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時間:2022-10-16 16:49:10
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學校行政后勤工作計劃在不斷地發展中,我們學校也得到了很大的發展,這是我們一直以來不斷的努力,不斷進步的最好明證。學校一直在教學成績上取得很大的進步,我們學校的名氣也逐漸的在周邊地區擴大開來。雖然學校行政后勤部門不直接參與到學校教學中來,可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經準備好了,在__-__學年中為學校的發展做出最大的貢獻,具體工作有:
根據學校__-__學年第一學期學校主要工作計劃精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。
1、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛生;
對學校食堂進行科學管理,保證伙?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽毖細癲僮鞴娉蹋は缸觶齙椒共宋郎⒍嘌⒕謾⑹禱蕁⒐娣叮糠旨頁そ餼齪煤蠊酥恰?/p>2、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高門衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;
吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保___保險公司的財產綜合險,防患于未然。
3、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;
繼續做好建校一百周年慶典的有關準備工作,協助工會搞好教職工的福利工作。
4、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行
。
5到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的多勞多得,優績優酬方面加以探討,充分調動后勤職工的積極性
6、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;
7、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;
期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創造優美的育人環境。
8、協助校長室堅決執行市教育局、物價局文件,規范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;
嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
9、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。
對學校主頁進行改版,充實內容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。
學校行政后勤部門是保證學校可以正常運轉的最堅強的后盾。我們行政后勤部門將會盡我們最大的努力去幫助師生,幫助學校順利的進行教學。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡最大的努力去工作。學校能否一塵不染,學校的安全是否有保障,學校的花草樹木能否時刻健康的成長,學校的教學設施能否全部使用,都和后勤部門有著密切的聯系。我們行政后勤部門堅信,只要我們去努力,一定能夠做的更好!
學校行政后勤工作計劃一、指導思想
在新學期里,堅持黨的基本路線、方針政策,以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。
二、具體工作
根據學校__-__學年第一學期工作計劃精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;
認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的多勞多得,優績優酬方面加以探討,充分調動后勤職工的積極性
2、根據教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質量物品,修舊利廢,把節約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發放工作;
3、加強對校產校具的管理,對增減的固定資產及時作賬務處理,對損壞的固定資產及時索賠;
期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記并簽訂手續,學期末做好這些財產的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節水節電,把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創造優美的育人環境。
4、協助校長室堅決執行市教育局、物價局文件,規范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;
嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、根據市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網建設。
申請一級域名,租用太倉電信的web服務器、郵件服務器;對學校主頁進行改版,充實內容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網的使用培訓,不僅是專業教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。
6、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛生;
對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規程,精工細做,做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規范,為部分家長解決好后顧之憂。
7、嚴格執行安全保衛管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經允許不得入內,進一步提高門衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;
吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋保險公司的財產綜合險,防患于未然。
8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;
周校長是我校綜合治理、平安校園創建工作的第一責任人,對我校安全穩定負總責,并由王振德副校長具體分管。我校把學校“平安校園”創建活動納入學校工作計劃,做到每月召開一次領導小組會議,學校的安全管理和創建活動做到有計劃、有布置、 有落實、有檢查、有記載、有整改、有總結、有考核。特別對負有安全工作任務的值班教師加強監督與管理。學校綜合治理領導小組成員和全體行政參與學校安全輪值,確保我校安全防范工作落到實處,并取得成效。
學校的安全管理是校長負總責,但又必須層層分解分擔安全責任,誰分管,誰負主要責任。根據這一基本原則,本學期一開始,我校內部層層簽訂了安全責任狀,以責任狀的形式把綜合治理和“平安校園”建設工作的安全責任層層分解,細化、量化為具體目標,并落實到班級和崗位。各班主任分別與每一位學生簽定了安全責任狀,針對不同崗位的特點,有著不同的安全責任,形成單項考核責任制。尤其是本學期我們加大了對班主任和科任老師的考核力度,進一步明確班主任這個崗位在綜治和學校平安建設中的重要位置。本學期結束,我們將對照責任狀,結合實際工作,進行綜合考核,做到獎懲兌現。
二、加強學校安全管理,做好安全防范工作。
加強制度管理,堅持行政值周、教師值日的基本安全保衛制度。負責好學校周邊技防設備正常運作和運行情況記錄,發現問題能及時報告和處理,做到管好學生看好門。
學校行政值周和值日老師每天值日巡查,周六、周日這兩天有學校行政人員分別輪值,做好記錄,確保學校安全無事故。學校重點要害部門配足配齊了消防器材,制定防火應急預案,并在高年級學生中進行了一次消防演練,增強學生的防火意識。
三、進一步做好衛生管理和水電管理。
加強學生的水電管理和衛生管理是學校安全管理的重要內容之一。開學初、期中、期末曾三次進行檢查和維修,發現問題立即整改,做到要害部門絕對不存在安全隱患。尤其是學校食堂的飲食衛生抓得很緊,從不松懈,確保了幾百名師生的飲食安全衛生,沒有發生任何中毒事故。
四、加強師生的法制和安全教育
我校十分重視對師生的法制宣傳教育。學校經常利用教師集中政治學習時間以及《法制宣傳欄》對全校師生進行法律、法規、法紀等宣傳教育,使我校師生的安全防范和遵紀守法的意識普遍得到了提高。
該校成立“學校周邊環境治理”工作領導小組,校長負總責,分管領導具體抓,組建了由鎮政府司法員、學校行政、年級組長、班主任、村小負責人、生活教師組成的“學校周邊環境治理”隊伍,聘請了鎮綜治專干田忠擔任“學校周邊環境治理”聯絡員。把“學校周邊環境治理”納入學校工作的重要議事日程,年初認真制訂“學校周邊環境治理”工作計劃和實施方案,年末認真進行工作總結。
按照“誰主管,誰負責”的原則,他們層層落實“學校周邊環境治理”工作崗位責任。每期開學,都要和學生及其家長簽訂《學生安全責任書》,與完小各班主任、村小負責人簽訂《綜治、安全生產、周邊環境治理責任書》,在每個教室張貼《學生安全常識》,公布學校校長、主管的電話。堅持每月召開一次綜治、安全生產、周邊環境治理工作例會,在例會上認真總結本月綜治、安全生產、周邊環境治理工作,部署下月工作。充分利用兩操集會時間,值周行政和值周教師結合本校安全、文明的正反兩方面的典型,進行表揚和批評教育,常抓不懈。
該校行政管理人員每周輪流值周,參與一天管理的全過程;兩位值周教師負責督查學校的紀律、衛生、勤學;班主任管理本班學生的學習,生活等每一個環節;生活指導老師負責學生的生活管理,指導學生睡覺、起床、就餐等工作;遇到特殊情況,學校巡邏隊對學校的重點部位進行重點防范,有必要的時候進行通宵巡邏、值班。這樣保證了網絡管理機制的順暢、運行協調,使學校提出的各項安全管理措施及安全檢查的要求能落到實處。
“學校管理靠大家,安全工作人人抓。”該校動員,組織全體師生員工共盡綜治、安全生產、周邊環境治理的責任和義務,形成全員參與,齊抓共建的良好氛圍。
二、堅持預防為主,強化安全意識
周邊環境治理工作是一項長期的工作,不怕一萬,就怕萬一,不能有任何松懈、麻痹思想。在每周召開全校教職工例會,該校行政都要傳達、學習上級有關部門對周邊環境治理工作的文件、指示,通報各地周邊環境治理事故的典型,使警鐘長鳴,增強教職工安全意識。對學生,除了班主任經常加強安全教育外,該校行政經常利用校會、升旗時間對全體學生進行安全教育,不定時地檢查學生宿舍、走廊、樓梯、過道的防范工作,如有疏忽,及時提醒。
為了強化校園安全意識,營造良好的周邊環境治理氛圍,今年4月,該校投入了7400元的校園文化宣傳經費,訂制了銅制的校訓、八榮八恥及辦學思想理念、辦學思想宣傳牌。更新了班牌,布置了辦公室、教室等,校容校貌煥然一新。今年5月制作了“明德小學”宣傳DVD光碟,用優美的教育環境、先進的教學設備和一項項教育成果教育學生熱愛學校,珍惜學習機會。該校開通的校園廣播室每天兩次播音,以宣傳“安全文明校園”創建為主,營造“安全文明校園”創建的氛圍。每期進行1次少先隊園地建設評比,表彰先進集體和先進個人;每周進行1次班級流動紅旗評比,鼓勵先進班級;每期期中、期末各進行1次法制、安全教育,平時結合學生實際進行的安全、法制教育,使安全教育經常化;每期組織教師進行1次家訪,宣傳學校的辦學情況,協調學校周邊關系,讓社會、家庭、群眾理解學校、重視學校、熱愛學校,形成了良好的周邊環境。
三、落實過程管理,確保校園和諧
按照“集中辦學,發揮規模效益”的指導思想,該校逐步推行集中辦學,現已實現了全學區三至六年級集中,學生的生活、安全管理難度增大,校園安全、穩定是集中辦學的基礎,是群眾關注的焦點。他們采取切實有效措施,進行科學管理,確保校園和諧。
1、理論學習,依法執教。該校規定,教師必須認真進行理論學習,用科學發展觀武裝自己,依法執教。他們認真組織教師學習黨的教育政策、法律法規,不斷強化教師依法執教意識,指導教師學會用法律武器武裝、保護自己,依法執教。要求教師每月寫字數在800字以上的政治學習筆記2篇,嚴格《中小學教師職業道德規范》和《省教育廳十條禁令》,嚴肅處理體罰或變現體罰學生的行為。規范教育收費,認真落實國家“兩免一補”政策,解決上學難、上學貴的問題,提升教育形象,構建和諧的周邊關系,營造全民重教的氛圍。
1、舉步唯艱求發展,同甘共苦話創新。
我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長。”盡管學校的物質基礎并不具備窗名校的條件,但我們學校依然保持著強烈的上進心,在創示范校以后,學校班子再次思考我們未來的發展思路。通過教師研討,行政會研究,在幾番推敲之后,根據xx小學現有的獅子狀況,人文特色。最后,確定將“禮儀”作為學校發展之特色。也就是將“學做人,學做文明之人,學做社會中人“作為我們辦學的發展目標。為此,在2011年9月我校申報了創特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠,更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位,并將特色常規工作納入到了學校的日常管理工作。比如,開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動,規范了升旗儀式和紅領巾監督崗,在各中隊開展演講,征文,辦小報比賽。對校園環境進行規劃設計,對班級環境布置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育深入到學校的每個細節中。
這一年的嘗試,工作做了很多,也因為教委的活動頻繁,而對原有計劃有所調整,這里無法一一列舉。不過徜徉于校園,我們都能從師生的站立行走,一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅,落落大方。當然,我們的工作目標絕非如此膚淺,更多的規劃與思考還有待后續工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中,我們感到我們的特色創建的思路正在進一步不明晰,研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。
2、平心靜氣做教學,腳踏實地做教研。
教學常規是維持正常教學秩序,提高教學質量的重要保證。我校為保證教學常規的落實,從兩方面著手,一是健全制度,發揮激勵機制的導向作用,二是按照辦學行為要求,加強過程指導監督。
我校健全了機構,成立了以校長為第一責任人,分管校長具體負責的管理機制;以教研組為基本研究單位;教導主任、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織,每期由分管教學的副校長,和教導主任組織教師教學研討,提高了教師的執教能力,夯實了教學過程的管理,培養了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中,成長起來。近幾年,我校教師業務能力不斷提高,骨干力量不斷增強,區級骨干,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進,也跟我們班子成員對教學研究工作的重視分不開。
3、團結協作是力量,以身作則促工作。
班子成員根據分工,明確職責,分清角色,獨擋一面,主動地、創造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推,名利不爭。生活上相互關心,思想上經常溝通,消除誤解,增進理解。我們也經常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發,從團結出發,十分珍惜團結進取的好局面,人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己,廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴格按規章制度辦事,學校大筆開支,一是向上級領導匯報請示,二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事,不亂收費,不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度,經常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度,廣泛聽取意見,決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,作風深入,管理細致。對年輕干部壓擔子,給他們鍛煉的機會,并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。因此,學校的中層干部專業能力強,工作出色,并在自己分管的工作中能積極地推進和創造性的完成自己的工作。
4重視后勤、工會工作,創設愉悅的工作環境。
財金工作。學校嚴格執行“一費制”收費政策,認真落實收費標準,實行“校務公開、民主管理”制度,對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布,節假日發放獎金,都經過行政班子,工會委員,職工代表參與決策,增強學校財金管理透明度,后勤管理人員的同志精打細算,經常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患,對學校突發的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。
精心配置每周菜譜,每天、每頓做到種類不同,葷素搭配、不同種類口味搭配,滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進,盡量滿足老師們的用餐要求。
工會每期在重大節日期間,都組織教師參與文體活動,增進團隊凝聚力。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶,積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見,為行政決策及時提供信息,避免了決策的盲目性。
5、努力完成交辦任務,爭優創先不甘落后
一、建立了行風建設領導組,加強領導,提高認識
1、建立組織領導、實施機構。學校黨政主要領導高度重視行風建設與民主評議工作,建立了由校長曾本昌任組長,副校長、黨委副書記杜若飛、黨委委員、副校長藍茫、諶試平任副組長,各處室主要行政為成員的行風建設與民主評議領導小組,由黨委副書記、副校長杜若飛具體負責。領導小組下設辦公室,具體抓行風建設與民主評議工作。學校進一步完善了《隆昌一中民主評議行風工作實施方案》、《隆昌一中行風建設公開承諾》、《教師教學工作常規》等,使行風建設有章可循。
2、學校把行風建設工作納入黨委、行政的目標責任,與其他工作一起布置,一起檢查,一起考核。學校工作計劃有此項工作的專門的要求,并列入行政會議研究的內容中。開設了行風評議意見箱和行風評議專用電子郵箱,廣泛聽取征求師生對各部門和教職工的工作意見。
3、學校不定期召開了行風建設會議,認真總結行風建設方面存在的問題。學校行風建設開展情況不定時向上級領導匯報,聽取了有關改進意見。
二、強化行政、教師、職員服務、育人作風、教學質量顯著提高
1、學校行政領導自覺學習黨的方針、政策、法規和相關的工作規范,明確各自的崗位職責和工作具體任務;圍繞“勤政、務實、廉潔、高效”目標,自覺依法辦事,依照學校規章制度運作,提高工作效率、工作質量。
2、學校行政領導牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”的服務意識。堅持輪流值周,全天在學校,全面管理教師和學生的一日工作。對學生和外來群眾實行“首問負責”制,熱情接待來訪家長,對學生提出的生活問題及時處理解決;對離退休教職工提出的學習、生活困難即時給予幫助解決,不存在不辦、拖辦或推諉現象。工作透明、平等、服務師生。
3、嚴明工作紀律要求,明確行政經濟責任。實事求是,做細行政管理、教學管理、學生管理工作,講究實效。對出現的工作失職,實行連帶責任制,每月兌現。在工作中大膽、熱情,開展批評與自我批評。行政干部團結齊心,埋頭干工作。
三、加強了職業道德、校風建設,成績卓著
1、加強教師職業道德教育。學校利用校會、政治業務學習時間,組織教師學習有關教育法規和教師職業道德規范、四川省教師職業行為準則、省教廳“八不準”、XX市教育局“十做到、十不準”、XX縣制定的“十條高壓線”、教師文明用語10條、忌語18條。全校師生模范遵守職業道德要求,以身作則、言傳身教,教育未來教師。學校校風正、教風好、學風濃,深得學生家長和社會各界好評。
2、全體教職員工愛崗敬業、為人師表。
(1)組織學習,提高認識。配合黨員先進性教育活動的開展實施,學校行風評議領導組制定了切實可行的行風評議學習安排表,并認真的組織學習,學習內容及相關安排詳見附件。
(2)依法執教。教師自覺利用業余時間看書讀報,集中學習《三個代表重要思想綱要》一書、十六屆四中、五中全會精神,學習《教師法》中權利與義務,同時還學習了《未成年人保護法》、《預防青少年犯罪法》等,并努力在教學中實踐,教職員工中沒有違法亂紀現象,也沒有體罰和變相體罰學生的現象,做到了關愛學生、文明執教,展現了隆師校的良好的師德師風。
(3)愛崗敬業、教書育人。學校教職工關心學校發展,熱愛學校,積極為學校的發展進言獻策,積極學習先進的教育理論,新課程理念,不斷轉化教學思想,改進教學方法,積極參與教育課題科研和校本教材研究;全面落實了素質教育的要求。
(4)崇尚文明、熱愛學生。召開學生會,聽取學生意見,間周召開班主人會,全面落實學校相關工作,把學生工作放在重要位置,對學生中存在的個別問題實行個別交流,耐心轉化,從不采用“罵”“打”的辦法教育學生。積極組織一切力量,開展一切服務于學生的活動。
3、堅持公平、公正、公開的原則,獎掖先進,激勵后進。學校堅持“德能勤績”的標準、堅持民主評議原則,評選優秀教師、先進班主任,每期評選一次,給予物質和精神獎勵。
4、加強黨委在行風建設中的組織領導與監督作用,實行黨委委員聯系年級制,及時解決教職工中的思想問題。
四、加強廉政建設,切實按規定收費,群眾滿意
2、精誠團結,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,堅決杜絕會上不講,會后亂講的行為。
3、堅持領導工作的一致性,必須嚴格執行上級的各項決定。
4、工作積極主動,為學校的發展出謀劃策,不只是被執行各種決議。
5、認真做好備講批輔工作,教學質量在中心校處于中上游。
6、本學期聽評課不少于40節,撰寫讀書筆記不少于5篇。
7、做好九年級的教學管理工作,定期進行教學質量分析。
8、認真做好安全工作。起初有計劃,期末有總結。有發生緊急事故的應急預案,并及時開展安全演練。定期組織安全檢查,發現隱患及時整改。
9、認真做好學校食堂賬目管理,及時完善手續,定期公布賬目。
10、值周時間堅持做到2到場5必查。2到場即:學生吃飯時到場,班主任查寢時到場。5必查即:查早自習上課情況,查課間操活動情況,查預備時唱歌準備情況,查上午、下午、晚上教師上課情況,查教師在辦公室辦公情況。
11、按時參加學校行政例會和學校的大型活動。
一、強化教師培訓,打造教育品牌
我校由于建校不久,雖然擁有一流的硬件設施,但是教學的管理、研究和師資隊伍的成長與其他幾所區直學校相比存在著差距,我們堅持做到了:
1.采取多種形式,強化教師自我學習、自我提高的自覺性與主動性。
繼續利用“派出去,請進來”的業務學習方式、“qq論壇”、備課組集體教研、教育技術校本研訓等形式進行研討學習,并組織觀看優秀教師的錄像課,要求教師結合教學實踐,撰寫教育敘事、教學反思、進行學習交流;
2.加強了教研組建設,充分發揮教研組的職能。
本學期各年級的教研組長都對本教研組的實際制訂好備課組計劃,抓好教研管理,分學科進行教學專題研討活動,開展相互聽課、相互評課活動,營造良好的教研氛圍,并將定期開展優秀教研組的評比工作;
3.繼續聘請各類專家,開展教學研究活動。
在業務主管部門和外聘專家的指導下,教師將新課程理念回歸到課堂中,努力在課堂教學中實踐探索,促進了教師專業化成長。
4.充分調動骨干教師、青年教之間的互動學習,采用師徒結對的措施,以點帶面促進良好教風的形成。繼續加強骨干教師培養、管理,在獎勵優秀,鼓勵先進的刺激下,切實發揮其輻射作用,使各學科小組成員真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用:
5.利用小學新課程標準實施之東風,在暑假期間就已經封閉式地進行了語文、數學、英語、科學、思品、音體美、信息技術以及各類活動課的專任教師參與的課標解讀活動,把研討、試教、課件制作變成一種“做中學”的師資培訓途徑,使全體學科的教師都進行了業務培訓與提高。
二、狠抓教學常規管理,規范了教師教學行為
1.修改完善了教學常規管理制度,重點推進、落實“一日常規”中與教學相關的內容。強化教師課堂教學的有效性,加強常態課堂教學管理,分管教學副校長和每周行政值日領導做到每日一巡,做好教學巡視工作。教導主任做到了堂堂課的詳查,詳記、及時點評。
2.本學期落實了對教師備課每周檢查并反饋、上課查堂情況及時公布、不定時的作業的布置與批改情況并及時公布、做到有分工,有記載,有反饋,有整改,有復查。
三、緊扣“課改”主題,提升辦學品位
1.所有新教師在九月份完成了匯報課。全校的行政領導和任課教師都參與了新調入教師匯報課的聽課、評課。
2.常態實行推門課:堅持了學校行政領導每天兩堂課的推門課,及時了解掌握教師的教學、學生的學習狀態,提高教師課堂教學效率、學生學習效果。
3.提煉評優課:開展學校行政領導沒人盯一個班的課,促使該班全方位的進步。
4.教研室每周都必須安排研究課,上教學研究課時,為了保證人人參與互動,研究、探索學科教學模式的落實與到位,從課表上明確了周三上午全體數學老師不安課、周四上午全體語文老師不安課、周四下午所有藝術、常識老師不安課。確保了教學研討落到實處。
四、抓好課改的同時,對教學質量質量進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控
針對很多班級出現的抓了課改,教學質量就會下滑的怪圈,本學期的教學管理形成了多層次、多方法、多途徑、多評價的格局,確保了教學質量的提高。
1.利用特有的晚管班時間落實培優補差工作,抓好學生良好學習習慣的養成教育。
2.落實課堂教學中的當堂知識檢測關,把住所有的改革都必須以學生掌握、學習輕松為標準,通過當堂檢測并認真及時批閱,進行試卷分析,指導學生訂正錯誤。指導教師們科學使用檢測結果,及時調整他們的教學策略,采用補救方法進行查漏補缺,彌補教學不足。
3.嚴格控制作業量,堅持了開放性作業,使教學與生活緊密聯系。特別是對學生手中、書包里面的教輔資料每周都堅持了不定時的抽查。減輕了學生的作業負擔。
五、發揮群體優勢,提高教研的實效性。
1、本學期每周都堅持了在規定的時間進行學科組的教研活動,內容充實,形式多樣,全員參與,很有實效。
2.督促教師按時參加各級教研、進修活動,做好記錄。骨干教師、中心組、備課組成員參加進修區級及以上活動后,都及時進行學習分享。
3.各省市課題都迎接了上級對課題組的實施情況的中期驗收。
六、特色項目常抓不懈
1.本學期的“信息技術”培訓工作,只要楊智副校長在家,從未中斷。
2.深耕閱讀活動的“晨誦、午讀、晚省”雷打不動,成果已經彰顯。
七、本學期教學工作要點完成情況反饋
1、大力開展主題教研,扎實推進課堂教學改革
各年級組都能按照期初教研室的安排表有序實施,每一個教研活動都做到了有計劃,有過程資料、有圖片、部分還是有視頻。10月31日省教科院領導徐遠征所長在市、區教育局和市、區教研部分的陪同下對學校的課改推進工作的調研中給予了好評。湖南省教育學會的數學素養大賽抽調的三個教學班的學生的展現收到了與會人員及組委會的高度評價。永定區第三屆行政聽評課大賽中兩個班級學生的精彩展示受到了所有參會者的高度評價。
2、常規檢查
堅持做到了一周一檢查、并及時反饋檢查信息,一月一次在教師大會上用課件的形式進行點評。整理出了一本由老師們教案中的精彩導入、課堂反饋、課后反思組成的小冊子《思索》。教學常規具體情況詳見資料集。
3、教師素養大賽比賽內容:
依據安排是12月中旬進行,此項活動資料另列。
4、教育敘事研究
qq群里面的東西經過暑假武漢校本研訓班的典型發言的推介,已有省內很多兄弟學校的管理者加入,共同進行研討。本學期已經出刊三期。
5、深耕閱讀深入開展
“晨誦、午讀、晚省”活動常規性的進行,各班已經上交一本閱讀感言集或者其他成果,經教研室從內容和形式上進行評比,已經有詳實的總結,同時學校匯總優秀成果結集《天曉》也已成書。
6、現代教育技術
已經安裝電子白板的班級使用情況都很好,老師們都是根據自己所上課的內容動手制作ppt課件,合理使用音頻、視頻資源,對教學的幫助很大。高年級的信息技術課按省頒課標開課設節,老師授課做到了有教案、組織課堂到位。
7、保生控流
定案后異動的學生都有詳細記載,詳見控流保學臺帳。
8、科技制作和學生電腦作品
1.及時收發書面和網上文件,并交校長審閱,根據校長的審閱意見,轉達給相關處室辦理或通知相關教師。
2.及時向縣教委和其他上級部門上報各類學校的工作材料。
3.及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。
4.做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。
5.負責起草并擬定好學校各種規劃、計劃、決議、總結、通知、通告等。
6.安排好學校每周及節、假日的行政值班工作。
7.管理好學校印章,實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。
8.進一步加強辦公用品管理 ,以及來人來客的接待工作。
9.涵接好學校與其他單位及部門的工作,促進學校方方面面工作的順利開展。
10.加大學校的宣傳報道,擴大學校的影響力和知明度,為學校發展營造一個良好的氛圍。
二、重點工作
1.協助校長督促校內各職能部門積極做好工作,堅持每月對各部門常規工作開展情況進行一次統計,做好記錄,及時向校長反饋信息,為學校決策提供參謀。
2.進一步做好各部門(科室)的統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告;上情下達,下情上達要及時、準確;做各部門(科室)之間溝通的橋梁,維護好學校班子的團結,提高工作效率。
3.廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神,做好上傳下達,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時了解和收集學校各項工作的開展情況,加強與各處室的信息溝通,及時以書面和小黑板的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。
4.加強與新聞媒體的聯系。 努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。
5.促進檔案管理規范化。根據檔案工作要求,進一步建立和規范分門別類的文書、基建、教學、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學校工作服務、為師生服務;要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作,及時報送,統一存檔。
6.建立證件保管和使用的責任人制度。
7.做好學校考勤、考核及其它方面的統計匯總工作,并及時報相關領導查閱。
一、及早安排,規劃全局
2月8日全體行政成員到校,召開新年第一次行政會。孔校長高屋建瓴地指出世界需要五行教育,xx五小更需要五行教育,并規劃出五行教育創新發展階段的路徑。同時明確了本學期的發展目標,硬件方面:投資500余萬修建現代化的操場和室內運動館。軟件方面:做好2016年度“五行風云人物”和“學生最喜愛的老師”的宣傳推廣工作,發揮榜樣的作用;完善“五行教育研究院”和“名師工作室”的建設等等。
在2月9日的教師大會上,孔校長講解了2017年學校工作要點,與大家分享了成功人才的必備要素:雄才、大略、氣度、人格、資源、智慧和能力,提出了“做實在人、做實在事、用實在人”的原則,激勵教師們沉下心來做教育。隨后,教學、德育、后勤各部門分別提出了開學各項具體工作要求,老師們思路清晰了,干勁更足了。
課程管理中心嚴格落實課程計劃,開齊課程,開足課時,保證“大課間活動”和“兩操”正常開展。學生成長中心積極組織各班進行家校聯系,關注學生返校情況,關注學生思想動態。后勤服務中心購買發放辦公用品、維修教學設備,加強教材管理,切實做到“課前到書、人手一冊”。12日學校檢查了班主任計劃、教學計劃、教師備課本,各部門通力合作,開學準備一切就緒。
二、營造氛圍,浸潤人心
1.校容校貌整潔溫馨。2月10日,老師們對學校衛生進行了徹底打掃,并對教室、辦公室進行了消毒處理,確保校園整潔衛生。教學樓上懸掛著“高高興興回校,快快樂樂學習”等迎新橫幅,教室內迎新黑板報和標語醒目而美觀,xx五小用整潔溫馨的校容校貌喜迎新學期。
2.開學典禮特色鮮明。2017年春季開學典禮于2月13日早上舉行,本次開學典禮以“傳承經典文化 譜寫五行華章”為主題。典禮上,學校贈送每個班一套文房四寶,希望在新學期里同學們能不忘經典,傳承經典,帶著仁義禮智信的美好品德,走上漫漫人生路。
3.德育作業創意無限。今年寒假,學成中心為全校同學提供了實踐活動小超市,包括誦讀紅色經典,捕捉朗朗書韻之聲 ;弘揚良好家風,捕捉和諧文明之聲;參加社會實踐,捕捉城市發展之聲;體驗傳統民俗,捕捉民間文化之聲;紅領巾送溫暖,捕捉快樂童年之聲;關注“中國紅領巾”,捕捉新年的聲音等六項內容,每位學生自選三項完成。學成中心評選出優秀的德育作品,制作了“捕捉新年聲音”的寒假實踐活動展板。
三、規范辦學,陽光收費
我校嚴格執行收費標準,設置收費公示欄,收費項目、收費標準做到規范、公開、透明、具體。在新學期教師會議上就對大家約法三章:嚴格收費標準,不以任何名目加收任何費用;嚴格工作紀律,不以任何借口強制收取教輔材料費;嚴格從教行為,不接受家長饋贈。學校將自覺接受社會、家長監督。
四、多層管理,安全穩定
2月9日學校行政開展了安全隱患排查活動,對校園、教室、教育設備設施進行排查,確保學生的在校安全;還對校園周邊安全進行排查,為師生創造穩定和諧的環境。各班主任利用開學第一課、晨會時間對學生進行安全教育。從13日開始,學校實行校級領導負責制和中層行政責任制,加大對上下樓梯、課間活動的檢查力度,發現問題及時處理,把事故隱患消除于萌芽狀態。
五、打造品牌,文化興校
在五行教育創新發展階段,我們將依托課題引領,進一步推廣“五行教育”品牌。在“十三五”省級課題《基于五行教育理念下小學德育模式的實踐研究》的引領下,深入挖掘五行元素的內涵,突出時代特征,提煉出五行教育與核心價值觀的共通之處,讓學生在弘揚中國傳統文化的同時,理解并踐行社會主義核心價值觀,擬編撰并出版專著《五行教育與社會主義核心價值觀小學生讀本》。還將積極開展“五行校本教材”研究,完善“五行課程”,為“十三五”市級重點課題《基于五行教育理念的小學校本課程開發與實踐研究》提供保障。
活動形式:以各班爭創文明班級為主要活動形式,以少先隊大隊部和以及值日教師學生通過每天的檢查打分為依據,加以學校行政、年級組長、后勤的綜合民主評議最終評選出兩個文明標兵班級、四個文明先進班級,進行表彰獎勵。 凡所評班級均授予相應榮譽標志。
創建要求
檢查部份
1、衛生。
(1)在校園不亂丟紙屑、果殼,不隨地吐痰,并能見到紙屑、果殼、煙頭等雜物能主動撿起。
(2)學校成立檢查、監控網絡,值日學生教師檢查制度。學校成立檢查、監控網絡,值日學生教師檢查制度。每天打掃,保潔區無紙屑、雜物等。
(3)課桌凳排放整齊,桌面學習用品擺設有序。
(4) 四壁、地面無灰塵、蛛網,黑板清潔,門窗、瓷磚每天擦凈。
(5) 講桌、課桌內物品擺放有序。
(6)粉刷、笤帚、紙簍、灑水壺等衛生器具干凈、擺放有序。
2、兩操集會
(1)出操、做操隊伍整齊,步伐合拍,手臂擺動有精神,不隨便講話。
(2)做操時動作正確,到位,合拍,有精神。
(3)做操時一般不準請假,不經老師批準,不準停做兩操。
(4)集會、放午學時要求排隊有序下樓。
3、儀表:
(1) 個人衛生:勤洗手、勤換衣、勤剪指甲、勤洗澡;每天洗臉、涮牙、嗽口。
(2) 按要求佩戴穿戴整潔,佩戴紅領巾,紅領巾保持清潔、平整、鮮艷。
民主評議部份:
1、團結友愛
(1)同學之間團結協作、互相關心。
(2)有較好的班風學風,班級凝聚力強。
2、安全守紀
(1) 參照 班級安全制度條 。
(2)午間課間開展正常活動,教室做到不喧鬧。
(3)在家和社會上,懂得基本安全常識,不做危險事情,樹立安全第一的意識。
3、規范學習
(1)早晨進校就早讀,有內容,定要求,姿勢正確,聲音響亮。
(2)午間能開展閱讀等合理活動。
(3)上課虛心聽講,積極發言。
(4)作業認真,及時上交。
4、文明禮儀
參照壽安小學文明禮儀規范
5、愛護公物
(1)潔具擺放有序,無損壞。
(2) 愛護課桌凳及教室內一切設施,不亂刻亂畫。
(3)不攀折花木,踩踏草坪。
(4)放學門窗、電燈等及時關掉。
評比措施
1、 建立科學的管理體制。
(1)學校成立檢查、監控網絡,值日行政教師學生檢查制度。
(2)能量化的檢查扣分,難以量化進行民主評議。
2、積分情況安排
一、 班級常規三項工作每周根據名次按4、3、2、1進行積分。
二、 民主評議每兩周進行一次每次根據總分按也按4、3、2、1進分積分。
三、 活動期內的德育活動評比,按一等獎加3分,二等獎加2分,三等獎加1分。
(如專題黑板報評比等)
3、實行一票否決制
一、班級有學生聚眾打架。(兩次)
二、課間、午間教室打鬧喧嘩情況嚴重。(三次)
三、集體不出操。 (兩次)
四、嚴重違反班級安全制度,并導致安全事故。
五、有故意破壞公物現象。
六、亂扔垃圾(5人次)。