醫(yī)院季度工作總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇醫(yī)院季度工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

今年參加了全國(guó)冶金醫(yī)學(xué)與健康分會(huì)，職業(yè)健康系列的專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)被聘為副主任委員，在相關(guān)專業(yè)上提高了業(yè)務(wù)并與先進(jìn)單位進(jìn)行了交流、學(xué)習(xí)；正籌辦明年年會(huì)；同時(shí)爭(zhēng)取我院牽頭組建冶金醫(yī)學(xué)與健康分會(huì)下屬的全國(guó)微創(chuàng)腫瘤學(xué)組的前期工作。今年被市聘為中國(guó)醫(yī)療事故專家鑒定組成員。

二、主要工作業(yè)績(jī)，履職情況

我院除積極與市醫(yī)保局、公司醫(yī)保溝通外，三季度增加了老年病房，為二內(nèi)科、中醫(yī)科增加床位，新開全院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)，新生兒特護(hù)病床，病理科，PCR實(shí)驗(yàn)室改造、使用，同時(shí)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通、培訓(xùn)、聯(lián)系等舉措，宣傳科室特色，爭(zhēng)取病源，加大各種媒體宣傳力度，使下半年醫(yī)療收入迅速回升，多次創(chuàng)下單月最高收入，去年收入9608萬(wàn)元。

污水處理取得排污許可，第二路供電安全運(yùn)行。今年還設(shè)想增加心內(nèi)科床位、康復(fù)科床位，開展心臟介入治療，并且廣泛與上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)、聯(lián)合，提高業(yè)務(wù)服務(wù)能力和水平，提高我院的競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)增加醫(yī)療收入。

我院增加了職業(yè)腫瘤的業(yè)務(wù)內(nèi)容，為今后擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造了條件，我本人為職業(yè)中毒診斷專家。

篇（2）

（一）參加**新員工培訓(xùn)班，完成18天96課時(shí)的線下培訓(xùn)，72天322課時(shí)的線上培訓(xùn)；

（二）在**跟班學(xué)習(xí)，共完成接處**16起，上門完成鑰匙認(rèn)證200余人次，協(xié)助**務(wù)室迎接局領(lǐng)導(dǎo)檢查1次，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)檢查5次。

二、工作措施

（一）不斷拓寬知識(shí)面。通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)踐，特別是在如何辦**、處置，如何做人、做事，如何行使權(quán)利、履行義務(wù)等學(xué)到了很多技巧方法，不但使我開闊了視野，還極大的豐富了自身經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)。

（二）及時(shí)端正心態(tài)。工作和培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到要擺正自己的位置，端正心態(tài)，從思想上完成轉(zhuǎn)變，及時(shí)調(diào)整歸零，認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和不足，要把精力集中到盡快適應(yīng)新的崗位要求上來(lái)。

（三）明確努力方向。通過(guò)培訓(xùn)中聆聽老師的精心授課、工作中向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)有益經(jīng)驗(yàn)，使自己對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民**的職責(zé)任務(wù)、工作模式等有了更加深入的了解，極大的增強(qiáng)了回到地方干事創(chuàng)業(yè)的信心，也為今后的工作指明了方向。

三、特色亮點(diǎn)工作及做法

通過(guò)參加**新員工培訓(xùn)和一段時(shí)間的**跟班學(xué)習(xí)，個(gè)人一點(diǎn)初淺體會(huì)：從**到**營(yíng)，不一樣的角色身份，不變的是忠誠(chéng)本色；不一樣的職責(zé)使命，不變的是為民情懷；不一樣的環(huán)境氛圍，不變的是同志情深。學(xué)校的理論灌輸結(jié)合**的實(shí)地見(jiàn)學(xué)，讓我進(jìn)一步擺正了心態(tài)、鍛煉了體魄、儲(chǔ)備了知識(shí)，為成為一名合格的人民**打下了基礎(chǔ)。

四、下步工作打算

（一）努力學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)提高自己。善于從書本上學(xué)習(xí)，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

篇（3）

通過(guò)浙江省國(guó)稅存儲(chǔ)項(xiàng)目的實(shí)施，我基本熟悉了存儲(chǔ)、備份系統(tǒng)實(shí)施的過(guò)程。存儲(chǔ)項(xiàng)目實(shí)施一般都伴隨有數(shù)據(jù)移植工作，通過(guò)這次實(shí)施我充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)移植工作的風(fēng)險(xiǎn)，并且聽取其他有經(jīng)驗(yàn)同事的意見(jiàn)，針對(duì)這次項(xiàng)目用戶單位實(shí)際情況采取了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，保證了實(shí)施的順利進(jìn)行

在本季度我還參與了水利部nfcnet標(biāo)書的編寫，負(fù)責(zé)技術(shù)支持與售后服務(wù)、培訓(xùn)方案兩部分的編寫。由于此次標(biāo)書編寫意義重大，不僅是要完成一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，而且要通過(guò)本次投標(biāo)優(yōu)化標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和文字。通過(guò)這次編寫，暴露出我在文字方面的很大缺陷，出現(xiàn)了很多病句、錯(cuò)句和口語(yǔ)化問(wèn)題。

存在的問(wèn)題

浙江國(guó)稅存儲(chǔ)項(xiàng)目在開始實(shí)施之初，由于對(duì)項(xiàng)目前期情況了解不充分，處于較為被動(dòng)的狀態(tài)。

由于nfcnet標(biāo)書編寫與浙江國(guó)稅項(xiàng)目銜接比較緊，精神比較疲勞，導(dǎo)致編寫標(biāo)書的態(tài)度有些問(wèn)題，不能集中全部注意力，沒(méi)有做到仔細(xì)再三。

建議

增加技術(shù)人員工作的透明度，在知識(shí)庫(kù)中增加相應(yīng)的字段，表明項(xiàng)目中某階段工作由誰(shuí)完成，某個(gè)問(wèn)題的提出人、解決人等信息，當(dāng)實(shí)施人員遇到疑難問(wèn)題時(shí)，一方面能夠通過(guò)文檔、知識(shí)庫(kù)獲得解決辦法，另一方面，能夠很快得知哪些同事曾經(jīng)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)聯(lián)系，提高問(wèn)題的解決速度。

加強(qiáng)實(shí)施中的問(wèn)題報(bào)告制度，讓實(shí)施組成員能夠及時(shí)填寫《問(wèn)題報(bào)告單》，對(duì)較重要的問(wèn)題進(jìn)行記錄。

建議質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部對(duì)部分只需紙質(zhì)的文檔也保存電子文檔，方便今后知識(shí)庫(kù)的建立和日常查詢。

完善匯報(bào)、回復(fù)機(jī)制，對(duì)于非緊急問(wèn)題，最好能有書面化的匯報(bào)和回復(fù)。盡量減少由于理解錯(cuò)誤引起的失誤。

優(yōu)化用人機(jī)制，避免人力資源浪費(fèi)。比如，可以將機(jī)動(dòng)人員放到一個(gè)項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)輔工作，這樣每個(gè)實(shí)施組都有比較大的機(jī)動(dòng)性，而不是將機(jī)動(dòng)性留在部門一級(jí)。

自測(cè)表

分類

評(píng)價(jià)內(nèi)容

滿分

自評(píng)分

工作效果

1

很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真

10

10

2

細(xì)心地達(dá)成任務(wù)

5

5

3

做事敏捷、效率高

5

4

4

遵守上司的指示

5

5

5

不倦怠、且正確地向上司報(bào)告

5

5

基礎(chǔ)能力

6

精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力

10

9

7

掌握職務(wù)上的要點(diǎn)

5

4

8

正確掌握上司的指示，并正確的轉(zhuǎn)達(dá)

5

5

9

嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則

5

5

10

在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作

5

5

業(yè)務(wù)熟練程度

11

能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行

5

4

12

能隨機(jī)應(yīng)變

10

8

13

有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值概念

5

4

14

善于與顧客交涉，且說(shuō)服力強(qiáng)

5

5

15

可以自己做新的工作

5

5

責(zé)任感

16

責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成交付的工作

5

5

17

即使是難的工作，身為組織的一員也應(yīng)勇于面對(duì)

10

10

18

努力用心地處理事情，避免過(guò)錯(cuò)的發(fā)生

5

5

19

預(yù)測(cè)過(guò)錯(cuò)的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策

10

8

協(xié)調(diào)性

20

做事冷靜，絕不感情用事

5

5

21

與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)

5

5

22

重視與其他部門的人協(xié)調(diào)

5

5

23

在工作上樂(lè)于幫助同事

10

10

24

盡心盡力地服從與自己意見(jiàn)相左的決定

5

4

自我啟發(fā)

25

熱衷于吸收新技術(shù)或知識(shí)

10

10

26

以環(huán)境的動(dòng)向制定工作計(jì)劃

10

7

27

有進(jìn)取心、決斷力

5

5

28

積極地革新、改革

5

5

29

即使是自己份外的事，也能企劃或提出提案

10

7

30

以長(zhǎng)期的展望制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行

10

5

篇（4）

（一）從年初開始，按照法院的政治學(xué)習(xí)安排，結(jié)合本部門實(shí)際，擠時(shí)間組織了學(xué)習(xí)。并把學(xué)習(xí)理論和解決問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。在學(xué)習(xí)中，通過(guò)討論，相互啟發(fā)，共同提高。每個(gè)人都寫出學(xué)習(xí)規(guī)章制度、觀看廉政建設(shè)錄像等的深刻體會(huì)，強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)，改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)信念，盡職盡責(zé)，踏實(shí)做好本職工作，爭(zhēng)做好干警。

（二）全體人員圍繞“公正執(zhí)法，司法為民”的主題，展開了積極討論，辦公室作為法院工作的樞紐和“窗口”，努力樹好“窗口”形象、注重部門人員在思想上提高認(rèn)識(shí)，在工作上注入激情、活力，在事業(yè)心、責(zé)任感、凝聚力上下功夫。通過(guò)開展民主生活會(huì)等活動(dòng)，解開了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”，工作的積極性和主動(dòng)性大大提高，思想意識(shí)上發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。

二、主要工作任務(wù)完成情況

（一）積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理。辦公室，計(jì)財(cái)科是全院承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。一年來(lái)，全體人員以“為全院各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，深刻剖析自己，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度。每周五按時(shí)召開室務(wù)會(huì)，將工作細(xì)化、深入化，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，規(guī)范了工作程序，保證了工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性。

（二）、結(jié)合法院的職能和各部門的不同特點(diǎn)，努力完善各類規(guī)章制度。印發(fā)多項(xiàng)規(guī)章制度，使全院的各項(xiàng)管理制度形成系列化，使管理和服務(wù)更加科學(xué)化、制度化。

（三）、在文秘工作中，辦公室著力強(qiáng)化運(yùn)行的規(guī)范。一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過(guò)程原則不超過(guò)一周工作日，除因領(lǐng)導(dǎo)出差等原因外，多數(shù)文件的處理達(dá)到了這一目標(biāo)。相關(guān)的文件資料除特殊情況外，基本做到了當(dāng)日送達(dá)，有效地提高了公文的運(yùn)行效率，為法院工作的正常進(jìn)行提供了保證。二是在發(fā)文的管理上，對(duì)公文的擬制和審簽等方面，都基本達(dá)到了國(guó)家公文管理辦法要求的水平。

（四）、會(huì)議服務(wù)水平進(jìn)一步提高。會(huì)務(wù)工作做得如何，是對(duì)辦公室服務(wù)水平的一個(gè)總體檢驗(yàn)。一年來(lái)，成功的組織和協(xié)助各部門順利完成了全州立案工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等一些大小會(huì)議，接待了州、市等有關(guān)部門的各種檢查，沒(méi)有出現(xiàn)失誤。

（五）積極編輯、撰寫論文和信息報(bào)道宣傳稿件，共修改稿件、論文、信息120余篇，其中100多篇分別云南法制報(bào)、《紅河日?qǐng)?bào)》、《XX市訊》、《中院法工信息》、我院《法工簡(jiǎn)報(bào)》、《執(zhí)行動(dòng)態(tài)》等宣傳媒介采用，發(fā)出法院工作簡(jiǎn)報(bào)34期，“法官論苑”15期，“執(zhí)法動(dòng)態(tài)”3期，有的論文還被州中院轉(zhuǎn)發(fā)。通過(guò)與市電視臺(tái)、市無(wú)線廣播電臺(tái)加強(qiáng)了聯(lián)系，在《銀屏傳真》等欄目中做出了節(jié)目，有效地溝通了讓社會(huì)監(jiān)督、理解法院審判工作的渠道。

（六）、扎實(shí)開展檔案管理和保密工作。全年整理整理各類檔案1610卷，2660冊(cè)。辦理調(diào)檔查閱162件，辦理調(diào)卷46卷。由于檔案室空調(diào)、電腦設(shè)備配置等原因，對(duì)法院檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作造成一定影響，但是在現(xiàn)有條件下，辦公室對(duì)檔案管理工作仍然沒(méi)有放松，按照既定計(jì)劃，努力完成案卷整理歸檔工作。保密工作也有了進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)應(yīng)清理退回的文件，沒(méi)有發(fā)生任何泄密和失密事件。十月期間，按照市里安排的檔案執(zhí)法檢查的統(tǒng)一安排，在辦公室范圍內(nèi)舉行一次保密教育活動(dòng)，提高了辦公室人員的保密意識(shí)。

（七）、強(qiáng)化了安全及車輛管理。由于法院辦公室駕駛?cè)蝿?wù)較重，因此，加強(qiáng)交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過(guò)訂立制度、召開專題會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及法院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定，一年來(lái)未發(fā)生大交通事故。同時(shí)還注節(jié)約汽油和修理費(fèi)用。

二、存在的問(wèn)題及不足：

辦公室的工作是時(shí)間性和服務(wù)性極強(qiáng)的工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多。一年來(lái)，辦公室全體同志團(tuán)結(jié)一心，互相協(xié)作，加班加點(diǎn)，埋頭苦干，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，盡管部門全體人員都作了較大的努力，但是距離責(zé)任目標(biāo)要求和法院工作要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：

一是為審判工作和執(zhí)行工作服務(wù)的潛力尚未全部挖掘。

二是在執(zhí)行紀(jì)律上還有不嚴(yán)的地方，如有時(shí)還會(huì)有遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

三是基礎(chǔ)管理有所放松，對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。

對(duì)于這些問(wèn)題，我們決心在今后工作中認(rèn)真加以解決。

三、明年工作思路：

一是要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù)，樹立全局意識(shí)和大局觀念，貼近審判，貼近實(shí)際，進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會(huì)效果和辦事效率，發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。強(qiáng)化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。將加大協(xié)調(diào)力度，大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起劑的作用，促進(jìn)法院各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是信息宣傳要進(jìn)一步健全信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息來(lái)源，暢通收集、組稿、編輯、報(bào)送渠道，加快信息傳遞速度，做好深層次綜合分析信息，提高信息質(zhì)量和適用性，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

三是督查督辦要狠抓落實(shí)，注意與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，尋求配合支持。總結(jié)查辦規(guī)律和動(dòng)態(tài)，為決策提供參考依據(jù)。

四是保密工作要做到制度健全，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，確保印章、密碼、文件和審判秘密安全。強(qiáng)化辦公室內(nèi)部管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。特別是要嚴(yán)格駕駛操作行為的規(guī)范，對(duì)容易引起安全事故的不規(guī)范操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五是要充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等科技條件，加強(qiáng)人民法院信息化建設(shè)和應(yīng)用，結(jié)合各法院實(shí)際，以審判流程管理為中心，以審判信息和法院其他工作信息為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計(jì)、隊(duì)伍管理、硬件設(shè)施。注重提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。加快推進(jìn)檔案管理現(xiàn)代化管理模式，探索嘗試檔案資料的開發(fā)利用。

六是與人大代表聯(lián)絡(luò)工作要堅(jiān)持長(zhǎng)期性、制度化，建立定期向人大代表、政協(xié)委員報(bào)告工作制度，處理議案、提案和意見(jiàn)、建議，做到既要熱情周到、服務(wù)到位，及時(shí)回復(fù)，又要堅(jiān)持法律原則，耐心細(xì)致做好工作。

七、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)，保證法院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是努力提高思想素質(zhì)。嚴(yán)格用紀(jì)律和機(jī)關(guān)工作人員的行為規(guī)則約束自己，做到自重、自警、自省、自勵(lì)。二是要刻苦學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。辦公室工作人員要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，不斷拓寬知識(shí)面。三是勤奮工作，不斷在提高工作質(zhì)量上狠下功夫。保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，任勞任怨，埋頭苦干，開拓進(jìn)取。

2005年里，辦公室全體同志決心按照上述七個(gè)方面的要求，繼續(xù)做好辦公室日常工作，為院領(lǐng)導(dǎo)，審判工作和其他各項(xiàng)工作的開展發(fā)揮更大的服務(wù)作用。

篇（5）

二、根據(jù)一拖社保要求，組織總部員工54人開展了信息采集工作。

三、根據(jù)文件，下發(fā)了《2013年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦工作的通知》。

四、招聘工作：

1.根據(jù)公司成立進(jìn)出口貿(mào)易部的要求，開展了進(jìn)出口貿(mào)易部員工招聘工作，目前已完成。

2.根據(jù)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作需要，開展了會(huì)計(jì)核算員的招聘工作，目前人員即將到位。

3.正在進(jìn)行礦業(yè)裝備部、技術(shù)中心的招聘。

4.為了擴(kuò)大公司招聘影響力，積極運(yùn)作與國(guó)內(nèi)有影響力的人才網(wǎng)站合作。

五、對(duì)因工作調(diào)動(dòng)被解除合同及合同到期的總部員工簽訂了勞動(dòng)合同。

六、積極協(xié)調(diào)辦理調(diào)京人員的相關(guān)手續(xù)。

七、認(rèn)真準(zhǔn)備貫標(biāo)資料，完善體系文件及各項(xiàng)記錄，為最終審核做好準(zhǔn)備。

八、修訂《總部員工薪酬管理辦法》、《總部員工績(jī)效考核辦法》、《進(jìn)出口貿(mào)易部薪酬暫行辦法》。

篇（6）

資源保護(hù)股全體成員嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，政治上、思想上、行動(dòng)上與林業(yè)局黨組保持高度一致。講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩，貫徹執(zhí)行中央和地方黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定。

組織全體黨員、干部觀看《激濁揚(yáng)清在云南》電視節(jié)目，并督促上交觀后感。

組織全體干部職工參加“掃黑除惡”考試。

二、工作落實(shí)方面

切實(shí)加強(qiáng)資源林政管理。一是對(duì)進(jìn)山道路實(shí)行卡點(diǎn)制度，安排專門的護(hù)林員對(duì)進(jìn)山人員登記，宣傳護(hù)林防火，收繳火源。二是對(duì)主干道路實(shí)行最嚴(yán)格的林地保護(hù)管理制度，定期開展林地清理整治工作，林地使用管理更為嚴(yán)格、規(guī)范。三是協(xié)助xx林區(qū)在登樓山節(jié)日期間進(jìn)行防火宣傳、堵卡。

落實(shí)防火督查。1-3月屬于防火期，狠抓森林防火檢查，不定時(shí)到各個(gè)林區(qū)進(jìn)行防火檢查，查看護(hù)林員卡點(diǎn)情況，進(jìn)山人員登記情況，林業(yè)資源偷伐盜伐情況，保護(hù)區(qū)邊界亂開亂挖情況。

篇（7）

引進(jìn)人才。計(jì)劃招聘高層次儲(chǔ)備人才50名，已開始實(shí)施招聘。已征集三支一扶大學(xué)生崗位112個(gè)，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施招聘。

繼續(xù)推進(jìn)中層干部輪崗交流。一季度進(jìn)行了調(diào)查研究，擬訂實(shí)施方案。

（二）就業(yè)工作

縣政府召開了）縣就業(yè)和社會(huì)保障工作會(huì)議，總結(jié)部署本縣就業(yè)和社會(huì)保障工作。

完善就業(yè)工作責(zé)任體系。擬訂了關(guān)于本縣工業(yè)園區(qū)、富盛開發(fā)區(qū)、陳家鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)、長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新城開發(fā)區(qū)等五大園區(qū)就業(yè)工作責(zé)任制度的意見(jiàn)，明確了五大園區(qū)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。五大園區(qū)的就業(yè)工作責(zé)任制度已經(jīng)建立。

新增就業(yè)。至第一季度末，全縣新增就業(yè)3595人（縣職介統(tǒng)計(jì)6559人）。

實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)。第一季度完成職業(yè)培訓(xùn)2500人。

完善就業(yè)政策。對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步完善本縣促進(jìn)就業(yè)政策的意見(jiàn)》（崇府辦發(fā)〔〕20號(hào)）作進(jìn)一步的完善，已經(jīng)擬制建議意見(jiàn)報(bào)縣政府研究決定。

篇（8）

建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度。目前，人力資源管理規(guī)范及制度較為完善，人資部今年已將員工手冊(cè)試用版發(fā)行，后續(xù)將結(jié)合試用情況進(jìn)行升級(jí)調(diào)整，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作，目的達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理

根據(jù)工作指令，相關(guān)部門協(xié)同對(duì)合同版本以及工資表已進(jìn)行升級(jí)和運(yùn)用。且建筑板塊人事部已于上半年進(jìn)行未簽訂勞動(dòng)合同的核查工作，目前，已全員簽訂。另，勞務(wù)板塊員工合同的簽訂，由多方主體多份合同的簽訂模式，修正為“誰(shuí)用工，誰(shuí)簽訂”合同的工作模式。

三、人力資源指標(biāo)工作

根據(jù)公司工作綱領(lǐng)和目標(biāo)，人資部就公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求情況，靈活選擇聘用方式：一是校園招聘，二是網(wǎng)絡(luò)招聘，三是內(nèi)部培養(yǎng)，四是員工推薦。并充分利用企業(yè)現(xiàn)有人力資源，吸引并儲(chǔ)備一定數(shù)量的且具備特定技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力的專業(yè)人才。

1、人力資源成本統(tǒng)計(jì)：截止7月31日，建筑板塊管理干部共計(jì)200人。

2、招聘工作成果：

1）、改善招聘局面：公司有完善的“面試管理制度”，本年度，林達(dá)商學(xué)院開展了招聘技巧的相關(guān)培訓(xùn)，從面試起建立明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程規(guī)范，從嚴(yán)把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為司所用。規(guī)范招聘流程組織，從邀約、初試、復(fù)試（專業(yè)崗位主管領(lǐng)導(dǎo)以及用人單位）、再?gòu)?fù)試（談薪資談條件等細(xì)節(jié)）以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定以及提升用人單位對(duì)擬用人才的了解，從而降低離職率。

2）、上半年積累了大量的儲(chǔ)備人才簡(jiǎn)歷，達(dá)347余份，極大充實(shí)公司人才儲(chǔ)備，人員涵蓋技術(shù)、施工、財(cái)務(wù)等，為下半年人資部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3）、拓展渠道：除維護(hù)現(xiàn)有的招聘渠道外，增加拉勾網(wǎng)、魚泡網(wǎng)的招聘渠道，后續(xù)做好維護(hù)、宣傳，以至于提升公司整體知名度和正面形象。

4）、利用招聘調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬，為公司薪酬體制提供參考依據(jù)。

3、合理配置人力資源，充分挖掘潛力

1）、充分挖掘內(nèi)部潛力，盤活人力資源存量組合控編缺編崗位，有限在公司內(nèi)部招聘。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)配人員，嚴(yán)格控制入口、積極疏通出口，盤活人力資源存量，上半年結(jié)合去年下半年組織的競(jìng)聘結(jié)果，調(diào)崗人員3人，從勞務(wù)板塊提拔到建筑1人（預(yù)算崗），促使人力資源的合理利用，確保工作順利開展。

2）、今年上半年隨著各部門人員編制的到崗到位和捋順，對(duì)人員專業(yè)的需求越來(lái)越大。重點(diǎn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘引進(jìn)各部門發(fā)展所需的專業(yè)技術(shù)人才。面向校園招聘66人（實(shí)際報(bào)道60人），社會(huì)招聘33人。

4、人才留用及流失率

下半年工作計(jì)劃

（一）、人事招聘與配置、嚴(yán)格按照公司各板塊、各部門需求完成此項(xiàng)工作，人力資源部將按照既定組織架構(gòu)定崗定編和各部門崗位職責(zé)來(lái)招聘，滿足公司人才需求。

（二）、培訓(xùn)工作

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度，提高人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)，宣貫并熟悉公司各項(xiàng)管理制度，建立公司培訓(xùn)工作常態(tài)化，為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。根據(jù)部門和項(xiàng)目年度培訓(xùn)計(jì)劃，督促各部門及時(shí)安排培訓(xùn)項(xiàng)目。定期組織開展新員工培訓(xùn)、員工企業(yè)文化等培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化人資部專業(yè)理論知識(shí)，對(duì)“勞動(dòng)法”、“勞動(dòng)合同法”、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn)，提升人資部隊(duì)伍技能，針對(duì)在實(shí)踐工作中遇到的眾多待解決和需釋明的疑難問(wèn)題，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，認(rèn)真把握國(guó)家政策和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。

3、管理干部的培訓(xùn)是下半年的培訓(xùn)工作重點(diǎn)，使管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度和發(fā)展需求，有針對(duì)性進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)人員素質(zhì)的定期調(diào)查和反饋，是員工意識(shí)到自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，增加對(duì)公司及個(gè)人的發(fā)展信心。同時(shí)，對(duì)于素質(zhì)較低的員工，也可以此為依據(jù)建立科學(xué)的人員退出機(jī)制。

（三）、制度完善

篇（9）

一、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決，由科主任落實(shí)執(zhí)行，并做好記錄。

2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理

(1)每季度對(duì)歸檔比管理進(jìn)行抽查，對(duì)問(wèn)題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單，及時(shí)整改，復(fù)查情況良好，各醫(yī)師能認(rèn)真改正。

(2)每季度下到科室，對(duì)現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)整改。

(3)截止上半年，醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級(jí)病歷。

3、在對(duì)各科室的監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，各類記錄未能及時(shí)進(jìn)行，特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，復(fù)查情況良好。

二、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、為吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。

2、上半年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí)，2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試，每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試，對(duì)不合格的人員進(jìn)行處罰。

篇（10）

（2）病床使用率：106.1%

（3）全年門診總?cè)舜危?9453人次

（4）住院總?cè)藬?shù)：24405人

（5）平均住院日：6.7天

（7）病歷甲級(jí)率：98.5%

（8）處方合格率: 98%

（9）入出院診斷符合率： 93.5%

（10）手術(shù)前后診斷符合率：97%

（11）ct檢查陽(yáng)性率：70%

（12）急危重癥搶救成功率：88%

（13）無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率：100%

（14）無(wú)菌手術(shù)切口感染率：0

（15）病理診斷準(zhǔn)確率：98%

（16）開展成分輸血比例：99%

（17）擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日：38小時(shí)

以上所完成指標(biāo)均達(dá)到衛(wèi)生部對(duì)二級(jí)醫(yī)院的質(zhì)控要求。

2、嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平