規(guī)范化建設(shè)匯報材料匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇規(guī)范化建設(shè)匯報材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

以*"三個面向"和*"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，實施素質(zhì)教育，全面貫徹"一切為了學(xué)生的成長，讓每個學(xué)生都成功"的辦學(xué)宗旨。遵循"面向全體，因材施教，分類指導(dǎo)，整體推進"的教學(xué)原則。堅持以"激發(fā)學(xué)習(xí)愛好，培養(yǎng)自學(xué)能力，注重實際應(yīng)用，塑造美的心靈"為育人目標(biāo)。運用科學(xué)與*的思想和方法，依法治校，以德立校，科研興校，建立嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范、開放的高效率的運行機制，建構(gòu)適合學(xué)生個性發(fā)展和終身發(fā)展的教育教學(xué)體系，培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟和信息時代要求的創(chuàng)新型人才，創(chuàng)建市級規(guī)范化學(xué)校。

2、學(xué)校基本情況：我校是一所鎮(zhèn)辦中學(xué)，學(xué)校占地面積25000平方米，建筑面積6000平方米，學(xué)校現(xiàn)有14個教學(xué)班，783名學(xué)生，現(xiàn)有教職工44人，專任教師41人（?？坪蛯？埔陨蠈W(xué)歷39人），是一所環(huán)境優(yōu)雅、富有朝氣、精神煥發(fā)的學(xué)校。

辦學(xué)條件：我校經(jīng)過幾年的建設(shè)，現(xiàn)生均占地、生均建筑面積分別達到28.7平方米和6.8平方米,為適應(yīng)現(xiàn)代化教育發(fā)展,我校共投資25.6萬元,裝備了微機室,現(xiàn)有理化生試驗室各一個,音體美器材室各一個,儀器室三個,圖書館一個,各種儀器設(shè)備、圖書配置均達到或接近省定一類標(biāo)準(zhǔn)。

師資隊伍：

近幾年來，我們規(guī)范學(xué)校治理，建立了一支“創(chuàng)新務(wù)實、樂于敬業(yè)、品德優(yōu)育、基礎(chǔ)牢、質(zhì)量高，從教能力強”的教師隊伍；創(chuàng)造了一個“團結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新”的領(lǐng)導(dǎo)班子。教師中本科學(xué)歷7人，?？茖W(xué)歷32人，學(xué)歷合格率96%，并有24人正進修本科學(xué)歷，預(yù)計到20*年，我校本科學(xué)歷教師將達到76%，廣大教師積極參加繼續(xù)教育，現(xiàn)我校教師普通話水平全部達到規(guī)定要求。

二、素質(zhì)教育實施情況

1、教師隊伍建設(shè)：

優(yōu)秀的教師隊伍是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。如何把我校這批優(yōu)秀人才凝聚起來，保持隊伍的穩(wěn)定性？如何把學(xué)校追求的目標(biāo)變成教師隊伍的共同目標(biāo)？如何把教師的人生價值與學(xué)校的發(fā)展融為一體？如何讓教師由一個打工者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校的治理主人？等一系列題目擺在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)眼前，解決好這幾個題目是保證學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，經(jīng)過研究決定實施三個工程：

（1）“熱心工程”研究人的公道需要，在物質(zhì)上、精神上最大限度地滿足人的公道需要。負責(zé)住房，子女在本校就讀免交學(xué)雜費等。消除了老師的一切后顧之憂。在滿足精神需要方面，首先滿足教師學(xué)習(xí)的需要，學(xué)校建立了微機室，并與寬帶網(wǎng)連接，教師可隨時收集教學(xué)信息。為教師提供各種培訓(xùn)講座，為教師提供外出學(xué)習(xí)和參加各類業(yè)務(wù)競賽的機會等。其次是營造自由、*的學(xué)術(shù)氣氛和寬松的教學(xué)環(huán)境，使每個教師的才華都得以發(fā)展，再就是全員參與學(xué)校治理，建立同等、簡潔、透明、融洽的人際關(guān)系。

另外，工會經(jīng)常組織開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活。

（2）“?；旯こ獭奔础八乃乃牧こ獭迸I造四種文化：大氣文化、誠信文化、協(xié)力文化、規(guī)則文化；大力宏揚四種精神：敬業(yè)精神、團隊精神、科學(xué)精神、創(chuàng)新精神；強化干部的四種作用：表率作用、服務(wù)作用、人格作用、溝通協(xié)調(diào)作用；全員樹立六種意識：質(zhì)量意識、服務(wù)意識、治理意識、安全意識、危機意識、特色意識。

（3）“名師推動工程”搭建一個使老師們能夠公平競爭的平臺，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，并發(fā)揮其帶動作用和培養(yǎng)青年教師的作用。

教師現(xiàn)代教育觀念的轉(zhuǎn)變是有效實施素質(zhì)教育的條件條件。通過培訓(xùn)和各種形式的學(xué)習(xí)，1、老師們的角色發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，由教學(xué)的治理者變?yōu)榻虒W(xué)的組織者，由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)的指導(dǎo)者和教學(xué)活動的參與者。2、教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，一是確定以學(xué)生為中心的觀念，努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)天生長的教學(xué)思想，二是個性化教育觀念，承認學(xué)生的差異是客觀存在的，不能凡事一刀切齊。每個學(xué)生都能在不同的方面，不同的程度取得成功，失敗是成功之母，成功的體驗才是愛好的源泉。三是全面的人才觀，即學(xué)生應(yīng)在思想道德、科學(xué)文化、身心健康、勞動技能、藝術(shù)修養(yǎng)諸方面都得到發(fā)展。四是建立新型的師生關(guān)系，師生在人格上是同等的，應(yīng)相互尊重、相互信任，教師應(yīng)學(xué)會欣賞自己的學(xué)生。*融洽的師生關(guān)系可以拉近師生的間隔，使學(xué)習(xí)動機由單純的認知需要上升為情感需要，使教師的工作動機由職業(yè)需要上升為職責(zé)需要。

在課堂教學(xué)改革上，我們始終把課堂作為實施素質(zhì)教育，進步教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地、主渠道，學(xué)習(xí)鑒戒外地先進教學(xué)經(jīng)驗并結(jié)合我校實際深進持久地開展各個層次的課堂教學(xué)研討。糾正了"注進式、一言堂"式的陳舊教法。我校建立健全了各項教學(xué)制度，教研制度，正、副校長經(jīng)常深進教學(xué)第一線，具體指導(dǎo)工作，多次深進課堂聽課、評課，參加教研活動。課堂教學(xué)突出了"四個結(jié)合"即：學(xué)生的主體作用與教師的主導(dǎo)作用的有機結(jié)合，學(xué)習(xí)知識與發(fā)展能力的有機結(jié)合，開發(fā)智力與開發(fā)非智力的有機結(jié)合，科學(xué)教育與人文教育的有機結(jié)合。課堂教學(xué)基本做到了"四個還給"，即把學(xué)習(xí)的時間還給學(xué)生，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，把思考的空間還給學(xué)生，把參與的過程還給學(xué)生。針對我校實際情況，課堂教學(xué)貫徹成功教育思想，在教學(xué)方式上遵守“低出發(fā)點、嚴(yán)要求、小步子、快節(jié)奏，多活動、求變化、快反饋、勤矯正”的原則。學(xué)生能夠在課堂上主動參與，積極思考，體驗科學(xué)真理產(chǎn)生的過程，感悟科學(xué)的魅力，逐步形成求異思維，逆向思維等能力，也就萌發(fā)了創(chuàng)造性思維。

積極參加課改實驗是我校的教學(xué)特色，從*年我市定為課改實驗區(qū)后，我校就成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組和課改學(xué)科小組，努力把全體教師推向課改第一線，把學(xué)科骨干教師組成課改學(xué)科指導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)職責(zé)，為每位

教師建立了課改檔案，包括課改計劃、課改體驗、教學(xué)設(shè)計等多項內(nèi)容，成為教師自我反思、正確熟悉自己課改之路的得力助手。我們還為學(xué)生印制了《自我發(fā)展一周評價表》《新課程學(xué)生自我評價標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)生照此標(biāo)準(zhǔn)認真審核自己，通過廣大師生共同努力，我校的課改工作走上了穩(wěn)步發(fā)展之路。我校教師的教育觀念、教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生了明顯改觀，教育教學(xué)質(zhì)量明顯進步。

2、嚴(yán)格、科學(xué)、規(guī)范的治理，治理是實施素質(zhì)教育的平臺，科學(xué)與*是治理的靈魂，常抓不懈是治理的生命。

治理目標(biāo)：塑造學(xué)生美的心靈，形成健全的人格，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，做一個有主見的人，做一個敢于負責(zé)的人。

（1）注重基礎(chǔ)治理，按"嚴(yán)、細、實、新、恒"的要求，從小事做起，從點滴做起，從細節(jié)做起，抓反復(fù)，反復(fù)抓，抓重點，抓進步。使學(xué)校工作基本達到了"凡天有人負責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有錯必糾。"

（2）"三全治理"即全程、全員、全方位。

"全程治理"又叫"無縫隙治理"全天24小時在任何時間，任何地點均有人治理。

全員治理：每個教職員工都有對學(xué)生實施教育的責(zé)任。

全方位治理：即促進學(xué)生全面發(fā)展。

（3）班級治理推行科學(xué)與*的思想和方法，注重學(xué)生的自治自理，每班都成立有自律委員會，班級事務(wù)做到了"事事有人管，人人有事干"，實行了班級教導(dǎo)會制，即以班主任為組長，所有任課教師組成班教導(dǎo)會，定期進行治理會診及時溝通情況及時解決題目。學(xué)校同一要求，把班會當(dāng)成德育課，班子成員輪換到各班參加班會，進步了班會質(zhì)量，發(fā)揮了真正的教育功能。

（4）重視安全教育，始終把學(xué)生安全放在工作的首位，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項安全制度，定期檢查或抽查安全制度執(zhí)行情況，及時排除安全隱患。特別是飲食安全更是常抓不懈。

3、德育工作：德育工作為素質(zhì)教育提供精神支持。其目標(biāo)是讓學(xué)生學(xué)會做人。

貫徹落實《中小學(xué)德育工作基本要求》。德育工作做到了“三化”。

（1）方式的多樣化一是：開展活動讓學(xué)生在活動中感悟出做人的道理，演講比賽、參觀展覽、古詩文背誦比賽，各種體育活動等。

二是：文化建設(shè)對學(xué)生起到了感染熏陶，*勵志的作用。各班教室、宿舍由學(xué)生自己搞起了反映本班特點的文化建設(shè)，班內(nèi)定期更換板報。

三是：開展"三名"活動。讀名著，聽名曲，賞名畫。通過這些活動學(xué)生領(lǐng)悟人間的真善美，從多個層面加深對生命的理解和感受，形成脫離庸俗和低級趣味積極向上的人生觀和世界觀。

（2）渠道的主體化，發(fā)揮了五種渠道功能，一是把德育滲透于各科教學(xué)之中；二是利用班級和團隊；三是利用媒體；四是開辦家長學(xué)校，實現(xiàn)學(xué)校教育與家庭教育合拍；五是學(xué)生自我煅造。

（3）內(nèi)容的系列化，按照《中學(xué)德育大綱》要求在政治方向，思想品德、習(xí)慣養(yǎng)成、*法制、勞動觀念、身心發(fā)展、審美情趣等方面進行全面教育，并在內(nèi)容安排上留意階段性和連續(xù)性。

近幾年來，我校始終堅持以德育為首，教學(xué)為中心的教育理念，加強規(guī)范化治理。德育系列化活動是我校的教育特色，我?；旧献龅搅嗽略掠兄黝}，周周有活動?！白⒅剌d體，夸大參與，突出主題，形成系列”是我校開展德育工作的主要特色。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，學(xué)生會、班委會組織開展了多種豐富多彩的活動，通過循序漸進、環(huán)環(huán)相扣、相互補充、不斷深化的教育網(wǎng)絡(luò)，對學(xué)生進行全方位的系列教育，使我校德育工作進進科學(xué)治理軌道。通過多種德育活動的開展，學(xué)生思想品德得到了升華，行為規(guī)范合格率達100%。

4、面向全體，實施"陽光工程

（1）實施分層教學(xué)，分類指導(dǎo)。

（2）后進生轉(zhuǎn)化：一視同仁，考試不排名次，座次不按成績，給后進生更多的關(guān)愛和鼓勵。

開辦自助式的輔導(dǎo)班，讓后進生自己選擇需要幫助的科目。學(xué)校設(shè)立各種"進步獎"對每一個有進步的學(xué)生進行表揚，實行鼓勵性評價，后進生在不斷品嘗成功的喜悅，樹立他們再求更大進步的信心。教師每學(xué)期幫教轉(zhuǎn)化一名后進生,并納進教師考評范圍。

5、注重學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的適應(yīng)時代要求的人才。

（1）按國家規(guī)定的課程計劃，開全、開齊各門課程，音、體、美、微機、勞技課一律納進教師考評系列，并且每學(xué)期都有匯報展示，每學(xué)期搞一些單項比賽，如籃球比賽、拔河比賽、越野賽等。

（2）開展豐富多彩的課外活動，發(fā)展學(xué)生個性特長。

我校組織學(xué)生參加各種課外活動小組，現(xiàn)有愛好小組6個：英語聽說讀寫小組、課外寫作小組、計算機網(wǎng)絡(luò)小組、音樂小組、美術(shù)小組、體育小組（圖書室、閱覽室、微機室對學(xué)生自由開放），課外活動普及率達70%。我們把樓道當(dāng)作美術(shù)小組的活動陣地，懸掛他們的作品開辦畫展，既開創(chuàng)了學(xué)校的辦學(xué)特色，又張揚了學(xué)生的個性，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，給學(xué)校的文化氛圍增添了一景。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，學(xué)生體育合格率，體育鍛煉達標(biāo)率分別達到了95%和90%。

（3）進行心理健康教育，開設(shè)心理健康教育課。開展心理咨詢，利用板報進行心理學(xué)知識宣傳。通過心理健康

教育解決了很多看似屬于品質(zhì)題目而實為心理題目的事件。

（4）注重學(xué)生語言表達能力的練習(xí)（英、漢），還注重學(xué)生人際關(guān)系、交往能力的培養(yǎng)。

6、教育科研工作：為實施素質(zhì)教育注進科技含量。

我校有一支理論水平較高，實踐能力較強的科研隊伍，校長直接抓教育科研。各教研組均有研究課題。通過教育科研活動，促進了教師的理論學(xué)習(xí)，加快了教育觀念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)效率明顯進步。

7、后勤服務(wù)：為實施素質(zhì)教育提供物質(zhì)服務(wù)保障?？倓?wù)處全面貫徹“主動、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨。我校嚴(yán)格執(zhí)行省物價部分審定的收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)，無亂收費現(xiàn)象。財會后勤職員嚴(yán)格遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律，樹立了為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想，今年多方張羅資金，把閑置的教室改造成辦公寓化宿舍，讓一部分學(xué)生吃住在校，保證學(xué)生開水供給。

8、先進而完善的教學(xué)設(shè)備，為實施素質(zhì)教育提速。

三、初見成效，碩果滿園

篇（2）

我是20__年調(diào)入統(tǒng)計局的，可以說是統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一個新兵，但從這兩年我對統(tǒng)計工作的了解或理解情況，我深深的感受到源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低是全市整體數(shù)據(jù)質(zhì)量好壞的一個重要因素，而源頭數(shù)據(jù)高低的保障是與鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的扎實牢固與否緊密相聯(lián)的。從我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作調(diào)研情況看，當(dāng)時的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)情況相當(dāng)薄弱：領(lǐng)導(dǎo)不重視，沒有統(tǒng)計崗位，高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都不愿干統(tǒng)計，干統(tǒng)計的人員素質(zhì)參差不齊，并且都是兼職，變換頻繁，時常持著消極應(yīng)付的態(tài)度去開展統(tǒng)計工作，充當(dāng)?shù)闹皇且粋€報表的傳遞員，并沒有真正履行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計職能，數(shù)據(jù)質(zhì)量也可想而知了。面對此種情況，更加大了我們加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)的決心。但真正要實施起來，難度是非常大的。在我來之前，我市也搞過鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，但由于種種原因和困難沒有堅持搞起來。這次，我們下定決心要一舉拿下這個硬骨頭，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)搞起來。我們專門組織有關(guān)科室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)好的縣市考察學(xué)習(xí)，并結(jié)合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際認真總結(jié)，多次研究、多方調(diào)研、綜合考慮分析，并且邊建設(shè)邊探索，最終形成了三大招數(shù)來加強我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。

首先，積極爭取當(dāng)?shù)卣闹С?，由政府出面要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，在全市營造一個高標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)氛圍。這就是我們實施的第一招。

我們先后于20__年7月份和今年的三月份召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)動員部署會議，先后兩次以政府文件下發(fā)《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》和《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》來啟動并加強此項工作。特別是第二個《意見》進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計工作職能，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計的崗位設(shè)置、人員配備、辦公設(shè)備及工作制度和流程也都作了具體要求。并且制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化百分制考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核驗收，對合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰，不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行通報批評。為此專門成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)統(tǒng)計工作督查組”，由主管統(tǒng)計的常務(wù)副市長帶隊檢查督導(dǎo)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。通過這種督導(dǎo)約束的方式雖然促使了鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，但由于是被動約束，又是只投入不見效益的工作，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)總找些客觀理由來搪塞，并不是那么主動真心的想把統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)搞起來，致使全市整個的統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進緩慢。

那么如何把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極性調(diào)動起來，使他們主動并且愿意把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)搞上來呢……這就是下面我要說的第二招。緊緊依靠市委、政府開展的爭創(chuàng)活動，用量化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來評價各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的經(jīng)濟發(fā)展情況，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時還要抓好經(jīng)濟發(fā)展成果的展示，要抓好經(jīng)濟發(fā)展成果的展示就必然要關(guān)注統(tǒng)計、重視統(tǒng)計、抓好統(tǒng)計。要真正抓好統(tǒng)計，那就得從基礎(chǔ)抓起，也就是我們時常吆喝的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，也就順應(yīng)了我們的思路，達到了我們的目的。

我市為了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，每年都要開展一次“爭創(chuàng)競賽活動，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展情況進行獎懲評比。但評比活動的考核機制以定性考核為主，以定量考核為輔。這就讓多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成了只抓經(jīng)濟發(fā)展，不抓經(jīng)濟發(fā)展成果的展示，對統(tǒng)計工作持不管不問態(tài)度。面對此種情況，我們多次向市委、市政府書面報告，建議修改爭創(chuàng)競賽活動考核辦法的意見，并用定量的統(tǒng)計指標(biāo)和科學(xué)的評價方法制定了評價鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟發(fā)展的量化評價辦法，此舉得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及兩辦的充分肯定，并于20__年10月正式采納下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各有關(guān)部門執(zhí)行。至此，極大調(diào)動了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在抓好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的同時更加重視經(jīng)濟發(fā)展成果的展示工作，也就是重視統(tǒng)計工作。特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展也不錯，但由于基礎(chǔ)統(tǒng)計工作不扎實，影響了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展成果的客觀、全面展示而吃了“黃牌”，受了警告，真正觸及到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的靈魂。一下來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎，紛紛向統(tǒng)計局咨詢請教如何搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，我們也趁機向他們指出，若要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，首先要按照市里的要求把鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作搞好，最終創(chuàng)設(shè)一種“有條件干事、有人干事、能干成事、還要干好事”的良好統(tǒng)計氛圍。此舉促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)逐步由逼他干還不想干向我要干我愿干的重大思想轉(zhuǎn)變，這是我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的一個質(zhì)的飛躍。雖然領(lǐng)導(dǎo)重視了，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的陌生和茫然，不知道該怎樣去抓、去管理、去加強此項工作，致使許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)來統(tǒng)計局咨詢，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還走了不少彎路。

針對此種情況，我們創(chuàng)新思想和工作方法實施了科室分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制，來幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的步伐，也就是我們實施的第三招。

經(jīng)過我們多次研究討論，根據(jù)各專業(yè)崗位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行業(yè)分布的多少將局科室合理劃分了七組，如工業(yè)企業(yè)多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分到工交組。于今年六月份專門召開了會議，對科室包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作進行了安排與部署，并以統(tǒng)計局文件《關(guān)于局機關(guān)有關(guān)科室隊實行包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）責(zé)任制的通知》下發(fā)到每個干部手中，將科室分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的好壞與年底科室評比進行掛鉤。分包科室都積極地從鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的需要出發(fā)，全力提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，努力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計業(yè)務(wù)的解釋答疑工作。同時對照《統(tǒng)計基礎(chǔ)基層工作規(guī)范》、《基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)健全統(tǒng)計工作體制，理順統(tǒng)計工作頭緒，完善各項統(tǒng)計制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量和統(tǒng)計工作的規(guī)范，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的穩(wěn)步推進。

篇（3）

一、提高認識，高度重視農(nóng)房建設(shè)管理工作

去年以來，我鎮(zhèn)從加強城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、加快推進新農(nóng)村建設(shè)、提升全鎮(zhèn)旅游形象、維護村民合法權(quán)益和保證社會穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度出發(fā)，把規(guī)范農(nóng)房建設(shè)作為一項維護法律尊嚴(yán)，加強執(zhí)政能力建設(shè)和改善人居環(huán)境、投資環(huán)境的大事來抓。鎮(zhèn)政府專門出臺了文件《關(guān)于切實加強全鎮(zhèn)農(nóng)房規(guī)劃建設(shè)管理工作的通知》（*府發(fā)﹝20__﹞3號），對我鎮(zhèn)農(nóng)房規(guī)范化建設(shè)和管理工作做出了專門安排部署。

二、加強管理，確保農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)取得成效

在集鎮(zhèn)、農(nóng)村規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設(shè)要求必須符合村鎮(zhèn)規(guī)劃要求；明隆公路沿線及其它村民聚居點的新（改）建農(nóng)房，要求按照集鎮(zhèn)通用圖集進行建設(shè)。鎮(zhèn)黨委政府專門成立了農(nóng)村農(nóng)房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，新村辦、國土所、房管所等部門同志為成員，加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，為盡快將__場鎮(zhèn)打造為環(huán)境優(yōu)美場鎮(zhèn)，經(jīng)請示縣城鄉(xiāng)住房和建設(shè)局批準(zhǔn)，成立了“__縣建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察大隊__中隊”， 進一步規(guī)范了建設(shè)秩序，加大了對農(nóng)村農(nóng)房建設(shè)的秩序，確保農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)制度化、規(guī)范化。去年以來，鎮(zhèn)建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察中隊共查處違章建設(shè)3起，及時制止違章建設(shè)2起。

三、規(guī)范程序，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)房建設(shè)相關(guān)規(guī)定

（一）未經(jīng)審批的農(nóng)房一律不得開工建設(shè)。農(nóng)房建設(shè)必須依法取得合法手續(xù)后方可開工建設(shè)，任何人不得以任何理由未批先建，少批多建。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)房建設(shè)審批程序。申請農(nóng)房建設(shè)的村民應(yīng)依法向國土部門提出申請，經(jīng)村社同意，鎮(zhèn)人民政府審核簽署意見后報縣國土資源局審批；在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的首先應(yīng)向新村辦提出申請并取得《村鎮(zhèn)建設(shè)選址意見書》和《村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證》；涉及公路沿線的應(yīng)依法取得縣路政管理部門的同意。

四、嚴(yán)格用地，規(guī)范農(nóng)房建設(shè)用地需求

（一）農(nóng)村村民一戶只能擁有一處宅基地，其面積按規(guī)定審批，擴建住宅新占的土地面積應(yīng)連同原有宅基地面積一并計算。

（二）農(nóng)村住宅用地只能分配給本村村民使用，城鎮(zhèn)居民不得到農(nóng)村購買宅基地和農(nóng)民住宅，嚴(yán)禁鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社建“小產(chǎn)權(quán)房”。

（三）農(nóng)村村民出賣、出租住房后，再申請宅基地的，不予批準(zhǔn)。

（四）除回鄉(xiāng)落戶的外，禁止批準(zhǔn)城鎮(zhèn)居民占用農(nóng)村集體土地建住宅。

五、明確職責(zé)，確保農(nóng)房建設(shè)管理工作落到實處

對經(jīng)村社同意的農(nóng)房建設(shè)申請，國土所及時安排工作人員對農(nóng)房建設(shè)擬占用土地類型進行現(xiàn)場查勘，對符合建房條件的，在農(nóng)房建設(shè)審批表上簽明意見并加蓋公章后及時報有關(guān)部門審批。對符合建房條件的及時辦理《集體建設(shè)用地批準(zhǔn)書》，并在農(nóng)房建設(shè)前到現(xiàn)場踏勘確認四至界畔，農(nóng)房建設(shè)完工后到現(xiàn)場踏勘確認用地紅線和原宅基地拆除復(fù)耕情況，并依法發(fā)放《集體土地使用權(quán)證》。同時，加強農(nóng)房建設(shè)日常監(jiān)管，實行動態(tài)巡查，鎮(zhèn)新村辦按照相關(guān)要求對本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設(shè)的質(zhì)量、安全和風(fēng)貌管理進行了監(jiān)督和指導(dǎo)，并提供通用圖集和效果圖。公路沿線農(nóng)房按照《__省公路路政管理條例》規(guī)定，積極履行職責(zé)，嚴(yán)格審批。

篇（4）

1月份，在鎮(zhèn)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門協(xié)調(diào)配合下及全鎮(zhèn)片長大力支持下，各負其責(zé)、團結(jié)協(xié)作，較好地完成了兵役登記、征兵宣傳、武裝部規(guī)范化建設(shè)“掛星”工作等工作任務(wù)，下面將本月工作和下月工作情況簡要匯報如下：

一、1月份工作完成情況

一是兵役登記工作成效顯著。市人武部下發(fā)關(guān)于做好兵役登記工作的通知后，我們迅速行動起來，及時召開民兵連長會，采取電話聯(lián)系、現(xiàn)場幫教、上門登記等多種方式持續(xù)開展兵役登記工作。我鎮(zhèn)18歲人員141人，現(xiàn)目前已完成118人。

二是征兵宣傳。我們及時建立了工作群，并結(jié)合鎮(zhèn)支部書記群等相關(guān)工作群，及時推送市征兵辦制作的政策宣傳微信文章，明確相關(guān)事宜在政府公共場所和村莊周邊懸掛宣傳海報、標(biāo)語等150余張、橫幅71條，利用村廣播每天在三個階段（上午階段、下午階段、傍晚階段）播放征兵政策，目前我鎮(zhèn)報名總?cè)藬?shù)13人，其中大學(xué)生7人（大學(xué)專科畢業(yè)生3人，大學(xué)在校生4人）高中、中專6人。

三是武裝部規(guī)范化建設(shè)“掛星”工作。前期鎮(zhèn)武裝部根據(jù)建設(shè)細則和評星掛牌要求，逐項對照落實，對所有檔案材料進行了整理歸檔，并按要求進行了分類分裝。硬件方面對武裝部的“三室一庫”重新進行規(guī)范完善，對有關(guān)內(nèi)容進行了查漏補缺?；鶎用癖B“部家室”按照建設(shè)內(nèi)容，補充相關(guān)器材、刊板。

二、存在問題及意見建議

1.檔案資料整理仍存在不完善的地方。下步將根據(jù)上級要

求，進一步進行梳理完善。

2.基層基礎(chǔ)有差距。下步將按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在基層達

標(biāo)建設(shè)方面持續(xù)用力，持續(xù)規(guī)范。

3.征兵宣傳力度不夠。下步將結(jié)合春節(jié)有利時機，重點針

對回鄉(xiāng)返鄉(xiāng)大學(xué)生，進行宣傳動員。

三、 下月工作打算

一是持續(xù)抓好兵役登記工作。目前我鎮(zhèn)街還有23人未進行兵役登記工作，我們將采取電話通知、上門登記等形式，爭取一周內(nèi)完成兵役登記工作。

篇（5）

金豬辭歲、玉鼠迎春， xx年年被我們印上深深的足跡后，留給了歷史，在這激情雕刻的一年，我用真誠守望未來，用執(zhí)著描繪夢想，用心智成就收獲。“學(xué)習(xí)力奠定基礎(chǔ)，責(zé)任心助推工作，自制力保障廉潔”是我的三維坐標(biāo)，教育培訓(xùn)工作，規(guī)范化建設(shè)工程，地稅文化建設(shè)工程，在我市地稅系統(tǒng)全面開花結(jié)果，下面，我就xx年年工作做一個簡要的匯報。

一、學(xué)習(xí)力奠定基礎(chǔ)

學(xué)習(xí)力不僅是指知識信息的學(xué)習(xí)，更重要的是指提高自身能力以對環(huán)境做出的有效應(yīng)變。

時代在發(fā)展，作為教育培訓(xùn)工作的實踐者，在抓好別人學(xué)習(xí)的同時，自身素質(zhì)的提高更顯得緊要而迫切，規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè)是地稅部門改革的前沿陣地，沒有相應(yīng)的知識儲備和更新，不以提高學(xué)習(xí)力來應(yīng)對形勢的需要，只能被時代所淘汰。為此，我學(xué)習(xí)了教育培訓(xùn)管理的相關(guān)知識、iso9000國際標(biāo)準(zhǔn)化管理知識、民族文化、地域文化、行業(yè)文化知識，政治理論知識和稅收業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，尤其學(xué)習(xí)了黨的十七大精神以及新，提高了用政治理論指導(dǎo)工作實踐的能力，為工作目標(biāo)的達成奠定了扎實的基礎(chǔ)。

二、責(zé)任心助推工作

責(zé)任心通常分為兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠是主動。只有擁有主動的責(zé)任心，我們的工作才能如芝麻開花——節(jié)節(jié)高。

1、緊扣主線，加大力度，教育培訓(xùn)工作有序開展。

2、鞏固成果，探索新路，規(guī)范化建設(shè)成效顯著。規(guī)范化建設(shè)實際上是地稅部門的一項基礎(chǔ)性工作，為做好規(guī)范化建設(shè)工作，我主要從以下幾個方面入手。一是抓基礎(chǔ)，以督查促使文本的有效執(zhí)行，制定了督查工作制度，通過督查，查找規(guī)范化文本運行中存在的問題，并落實整改跟蹤工作；二是抓理念，通過理念的強化帶動規(guī)范化建設(shè)工作的執(zhí)行力，使規(guī)范化文本執(zhí)行逐步變?yōu)榈囟惛刹康淖杂X行動；三是抓機制，組織了內(nèi)部審核、管理評審和第二方外審，并針對省局的a、b類文本和市局、縣（區(qū)）局的d、e、f類文本組織了文本評審，對規(guī)范化管理方針和管理目標(biāo)以及服務(wù)對象的滿意度進行了檢測，使規(guī)范化的各項工作機制在我局全面展開并持續(xù)改進；四是抓個人績效管理試點，選定了試點單位，協(xié)助分宜縣局制定試點工作方案，確定了kpi工作指標(biāo)，強化了個人績效溝通、輔導(dǎo)以及反饋工作過程，促進了分宜縣局個人績效試點工作穩(wěn)步推進。xx年年，我局的規(guī)范化建設(shè)得到省局的充分肯定，在全省規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會上做了典型發(fā)言，并撰寫了經(jīng)驗材料參加2012年度全省地稅工作會議。

篇（6）

一、加強信息服務(wù)，促進工作開展

（一）健全信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道。為在全轄形成覆蓋面廣的信息網(wǎng)絡(luò)，對各種各樣的信息及時搜集、整理和反饋，及時準(zhǔn)確地捕捉到最新的工作動態(tài)，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考。我們在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點采取了四項措施：一是構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)。專門成立了由市分行辦公室主任負責(zé)、辦公室文秘人員、各處（室）內(nèi)勤人員、縣支行主管辦公室工作副行長和各部室業(yè)務(wù)骨干等83名同志組成的兼職信息員隊伍，在全轄形成了左右聯(lián)動、上下同步的信息網(wǎng)絡(luò)。二是拓寬信息渠道。除利用文件等載體及時發(fā)現(xiàn)、采集和反饋信息外，市分行還自辦內(nèi)部資料《邢臺農(nóng)發(fā)行之窗》12期，共收到各種稿件567篇，采用323篇。同時，為使行領(lǐng)導(dǎo)和各處（室）及時了解省分行的工作動向，更好地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，有針對性的組織開展各項工作，學(xué)習(xí)兄弟行的好做法、好經(jīng)驗，我們除堅持將省分行下發(fā)的《工作動態(tài)》及時發(fā)送到行領(lǐng)導(dǎo)和各處（室）外，還對各處（室）明確了《工作動態(tài)》的編寫方法及有關(guān)規(guī)定，落實了收集、反饋責(zé)任。到6月底，反饋上報信息92條，被省分行《工作動態(tài)》采用57條。三是實行重點聯(lián)系行制度。本著全面、先進、布局、規(guī)范的原則，將清河、平鄉(xiāng)作為重點聯(lián)系行，及時了解并掌握基層行最新動向以及干部職工關(guān)心的熱點和難點問題，為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策作好信息服務(wù)。四是加大考核力度。將市分行各處室及各行（部）信息反饋情況，實行按月在《邢臺農(nóng)發(fā)行之窗》公布，按季通報、年終考核、兌現(xiàn)獎懲。

（二）加強信息調(diào)研，促進信息交流。一是制定調(diào)研計劃和明確調(diào)研任務(wù)。辦公室根據(jù)不同時期的工作重點，按季擬出調(diào)研題目和信息采集要點，印發(fā)到各處（室）和各行部供參考，并抓好督促落實。二是聚焦熱點問題，搞好信息反饋。今年我們緊緊抓住農(nóng)發(fā)行在糧改關(guān)鍵時期，如何加強庫存監(jiān)管,如何弱化老糧銷售風(fēng)險，如何做好今年的夏糧收購資金供應(yīng)工作等熱點問題，進行重點調(diào)研。采集反饋的平鄉(xiāng)支行加強庫存監(jiān)管，多措并舉及時收回752萬元高風(fēng)險資金的做法，被《糧油市場報》、《河北農(nóng)發(fā)行》、《河北經(jīng)濟日報》和《河北分行簡報》轉(zhuǎn)發(fā)；反饋的我行清收老糧掛賬貸款本息工作的做法，被《河北分行簡報》（第10期）轉(zhuǎn)發(fā)。同時，還依托自辦刊物《邢臺農(nóng)發(fā)行之窗》，發(fā)掘基層熱點動態(tài)，加強信息傳播，推廣先進經(jīng)驗，有力地推動了各項工作的開展。

二、認真履行職能，當(dāng)好參謀助手

（一）定期編印工作計劃。一是每周一編印《市分行黨委周工作安排》發(fā)送各處室，明確黨委及每位成員在本周的工作重點及安排，提高了工作的透明度，促進了業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。二是每月初收集整理《工作計劃表》。辦公室督促各處（室）每個月召開全體會，由每個人匯報自己上月的工作完成情況和當(dāng)月工作計劃，定出全處的工作計劃，并將工作計劃的完成時間、標(biāo)準(zhǔn)要求落實到每個人頭，使每個人都明白自己在什么時間，要完成什么工作，并對自己上個月工作任務(wù)的完成情況進行總結(jié)，從而使每個人的工作主動性和自覺性進一步增強，工作效率明顯提高。在此基礎(chǔ)上，每月6日前將工作計劃表以處（室）為單位交辦公室，由辦公室匯總印發(fā)給市分行各位領(lǐng)導(dǎo)同志、各處室及各行部,以便于行領(lǐng)導(dǎo)和各行部了解掌握各處的工作安排，有利于對工作及時進行指導(dǎo)和部署。

（二）認真辦會，從嚴(yán)辦文。一是辦會。上半年辦公室共承辦和協(xié)辦系統(tǒng)性會議9次，電視電話會議3次，行務(wù)會23次，共35次。起草了領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料等大量會議材料。全力做到會前周密安排，會上全面服務(wù)，會后組織反饋，不讓任何一次會議因為我們工作的不到位而出現(xiàn)問題。二是辦文。今年以來，辦公室共起草、轉(zhuǎn)發(fā)文件66份，每一份文件都依據(jù)精簡高效的原則來確定其發(fā)文的必要性。同時，為了保證文件的質(zhì)量，辦公室層層把關(guān)，逐一對文件的行文、體例、格式進行審核，維護了公文的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，為基層行起到了表率作用。

（三）推動制度建設(shè)。為促進全轄干部職工認真履行崗位職責(zé)，規(guī)范操作行為，進一步提高工作質(zhì)量、效率和水平，實現(xiàn)各項工作的規(guī)范化管理,按照市分行黨委的安排部署，在深入進行調(diào)研、廣泛征求意見、反復(fù)進行修改的基礎(chǔ)上，起草了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責(zé)責(zé)任追究辦法》，明確了各崗位人員在工作中應(yīng)履行的崗位職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù).對凡因履行職責(zé)不到位，不能按質(zhì)按量完成本崗工作的或因工作等，造成責(zé)任事故或經(jīng)濟損失的，都要視情節(jié)輕重予以罰款、降級降職、免職撤職（限期調(diào)離）、開除等經(jīng)濟處罰或行政處分。該辦法的實施加大了對全員的責(zé)任約束力度，切實增強了全員認真履行職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行制度、規(guī)范操作行為的自覺性和主動性。

三、周密安排部署,抓好規(guī)范化建設(shè)

（一）以“學(xué)習(xí)、教育、整頓”活動為契機，提高全員規(guī)范化管理的責(zé)任意識和業(yè)務(wù)水平。在5-6月份全轄開展的“學(xué)習(xí)、教育、整頓”活動中，把學(xué)習(xí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、強化責(zé)任意識、規(guī)范操作行為作為此次活動的主要內(nèi)容。一是及時轉(zhuǎn)發(fā)并組織全員學(xué)習(xí)省分行印發(fā)的《2005年規(guī)范化建設(shè)意見》，進一步提高了大家對加強規(guī)范化建設(shè)極端重要性的認識。二是將總行的規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)以及省分行的指導(dǎo)意見和有關(guān)規(guī)定，編匯成冊，印發(fā)到各行（部），方便大家經(jīng)常學(xué)習(xí)、及時對照、規(guī)范操作。同時，為增強學(xué)習(xí)效果，還采取分專業(yè)印發(fā)學(xué)習(xí)思考題、開辦“集中學(xué)習(xí)教育整頓專欄”、召開座談會、學(xué)習(xí)筆記展覽、建立學(xué)習(xí)檔案等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，強化了學(xué)習(xí)效果。

（二）以加大檢查幫扶力度為手段，努力實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)目標(biāo)。一是增加檢查指導(dǎo)次數(shù)。要求各行（部）行長每月至少對本行財務(wù)會計、計劃信貸、綜合管理三個方面的規(guī)范化管理情況抽查一次，及時對新發(fā)生的業(yè)務(wù)進行檢查，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，把隱患消除在平時。并于每月5日前將《規(guī)范化建設(shè)工作檢查表》報市分行辦公室，以便及時掌握各行的規(guī)范化建設(shè)進展情況、差距及下一步整改重點。同時，要求各處室只要到基層行，都要把規(guī)范化管理工作作為必查內(nèi)容，在每月初的業(yè)務(wù)分析會上，都要匯報本處室所包線上的規(guī)范化建設(shè)情況、存在的問題及下一步擬采取的措施，加強了對管理比較薄弱的單位、存在問題較多的環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。二是增強檢查指導(dǎo)效果。統(tǒng)一設(shè)置《規(guī)范化建設(shè)工作檢查、督辦卡》，要求各處室每次到基層行檢查指導(dǎo)工作時，都必須填寫《規(guī)范化管理工作檢查、督辦卡》，提出發(fā)現(xiàn)的問題、糾改意見和糾改時限，由檢查人和被檢查單位主管行長雙方簽字，明確檢查和糾改責(zé)任。對檢查人在檢查時未認真履行檢查職責(zé)，致使檢查流于形式的；或被檢查單位未認真落實糾改責(zé)任，應(yīng)糾改未糾改的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。三是層層明確責(zé)任。全轄每人每月拿出300元上劃市分行，與本崗位的規(guī)范化建設(shè)工作直接掛鉤。對經(jīng)省分行考核驗收(未達標(biāo)行)或抽查(已達標(biāo)行)不達標(biāo)的單位，要根據(jù)不達標(biāo)項目和原因，除扣除全部掛鉤工資外，還要按照《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行邢臺分行履行崗位職責(zé)責(zé)任追究辦法》，進行嚴(yán)肅處理。四是對未達標(biāo)行重點幫促。5月份，組織各處室負責(zé)人對任縣等6個未達標(biāo)單位進行了重點幫扶，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項逐條檢查指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出糾改意見，下達《規(guī)范化建設(shè)檢查、督辦卡》。同時，還堅持輸血造血并重的原則，先后組織骨干力量到差距較大的廣宗、柏鄉(xiāng)支行進行專項幫扶，逐項逐條對照標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場進行操作演示，當(dāng)場進行講解說明，促使該行人員在改正現(xiàn)有問題的同時，依照示范實地演練，進一步熟悉操作步驟及要求。

（三）以組織規(guī)范化建設(shè)“回頭看”為重點，鞏固現(xiàn)有成果，推動規(guī)范化建設(shè)整體工作水平的提高。在組織各行（部）進行“拉網(wǎng)式”全面自查的基礎(chǔ)上，于5月17日至6月11日，對12個已達標(biāo)行自去年7月1日以來的規(guī)范化建設(shè)情況進行了認真的“回頭看”檢查。為使這次“回頭看”真正收到發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、鞏固成果、完善提高的效果，在人員抽調(diào)、檢查方式、檢查要求等方面進行了精心部署。一是在人員抽調(diào)上。檢查組成員以市分行人員為主，在19人當(dāng)中，由市分行1名主管副行長帶隊，8名處級干部，5名業(yè)務(wù)骨干和5名縣支行部（室）主任。二是在檢查方式上。為統(tǒng)一口徑，19名同志共同組成一個檢查組，逐縣檢查。其中又按專業(yè)分7個檢查小組，每個小組都由市分行處長或主任負責(zé)。三是在檢查要求上。對每個支行檢查完畢當(dāng)場打分，能當(dāng)場糾改的立即糾改，不能當(dāng)場糾改的，及時下達督辦卡，限定糾改時間，由檢查小組組長和被檢查專業(yè)的主管行長認可簽字，負責(zé)督辦、落實糾改。這次檢查共當(dāng)場糾改了128個問題，下達《糾改督辦卡》126份，提出問題256個。截止6月底，已糾改了233個問題，還有13個問題正在糾改之中。

四、加強自身建設(shè)，促進辦公室整體工作規(guī)范化

（一）加強公文管理。認真執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行公文處理辦法》和省分行制定的《實施細則》，嚴(yán)格按照公文辦理程序，落實管理責(zé)任；認真堅持公文核稿“六把關(guān)”、公文印校“四審”、不合格公文退辦、登記和通報制度，確保了公文內(nèi)容合法、格式合規(guī)。

（二）加強保密管理。一是完善組織機構(gòu)。層層建立和充實保密組織，在全轄上下構(gòu)成專兼職相結(jié)合的保密網(wǎng)，為做好內(nèi)部保密工作奠定了基礎(chǔ)。二是完善內(nèi)控機制。進一步完善了《保密委員會成員職責(zé)》和《保密委員會工作制度》。要求各處室負責(zé)人，要對本處室的保密工作負全面責(zé)任，既要管好自己，又要將保密工作融合到本處室日常的具體管理工作中，使業(yè)務(wù)工作做到哪里，保密工作也“跟”到哪里。三是落實規(guī)章制度。進一步落實了《公文管理保密制度》、《機要制度》等15項制度和規(guī)定，使保密工作做到了崗位分工明確，責(zé)權(quán)清晰。四是規(guī)范保密行為。要求每個干部職工嚴(yán)格遵守“八不”、“一要”，做到警鐘長鳴。五是加大檢查力度。把保密工作納入了辦公室整體考核序列，實行縣支行按月自查，市分行按季抽查，年終總評,并突出抓好重大節(jié)日的保密常規(guī)檢查。

篇（7）

（一）切實抓好基本單位名錄庫規(guī)范化建設(shè)。要以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，全面落實政府行為、依法統(tǒng)計和有效保障工作條件，建立健全名錄維護管理組織體系、名錄更新維護統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)體系、名錄維護更新規(guī)范化工作流程制度、名錄數(shù)據(jù)質(zhì)量評價體系和監(jiān)管制度、名錄資料共享制度、名錄工作機制、名錄開發(fā)應(yīng)用制度等“七大”制度機制，規(guī)范名錄管理工作，深度開發(fā)應(yīng)用資料、促進名錄持續(xù)發(fā)展，力爭三年全面完成基本單位名錄庫規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。根據(jù)規(guī)劃和全市統(tǒng)計工作會議精神，3月份擬在巴州區(qū)召開名錄庫規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，2016年巴州區(qū)繼續(xù)鞏固提升，縣、恩陽區(qū)完成達標(biāo)驗收，2017年縣、縣完成達標(biāo)驗收，2018年經(jīng)開區(qū)完成達標(biāo)驗收。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行基本單位統(tǒng)計報表制度。一是進一步完善基本單位名錄更新的跨部門工作機制，強化與民政、編制、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等部門的聯(lián)系與合作，妥善處理關(guān)閉、破產(chǎn)、注銷企業(yè)，準(zhǔn)確認定“三新”調(diào)查單位，及時將符合統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的單位納入名錄庫，杜絕未經(jīng)實地調(diào)查、直接將工商部門資料導(dǎo)入名錄庫，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、操作規(guī)范、不重不漏。二是嚴(yán)格執(zhí)行《國家統(tǒng)計局“非四上”單位抽樣調(diào)查樣本單位管理暫行辦法》，規(guī)范現(xiàn)行“非四上”單位抽樣調(diào)查樣本單位的使用管理、維護更新機制，為各項“非四上”單位抽樣調(diào)查提供準(zhǔn)確的抽樣框。

（三）全面提升名錄數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是扎實做好2016年定報工作。全面收集部門行政資料，及時組織開展新增、變更和注銷單位的調(diào)查工作，徹底修改邏輯審核錯誤，努力提高名錄單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范上報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和報表說明。二是切實加強在庫單位信息審核。加大名錄庫單位信息與部門資料比對、網(wǎng)上查詢力度；加強法人及其所屬產(chǎn)業(yè)活動單位組織結(jié)構(gòu)調(diào)查、排重審核和關(guān)聯(lián)審核，消除法人單位之間、法人與產(chǎn)業(yè)活動單位之間，以及產(chǎn)業(yè)活動單位之間的重復(fù)隱患，建立法人與其下屬產(chǎn)業(yè)活動單位的關(guān)聯(lián)關(guān)系，進一步提高名錄庫單位的準(zhǔn)確性。三是開展名錄庫單位清查。8月份為省基本單位名錄庫“單位清查月”， 按照省普查中心相關(guān)文件精神，扎實認真開展單位清查。清查對象為名錄庫中的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位；清查內(nèi)容為單位是否真實存在、指標(biāo)數(shù)據(jù)是否客觀準(zhǔn)確；清查方式采取單位一覽表方式（分社區(qū)、村）進行；清查工作由縣級名錄庫管理機構(gòu)定期統(tǒng)一組織實施。由縣級名錄庫管理機構(gòu)導(dǎo)出分村、社區(qū)的單位一覽表（全指標(biāo)或主要指標(biāo)、易變指標(biāo)）資料，層層發(fā)到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和社區(qū)、村。社區(qū)、村名錄維護人員逐戶上門核實，填報漏統(tǒng)單位基本情況表，糾正有錯指標(biāo)數(shù)據(jù)。社區(qū)和有條件的村或鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）根據(jù)核實糾錯后的一覽表及其他資料，登陸平臺對名錄庫進行維護更新。同時將全部清查資料歸檔保存?zhèn)洳椤Ｋ氖钦J真開展名錄庫單位質(zhì)量核查。按照《省基本單位名錄庫日常核查管理辦法》的要求，建立常態(tài)化的名錄庫核查制度，繼續(xù)采取“區(qū)縣自查、市局抽查”相結(jié)合的方式，組織開展新納網(wǎng)直報調(diào)查單位和名錄庫的現(xiàn)場核查工作，落實調(diào)查單位相關(guān)專業(yè)監(jiān)管責(zé)任，確保單位真實存在。 市級抽查，7月至8月，對轄區(qū)內(nèi)的縣（區(qū)）進行一次名錄庫單位的核查工作，核查方法采取抽取被核查縣（區(qū)）的1～2個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進行名錄庫全庫單位（或重點單位）的實地核查?？h級自查，每年自查的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）不低于30％。

（四）繼續(xù)推進名錄庫管理向基層延伸。2016年年底前把名錄庫管理維護工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一級，有條件的地方要橫向拓展到相關(guān)部門，縱向延伸至社區(qū)（或村）。

（五）做好名錄庫數(shù)據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立提供統(tǒng)一的抽樣調(diào)查樣本單位庫；推進數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，建立長期的統(tǒng)計信息共享機制，依法提供除數(shù)據(jù)外的名錄信息服務(wù)；2016年將基本單位統(tǒng)計年度單位數(shù)編入統(tǒng)計年鑒、月度單位數(shù)據(jù)編入相應(yīng)月度統(tǒng)計卡片；逐步建立名錄數(shù)據(jù)年鑒出版發(fā)行、按季名錄單位增減變動和數(shù)據(jù)分析研究報告，逐步提高名錄數(shù)據(jù)為政府、部門和社會公眾的服務(wù)水平。

二、嚴(yán)格管理聯(lián)網(wǎng)直報調(diào)查單位

（一）扎實做好增減變動聯(lián)網(wǎng)直報調(diào)查單位審核認定。嚴(yán)格按照制度要求，及時、完整地準(zhǔn)備擬納網(wǎng)直報調(diào)查單位的審核認定材料，做好調(diào)查單位增減變動年度和月度審核確認工作，嚴(yán)把“四上”企業(yè)審核入口關(guān)，準(zhǔn)確認定，科學(xué)入庫，及時剔除未達標(biāo)企業(yè)，保證聯(lián)網(wǎng)直報單位真實可靠。

（二）按時完成聯(lián)網(wǎng)直報調(diào)查單位年報審核驗收。認真審核調(diào)查單位的屬性信息，仔細查找單位信息存在邏輯錯誤的企業(yè)，為有關(guān)專業(yè)催報數(shù)據(jù)提供線索，按照省局要求做好驗收工作。

（三）嚴(yán)格監(jiān)管聯(lián)網(wǎng)直報調(diào)查單位。一是通過聯(lián)網(wǎng)直報平臺在線查詢功能，及時查詢無法報送單位信息的企業(yè)。二是對重點、可疑單位進行實地核查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是加大聯(lián)網(wǎng)直報平臺報送數(shù)據(jù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)查無法報送報表的企業(yè)。

三、繼續(xù)推進統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)建設(shè)

認真貫徹落實省普查中心的工作要求，結(jié)合實際，及時調(diào)整、完善統(tǒng)計地理信息系統(tǒng)建設(shè)基本思路。加強與相關(guān)專業(yè)的溝通，最大限度地滿足專業(yè)需求；名錄庫規(guī)范化建設(shè)縣區(qū)要積極協(xié)調(diào)北京超圖軟件有限公司或成都空間坐標(biāo)公司，精心做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)可視化功能演示工作。

四、積極配合做好農(nóng)業(yè)普查相關(guān)工作

篇（8）

二、工作目標(biāo)

基層司法所規(guī)范化建設(shè)進一步加強，全面提升基層司法行政工作水平和質(zhì)量，努力實現(xiàn)基層司法行政工作規(guī)范管理、高效運作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭先創(chuàng)新的工作目標(biāo)。2013年底前，創(chuàng)建市級精品司法所5個。

三、工作內(nèi)容

精品司法所創(chuàng)建要根據(jù)司法部《關(guān)于加強司法所建設(shè)的意見》所規(guī)定的九項職能、遂委辦29號《關(guān)于進一步加強司法所規(guī)范化建設(shè)的通知》、射委辦42號《關(guān)于進一步加強司法所規(guī)范化建設(shè)的實施意見》精神和市司法局關(guān)于精品司法所建設(shè)的考核要求，將各項工作內(nèi)容量化，具體內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）基礎(chǔ)建設(shè)

1、隊伍建設(shè)

（1）司法所人員在崗在位，分工明確；

（2）司法所人員按要求參加縣司法局召開的會議、舉辦的培訓(xùn)班和組織的各項活動；

（3）司法所人員注重學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和各項工作業(yè)務(wù)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)形勢和崗位的要求。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

（1）有獨立的辦公用房，且使用面積達120平方米以上；

（2）辦公設(shè)施符合規(guī)范化要求，辦公桌椅、辦公電話、電腦、打印機和文件檔案柜等必要的辦公設(shè)施齊全。

3、制度建設(shè)

（1）學(xué)習(xí)、工作、安全、保密等各項制度健全；

（2）司法所人員情況上墻公示，接受群眾監(jiān)督；

（3）堅持重大事項請示報告、人員外出請假制度。

4、基礎(chǔ)工作

（1）按要求召開所務(wù)會、組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項活動；

（2）按要求報送各種報表、材料；

（3）司法所各項臺帳資料完整齊備、規(guī)范；

（4）司法所所容所貌良好，室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、整潔、有序。

（二）人民調(diào)解工作

1、組織網(wǎng)絡(luò)設(shè)施

（1）鎮(zhèn)、村（居）、企、校等調(diào)解組織健全；

（2）基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)完善，人員落實，十戶聯(lián)防聯(lián)調(diào)信息員工作正常；

（3）鎮(zhèn)、村調(diào)解室設(shè)施齊全，人員到位、運轉(zhuǎn)正常。

2、基礎(chǔ)工作

（1）調(diào)委會主任工作例會正常；

（2）認真組織調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（3）按要求報送矛盾糾紛排查調(diào)處情況和分析材料；

（4）調(diào)解工作臺帳資料、調(diào)解卷宗檔案規(guī)范、齊全。

3、排查調(diào)處工作

（1）調(diào)解工作機制不斷健全，工作運轉(zhuǎn)規(guī)范、有序、有效；

（2）矛盾糾紛排查調(diào)處工作及時有效，調(diào)處率100﹪，調(diào)處成功率96﹪以上；

（3）妥善做好矛盾糾紛雙方當(dāng)事人工作，確保不發(fā)生因調(diào)處不及時或調(diào)處不力導(dǎo)致的矛盾糾紛當(dāng)事人越級群體上訪和異常事件。

（三）社區(qū)矯正工作

1、基礎(chǔ)工作

（1）鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全，活動正常；

（2）社區(qū)矯正工作臺帳資料齊全，檔案一人一檔，各項材料及時入檔，材料規(guī)范；

（3）矯正對象到期，及時辦理解除矯正手續(xù)，檔案材料及時整理歸檔。

2、幫教監(jiān)管工作

（1）按照程序及時辦理入矯手續(xù)，建立幫教監(jiān)督考察小組，明確監(jiān)督人，制訂幫教監(jiān)管方案，落實幫教監(jiān)管措施，建立矯正對象日?？己酥贫?；

（2）對矯正對象實行分類管理，突出做好重點對象的幫教監(jiān)管工作，每月走訪矯正對象家庭、單位或村（居）委會一次，對矯正對象個別談話一次；

（3）每月定期組織矯正對象集中學(xué)習(xí)教育；

（4）每月組織矯正對象集中參加不少于10小時的公益勞動；

（5）矯正對象每月一次書面匯報思想、生活等情況；

（6）矯正對象每月兩次電話匯報思想、生活等情況，做好電話記錄；

（7）矯正對象外出，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假規(guī)定，及時辦理請銷假手續(xù)；

（8）無漏管、脫管、失管現(xiàn)象，又犯罪率控制在1﹪以下。

（四）刑釋解教人員幫教安置工作

1、基礎(chǔ)工作

（1）鎮(zhèn)刑釋解教人員幫教安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全，活動正常；

（2）刑釋解教人員幫教安置工作臺帳資料齊全，檔案一人一檔，各項材料及時入檔，材料規(guī)范。

2、幫教工作

（1）及時建立幫教小組，簽訂幫教協(xié)議，制訂幫教方案，幫教工作有效到位；

（2）協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位做好刑釋解教人員的安置幫教工作，幫教率達100﹪。

（3）對刑釋解教人員實行分類管理，突出做好重點對象的幫教工作，重點對象100﹪落實銜接幫教措施；

（4）按要求定期走訪刑釋解教人員，了解情況，把握動態(tài)，適時做好幫教工作；

（5）無漏管、脫管、失管現(xiàn)象，當(dāng)年重新犯罪率控制在2﹪以下。

（五）法制宣傳教育工作

1、基礎(chǔ)工作

（1）普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動正常，普法工作制度健全，普法工作經(jīng)費落實；

（2）普法工作有計劃、有總結(jié)，鎮(zhèn)、村（居）、企、校普法工作臺帳記錄及時、內(nèi)容完整，資料齊全。

2、開展宣傳教育活動

（1）六類普法重點對象學(xué)法措施扎實，學(xué)法記錄、學(xué)法筆記和學(xué)法心得體會文章符合要求；加強普法志愿者隊伍建設(shè)，有組織、有活動、有效果；

（2）建立法制宣傳教育輔導(dǎo)站，并正常開展活動，發(fā)揮普法講師團和普法骨干作用；有各類法制宣傳教育典型，并充分發(fā)揮示范作用；

（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播有固定的法制宣傳節(jié)目，鎮(zhèn)、村（居）、企、校有法制宣傳專欄和固定的宣傳標(biāo)語；

（4）加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部法制宣傳培訓(xùn)工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有法制培訓(xùn)中心，村（居）、企有法制學(xué)校，學(xué)校配備法制副校長或輔導(dǎo)員；

（5）村（居）法律圖書室按要求配齊法制類圖書和報刊；

（6）按要求開展民主法治村創(chuàng)建工作；

（7）組織開展“12.4”法制宣傳日活動；

（8）組織開展法律“六進”活動，按要求組織法律咨詢服務(wù)；

（9）加強法治文化建設(shè)，搞好法律知識競賽、法制文藝創(chuàng)作演出等活動；

（10）有創(chuàng)新舉措，有明顯成效，每年普法工作信息、新聞稿件不少于4篇。

（六）法律服務(wù)和法律援助工作

1、法律服務(wù)工作

（1）司法所長召集司法所人員和轄區(qū)法律服務(wù)所人員召開所務(wù)會議，每月不少于1次；

（2）本轄區(qū)基層法律服務(wù)工作者無有效投訴案件。

2、法律援助工作

（1）法律援助工作站有牌子、有制度、有臺帳資料；

（2）司法所有專人負責(zé)法律援助工作，工作有成效；

（3）村（居）建立法律援助工作聯(lián)系點，并開展工作；

（4）司法所和本轄區(qū)法律服務(wù)所完成下達的法律援助案件指標(biāo)任務(wù)。

（七）其它工作

1、組織開展基層依法治理工作，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依法行政、依法管理提供法律意見和建議；

2、參與社會治安綜合治理工作，取得明顯成效；

3、注重做好信息工作，及時上報基層信息、工作動態(tài)和新聞稿件；

4、積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，為維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮重要作用；

5、積極完成縣司法局交辦的各項工作任務(wù)。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。司法所長要組織全體人員切實貫徹黨的十精神，認真踐行“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。進一步認識開展精品司法所創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性，明確開展精品司法所創(chuàng)建工作是進一步鞏固和加強司法所規(guī)范化建設(shè)、切實推動基層司法行政工作躍上新臺階、開創(chuàng)司法行政工作新局面的重要舉措。司法所人員要增強共識，高度重視，積極投入到精品司法所創(chuàng)建工作中來。

篇（9）

半個多世紀(jì)以來，學(xué)校為國家培養(yǎng)了10萬余名優(yōu)秀專門人才，為國家石油石化工業(yè)的發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)，被譽為“石油人才的搖籃”。學(xué)校形成了石油特色鮮明，以工為主、工理管文協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)布局。學(xué)校設(shè)有10個院（系、部），共有24個本科專業(yè)；擁有4個博士授權(quán)的一級學(xué)科，32個博士點，4個博士后流動站；19個碩士授權(quán)的一級學(xué)科，99個碩士點；在10個工程領(lǐng)域具有工程碩士學(xué)位授予權(quán)；擁有5 個國家重點學(xué)科、2個北京市重點學(xué)科、1 個國家重點實驗室和 1 個國家工科基礎(chǔ)課程教學(xué)基地以及20個省部級重點實驗室和重點研究機構(gòu)。

中國石油大學(xué)校辦企業(yè)總公司是代表學(xué)校對校辦企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)進行的管理和科技成果產(chǎn)業(yè)化。通過深化校辦產(chǎn)業(yè)管理體制改革，進一步建立規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行企業(yè)改制和重組，完善企業(yè)內(nèi)部運行機制，加強資本運營，提高了企業(yè)的市場競爭能力和抗風(fēng)險能力。

中國石油大學(xué)校辦企業(yè)緊密依托學(xué)校的科技優(yōu)勢，依托石油市場，積極推進科技成果產(chǎn)業(yè)化，為石油工業(yè)服務(wù)，自行開發(fā)研制了油田自動化系列、測井地質(zhì)綜合應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)平臺forword、油氣勘探開發(fā)地質(zhì)綜合信息GIS工作平臺、真空擴散泵油、TC軸承和脫硫醇新型催化劑等品牌產(chǎn)品，行銷國內(nèi)外，得到了廣大客戶的認可。

著手改制

中國石油大學(xué)（北京）按照教育部（教技發(fā)中心函[2006]25號）通知的要求及《北京市教育委員會關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高校科技產(chǎn)業(yè)的意見》（京教辦〔2006〕6號）文件精神，制定了《中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實施方案》（中石大京校[2006]25號），并及時下發(fā)到下屬各企業(yè)。為了更好地落實校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，學(xué)校多次召開會議，最后組建了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校校長、書記任組長，主管產(chǎn)業(yè)、財務(wù)的副校長及紀(jì)檢工作的副書記擔(dān)任副組長。由學(xué)校校辦、財務(wù)、審計、科研、后勤處、人事等行政職能部門負責(zé)人及校辦企業(yè)總公司負責(zé)人組成規(guī)范化建設(shè)辦公室。

學(xué)校全資企業(yè)改制的推進情況

目前，中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)總公司所屬法人企業(yè)有22家，其中校辦企業(yè)總公司所屬的全資企業(yè)8家。

學(xué)校在“十五”期間就已進行改制工作，并取得了一定的成績。

在“十五”初期學(xué)校就開始嘗試進行校辦企業(yè)體制改革；2000年9月學(xué)校組建校辦企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組；2001年1月撤銷“校辦產(chǎn)業(yè)管理委員會辦公室”，成立校辦企業(yè)總公司和董事會、監(jiān)事會；2003年11月25日在原系辦公司“北京市鉆達新技術(shù)開發(fā)公司”的基礎(chǔ)上在工商變更為“北京石大新元科技發(fā)展中心”，作為校辦企業(yè)總公司的公司實體。

2001年12月，根據(jù)教育部和北京市關(guān)于高校校辦產(chǎn)業(yè)改制工作文件精神，結(jié)合學(xué)校校辦企業(yè)體制改革的實際情況，開始通過合并、重組、撤銷等方式，對學(xué)校系辦公司進行了清理，現(xiàn)已完成該項工作，學(xué)校已經(jīng)不再有院（系）辦公司。

在“十五”期間，學(xué)校全資企業(yè)改制的推進進度也表現(xiàn)良好。校辦企業(yè)總公司所屬大部分企業(yè)了進行了改制工作，準(zhǔn)備注銷的企業(yè)2家（石大研究所、信安），需進行改制的企業(yè)2家（新材料，金時），與學(xué)校簽訂委托協(xié)議的企業(yè)2家（翠宮、石迎），具體情況如下頁表所示：

組建資產(chǎn)公司

按照教育科技發(fā)展中心的意見，學(xué)校擬組建資產(chǎn)公司，資產(chǎn)公司形式以有資產(chǎn)管理職能的一人有限公司為宜。按照《中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實施方案》的規(guī)定，學(xué)校計劃在2006年底前完成組建資產(chǎn)公司的工作，為此，做了很多前期準(zhǔn)備工作：

2006年4月20日，校辦企業(yè)總公司代表學(xué)校參加北京市教委召開的《北京市高?？萍籍a(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)動員會》。會后及時將（京教辦〔2006〕6號）《北京市教育委員會關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高?？萍籍a(chǎn)業(yè)的意見》及教委兩主任的講話向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報；

2006年4月26日～28日，校辦企業(yè)總公司及學(xué)校財務(wù)處派人參加了北京市教委組織的《高?？萍籍a(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班》。

前期準(zhǔn)備工作完成后，按照《中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)實施方案》的要求，對已經(jīng)改制的企業(yè)進行了年度審計。

同時，學(xué)校還開始進行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估。2006年6月15日，學(xué)校清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組召開了第一次會議，學(xué)校書記、校長對《中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)清產(chǎn)核資工作實施方案》的制定工作提出了具體要求，其中要求詳細做出中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作時間表，并按時間表完成清產(chǎn)核資的各項工作；2006年7月14日，學(xué)校清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組召開了第二次會議，審議了《關(guān)于中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)清產(chǎn)核資工作建議方案》；2006年8月10日，召開中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估中介機構(gòu)召標(biāo)會，聽取并查閱了10家中介機構(gòu)對中國石油大學(xué)（北京）校辦企業(yè)項目投標(biāo)書。并確定2家會計師事務(wù)所進行清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估工作；計劃在年底之前，進行清產(chǎn)核資審計、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記等工作，完成經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn)的分離與劃轉(zhuǎn)，將校辦企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)從學(xué)校剝離，劃歸資產(chǎn)公司統(tǒng)一經(jīng)營管理。

經(jīng)驗總結(jié)及存在問題

經(jīng)過十多年的探索、改革與實踐，中國石油大學(xué)（北京）已形成了具有一定規(guī)模和競爭力的科技產(chǎn)業(yè)，改制后的“北京石大油軟技術(shù)有限公司”被評為中關(guān)村科技園“十小創(chuàng)新企業(yè)”；“北京中石大化學(xué)制劑有限公司”主營產(chǎn)品“AFS－12脫硫醇新型催化劑”列入國家2005年重點新產(chǎn)品計劃項目；“北京油源恒業(yè)科技有限公司”取得了國家專項“全國新一輪油氣資源評價系統(tǒng)”，建設(shè)了學(xué)生實習(xí)基地；“北京石大中油油品銷售有限責(zé)任公司”在2004年取得油品批發(fā)權(quán)，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入翻番，并建成了石油大學(xué)學(xué)生暑期社會實踐基地。

在看到成績的同時，還存在著對企業(yè)規(guī)范與發(fā)展有重大影響的急待解決的問題：

（一）在高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新科技企業(yè)孵化方面，需要進一步更新觀念，設(shè)立我校科技成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險投資基金，促進和加快我校的科技成果轉(zhuǎn)化。

篇（10）

為加快我縣司法所規(guī)范化建設(shè)的步伐，以創(chuàng)建“五好司法所”為契機，縣委決定在全縣范圍內(nèi)開展競爭性選撥基層司法所所長，今年6月10日進行理論考試，6月17日組織專家、評委進行面試，6月22對26名入闈人員進行了組織考察，7月26日縣委常委會研究通過了22名副科級司法所所長。全縣基層司法所長配備到位，解決了基層司法所長期無固定人員辦事的難題，為維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、社區(qū)矯正工作取得初步成效

2011年我縣有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試行，2012年全面推開。為貫徹今年3月1日兩高院、兩部委聯(lián)合制定的《社區(qū)矯正實施辦法》，我局認真組織了集中學(xué)習(xí)。為使社區(qū)矯正工作少走彎路，盡快步入正軌，3月初，局矯正股幾位同志遠赴兄弟縣市婺源縣司法局學(xué)習(xí)取經(jīng)，回來后，著手完善了相關(guān)工作程序。按照司法部的統(tǒng)一格式，規(guī)范執(zhí)法文書，統(tǒng)一印制了審前社會調(diào)查材料表格等，做好充分的準(zhǔn)備工作，并按照省廳、市局的統(tǒng)一部署，全面啟動了社區(qū)矯正信息化監(jiān)管平臺建設(shè)。7月初，我局已于縣移動公司簽訂了相關(guān)合同，下步將及時認真完成好社區(qū)矯正人員信息的錄入工作。根據(jù)縣里相關(guān)單位人動，為社區(qū)矯正工作提供組織領(lǐng)導(dǎo)保障，調(diào)整了縣社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及成員，擬呈報縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審簽下發(fā)。為了進一步加強縣人民法院與我局在社區(qū)矯正工作中的協(xié)調(diào)和配合，切實發(fā)揮各自的工作職能，局里就開展擬判非監(jiān)禁刑對象審前社會調(diào)查及社區(qū)矯正對象銜接工作擬了一份討論稿，已與縣法院取得了溝通和商榷，8月份，將全面啟動此項工作，從而使這項寬嚴(yán)相濟的刑罰執(zhí)行制度得到貫徹落實。

三、醫(yī)患調(diào)處中心建設(shè)部署按照省、市、縣有關(guān)要求正在穩(wěn)步地推進與落實

四、存在的問題