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時(shí)間：2022-02-20 02:04:23
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工程監(jiān)理工作要點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
2建筑工程施工在監(jiān)督管理中的要點(diǎn)
2．1對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃質(zhì)量的監(jiān)督
業(yè)內(nèi)人士對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)，還有其規(guī)劃的質(zhì)量的監(jiān)督管理工作都非常清楚，其對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量的重要性是不言而喻的。同時(shí)這些內(nèi)容也是工程在建設(shè)實(shí)施過(guò)程中所要遵循的大綱，它的根本性作用也很清楚，就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的技術(shù)設(shè)計(jì)和姓名規(guī)劃，是工程在未來(lái)的施工建設(shè)當(dāng)中的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。要想做好對(duì)其這部分的監(jiān)督管理工作，就要對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖進(jìn)行有效的審核監(jiān)督。主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面，第一點(diǎn)，對(duì)審核的內(nèi)容做好監(jiān)督管理工作，這部分內(nèi)容包括了對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，還有其周?chē)牡刭|(zhì)環(huán)境的勘察，完成后需要以報(bào)告的形式進(jìn)行提交和審核，對(duì)施工的圖紙和施工文件所涉及的安全內(nèi)容和公眾利益，也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作。第二點(diǎn)，對(duì)審查過(guò)程還有審查結(jié)果的監(jiān)督管理工作，在這部分內(nèi)容中又包括了對(duì)審查的相關(guān)人員，機(jī)構(gòu)，還有審查程序和結(jié)果的監(jiān)督管理內(nèi)容，第三點(diǎn)，對(duì)審查的內(nèi)容，還有對(duì)審查的結(jié)果進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，對(duì)這些內(nèi)容的監(jiān)管，不僅能揭示和反應(yīng)各個(gè)主體在勘察的設(shè)計(jì)中，其行為質(zhì)量情況，還反應(yīng)了活動(dòng)結(jié)果和運(yùn)行狀況的問(wèn)題。
2．2對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督
在對(duì)建筑工程的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，漏，錯(cuò)，碰是設(shè)計(jì)中非常容易出現(xiàn)的問(wèn)題，在嚴(yán)重的情況下，還很有可能影響到建筑整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全情況。一般的情況下，這些問(wèn)題的通病只有專(zhuān)業(yè)施工的技術(shù)人員才會(huì)發(fā)現(xiàn)。所以在進(jìn)行大型的工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理人員必須要從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始進(jìn)行管理，而與之對(duì)應(yīng)的監(jiān)理公司，要及時(shí)的組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案，還有施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面的檢查工作。針對(duì)一般的建筑項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中，對(duì)施工的圖紙必須進(jìn)行仔細(xì)的核查工作，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中所涉及到的公眾安全事項(xiàng)，還有隔音內(nèi)容，防火，環(huán)保和節(jié)能問(wèn)題都要仔細(xì)的進(jìn)行審查和核實(shí)，必要的時(shí)候還要組織有關(guān)人員對(duì)該建筑工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行關(guān)于工程力學(xué)方面的檢測(cè)。
2．3對(duì)工程合同的監(jiān)督管理
對(duì)工程合同進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，因?yàn)檫@部分內(nèi)容是受法律規(guī)范所約束的施工主體行為，所以在監(jiān)督的過(guò)程中一定要予以重視。在法制化和規(guī)范化對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理中，也絕對(duì)不能離開(kāi)科學(xué)，完整，而有效的合同管理，以及合同約束。而同樣的道理，質(zhì)量管理也必須通過(guò)合同來(lái)規(guī)范主體的行為和質(zhì)量。
3在建筑工程施工中監(jiān)理的要點(diǎn)
3．1加強(qiáng)土建監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
在建筑工程監(jiān)理人員的選拔上，必須選拔一些業(yè)務(wù)技能強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)高的人員來(lái)?yè)?dān)任:而在落實(shí)監(jiān)督管理工作之前，必須要制定出科學(xué)而合理的職責(zé)分工和任務(wù)安排，與此同時(shí)，還要制定出一個(gè)比較完善的施工審批流程，這些都是有效保證監(jiān)督管理質(zhì)量的重要內(nèi)容。在一般情況下來(lái)說(shuō)，建筑工程的監(jiān)理人員，一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律工作和收集有關(guān)數(shù)據(jù)資料的工作，然后在管理監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要及時(shí)的向有關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)和證明材料，證明材料的提出是非常重要的。同時(shí)相關(guān)的總監(jiān)理負(fù)責(zé)人，對(duì)建設(shè)工程中的各種文件，要進(jìn)行及時(shí)的審核和簽發(fā)，并最終提出審批的意見(jiàn)，如果遇到了重大或者比較特殊的工程項(xiàng)目問(wèn)題時(shí)，需要把審批的有關(guān)材料，報(bào)告到有關(guān)的主管部門(mén)，或者是建筑單位，在得到批復(fù)后再進(jìn)行簽發(fā)工作。建筑工程的監(jiān)理人員，在對(duì)信息數(shù)據(jù)的資料進(jìn)行收集和管理的時(shí)候，一定要做到詳細(xì)，因?yàn)橹挥谐浞挚煽康男畔?shù)據(jù)才能保證計(jì)量的結(jié)果是正確的，如果在收集和整理數(shù)據(jù)資料的過(guò)程中就出現(xiàn)了混亂的情況，那么要想保證正確的計(jì)量工作是很難的。
3．2加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素質(zhì)
在目前有很大一部分建設(shè)施工單位，在聘用工作人員的時(shí)候，其職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)的水平要求都比較低，無(wú)論是技術(shù)人員還是施工人員在一些崗位上都沒(méi)有履行好其職責(zé)，甚至還有很多的技術(shù)人員，對(duì)自己負(fù)責(zé)的施工環(huán)節(jié)，就連一些基本的常識(shí)都不不清楚，那專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)也就無(wú)從談起了，這樣的施工人員和技術(shù)人員在建設(shè)的崗位，不出現(xiàn)錯(cuò)誤是不可能的，所以想要提高工程建設(shè)的質(zhì)量，一定要制定出一個(gè)嚴(yán)格入職崗位制度，對(duì)這些工程人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)考核，對(duì)可以入職的員工，還要做一些有針對(duì)性的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，最終達(dá)到這個(gè)崗位和崗位要求無(wú)縫對(duì)接。
3．3建立健全工程施工的質(zhì)量管理制度
在進(jìn)行建筑工程施工中，在保證施工進(jìn)度的前提下，施工的質(zhì)量就是這個(gè)過(guò)程中的重中之重了。因此要想保證建筑工程的施工質(zhì)量水平，相關(guān)的施工建設(shè)單位首先是要建立比較完善的施工質(zhì)量管理體系，比如在工程質(zhì)量的責(zé)任和事故報(bào)告的處理方面，就要建立良好的制度流程，同時(shí)把建立的制度內(nèi)容都扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣在具體的施工中，就可以充分的發(fā)揮出其有效的監(jiān)督作用，從而確保施工的質(zhì)量要求。在土木工程施工建設(shè)中，人在任何一個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中都是最基礎(chǔ)的因素，其不僅是項(xiàng)目的操作者，同時(shí)也是施工的組織者，不僅可以有效的控制施工質(zhì)量的，同時(shí)也是被控制的對(duì)象之一，同時(shí)還是建筑工程事故和質(zhì)量問(wèn)題的源頭，所以一定要建立管理制度的時(shí)候，明確施工人員和監(jiān)理人員的權(quán)利和責(zé)任，把對(duì)質(zhì)量的要求落實(shí)在每一個(gè)員工身上。
中圖分類(lèi)號(hào)U411 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）91-0051-02
0引言
國(guó)際通行的FIDIC管理模式在我國(guó)公路系統(tǒng)推廣應(yīng)用多年，國(guó)家“建筑法”也規(guī)定強(qiáng)力推行工程監(jiān)理制。筆者從事公路監(jiān)理工作幾年，深知國(guó)家推行工程監(jiān)理制的必要性和重要性，現(xiàn)將在監(jiān)理工作中的一些做法和想法寫(xiě)出，供與同行交流，并請(qǐng)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)指正。
1 做好工程監(jiān)理應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件
自1988年我國(guó)試行建設(shè)監(jiān)理制至今已十五年，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)監(jiān)理行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，監(jiān)理隊(duì)伍不斷壯大，監(jiān)理企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也隨之展開(kāi)，監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的水平也愈來(lái)愈顯重要，若想在市場(chǎng)中立于不敗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)具備如下基本條件：
1.1有良好的職業(yè)道德
要求監(jiān)理人員除必須具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還必須具有高尚的職業(yè)道德，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，敢于負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任感。為保證每位監(jiān)理都能認(rèn)真履行職責(zé)，做到：思想廉政、公正無(wú)私、廉潔奉公、實(shí)事求是、誠(chéng)實(shí)待人，監(jiān)理代表處明確規(guī)定幾項(xiàng)紀(jì)律：1）監(jiān)理人員吃、住與施工單位分開(kāi)。費(fèi)用由監(jiān)理方承擔(dān)；2）監(jiān)理人員不準(zhǔn)參加施工單位的宴請(qǐng)；3）監(jiān)理人員不得與施工單位有任何合同規(guī)定之外的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，并與每位監(jiān)理簽訂監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量條約，對(duì)監(jiān)理人員定期指標(biāo)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，要求監(jiān)理工程師竭誠(chéng)服務(wù)于工程，決不允許監(jiān)理不履行職責(zé)而影響工程的現(xiàn)象發(fā)生，否則，嚴(yán)肅處理。
1.2有合理的人員結(jié)構(gòu)
實(shí)行建設(shè)監(jiān)理企業(yè)管理的科學(xué)化，正確選擇企業(yè)管理的組織形式，組織科學(xué)合理的人員組成結(jié)構(gòu)，注意人員年齡結(jié)構(gòu)配設(shè)合理，專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)組合，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和層次結(jié)構(gòu)的組合，做到各類(lèi)人才基本配套，有所側(cè)重而不面面俱到，以高級(jí)技術(shù)管理人員為主體，以各類(lèi)中級(jí)技術(shù)人員為骨干（懂經(jīng)濟(jì)、技術(shù)。管理、法律等方面的中青年），并配有一定數(shù)量的具有專(zhuān)業(yè)水平的年青人，形成“”型的層次結(jié)構(gòu)，對(duì)各合同段的監(jiān)理負(fù)責(zé)人配置考慮負(fù)責(zé)合同段施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，總工的業(yè)務(wù)水平、管理水平及施工企業(yè)的業(yè)績(jī)、體制等要素。
1.3不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
監(jiān)理是個(gè)新興行業(yè)，監(jiān)理行業(yè)是一種智力密集型的行業(yè)，監(jiān)理人員應(yīng)是T型人才，專(zhuān)業(yè)要精、知識(shí)面廣，并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及相當(dāng)?shù)慕M織管理能力。由于歷史原因，目前監(jiān)理隊(duì)伍的組成來(lái)源不一，從目前國(guó)內(nèi)監(jiān)理隊(duì)伍來(lái)看，主要有三類(lèi)，一是返聘的離退休人員約占25%。二是在職人員約占40%。三是才從學(xué)校畢業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生約占35%。從組成看，離退休人員一般來(lái)說(shuō)責(zé)任感較強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但對(duì)監(jiān)理程序往往了解不深，憑主觀意志處理問(wèn)題。
1.4有精良的技術(shù)設(shè)備
監(jiān)理的技術(shù)裝配也是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)強(qiáng)有力輔助，在科學(xué)發(fā)達(dá)的今天，要做好科學(xué)管理，就必須具有先進(jìn)的手段，先進(jìn)的設(shè)備，對(duì)于一個(gè)監(jiān)理企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)設(shè)備是必不可少的，結(jié)合工程建設(shè)內(nèi)容應(yīng)主要具備：1）計(jì)算機(jī)，用于信息管理、辦公自動(dòng)化、數(shù)據(jù)收集及分析，以提高工作效率及質(zhì)量，做到“一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以文字為證?！?；2）工程測(cè)量?jī)x器、設(shè)備，保證監(jiān)理工作的獨(dú)立性；3）先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備，用于幫助控制施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量，原材料等檢測(cè)，利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量作出正確的判斷；4）交通、通訊設(shè)備：如汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)、電話等。以適應(yīng)高效、便捷工作需要，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；5）聲、像設(shè)備：它是監(jiān)理的記憶、判斷手段，為事后分析、查證作以記載。
1.5建立、健全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，做好信息管理、合同管理
嚴(yán)密的規(guī)章制度是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，為提高監(jiān)理工作的整體水平，我們監(jiān)理部在建立十五年來(lái)，及時(shí)總結(jié)、規(guī)范了一整套完整的工作體系，在項(xiàng)目管理上制定了“各級(jí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制”，“施工質(zhì)量監(jiān)理程序”，“試驗(yàn)工作監(jiān)理程序”，計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更、索賠，缺陷工程管理等程序，工程月報(bào)、快報(bào)、統(tǒng)計(jì)制度、工程用表等一系列指導(dǎo)性文件。將監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，積極采用和貫徹國(guó)際ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作程序進(jìn)行量化和細(xì)化，采取糾正和預(yù)防措施，減少和消除質(zhì)量問(wèn)題，把技術(shù)、管理、人員有機(jī)的控制起來(lái)，定期抽查工作質(zhì)量，及時(shí)予以糾正、指導(dǎo)、杜絕出現(xiàn)監(jiān)理工作的隨便性、主觀性，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工程，提出監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量方針：“公正監(jiān)理，規(guī)范服務(wù)”和質(zhì)量目標(biāo)：“完全履行合同賦予的職責(zé)，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主期望的目標(biāo)”。
2 怎樣做好工程監(jiān)理工作
2.1確保工程建設(shè)質(zhì)量
監(jiān)理工作的內(nèi)容是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，公路建設(shè)作為國(guó)家基本建設(shè)，其投資大、應(yīng)用面廣、經(jīng)濟(jì)效益高，是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)造成社會(huì)不良效應(yīng)，將無(wú)法向國(guó)家、向人民交待，因此施工監(jiān)理重中之重首抓工程施工質(zhì)量，為此我們采取以下措施：
1）從講政治的高度提高全員質(zhì)量意識(shí)
高速公路是個(gè)系統(tǒng)工程，確保工程質(zhì)量需要參建各方的共同努力，需要每一位參建者都具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感，要求首先從制度上完善三級(jí)質(zhì)量保證體系，經(jīng)常強(qiáng)化每位參建者的質(zhì)量意識(shí)。
2）加強(qiáng)事前控制，做好過(guò)程監(jiān)督，事后驗(yàn)收
一名合格的監(jiān)理不僅能杜絕不合格的產(chǎn)品流入下一道工序，還要具備對(duì)工程施工能予先采取措施，防止和減少不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，因此要求一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，發(fā)現(xiàn)不完善的設(shè)計(jì)及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反饋，二是把開(kāi)工前準(zhǔn)備工作關(guān)，各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，認(rèn)真審查施工單位的人員素質(zhì)、施工機(jī)具、設(shè)備、工藝、技術(shù)措施及原材料質(zhì)量、質(zhì)量保證體系，對(duì)于不具備上述條件的監(jiān)督改至達(dá)到要求。
工程質(zhì)量是施工過(guò)程中形成，這就要求我們首先制定監(jiān)理計(jì)劃，采取巡視、旁站、平行抽檢相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程做到全過(guò)程、全方位旁站，在施工過(guò)程中強(qiáng)調(diào)施工單位首先做好自檢再報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理做到獨(dú)立抽驗(yàn)、獨(dú)立試驗(yàn)，以保證每道工序都合格，不留質(zhì)量隱患。
3）利用科技手段，克服質(zhì)量通病
對(duì)于質(zhì)量通病，與有關(guān)專(zhuān)家、院校聯(lián)合組成科技攻關(guān)小組，采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)材料予以防治、治理。
4）現(xiàn)場(chǎng)通知單制
監(jiān)理工作的特點(diǎn)就是一切以文字往來(lái)，充分利用這一約束手段，對(duì)問(wèn)題給予書(shū)面通知，要求承建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽收，引起重視，并限期整改、反饋，得以糾正、制止不合格工程產(chǎn)生。
2.2 科學(xué)制訂合理施工工期
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的施工工期安排，要以科學(xué)為出發(fā)點(diǎn)，合理制訂。工期安排要充分考慮各種因素，例如：各工序的施工條件、氣候條件、機(jī)械合理配置、前、后工序銜接等，而不反應(yīng)主觀主義，干拍腦袋工程和獻(xiàn)禮工程，歷史的經(jīng)驗(yàn)已告誡我們凡是違背科學(xué)的，必將受到歷史的懲罰。作為監(jiān)理工程師，要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，協(xié)助業(yè)主科學(xué)制訂施工工期，并保證工程按期完工，就要做好以下工作：
審查施工單位所編制計(jì)劃的合理性和可行性。
及時(shí)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施，收集數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析，及時(shí)提醒業(yè)主、施工單位采取措施，落實(shí)計(jì)劃。對(duì)于工序滯后工期的、及時(shí)查找原因，深入現(xiàn)場(chǎng)，參加施工單位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，了解情況，從組織實(shí)施，機(jī)械，人員上科學(xué)的制訂調(diào)整分項(xiàng)工序，保證總工期，不能盲目趕工期，忽視質(zhì)量為代價(jià)。
2.3把好投資關(guān)
在投資費(fèi)用控制上，以確保工程質(zhì)量，進(jìn)度的前提下，做到合理投資；以科學(xué)公正的原則，協(xié)調(diào)處理業(yè)主和承包商的收支行為，著手抓以下幾個(gè)方面：
首先，嚴(yán)格質(zhì)量、科學(xué)控制，在熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)圖紙意圖的前提下，協(xié)助施工單位制訂科學(xué)的施工方案，減少不必要的支出；其次，有效控制索賠，通過(guò)對(duì)承包商事跡進(jìn)度檢查，及時(shí)修正實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，對(duì)可能引起費(fèi)用變更，增加的及時(shí)向業(yè)主提醒，與業(yè)主共同深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、落實(shí)、解決，避免和減少索賠發(fā)生；最后，公正、公平、公開(kāi)解決費(fèi)用變更，要求監(jiān)理一切按合同、按規(guī)范辦理計(jì)量，明確計(jì)量工程師與項(xiàng)目工程師的職責(zé)、程序，杜絕不良傾向發(fā)生。
2.4主動(dòng)協(xié)調(diào)好施工各方關(guān)系
鑒于中國(guó)模式的菲迪克，作為監(jiān)理一方，為保證監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，必須要有良好的外部環(huán)境，主動(dòng)協(xié)調(diào)好，處理好于業(yè)主、施工單位、政府監(jiān)督、設(shè)計(jì)單位等的工作關(guān)系。明確監(jiān)理單位與業(yè)主是被委托與委托關(guān)系，監(jiān)理單位依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同獨(dú)立地開(kāi)展工作，不僅貫徹業(yè)主的意圖，還要替業(yè)主積極出主意、想辦法，及時(shí)與業(yè)主溝通。
3 推行工程監(jiān)理制度尚需要解決的問(wèn)題
監(jiān)理代表業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，工作中必須首先維護(hù)業(yè)主單位合法權(quán)益；監(jiān)理與施工單位間堅(jiān)持依據(jù)合同，堅(jiān)持清正廉潔，正確理解“嚴(yán)格監(jiān)理、熱心服務(wù)”及“公正監(jiān)理、規(guī)范服務(wù)”的含義。做到即嚴(yán)格監(jiān)理又公正監(jiān)理，鑒于合同給予監(jiān)理的角色，監(jiān)理是中立的，是獨(dú)立體，一定要站在公正、獨(dú)立的立場(chǎng)上，對(duì)業(yè)主和承包商的利益處理要公正、公平、公開(kāi)，嚴(yán)格監(jiān)理的原則是建立程序上不能放松，嚴(yán)格執(zhí)行合同賦予的任務(wù)。監(jiān)理的產(chǎn)品是服務(wù)。服務(wù)要做到既熱心又規(guī)范，熱心服務(wù)指在服務(wù)時(shí)間、期限和施工工藝指導(dǎo)方面做到主動(dòng)熱情。規(guī)范服務(wù)指在為業(yè)主及承包商符合合同規(guī)定的服務(wù)范圍，做到有法可依、有章可循、盡職盡責(zé)，把監(jiān)理工作做的更好。
監(jiān)理是工程的保證，但它不能成為工程的保險(xiǎn)，因此一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程是施工出來(lái)的，監(jiān)理質(zhì)量好壞是指監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，以前有一種觀點(diǎn)認(rèn)為工程質(zhì)量好壞是監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理好壞的標(biāo)志，這種觀點(diǎn)不正確。因?yàn)閲?guó)家建筑法明確界定監(jiān)理單位僅對(duì)其指令錯(cuò)誤、驗(yàn)收錯(cuò)誤、謀取非法利益等負(fù)全部或連帶責(zé)任。
4 結(jié)論
綜上所述，做好監(jiān)理工作的要點(diǎn)貫穿于監(jiān)理工作中的各個(gè)方面。首要要有職業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的具有資質(zhì)證書(shū)的從業(yè)人員開(kāi)展工作，在工作中時(shí)刻牢記自身職責(zé)所在。作為監(jiān)理體系中的管理人員，要不斷完善監(jiān)理人員管理制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，推進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化前進(jìn)。
參考文獻(xiàn)
1、園林工程監(jiān)理的特征
1.1 建設(shè)監(jiān)理制度的由來(lái)
建設(shè)監(jiān)理制度來(lái)源于西方，建設(shè)監(jiān)理的誕生標(biāo)志著設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)化、生產(chǎn)社會(huì)化及監(jiān)督獨(dú)立化的發(fā)展趨勢(shì)，使得建設(shè)監(jiān)理不斷的得到發(fā)展和完善。目前在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，已經(jīng)形成了一套較為完善的建設(shè)監(jiān)理體系和運(yùn)行機(jī)制。
1.2 建設(shè)監(jiān)理在中國(guó)的發(fā)展
我國(guó)建設(shè)監(jiān)理制度正式試行已有二十多年時(shí)間，通過(guò)國(guó)家及各級(jí)政府的大力推動(dòng)，監(jiān)理從業(yè)人員已達(dá)58萬(wàn)之眾，考取國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格人員有10萬(wàn)多人。監(jiān)理行業(yè)擔(dān)負(fù)著建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)理之重，從無(wú)到有，從小到大，在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)監(jiān)理人的艱苦工作及潛心摸索下不斷發(fā)展、成熟和完善。
1.3 開(kāi)展園林工程監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
作為建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分----園林工程，隨著我國(guó)推行綠色建筑、綠色施工國(guó)策的力度加強(qiáng)，建設(shè)單位對(duì)建筑環(huán)境工程（園林工程）也越來(lái)越重視，投入一年比一年多，對(duì)環(huán)境營(yíng)造提出了更高的要求，這就對(duì)園林監(jiān)理工作提出了更高的要求。然而，相比建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，園林工程監(jiān)理工作起步更晚，甚至是監(jiān)理工作的邊遠(yuǎn)地帶。隨著人民生活水平的提高，在物質(zhì)條件豐富的情況下，人們?cè)絹?lái)越重視環(huán)境的水平，隨著人們對(duì)高品質(zhì)生活的追求及現(xiàn)代城市規(guī)劃的發(fā)展，園林工程已不單單只是種種幾棵樹(shù)，做做幾個(gè)亭，修修幾條路，對(duì)于建設(shè)工程無(wú)關(guān)緊要的小配角了。越來(lái)越多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在園林工程投入的資金占總工程比重上在不斷增加，有越來(lái)越多的政府把環(huán)境綠化美化工作作為政府重點(diǎn)工程。這些都要求了園林工程監(jiān)理人員不斷的與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)，緊跟園林工程發(fā)展的趨勢(shì)，才能更好的為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。
1.4 園林工程監(jiān)理工作特點(diǎn)
園林工程目前已發(fā)展成一個(gè)集園林土建（園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場(chǎng)工程）、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程、園林噴灌等多工種交叉施工的綜合性工程，這就對(duì)工程監(jiān)理人員的各專(zhuān)業(yè)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)提出了更高的要求。
同時(shí)園林工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點(diǎn)在某些設(shè)計(jì)部位可能難以達(dá)到，需要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理、植物的拼種等，同一張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來(lái)的藝術(shù)效果、氣勢(shì)就完全不同，觀感反差較大。這就給工程監(jiān)理人員提出了專(zhuān)業(yè)上的深層次要求和對(duì)于園林藝術(shù)美的特殊處理要求。
另外在園林工程中有大部分實(shí)物都是有生命體不同特征的活物，工程中通過(guò)大量各種色彩植物、花卉、樹(shù)木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來(lái)達(dá)到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營(yíng)造與美化生活環(huán)境。這些都不同名稱(chēng)，規(guī)格形態(tài)各異的植物加大了工程監(jiān)理人員的工作難度。在日常工作中工程監(jiān)理人員不僅需要熟記不同植物名稱(chēng)還需知道植物的屬性來(lái)判斷種植的合理性。還需在圖紙之外判斷植物種植的擺向是否符合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，監(jiān)測(cè)植物是否有病蟲(chóng)害等等。
在我國(guó)華南地區(qū)普遍全年開(kāi)工、工期緊張的現(xiàn)狀下，園林工程面臨著大量反季節(jié)種樹(shù)的現(xiàn)象。其不僅僅考驗(yàn)著工程監(jiān)理人員對(duì)反季節(jié)植樹(shù)技術(shù)的管理水平，也考驗(yàn)著工程監(jiān)理人員后期養(yǎng)護(hù)技術(shù)的管理要求。俗話說(shuō)“三分靠種，七分靠養(yǎng)護(hù)”，工程期間的養(yǎng)護(hù)直接影響著工程結(jié)束后的施工效果。工程監(jiān)理人員在植物養(yǎng)護(hù)期間不僅需要管控和監(jiān)督樹(shù)木支撐工作，防止樹(shù)木傾斜后臺(tái)風(fēng)天氣樹(shù)木吹倒引起安全事故，還需要督促施工單位進(jìn)行合理水肥管理及病蟲(chóng)害防治工作。
2、園林工程監(jiān)理工作要點(diǎn)
2.1 園林工程監(jiān)理的施工準(zhǔn)備
園林工程施工準(zhǔn)備工作對(duì)于工程施工是否能順利開(kāi)展至關(guān)重要，工程監(jiān)理人員應(yīng)按規(guī)定和要求監(jiān)督管理施工單位做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（1）做好技術(shù)準(zhǔn)備
1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求，及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)院圖紙交底；
2）現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)資料審查和復(fù)核；
3）涉及園林工程的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、資料及監(jiān)理用表的收集和準(zhǔn)備；
4）核查施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系。要求施工單位應(yīng)推行生產(chǎn)控制和合格控制的全過(guò)程質(zhì)量控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，要求有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)制度；施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案應(yīng)經(jīng)審查批準(zhǔn)；
5）審查施工單位編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案是否按程序?qū)徟?，是否根?jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)編寫(xiě)、是否有針對(duì)性、各種技術(shù)措施是否可行、人員組織計(jì)劃是否合理等；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和人身安全的內(nèi)容，是否有明確的規(guī)定和相應(yīng)的措施；
6）測(cè)量放線準(zhǔn)備工作：園林綠化工程園路比較復(fù)雜，園路及廣場(chǎng)、小品等布置變化較多，在建筑物周邊應(yīng)多設(shè)坐標(biāo)控制網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)施工單位的引測(cè)進(jìn)行復(fù)核，同時(shí)檢查用于測(cè)量放線的儀器是否年檢有效；
7）完成園林工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相關(guān)監(jiān)理文本的編寫(xiě)等。
（2）督促做好技術(shù)管理
查驗(yàn)施工單位選擇的施工設(shè)備是否合理，是保證施工能否順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的要求嚴(yán)格審核和查驗(yàn)施工單位報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備，不符合工藝要求，可能影響工程質(zhì)量和工期的設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。
（3）督促做好材料準(zhǔn)備
施工單位擬用于本工程的材料，必須遵循先做好報(bào)驗(yàn)合格才能使用的原則，監(jiān)理人員是否同意材料進(jìn)場(chǎng)或使用應(yīng)簽署明確審核意見(jiàn)。同時(shí)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求做好現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢、試驗(yàn)工作，試驗(yàn)報(bào)告未給出試驗(yàn)結(jié)果的，報(bào)驗(yàn)材料不得在工程上使用。
（4）督促做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)能滿足園林綠化施工條件的需要。園林綠化工程往往作為建設(shè)項(xiàng)目的附屬工程，也最多是一個(gè)分部工程（純園林綠化工程除外），開(kāi)展施工通常依附于建設(shè)項(xiàng)目主體建筑的總承包單位，施工場(chǎng)地和施工界面劃分都應(yīng)有詳細(xì)考慮和計(jì)劃。因此，施工前要與工程其他施工單位之間協(xié)調(diào)并做好場(chǎng)地平整，按平面布置圖的要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路、供水供電、施工臨時(shí)設(shè)施安置、材料堆放及生活設(shè)施就位等有關(guān)布設(shè)和具體安排。并應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)及安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理要求等交底，并且要有書(shū)面材料發(fā)至各有關(guān)部門(mén)的有關(guān)人員手中。
2.2 園林工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我國(guó)工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用效果，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質(zhì)量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構(gòu)配件、園林施工機(jī)械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。要做好園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手：
（1）督促做好土壤檢測(cè)及控制
土壤是植物生長(zhǎng)的根部，直接影響到植物的成活及長(zhǎng)勢(shì)情況。督促施工單位按施工圖紙要求選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，對(duì)于不適合樹(shù)木生長(zhǎng)的栽植土應(yīng)進(jìn)行換土。
（2）嚴(yán)把材料關(guān)
對(duì)于園林工程上使用的材料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理工程師需嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)收，特別把控工程中石材的品種規(guī)格，隱蔽工程的管件規(guī)格，以及植物的品質(zhì)、形態(tài)、規(guī)格、數(shù)量等。
（3）園建工程的監(jiān)控
做好園林工程的園路、園林小品中鋼木結(jié)構(gòu)，大型跌水水景，水池的施工質(zhì)量的監(jiān)控也是確保園林工程質(zhì)量的要點(diǎn)之一。監(jiān)理人員應(yīng)事先對(duì)木材的樹(shù)種、材質(zhì)、含水率、防腐、防蟲(chóng)、防火和鋼木結(jié)構(gòu)采用的鋼材及附件的材質(zhì)、型號(hào)、規(guī)格以及水景的防水材料，施工工藝進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。
（4）深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖
作為工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設(shè)計(jì)領(lǐng)域難以深化的部位，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，督促施工單位針對(duì)這一部位制訂詳細(xì)的施工方案，采取切實(shí)有效的解決辦法，認(rèn)真監(jiān)督把好藝術(shù)關(guān)，力求達(dá)到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。
（5）加強(qiáng)工程監(jiān)理力度
工程監(jiān)理人員作為業(yè)主的代表，監(jiān)督整個(gè)工程施工的進(jìn)展，應(yīng)認(rèn)真細(xì)致的開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。做到四勤（腦勤、嘴勤、手勤、腳勤）監(jiān)理，狠抓三大環(huán)節(jié)（抓源頭，抓過(guò)程，抓整改）的控制及五種監(jiān)理手段（旁站監(jiān)理，“全天候”監(jiān)理，取樣抽檢試驗(yàn)，指令性文件，樣板引路）的使用，確保監(jiān)理工作到位，全力推進(jìn)工程進(jìn)展，在監(jiān)理工作的力度，強(qiáng)度，深度，廣度，精度上努力做得更好。
（5）認(rèn)真做好工程驗(yàn)收及審查竣工結(jié)算
園林工程驗(yàn)收涉及的工序及分項(xiàng)工程多的難題。園林工程施工中應(yīng)按施工質(zhì)量驗(yàn)收的順序劃分為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程（僅適用于純園林綠化工程），工程監(jiān)理人員應(yīng)明確園林建筑、園林工程、園林土建工程的區(qū)別，便于工程施工質(zhì)量指標(biāo)的設(shè)定和工程量的統(tǒng)計(jì)及選用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后，按照監(jiān)理合同條款約定，依據(jù)工程竣工圖、中標(biāo)單價(jià)分析表、工程變更通知書(shū)、質(zhì)量驗(yàn)收合格單等相關(guān)資料，以及現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)的數(shù)量對(duì)施工單位申報(bào)的竣工結(jié)算進(jìn)行審核，書(shū)面提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的工程竣工結(jié)算報(bào)告。
（6）跟蹤后期養(yǎng)護(hù)管理
積極做好園林工程責(zé)任缺陷期內(nèi)的監(jiān)理工作。園林工程施工階段栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達(dá)到設(shè)計(jì)效果，更關(guān)鍵的還要看接下來(lái)的苗木后期養(yǎng)護(hù)管理。這就要求監(jiān)理單位繼續(xù)對(duì)工程進(jìn)行督查、考核，直至最后竣工驗(yàn)收。這一階段主要包括修剪、治蟲(chóng)、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據(jù)國(guó)家及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)制訂的園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定以及相關(guān)行業(yè)要求，采取百分考核制進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與最終工程結(jié)算造價(jià)掛鉤。
面對(duì)我國(guó)建設(shè)事業(yè)的繼續(xù)高速發(fā)展。綠色、環(huán)保、低碳的理念亦已成為全國(guó)上下的建設(shè)宗旨，綠色、低碳、節(jié)能減排更是我國(guó)的又一基本國(guó)策和可持續(xù)發(fā)展的要求。這些都對(duì)園林工程監(jiān)理或者乃至整個(gè)工程建設(shè)監(jiān)理者提出更高的要求，只有了解園林工程的特點(diǎn)，熟悉園林工程監(jiān)理要點(diǎn)，確保監(jiān)理工作到位，不斷提高園林工程監(jiān)理技能和水平，有理由相信在工程監(jiān)理人員和施工人員的辛勤勞動(dòng)下，我國(guó)環(huán)境建設(shè)會(huì)變得更綠色更環(huán)保更低碳。
參考文獻(xiàn)：
工程監(jiān)理作為工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，其在保障工程建設(shè)質(zhì)量及成本效益方面具有極其重要的作用。所以說(shuō)，我們對(duì)房屋建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)及具體實(shí)踐展開(kāi)探討是非常有必要和有意義的。
1 房屋建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵及重要作用分析
1.1 房屋建筑工程監(jiān)理的內(nèi)涵
工程監(jiān)理具體指的是：通過(guò)采用一系列有效的管理方案和措施，對(duì)工程建設(shè)施工的行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)，從而確保工程建設(shè)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)、施工合同中的標(biāo)準(zhǔn)要求，防止建設(shè)行為過(guò)于隨意和盲目，以促進(jìn)工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)按照既定的計(jì)劃方案實(shí)施并實(shí)現(xiàn)，從而保障工程建設(shè)順利完工，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期建設(shè)收益和社會(huì)效益。
1.2 房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用
房屋建筑工程監(jiān)理不僅僅是施工監(jiān)理，其職責(zé)還包括：就工程建設(shè)中的重大問(wèn)題向建設(shè)單位提供方案和決策建議，從專(zhuān)業(yè)的角度協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)以及設(shè)備、施工的招標(biāo)，監(jiān)督監(jiān)管工程設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)以及施工合同的簽訂，管理與控制工程的進(jìn)度和質(zhì)量，科學(xué)控制投資支出和工程款項(xiàng)支付等。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，這也促使部分不法施工企業(yè)和房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商企圖通過(guò)偷工減料、降低工程建設(shè)質(zhì)量等違法行為來(lái)實(shí)現(xiàn)高額的工程建設(shè)利潤(rùn)，從而造就一批劣質(zhì)工程，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)工程安全事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失，而有效的工程監(jiān)理能夠從根源上減少或杜絕這些不法行為的發(fā)生，為工程建設(shè)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的保障。
2 房屋建筑工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)及實(shí)踐
2.1 材料質(zhì)量監(jiān)管
建筑材料是工程主體的主要構(gòu)成部分，因此材料質(zhì)量能夠直接影響到工程的整體質(zhì)量，所以在工程監(jiān)理過(guò)程中，加強(qiáng)材料質(zhì)量監(jiān)管，有助于提升工程建設(shè)質(zhì)量。具體措施有：（1）強(qiáng)化材料采購(gòu)時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，盡量選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好、資質(zhì)健全的材料供應(yīng)商，并對(duì)材料的產(chǎn)地證明、合格證書(shū)、質(zhì)量驗(yàn)證以及實(shí)驗(yàn)證明材料等嚴(yán)加審核。（2）做好材料性能試驗(yàn)檢測(cè)工作，通過(guò)物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)，對(duì)建筑材料各方面性能（比如說(shuō)混凝土強(qiáng)度、鋼筋抗拉能力、板材的厚度等等）進(jìn)行精確的檢測(cè)，不合格的一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）在尊重承包商自主選擇建筑用材料的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)全面了解并掌握材料的性能、質(zhì)量，同時(shí)與工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相比對(duì)，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行質(zhì)量、性能檢驗(yàn)，并且還應(yīng)當(dāng)向施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申明工程材料的重要性，盡量勸說(shuō)施工企業(yè)采用較高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。此外，監(jiān)理人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量、性能檢驗(yàn)或試驗(yàn)工作，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、性能不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不予進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于在建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的材料不合格問(wèn)題，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，否則不予驗(yàn)收。
2.2 施工進(jìn)度控制
施工進(jìn)度不僅關(guān)系著工程建設(shè)是否違約，同時(shí)還與工程質(zhì)量、造價(jià)等息息相關(guān)，所以加強(qiáng)進(jìn)度控制也是工程監(jiān)理工作的重要一環(huán)，具體措施有：（1）對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，建立總施工進(jìn)度計(jì)劃，并將其按照年、月、周、日進(jìn)行詳細(xì)劃分。（2）嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)工程建設(shè)工作，并對(duì)施工過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)展情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，盡量提前完成進(jìn)度計(jì)劃，落后要盡快趕回來(lái)。（3）對(duì)于由自然因素、設(shè)計(jì)缺陷等承包商不可抗力因素造成的工期延誤，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)情辦理簽證，同時(shí)向建設(shè)單位提交報(bào)告申明原因，并且還應(yīng)會(huì)同施工方盡快制定新的進(jìn)度計(jì)劃和方案。
2.3 施工質(zhì)量監(jiān)管
質(zhì)量是建筑工程的生命線，也是監(jiān)理工作的重中之重，具體的監(jiān)管措施主要包括：（1）強(qiáng)化工程用機(jī)械設(shè)備及材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，因?yàn)樗鼈兌贾苯雨P(guān)系著建筑工程的施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)施工人員的崗前培訓(xùn)及崗位監(jiān)管工作，以有效提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能為前提，并確保他們將各項(xiàng)工程作業(yè)活動(dòng)落實(shí)到位，以此為工程整體建設(shè)質(zhì)量提供保障。在此過(guò)程中，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)各工序、各細(xì)節(jié)的施工工作嚴(yán)密監(jiān)管，不合格或者不達(dá)標(biāo)的工序一律不準(zhǔn)開(kāi)展下一工序的工作。（3）加強(qiáng)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，比如說(shuō)混凝土澆筑、主體結(jié)構(gòu)建設(shè)、預(yù)埋件安放、幕墻施工等等。
2.4 工程造價(jià)監(jiān)理
工程造價(jià)直接影響著建設(shè)單位、施工單位的經(jīng)濟(jì)收益，如果因?yàn)樵靸r(jià)監(jiān)管不力還會(huì)導(dǎo)致建筑成本上揚(yáng)，并最終影響房屋銷(xiāo)售價(jià)格。做好造價(jià)監(jiān)理工作的措施有：（1）材料采購(gòu)時(shí)，除了要對(duì)材料質(zhì)量實(shí)施控制之外，還應(yīng)當(dāng)將其價(jià)格控制在一定范圍內(nèi)，盡量選擇性?xún)r(jià)比較高的材料與機(jī)械設(shè)備。（2）加強(qiáng)統(tǒng)籌與監(jiān)管，做好質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全等各方面的監(jiān)管與落實(shí)工作，盡量減少不必要的事故或損失，以免上揚(yáng)工程造價(jià)。
2.5 施工安全監(jiān)理
工程監(jiān)理工作應(yīng)始終將安全工作放在首位，必須采取系統(tǒng)、高效的安全監(jiān)管工作，確保施工安全及施工環(huán)境安全，為施工人員及周?chē)用竦娜松戆踩峁┍Ｕ?，具體措施包括：（1）每次施工前，都應(yīng)當(dāng)對(duì)工程用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)檢修，確保安全無(wú)虞后，才準(zhǔn)許投入工程建設(shè)使用。（2）對(duì)于易發(fā)安全事故的工序和項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，比如說(shuō)機(jī)電安裝工程、高空作業(yè)項(xiàng)目。（3）通過(guò)宣傳教育、安全培訓(xùn)、落實(shí)安全制度、配備安全設(shè)備等有效舉措，全面提升施工人員的安全意識(shí)和能力，并嚴(yán)格吩咐施工人員務(wù)必要按照施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。
3 結(jié)語(yǔ)
房屋建筑工程建設(shè)是一項(xiàng)周期長(zhǎng)、投資大、影響因素眾多的施工作業(yè)活動(dòng)，因此想要保證工程工期、質(zhì)量及成本效益，就需要相關(guān)工作人員加強(qiáng)管理。工程監(jiān)理作為管理的重要組成部分，所以做好監(jiān)理工作至關(guān)重要。在具體開(kāi)展工作時(shí)，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)找準(zhǔn)工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及合同要求進(jìn)行監(jiān)理作業(yè)，以控制好工程的建設(shè)質(zhì)量與安全。
參考文獻(xiàn)
中圖分類(lèi)號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
工程建設(shè)監(jiān)理指的是通過(guò)對(duì)工程，就是通過(guò)對(duì)工程建設(shè)人員的行為進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控、督導(dǎo)以及評(píng)價(jià)，并通過(guò)采取相關(guān)管理措施來(lái)提高保證工程建設(shè)行為可以符合國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)政策，以此來(lái)制止在建設(shè)中的隨意性和盲目性，使得工程建設(shè)的費(fèi)用、進(jìn)度以及質(zhì)量都能夠按照計(jì)劃施行從而來(lái)確保工程建設(shè)的有序推進(jìn)，從而達(dá)到節(jié)約費(fèi)用、保證質(zhì)量、高效運(yùn)作的目的。
1監(jiān)理工作的問(wèn)題
1.1 監(jiān)理工作人員自身素質(zhì)的問(wèn)題
當(dāng)前，監(jiān)理人員大多為轉(zhuǎn)業(yè)而來(lái),無(wú)“專(zhuān)業(yè)”監(jiān)理人員。目前我國(guó)監(jiān)理從業(yè)人員主要來(lái)源為設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)人員、施工單位的施工人員和基建單位的管理人員，對(duì)當(dāng)前實(shí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，就不得不在一部分人員的思想上對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生片面的認(rèn)識(shí)，即指注重質(zhì)量監(jiān)管。再加上如今的建立工作人員大部分都只懂得工程技術(shù)，缺乏了經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的相關(guān)知識(shí)，在監(jiān)理工作的要求上還具有相當(dāng)大的差距。
1．2工程監(jiān)理招標(biāo)中存在的惡性競(jìng)爭(zhēng)
《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定，符合條件的建設(shè)工程監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的前景來(lái)看是必須的，但是在工程監(jiān)理招投標(biāo)時(shí)，存在的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)似乎成了最重要的行業(yè)手段，目前工程監(jiān)理費(fèi)的收取普遍低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在很多地方的項(xiàng)目中仍然采用舊的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)低的費(fèi)用只能造成到場(chǎng)的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量的下降，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的形象。
1．3監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)有下降的趨勢(shì)
這么多年來(lái)，監(jiān)理收費(fèi)普遍偏低、監(jiān)理一直處于尷尬地位，使得監(jiān)理行業(yè)成了“雞肋”，高智能的綜合人才不愿進(jìn)監(jiān)理公司或者不愿從事監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師的收入在注冊(cè)工程師中處于底微位置，幾乎只達(dá)到其他注冊(cè)工程師的一半工資水平，這就決定了真正從事監(jiān)理工作的只有兩類(lèi)人：老工程師、技師和剛參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生。既有注冊(cè)證書(shū)，又有工作能力的人往往選擇一邊掛靠證書(shū)，一邊從事其他領(lǐng)域的工作。
1.4 建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)
首先，有些業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的工作性質(zhì)不是很了解，無(wú)法深刻理解雙方鑒定的監(jiān)理合同。不夠充分了解監(jiān)理工程師按合同約定的委托和授權(quán)認(rèn)知度。雖然雙方簽訂了合同但也只是形式主義，業(yè)主心存疑慮，會(huì)經(jīng)常派甲方代表親自做些屬于監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作，他對(duì)監(jiān)理工程師工作不配合和不放心，擔(dān)心監(jiān)理方與承包商聯(lián)合起來(lái)?yè)p害其切身利益。當(dāng)然，在當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)中確實(shí)有一部分人利用職權(quán)，與承包商一起弄虛作假，也大大侵害了業(yè)主的利益。其次，有些業(yè)主認(rèn)為監(jiān)理單位是萬(wàn)能的，把一些不該是監(jiān)理能力范圍的工作也會(huì)交給監(jiān)理單位去處理，這樣會(huì)大大影響監(jiān)理單位的正常工作。
2、監(jiān)理工作的主要任務(wù)
《中華人民共和囡建筑法》中明確定義：實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同。對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。在工程建設(shè)項(xiàng)日中，目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制。
2．1 監(jiān)理單位應(yīng)具備招投標(biāo)工作的能力
施工招投標(biāo)工作的好壞，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到業(yè)主{能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標(biāo)階段就介入建設(shè)項(xiàng)目，則它對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目就很了解，對(duì)業(yè)主選定的承包商也很了解，對(duì)工程建設(shè)承包合同很熟悉，它的監(jiān)理工作很容易開(kāi)展和實(shí)施。另外，監(jiān)理單位應(yīng)該定期對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員進(jìn)行一系列相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從而提高工作效率。
2．2對(duì)工程承包合同的管理
以法律為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師終所要做的就是對(duì)工程承包合同的管理。集國(guó)際和國(guó)內(nèi)工程管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》，只有熟悉合同文件才能管好工程，使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
3強(qiáng)化監(jiān)理工作的幾點(diǎn)建議
3.1 加強(qiáng)工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理是：三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)。并使得每一項(xiàng)每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都有定性、定量的衡量標(biāo)尺。我國(guó)目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質(zhì)量和進(jìn)度控制，組織協(xié)調(diào)。譬如，監(jiān)理工程師把工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施和控制三者結(jié)合的圖表制定出來(lái)，施工承建單位按照監(jiān)理制定的標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容要求去實(shí)行，可由于監(jiān)理人員是有責(zé)無(wú)權(quán)，使得所制定的進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法有效積極實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致工期延后，無(wú)法按時(shí)交工。業(yè)主、
施工、監(jiān)理三方應(yīng)共同合作交流，來(lái)一起解決工程拖后的原因，監(jiān)理工作者同時(shí)要嚴(yán)格記錄
好監(jiān)理日記，在監(jiān)理例會(huì)上提出對(duì)上一周的總結(jié)和對(duì)下周工作內(nèi)容的相關(guān)的建議，并能夠積極協(xié)調(diào)好施工方同業(yè)主之間的關(guān)系狀況。
3．2加強(qiáng)建筑監(jiān)理人員的職業(yè)道德風(fēng)范
建筑監(jiān)理應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守憲法和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)及規(guī)范。始終維護(hù)建筑監(jiān)理事業(yè)的榮譽(yù)、尊嚴(yán)和地位，為顧客提供精心勤勉的建筑工程監(jiān)理服務(wù)。在從業(yè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)掌握和了解專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、金融、保險(xiǎn)等多方面的知識(shí)，并能結(jié)合具體的建筑工程監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目熟練運(yùn)用，能果敢地處理問(wèn)題、并協(xié)調(diào)組織和綜合判斷可能發(fā)生的情況；如實(shí)向委托方申明自己所具有的執(zhí)業(yè)能力，不對(duì)自己執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行夸張、虛假和誤導(dǎo)性宣傳，并且不承接不能勝任的業(yè)務(wù)：充分發(fā)揮應(yīng)有的技能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、時(shí)效、保密等意識(shí)；堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的職業(yè)理念，堅(jiān)持深入實(shí)際追求真理的職業(yè)精神，公正地提供專(zhuān)業(yè)建議、判斷或決定等建筑工程監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：堅(jiān)持獨(dú)立、公正、科學(xué)的咨詢(xún)?cè)瓌t，不出具含有虛假、嚴(yán)重不實(shí)、有偏見(jiàn)的或具有誤導(dǎo)性的分析或結(jié)論的監(jiān)理報(bào)告等資料；不應(yīng)以任何名義索要、接受和借用任何不適當(dāng)?shù)腻X(qián)物或參加商務(wù)活動(dòng)，不接受任何有礙獨(dú)立判斷的酬謝：遵守基本的行業(yè)慣例，不擅自離崗位或擅自接受其他監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理人員只有具備高尚的職業(yè)道德，才能真正的實(shí)施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督。
3.3 業(yè)主要對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行正確定位
當(dāng)前工程監(jiān)理中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題多是由于業(yè)主何監(jiān)理之間的相互認(rèn)識(shí)不足引起的。
在業(yè)主的眼中，監(jiān)理的一切行為都必須符合業(yè)主意愿。而實(shí)際上，業(yè)主和監(jiān)理間是委托和被
委托的關(guān)系，通過(guò)委托合同，監(jiān)理去代表業(yè)主進(jìn)行勘察工作，而業(yè)主是無(wú)權(quán)干涉監(jiān)理工作的，
很明顯，如果干預(yù)了監(jiān)理的工作，就造成了侵權(quán)的行為。而監(jiān)理也應(yīng)當(dāng)明確好自己的責(zé)任，
還要敢于堅(jiān)持公正公平的原則。從而來(lái)維護(hù)業(yè)主和承包商之間的合法正當(dāng)利益。因此，對(duì)業(yè)
主、監(jiān)理以及承包商都應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理意識(shí)的培訓(xùn)工作，也能夠?qū)ΡO(jiān)理單位的獨(dú)立化、社會(huì)化
以及專(zhuān)業(yè)化起到積極的作用。
3．4正確處理建筑工程監(jiān)理工作中的所面臨的幾個(gè)關(guān)系
由于涉及的單位較多，監(jiān)理法規(guī)不健全；行政干預(yù)，施工等單位對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)的膚淺，監(jiān)理隊(duì)伍參差不齊等原因，在監(jiān)理工作中總會(huì)出現(xiàn)監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)和施工單位之間的矛盾。這些矛盾尤以監(jiān)理與業(yè)主的矛盾最為突出，影響更大。如解決不好，必然影響工程建設(shè)的順利進(jìn)行。監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系本質(zhì)上是平等主體之間的關(guān)系，在工程建設(shè)項(xiàng)目中是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷(xiāo)。在行使合同賦予的權(quán)利時(shí)，應(yīng)具有獨(dú)立性、業(yè)主或施工單位均無(wú)權(quán)干預(yù)。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項(xiàng)基本制度，應(yīng)堅(jiān)持和完善這一制度，繼續(xù)深化對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)，提高監(jiān)理的社會(huì)地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
現(xiàn)階段，大部分建筑施工單位都認(rèn)識(shí)到了橋梁工程管理的重要作用，但是我國(guó)橋梁工程管理起步較晚，在橋梁管理的科學(xué)性和有效性方面還有很大的提升空間，存在著較大的問(wèn)題，要想提高橋梁工程的發(fā)展，就要不斷提高橋梁工程管理的發(fā)展與提高。
一、工程監(jiān)理對(duì)工程安全管理的促進(jìn)作用
在科學(xué)技術(shù)和施工技術(shù)的不斷變化、發(fā)展態(tài)勢(shì)之下，橋梁安全管理技術(shù)也隨之不斷變化，給建筑施工企業(yè)的安全管理水平帶來(lái)了更高的要求和挑戰(zhàn)，因此我們應(yīng)不斷發(fā)展安全管理技術(shù)，以適應(yīng)快速發(fā)展的新要求。根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求和我國(guó)企業(yè)的基本情況，對(duì)于現(xiàn)階段橋梁工程的安全監(jiān)理，有如下幾個(gè)方面的建議：
1.提高施工人員的安全素質(zhì)
施工人員的安全素質(zhì)與自我防護(hù)意識(shí)對(duì)于橋梁工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)有著重要的作用，因此，監(jiān)理人員要從多個(gè)渠道對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使施工人員具備正確的安全態(tài)度，并對(duì)安全隱患有著一定的判斷能力，能夠預(yù)先對(duì)工程進(jìn)行一些防范工作。由于橋梁工程的工期較長(zhǎng)、環(huán)節(jié)復(fù)雜，因此施工人員的組成也比較復(fù)雜且流動(dòng)性大，這就需要監(jiān)理單位在施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的初期就對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，在當(dāng)前一些中小企業(yè)中往往對(duì)于安全培訓(xùn)較易忽略，很容易在施工過(guò)程中產(chǎn)生安全問(wèn)題，威脅到施工人員的人身安全。因此，通過(guò)安全教育，能夠使施工人員具備保護(hù)自己和保護(hù)工程安全的能力，從而更好地保障施工質(zhì)量和進(jìn)度。具體來(lái)說(shuō)，首先，我們要對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育和培訓(xùn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)樹(shù)立基本的安全防范意識(shí)，使施工人員具備安全施工的基本能力，從而降低安全事故的產(chǎn)生。其次，是要完善安全施工的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，促使施工人員被動(dòng)地落實(shí)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，從而保障施工的安全。
2.加強(qiáng)政府和社會(huì)方面的監(jiān)督管理
橋梁工程的安全監(jiān)管不僅是企業(yè)的責(zé)任，還需要政府和社會(huì)的共同監(jiān)督和管理?？梢岳谜拘畔⑵脚_(tái)將橋梁工程與社會(huì)監(jiān)督聯(lián)系在一起，從而督促執(zhí)法人員堅(jiān)守自己的崗位，發(fā)揮監(jiān)督和管理的崗位作用，從而監(jiān)督企業(yè)按照國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。由于當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)還比較混亂，因此政府需要采用強(qiáng)有力的措施，對(duì)市場(chǎng)中的各種行為進(jìn)行監(jiān)管，輔助企業(yè)促進(jìn)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)對(duì)橋梁工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)進(jìn)行完善和補(bǔ)充，利用法律的力量對(duì)建筑企業(yè)的安全管理行為進(jìn)行規(guī)范和管理，對(duì)于曾經(jīng)發(fā)生過(guò)特大安全事故的企業(yè)和常常發(fā)生安全事故不予重視的企業(yè)，應(yīng)勒令其整改，并且對(duì)其進(jìn)行一定程度的懲罰，促使政府監(jiān)督體系向著完善、高效的方向發(fā)展。
二、解決橋梁工程監(jiān)理問(wèn)題的措施
1.加強(qiáng)監(jiān)理工作的安全職責(zé)
工程監(jiān)理不應(yīng)只是對(duì)橋梁工程質(zhì)量的檢查，應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程的安全問(wèn)題也有著一定的責(zé)任。在進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候，要全面檢查所有生產(chǎn)器械的安全性，檢查施工單位以及承包單位的資質(zhì)，檢查橋梁工程的安全技術(shù)措施，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患提出解決方案，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備的建議并督促企業(yè)進(jìn)行整改。工程監(jiān)理單位應(yīng)于工程管理人員共同承擔(dān)監(jiān)理的責(zé)任，并將監(jiān)理的安全責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。要整合現(xiàn)場(chǎng)的所有人員形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)力量，形成質(zhì)量安全監(jiān)督的統(tǒng)一陣隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全員的安全生產(chǎn)監(jiān)督。監(jiān)理單位要全方位對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，并且實(shí)施全天候的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保施工過(guò)程的安全性，并在出現(xiàn)安全問(wèn)題的時(shí)候及時(shí)進(jìn)行處理。
2.全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)
目前的施工人員總體文化素質(zhì)過(guò)低、安全防護(hù)意識(shí)較差，并且缺乏自我保護(hù)的能力。作為橋梁工程單位和監(jiān)理師要充分利用各種資源，對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育。例如，可以鼓勵(lì)施工人員參加民工學(xué)校、技術(shù)培訓(xùn)等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)統(tǒng)一的教育課程來(lái)對(duì)施工人員的建筑基礎(chǔ)知識(shí)和安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，也可以通過(guò)人才市場(chǎng)等正規(guī)的人力資源機(jī)構(gòu)來(lái)招聘施工人員，而不采用零散人員作為施工人員。并且，可以將工程承包給不同的承包單位，形成總承包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包的分工模式，使得建筑企業(yè)的結(jié)構(gòu)分類(lèi)更加合理，專(zhuān)業(yè)分工也更加的完善。并且在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，可以定期展開(kāi)相關(guān)的安全意識(shí)培訓(xùn)，講解安全施工事故的實(shí)例，警戒施工人員，使其產(chǎn)生安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育。
3.加強(qiáng)對(duì)施工前期的勘察管理
在橋梁施工開(kāi)展之前，由于有很多因素會(huì)對(duì)施工過(guò)程中的安全性產(chǎn)生影響，因此設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)共同到施工現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行勘察，針對(duì)當(dāng)?shù)氐乃?、地質(zhì)、環(huán)境等因素，研制出安全監(jiān)管緊急預(yù)警，對(duì)其中可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行分析，將可能產(chǎn)生的安全問(wèn)題提前消除在萌芽狀態(tài)。
三、結(jié)語(yǔ)
橋梁工程的施工是一個(gè)長(zhǎng)期且艱巨的過(guò)程，其中的安全管理是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系，需要我們長(zhǎng)期進(jìn)行監(jiān)督和管理。因此，作為橋梁工程的監(jiān)理人員，要注重對(duì)整個(gè)橋梁施工過(guò)程中的全方位管理，通過(guò)對(duì)科學(xué)監(jiān)理方法的使用，并且聯(lián)合政府和社會(huì)力量，共同對(duì)橋梁工程的安全性進(jìn)行管理，確保橋梁工程能夠向著更加快速、穩(wěn)定、安全的方向發(fā)展，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活安定貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn)
為了有效的確保建筑工程施工質(zhì)量，不讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，才能有效的保障建筑工程行業(yè)健康發(fā)展，促使社會(huì)安全穩(wěn)定的發(fā)展。在建筑工程的施工階段，監(jiān)理作為工程施工質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)工程質(zhì)量控制的重要因素，起著十分重要的作用。
一建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的問(wèn)題
隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作初步形成，在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目管理新發(fā)展，有效地提升我國(guó)建筑工程的質(zhì)量與成本投資控制，遏制住我國(guó)建筑工程中的不良作風(fēng)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。但是，在現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作還存在著問(wèn)題，還需建筑監(jiān)理行業(yè)加強(qiáng)管理，提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量。
1.建筑工程監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)薄弱
建筑工程的監(jiān)理工作主要功能在于及時(shí)的規(guī)范建筑工程行業(yè)秩序，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)建筑工程行業(yè)所涉及的各項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行完善，進(jìn)而有效的提升建筑整體工程的建設(shè)水平，使得建筑工程滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主的要求，確保建筑施工質(zhì)量安全。但是，在現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程的監(jiān)理工作還普遍存在著監(jiān)理人員的施工質(zhì)量意識(shí)較為薄弱。在進(jìn)行實(shí)際施工階段，對(duì)建筑工程質(zhì)量安全不夠重視，在工作中不嚴(yán)格檢查影響建筑質(zhì)量的材料、施工設(shè)備，造成了工程施工階段存在著較大的安全隱患問(wèn)題，很多的建筑工程監(jiān)理人員監(jiān)督工作的不到位，監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不符合工作的需求，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理不到位，很多應(yīng)該檢查的項(xiàng)目也沒(méi)有及時(shí)的檢查，對(duì)關(guān)鍵部位與工序都沒(méi)有進(jìn)行有效的控制，在施工現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，造成了工程施工質(zhì)量的難以控制。
2.施工材料監(jiān)理問(wèn)題突出
施工材料質(zhì)量的好壞對(duì)于建筑施工來(lái)說(shuō)，有著極其重要的作用，而質(zhì)量監(jiān)理的好壞將直接的影響到建筑工程的建設(shè)。目前，大多數(shù)的施工企業(yè)所采用的都是粗放式的施工監(jiān)理模式，最終造成對(duì)施工材料的監(jiān)督不到位，使得材料產(chǎn)生了較多的安全隱患。除此之外，一些企業(yè)片面的追求經(jīng)濟(jì)利益，在進(jìn)行施工材料的選擇和供應(yīng)商的選擇上，并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，同時(shí)材料的檢查工作也沒(méi)有做到位，導(dǎo)致施工監(jiān)理工作的不過(guò)關(guān)，最終造成安全事故的發(fā)生。
二加強(qiáng)提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量
建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作直接影響到整個(gè)建筑工程質(zhì)量，所以，我們必須加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量，提升整個(gè)建筑工程建設(shè)質(zhì)量。在提升建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作質(zhì)量的時(shí)候，不僅需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程監(jiān)理人員管理，提升監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)，還要積極的改善建筑工程行業(yè)監(jiān)理人員管理，提升監(jiān)理人員的自身綜合素質(zhì)及其專(zhuān)業(yè)水平，積極改善建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作制度規(guī)范，建立健全行業(yè)規(guī)章制度，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，進(jìn)而有效的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理質(zhì)量。
1.建立健全監(jiān)理工作的規(guī)章制度
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，若想使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作更加的規(guī)范化、有序化，就需要建立健全監(jiān)理工作的規(guī)章制度，按照建筑過(guò)程施工要求，加強(qiáng)監(jiān)理單位管理，明確監(jiān)管人員職責(zé)范圍，并且嚴(yán)格要求監(jiān)理單位與監(jiān)管人員按照相關(guān)的規(guī)章制度，遵守監(jiān)理規(guī)章要求，擔(dān)負(fù)起自己的工作職責(zé)，敢于維護(hù)業(yè)主、承包商的利益。監(jiān)理人員還需加強(qiáng)施工人員控制，落實(shí)建筑安全的監(jiān)理責(zé)任制，明確分工，將其監(jiān)理施工安全、質(zhì)量等落實(shí)到實(shí)處，層層有專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)。在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，建筑過(guò)程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化主要是將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”三方面監(jiān)理內(nèi)容，從形式到內(nèi)容都轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)管理，使得各項(xiàng)工作都得到統(tǒng)一規(guī)定，有工作標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的施工階段，我們必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其工程施工各項(xiàng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不符合質(zhì)量要求、技術(shù)準(zhǔn)備的工作，都有權(quán)要求重新施工，加強(qiáng)對(duì)工程施工質(zhì)量安全的檢驗(yàn)。除此之外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的時(shí)候，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且進(jìn)行處理，堅(jiān)決避免因疏忽引起的質(zhì)量安全問(wèn)題出現(xiàn)。
2.加強(qiáng)提升建筑監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平
在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理階段，監(jiān)理人員工作是必不可少的，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中所存在的問(wèn)題，并且進(jìn)行及時(shí)處理，杜絕因?yàn)槿藶橐蛩匾鸬耐倒p料，使用劣質(zhì)的材料問(wèn)題，并且能夠有效督促工程施工進(jìn)度，合理的協(xié)調(diào)各工種之間合作。監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理人員選用的時(shí)候，需要培養(yǎng)監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)，提升監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)水平。
3.施工單位積極與業(yè)主保持良好的溝通
在工程施工中，對(duì)于業(yè)主的需要作為工程目標(biāo)，所以需要隨時(shí)和業(yè)主保持良好的聯(lián)系，了解業(yè)主對(duì)于工程各個(gè)階段的要求，并合理的做好工程調(diào)整。對(duì)于工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，需要和業(yè)主取得聯(lián)系，并告知相應(yīng)的處理手段，進(jìn)而以積極態(tài)度首先取得業(yè)主對(duì)于監(jiān)理工作的支持。進(jìn)而對(duì)于承包商進(jìn)行監(jiān)理交底工作，在實(shí)際施工中需要定時(shí)的對(duì)工地進(jìn)行查巡，對(duì)于工程做到事先控制，進(jìn)而可及時(shí)的提醒承包商在施工期間需要注意出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的有關(guān)工序。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題工程中出現(xiàn)一些問(wèn)題，并要督促承包商及時(shí)的對(duì)于施工進(jìn)行現(xiàn)工程施工監(jiān)理的工作要點(diǎn)問(wèn)題分析賈敬杰上海智通建設(shè)發(fā)展股份有限公司上海200126場(chǎng)改進(jìn)，盡量的避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
總而言之，作為建筑工程的監(jiān)理工程師需要時(shí)刻的牢記：“遵法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作原則，進(jìn)而需要具備度的責(zé)任心，做到干一行愛(ài)一行。在工程實(shí)際監(jiān)理中要嚴(yán)格的依照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行管理，在此相應(yīng)監(jiān)理人員還需要不斷加強(qiáng)自身的監(jiān)理能力，提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，最終實(shí)現(xiàn)建筑施工的高效率和高質(zhì)量。
作者:賈敬杰 單位:上海智通建設(shè)發(fā)展股份有限公司
參考文獻(xiàn)：
中圖分類(lèi)號(hào)：TU201.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）06-（頁(yè)碼）-頁(yè)數(shù)
1.節(jié)能建筑理念及現(xiàn)狀
節(jié)能建筑是指建筑物在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和使用的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)采用節(jié)能材料、設(shè)備、施工技術(shù)，以及利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、地?zé)岬茸匀毁Y源而形成的建筑。
在我國(guó)，建筑節(jié)能主要是先體現(xiàn)在住宅建筑的的保溫節(jié)能工程中，主要是針對(duì)建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行，而后逐漸拓展到公用建筑的保溫節(jié)能工程中。目前，我國(guó)在建筑節(jié)能工程中逐步制度了相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等，而且當(dāng)前的建筑建材市場(chǎng)也涌現(xiàn)了大量的新型節(jié)能材料、設(shè)備以及工藝技術(shù)等等，這在很大程度上緩解了我國(guó)國(guó)內(nèi)的源短缺與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，對(duì)我國(guó)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，保障我國(guó)的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。
2.建筑節(jié)能工程施工前的監(jiān)理工作要點(diǎn)
施工準(zhǔn)備階段是建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制工作的重中之重，監(jiān)理工程師通過(guò)做好施工準(zhǔn)備階段的控制工作，可以減少工程實(shí)施中產(chǎn)生的返工現(xiàn)象，提高對(duì)人力、物力、財(cái)力等方面的綜合利用，提高工程的質(zhì)量水平。
（1）首先，監(jiān)理單位自身要先對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)建筑節(jié)能工程的認(rèn)識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和自身素質(zhì)。監(jiān)理工程師所履行的職責(zé)是守法、誠(chéng)信、公正和科學(xué)，監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)控，以合同管理為基礎(chǔ)，信息管理為手段，協(xié)調(diào)工作為主線對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行控制，這就要求監(jiān)理工程師不僅僅是技術(shù)上的行家，而且是管理行家、合同行家，甚至在某種意義上講應(yīng)是公共關(guān)系的行家，所以抓好監(jiān)理隊(duì)伍的自身建設(shè)是非常重要的。（2）應(yīng)配備相關(guān)的國(guó)家和地方建筑節(jié)能法規(guī)以及對(duì)工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，一般都按照習(xí)慣的內(nèi)容配置來(lái)電氣、土建、給排水、通風(fēng)與空調(diào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作，鑒于《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》與其他相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范協(xié)調(diào)一致，互相補(bǔ)充的關(guān)系，一般由各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師承擔(dān)本專(zhuān)業(yè)的建筑節(jié)能監(jiān)理工作。但建筑節(jié)能工程與一般的土建工程不同，是一項(xiàng)比較新穎的工作，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)，并及時(shí)關(guān)注建筑節(jié)能的國(guó)家及地方新法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的情況，以便落實(shí)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作上。（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的熟悉和節(jié)能設(shè)計(jì)的審查，節(jié)能工程中的施工圖必須是經(jīng)審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)合格的，要查驗(yàn)保證設(shè)計(jì)文件審查結(jié)論的合格，并審查建筑節(jié)能設(shè)計(jì)認(rèn)定和備案（含設(shè)計(jì)變更審查和備案）情況。合理劃分節(jié)能工程中各個(gè)分項(xiàng)工程并確定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》，建筑節(jié)能工程包括：墻體、幕墻、門(mén)窗、屋面、地面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)、空調(diào)與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)、配電與照明、檢測(cè)與控制系統(tǒng)等，《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》1.0.4規(guī)定：建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)遵守《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）、各專(zhuān)業(yè)工程施工驗(yàn)收規(guī)范和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)此，監(jiān)理單位通過(guò)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，有利劃分出節(jié)能分項(xiàng)及其該項(xiàng)的驗(yàn)收規(guī)范，確定建筑節(jié)能工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（4）審查建筑節(jié)能施工技術(shù)方案，保證施工單位提供的方案符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上編制節(jié)能監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，對(duì)于各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師要分工明確，以確保工程中所包含的節(jié)能工程監(jiān)理工作職責(zé)落實(shí)到人。（5）要求承包商編制建筑節(jié)能內(nèi)容的《試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃》。監(jiān)理應(yīng)審核檢測(cè)內(nèi)容、檢測(cè)頻次是否符合《節(jié)能驗(yàn)收規(guī)范》或國(guó)家及地方相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范或檢測(cè)試驗(yàn)規(guī)范要求，并應(yīng)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程檢測(cè)試驗(yàn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)是否具備相關(guān)的檢測(cè)資質(zhì)。
3.建筑節(jié)能工程施工中的監(jiān)理工作要點(diǎn)
（1）節(jié)能原材料控制——常用的墻體節(jié)能保溫材料有：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶?；炷疗鰤K、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、加氣混凝土等等。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，監(jiān)理工程師必須進(jìn)行其質(zhì)量的檢驗(yàn)，如：進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)具備齊全的生產(chǎn)許可、性能檢測(cè)證明、合格證書(shū)等等；砌體材料的外觀、密度、規(guī)格等要符合設(shè)計(jì)時(shí)的要求；材料進(jìn)場(chǎng)后的儲(chǔ)存方式以及對(duì)其的防火措施要符合規(guī)范要求等等。對(duì)于沒(méi)有取得監(jiān)理單位的檢驗(yàn)驗(yàn)收或是不合格的原材料等，監(jiān)理人員要嚴(yán)格控制，杜絕讓施工單位將其適用于本工程中。
（2）施工質(zhì)量控制——對(duì)于隔熱保溫墻體的施工，監(jiān)理工程師所要監(jiān)控的關(guān)鍵點(diǎn)一般在于砌體與結(jié)構(gòu)柱的連接處，如：按設(shè)計(jì)所要設(shè)置的拉筋要到位；門(mén)窗連接處的混凝土塊預(yù)埋準(zhǔn)確到位；砌體與梁板連接處要預(yù)留10～25mm縫隙，待墻體砌筑完成14d后再進(jìn)行填充施工。施工中監(jiān)理人員要對(duì)有預(yù)埋件的施工部位進(jìn)行檢查，并要求施工單位按照隱蔽工程要求報(bào)驗(yàn)；陶粒混凝土砌塊或輕質(zhì)隔墻的施工中容易出現(xiàn)門(mén)窗洞上角過(guò)梁端等部位的裂縫問(wèn)題，因此要檢查施工單位是否設(shè)有涂有防銹漆的鋼絲網(wǎng)片，并同樣按隱蔽工程報(bào)驗(yàn)。
對(duì)于墻體的外保溫施工，監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格操作，控制好施工工藝流程和工序，要對(duì)每一道工序進(jìn)行驗(yàn)收，如不合格不得允許進(jìn)行下一工序的實(shí)施。監(jiān)理控制關(guān)鍵點(diǎn)在于：墻體基層控制，墻面必須清洗干凈，無(wú)浮土、無(wú)油漬、空鼓及松動(dòng)，風(fēng)化部分剔掉，界面拉毛均勻，保證粘接施工的牢靠性；貼面材料施工控制，材料本身符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，一般外墻貼面需作經(jīng)防銹防腐處理的網(wǎng)片托架輔導(dǎo)，要求貼面材料與墻體基層粘貼牢固、密實(shí)、平整、無(wú)空鼓，經(jīng)保養(yǎng)其厚度偏差符合設(shè)計(jì)要求；隔熱保溫層控制，基層通常為110mm厚度混凝土，上履蓋防水層，監(jiān)理控制要點(diǎn)為基層與防水層結(jié)構(gòu)牢固，要求基層混凝土屋面處理應(yīng)達(dá)到表面清潔、平整、堅(jiān)實(shí)、粗糙并保持表面潮濕、防水層施工前應(yīng)作找平層處理，要求防水層鋪設(shè)或粘貼平整、密實(shí)，接縫連接牢固尤為重要，特別是防水卷材，粘貼表面不應(yīng)有皺折、空鼓、翹邊、氣泡、脫皮或滑動(dòng)等缺陷，經(jīng)自檢并報(bào)監(jiān)理復(fù)檢合格方可進(jìn)行上層隔熱保溫層材料的施工；抗裂砂漿的厚度控制，抗裂砂漿層厚度為8mm～10mm，墻面無(wú)明顯接茬、無(wú)明顯抹痕，墻面平整，門(mén)窗洞口、陰陽(yáng)角垂直、方正。
其他節(jié)能隔熱保溫材料包括：門(mén)窗、空調(diào)暖通、水電安裝等。此類(lèi)產(chǎn)品監(jiān)理控制的要點(diǎn)是產(chǎn)品的質(zhì)量，通過(guò)檢查審驗(yàn)產(chǎn)品的說(shuō)明、性能、質(zhì)量，選用產(chǎn)品性能及規(guī)格等是否符合設(shè)計(jì)要求，選用的塑鋼窗、門(mén)一般要求通過(guò)相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行“三性”試驗(yàn)合格方可使用，其他產(chǎn)品設(shè)備安裝調(diào)試執(zhí)行現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
（3）施工進(jìn)度控制——首先監(jiān)理單位要督促施工單位制定符合合同要求的施工總進(jìn)度計(jì)劃以及各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，然后監(jiān)理單位對(duì)其嚴(yán)格認(rèn)真審查，對(duì)于不符合合同要求以及工程實(shí)際情況的進(jìn)行計(jì)劃要提出修改意見(jiàn)。在工程的實(shí)施過(guò)程中，要求施工單位定期進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，如果出現(xiàn)進(jìn)度后置現(xiàn)象，監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整，如提高某些分項(xiàng)項(xiàng)工程的進(jìn)行，以保證總的施工進(jìn)度得以實(shí)現(xiàn)。
4.建筑節(jié)能工程竣工時(shí)的監(jiān)理工作要點(diǎn)
建筑節(jié)能工程的竣工驗(yàn)收關(guān)及其重要，監(jiān)理工程要嚴(yán)格控制質(zhì)量驗(yàn)收工作，杜絕工程的的任何一個(gè)安全隱患、質(zhì)量隱患的發(fā)生。在節(jié)能工程的施工完成后，施工單位首先應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行自檢，然后提交質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)給監(jiān)理單位再進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)不合格的部分要及時(shí)發(fā)出書(shū)面整改通知單，要求施工單位整改并復(fù)驗(yàn)，最終要確認(rèn)工程的合格率達(dá)到90%以上才給予簽字認(rèn)可。對(duì)于某些重要部分的節(jié)能工程要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量評(píng)估，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核、簽字、蓋章，做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結(jié)。最后要做好建筑節(jié)能有關(guān)工作用表及資料的收集、整理以及歸檔工作。
5.結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)以上建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作要點(diǎn)的總結(jié)，認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工程師發(fā)揮的重要性，作為一名監(jiān)理工程師，自身必須要對(duì)建筑節(jié)能充分認(rèn)識(shí)，并在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)積累節(jié)能專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自我技術(shù)水平，才能在以后的建筑節(jié)能工程項(xiàng)目的指導(dǎo)和協(xié)助施工單位共同完成這一目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工程的發(fā)展和延續(xù)。
引言
建筑工程監(jiān)理制通過(guò)委托監(jiān)理合同和相關(guān)建筑工程合同對(duì)參與方的行為進(jìn)行監(jiān)督約束，規(guī)范建筑工程參與方的建設(shè)行為，最大限度地避免發(fā)生不當(dāng)建設(shè)行為，或最大限度地減少其不良后果。另外，監(jiān)理單位可以向建設(shè)單位提出合理的建議，從而避免建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生，起到一定的約束作用。但是監(jiān)理企業(yè)必須首先規(guī)范自身的行為，并接受政府的監(jiān)督管理。
一、建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理概述
建筑工程項(xiàng)目施工監(jiān)理是依據(jù)建設(shè)單位的委托，具有工程項(xiàng)目監(jiān)理資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)對(duì)某部分項(xiàng)目進(jìn)行管理，同時(shí)代表委托企業(yè)控制承建企業(yè)的建設(shè)施工行為的管理服務(wù)活動(dòng)。工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)在獲得建設(shè)企業(yè)委托后進(jìn)行，并同該單位簽訂書(shū)面委托合同，明確監(jiān)理的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利和內(nèi)容，然后在相應(yīng)范圍內(nèi)進(jìn)行管理。因此，監(jiān)理企業(yè)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容就是接受建設(shè)企業(yè)的委托，對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量控制。與此同時(shí)，項(xiàng)目中的監(jiān)理工作貫穿于工程的前期準(zhǔn)備期、施工期、竣工期，而對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制的核心環(huán)節(jié)是對(duì)施工期的質(zhì)量控制。
二、工程建筑施工過(guò)程中監(jiān)理工作的意義及作用
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和社會(huì)的急劇進(jìn)步直接為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，而對(duì)于建筑領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，只有做好建筑工程監(jiān)理工作，才能促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及利潤(rùn)才能從最大程度上得到保證。建筑工程監(jiān)理工作并不是一項(xiàng)階段性的工作，它存在于建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程，施工的每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)得到鮮明的體現(xiàn)，為什么我們?nèi)绱说膹?qiáng)調(diào)建筑施工工程監(jiān)理工作呢？通常來(lái)說(shuō)，建筑工程的施工質(zhì)量是評(píng)價(jià)一個(gè)工程項(xiàng)目是否成功的主要指標(biāo)之一，而建筑工程的質(zhì)量依靠的就是建筑施工工程監(jiān)理工作，只有現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作做到位，工程質(zhì)量才能得到保證，才能增強(qiáng)建筑工程施工單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為其謀求更大的市場(chǎng)份額，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的建筑市場(chǎng)立于不敗之地甚至是處于領(lǐng)頭羊的地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、建筑工程中的監(jiān)理工作要點(diǎn)
1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理
建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。所以，企業(yè)要建立和完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理體系。在質(zhì)量監(jiān)理的管理工作中，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放管理，來(lái)確保建筑工程施工材料符合工程施工要求。
2、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本監(jiān)理
施工成本監(jiān)理是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，建筑工程施工企業(yè)要結(jié)合施工成本的因素從而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成本進(jìn)行管理。做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作，必須合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工材料的數(shù)量和時(shí)間，適當(dāng)?shù)販p少施工材料存放管理費(fèi)用，盡量避免存放不當(dāng)從而影響材料質(zhì)量、材料采購(gòu)進(jìn)度不能滿足施工進(jìn)度導(dǎo)致成本增加。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理，才能確保施工的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要進(jìn)行對(duì)施工人員的監(jiān)督與管理。
3、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)理
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)監(jiān)理作為施工企業(yè)管理工作的關(guān)鍵，對(duì)建筑工程施工的影響非常明顯。在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作中，施工企業(yè)技術(shù)人員要根據(jù)施工技術(shù)的重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行管理，達(dá)到提高技術(shù)管理工作的效果，確保工程的順利發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員必須依據(jù)施工設(shè)計(jì)方案的要求來(lái)進(jìn)行管理施工中的技術(shù)參數(shù)，監(jiān)督施工設(shè)備操作參數(shù)，才能保證施工技術(shù)是符合設(shè)計(jì)方案的要求，滿足工程建設(shè)質(zhì)量的需求。
4、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的重要環(huán)節(jié)，這與施工人員的生命安全、施工設(shè)備的安全有著密切的聯(lián)系，一旦安全監(jiān)理管理工作不到位，企業(yè)的損失將會(huì)很慘重。施工企業(yè)要制定和健全安全管理制度來(lái)確保施工人員的安全，避免因設(shè)施設(shè)備不完善導(dǎo)致的安全事故，盡量減少因安全事故帶來(lái)的成本增加。施工企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)安全管理的重要性，完善設(shè)施設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)來(lái)減少安全事故的發(fā)生，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行臨電管理、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員在工作中必須佩戴安全帽，才能確保施工人員的生命安全。在確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全的同時(shí)，提高人員施工安全性，避免施工安全事故的發(fā)生。
四、我國(guó)建筑工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)
1、向全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理發(fā)展
目前我國(guó)工程監(jiān)理主要是以施工階段監(jiān)理為主，表現(xiàn)為“三控二管一協(xié)調(diào)”。監(jiān)理企業(yè)要從單一的施工階段監(jiān)理向全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理發(fā)展和從單一的質(zhì)量控制向投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制發(fā)展，應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)手段，為建設(shè)單位提供全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)。
2、項(xiàng)目管理人才將成為監(jiān)理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心
在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于缺乏大量?jī)?yōu)秀的熟悉國(guó)際相關(guān)法律、操作規(guī)范以及國(guó)際通行慣例的國(guó)際化項(xiàng)目管理人才，我國(guó)工程咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)企業(yè)在海外業(yè)務(wù)拓展中遇到很大的障礙和困難。為迎接競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，培養(yǎng)復(fù)合型、高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才已成為我國(guó)政府和企業(yè)刻不容緩的艱巨任務(wù)。新時(shí)期的工程監(jiān)理人員應(yīng)是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的復(fù)合型、高素質(zhì)項(xiàng)目管理人才。
3、建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈
監(jiān)理企業(yè)不僅要與來(lái)自不同行業(yè)的更多的競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)，而且要受到越來(lái)越多的國(guó)外工程咨詢(xún)公司進(jìn)入我國(guó)建筑市場(chǎng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。與國(guó)外知名工程咨詢(xún)公司相比，不管是在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，還是在管理理論、管理手段和管理方法等方面，我國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。國(guó)外工程咨詢(xún)公司將在建設(shè)市場(chǎng)與我們展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是人才競(jìng)爭(zhēng)。因此，在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加的激烈。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之，只有健全和完善監(jiān)理制度、做好管理工作，才能使建筑工程的施工順利實(shí)施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理管理工作，不僅工程施工質(zhì)量有保障，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)得到保障?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作在技術(shù)上、質(zhì)量管理和人員素質(zhì)上進(jìn)一步提高，對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，來(lái)提高企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理水平。
中圖分類(lèi)號(hào)： K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
智能建筑是建筑工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，然而，智能建筑的監(jiān)理與其它分部工程存在很大的不同。主要表現(xiàn)為：一是工程的外部環(huán)境不同。智能建筑技術(shù)具有應(yīng)用新技術(shù)和新產(chǎn)品多、技術(shù)進(jìn)步多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，且在國(guó)內(nèi)普遍推廣的時(shí)間不長(zhǎng)，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善，各地區(qū)、各企業(yè)的技術(shù)水平很不平衡，同時(shí)缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制。二是行業(yè)管理方式不同。其它分部工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收管理基本上都是由建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理，而智能建筑的各子系統(tǒng)涉及多個(gè)行業(yè)條塊分割管理。三是智能建筑的工程驗(yàn)收程序和要求與其它分部工程有明顯的不同。智能建筑工程質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收過(guò)程分為工程實(shí)施及質(zhì)量控制、系統(tǒng)檢測(cè)和竣工驗(yàn)收三個(gè)階段，而且在第一階段除綜合布線、電源與接地和環(huán)境三個(gè)系統(tǒng)外，其余各系統(tǒng)應(yīng)在調(diào)試投運(yùn)完成后規(guī)定一定的試運(yùn)行周期，作為系統(tǒng)檢測(cè)必備的條件。以下是筆者進(jìn)行智能建筑工程監(jiān)理的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
1 首先要做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審或?qū)嵤┓桨笇彶?/p>
智能建筑分部工程設(shè)計(jì)是完成工程項(xiàng)目的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步，而任何一個(gè)工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)的正確和合理與否，都將直接關(guān)系著整個(gè)工程的實(shí)施。設(shè)計(jì)既要符合業(yè)主要求，又要符合工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。而在監(jiān)理的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，智能建筑的設(shè)計(jì)不完善，等級(jí)不符合《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314 的設(shè)計(jì)等級(jí)要求、甚至無(wú)設(shè)計(jì)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。監(jiān)理人員必須做好設(shè)計(jì)圖紙的審查工作，對(duì)工程實(shí)施方案進(jìn)行充分的研究，達(dá)到設(shè)計(jì)完善、業(yè)主理解。一是要審查設(shè)計(jì)是否與業(yè)主提供的《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》相符。《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》是業(yè)主根據(jù)自己的需要，將工程應(yīng)有的總體功能、技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)、所用設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、工作環(huán)境情況、傳輸距離、控制要求等各方面的要求以文字形式寫(xiě)出，并作為設(shè)計(jì)的基本依據(jù)、工程驗(yàn)收的要求。在沒(méi)有《設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的情況下，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真弄清業(yè)主的建設(shè)意圖和運(yùn)行的管理方式，協(xié)助業(yè)主編制或完善工程實(shí)施方案。二是要審查設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。正因?yàn)橹悄芙ㄖこ躺婕岸鄠€(gè)相關(guān)行業(yè)，應(yīng)注意相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。如安全防范系統(tǒng)工程涉及的標(biāo)準(zhǔn)有十多種，涉及的國(guó)標(biāo)有《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-1994) 、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》(GB50348-2004)等，涉及的行標(biāo)有《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367、《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》GA308、《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368等。三是審查智能分部與其它分部的接口、交叉情況，避免接口不清、交叉干擾。建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實(shí)施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，在施工準(zhǔn)備監(jiān)理階段，劃清接口界限，有利于保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，有利于下一步監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)。智能化系統(tǒng)在投入運(yùn)行后信號(hào)極易受到干擾，要解決干擾的關(guān)鍵在于工程設(shè)計(jì)時(shí)就要認(rèn)真采取抗干擾措施，如管線敷設(shè)、系統(tǒng)接地、線纜的屏蔽、系統(tǒng)供電等均應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。四是審查設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。智能設(shè)計(jì)應(yīng)以簡(jiǎn)單、實(shí)用、可靠為原則，以人為本。如安防系統(tǒng)既要避免監(jiān)視的盲區(qū)，又要避免監(jiān)視點(diǎn)過(guò)多重疊。
2 必須加強(qiáng)分包單位資質(zhì)管理
智能建筑工程大多以分包的形式選擇施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍的素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量。目前比較突出的問(wèn)題是：具有智能建筑施工資質(zhì)的企業(yè)相對(duì)較少，許多項(xiàng)目的施工單位搞資質(zhì)掛靠，給工程質(zhì)量帶來(lái)隱患；有的施工隊(duì)伍是從事 IT 行業(yè)人員，對(duì)有關(guān)建筑工程方面的建設(shè)規(guī)范知之太少，搞系統(tǒng)集成比較專(zhuān)業(yè)，但施工安裝水平實(shí)在難以恭維，且與其它專(zhuān)業(yè)配合生疏；業(yè)主為了壓縮投資，直接發(fā)包給資質(zhì)較差的施工隊(duì)伍，甚至默許其搞資質(zhì)掛靠。監(jiān)理人員應(yīng)積極爭(zhēng)取業(yè)主的支持配合，協(xié)助業(yè)主選好施工隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)智能建筑工程分包單位的資質(zhì)管理，嚴(yán)格分包資質(zhì)審查，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系。重點(diǎn)審查智能建筑分部工程的人員配備和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及操作工的資質(zhì)情況。施工過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)人員到崗到位。
3 督促施工單位規(guī)范施工，及時(shí)完成隱蔽工程隨工驗(yàn)收
智能建筑工程隱蔽工程多，大量的電纜敷設(shè)、電線、電纜導(dǎo)管埋設(shè)、防雷接地系統(tǒng)等對(duì)系統(tǒng)功能、性能影響大，而且隱蔽工程往往處于關(guān)鍵線路上，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度影響較大。因此，及時(shí)完成隱蔽工程隨工驗(yàn)收，不但是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，也是進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視和旁站 ，督促施工單位按 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50303)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，有特殊要求時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)文件的要求執(zhí)行；對(duì)施工單位報(bào)送的工序質(zhì)量驗(yàn)收材料及時(shí)處理，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，從而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4 積極做好協(xié)調(diào)工作
首先，施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)積極做好智能工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合，特別是關(guān)鍵線路上的分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)跟蹤協(xié)調(diào)，以免延誤工期。智能工程的各個(gè)系統(tǒng)常常由多家隊(duì)伍同時(shí)施工，特別在平行發(fā)包的模式下，沒(méi)有總承包單位的管理協(xié)調(diào)，監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)尤其重要。監(jiān)理人員對(duì)各專(zhuān)業(yè)配合的協(xié)調(diào)一旦滯后，往往造成返工和浪費(fèi)。監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，編制智能分部工程監(jiān)理的進(jìn)度計(jì)劃，利用工地例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議等手段及時(shí)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正進(jìn)度計(jì)劃，做到事前、事中、事后控制相結(jié)合。第二，在工程試運(yùn)行前，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工單位配合業(yè)主建立系統(tǒng)值勤、操作和維護(hù)管理制度，督促設(shè)計(jì)、施工單位對(duì)建設(shè)方有關(guān)人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)，使系統(tǒng)主要使用人員能獨(dú)立操作，并做好培訓(xùn)記錄，為系統(tǒng)試運(yùn)行做好準(zhǔn)備。第三，系統(tǒng)工程安裝調(diào)試完成后，協(xié)調(diào)業(yè)主按規(guī)范要求的時(shí)間及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行，做好試運(yùn)行記錄，試運(yùn)行期結(jié)束后由業(yè)主寫(xiě)出系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：試運(yùn)行起訖日期；試運(yùn)行過(guò)程是否正常；故障產(chǎn)生的日期、次數(shù)、原因和排除狀況；系統(tǒng)功能是否符合設(shè)計(jì)要求以及綜合評(píng)述等，作為工程竣工驗(yàn)收的必備條件。最后，試運(yùn)行結(jié)束，協(xié)調(diào)業(yè)主及相關(guān)單位進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)和竣工驗(yàn)收，保證工程按期移交。
5 系統(tǒng)檢測(cè)階段應(yīng)注意的問(wèn)題
智能工程系統(tǒng)檢測(cè)，是指在工程竣工驗(yàn)收前對(duì)設(shè)備、施工質(zhì)量和安裝環(huán)境、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)性能、系統(tǒng)安全性、可靠性等項(xiàng)目進(jìn)行的檢驗(yàn)。檢測(cè)是對(duì)工程的一種客觀技術(shù)評(píng)價(jià)，是工程竣工驗(yàn)收的重要資料。監(jiān)理人員在系統(tǒng)檢測(cè)階段應(yīng)注意以下問(wèn)題：( 1 )要切實(shí)做到施工單位先自檢、再報(bào)檢。(2)要求施工單位提供工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)施工方案(包括：設(shè)計(jì)變更文件，系統(tǒng)的組成概況、系統(tǒng)主要設(shè)備的安裝位置、系統(tǒng)原理圖或方框圖)、工程操作說(shuō)明，同時(shí)要求建設(shè)單位提供試運(yùn)行記錄，作為檢測(cè)的依據(jù)。(3)要求設(shè)備材料供貨單位和安裝單位提供工程所使用的主要儀器、設(shè)備和器材清單(包括產(chǎn)品名稱(chēng)、制造廠名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)品單價(jià))及工程所使用的主要儀器、設(shè)備的出廠合格證、產(chǎn)品檢測(cè)合格報(bào)告、ISO 認(rèn)證證書(shū)、3C 認(rèn)證證書(shū)及進(jìn)口產(chǎn)品商檢合格證等資料以便與工程實(shí)際對(duì)照檢查。(4)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工單位要派專(zhuān)人配合，與業(yè)主有單獨(dú)設(shè)備供貨關(guān)系的單位，也應(yīng)派專(zhuān)人參與檢測(cè)。(5)需要按行業(yè)規(guī)定應(yīng)由國(guó)家或行業(yè)授權(quán)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的，如銀行工程的安防系統(tǒng)檢測(cè)，由專(zhuān)業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。(6)系統(tǒng)檢測(cè)主控項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，則系統(tǒng)檢測(cè)不合格；一般項(xiàng)目有兩項(xiàng)或兩項(xiàng)以上不合格，則系統(tǒng)檢測(cè)不合格。系統(tǒng)檢測(cè)不合格應(yīng)督促施工單位限期整改，然后重新檢測(cè)直到合格，重新檢測(cè)時(shí)抽檢數(shù)量應(yīng)加倍。
6 總結(jié)
建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，技術(shù)性強(qiáng)、跨專(zhuān)業(yè)多、與其它分部工程配合廣泛，對(duì)監(jiān)理工作提出了更高的要求。監(jiān)理人員必須在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審、業(yè)主協(xié)調(diào)、施工過(guò)程控制和系統(tǒng)檢測(cè)等方面進(jìn)行科學(xué)管理、細(xì)致服務(wù)，才能保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
