園林中級工程師論文匯總十篇

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篇（1）

所謂園林工程施工主要是指一項綜合性、系統性的施工工程，它主要包括了園林基礎性施工、園林實用性施工、園林裝飾性施工等部分，因此園林工程施工管理與其他建筑施工管理項目存在著本質性的區分，具體表現在兩方面內容：一方面，園林工程施工要嚴格按照設計圖紙和設計方案完成，同時還需要結合監督工作，在進行園林施工的過程中，要充分考慮到各種植物花草的生活特點和生活習性，考慮到不同植物的光照、澆水、溫度、擺放位置、以及濕度等方方面面。另一方面，@林工程施工具有多樣性特點，由傳統的單一綠化種植轉變為多元化、多樣化種植，主要是以小型建筑物、軟質景觀、雕塑小樣等內容的綜合性景觀。

隨著人們生活水平的日益提高，其對生活環境也提出了更高的要求，更多的人期望有健康的生態環境，因此園林工程的作用就日益顯著。園林工程的建設不僅能夠有效地改善人類的生活環境，而且能夠有效防治環境污染，對促進社會的可持續發展發揮重要作用。然而，縱觀當前的園林工程，其管理中仍存在一定的問題，不斷強化園林工程管理顯得尤為重要。

1、園林工程施工管理中存在的問題

1.1缺乏全面的、完善的施工圖紙縱觀當前園林工程施工項目，施工圖紙不完善是普遍存在的問題，尤其是小項目。由于缺乏詳細且全面的施工圖紙，從而使施工項目缺乏明確的圖示，通過設計出較為簡單的設計圖紙以及施工方案，造成施工過程較為隨意。與此同時，施工人員和設計人員缺乏有效溝通，施工人員往往是在不明確設計意圖的基礎上開展的施工，導致最終的施工效果和設計不相符。

1.2園林工程設計中未充分考慮植被的生長特點當前園林綠化工程，過分重視植被的覆蓋率，從而忽視了植被的生長特點以及生長規律。由于未充分考慮植被的生長規律，致使植物易受到病蟲害的影響，無法正常生長，容易導致園林工程項目的失敗。此外，在植被修剪方面，對植被不科學修剪的現象普遍存在，很大程度上影響了植被的存活率，同時修剪的專業性不強，嚴重影響了植物的外觀以及綠化景觀的效果。

1.3施工管理人員的綜合素質有待進一步提高由于施工技術管理人員的綜合素質會直接影響到園林工程施工質量。因為園林工程屬于一項系統且龐大的工程體系，涉及到的學科較多，而且應將這些學科有機地結合起來。所以，園林工程施工管理人員具備較高的專業素養顯得尤為重要，這樣才能夠更好地勝任所承擔的工作。

2、加強園林工程施工管理的對策

2.1園林綠化施工要做到規范化和標準化園林綠化施工要做到規范化和標準化，從而就要求在開展園林綠化工程時，要認真遵循國家所制定的與之相關的規范要求，同時也應逐步完善施工規范標準。在開展施工前，準備詳細的技術參考資料、設計出詳細且全面的圖紙是很重要的，這樣才能夠在具體施工環節中將與之相關的工程施工資料通過表格的方式填寫好，從而保證園林綠化工程在竣工后擁有竣工參考材料，為后期的工程驗收提供便利。

2.2重視苗木質量的管理綠化工程樹種的選擇應盡可能地選擇鄉土樹種，因為鄉土樹種經過長期的生長，對當地的氣候及環境適應性較強，而且在移植過程中時間較短，對植被的損害較小，從而不僅確保了樹木的成活率，而且最大限度降低了工程養護的成本。與此同時，由于土建工程在施工過程中所使用的水泥和石灰會嚴重影響到土壤，從而就要求在進行施工前要對固有的樹木進行一定的防護，用土將樹穴護起來，而且要做好圍護工作，以防止石灰水、水泥水的滲入影響樹木的正常生長。

2.3切實提高園林工程施工管理人員的綜合素質要想促進我國園林行業的健康持續發展，一個重要前提就是培養出一批專業技術人員。當前我國很多園林公司都空有虛名，缺乏實質性的裝備，而且園林公司所需要的證件都是依靠掛靠性質的證件，很大程度地影響園林市場的發展秩序。所以，建立起質量高且有保證的園林公司是很重要的，確保硬軟件設施的齊全。同時，要強化對施工管理人員的培訓，努力培養出一批專業性強且綜合素質高的園林綠化隊伍。此外，配備相關的監督人員也是很有必要的，也要重視對工程施工人員的安全意識以及思想教育的培訓。總而言之，要想加強園林工程施工管理，就要求施工現場的管理人員要能夠靈活處理各種復雜問題，遵循相關園林規章制度，避免錯誤的發生。

2.4完善園林工程施工管理體系

要想提高園林工程施工管理的整體質量和水平，就必須不斷完善和創新園林工程施工管理體系，首先，要建立健全園林工程施工人員管理系統，將傳統的人員管理體制變為新型的管理體制，強化對園林工程中各部門、各區域的人員進行統一的管理，逐步提高園林工程施工人員的自身責任意識和專業化水平，根據崗位選擇適合的人才。其次，要保障專業化技術人員的合法權利，對外行人員給予淘汰或者是替換，園林工程施工管理人員應該具備先進的園林技術經驗和專業的園林技術知識，這樣才能合理進行管理，從而提高園林工程施工管理的有效性和可操作性。最后，完善激勵制度和日常考核制度，園林工程施工單位應該以績效進行考核，按照每個員工的實際工作數量和工作情況給予不同程度的獎勵和工資分配，不能干好好壞都一個樣，這樣才能提高園林施工人員的工作熱情和信心。

3、結語