時間:2022-12-31 07:49:33
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年初以來,采煤二隊生產一班在隊黨政的帶領下,緊緊圍繞礦五屆一次、二次確定的各項目標任務,強化班組建設、發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風,不斷學習法律法規知識和企業規章制度,提高了全班職工的整體素質,使向心力、凝聚力明顯增強,潛移默化地推動了職工的企業主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,使各項工作走在了全隊的最前列。
2004年,該班組根據的生產發展要求,結合區隊實際情況,開展生產學習活動。積極組織動員廣大職工為區隊改革發展建功立業,充分發揮群體作戰的主力軍作用,加快區隊建設步伐,不斷創新班組工作新局面,是該班組工作之魂。
加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。該班組結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以工長為組長的安全教育培訓活動領導小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現了全年安全生產,實現了連續安全生產五周年的優異成績,并確保了全礦連續安全生產十一周年。
創建“環境友好型企業”,是推進我市環境保護工作實現歷史性跨越,由被動還賬、末端治理向企業主導、源頭預防轉變,由重發展輕環保向環境保護優化經濟增長雙贏共進轉變,由淺層面的圍追封殺治標向深層次各個工藝流程的節能減排治本轉變的重大舉措;是推動企業自覺依法履行社會責任和環境責任,推動資源節約型、環境友好型社會建設,構建社會主義和諧社會的有效途徑;是體現以人為本理念,改善人居環境,建設美好家園,大力增加市民生活幸福感和舒適度的重要基礎;是創建國家環境保護模范城市的重要考核指標和必然要求。通過創建“環境友好型企業”,樹立一批發展模式先進、經濟效益突出、資源循環利用、清潔生產進步、節能減排達標、環境整潔優美,企業與周邊環境、周邊單位、周邊居民協調友好的典范,推進全市經濟社會又好又快發展。
二、主題活動
1、制定規劃。以科學發展觀為指導,以建設資源節約型、環境友好型企業為目標,按照學習提高、自查反思、環境整治、革新改造、總結驗收五個階段,進行規劃設計,量化任務,細化目標,靠實責任,將目標任務逐一分解落實到企業領導、科室、車間、班組,并成立領導小組,確定專人抓指導、抓督查、抓落實。
2、學習教育。編印專門學習資料,采取讀書自學、播放音像、專家講座、專題討論、骨干發言等靈活多樣的形式,組織企業領導、管理干部和全體員工認真學習中華人民共和國《環境保護法》、《水污染防治法》、《噪聲污染防治法》、《大氣污染防治法》、《環境影響評價法》等法律法規和相關資料,廣泛進行宣傳動員,吸引全員參與,使其在學習中深化認識,在認識中進行反思,在反思中提升意識,進而引導教育職工深刻認識開展創建活動的重大意義,提高職工打造企業強勢品牌、重塑社會形象、培育核心競爭力、聚集文化軟實力的責任性和緊迫感覺,強化企業開展創建活動的思想基礎和實踐基礎。
3、自查反思。在學習提高的基礎上,通過企業班子成員和中層管理骨干自查反思、召開會議建言獻策、邀請周邊企業負責人和居民代表座談、邀請業內專家會診、向周邊企業單位、居民和服務客戶發放征求意見表、組織參觀考察市內外優秀企業等形式,廣泛征求各方面對創建活動的意見建議。對照相關法律法規反思本企業是否存在環境違法行為和情節,反思本企業資源是否循環利用、清潔生產是否開展,反思生產工藝設計、原輔材料運用、主要產品包裝、經營銷售環節和企業“三廢”處置等是否符合節能環保要求。找準差距,弄清癥結,廣納良言,理出對策,為集中整改提供依據。
4、環境整治。制定詳細規劃,列出形象進度,開展企業內部和周邊環境全方位的綜合整治活動,對企業所排放的廢水、廢氣、廢渣和噪聲進行全面整治,對機器設備、配套設施、廠容廠貌、圍墻道路進行亮化、綠化、美化、硬化,并確保“三廢”治理達標,環保設施穩定運轉,企業面貌煥然一新。
5、節能減排。廣泛組織科研人員、技術骨干、技工能人開展技術攻關、崗位練兵、技術比武和小發明、小革新、小創造,提高企業通過技術改造和自主創新實現節能減排的能力;發動全體員工開展杜絕跑冒滴漏,自覺節約一滴水、一度電、一兩油、一斤煤活動,使單位產品水耗、電耗、能耗、物耗普遍下降,控制在同行業領先水平,確保資源材料消耗、清潔能源使用、新型墻體材料應用、“三廢”綜合利用等指標優于同行業平均水平,同時建立健全核準復查機制,堅決防止反彈。實現經濟效益、資源效益、能源效益、環境效益和社會效益的有機統一,確保創建企業真正成為節能減排和環境友好的表率。
6、管理創新。以提升企業整體形象為目標,從產品設計、生產工藝、原料配置、包裝耗材、商標圖案、廣告策劃、營銷過程等各個環節都體現以人為本和節能環保理念,展示企業信譽、技術實力、品牌定位、文化內涵和競爭優勢,力求出精品,精心打造優質品牌。大力開展管理創新活動和循環利用、資源再生、清潔生產培訓活動,植入最新管理理念,將節能環保和“減量化、循環式、再利用”意識滲透到企業管理的全過程,并轉化成全體員工的自覺實踐行動,努力打造效益領先、管理先進、環境友好、科技含量高、資源消耗低的一流企業。
三、創建標準
1、求實創新,經營理念好。
2、環境優美,廠容廠貌好。
3、達標排放,環保治理好。
4、節能減排,企業管理好。
5、循環利用,清潔生產好。
6、守法遵章,環境意識好。
7、文明和諧,內外關系好。
8、持續發展,綜合效益好。
(以上8個好的具體內容依據《驗收標準》進行)。
四、申報審批
本著自愿的原則,對照以上基本條件,經過自查完全符合要求的企業可以提出書面申請。
1、市直管轄企業和中央省屬企業直接向市環保局提出書面申請,各縣(市、區)所屬企業,向本縣(市、區)環保局提出書面申請,并按照要求提交申報材料:(1)*市創建“環境友好型企業”申請表;(2)創建工作總結;(3)展示創建過程和主要活動的照片、音像資料。
2、市環保局和各縣(市、區)環保局根據所管轄范圍對企業申報材料進行審查,并組織對企業的創建情況進行現場考核驗收。
3、對通過考核驗收的企業,本著公開、公平、公正的原則,市環境保護局和縣(市、區)環保局分別通過“環境友好網”和新聞媒體通告,公示10天。
4、經公示沒有問題投訴或有問題經整改達到要求的,由市環保局報請市環境保護委員會全體會議討論審定,作出授予“環境友好型企業”稱號的決定。
五、命名復查
強化基礎工作,建規范之家
為強化組織建設,一季度,我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會,并先后完成了班組工會組織的調整與整頓,成立了15個工會小組,積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應礦井建設,我們及時完善了“四薄一冊”,對職工人數、會員人數隨時統計,系統掌握,及時上 報。按照礦工會要求,車間委員、工會小組長隨缺隨補,保證了組織的完整性。我們根據礦工會年度工作安排,認真研究討論,制定規劃措施,并分工負責抓落實,增強了班子成員的集體觀念和責任意識,使“爭創先進工會小組、爭當優秀會員”競賽活動,做到了活動新、內容實、效果好。
維護職工合法權益,建民主之家
我們堅持每季一次的職代會制度,并在工區的領導、指導下努力做到制度化,力求規范化,把職代會辦成了參政議政、解決實際問題職工群眾信賴的會議。同時我們還把抓好提案、決議的落實作為工作重點,以職代會為中心、各專門小組和工會小組為骨架,通過座談會、協商會和區務公開等形式,解決職工關心的熱點、難點問題,保持了職工隊伍的穩定。在此基礎上,我們積極協助工區不斷完善了以獎金分配為主要內容的激勵機制,認真開展了民主評議工區領導班子和班子成員活動,密切了干群關系。
提高職工素質,建文明之家
在全區各生產崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創建活動,使全區的精神文明建設有了一個大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟三新風”教育作為貫穿全年的重要活動,通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》,以偉大的事業凝聚人,以優美的環境陶冶人,以高尚的精神塑造人,以完善的制度規范人,以美好的前景鼓舞人,同時,我們采取教育與制度約束相結合的方式,突出文明施工抓管理,強化措施抓完善,使全區的精神文明建設邁上新臺階,使職工樹立了良好的內在和外在形象。我們還以“強化素質教育,培養復合人才”為工作目標,通過班前班后會、學習日等形式,在職工中講礦井的發展與改革、困難與機遇,使職工樹立了危機感、責任意識,增強了愛崗敬業自覺性;與崗位培訓、崗位練兵相結合,采取上崗考 核、崗前考試和 拜師帶徒學藝等方式,加強技能培訓,使職工思想素質和業務素質同步提高。8月份礦組織開展崗位技術練兵大比武活動后,我們采取多種形式加大投入組織,加快崗位練兵活動步伐,從組織領導、學習教材、崗位培訓等方面抓落實,先后擬出各工種培訓大綱,編寫了近5萬字的復習題解,并采取集中講授與單人輔導相結合,理論教研與技能操作相結合等方式,從點到面,進行了系統培訓,使職工在比武中都取得了優良成績。
發揮主力軍作用,建安全小家
圍繞我礦“1812330”的奮斗目標,大力開展各種形式的勞動競賽活動,促進了各項任務完成。8月份,在全礦開展“地面工程會戰”新形勢下,我們也加大了工作力度,在龍門吊地面打灰中,針對時間緊、工作量大的困難,在組織發動,合理安排的基礎上,通過開展隊與隊、班與班之間的競賽活動,加快了打灰速度,提前6天完成打灰任務。在群監活動中,我們堅持做到長遠有目標,階段有中心,近期有重點,使安全競賽活動扎實有效。與此同時,對群監員,我們以技能培訓、業務練兵為重點,采取技能書面考試、現場隱患排查、切磋交流等方式,不斷提高群監員專業技能,加大了群監力度,確保了安全生產。
在上級黨委政府的正確領導和區婦聯的直接指導下,街道婦聯對創崗工作高度重視,作為一件大事來抓,加強組織領導,明確責任分工。一是成立創建工作領導小組,由街道婦聯主席任組長、街道總工會女職委主任任副組長,由經發公司婦代會主任、各社區婦工委主任、各企業女職委和崗位主要負責人及骨干成員擔任成員;同時成立聯絡員、指導員隊伍,全面加強對創建工作的指導與幫助。二是爭取黨政領導支持,圍繞中心,服務大局,把創建活動與街道當前的中心工作結合起來。積極協調有關部門和單位在人、財、物等方面給予大力扶持。從而形成婦聯牽頭組織、相關部門支持、行業系統參與的機制,形成創建合力,共同推動創崗活動落到實處。三是加強調查研究。多次召開專題座談會和方案論證會,探討開展文明崗創建工作的可操作性和具體方法措施,經過反復論證和多次修改,制定了《××*街道“兩新”組織創建“巾幗文明崗”實施方案及實施細則》,明確創崗具體程序、活動計劃、目標和措施等,下發了《關于在“兩新”組織中開展“巾幗文明崗” 創建活動的通知》,正式拉開“兩新”組織“巾幗文明崗”創建活動的帷幕。
二、廣泛宣傳發動,充分調動各方積極性,活動深入人心
××*街道現有人口11萬,其中女性就有6萬,大部分分布在“兩新”組織。“兩新”組織中女員工約占職工總數的60%以上。為摸清底數,在創建活動開展之前首先進行了調研,多次深入各企業了解情況,一一上門,面對面地與企業主、員工進行溝通,爭取理解和支持。各婦女組織積極發揮橋梁紐帶作用,整合社會資源,大力調動各方的創崗積極性。各創崗單位熱情空前高漲,每個創建崗位都召開了單位領導、崗位負責人及全體創崗成員參加的動員會議,宣傳介網紹創崗的目的、意義、程序等,宣傳街道現有“巾幗文明崗”的先進事跡,營造爭創“巾幗文明崗”的良好社會氛圍,引導廣大女員工積極投身“巾幗文明崗”創建活動。
三、加強規范管理,嚴格考核程序,穩步拓展
科學化、規范化的管理是提高創建活動質量和“巾幗文明崗”品牌社會信譽的有效保證。在實施中,把創建、鞏固、提高三者有機結合起來,形成運轉高效的運行機制。一是完善創建條件和程序。按照上級評選文明崗的要求,結合街道“兩新”組織的實際情況,制定創建條件、申報程序、考核標準,要求嚴格按程序辦事。各申報單位認真準備申報材料,街道婦聯組織考核小組對其進行考核驗收,驗收合格者方可向上級申請,切實做到成熟一個、創建一個,寧可少而精,不搞多而亂。二是建立管理和激勵機制。凡申報創建“巾幗文明崗”的單位,必須經過自愿申報(推薦申報)、爭創達標、檢查考核、公眾評議、授牌表彰、正式掛牌六個階段,真正體現了創建的意義。在規范管理中,重點強化考核工作。嚴格按照《××*區“巾幗文明崗”考核細則》的評分標準進行綜合評議。通過規范管理,使創建活動打開了新局面,引發了各單位的創建熱情。有的單位在創崗或驗收前主動到街道內現有省、市級“巾幗文明崗”學習“取經”,有的單位對考核驗收小組提出的問題積極進行整改,有的單位正在努力向更高標準邁進。
四、狠抓服務質量,目標到崗到人,凸現品牌效應
“巾幗文明崗”的質量保證和品牌效應使崗上成員受到格外的尊重,同事高看一眼,領導厚愛三分。在創建過程中,不僅要求創建單位要規范管理、服務標準,而且要求必須在“三個文明”建設中取得突出成績,成為行業典范和榜樣。因此,創建單位都能自覺結合本單位實際和行業特點,圍繞文明崗創建活動要求制定具體目標和措施,目標到崗,責任到人,明確創崗主要負責人及骨干成員,做到建崗內容具體化,每一個創建崗位都提出了不同的創建目標和創建口號,崗上公示并付諸生產實踐。比克公司制造二部是首批開展創建活動的崗位之一,定下“科學的管理,一流的品質,最低的成本,最高的效益”的創建目標,確定了“自立自強展示巾幗風采,自主創新共建和諧比克”的創建口號。她們在剛開始生產633770a大 型號電芯的時候,組裝不良率達到5%,大家都非常著急,在崗位負責人帶領下,開始查找產品不良率居高不下的原因,并提出巧妙的解決方案付諸實施,后經多次測試,均取得很好的效果,產品不良率下降到0.5%。比克公司制造四部共有員工47名,其中女員工43名,承擔著每天2萬只電池的生產任務,工作繁忙,責任重大。自創崗以來,全體成員牢記“樹一流崗位形象,練一流崗位技能,創一流崗位業績”的目標和“永遠做第一”的理念,外樹形象,內抓業務,“展示巾幗英姿,弘揚比克精神”,經過努力,日均完成電芯產量2萬只,躍居部門產量、質量排行榜前三名,其班組成員月獲得車間“優秀員工”稱號者占全車間的10%。現在企業普遍反映,創建“巾幗文明崗”,在提高員工素質,調動員工積極性,培養員工安全意識等方面都發揮了很好的作用。每個崗上成員都以“巾幗精神”嚴格要求自己,提高文化修養、積累專業知識,比業務,比特長,比服務,比貢獻,“比學趕幫超”在企業內部蔚然成風。如比克公司制造四部創崗員工吳蘭光無論在生產常規型號還是非常規型號時,產量一直都在1700――1800只,其產量不僅在拉線居首位,而且在車間也名列前茅;生產空閑時,她耐心教導產量低的同事卷繞技巧,同時也將在卷繞工作中的易難點告訴大家,整條拉線產量穩定上升。比克公司、斯比泰公司等首批創建崗位,均在創崗中以高質量的技術標準、高效率的工作成果,在企業內部引起強烈反響。
年參加工作的××,現為燃灶具維修部的業務主辦。在幾年時間內從一名普通的××的運行工后來居上,成為了青年人中的佼佼者,原因何在?面對大伙的問詢,他只是笑著重復一個觀點:“我只是在盡可能地把工作做好。”
豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。.十幾年來,××同志以契而不舍的精神腳踏實地的干勁由一名運行工慢慢地成長為一名××維修骨干直至現在的××維修帶頭人——××維修部的業務主辦,工作、職位雖然發生了變化,可他工作的熱忱沒有改變,為用戶服務的態度沒有改變,以公司為家、以崗為榮、以苦為樂、實踐自身價值,自我奉獻的精神沒有變,自始至終都堅持奮戰在維修的第一線,每時每刻都舍不得放下手中那把使用多年的扳手,他熱愛維修工作,維修同樣也離不開他,為了更好的工作,他經常的奔波于江油市的大街小巷,為今后維修工作奠定了堅實的基礎,十幾個春秋過去了,公司領導換了幾任,無論哪任領導,哪屆班子安排他干怎樣的工作,多么艱巨的任務,他都毫無怨言、義務返顧、竭盡全力、出色地完成。
在從事××維修之前,他在氣表檢定站工作,當時想要在計量崗位作出一番成績,不但要有極強的責任感和事業心,更需要扎實的業務知識和熟練的操作技能為基礎。××同志始終以“愛崗敬業,勤于鉆研”為準則,工作中勤學好問,刻苦鉆研。作為班組年輕同志,他主動承擔起了班組里的苦、累、臟、險工作,通過工作不斷積累經驗,提高業務技能,使自身得到了充分的磨礪和鍛煉。他在很短的時間里就取得了計量檢定人員合格證書,并逐步成長為班組的生產骨干。他始終堅持“公平、公正”的原則,工作中一絲不茍、精益求精,高質量、高標準地完成了歷年的輪換校驗任務,未發生一起計量差錯。
在市××公司,一提起××這個名字,沒有人不伸大拇指,夸他是個熱情大方、樂于助人的好小伙子。現在,他把助人為樂的一腔熱情,化作為在青年志愿者崗位上無私奉獻的強勁力量,為建設行業青年志愿者工作做出了積極的貢獻。
年參加工作的××,現為燃灶具維修部的業務主辦。在幾年時間內從一名普通的××的運行工后來居上,成為了青年人中的佼佼者,原因何在?面對大伙的問詢,他只是笑著重復一個觀點:“我只是在盡可能地把工作做好。”
豐碩的收獲里包含有多少辛勤耕耘。原創:十幾年來,××同志以契而不舍的精神腳踏實地的干勁由一名運行工慢慢地成長為一名××維修骨干直至現在的××維修帶頭人——××維修部的業務主辦,工作、職位雖然發生了變化,可他工作的熱忱沒有改變,為用戶服務的態度沒有改變,以公司為家、以崗為榮、以苦為樂、實踐自身價值,自我奉獻的精神沒有變,自始至終都堅持奮戰在維修的第一線,每時每刻都舍不得放下手中那把使用多年的扳手,他熱愛維修工作,維修同樣也離不開他,為了更好的工作,他經常的奔波于江油市的大街小巷,為今后維修工作奠定了堅實的基礎,十幾個春秋過去了,公司領導換了幾任,無論哪任領導,哪屆班子安排他干怎樣的工作,多么艱巨的任務,他都毫無怨言、義務返顧、竭盡全力、出色地完成。
作好培訓工作,激活競爭機制
我廠在試生產初期,由于全廠人員比較少,新編崗位員工比較多(當時選煤廠136人,80%是新編人員),這樣給選煤廠生產和管理工作造成了一定的困難,針對這種現狀,我廠做了如下工作:首先是轉變員工的觀念,提高員工的綜合素質。為了使員工盡快地適應本崗位,積極組織員工參加礦、局組織的各種培訓。重點利用班前會向員工認真講解各種文件精神,安全技術知識,結合本廠員工崗位,深入開展傳、幫、帶活動,促使全廠員工思想認識、綜合素質有了初步的提高。按礦里“爭取用半年多的時間使員工的綜合素質有了一個明顯提高”的要求,我廠又開展了礦培訓看成績,同時結合廠培訓的結果,實行獎罰制度,同時實行班組考核,崗位狀態末尾淘汰制,對各班組狀態不好的人員減少獎金,集中到白班培訓、現場培訓兩個月后再上崗的辦法。一年來素質相對較差的基本輪訓一遍,使員工素質差的很快跟了上來,適應了安全生產的要求,全體員工的思想認識和綜合素質得到同步提高。 [文章-hxlw8.com 找文章,到]
建立健全各種規章制度,把好安全關
從試生產初期,我廠注重完善各種管理制度,確保安全生產。全廠積極開展安全大討論,結合事故案例,舉一反三,開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎上,嚴格建立廠領導及工班長安全生產責任制,充分發揮群體組織的作用,增強生產骨干安全生產的責任心,責任感,讓工班長及生產骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議,特別是班前會,本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨,使全體員工對安全生產有了深刻的認識,全廠認真執行一工程,一措施,一案例,嚴格把握關鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動,來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內問題通報制度,各崗位認真執行“安全聯保”制度,確保了安全生產。
實現標準化管理,建設標準化選煤廠
選煤廠每個部位都離不開煤(塵),現場文明化、標準化是一大難題,且人員少,沿線長,消(防)塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現狀,我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起,樹立一個好的觀念來約束人的行為,其次對全廠的所有設施進行改進,完善,所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理;對煤塵高的部位進行封閉,對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化,標準化”競賽,這項活動帶動了全廠標準化工作,特別是10月份利用彈性生產(更換綜放工作面)的空隙,全廠大搞標準化,跳汰車間,壓濾車間,聯合泵房,兩個濃縮,采制樣室,檢斤室,窗明幾凈,達到了標準化,車間現場養花的目標得以實現,給人以清新的感覺,隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。
一、以創建活動為載體,全面提升服務水平,為用戶提供一流服務。
郵政營業窗口是郵政服務的橋梁和紐帶,窗口服務水平的高低直接影響到郵政企業的形象。營業班以創建省級“青年文明號”活動為載體,圍繞服務狠下功夫,逐步實現了從簡單服務向深層次、全方位的服務方式轉變,把微笑服務、承諾服務、規范服務向品牌服務推進,形成具有市場競爭力的高檔次的品牌服務。
在推進和提高服務上,我分局重點念好“四字經”:圍繞“抓”字,即抓重點,把提高服務質量、創新服務思路和手段作為工作重點,抓規范,抓落實,抓提高,直至抓出成效;追求“實”字,即組織各種活動,充分發揚團隊精神,使營業班全體員工形成奮發向上的凝聚力和向心力,實實在在地把企業發展目標與員工的實際利益統一起來;緊扣“嚴”字,即通過嚴格管理,從具體事情抓起,逐個解決存在的問題,扎實地把服務工作提高到一個新境界;體現“誠”字,即以用戶滿意不滿意為標準,將是否真正解決實際問題作為衡量創新服務工作有無成效或成效大小的主要標準,真抓實干,實現服務“零差錯”,擦亮服務窗口。
1、從用戶角度出發,營造良好的服務環境。在創建“青年文明號”期間,我局投入大量資金完善營業廳的各項服務設施,竭盡全力為用戶提供一個舒適、優雅、文明的服務環境。設置了業務咨詢投訴臺,專門負責處理用戶的業務咨詢、投訴,對“首問負責制”流轉單進行監督,保證規章制度的落實;設立了“青年文明號”服務崗位、老年人(殘疾人)窗口,為特殊群體提供客戶提供更方便、快捷的服務;配備了多媒體觸摸查詢系統,張貼統一而醒目的郵政標志和標語,公布各項資費標準和業務辦理流程,讓用戶對郵政業務一目了然;還配備了飲水機,準備了寫字臺、休息椅、針、線、筆等便民設施,進一步方便廣大前來辦理業務的用戶。
2、狠抓規范化服務,推行營業窗口“五心服務”。我局從抓好微笑服務、掛牌服務、統一規范著裝、使用文明禮貌用語等形象服務硬指標入手,在對外服務中要求營業員做到“五心服務”,即一是耐心為用戶做好咨詢導向服務,把各種作業流程解釋得清楚明白;二是熱心接待用戶的來訪和查詢,限時為用戶排憂解難;三是用心宣傳中國郵政業務,讓用戶充分了解郵政業務;四是細心為用戶辦理各類業務,實現作業“一臺清”;五是虛心接受用戶的各類批評建議,使服務工作不斷向優質、快捷、制度化、規范化方向發展。推行“五心服務”后,服務質量有了很大提高,在民主評議中用戶滿意度已連續兩年達到95%以上。
3、及時解決服務上的熱點問題,滿足社會通信需求。為更好地為用戶提供滿意的服務,我局以創建“青年文明號”為契機,結合民主評議行風工作、“創文明行業、建滿意窗口”等活動,采取意見征詢涵、座談會等方式,充分聽取行風評議員、社會監督員以及廣大用戶的意見和建議,下大力氣從根本上解決社會普遍關注的郵政窗中服務上的熱、難點問題。
4、完善監督檢查機制,確保服務水平螺旋式上升。
為了從根本上提高服務質量并保證建立長期有效的監督制約機制,我局一是在營業班實行“三級”追蹤管理制度、末位淘汰制和用戶有理由申告一次下崗制度,每月舉行一次全方位的業務知識測試,對服務意識差、業務技能低的人員進行轉崗培訓、重新競爭上崗。二是由服務監督部門不定期以征詢函、調查問卷、電話回訪、明察暗訪等方式對窗口服務質量進行檢查,廣泛開展自查自糾工作,每個月編發《服務質量通報》,將服務質量差的人員進行曝光并按規定進行處罰,獎勵被用戶表揚的營業員,并在營業廳顯眼處設立服務明星榜,每月評選出一名服務質量最好的營業員作為服務明星,通過運用負效應激勵和正面拉動的措施,保證了服務質量的穩步提高;三是在強化局內監督檢查的同時,還聘請了4名代表性強的社會人士擔任行風監督員,定期召開座談會,聽取他們的意見建議,及時反饋整改情況,把評判的權力交給了廣大用戶。
二、注重員工綜合素質培養,加強班組文化建設,培養一流人才。
為培養造就一支政治素質高、職業道德好、專業技術精、具有開拓精神的員工隊伍,我局結合工作實際特點,積極開展崗位練功、技術和業務培訓,鼓勵員工自學,不斷提高職工素質。
1、從“固本”、“重德”著力,培養正確的服務意識。思想是行動的指南。為了確保能向用戶提供高效、優質的郵政服務,我局以“三個代表”重要思想為指導,把全心全意為人民服務作為加強職業道德建設的出發點和根本點,強化營業員的“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)、“三德”(社會公德、職業道德、家庭美德)的教育。通過組織學習《公民道德建設實施綱要》,舉辦“我心中的亮麗工程”、“心中唯有用戶”演講比賽,不定期在營業員中收集“如何進一步方便用戶使用郵政業務”的合理化建議,使營業員深刻認識到企業與市場、消費者的服務與被服務關系,自覺完成角色調整,把“用戶至上、服務第一”的服務理念滲透到點點滴滴的日常工作中。
2、積極開展崗位練功活動,加大員工的業務技能培訓力度。高超嫻熟的業務技能是保證工作質量和服務質量的前提和基礎,我局營業廳每天的班前班后會成了學習業務知識和服務講評的課堂,時間雖然只有5到10分鐘,但業務知識、禮儀服務、素質教育在這里得到鞏固和提高。我局還通過定期開展多種形式的崗位練兵(營業全能、點鈔、電腦打字等)和中短期勞動競賽活動,形成比、學、趕、幫、超的風氣,不斷提高業務操作水平。在全州郵政系統舉行的崗位練功比賽,均取得較好的成績。
3、注重班組文化建設,樹立員工良好的精神風貌。我局始終堅持加強班組自身的文化建設,運用多種形式,開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動,寓教育于活動之中,用牢牢占領員工的思想文化陣地,有效地調動員工參與創建活動的積極性、創造性。我局還經常利用節假日積極組織員工開展業務宣傳、義務獻血、扶貧救災、助殘助學等社會公益活動,。營業班的全體員工以實際行動努力實踐“三個代表”,贏得良好的社會聲譽,在塑造新世紀鶴慶郵政美好形象的同時,也為企業創造了可持續發展的空間。
三、建章立制,完善業務辦理流程,實現一流管理。
我局密切聯系實際工作,以方便用戶,提高工作效率為出發點,建立健全、合理、規范的管理制度,不斷整合、完善各種業務辦理流程。
1、結合本局實際整合業務流程。進一步理順各項業務處理流程,簡化業務受理流程,強化服務管理,加強前臺和后臺的溝通交流,保證服務時限與質量。并加大業務流程處理過程的考核力度,突出對業務差錯和工序超時的考核,使企業各項工作管理形成一個有力的閉環。其次是以方便用戶為出發點,進一步理順各項業務流程,明確各工種間協作關系,制定簡明的業務操作方法,真正落實“一臺清”作業,縮短用戶辦理業務的時間。
2、積極推行“三級”追蹤管理制度。對營業員的業務素質按月進行量化考核,與該月服務質量相結合進行考核定級,實行“三級”追蹤管理制度。同時將三級追蹤管理制度與營業員的考核辦法有機的結合起來,不同等級的營業員執行不同等級的計件系數,充分營造營業員在業務素質和服務水平兩方面比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
×申報單位
×昆明鐵路局客運段次列車
×活動名稱
ד服務運輸、服務旅客、我為團旗添光彩”系列主題實踐活動
×活動主題
ד服務運輸、服務旅客、我為團旗添光彩”
×活動過程簡述
為確保主題實踐活動收到實效,車隊團總支制定了切實可行的活動方案,并按以下步驟有序實施。
×(一)、深入宣傳,選準載體,為實踐活動開展營造氛圍。
×(二)圍繞黨政中心,展示作為。
×一是依托“黨建帶團建”抓好支部建設。
×二是開展爭當“安全路風四大員”主題實踐活動。
×三是開展“創綠色列車,迎綠色奧運”實踐活動,體現列車特色。
四是結合防洪工作,開展“風雨中綻放青春”雨季防洪競賽活動。
×活動效果簡述
×真正實現了四個“明顯增強”和一個“更加牢固”。即:團員安全路風的責任意識明顯增強;團員的業務素質明顯增強;團員的作用發揮明顯增強;團組織參與管理的工作能力明顯增強;促使安全路風屏障更加牢固。同時,通過“創綠色列車,迎綠色奧運”活動的開展,不僅促進了鐵路環保建設的發展,而且樹立起鐵路部門的良好公眾形象。
×省
×級
×團
×委
×意
×見
×
×
×
×
××蓋章
×年月日
×高原鐵馬蹄聲急揚鞭奮進鑄輝煌
×
×——昆明鐵路局客運段次列車團員意識教育百例申報材料
×為認真開展好全隊團總支共青團員意識教育活動,使主題實踐活動收到實效,促進各項工作的扎實開展,達到活動的目的,昆明客運段次列車團總支認真開展了“服務運輸、服務旅客、我為團旗添光彩”系列主題實踐活動。
×活動背景:次列車是云南省和昆明鐵路局唯一的進京列車,它途經云南、貴州、湖南、湖北、河南、河北、北京六省一市,往返運行個小時,是中外旅客和沿線廣大人民群眾了解云南的一個重要窗口,也是宣傳云南、展示云南的一扇流動櫥窗。
×擔當次列車值乘任務的京昆車隊,現有職工名,平均年齡歲,其中團員名,占全段團員總人數的,是一支由漢、回、白、彝、納西、哈尼族等個民族組成的青年職工隊伍。近年來,在云南省、鐵道部和鐵路局各級領導的關心支持下,我們緊緊圍繞云南省創建旅游文化大省、綠色經濟強省,打造東南亞后花園等發展戰略,以創建品牌列車帶動精神文明建設,以精神文明建設促進列車服務質量不斷提升,在列車上形成了“民族文化特色、旅游文化特色、長途旅行特色”三大特色服務品牌,使這扇展示云南省“三個文明”建設成果的流動櫥窗更加鮮艷、亮麗。
×作為云南省精神文明建設的代表,次列車曾先后獲得“鐵道部紅旗列車”、“云南省文明單位”、“全路文明示范列車”、“全國青年文明號”、“全國巾幗文明示范崗”、“全國精神文明建設示范點”等榮譽稱號。××年被中華全國總工會授予“全國五一勞動”獎狀,××年被鐵道部企業管理協會評為“鐵路客貨運輸窗口旅客滿意單位”,今年底,又被中央文明委授予“全國文明單位”榮譽稱號(中央電視臺《焦點訪談》欄目進行了全面報道)。
×面對榮譽,次列車的全體團員青年深感光榮的同時,也感到了巨大的壓力。如何變壓力為動力,如何做到榮譽面前不停步,全面提高團員青年積極性是京昆車隊團總支當前面臨的問題。車隊團總支委員通過討論,決定圍繞共青團員意識教育實踐活動,在全隊團員青年中開展以“服務運輸、服務旅客、我為團旗添光彩”為主題的共青團員意識教育實踐活動,以達到引導團員在本職崗位上領會鐵路跨越式發展的重大意義,明確自己承擔的歷史重任,培養責任感和使命感,提高發揮模范作用的自覺性,切實增強模范意識的目標。
××活動目的:認真學習、努力實踐“三個代表”重要思想,進一步增強廣大團員的政治意識、組織意識、模范意識,激發團員青年的積極性和創造力,把團員的先鋒模范作用體現到鐵路跨越式發展各項工作中去,不斷增強團的服務能力,開創共青團工作的新局面,更好地發揮出黨的助手和后備軍作用。活動主題:“服務運輸、服務旅客、我為團旗添光彩”
×活動步驟:為確保主題實踐活動收到實效,車隊團總支制定了切實可行的活動方案,并按以下步驟有序實施。
×(一)、深入宣傳,選準載體,為實踐活動開展營造氛圍。
×通過車隊宣傳陣地、列車支部宣傳陣地等,車隊對開展團員意識主題教育活動的重要性和必要性廣泛宣傳,對主題實踐活動的意義和方法深入發動,請廣大青年予以監督的同時,對活動的開展努力營造了良好的輿論氛圍。同時針對新的歷史時期,青年人思想活躍、喜歡新鮮事物、討厭死板說教的特點,車隊團總支在段團委的支持和幫助下,根據各個時期弘揚主旋律的優秀電影,選取了一些能樹立團員青年道德意識、激發競爭意識、進取意識,培養優秀道德品質的優秀電影精品,如《張思德》等,組織團員青年觀看。觀看影片過程中,團員青年深受感動,看后學有所思、有所行,并表示“電影可以用有聲的畫面和真實的情感感染我們,教育我們,我們喜歡以這樣一種不拘泥的方式受教育。”有的支部還利用終到北京的休整時間組織青年團員到天安門廣場參觀人民英雄紀念碑,重溫入團誓詞活動,在進行愛國主義教育的同時,也使團員青年們從活動中體會到了繼承和弘揚民族精神的重要性。進一步增強了青年團員積極投身鐵路跨越式發展偉大實踐的使命感、緊迫感和責任感。版權所有
×(二)圍繞中心,展示作為
×一是依托“黨建帶團建”抓好支部建設。團總支要求各團支部借鑒黨支部先進性教育活動中好的做法,落實黨建帶團建的措施,把團支部工作納入黨支部建設總體格局中統一考慮,把團支部工作納入黨支部工作統一部署和實施。各支部團員堅持佩戴團徽上崗,自覺接受社會監督,同時聘請一名黨員和一名青年作監督檢查員,查找不足,定期向黨支部匯報活動開展情況,請黨支部客觀公正評價團支部和青年團員的工作。京昆一組團支部還邀請黨支部成員參加共青團員意識教育活動問答競賽,有效地促進了活動的深入開展。
×二是開展爭當“安全路風四大員”活動。今年以來,車隊列車“三乘一體”黨支部創建“安全路風屏障”工程開展得如火如荼,團總支把團員意識主題教育實踐活動有機融入其中,及時在廣大團員青年中開展了爭當“安全路風四大員”,為“安全路風屏障工程作貢獻”活動。爭當“安全路風四大員”即:爭當安全路風的宣傳員;爭當標準化作業的執行員;爭當現場作業的監督員;爭當查找隱患的偵察員。
×在活動中,各團支部利用自己的宣傳陣地——宿營車小黑板做好安全路風的定期宣傳,及時傳達上級有關要求,關注身邊發生的安全路風事件,同時把活動中可取的素材寫成通訊或信息上報有關部門,積極主動地向周圍職工宣講相關知識。京昆一組制作了“共青團員為您服務”的授帶,由團員佩戴,每天早上,在黨員帶領下,利用車班制作的《預防傷害漫畫宣傳冊》和《預防火災事故宣傳冊》開展有效的安全注意事項的宣傳,旅客在車廂內相互傳閱,極大程度地提高了廣大旅客的乘車意識。京昆一組列車長翟超、丁子隆還利用自己的網頁設計知識在車班的電腦上專門設計了班組“三乘一體”安全路風工作網頁,教育和樹立起車班職工“安全第一、路風無小事”的思想,不斷增強創建“安全路風屏障”工程的責任感和自覺性,做到警鐘長鳴。為了爭當現場作業的監督員,廣大團員青年自覺落實“自控、互控、聯控”措施,不僅做到了自身創建“安全崗”,還做到了互相監督、相互促進,糾正和指出別人現場作業中的違章違紀行為,及時查找自身未發覺的安全路風隱患,及時整改。而在爭當查找隱患的偵察員過程中,團總支定期組織青年召開安全路風分析會、座談會,傾聽團員青年對安全路風的建議和意見,充分調動團員青年參與安全路風管理的積極性和主動性。各團支部和團員在爭創工作中的表現,團總支及時收集,作為評選“優秀團支部”和“優秀團員”的重點依據,同步做好推優工作。
×三是開展“創綠色列車,迎綠色奧運”活動,體現列車特色。
在喜迎年北京“綠色奧運”和鐵路跨越式發展工作不斷深入的大背景下,車隊團總支在段團委的指導下,與奧組委、北京地球村及云南生態網合作,在各支部開展了以“發揮作用、節約成本”為目標;以“盡我所能、優質服務、奉獻社會”為口號的“創綠色列車,迎綠色奧運”主題活動。活動中,廣大團員不僅帶頭積極配合有關部門做好宣傳工作,而且自覺形成了“環保、節約從青年做起,從身邊做起”的良好風氣,并作為車班主力,掀起了爭當“十佳節約班組”和“十佳節約能手”競賽活動的。競賽中大家從節約一張紙、一滴水、一把掃帚、一把拖把、一個垃圾袋開始,廣泛開展克勤克儉、謹慎節用、增收節支活動。京昆八組的共青團員提議減少一次性筷子的使用率;京昆一組團員青年主張把每趟車用剩下的垃圾袋、洗手液、香皂進行回收,下趟車繼續使用,降低成本支出;京昆三組則利用舊拖把棍和自家的廢布自己動手捆綁出新拖把;其它支部也紛紛行動,有的在洗臉間門框上粘貼了“節約用水”字樣標語,有的利用休班時間在車廂里向旅客宣傳吸煙有害健康,宣傳垃圾的定點投放。在大家的共同努力下,垃圾和一次性用品的減少了,車廂內的衛生環境有所改善,車廂內吸煙和浪費水的現象也有所轉變。
×四是結合防洪工作,堅持開展“風雨中綻放青春”雨季防洪競賽活動,動員和帶領車隊廣大團員青年立足本職、齊心協力、克服困難、盡職盡責,結合段實際掀起“用點滴真情服務筑起防洪大堤”的,充分體現列車特色。團總支精選出業務強、素質高的團員青年骨干組成“青工防洪突擊隊”,在發生險情時主動請纓,迅速出擊,快速完成任務。在雨天,適時地開展“為旅客撐起一片晴天”活動。每一節車廂都準備一把雨傘,每當遇到下雨天時,站臺上都會呈現一道別樣的風景:在沒有雨棚的站臺上各車廂乘務員為上下車的旅客撐起雨傘遮蔽風雨,為旅客撐起了一片溫情的天空,使旅客倍感溫暖,紛紛稱贊乘務員的工作細致周到。大家就這樣把防洪工作融入最平常、最真誠的服務中,用點點滴滴真情服務筑牢防洪大堤。
×活動效果:團總支不斷創新工作思路,不斷挖掘新的載體,通過形式多樣的宣傳活動,產生了良好的“宣傳效應”,對于團員青年的思想道德提高、團員意識的增強起到了重要的引導和強化作用,團員中的典型事例、好人好事不斷涌現。京昆一組團支部團員熊俊在車廂內服務時發現一緬甸籍被拐少女衣食無著,一邊主動向團支部匯報情況,一邊對班做好交接,沿途進行照看,團支部積極開展了援助該旅客的活動。團員們積極響應號召,主動送來了食品,并紛紛獻愛心捐款余元給該旅客,當該旅客下車時,含著眼淚握著列車長的手用剛學會的中文說:“謝謝!”。通過開展爭當安全路風四大員實踐活動的開展,車隊廣大團員青年更加牢固樹立了安全意識,細心到位、以旅客為本的安全宣傳受到了旅客的一致好評。真正實現了四個“明××掃描顯增強”和一個“更加牢固”。即:青工安全路風的責任意識明顯增強;青工安全路風的業務素質明顯增強;青工在安全路風中的作用發揮明顯增強;團組織參與安全路風管理的工作能力明顯增強;促使“三乘一體”黨支部“安全路風屏障”更加牢固。通過“創綠色列車,迎綠色奧運”活動的開展,不僅促進了鐵路環保建設的發展,而且也能樹立起鐵路部門的良好公眾形象。兩位乘坐次列車的美國旅客對中央電視臺的采訪記者說:“非常羅曼蒂克,就像一輛特大的凱迪拉克一樣,服務也非常棒!”
ד雄關漫道錚如鐵,而今邁步從頭越。”雖然次列車團總支在共青團員意識教育活動中取得了一定的成績,并以優質、特色化的服務贏得了旅客的理解,贏得了公眾的認可,也贏得了社會的贊譽。但他們沒有把“先進”當作頂峰,沒有把榮譽當作“擺設”,在這條展示云南民族文化,傳播云南精神文明建設成果的千里鐵道線,他們追求卓越、爭創一流,爭做文明行業,鍛造精神列車的豪情壯志仍像那奔馳在祖國大地上的列車,不知疲倦、一往無前地追逐著永無止境的目標。新一代的團員青年也將秉承車隊一貫地優良作風,用勤勞和智慧,信念和熱情描繪鐵路跨越式發展的藍圖,讓這條云嶺彩虹展現出越來越迷人的風采
往往
(利用在北京休息時間,車隊團到天安門廣場進行愛國主義教育)
××掃描
一是以“身先士卒”感召人。
在平常的工作中,××努力做到要求別人做到的,首先自己要做到做好,要求別人不做的,首先自己不做。處理工作不搞特殊化,也沒有人情可言。××認為在制度和規范面前,只有自己做到了做好了,才能要求別人做到做好,于是她平時事事都把工作做到員工前面去,以自己的言行舉止帶動全體員工勤于工作,樂于奉獻。每逢營業廳業務量大,人手緊張,需要經常加班,員工一般是輪流加班,而她每次加班必到,而且總是第一個到,最后一個離開。
作為公司的一名派遣員工,××有著極強的主人翁精神。她深知是這個企業給予了她施展才華的舞臺,在這個舞臺上,她要用最美麗的舞姿來回報這個企業,用行動踐行著自己的承諾:
從2005年來,公司開展了一系列的業務發展競賽活動,在“拼搏杯”賽上,××不但自己榮獲了“二等功”,她所帶領著營業班也拿到了優秀的成績,每項競賽都翻倍完成任務。
平日里,××常給同事們講這樣一句話:營業廳是公司的窗口,營業員則是公司的形象代言人。營業員一言一行都代表著我們的企業,也許就是一個細微的動作,便會給消費者留下不好的印象。正是秉誠這樣一種信念,營業廳每天例行的晨會上她都會給營業員進行5分鐘的禮儀培訓,讓她們把禮儀服務變成為一種習慣,更好的運用到工作中去。
為了更好地向市民宣傳電信形象,進一步將電信業務范圍擴大,業余時間,××多次帶著營業班的同事們在營業廳外設立宣傳點,發放宣傳資料。同時,深入社區校園,并在人流聚集的市場,開展現場辦理業務。
二是以“真誠友善”團結人。
與人為善,這是一個班組能否精誠團結、和睦相處的關鍵所在。在工作中,××從關心員工工作和生活入手,經常進行換位思考,設身處地為員工著想,取得員工的信任,進而取得全體員工對其工作上的支持,群策群力,做好營業班的各項業務工作。充分調動每個人的主觀能動性和積極性,不為小事斤斤計較,著力營造同事之間,工作上互相支持,人格上互相信任,創建一個融洽、和諧的工作環境,在營業班處處營造“家”的氛圍,哪個員工病了,她總是第一時間送去營業班全體同事的問候,現在營業班從班組長到營業員大家工作上是同事關系,生活上朋友關系,同事之間關系融洽。
此外,××更是不斷的進行服務方面的探索,站在客戶的角度做換位思考,聽取客戶對我們的要求和希望,并在工作中加強和改進。
注意細節服務是××在長期工作中養成的一個良好習慣。有一次,××在營業廳巡視時能聽到一位用戶這樣的抱怨:“辦理一項業務要填寫幾張申請工單,簽字要簽三、四個,真煩!”。而且在地上和營業臺上,滿地都是因為填寫錯誤被撕毀的工單。
看到這一切,××想,有什么方法不需用戶填寫工單,只要讓他們認可后在工單上簽字就行了呢?這樣以來客戶就不會覺得麻煩,也不會填錯申請單白白浪費了。××馬上找到相關部門人,詳細了解了可行性度后,及時向科辦領導匯報,在其他部門的大力協助下,很快營業臺順利推行了免填單業務,這一舉措即方便了客戶又為公司節約了成本,還獲得了顧客的一致好評。
三是以“求真務實”管理人。
××在工作中理清思路,明確職責,努力認真履行好營業班班長職責和權限。進一步完善各項規章制度,強化內部管理。擔當起營業班班長職責,做好營業班服務、內部管理工作。在日常工作中,她堅持按操作流程要求完善崗位責任制,嚴格執行內勤工作質量考核辦法,進行經常性的業務操作和服務規范的自查;大力推廣和宣傳電信公司的套餐、產品,全力組織員工打造一個讓客戶滿意的服務品牌。
四是以“學無止境”帶動人。
××在堅持信奉“活到老學到老”的思想,在營業班處處發揮榜樣作用,做好傳、幫、帶工作,帶動同事好學上進,提高每個人的綜合素質和業務能力,讓大家都有“你追我趕”的工作熱情,以全新的姿態、全新的形象、全新的作風投入到業務中去,通過不斷加強業務知識和服務技巧學習,帶動營業班前臺服務質量和服務水平的提高。
作為分公司營業班的班長,××同志有較高的業務水平和服務素質,對每項電信業務的熟練程度更讓她成了公司的業務通。這些成績的取得與她的刻苦學習是分不開的。
××是位非常注重學習的好員工,公司每項新業務推出后,她都會認真學習,反復測試和思考,看在受理中會存在一些什么問題和難處,并及時與有關部門一起討論解決的方法。有細心的同事統計過,就在她擔任班長的三年中,經她寫下用來記錄和收集業務資料的筆記本竟有厚厚的7本之多。
同時,在對營業員的業務學習及禮儀服務培訓方面,××也是下了大功夫的。為占領通信市場,吸引更多的消費者,公司的促銷活動也隨之千變萬化,內容和形式幾乎每月都有變化,有時候幾項促銷活動同時進行。復雜的業務,繁瑣的受理程序常使營業員在受理業務時出現的這樣或那樣的問題或差錯。發現了這一問題,××同志及時馬上組織班組骨干成員,把所有的電信業務分類匯編成冊,并發放到每個營業員手中,在每周一晚上的業務學習時間中,再以營業受理的現場模擬形式進行講解,有效地提高了營業員的業務能力,極大地降低了業務差錯率。在她的帶領下,營業班的業務水平有了長足的進步。
五是以“扎實敢干”爭榮譽。
××的個人成績可以說是大家有目共睹的。然而,更為可貴的是,××在工作上的努力感動了她所在的班集體成員,她的每一次進步,都帶動了同事們的成長,讓她所處的班集體成為一個團結的集體,一個先進的集體。一些看著她率領營業班姑娘們一步一個腳印向前邁進的同行,說她以一個女性罕見的人格魅力創造了一個基層工作者的奇跡。然而,面對公司領導的表揚和肯定,××總是說她的每一份榮譽都凝聚著和與她同甘共苦的同事們那辛苦的汗水,最讓她慶幸的是她工作在一個優秀的集體當中。