是具有“未來”的時態(tài)性，即金融衍生工具是一種對未來權(quán)利和義務(wù)的約定，是一種對將來要發(fā)生的交易所制定的協(xié)議，而且很有可能這種交易根本就不發(fā)生。另一方面，金融衍生工具具有較高的風(fēng)險，于是其將帶來的未來經(jīng)濟(jì)利益，無論在時間上和金額上都難以確定。這樣，根據(jù)現(xiàn)行會計模式下的資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，很難將其納入財務(wù)報表的資產(chǎn)中予以核算。

負(fù)債也是一樣。按傳統(tǒng)會計理論，負(fù)債是由過去交易事項帶來的需要企業(yè)在未來期間用資產(chǎn)或勞務(wù)進(jìn)行償付的債務(wù)。這一定義強調(diào)負(fù)債有確切的或可以合理預(yù)期或估計的債權(quán)人和償還金額。金融衍生工具則有所不同，相對而言，其只是一種可能負(fù)債，而且這種負(fù)債也許永遠(yuǎn)無法成為真正的負(fù)債。由于和傳統(tǒng)會計要素的定義相去甚遠(yuǎn)，所以很難將金融衍生工具作為負(fù)債予以核算。

2.對“收入”、“費用”要素的沖擊會計處理有收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制兩種原則。傳統(tǒng)的財務(wù)會計往往采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，并要求所確認(rèn)的收入是已實現(xiàn)的收入。其實，無論是權(quán)責(zé)發(fā)生制還是收付實現(xiàn)制，都以過去發(fā)生的交易或事項作為核算基礎(chǔ)，而對未來可能發(fā)生的交易或事項則不予反映。對于傳統(tǒng)的收入、費用，這一原則能起到很好的功能，但對于作為預(yù)期合約的金融衍生工具，由于其可能帶來巨額未實現(xiàn)利得或損失，則權(quán)責(zé)發(fā)生制就顯得力不從心了。

而金融衍生工具在訂立合約時，雖然雙方權(quán)利義務(wù)已基本確定，但交易并未實際發(fā)生，而且可能到期時也不會發(fā)生，如期權(quán)交易中到期選擇不執(zhí)行。也就是說，金融衍生工具的權(quán)利和責(zé)任并未實際發(fā)生，收入也尚未實現(xiàn)，按傳統(tǒng)會計的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行會計不能反映未來的財務(wù)活動，不能及時揭示金融衍生工具的潛在風(fēng)險，不能反映金融衍生工具的未實現(xiàn)持有損益。假如在合約履行時以實際市價入帳以確認(rèn)損益，則不能反映金融衍生工具從簽約到交易過程中的風(fēng)險，同時也無法滿足信息使用者進(jìn)行決策的需要。

（二）策略

面對沖擊，我們的策略是摘要：一方面對于傳統(tǒng)的“資產(chǎn)”、“負(fù)債”概念進(jìn)行改變。當(dāng)然，要有充分的思想預(yù)備%26amp;#0；%26amp;#0；這一改變將導(dǎo)致財務(wù)會計理論中一系列基本概念的改變；另一方面，保留權(quán)責(zé)發(fā)生制，但必須對“實現(xiàn)原則”加以補充和修訂。應(yīng)強調(diào)“實質(zhì)重于形式”的原則，即在合約簽定，相應(yīng)的風(fēng)險和報酬已實質(zhì)性轉(zhuǎn)移時，立即進(jìn)行確認(rèn)、計量和報告，承認(rèn)其利得和損失，這種“轉(zhuǎn)移原則”將合約從訂立到履行過程中的情況真實全面地反映出來二、金融衍生工具對會計計量的沖擊及策略（一）沖擊

傳統(tǒng)的會計模式是以權(quán)責(zé)發(fā)生制為確認(rèn)基礎(chǔ)，以歷史成本法為計量基礎(chǔ)的會計模式。歷史成本會計模式堅持純而又純的歷史成本計量屬性，要求一切資產(chǎn)的計價、負(fù)債的承諾、費用的計量、損益的計算均以交易發(fā)生時的原始成本即歷史成本作為會計計量屬性即會計確認(rèn)金額的選擇，并堅持維護(hù)這一原則，歷史成本是交易發(fā)生時的實際成本，具有客觀性、可計量性和可驗證性，一旦形成，入帳后一般不再變動，一直到相應(yīng)資產(chǎn)已銷售或耗用，或負(fù)債已得到清償為止。

而金融衍生工具是一種金融合約，大多具有遠(yuǎn)期合約性質(zhì)，訂立時，實際的交易尚未發(fā)生，只是產(chǎn)生了相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)，而且在未來不一定實際交割，交易所涉及的金額也只是一個未來的金額。

（二）策略

可以猜測，歷史成本不可能永遠(yuǎn)是財務(wù)會計的唯一計量屬性，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)，歷史成本和公允價值將同時并存。熟悉現(xiàn)代財務(wù)會計的人都清楚，其實作為計量基礎(chǔ)的歷史成本，從來都沒有真正純而又純過，比如存貨有可能采用成本和市價孰低法計價，應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款也很難說是“純粹”的歷史成本，這在一定程度上為歷史成本和公允價值的共存創(chuàng)造了條件。面對沖擊，我們應(yīng)分階段、分情況運用公允價值真實地反映企業(yè)所待有的金融衍生工具的價值。首先，一項金融衍生工具，由于利率和匯率的影響，其價格有可能扶搖直上，也有可能分文不值甚至出現(xiàn)價值負(fù)數(shù)。對于這樣一個價值的不斷波動的過程，為了真實地反映會計主體經(jīng)濟(jì)活動的情況，我們可以采取分階段方式反映金融衍生工具的價值；其次，分階段反映也就要求用公允價值作為計量屬性。即在財務(wù)報表日對金融衍生工具的公允價值，進(jìn)行再確認(rèn)和計量，并合理處理由此帶來的本實現(xiàn)持有利得或損失。所謂公允價值，是假定在持續(xù)經(jīng)營和信息暢通的前提下，企業(yè)在交易時收到或支付的金額。一般說來，在開放和活躍的市場上，金融行生工具的市價即其公允價值；再次，對金融衍生工具的計量應(yīng)分情況進(jìn)行核算摘要：1.當(dāng)初次確認(rèn)某項金融衍生工具時，應(yīng)以取得該資產(chǎn)的付出和耗費或產(chǎn)生某項負(fù)債而得到的補償?shù)墓蕛r值予以計量；2.假如企業(yè)欲長期待有該金融衍生工具，原則上，在財務(wù)報表日以初始確認(rèn)時的公允價值人帳，但以下兩種情況除外摘要：一是金融衍生工具的未來現(xiàn)金流量不確定，其公允價值跌至帳面價值以下且沒有充分證據(jù)證實其有能力回升的；二是金融衍生工具的未來現(xiàn)金流量確定，但有充分證據(jù)表明其價值極可能遭到損害。對于這兩種情況，企業(yè)應(yīng)在財務(wù)報表日重新計量公允價值并確認(rèn)當(dāng)期損益；3.假如企業(yè)不打算長期待有該金融衍生工具，根據(jù)國際會計準(zhǔn)則委員會的建議，又分為兩種情況摘要：一是企業(yè)因投機目的而持有金融衍生工具，因為這種非避險目的的持有，往往在價格上漲時，企業(yè)會拋售之以贏利，而在價格下跌時又會遭受損失。干是，對于這種不是降低或轉(zhuǎn)移風(fēng)險的投機性持有，所產(chǎn)生的損失或收益，應(yīng)立即確認(rèn)為當(dāng)期損益；二是企業(yè)因為套期保值等避險目的而持有金融衍生工具時，假如規(guī)避的是未來交易的現(xiàn)金流星風(fēng)險，則對公允價值變動帶來的損益不計入當(dāng)期損益而予以遞延，直至交易發(fā)生日轉(zhuǎn)列為當(dāng)期損益，同時在報表中披露未來交易的性質(zhì)、時間及所形成的遞延利得或損失金額；假如規(guī)避的是已列入資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)或負(fù)債公允價值變動風(fēng)險的金融衍生工具，應(yīng)把公允價值變動形成的權(quán)益列入當(dāng)期損益。

三、金融衍生工具對會計報告的沖擊及策略

（一）沖擊

眾所周知，財務(wù)會計確認(rèn)、計量和記錄的目的是向外界提供真實有用的財務(wù)報告，最新的財務(wù)報告應(yīng)揭示對報告使用者決策最相關(guān)的全部信息，即有關(guān)會計主體未來現(xiàn)金流量時機、金額、不確定性的信息。財務(wù)報告的核心是財務(wù)報表，通過財務(wù)報表向信息使用者提供對決策有用的信息。但在傳統(tǒng)財務(wù)報表中，往往存在如下局限性摘要：首先，傳統(tǒng)財務(wù)報表有固定的格式、固定的填列方式及項目，對金融衍生工具等非凡業(yè)務(wù)往往無法反映；其次是傳統(tǒng)財務(wù)報表以歷史成本為基礎(chǔ)提供信息，導(dǎo)致市場價格波動劇烈的金融衍生工具難以準(zhǔn)確披露；縣后是傳統(tǒng)財務(wù)報表僅記錄可以用貨幣予以量化的信息，金融衍生工具由于其本身特征，往往難以準(zhǔn)確估計未來金額，故在會計報表中披露也有一定困難。由于以上原因，金融衍生工具不能在該財務(wù)報表中得以反映，而只能作為表外業(yè)務(wù)，在表外作附往說明，投資者甚至是企業(yè)高層決策者也無法從財務(wù)報表上直接了解金融衍生工具的的風(fēng)險狀況。但在現(xiàn)實生活中，金融衍生工具交易額十分巨大，交易十分復(fù)雜，其作為表外業(yè)務(wù)風(fēng)險的隱蔽性潛伏著巨大風(fēng)險的危機，對任何一個會計主體而言都不可等閑視之。但由于其不完全符合會計要素定義和標(biāo)準(zhǔn)，而只能在表外列示。這使得投資者無法依據(jù)傳統(tǒng)財務(wù)報表估計和判定其風(fēng)險和報酬，成為經(jīng)濟(jì)決策中的嚴(yán)重障礙。

（二）策略

面對沖擊，傳統(tǒng)財務(wù)報表已無法滿足報表使用者決策的德要，無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、金融形式變化的需要，必須予以改進(jìn)，具體改進(jìn)方法有以下四種摘要：

1.改變現(xiàn)有會計報表的格式，按“金融資產(chǎn)”和“非金融資產(chǎn)”而不是按流動性分類，使報表使用者直接獲得有關(guān)金融衍生工具的信息，這是目前較普遍的一種看法。

篇（7）

1財務(wù)管理的松假差是導(dǎo)致金融風(fēng)險產(chǎn)生的重要原因

財務(wù)管理作為以價值運動形式為主的，政策性與綜合性較強的管理，對于主要從事資金流通與資本運作業(yè)務(wù)的金融公司來說，其好壞程度對企業(yè)發(fā)展有著決定性影響。

1.1財務(wù)控制乏力易導(dǎo)致金融風(fēng)險

財務(wù)是企業(yè)資金進(jìn)出的總閘門，通過財務(wù)控制可以幫助預(yù)防和化解金融風(fēng)險。但在現(xiàn)實生活中，一些金融公司由于管理體制，人員素質(zhì)等因素的制約，財務(wù)控制往往顯得非常乏力。此外，財務(wù)控制不力還表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理無法統(tǒng)一，上級財會部門不能有效地管理下屬單位的財務(wù)，使得中央的調(diào)控措施和政策法規(guī)不能認(rèn)真觀徹下去，資金周轉(zhuǎn)緩慢，財會信息不能及時傳遞，從而削弱了企業(yè)財務(wù)的集中統(tǒng)一管理，這無疑對金融風(fēng)險的產(chǎn)生起了一種“促進(jìn)”作用。

1.2虛假的財會信息掩蓋了金融風(fēng)險

在真實性原則下，財務(wù)會計可以通過有關(guān)資料和信息清晰地反映出企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分析各種潛在的問題和風(fēng)險，據(jù)此制定相應(yīng)措施，從而促進(jìn)企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展。但如果在財會工作中注入了虛假因素，后果則會相反。財會信息的虛假性使得許多企業(yè)長期粉飾太平，許多問題得不到發(fā)現(xiàn)，只有等到各種問題越積越多，企業(yè)發(fā)展難以為繼時，才驚慌失措，往往為時已晚。財會核算的虛假性實際上是保住了企業(yè)的眼前利益，斷送了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和國家與社會的整體利益。

1.3理財技能低影響到金融風(fēng)險的及時化解和消除

長期以來，許多金融公司的財會工作主要集中在日常的記賬，算賬，編制會計報表，不重視更新知識，提高業(yè)務(wù)水平，是財會人員的理財意識僅僅限于傳統(tǒng)的“增收節(jié)支”，理財技能貧乏，對目前急需研究解決的資源配置，資產(chǎn)重組，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，環(huán)節(jié)債務(wù)負(fù)擔(dān)，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率等問題，缺乏深刻理解和認(rèn)識，這必然影響到金融風(fēng)險的及時化解和消除。

1.4財會人員的違規(guī)操作直接帶來金融風(fēng)險

財會是企業(yè)資金運動的總樞紐，因制度不健全，管理不完善等原因，以及金融公司個別財會人員利用手中的權(quán)利謀取私利，如梼杌挪用公款，利用公章私自劃拔資金搞惡性透支，虛開資信證明等，給單位和國家造成經(jīng)濟(jì)損失，也會造成金融風(fēng)險。由此可見，金融公司財會的一舉一動，都與金融風(fēng)險有著直接的聯(lián)系；防范金融風(fēng)險，必須重視財會部門的協(xié)同配合，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)控職能。

2強化財務(wù)監(jiān)控與防范金融風(fēng)險的對策

為了防范金融風(fēng)險，金融公司的財會部門必須改變傳統(tǒng)的工作方式，增強現(xiàn)財意識，建立和完善一整套符合國家監(jiān)控要求與企業(yè)發(fā)展要求的新的財務(wù)管理機制，形成防范和抵御金融風(fēng)險的堅實屏障，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定地運行和發(fā)展。具體來說，應(yīng)當(dāng)建立和完善如下財務(wù)機制：

2.1積極主動的財務(wù)決策機制

財務(wù)決策是金融公司決策的重要組成部分，要通過財務(wù)特有的決策手段促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化和合理化。

2.1.1樹立新型的決策意識。包括風(fēng)險決策意識、綜合決策意識和效益決策意識。

2.1.2建立財會咨詢隊伍。可建立由財會部門牽頭，即由精干、素質(zhì)較高的財會人員和有豐富業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗、又具一定財會知識的業(yè)務(wù)人員組成的財會咨詢隊伍，定期提供較詳實的分析報告和建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

2.1.3直接參與決策。為了把好投資、融資項目關(guān)，建立健全約束機制，提高資金使用效益，規(guī)避金融風(fēng)險，金融公司都應(yīng)成立投資、融資項目審查委員會，各下屬業(yè)務(wù)單位根據(jù)需要成立審查小組，制定、實施一整套審查規(guī)定。

2.2嚴(yán)格、認(rèn)真的財務(wù)控制機制

2.2.1強化制度控制。金融公司必須根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《金融企業(yè)財務(wù)》財務(wù)及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本單位的財會制度，對會計核算、現(xiàn)金管理、成本費用管理、資產(chǎn)負(fù)債管理、利潤分配、銀行賬戶管理等各方面作出詳盡的規(guī)定，下發(fā)各部門和職工執(zhí)行。

2.2.2把好審核關(guān)。財會部門在辦理每筆資金進(jìn)出、資產(chǎn)變動手續(xù)前，必須對有關(guān)的情況有一定了解，要求有真實、齊備的資料和手續(xù)。

2.2.3實行跟蹤控制，并組織有關(guān)計劃、審計、法律等方面的人員進(jìn)行項目評價，提供信息和建議供管理層參考，切實保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的安全性和高效性。2.2.2把好審核關(guān)。財會部門在辦理每筆資金進(jìn)出、資產(chǎn)變動手續(xù)前，必須對有關(guān)的情況有一定了解，要求有真實、齊備的資料和手續(xù)。

2.2.3實行跟蹤控制，并組織有關(guān)計劃、審計、法律等方面的人員進(jìn)行項目評價，提供信息和建議供管理層參考，切實保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的安全性和高效性。

2.3真實、科學(xué)的財會信息處理機制

2.3.1整頓會計工作秩序。金融公司對現(xiàn)有公司的資產(chǎn)、負(fù)債、投資和融資情況要進(jìn)行全面的核查，調(diào)整不實的賬務(wù)，以達(dá)到賬款、賬賬、賬實相符，盡快糾正會計核算中不真實、不規(guī)范的問題。

2.3.2實行財會信息責(zé)任制。上級部門要改變以往那種查出問題只追查財會人員的責(zé)任或只對單位罰款的作法，明確公司的管理人員必須保證會計資料的合法、真實、準(zhǔn)確、完整，對會計報表的合法性、真實性承擔(dān)法律責(zé)任。

2.3.3抓好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化會計基礎(chǔ)工作。對財會部門內(nèi)部崗位的設(shè)置、人員配備、工作范圍要進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)，建立財會工作新秩序。

2.4相互監(jiān)督、相互約束的財務(wù)制衡機制

金融風(fēng)險的發(fā)生是多種因素作用的結(jié)果。財會部門除了自覺搞好規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)以外，還必須通過特有的核算和監(jiān)督手段，去調(diào)節(jié)、制約整個企業(yè)的勞動過程，使之沿著健康的軌道運行。

2.4.1健全和硬化財務(wù)預(yù)算約束。財會部門每年必須根據(jù)國家的有關(guān)方針政策、金融監(jiān)管的要求，對企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、資本擴(kuò)張、資金借貸、經(jīng)營收入、成本費用、利潤分配等指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測算和平衡，制定積極可靠又留有余地的財務(wù)計劃。

2.4.2加大力度抓好資產(chǎn)負(fù)債比例管理。金融公司應(yīng)當(dāng)成立資產(chǎn)負(fù)債比例管理協(xié)調(diào)委員會或協(xié)調(diào)小組，定期舉行例會，通報資產(chǎn)負(fù)債情況，編制好資產(chǎn)負(fù)債比例考核表，討論制定相應(yīng)的措施和辦法。

2.4.3加強財會人員的集中統(tǒng)一管理。金融公司對屬下單位的財務(wù)應(yīng)實行下管一級的辦法，即財會人員尤其是負(fù)責(zé)人由上級單位委派，定期調(diào)換。財會負(fù)責(zé)人定期回公司總部財會部門述職，建立個人業(yè)績考核檔案和重大事項報告制度。

2.4.4培養(yǎng)財會人員的自律意識，完善內(nèi)、外部的對賬制度，健全企業(yè)稽核監(jiān)控系統(tǒng)，強化檢查監(jiān)督。

2.5在現(xiàn)代資本市場上游刃自如的理財機制

篇（8）

目前湖北科技職業(yè)學(xué)院對投資與理財專業(yè)學(xué)生的職業(yè)禮儀和職業(yè)道德有一定的重視，而且也通過一定的途徑開展了職業(yè)道德與金融意識的培養(yǎng)。跟大多數(shù)高職院校一樣，湖北科技職業(yè)學(xué)院投資與理財專業(yè)都設(shè)置開設(shè)了禮儀類的公共選修課，開展相關(guān)講座，教師在進(jìn)行專業(yè)課程教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn)中穿行職業(yè)道德的培養(yǎng)，但總體效果不太明顯。針對這些問題，湖北科技職業(yè)學(xué)院投資與理財專業(yè)針對金融行業(yè)的特殊性增設(shè)了《金融禮儀》這門課程，使得學(xué)生意識到金融行業(yè)自身的行業(yè)特點。另外還開設(shè)了《金融法規(guī)》這門課程，金融職業(yè)道德的自律性，不是與生俱來的，而是在長期的金融實踐中，在金融法規(guī)的約束下逐漸形成的，金融法規(guī)有利于金融職業(yè)道德觀的確立。因而開始《金融法規(guī)》這門課程的學(xué)習(xí)具有非常重要的意義。

（二）依靠企業(yè)平臺，利用頂崗實踐推進(jìn)職業(yè)道德教育與金融服務(wù)意識培育

工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)企業(yè)所需人才，既滿足了企業(yè)提升人才素質(zhì)、保障后備人才選拔的需要，同時也為學(xué)院實現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)需求的“零距離”對接奠定了基礎(chǔ)。尤其是對學(xué)生的職業(yè)價值觀教育產(chǎn)生了直接的影響。湖北科技職業(yè)學(xué)院投資與理財專業(yè)依靠這個平臺，積極開展這個方面的內(nèi)容，例如在校園內(nèi)顯著建筑、走廊等位置上張貼校企合作企業(yè)的管理經(jīng)驗和企業(yè)的核心文化標(biāo)語。專業(yè)實訓(xùn)實驗室的布置要體現(xiàn)“教學(xué)工廠”的要求，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，邀請企業(yè)家直接向?qū)W生宣講企業(yè)精神等。

二、目前湖北科技職業(yè)學(xué)院投資與理財專業(yè)在職業(yè)道德與金融服務(wù)意識培育中的問題

（一）對職業(yè)道德教育與金融服務(wù)意識培育的重要性認(rèn)識不夠

雖然有專門開設(shè)職業(yè)道德與職業(yè)禮儀的課程，但在整個高職教育中，對職業(yè)道德與職業(yè)禮儀的教學(xué)一直讓位并從屬于專業(yè)課程的教學(xué)，專業(yè)知識與專業(yè)技能是主要的培養(yǎng)目標(biāo)，雖然在專業(yè)人才培養(yǎng)方案中普遍把培養(yǎng)目標(biāo)定位于培養(yǎng)全面的能適應(yīng)企業(yè)需求的高技能應(yīng)用型人才，但在實際教育培養(yǎng)中，還是把知識與技能的訓(xùn)練掌握作為主要的培養(yǎng)目標(biāo)。湖北科技職業(yè)學(xué)院也是如此。

（二）職業(yè)道德教育與金融服務(wù)意識偏重知識和規(guī)范的傳授，忽視能力訓(xùn)練的實踐

雖然湖北科技職業(yè)學(xué)院投資與理財專業(yè)開始了相關(guān)專業(yè)課程學(xué)習(xí)，但在內(nèi)容上偏重道德知識和行為規(guī)范的傳授，對道德選擇能力和解決道德沖突能力的培養(yǎng)沒有得到應(yīng)有的重視，忽視了個人面臨道德問題時的能力培養(yǎng)和訓(xùn)練。

（三）職業(yè)道德教育與金融服務(wù)意識內(nèi)容抽象泛化，缺乏專業(yè)性、職業(yè)性

大多數(shù)教師主要講授一般性職業(yè)道德規(guī)范，對學(xué)生專業(yè)方向?qū)?yīng)的職業(yè)道德內(nèi)容則很少涉及，教學(xué)缺乏具體案例的支撐和職業(yè)化的有效引導(dǎo)。有關(guān)行業(yè)職業(yè)道德教育的教材、師資等資源也極其匱乏。

三、湖北科技職業(yè)學(xué)院投資與理財專業(yè)學(xué)生職業(yè)道德與金融服務(wù)意識培養(yǎng)機制的構(gòu)建

（一）依托區(qū)域文化，完成企業(yè)文化與校園文化的對接，使學(xué)生形成職業(yè)道德與金融服務(wù)意識的認(rèn)知

學(xué)院在推行工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式的過程中，應(yīng)該重視企業(yè)文化的引入。將企業(yè)文化教育列入到課程中，在組織學(xué)生進(jìn)企業(yè)觀摩學(xué)習(xí)、頂崗實習(xí)的時候，注重企業(yè)文化的熏陶；在校企合作時，突出企業(yè)文化的氛圍營造以及增加企業(yè)文化課程，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)理論知識和技能的同時，接受企業(yè)培訓(xùn)與實踐及企業(yè)文化的熏陶，使學(xué)生直觀地感受到了高職學(xué)生應(yīng)具有什么樣的職業(yè)價值觀。

（二）學(xué)生在學(xué)習(xí)中對職業(yè)道德與金融服務(wù)意識的理論接觸

1.把職業(yè)禮儀與職業(yè)道德全方位引入教學(xué)內(nèi)容，在項目式教學(xué)中培養(yǎng)職業(yè)道德情感

具體說可以把職業(yè)禮儀與職業(yè)道德引入各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的人才培養(yǎng)目標(biāo)，把職業(yè)禮儀與職業(yè)道德作為一個重點內(nèi)容融入專業(yè)課程教學(xué)，讓職業(yè)道德與職業(yè)禮儀作為每一門專業(yè)課程教學(xué)甚至每一堂課要到達(dá)的一項能力目標(biāo)。

2.建立合理科學(xué)的評價機制，明確把職業(yè)禮儀與職業(yè)道德納入學(xué)生考核評價

考核方式的基本做法是將學(xué)生的平時學(xué)習(xí)表現(xiàn)、理論知識掌握的程度、自學(xué)成績和實踐教學(xué)的成績綜合起來評價，即（平時成績＋自學(xué)成績＋社會實踐＋期末考試）。除了把期末考試成績作為考核內(nèi)容之外，平時成績也非常重要。平時成績包括學(xué)習(xí)態(tài)度（課堂紀(jì)律、到課率）、完成作業(yè)、討論發(fā)言和測驗測試（其中包括期中考試）四方面。其中作業(yè)形式有小論文、問答題，討論發(fā)言包括辯論、回答、講解等，測驗測試以小型練習(xí)題為主。學(xué)生在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的成績也是總評成績考核的重要組成部分，通過這四個方面的綜合考核，可以促進(jìn)學(xué)生態(tài)度的養(yǎng)成，幫助形成良好的職業(yè)態(tài)度。

篇（9）

中小企業(yè)對我國各地的經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。然而中小企業(yè)在度過早期快速增長期后,財務(wù)管理中開始出現(xiàn)越來越多的問題,特別是前兩年國際金融危機爆發(fā)后,中小企業(yè)財務(wù)管理中的弊端更加凸現(xiàn),不少企業(yè)因之陷入泥潭。后金融時代中小企業(yè)如何加強財務(wù)管理工作,成為當(dāng)前中小企業(yè)管理中的一個重要課題。本文結(jié)合嘉興中小企業(yè)的實際,對這一問題作些探討。

一、嘉興中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

改革開放之后,尤其是實行市場經(jīng)濟(jì)體制后,嘉興中小企業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但由于中小企業(yè)規(guī)模小、資產(chǎn)少、底子薄,抗風(fēng)險能力弱,再加上缺乏大企業(yè)能運用的發(fā)行債券、股票上市等直接融資手段,嘉興中小企業(yè)資金的主要來源仍然是金融機構(gòu)的間接融資。特別是受2008年后國際金融危機的影響,嘉興中小企業(yè)融資難問題更顯突出,由融資難引發(fā)的嘉興中小企業(yè)投資管理、成本管理和收入管理等方面的一系列財務(wù)管理問題,嚴(yán)重制約了當(dāng)前嘉興中小企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,也成為阻礙嘉興經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的重要瓶頸。

1、融資管理方面

(1)社會因素。第一,由于目前嘉興尚未形成完整的扶持中小企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、金融政策體系,導(dǎo)致中小企業(yè)融資渠道單一。銀行業(yè)的高度壟斷與產(chǎn)業(yè)中的高度壟斷相一致,大銀行與大企業(yè)之間互生關(guān)系非常明顯,導(dǎo)致大銀行不愿為中小企業(yè)提供更多的貸款,造成嘉興市中小企業(yè)貸款難現(xiàn)象。第二,社會中介擔(dān)保體系不完善。嘉興市中小企業(yè)貸款難,很大程度上在于缺乏有效的信用擔(dān)保,缺少對擔(dān)保機構(gòu)的法律規(guī)范。嘉興現(xiàn)有五個中小企業(yè)服務(wù)機構(gòu),分別是中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、中小企業(yè)投資咨詢中心、中小企業(yè)擔(dān)保中心、中小企業(yè)培訓(xùn)中心。但政府對這五個中心的建設(shè),除了為擔(dān)保中心注入了注冊資本金之外,對其它幾個中心政府沒有任何投入,難以為大量的中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、全面的服務(wù),也難以開展更多的服務(wù)項目,中小企業(yè)迫切需要的各項社會化服務(wù)難以滿足。

(2)企業(yè)自身的原因。第一,中小企業(yè)板市場的形成拓寬了中小企業(yè)的直接融資渠道,在一定程度上解決了中小企業(yè)融資難的問題。然而,目前嘉興在中小企業(yè)板上市的公司寥寥無幾。眾多中小企業(yè)只能依靠吸收直接投資、利用留存收益和向金融機構(gòu)借款進(jìn)行籌資,而且嘉興中小企業(yè)所能得到的信貸資金品種也比較單一。2009年3月,市經(jīng)貿(mào)委對近200家小企業(yè)進(jìn)行了實名問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,有69%的中小企業(yè)感到貸款難,有50%的中小企業(yè)認(rèn)為銀行信貸條件過高,有37%的中小企業(yè)感到企業(yè)周轉(zhuǎn)資金短缺。第二,不少嘉興中小企業(yè)處在創(chuàng)業(yè)階段,資本實力相對較弱,財務(wù)制度不夠健全,信用等級偏低,抗風(fēng)險能力較差,銀行不愿對其貸款。據(jù)調(diào)查,50%以上的嘉興中小企業(yè)財務(wù)管理制度不健全,許多嘉興市中小企業(yè)缺乏經(jīng)財務(wù)審計部門承認(rèn)的財務(wù)報表和良好的連續(xù)經(jīng)營記錄。有34%的企業(yè)至今還沒有編報現(xiàn)金流量表。

2、投資管理方面

(1)投資決策比較隨意,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。有些中小企業(yè)將部分營運資金用作長期投資,對營運資金周轉(zhuǎn)不甚關(guān)注,很容易導(dǎo)致營運資金周轉(zhuǎn)緊張;不少中小企業(yè)投資決策缺乏可行性分析,缺乏風(fēng)險成本意識,決策隨意。

(2)不敢接觸資本市場,缺乏投資意識。多數(shù)中小企業(yè)一方面存在小富即安思想,另一方面由于不了解資本市場,擔(dān)心資本進(jìn)入后會喪失企業(yè)的控制權(quán),因而很少以高新技術(shù)為基礎(chǔ),生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品,即使陷入資金困境,仍對風(fēng)險投資不屑一顧。

3、成本管理方面

(1)成本增加。嘉興產(chǎn)業(yè)以紡織、電子、輕工業(yè)為主,由于原材料成本的增加,各項支出增加,加上自身缺乏技術(shù)創(chuàng)新以有效減少資源耗費使得這些行業(yè)的成本不斷上升。同時由于產(chǎn)品技術(shù)含量不高,銷路不暢導(dǎo)致積壓又帶來了存貨成本上升。再加上勞動力成本和財務(wù)費用的增加,不少企業(yè)利潤單薄,步履維艱。

(2)經(jīng)營風(fēng)險較大。大部分嘉興中小企業(yè)以勞動密集型為主,既無自己的核心技術(shù),又無自主品牌,在價值鏈中一般處于低端,在原材料、勞動力等成本上升或市場需求出現(xiàn)萎縮時,很容易陷入經(jīng)營困境。由于經(jīng)營模式較為傳統(tǒng)、融資渠道單一、管理人員素質(zhì)差、制度不完善、加之規(guī)模普遍較小,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,其抗風(fēng)險能力普遍較差,在市場競爭不斷加劇的情況下,經(jīng)營風(fēng)險加大。

4、收入管理方面

(1)眾多中小企業(yè)沒有自己的核心競爭力,不具備競爭優(yōu)勢,為了求生存求發(fā)展,往往只能利用賒銷來擴(kuò)大市場份額。一些產(chǎn)品品種落后、不適應(yīng)市場需要的企業(yè),為了減少存貨積壓,更是盲目賒銷,當(dāng)企業(yè)資金緊張時再想盡辦法催收貨款。加之企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理不完善,一般無專人管理,最終導(dǎo)致大批應(yīng)收賬款難以回籠,產(chǎn)生壞賬。

(2)考慮到內(nèi)部控制制度建設(shè)的代價,很多中小企業(yè)忽視了內(nèi)部控制的建立和實施,因而缺乏有效的銷售與收款過程內(nèi)部控制及信息傳遞制度,缺乏對客戶進(jìn)行有效的資信調(diào)查和信用評估,缺乏有力的催收措施。

二、后金融危機時代提升嘉興中小企業(yè)財務(wù)管理水平的對策

(一)融資管理方面

1、從政府角度來看

(1)要積極推進(jìn)嘉興中小企業(yè)信貸擔(dān)保體系的建立與完善。政府要盡快構(gòu)建起以商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)為主體,政策性、互擔(dān)保機構(gòu)為補充,擔(dān)保和再擔(dān)保機構(gòu)配套協(xié)作,各類擔(dān)保機構(gòu)互為補充、平等競爭、有序發(fā)展的擔(dān)保體系。2009年7月,嘉興市政府出臺了《關(guān)于加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的若干補充意見》,提出要從財政資金扶持、擔(dān)保機構(gòu)與銀行的互利合作、加強對擔(dān)保機構(gòu)征信支持等多方面,為嘉興中小企業(yè)融資擔(dān)保服務(wù)“提速”。對中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)實行專項財政風(fēng)險補償。對有志于進(jìn)一步做大做強的民營擔(dān)保機構(gòu)給予一定的財政補貼。鼓勵市區(qū)現(xiàn)有擔(dān)保機構(gòu)增資擴(kuò)股,積極推動擔(dān)保機構(gòu)開展信用評級,提升信用水平,增強金融機構(gòu)對其的認(rèn)同度。這些措施需要落實到位。

(2)要努力加快中小金融機構(gòu)體系的構(gòu)建和完善。努力使中小金融機構(gòu)更有動力去接近中小企業(yè),最終與中小企業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系,減少信息不對稱的程度。例如,為了進(jìn)一步實現(xiàn)對中小企業(yè)的“貼身”服務(wù),嘉興銀行近年來在推行多級授信分權(quán)、授信審批流程和用信審批流程分離、加快授信審批效率方面進(jìn)行了探索,進(jìn)一步簡化和優(yōu)化操作流程,要求“以速度取勝”。其經(jīng)驗值得推廣。根據(jù)現(xiàn)實情況,嘉興當(dāng)前應(yīng)重點關(guān)注市農(nóng)村信用社改革,力爭使其發(fā)展成為以當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)為服務(wù)對象的農(nóng)村合作銀行或農(nóng)村商業(yè)銀行,緩解中小企業(yè)融資困境。

(3)加大政策扶持力度,推進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。嘉興市政府應(yīng)該加大對重要產(chǎn)業(yè)的財稅政策扶持力度,發(fā)揮財稅政策對中小企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)效應(yīng),有效提升企業(yè)發(fā)展的信心,促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2、從企業(yè)自身來看

(1)大力發(fā)展高新技術(shù),爭取享受相應(yīng)的融資優(yōu)惠政策。當(dāng)前,嘉興中小企業(yè)吸收高新技術(shù)的能力還相當(dāng)薄弱,技術(shù)研究開發(fā)所需的硬件和軟件設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,企業(yè)缺乏靈活的市場應(yīng)變能力和強勁的競爭能力。因此,應(yīng)考慮建立適應(yīng)高新技術(shù)中小企業(yè)發(fā)展特點的多元化、多層次融資渠道體系,切實突破高新技術(shù)中小企業(yè)發(fā)展中的資金“瓶頸”。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,要用先進(jìn)技術(shù)尤其是高新技術(shù)來改造傳統(tǒng)工業(yè),發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),以提高傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和勞動生產(chǎn)率,提高傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值比重。有計劃的引進(jìn)風(fēng)險投資,重視新興產(chǎn)業(yè)的培育。加大品牌建設(shè),加快嘉興中小企業(yè)在中小板創(chuàng)業(yè)板的上市步伐。

(2)中小企業(yè)要提高自己的融資能力,首先必須要練好內(nèi)功,增強企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿?特別是要不斷提高自身管理水平,加強和完善自身信用建設(shè),提高信譽和資信水平,這是提高中小企業(yè)融資能力最基本的要求。

(2)企業(yè)要制定符合自身經(jīng)營方針的融資政策,包括融資結(jié)構(gòu)、融資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、還款計劃等方面的規(guī)劃。

(二)投資管理方面

1、加強投資日常管理

中小企業(yè)在進(jìn)行新項目的開發(fā)上,必須從實際出發(fā),以確保原有經(jīng)營項目的營運資金周轉(zhuǎn)不受影響為前提。同時,還要樹立起充分運用財務(wù)預(yù)測的科學(xué)投資決策觀念,在決策中還必須樹立風(fēng)險意識。真正把投資決策放在投資管理的核心地位,提高投資決策的專業(yè)化科學(xué)化水平。

2、尋找合適的投資機會

應(yīng)對投資機會進(jìn)行周密的考察和縝密的判斷。在企業(yè)主有著強烈的擴(kuò)張沖動時,應(yīng)冷靜的調(diào)查、分析和判斷,將投資機會的盈利前景、回收周期等因素作為主要的考察對象,在慎重權(quán)衡后作出選擇。同時,要根據(jù)政府的產(chǎn)業(yè)政策,尋找合適的投資機會。在注重自身能力建設(shè)的前提下,加強對市場的分析預(yù)測,切實把握市場的機遇。

(三)成本控制管理方面

1、有意識地培育自己的競爭優(yōu)勢

嘉興傳統(tǒng)的皮革、紡織、化纖、服裝等勞動密集型產(chǎn)業(yè),普遍不具備設(shè)計、營銷、服務(wù)、品牌等方面的非價格競爭優(yōu)勢。重化工業(yè)、裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等資本及技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)起步較晚,競爭優(yōu)勢不明顯。作為中小企業(yè),由于規(guī)模小、資金薄弱,只能通過技術(shù)革新來提高技術(shù)水平以降低單位產(chǎn)品勞動成本,提高產(chǎn)品競爭能力。嘉興的主要特色塊狀產(chǎn)業(yè)區(qū)要以培育區(qū)域名牌為抓手,以制定實施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為重點,將特色經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)的中小企業(yè)凝聚成一個具有極強競爭力的市場主體,抱團(tuán)突圍,降低成本,實現(xiàn)提升。

2、做好產(chǎn)品設(shè)計的成本控制

中小企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,不僅要做到市場可行、技術(shù)可行,還要注重經(jīng)濟(jì)可行、財務(wù)可行。在產(chǎn)品設(shè)計階段,必須對材料質(zhì)量、加工工藝等做好成本估算,既要保證產(chǎn)品質(zhì)量過硬,又要防止產(chǎn)品功能、精度要求過高,造成因質(zhì)量過剩而引起的浪費,加大產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

3、加強成本管理基礎(chǔ)工作

要加強中小企業(yè)內(nèi)部管理,做好成本核算與成本管理的各項基礎(chǔ)工作,健全成本費用管理制度,提高各種資源的利用效率。要科學(xué)合理地確定原材料、能源消耗定額,減少不必要的損耗和浪費,提高材料的綜合利用率。依據(jù)產(chǎn)品市場價格、目標(biāo)利潤和材料消耗定額等確定目標(biāo)成本。改進(jìn)生產(chǎn)組織形式,精選生產(chǎn)人員,合理使用和調(diào)配勞力,建立健全勞動管理制度,提高工作效率。

6、加強存貨監(jiān)控,降低存貨成本

首先要建立存貨的內(nèi)部稽核制度。其次,應(yīng)建立定期和不定期的存貨盤點制度,為企業(yè)存貨管理提供真實可靠的信息。第三,要盡可能壓縮過時的庫存物資,避免資金呆滯,并以科學(xué)的方法來確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。

(四)收入管理方面

1、建立有效的信用管理機制

嘉興中小企業(yè)要建立有關(guān)信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、收賬政策等方面的信用管理制度。根據(jù)客戶資信狀況,慎重選擇結(jié)算方式和信用政策。建立賒銷審批制度,強化賒銷管理。針對不同的客戶采取靈活多樣的收賬政策。

2、完善銷售收入內(nèi)部控制制度

貫徹不相容職責(zé)相互分離的原則,實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任負(fù)責(zé)制。對賒銷、發(fā)貨、售價、銷售條件、運費、銷售折扣與折讓等業(yè)務(wù),未經(jīng)過授權(quán)審批,一律不得私自辦理。企業(yè)內(nèi)部人員各司其職,各負(fù)其責(zé)。

篇（10）

時光荏苒，在復(fù)旦的六年匆匆而過。我從一個對商業(yè)世界毫無認(rèn)知的本科生成長成為在財務(wù)金融行業(yè)有自己獨立思考能力的研究生。在本科階段，我系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)的基礎(chǔ)知識，和會計學(xué)的知識。

研究生期間關(guān)于金融領(lǐng)域最新前沿知識的學(xué)習(xí)讓我的視野與思維有個進(jìn)一步的提升。畢業(yè)論文的寫作伴隨著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎迹屑?xì)的數(shù)據(jù)收集與實證證明，鍛煉了我獨立思考能力與數(shù)據(jù)分析能力。

感謝我的導(dǎo)師呂長江教授對我畢業(yè)論文的指導(dǎo)，他在財務(wù)金融領(lǐng)域豐富的學(xué)識在我論文的選題和寫作上予以了很大幫助。呂老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、親和的作風(fēng)更是值得我終身學(xué)習(xí)。借此機會，我也想感謝呂老師這六年來對我學(xué)業(yè)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、為人處世方面的的教誨。

感謝管理學(xué)院以及復(fù)旦各位老師的諄諄教誨，他們不僅僅教會了我學(xué)科的知識，他們的人格魅力同樣感染了我，引導(dǎo)我逐漸成長為“學(xué)術(shù)獨立、思想自由”的復(fù)旦人。感謝我在復(fù)旦的這六年中所有的同學(xué)和朋友，和你們一同成長讓我受益匪淺。你們熱情洋溢、永不言棄的精神時刻感染著我，希望你們可以在未來的道路上越來越好。

最后感謝我的父母和家人，是你們多年的關(guān)愛和支持，讓我可以自信和勇敢的追尋自己的夢想。

雖然論文己經(jīng)完稿，但由于水平和知識所限，本文的研究中還存在著很多不足和缺陷，懇請各位老師和同學(xué)不吝賜教。

論文致謝二：

時光匆匆而過，隨著論文的完成，我在復(fù)旦大學(xué)的碩士生活也即將要畫上句點。最后論文的完成過程，雖然辛苦，但是又讓我體驗了鉆研求知帶來的快樂。論文的完成首先要感謝我的導(dǎo)師陳超教授。這篇論文是陳老師的耐心指導(dǎo)下完成的。從選題開始到最后的完稿都離不開陳老師的指點和教導(dǎo)。陳老師在學(xué)術(shù)上的深厚造詣，和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度讓我受益匪淺。

其次我要感謝管院，自從本科進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)以來，十分幸運的得到了各個專業(yè)老師們指導(dǎo)和教育。會計系四年的本科學(xué)習(xí)生涯培養(yǎng)了我對于財務(wù)研究和工作的興趣。在金融碩士項目的學(xué)習(xí)過程中，不但可以繼續(xù)接受管院的老師們的指導(dǎo)，更有幸得到機會得到UCLA和普林斯頓大學(xué)的教授的授教，在這里也要感謝我們項目的外籍教授們和管理學(xué)院所有工作人員對我們金融碩士的支持和幫助。

最后還要感謝我的同學(xué)們，使他們讓我的本科和研究生生涯在求知進(jìn)學(xué)之外更多了很多歡樂和回憶。在復(fù)旦6年的歲月不但讓我的獲得未來工作中必要的知識和技能，更讓我懂得了生命真正的意義。感謝復(fù)旦、感謝管院、感謝所有幫助過我的老師和同學(xué)們!

論文致謝三：

在論文完成之際，也就是即將結(jié)束我的研究生學(xué)習(xí)生涯，回顧我在復(fù)旦大學(xué)的這兩年中，有很多感慨和感謝。

感謝我尊敬的導(dǎo)師，王小卒教授。他在我論文寫作過程中給予了極大地指導(dǎo)和建議，讓我能順利完成畢業(yè)論文的寫作。不論是在開始的選題，還是到后來寫作中出現(xiàn)的問題，王老師總給我許多方法論上的指導(dǎo)和富有建設(shè)性的意見，讓我在論文寫作中一遍又一遍地將理論知識和現(xiàn)實情況結(jié)合起來，對我的思維方式是巨大的提高。在此對王老師表示衷心的謝意和深深的祝福。

感謝管理學(xué)院的其他老師，曾在課堂上傳授給我的知識，讓我在論文寫作中受益匪淺。感謝黃丹同學(xué)、梁姝同學(xué)、王星宇同學(xué)等在我論文寫作中提供的幫助，感謝我的寢室同學(xué)給我一個積極向上的學(xué)習(xí)生活氛圍和精神上的鼓勵。

最后，感謝我的父母對我的理解和大力支持。每一段旅程都會結(jié)束，新的旅程又會開始。祝福所有的老師和朋友，也祝福自己!

論文致謝四：

時光荏苒，眨眼間，即將在復(fù)旦過完我的6年大學(xué)生活。四年本科，兩年碩士，那一個個場景依舊浮現(xiàn)在眼前，那一張張笑臉仍然蕩漾在心間。終于到了要離開的時候，太多的感慨與感謝訴說不過來。

首先感謝復(fù)旦，經(jīng)過6年的復(fù)旦生活，我再也不是當(dāng)初青澀懵懂的少年，復(fù)旦獨立的精神和自由的氛圍培養(yǎng)了我，使我學(xué)會思考，學(xué)會做人，使我擁有理想，滿懷責(zé)任，使我從心底里驕傲，我是個復(fù)旦人。感謝管理學(xué)院和財務(wù)金融系的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，國際化的交流環(huán)境，一流的硬件設(shè)備，讓我能夠在學(xué)習(xí)、工作的每個階段中都得到最好的熏陶和培養(yǎng)。