水利工程施工管理優化策略

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水利工程具有規模大、投資大、施工現場復雜的特點，這樣也間接性的導致了施工管理的復雜性，因此水利施工企業在施工管理的過程中，合理的將現代化管理手段和技術有機的融入在其中，通過不同施工環節將其進行優化整理組合，繼而可有效的提升整個水利工程施工的管理水平，雖然很多施工單位在進行水利工程施工的過程中已融入了現代化管理理念，但是在實際操作的過程中仍存在著一定的問題，為了能夠有效的提升整個水利工程的施工質量，因此相關施工管理部門應高度重視這些問題，應積極的采用優化的管理策略。

1水利建設施工管理工作中存在的問題

1．1施工材料和技術管理的問題

水利工程項目在建設的過程中所涉及的規模較大，施工現場地形復雜，因此需要大量的施工設備和施工人員數量，并且相關問題為實際施工建設中帶來了一定的難度，在水利工程實際施工的過程中，存在施工人員不服從監管以及操作不規范的現象，使得施工現場管理較為混亂，使得監督管理人員難以順利的開展相關工作。與此同時施工現場的檢測人員沒有對進入施工現場的施工設備和材料進行詳細的檢查，使得一些不達標的施工設備和材料運用到實際施工中，進而極大的影響了后續工作的正常運行。

1．2缺乏高素質的施工管理人員

針對當前狀況來看，我國大部分水利工程建設的施工人員都是由農民工組成，施工人員的整體素質較低，這在一定程度上增加了管理人員的工作難度，而在實際工程建設的過程中施工單位為了能夠更好的管理相關施工人員，施工單位一定都會選擇經驗比較豐富的管理者，但這些管理人員的文化水平普遍相對較低，在管理的過程中僅憑借著自身的人脈和經驗，缺乏一定的專業性。與此同時，企業中新招聘的管理人員很對都是剛走出校園的大學生，沒有實際工作經驗，難以將自己所具備的理論知識通過實踐的展現出來，不能將實踐與理論有機的結合在疫情，由于這種現象一直存在，使得我國施工管理建設的過程中，一直都缺乏高素質以及高水平的專業施工管理人員，使相關工程難以順利的進行。

2水利工程施工管理的優化措施

2．1提升施工項目的整體管理水平

為了能夠保障水利工程項目的整體質量，弄提升整個項目的管理水平，可通過以下幾點來實現。第一，施工單位應該建設有關施工管理人員和施工人員的規章制度，并要求施工管理者在實際施工的過程中全面的遵守招標投機、項目法人以及工程終身負責等相關管理制度，保障簽署的相關合同在實際施工中都能落實。第二，在水利工程建設施工的過程中，作為承建水利工程相關的施工單位，施工管理者應該與法人做好協調溝通工作，合理的建設工程項目的內部管理制度。第三，在水利工程施工項目在建設的過程中，相關管理者和檢測人員應該認真的檢查施工設備和運用的相關材料的質量，應對其細致的檢查，避免不符合規定的設備和材料進入施工現場。另外在正式使用前，還應對設備進行第二次的檢查，應保障所有使用的材料和設備都出自于正規廠家生產，另外也應保障施工材料和設備的出廠證明、質量合格證以及質檢證等相關資料信息的完整性;在正式施工的過程中，現場監理人員要檢測相關施工人員的施工操作行為，防止違規進行操作現象的出現，如發現不規范的行為應及時糾正，避免再次出現相關問題，可從根本上消除施工安全隱患，保障水利施工項目的順利實施。

2．2加強對項目施工人員的安全保障

由于水利工程與其他工程的性質不同，其規模較大，地形較為復雜，因此存在著加大的安全問題因此應從加強工作人員的安全意識，和施工現場的安全設備兩方面出發，進而能為項目施工人員提供有利的安全保障，第一，提升施工人員的安全意識，施工單位的領導者可聘請安全專家，定期指導施工人員的安全意識，可有效的提升項目施工人員的安全防范意識。第二，配備安全性好的設備，確保施工人員的人身安全，水利工程項目在實際施工的過程中，時常會發生施工人員在高空作業的過程中踩空、地面施工時被設備或者材料砸傷等現象。為了能減少相關情況的發生概率，在施工人員具備一定的安全意識基礎上，施工單位應保障設備的安全性，為施工人員配備安全性高的設備，可保障施工人員安全的施工設備，例如質量高的安全椅、鋼絲繩以及安全帽等。提升施工人員的安全意識，在一定程度上也提升了水利工程項目的施工進度，可有效的保障工程項目的順利進行。

2．3完善管理機制

由于水利工程項目所構建的管理體系是由施工現場的管理組織結構而形成的，另外會受到施工單位本身的監管質量影響。目前在我國水利工程質量的管理體系，包括了工程質量的管理目標、協調溝通、管理組織等相關的工程管理體系結構，目前對相關問題的預防是我國水利工程建設過程中工程質量管理的核心思想理念，相關施工管理人員將此作為基本指導思想。在施工前，根據具體施工內容構建科學合理的管理流程和計劃，規劃施工的各項管理辦法和施工流程，盡量確保水利工程的每個施工環節都具備獨立的圖紙和施工方案，另外也應疏導每個環節的施工人員的思想行為，可為后續工作提供一定的參考，進而能夠保障水利工程施工的順利進行。

3總結

總之，在水利工程整體建設的過程中，施工管理工作是一項重要的工作內容，它直接影響了整個水利工程項目是否能夠順利完成。為了能夠確保水利施工項目達到質量檢驗標準，應保障施工項目管理手段的合理性和理念的科學性，進而能為我國水利工程帶來一定的社會效益和經濟效益。所以管理水利工程施工的相關政府部門以及企業，應不斷完善施工管理策略，可合理的借鑒先進的管理方法和思想，建設科學合理的施工管理計劃，繼而可在確保水利施工質量與安全的基礎上，提升水利工程的社會效益和經濟效益，促進水利工程的可持續性發展。

參考文獻:

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［2］楊志坤．水利工程施工管理存在不足點及優化對策［J］．建筑工程技術與設計，2016(24):111-112．

［3］杜光志，周必翠．水利工程施工管理存在不足點及優化對策［J］．工程技術:文摘版，2016(10):00113．

作者:董曉榮 單位:黑龍江省水利水電集團有限公司