醫院工作方案匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇醫院工作方案范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、目標任務

建立維修保障隊伍，及時對院區基建和設備系統損壞故障等問題進行保養維修，協調政府各職能部門進行設備的日常維護管理、及時搶修，保障供氧系統正常運行，保證廢水、廢棄物有效處理并安全排放。

二、組織架構

醫院維修保障組（簡稱維修保障組）由***兼任組長，協調重大事宜。

***、***、***任維修保障組副組長，具體負責維修保障工作的組織協調，安排、指揮、調度成員單位按照職責分工落實各項工作。

維修保障組成員由***等單位相關責任人組成，主要分工如下：

***主要負責維修保障組日常工作的綜合協調。

***負責院區污水處理和醫廢焚燒設施運行協調指導。

***負責院區供水保障。

***負責院區排水保障。

***負責院區外電保障。

***負責院區網絡通信保障。

***負責院區消防保障，設置消防救援前置執勤點，及時響應119指揮調度。

***負責統籌中建三局施工區域維保工作。

三、工作內容及責任分工

（一）組建工程維修保障隊伍，在醫院運行期間，及時對房屋屋頂、墻體及內部漏水，上下水、門、窗、鎖、地面、潔具、電力、弱電、空調、通風系統故障等問題，組織開展維修維護工作。

（二）協調市、區供水、供電部門，對房屋外部供水管道、電力通道系統及相關設施設備進行日常維護管理，及時搶修，確保水質及用水、用電安全平穩。

（三）及時對氧氣站、管道、吸引等供氧、吸引系統進行保養維護，負責液氧運輸保供。

（四）及時對醫療廢水、院區雨水、污水處理系統，以及廢棄物焚燒爐進行保養維護，確保設備正常運行，達標排放。

（五）提供病區空調、洗衣機、電視、空氣凈化器等設施設備維修服務。

四、工作措施

（一）實行清單化管理制度。主動做好對接，制定維修保障組成員單位、各維保服務小組以及病區醫護聯絡人通訊錄，暢通聯系渠道。制作醫院項目使用說明書，以示意圖輔以文字說明的形式，簡潔明了地介紹醫院樓層及病房重要設施分部，給排水、供電及電氣設備、氧氣和負壓等設施使用說明，為醫護人員盡快熟悉醫院提供保障。制定空調、洗衣機、電視、空氣凈化器等設施設備清單，建立設施設備供應商溝通聯絡機制，打通聯系渠道，統一調配，確保設施設備得到及時有效的維修服務。

（二）開展三類培訓管理。協調醫院醫護人員，對維修保障作業人員進行專業的防護技能指導培訓，提高自我防護能力。督促維保責任單位組織開展責任意識培訓，強化維保作業人員服務意識，全力以赴做好維修保障服務。督促維保責任單位按照“一專多能”的標準，加強維保作業人員專業技能培訓，提升維修保障技能水平，提高工作效率和質量。

（三）嚴格24小時值班管理制度。值班室設置固定辦公地點，配備兩部專線電話，安排至少2名保障組人員24小時輪流值班，每班不少于12小時。負責建立微信工作聯系群，對病區醫護聯絡人提交的維保問題做到及時響應，向維保棟號聯絡人或相關責任單位派發維保任務。遇緊急突發事件時，維保值班人員按照“救人設備問題優先，污染擴散問題優先”的原則，啟動應急響應機制，采取扁平化管理， 直接指派維保棟號聯絡人和具體負責的班組，第一時間進行故障排除和問題處理，并上報保障組領導。

（四）建立重大問題協調解決機制。遇涉及醫院院區內重大問題，超出維修保障組協調能力范圍的，及時做好與院方的溝通協商，上報指揮部協調解決。

（五）強化應急管理措施。各單位要結合職能分工，針對院區火災、氧氣斷供等一系列重大問題和風險，制定應急突發事件處置預案。維保組會同相關部門，組織開展火災救援、應急響應、人員疏散、氧氣保供等突發事件的應急處置演練，發現和糾正存在的問題，提高風險應對能力。

五、工作要求

篇（2）

一、基本原則

（一）堅持政府主導，加強衛生行政部門領導，多部門密切配合，因地制宜探索開展多種形式的醫院支援社區衛生服務工作模式。

（二）醫院與社區衛生服務機構合理分工、密切協作，引導廣大居民充分、合理使用城市社區醫療衛生資源，滿足群眾基本醫療服務需求。

二、工作目標

建立和完善具有可持續性的醫院支持社區衛生服務的長效工作機制，逐步提高社區衛生服務機構的醫療服務能力和管理能力。

三、工作任務

（一）地方衛生行政部門工作任務

1.省級衛生行政部門制訂完善醫院支援社區衛生服務工作方案和長效工作機制。鼓勵和支持城市醫院與社區衛生服務機構建立多種形式的聯合與合作。

2.市級衛生行政部門根據上級衛生行政部門的要求和當地社區衛生服務工作的實際需求，提出醫院支援轄區社區衛生服務工作的具體方案，并督導計劃的落實。

（二）醫院工作任務

1.根據衛生行政部門要求，制訂醫院支援社區衛生服務的年度和中長期工作計劃。承擔社區衛生服務機構的業務指導、技術支持、人才培養等任務。

2.落實支援社區衛生服務工作的相關部門和衛生技術人員，保證外派支援人員的原工作崗位、待遇等不受影響。

（三）社區衛生服務機構工作任務

1.根據自身需求，提出醫院支援社區衛生服務工作的需求及協作計劃。

2.為醫院在社區衛生服務機構內的支援活動提供工作條件。

3.制訂合理的綜合能力提高計劃，有效利用醫院的支持資源。

四、主要措施

1.醫院要根據社區衛生服務機構的需求，制訂支援社區衛生服務工作的年度工作計劃，培訓、安排具有相應工作資歷的有關專業衛生技術人員定期和不定期到社區衛生服務機構出診、會診并進行技術指導，接受、安排社區衛生服務機構的衛生技術、管理人員到本醫療機構進修、學習。

2.鼓勵離退休衛生技術人員到社區衛生服務機構工作，原單位要保持其離退休待遇不變。

篇（3）

1、電梯使用管理單位應當根據《特種設備安全監察條例》及其他相關規定，加強對電梯運行的安全管理。

2、電梯使用管理單位應當根據本單位的實際情況，配備電梯管理人員，落實每臺電梯的責任人，配置必備的專業救助工具及24小時不間斷的通訊設備。

3、電梯使用管理單位應當制定電梯事故應急措施和救援預案。

4、電梯使用管理單位應當與電梯維修保養單位簽定維修保養合同，明確電梯維修保養單位的責任。

5、電梯發生異常情況，電梯使用管理單位應當立即通知電梯維修保養單位，同時由本單位專業人員實施力所能及的處理。

6、電梯使用管理單位應當每年進行至少一次電梯應急預案的演練，并通過在電梯轎廂內張貼宣傳品和標明注意事項等方式，宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

二、電梯使用管理單位接報電梯緊急情況的處理程序：

1、值班人員發現所管理的電梯發生緊急情況或接到求助信號后，應當立即通知本單位專業人員（持證）到現場進行處理，同時通知電梯維保單位。

2、值班人員應用電梯配置的通訊設備或其它可行的方式，詳細告知電梯轎廂內被困人員應注意的事項。

3、值班人員應當了解電梯轎廂所停的位置、被困人數、是否有病人或其它危險因素等情況，如有緊急情況應當立即向有關部門和單位報告。

4、電梯使用管理單位的專業人員（持證）到達現場后可先行實施救援程序，如自行救助有困難，應當配合電梯維保單位或電梯救援中心實施救援。

三、電梯應急救援

（一）電梯困人應急救援預案

1、乘客在遇到電梯緊急情況時，應當采取以下求救和自我保護措施：

①通過警鈴、對講系統、移動電話或電梯轎廂內的提示方式進行救援。

②與電梯轎廂門保持一定距離，以防轎廂門突然打開。

③在救援人員達到現場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不得將身體任何部位伸出電梯轎廂外。

④保持鎮靜，可做抱頭屈膝，以減輕電梯急停時對人體造成的傷害。

2、到達現場的救援專業人員應當先判別電梯轎廂所處的位置在實施救援。

電梯轎廂高于或低于平層位置0.5米以上時，執行如下救援程序：

①至少需要3名專業人員（持證）迅速趕往機房。

②關閉電梯總電源（應保留照明電源），然后根據平層圖的標示判斷電梯轎廂所處樓層。

③由一人安裝手動盤車輪，確認安裝完畢后，由兩人握持盤車輪，一人用松閘扳手緩慢松閘，再根據轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置，松開松閘扳手。

④用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。

⑤疏導乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發的騷亂。

⑥重新關好電梯層門、轎廂門。

⑦在電梯沒有排除故障前，應在各層門處設置禁用電梯的指示牌。

B、如電梯轎廂高于或低于平層位置0.5米以內時，執行如下救援程序：

①關閉電梯總電源（應保留照明電源）。

②用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。

③疏導乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發的騷亂。

④重新關好電梯層門、轎廂門。

⑤在電梯沒有排除故障前，應在各層門處設置禁用電梯的指示牌。

（二）發生火災時，電梯使用采取以下應急措施：

1、立即向消防部門報警。

2、由專業人員（持證）按下電梯的消防按鈕（電梯有消防功能），使電梯進入消防運行狀態，以供消防人員使用；對于無消防功能的電梯，應立即將電梯直駛至首層并切斷電源或將電梯停于火災尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后，將電梯置于停止運行狀態，用手關閉電梯轎廂層門、轎廂門，切斷電梯總電源（包括照明電源）。

3、井道內或電梯轎廂發生火災時，立即停止運行，疏導乘客安全撤離，切斷電源，用滅火器進行滅火。

4、有共用井道的電梯發生火災時，應當立即將其余尚未發生火災的電梯停于遠離火災區，或交給消防人員使用。

5、相鄰建筑物發生火災時，應當立即停止運行電梯，以避免因火災停電造成的困人事故。

（三）發生地震時，電梯使用采取以下應急措施：

1、已地震預報的，應根據地方政府的緊急處理措施，決定是否停用電梯電梯，何時停用。

2、震前沒有發生臨震預報而突發地震的，如強度較大在電梯內有震感時，應立即停止運行，疏導乘客安全撤離。

3、地震后應當由專業人員（持證）對電梯進行檢查和調試運行，正常后方可恢復使用。

（四）發生濕水時，在對建筑設施及時采取堵漏措施的同時，電梯還應采取如下應急措施：

1、當樓層發生水淹沒而使井道或底坑進水時，應當將電梯轎廂停于進水層的上兩層，切斷總電源。

2、如機房進水較多時，應立即停止運行，切斷進入機房的所有電源，并及時處理漏水的情況。

3、對已經濕水的電梯，要及時進行除水除濕處理，在確認已經處理后，經試運行無異常無誤，方可恢復使用。

4、電梯恢復使用后，要詳細填寫濕水檢查報告，對濕水原因、處理方法、防范措施等紀錄清楚并存檔。

（五）電梯使用管理單位的事故善后處理工作：

1、如有乘客重傷，應當按事故報告程序進行緊急事故報告。

篇（4）

組

長：*

*

副組長：*

*

*

2、述職測評小組：

組

長：*

組

員：*

*

*

二、述職的對象

200*年12月前在院工作的所有中層干部。包括：職能科室主任，臨床和醫技科室主任、班組長、護士長。

三、述職的內容

主要包括200*年的學科建設、科研成果、開展的新技術新項目、科室管理、醫療安全、科室收入、200*年的工作設想等內容。

四、述職的測評方法

1、中層干部在參加測評的人員范圍內進行認真述職。

2、根據中層干部的崗位不同，參加評議的人員范圍有所不同。總分值200分。

（1）、職能科主任述職

參加測評范圍：考核領導小組（60分），各臨床和醫技科室的主任、班組長及護士長（80分），述職中層所在科室職工（40分），200*年度考核被評為優秀等次人員及院級先進（20分）。

（2）、醫技科室主任、班組長

參加測評范圍：考核領導小組（60分），職能科室主任、各臨床科室的主任、班組長、護士長（80分），述職中層所在科室職工（40分），200*年度考核被評為優秀等次的人員及院級先進（20分）。

（3）、臨床科主任、護士長

參加測評范圍：考核領導小組(60分)，職能科室主任、醫技科室主任和班組長（80分）、述職中層所在科室職工（40分），200*年度考核被評為優秀等次的人員及院級先進（20分）。

五、述職時間安排

1、200*年2月26日—3月2日11：00前，到人事科遞交述職報告。

2、200*年3月10日上午8：00

職能科主任進行述職測評。

200*年3月10日下午10：00

醫技科室主任、班組長述職測評。

200*年3月10日下午1：00

臨床科室主任、班組長、護士長述職測評。

3、200*年3月12日在醫院局域網上，對測評結果進行總結公示。

篇（5）

2．實行評聘分開，申報和推薦晉升高、中級、初級專業技術職務實行數量控制不再受指標、崗位限制，按規定，符合申報條件經考核合格者，單位予以推薦。

3．實行評聘分開，聘任不得突破崗位指標限額，聘任通過一定程序，按崗位擇優聘任，享受相應職務工資待遇，未聘任人員不與工資掛鉤。

4．根據省衛生廳閩衛人[1995]942號文規定，專業技術人員聘任期間，有下列行為之一者，將隨時予以解聘其專業技術職務，當年不參加聘任考核：

1當年違反計劃生育、綜治等涉及單位被一票否決或黃牌警告的；

2不服從院部工作安排，惡意失職的；

3當年與職務行為有關的錯誤受到黨內嚴重警告、行政記大過、降級等行政處分的；

4工作失職或因個人責任心的原因引起醫療差錯或事故，造成重大經濟損失或嚴重社會影響的；

5缺乏工作能力，不能履行崗位職責，又拒絕調整新的工作崗位的；

6無正當理由，拒不參加考核，經批評教育無效的；

7拒收病人被舉報查實的，介紹患者到院外并收取好處費的；

8未達到個人目的，無端誹謗、貶低他人的；

9散步消息、謠言等影響本院形象和聲譽的；

10惡意跨科收病人一年累計達5人次的；

5．聘期為1年，聘任時間與在編人員同步，聘任考核結束后才取得專業技術職務資格的，本年度將不再補考核聘任，只能參加下一年度的聘任考核。

6．在開展聘任考核時，按職稱級別分正高級（分3、4級、副高級（分5、6、7級、中級（分8、9、10級、初級（分11、12、13級。各崗位的分配比例如下圖，每年根據同工同酬的聘用人員數進行核定崗位數。

7．原則上專業技術三級崗位需聘任正高級職務滿三年以上，專業技術五級崗位需聘任副高級職務滿五年以上，專業技術六級崗位需聘用副高級職務滿三年以上，專業技術八級崗位需聘任中級職務滿五年以上，專業技術九級崗位需聘任中級職務滿三年以上，專業技術十一級崗位需聘任助理級職務滿三年以上。

篇（6）

1、發生或者可能發生嚴重傳染病的；

2、發生或發現不明原因的群體性疾病的；

3、發生或者可能發生重大食物中毒事件的。

當前主要包含非典型肺炎、鼠疫、霍亂、艾滋病、肺炭疽、麻風病、結核病、登革熱、人感染豬鏈球菌病等重要和重大傳染病，以及食物中毒。

二、發現有上述情形之一的應當及時向醫務科及分管業務的副院長報告，由院長在2小時內向縣衛生局報告。

三、接診醫生對于可疑傳染病患者，可轉至傳染科的專科醫生進行診治，必要時由醫務科組織相關科室人員進行會診，或邀請外院專家進行會診以盡早明確診斷。對因傳染病致病的人員由傳染科醫生提供及時的醫療救護，對就診病人必須給予及時治療，并書寫詳細、完整的病歷記錄，重點在于流行病學資料的采集。有利于當地疾病預防控制機構和醫療機構加強對傳染病的疫源追蹤、疫點消毒、密切接觸者的管理，做好疫點、疫區的衛生管理工作，防止疫情蔓延工作的開展。對需要轉送的病人，應當按照規定將病人及其病歷記錄復印件轉送到接診或指定的醫院。

四、收治傳染病人、疑似傳染病病人，應當依法向縣衛生局防疫站（疾病預防控制中心）報告。對于疑似傳染病的屬于一段時間內衛生部和省衛生廳重點防治的傳染病病例（如霍亂）要及時網絡直報，不必等檢驗結果出來后報告，同時做好病人的隔離治療。

篇（7）

為認真做好醫院節能降耗工作，特成立醫院節能降耗領導小組，組成人員名單如下：

組長：副組長：組員：及各科主任、護士長

職責：負責全院相關政策的制定和監督指導，保證相關制度的執行和落實，協調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施，切實把節能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫療活動提供有力后勤保障。

二、節能降耗管理規定

（一）紙類的使用

1.紙杯是給來客準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

2.使用電子郵件、局域網代替紙類公文。

3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

4.多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環境污染。

5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。

6.所有文件盡量使用小字號字體。

（二）其他物品的使用

1.多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液。

2.不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。

3.不使用一次性餐具。

4.盡量使用充電電池，電池應回收，回收時應避免擠壓破損。

壞了的設備可以修復后再使用，減少資源浪費，也可節約資金。

空調、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現故障應及時上報有關部門并進行維修。

（四）選用有環保標志的產品，拒絕使用不符合辦公室環保理念的用品。

1、提倡購買綠色標志產品，以利可持續發展。

2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時，除考慮價格因素外，省電、節能、輻射少、經久耐用等綠色環保指標也必須予以考慮。

（五）節省水資源

1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。

2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

（六）節省電力資源

1.無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。

3.燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養。

4.空調溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進行清洗維護。

5.下班不忘關電源。

（七）節約燃油能源

篇（8）

以基本醫療保障制度為支撐，堅持“以病人為中心”的服務宗旨，推行“先住院、后付費”診療服務新模式，進一步優化醫療服務流程，創新醫療收費管理和結算方式，不斷提高醫療服務水平和患者滿意度，為患者提供醫療服務，切實維護群眾的身體健康，改善病人就醫感受，構建和諧醫患關系，緩解“看病難、看病貴”問題。

二、組織領導

為保證工作的落實和取得成效，成立市第三人民醫院開展“先住院、后付費”診療服務模式工作領導小組。

三、實施范圍

根據醫院實際，我院經研究決定，先期在產科、兒科及急診科試點推行“先住院、后付費”。包括婦科、兒科需住院患者及急診科急、危、重癥救治的患者。

四、適用對象

市三區范圍內城鄉居民基本醫療保險和城鎮職工基本醫療保險參保對象提供“先住院、后付費”診療服務。

對于流浪乞討等人員，須經市救助管理站簽字確認并在醫院記錄在案的，可納入“先住院、后付費”診療服務范圍；對于病情嚴重的患者，可收治住院后再確定是否納入“先住院、后付費”診療服務范圍。

五、實施步驟

（一）準備階段（2013年5月-6月10日）

根據市政府及市衛生局有關會議及文件精神，制定醫院推行“先住院、后付費”診療服務模式實施方案，參加市政府新聞會及啟動會，組織召開醫院啟動會，進行工作安排部署。

（二）實施階段（2013年6月10日-11月）

醫院將于6月10日全面實施先住院、后付費”診療服務模式。醫院及各試點科室在具體實施中，要加強細節管理，細化工作制度，既要做到患者知情同意，讓患者明明白白消費，又要采取有效措施規避逃費風險，確保此項惠民措施真正惠及百姓。

（三）完善階段（2013年12月）

篇（9）

推動醫院創先爭優活動的深入開展，以實際行動落實“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求，更好地履行社會責任和義務，現結合醫院工作實際，制訂醫院結對幫扶工作方案如下。

一、指導思想

以深入學習貫徹落實科學發展觀和黨的十七屆五中全會及省委十一屆九次全會、市第五次黨代會精神，以“進農戶，幫增收促致富；進企業，幫發展促轉型；進社區，幫創建促和諧。”為舉措，進一步推動醫院廣大黨員干部踐行黨的宗旨，更好地轉變作風，服務群眾，為構建和諧社會貢獻力量。

二、工作目標“進農戶，幫增收促致富”的主要任務是，深入幫扶點調查鄉情，幫助所在村理清發展思路，制定發展措施，促進和壯大村集體經濟促進農民增收致富，并充分發揮醫院技術優勢，開展衛生支出農；“進企業，幫發展促轉型”的主要任務是，深入了解企業發展現狀和存在的問題，共同探索企業發展之路，為其解決生產、經營等方面的困難出謀劃策；“進社區，幫創建促和諧”的主要任務是，圍繞文明社區、平安社區、綠色社區創建活動，集聚和協調資源，支持社區建設，幫助困難群眾，促進社區和諧穩定。

三、結對安排鄉村幫扶點：漣水縣xx鎮旗桿村；企業幫扶點：xx市xx飼料有限公司；社區幫扶點：向陽社區及十戶貧困戶。

四、活動時間

201x年

x月至201x年x月。

五、具體任務

1、組織黨員干部進入幫扶點宣傳學習中央和省委、市委精神，幫助點上群眾認識當前發展形勢，準確把“十二五”期間xx發展的主要目標和重大戰略，統一思想，增強信心，為共建美麗富庶新xx凝聚力量。

2、幫助理清發展思路，共謀發展良策。按照市委“十二五”規劃提出的發展戰略和目標任務，結合所在村、企業和社區實際，幫助村干部、企業經營管理者和社區工作者，分析自身發展優勢、增和潛力，明確重點，落實措施，共同促進結隊幫扶點的健康發展。

3、積極發揮醫院優勢，幫扶點辦實事。在深入調研的基礎上，認真梳理所在村、企業和社區干群所急所盼，盡心盡力幫助協調解決，用心用情為其提供優質的個性化服務。充分發揮醫院的技術優勢，開展專家服務進鄉村、進企業、進社區。同時，積極組織黨員開展扶貧助康活動。把黨的溫暖送到最基層。

六、組織領導

為加強“三進三幫”結對幫扶工作的組織領導，確保活動順利開展，醫院成立結對幫扶工作領導小組，充分發揮支部工作優勢和組織優勢，建立醫院、黨員干部、幫扶點三方共建的組織形式，明確共建時間及各自責任義務，切實做到目標具體、措施有效。以確保結對雙方互動共建、加快發展、壯大實力、實現雙贏。

七、工作要求

1、加強領導，明確責任。掛點支部要經常深入聯系點指導、督促檢查。全體黨員干部要樹立強烈的社會責任感，踴躍參與，為地方經濟發展做出積極貢獻。

2、認真組織，精心實施。

一是緊緊圍繞市委有關“三進三幫”工作的總體部署，結合幫扶點的實際情況，合理安排內容，切實增強活動的針對性和實效性。

二是堅持把黨員干部結對幫扶與支部創先爭優活動，以幫扶活動的開展豐富黨日活動內容和形式，使得支部黨員干部受教育，群眾得實惠。

3、要努力探尋結對共建的長效機制，確保各項工作落到實處。

篇（10）

（一）醫院將四個社區衛生服務站，實行統籌管理，合理安排，明確任務，落實責任。根據活動方案，積極開展工作。

（二）醫院要充分發揮自身的醫療、教學和科研優勢，主要承擔對社區衛生服務機構的業務指導、技術支持、人才培養等任務。

二、具體要求

（一）完善工作方案。

醫院將根據本工作方案的要求，結合轄區內工作的實際需求，認真開展調查研究，制訂支持年度工作計劃，建立工作制度，確保工作順利進行。

（二）派駐醫生。

醫院每周向每個社區衛生服務站，派出高年資主治醫師不少于2人次，每年工作任務結束后要進行總結和評價。同時鼓勵符合條件的醫院退休專家和衛生專業技術人員到社區衛生服務站工作。

（三）人員培訓。

醫院將支持各衛生服務站，選派人員進修學習；醫院在舉辦學術講座專家講座時應通知衛生服務站參加；指導社區衛生技術人員開展工作，待一定時候可進行科研合作。每年至少為社區衛生服務站開展2次培訓。

（四）建立雙向轉診。

根據醫院雙向轉診實施方案。

三、保障措施

（一）加強組織領導。

成立醫院社區衛生服務工作領導小組，主管院長任組長，相關科室負責人為領導小組成員。醫院支持社區衛生服務工作辦公室設在社管科，負責組織協調和日常管理工作。各社區衛生服務站指定專人負責，建立工作責任制，負責聯系協調工作。實施過程中要及時總結經驗，解決存在問題，確保取得成效。

（二）完善監管機制。