企業主題黨日活動計劃匯總十篇
時間：2023-03-01 16:21:34
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篇（1）
中圖分類號：F719文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2012）14-0156-02
伴隨著網絡化分工體系在我國逐漸形成，服務外包產業也日益顯露出自身的技術支撐作用。根據產業經濟學的觀點，特定經濟主體應突出自己的核心競爭力，在成本控制要求下可將具有通用性的信息化操作，外包給更專業的公司來做。這樣一來，該經濟主體只需根據合約規定的責、權、利等要件，享受更加多元化的信息化服務。而考察我國當前服務外包現狀不難看出，作為提供服務的供應商往往注重設備安裝卻忽略維護；并且，針對客戶業務的時時需求也難以做出及時響應。從而，因服務外包企業的低水平運營，將直接導致該產業低端化的結局。
究其根源實則在于“人”的因素。從事IT服務的外包企業，從技術層面上將可根據需求不斷提升硬件水平，而作為服務者的員工卻因自身的素質影響，而導致整體服務質量的下降。由此可見，強化對服務外包產業人才的培養應成為當務之急。
鑒于此，筆者將就本文主題展開討論。
1服務外包產業對人才需求的現狀分析
需求IT信息化服務的組織存在多元化的特點。單就經濟主體而言，其不僅包括一般的企業類型，還包括金融組織。以它們作為客戶方來考察對人才的需求現狀，可以歸納為以下幾個方面：
1.1良好溝通能力
從服務外包的整個過程來看，包括：IT信息化方案設計階段、設備安裝階段、調試階段、使用培訓階段、期限內的維護階段。這些階段都建立在外包企業員工與客戶方的良好溝通基礎上的。以方案設計階段為例：作為不同的客戶類別，他們對于信息化建設的目的存在差異。因此，在設計階段員工應與客戶方就使用目標、經費預算、預期效果等要件進行深入溝通。在此基礎上，展開方案設計。
1.2業務再造能力
諸多客戶在創新業務流程時，往往存在獲得全新的信息化服務。如當前商業銀行所構建的“流程銀行”。流程銀行打破了以往根據銀行職能部門類別來辦理業務的模式；而是圍繞著“客戶”需求所形成的，以業務流程為導向的業務辦理模式。這就意味著，根據這種創新業務的需要，服務外包人員應能給予適應性的業務再造。
1.3語言表達能力
如果說良好的溝通能力關乎員工的親和力，而語言表達能力則體現為他們的語言技巧了。在開展服務外包活動時，服務人員還要承擔起對客戶員工進行操作培訓的任務。培訓周期的長短不僅影響到外包人員的工作效率，也會影響客戶方對供應商的整體評價。因此，訓練自己的語言表達能力就顯得格外重要。
不可否認，上述三個方面并未完全包括目前的人才需求現狀。但是從突出重點的角度來看，以上三個方面將能為具體的人才培訓提供切入點。
2當前人才培養的內在要求
以IT為主題的服務外包產業歷來重視人才隊伍培養，但在培養過程中卻側重于“技術能力”導航。在目前該類型企業日益增多的情況下，服務產業所特有的客戶關系管理也將成為核心競爭力的組成要素之一。
基于目前時代背景，以下就人才培養的內在要求闡述如下：
2.1以團隊協作支撐業務再造
無論是建立起企業技術壟斷的需要，還是滿足客戶不斷多樣化的需求，業務再造能力都將是不可或缺的。然而，憑借個體力量難以完成這項系統工程，因此以團隊為單元的協作能力建設就尤為關鍵。為此，增進企業員工的團隊意識、創新精神，并努力營造學習型的團隊工作氛圍，就成為人才培訓領域的內在要求。從筆者調研的情況可知，外包企業大多根據工藝流程來分派任務，這就使得各環節的工作人員難以形成團隊協作的形式。
2.2以個體素養支撐關系管理
服務產業的重要競爭力還在于“客戶關系管理”領域。伴隨著客戶關系管理的良性開展，將在正面輿論環境的襯托下建立起企業的品牌號召力。而具體實施這項工作則依靠員工自身的崗位技能。為此，在人才培訓方面還應針對不同部門的員工，設計出不同的培訓內容。如，針對客服部門的員工則應突出他們的個人關系管理能力。
不難看出，以上兩個方面就在圍繞客戶需求的角度，建構起人才培養的內在要求來。這也成為下文思路形成的出發點。
3人才培養的基本思路
筆者指出，正如服務外包形式那樣，對于該產業人才的培訓任務，也可以部分外包給專業的培訓公司來開展。結合目前的新情況、新要求，筆者的基礎思路將從以下幾個方面展開：
3.1培訓任務部分外包
對于增強企業員工團隊意識、創新精神等職業素養的培訓內容，可以外包給專門的培訓公司開展。在實施該項培訓前，企業人力資源部主管或企業總經理應與承擔培訓的公司進行溝通，溝通內容包括：目前企業在團隊合作方面存在的不足；本企業主要的客戶對象；本企業主營業務的特點等。在此基礎上，培訓公司將給出針對性的培訓計劃。并在課堂培訓、戶外拓展活動等環節給予實施。在提升培訓效益的前提下，選擇培訓任務部分外包是個明智的選擇。
3.2企業培訓突出技能
企業內部培訓著重于業務層面的技能方面。為此，這已成為企業人才培訓較為成熟的環節。這里筆者仍然強調，首先應將任務外包培訓與內部培訓形成有機整體；在此基礎上，增強員工的技能操作水平。與此同時，企業在培訓領域還須建立起長效機制，即通過構建傳幫帶制度來推動企業人力資本存量的整體上升。
3.3與客戶代表的交流
以銀行客戶為例：從對供應商的管理建設來看，重點仍在于保證銀行業務的有效開展。不難預測，伴隨著銀行金融產品創新的持續展開，以及我國資本市場有條件的開放，銀行業將提供更加復雜的金融業務。在此基礎上，便倒逼供應商產品的更新換代。不難看出，惟有建立供應商與銀行業之間的人員交流機制，才能實現雙邊的最大收益。在培訓期間可以請銀行客戶方業務主管，圍繞其業務開展、預期效果等內容進行互動交流。從而，雙方不僅建立起信任機制，還能獲得客戶需求的第一手信息。
綜上所述，以上便構成筆者對文章主題的討論。
4結語
以IT為主題的服務外包產業歷來重視人才隊伍培養，但在培養過程中卻側重于“技術能力”導航。在目前該類型企業日益增多的情況下，服務產業所特有的客戶關系管理也將成為核心競爭力的組成要素之一。正如服務外包形式那樣，對于該產業人才的培訓任務，也可以部分外包給專業的培訓公司來開展。具體而言，對于增強企業員工團隊意識、創新精神等職業素養的培訓內容，可以外包給專門的培訓公司開展；其它內容則可以在企業內部完成。
參考文獻
[1]黨中華．多層次服務外包人才培養校企合作機制探究
篇（2）
一、今年一季度經濟運行工作的主要特點
2011年開年以來，全公司認真貫徹落實集團公司工作會精神，緊緊圍繞礦業公司年初確立的“安全創新年”、“發展攻堅年”、“質量提升年”工作目標，在各單位、各級組織和廣大干部職工的共同努力下，有效克服了金融危機負面影響和節假日多、生產天數少等困難，較好的實現了一季度生產、經營、發展建設等各項預定目標。
概括起來，一季度主要工作特點體現在：
（一）工作部署早推進快
去年底今年初，公司及各單位堅持抓提前，爭主動，一方面認真抓好“十一五”收官年工作，總結過去一年工作經驗教訓，一方面積極做好“十二五”開局年各項工作的謀劃。先后通過召開工作會、職代會、安全工作會，及高產高效會、基建工作會等各專業會議，及時安排部署公司全年工作指導思想、工作思路及工作任務。同時，充分利用電視、廣播、報紙、板報和櫥窗等宣傳手段，大力宣傳貫徹新一年目標任務及工作措施，分解細化目標任務，落實工作責任，完善措施，狠抓落實，為收好尾開好頭，實現一季度主要生產指標計劃打下了堅實基礎。
（二）精心組織生產，主要指標完成效果較好
開年以來，公司和各單位始終抓住高產高效這條工作主線，堅持抓好生產組織不放松，及時分解落實生產任務，在優化部署、更新裝備、加強環節整治等方面著力，通過各單位的精心組織，取得了較好成績。一季度共生產原煤50.9976萬噸，完成年計劃的25.5%，同比增加產量5.383萬噸；掘進總尺17875米，完成年計劃的25.91%；外購煤29.5003萬噸，同比增加4.2815萬噸；精煤生產27.9806萬噸，同比增加0.4897萬噸；抽采鉆尺29971米，完成年計劃的27%，同比增加鉆尺量3061米；瓦斯抽放458.23萬立方米，同比增加36.83萬立方米。
（三）落實主題活動，百千萬增收創效工程啟動好
我們圍繞安全創新年、發展攻堅年、質量提升年三大主題，賦予“固本增效，科學發展”主題活動以新的內涵和表現形式，提出了開展“增收創效百千萬工程”這一有效載體，確定了主要產品產量增量增收1500萬元、原煤生產提質增收1000萬元、統銷實現保量提價增收目標、降成本管理費節支1000萬元、土地復墾創效500萬元、科技進步創效500萬元等具體目標。通過強化組織領導體系、建立六大攻關小組、加強宣傳發動、加強日常監督檢查等措施，推進了該活動的迅速啟動，并初見成效，為一季度經營目標的實現起到了積極的促進作用。一季度公司營業收入59928萬元，同比增加8160萬元，增長13.62%；有13個單位完成了季度盈虧計劃，占比62%；有8個單位沒完成。有12個單位項完成了“百千萬工程”降成本管理費任務，占比44%。同時，修訂完善了《資金管理辦法》、《招投標管理辦法》、《基本建設管理辦法》等辦法制度，深入推進工程建設領域專項治理和“小金庫”專項治理，進一步規范了企業管理行為。
（四）倒排工期，重點工程有序推進
年初一開始，公司按照全年工作安排部署，在著力抓好內部安全生產、經營管理的同時，倒排工期，明確責任狀，各重點項目也積極有序推進。豐盛一礦完成進尺351米，投資1320萬元，分別完成年計劃的31.9%和26.4%，地面工程建設同步推進，永礦、茶礦、趕礦技改擴能加快推進，完成進尺2510米，完成年計劃的26.2%；云南富源新區納佐煤礦積極克服影響，工程施工、洗選廠立項建設前期工作和資源整合工作等有序推進；在集團公司的大力支持下，經過各方面的積極努力，青鵬公司水泥廠環保技改工作取得突破性進展，獲得了工程建設立項批復。總醫院新住院大樓建設順利竣工投入使用。
（五）提高認識，安全作風建設有新進步
一季度，公司制定下發了嚴管理強作風建設決定，在全公司范圍內大力加強各級干部和管理人員作風建設，進一步增強各級干部深入基層一線，務實求實抓好工作的自覺性。國發23號《通知》、國家總局152號和33號令《實施細則》出臺后，公司在集團內率先執行了礦領導下井帶班制度,及時為各礦配齊了機電副礦長，專門制定下發了《煤礦干部帶班下井管理辦法》，明確了礦領導帶班下井履職要求；公司組織聽取落實企業安全主體責任講座，切實落實企業安全主體責任和各級領導“一崗雙責”職責，配齊了人員，加強了安全監察執法工作，制定部署了“兩攻堅三整治”工作計劃和考核辦法。與此同時，結合安全工作實際，進一步加大了安全工作風險抵押獎懲力度，扎實開展各專業競賽，著力構建“六大體系”建設，努力提升“六大能力”，抓好“四級隱患排查”和“五個重點”安全管理。
（六）集中力量，解決歷史問題，提高土地利用價值
按照集團工作部署，積極開展土地綜合利用工作。制定詳細工作方案，加強土地劃撥轉出讓、改變土地用途、土地復墾等分類清理申報工作，積極與地方政府協調，較好地解決了個別單位土地面積與實際不符、證照不全等問題，落實部分土地確權，整體工作取得了初步效果，土地劃撥轉出讓的資料已報地方國土部門，長河與雙橋區簽訂了首個土地劃撥轉出讓協議。
（七）改善民生，推進和諧礦區建設
1.切實貫徹落實市委三屆七次全委會精神和集團公司黨委《關于做好當前民生工作的決定》要求，實施職工增收工程，提高職工井下津貼，一季度人均同比增收1790元，增長23.9%。
2.順利推進棚戶區改造工作。積極配合榮昌、永川地方政府，抽調專門人員，抓好工作協調，榮昌武城片區棚戶區一期工程建設已完工，5月初即將交付使用，永川片區棚改工作按計劃有序推進。
3.關心職工生活，積極推行中心橋職工食堂管理辦法，加強平價食堂建設。
4.積極反映和妥善應對“農轉非”家屬訴求，努力維護礦區穩定。
二、需要高度重視的問題
1.安全技術基礎、安全監管能力與安全發展不協調問題。今年以來“三違”多，受傷多，事故多，充分反映了一些單位安全技術基礎差，監管能力不強的突出問題；充分反映出一些領導安全認識不高，主體責任落實不好，安全工作系統性差，不重視安全科技，業務保安工作差，安全作風不硬，嚴不起來，落實不下去的突出問題；充分反映出一些職工安全素質不高，自主互助保安意識不強的問題。
2.勞動組織、管理方式與提高經濟效益不匹配的問題。今年以來，采掘招收215人，流失266人，全公司采掘缺員337人，而地面及管理人員超編比較嚴重，一些單位管理粗放，個別發電不講效益，內外勾結倒賣電煤，15個單位項降成本管理費任務未完成，40%單位未完成盈虧計劃，“百千萬創收創效”工作發展不平衡，50%單位沒有完成，沒有很好地體現深化、精細化管理工作，質量提升工作效果未顯現，經濟效益為中心的工作落實不好。
3.重點工程、結構調整與戰略發展不合拍的問題。一些重點工程建設未完成進度計劃，面臨新的挑戰，超前性預見性管理不強；小水泥、小火電面臨節能減排環保效益壓力大，還沒有新的解決途徑，增大了企業運行成本，嚴重影響了企業戰略發展。
4.礦（產）權、裝備標準與依法管理不相容的問題。長河、永礦、中心橋、茶園、趕家橋皆存在礦權問題，采礦許可證不完善，礦井“九大裝備”、“六大系統”建設投入不足，裝備不到位；一些單位土地房屋產權不明晰等，將給企業依法管理，維護權益和可持續生產帶來嚴重影響，需要轉變觀念，落實責任，加快問題解決。
5.認識觀念、工作方法與改善民生維護穩定不適應的問題。隨著經濟社會的發展，職工家屬和農民的愿望訴求發生了新的變化，一些改革發展中的問題更加顯現，個別單位和領導對落實“民生七條”認識不高，維護穩定的方法簡單，責任體系不深入細化，對生產經營活動帶來了一定的影響，需要引起高度重視。
三、關于二季度工作安排意見
（一）總體工作目標：
1.原煤產量：52萬噸
2.掘進總進尺：18900米。其中：技改延深2600米，新區建設16300米
3.洗精煤：35萬噸
4.外購煤：37.7萬噸；自產入洗煤40萬噸
5.發電：16270萬千瓦時
6.水泥：14.78萬噸
7.安全：消滅工業死亡事故
8.利潤：完成集團下達的指標
二季度工作總的要求：
緊緊圍繞公司年初確立的“安全創新年”、“發展攻堅年”、“質量提升年”目標不松勁，鞏固和發揚成績，再鼓干勁，再添措施，進一步發動廣大干部職工，立足崗位，拼搏進取，推進二季度安全生產、經營管理、重點工程建設、和諧礦區建設等各項工作又好又快發展，圓滿實現“雙過半”，以安全生產的優異成績，向建黨90周年獻禮。
二季度的主要工作措施：
（一）開展“三大一打假”活動，進一步嚴管理強作風，扭轉安全被動局面
按照年初安全工作的總體安排，認真貫徹黨的十七屆五中全會、國發23號文件和集團公司安全工作會精神，緊緊圍繞“一條主線、兩個攻堅、三個強化、五大保障”工作思路，全面落實企業主體責任，堅持齊抓共管，深化企業安全文化和“平安永榮”建設；理清安全監察和業務保安職能，完善管理、業務和崗位責任流程，扎實推進“兩攻堅三整治”工作；扎實開展“三大一打假”（大培訓、大排查、大整治，打擊假匯報、假排查、假落實、假帶班和假預案）安全活動，深化干部作風建設；落實規范開采責任狀，加大規范開采工作力度；健全新區開發業主方、建設方、監理方三位一體安全監管體系；繼續深化班組建設，打牢安全基礎；按計劃抓好礦井安全“六大系統”、“九大裝備”建設；創新安全管理，落實“四級隱患排查”機制，加強“五個重點”安全管理，努力構建和完善“六大體系”，進一步提高“六大能力”，狠反“三違”剎事故，堅決扭轉安全被動局面，爭創全國“安康杯”競賽示范單位，努力實現安全創新年目標。
（二）深入開展主題活動，落實好“增收創效百千萬”工程
一是深化精細化管理，開展好對標管理，努力提高管理水平。各單位要以“百千萬”增收創效工程為載體和龍頭，牢固樹立以效益為中心的觀念，進一步抓好“百千萬工程”指標的細化和工作落實。要以又好又快為目標，大力開展好安全創新年、發展攻堅年、質量提升年活動、科技創新創效和“一節一控一降”節支、降耗、增效活動，實現增收創效目標；二是大力加強社會資源組織，以靈活務實的營銷策略，抓好營銷工作，實現經營目標；三是加強勞動力的組織和優化，做到生產一線滿員、二、三線精干高效，定員不超標；四是深化分配制度改革，修訂健全公司各管理層考核辦法，各單位也要突出經濟效益這個中心，健全完善考核辦法；五是理清理順機關部門管理職能，加強作風建設，增強服務意識，提高工作質量和效率；六是進一步開展好“兩個專項整治”工作，繼續加強對重點工程建設領域和“小金庫”的專項治理，健全制度，嚴格招投標及基礎檔案管理，杜絕“三邊”工程和“小金庫”，落實重點項目跟蹤審計，嚴肅追究違規違紀行為；六是總結推廣建新公司生產經營組織管理經驗，提高企業管理水平。
（三）落實部署，推進“雙高”建設
一是要加強部署攻關，要切實按照已明確部署的規劃，抓好趕家橋九采區、新興北翼采區巷道施工、永礦調整結構的部署落實等重點工作，確保新興第三塊工作面按期投產和趕家橋礦井生產正常接替，實現永礦經濟開采；二是要通過科學、合理的組織生產，確保自產煤千方百計增產增效的目標。進一步廣泛開展掘進攻關，提高快速掘進水平。持續開展高產高效建設，抓好規劃高產頭面的創水平工作；三是加強生產調度指揮和設備設施維修保養，實現無障礙生產；四是加強雨季“三防”管理；五是認真做好采礦證更換及生產許可證年檢工作。
（四）靠前指揮，加強力量，加速推進重點工程建設
要進一步加強組織領導，細化工作方案，靠前管理，堅決按照責任狀目標，落實好二季度發展攻堅計劃，加快推進新井開發和發展項目建設工作健康發展。一是抓好內部技改擴能工作，加快茶園、趕家橋技改擴能進度，永礦延深技改任務7月必須完成，新興過渡期正常接替必須保證；二是豐盛礦要加強風井治水和石門揭煤防突工作力度，綜合推進地面各項工程建設，努力完成季度井巷攻堅計劃；三是云南永攀公司要瞄準今年納佐煤礦全年井巷施工攻堅目標，高效推進兩工區井巷施工和地面工業廣場配套設施建設，同時全力抓好富源洗煤廠立項和地方煤炭資源的整合等工作，成熟一項組織實施一項，以加快“332”戰略發展步伐；四是攻克礦石資源，加快推進青鵬公司100萬噸/年技改項目建設；五是落實好建新、建榮熱電聯產建設項目。
（五）提高認識，推進創新型企業建設，落實科技創效目標
一是要進一步提高企業是創新的主體，創新是企業的靈魂和不竭動力的認識，高度重視并切實抓好創新型企業建設，推動企業安全創新、文化創新、科技創新、管理創新，實現創新創效目標；二是抓好科技項目合同和任務書的落實，同時各單位要結合實際，認真做好小改小革和科技應用工作；三是發揮“三網”整合優勢，突出抓好科技信息化建設；四是研究推廣水治瓦斯工作，在石門揭突出煤層推行水力割縫技術，關注松藻增壓增透技術，適時推行高壓注水增透技術，提高瓦斯綜合利用水平；五是提高機械化水平，加強無人開采技術方案及極薄煤層綜采技術項目研究；六是加強技術推新，做好新工藝應用和采面大傾角采煤工藝、支護方式改進工作。
篇（3）
一季度，我鎮先后召開年度安全生產與消防安全工作總結與部署會、消防百日攻堅行動部署會、租賃企業安全生產專項整治工作部署會等專題會議，下發年度安全生產與消防安全工作要點、層層簽訂安全生產、消防安全、交通安全工作目標責任書，統一思想，明確責任，確保各項工作落到實處。
二 、 深化工礦商貿企業安全生產與消防安全專項整治
我鎮深入抓好工礦商貿企業“遏重大” 安全隱患排查治理專項行動， 明確隱患排查治理重點， 積極督促企業開展全面、嚴格、認真、細致的隱患排查，做到不漏一個企業、不少一個環節、 不放過一個隱患， 做好隱患排查治理和整改工作。一是扎實開展危險化學品整治“回頭看”行動。按照計劃部署，已檢查危化品使用企業14家，完成整改6家。發現隱患30條，其中重大隱患2條；已完成整改24條。辦理涉危化品行政處罰案件2起，罰款3.8萬元。二是組織開展租賃企業專項整治行動。通過全面摸排，我鎮共有出租企業50家，其中承租企業149家。自整治行動開展以來，已檢查出租企業和承租企業149家，共排查出隱患294條，其中重大隱患9條；已完成整改284條，其中重大隱患8條。在檢查中勒令停止作業9次、整治無證生產企業一家。辦理租賃企業違法違規案件7起，處罰款11.1萬元。三是大力開展 火災隱患排查整治， 著力夯實火災防控根基。對本鎮高層建筑、工業企業、村民自建房、沿街店鋪等場所開展消防安全大整治，行動以來組織鎮各部門聯合檢查企業36家，發現火災隱患80處，督促當場整改43處，立即整改10處，其余隱患發放火災隱患督改單4份；檢查企業134家，發現火災隱患302處，督促當場整改259處，立即整改16處，移交應急辦1處，其余隱患發放火災隱患督改單7份；協助村網格員排查村級企業30家，發現隱患50處，督促立即整改50處；排查居住出租房60家，發現火災隱患70處，督促當場整改57處，立即整改10處，3處隱患移交村里督促整改；排查高層建筑1家，發現火災隱患10處，督促當場整改10處；排查各類場所7家，發現火災隱患13處，督促當場整改10處，其余隱患發放火災隱患督改單1份；電動車違規停放和充電行政處罰5起，秸稈焚燒立案處罰1起。
三、 突出行業重點， 夯實安全生產基礎力度
工礦商貿方面： 以嘉興安全生產綜合監管平臺和海寧市全員安全生產云平臺為依托，以生產經營單位從業人員和“三項崗位” （生產經營單位主要負責人、 安全管理人員和特種作業人員） 為重點開展檢查和教育培訓工作；嚴格落實風險管控體系建設，強化生產現場安全操作規程、安全制度與安全警示標志張貼落實到位，對員工提高安全生產意識起到潛移默化的作用。同時督促企業搞好公司(廠) 、 車間、 班組三級教育培訓， 嚴格落實先培訓合格再上崗制度，預防各類事故發生。
消防方面：通過消防安全常識培訓和村網格員針對焚燒垃圾、雜草、秸稈火災進行宣傳和巡查。提升社會消防工作群體素質，提高人民群眾消防安全自防自救能力。行動以來進行消防培訓5次，消防演練5次，鎮消防安全教育館開放4次，發放宣傳資料3300份。
四、 存在問題
安全生產方面：在危化品使用整治回頭看檢查中，企業存在生產管理不規范，管理制度不落實，安全警示標志不落實，使用與生產環節實際與安全評價不符等問題。同時企業經營者與員工對危險化學品的知識掌握程度不高、處置應對方法不了解的情況也較突出。租賃企業整治中，較突出的問題是多合一情況較嚴重，一家企業內存在4、5家承租企業的現象也很普遍。出租企業對承租企業未納入統一管理；未簽訂專門的安全生產協議或安全協議不規范、未明確各自職責；未統一協調開展應急演練、安全檢查；同一樓層出租給二家以上企業，承租企業消防安全等級高于建筑設計等級等問題。
消防方面：1、“多合一”企業，存在臨時占用消防車通道現象較多（特別是移動棚），線路存在私接亂拉現象，缺少逃生通道。(統稱生命通道)2、企業消防設施被占用和損壞（缺少維護）。3、室內消火栓無水。4、企業存在違章建筑現象并占用消防車通道。5、企業負責人消防意識淡薄。6、消防控制室存在無證上崗現象。
三、 下一步重點工作
（一） 進一步強化企業主體責任和政府監管責任的落實。一是嚴格落實企業安全生產“三同時”工作。 二是加強屬地監管、 聯合執法， 嚴肅事故查處、嚴格責任追究， 促使企業履行安全生產主體責任， 建立自我約束、 持續改進的安全生產長效機制。 三是嚴格落實“三個必須”， 各司其職， 各盡所責、 相互配合、 齊抓共管。 四是強化重大隱患掛牌督辦制度。
（二）進一步深化重點行業領域安全專項整治
認真領會“遏重大”工作要求，深入抓好“治大隱患、 防大事故” 安全隱患排查治理專項行動， 明確不同季節、 不同行業領域的隱患排查治理重點， 積極督促企業開展全面、 嚴格、 認真、 細致的隱患排查， 結合危化整治、租賃企業整治和消防百日攻堅三項行動，做到不漏一個企業、 不少一個環節、 不放過一個隱患， 做好隱患排查治理和整改工作。 一是堅持重大隱患政府掛牌督辦制度， 確掛牌督辦的隱患及時完成整治。二是繼續抓好危險化學品及租賃企業、 道路交通、建筑施工、 消防安全等重點行業領域的安全專項整治， 進一步改善安全條件， 提升安全管理水平， 有效防范和堅決遏制重特大事故。 三是要深化人員密集場所安全通道、 應急措施的整治， 嚴防擁擠踩踏事故的發生。
（三） 進一步嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為
一是深化“一支隊伍執法”，搞好日常執法、 重點執法和跟蹤執法，健全完善聯合執法機制，強化對安全生產與消防安全領域違法違規行為的查處力度。 二是嚴格落實安全隱患的閉環管理制度，加強“回頭看”，確保隱患真正得到整治。三是加大執法辦案力度，對違法違規行為嚴格依法辦案，加大處罰力度，形成處罰一家震懾一片的效果。四是認真執行事故查處掛牌督辦和非法違法、 瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度， 嚴格責任追究， 改善安全生產執法環境。
（四）進一步加大宣教培訓力度， 強化事前預防
篇（4）
夏拉蒙編撰該書的目的是為美國的非盈利部門的現狀提供一個實用的導向。這本書既可作為那些與非盈利領域管理層工作相近者的參考，又可作為夏拉蒙在非盈利領域所著其他書籍的對照（《全球公眾社會》這本書尤為必不可少）。同時，它也將成為公共管理學碩士在非盈利管理研究方面的一門重要的課程。
如果夏拉蒙的書是定位于實踐，那么孚姆金的書則是在很大程度上傾向于學術研究。雖然《走向非盈利》這本書篇幅相當短，但卻包含了很多學術方面的信息。對于非盈利政策和管理，孚姆金作為一位受過高等培訓的、通曉各種學科的社會科學家，把他所篤信的四個核心功能作為他講座的中心部分：促進政治和公民利益、提供關鍵的服務、為社會企業家提供便利以及為信仰和價值的表達提供出路。
孚姆金的書內容緊湊，在某些地方有很多關于非盈利方面的良好想法，而這些想法將成為學者們的重要參考資料。另外，這本書寫得通俗易懂，它也可作為博士學位研討會在非盈利方面的極好課本。
《非盈利品德之路》這本書在常識上斷言，非盈利組織必須提升他們的行為而并不只是籌集更多的錢，同時它提出這樣一個問題：一個高效的非盈利機構應有哪些組件？萊特用豐富的經驗回答了這些問題，對500個非盈利機構執行者以及專家的調查結果進行了匯報。他試圖尋找到有效的非盈利組織在實踐中的可辨別形式。
該書是萊特就任布魯克斯大學政府計劃研究所負責人的時候寫的，它對"思想庫報告"有著緊密的關注，呼吁非盈利管理者和那些尋找有效的非盈利方法的人以及他們的領導者們去研究"最好的訓練"，而這些人都厭倦去做這些事。同樣地，這本書在非盈利計劃評估或者人類資源管理課程方面可作為一種有用的輔助教材，它是對萊特的近期報告--《讓非盈利運行起來》（2000年）很好的回應。
這三本書的內容相互補充，一起使用確實為非盈利管理者們、公共政策決策者們當前所面臨的挑戰提供了一個概要，至少涵蓋了下述四個方面：（1）市場和競爭、（2）效益和責任、（3）決策和政治、（4）領導權。對照著這些書，對每種挑戰的討論都提供了一種有用的方式，盡管這些討論也忽略了其它一些主題，包括夏拉蒙書中很多單篇的文章（這些忽略是空間功能而非利益功能）。
非盈利和市場
關于非盈利的書籍必然談到鈔票，這是毫無例外的。而有趣的是，這三本書都更著重于賺取收入（服務的報酬）而非其它的收入來源（在這方面，夏拉蒙的書中有非常好的章節，但在個體和群體的慈善事業的現狀方面它們分別由維吉尼亞·霍吉金森和萊斯利·雷恩擴斯凱所著）。
萊特報告說大多數專家們和執行者們都說非盈利必須著眼于收入的有效使用和保持償付能力，夏拉蒙和孚姆金都表示非營利部門的現今成長階段很大程度上是費用刺激的結果（到1993年為止的20年時間里，盡管非盈利組織從捐贈中獲得的的收入從53%下降到24%，但是作為捐贈的貨幣其實際價值發生了戲劇性的增高），孚姆金同時又指出這類收入的來源與非盈利組織的使命--"未分配利潤"－－相去甚遠，即應征稅額更快地增加了（從1991年到1997年該方面的增長超過250%）。
盡管他們積極地將營業收入作為非限制收入的來源，但所有的作者都聽到了有關過度依賴資金的警音。他們相信，為了同盈利組織（和政府部門）競爭這會產生商業化趨向，這會作為一個組織的核心行為而被額外關注。用孚姆金的話來說就是，"非盈利組織的商業化進程。。。提出了關于任務一致性的重大問題"。這種假設很清晰：完成一個非盈利組織的任務和增強它的資金賬本底線是兩種不同的--而經常又是兼容的--目的。
盡管與盈利組織日趨激烈的競爭會導致商業化，但孚姆金對于非盈利組織面對的優勢和弱勢進行了有趣的討論。一方面，非盈利組織能夠利用"無貢獻限制"（要求其盈利不應分配給他們的所有者）通過盈利組織所不能的方式來建立客戶的信任；另一方面，非盈利組織正在經受一種自然效率方面的劣勢，而這要歸諸于不清晰的責任渠道，這些渠道經常不恰當地為基礎建設籌措資金，卻忽略了基本的問題。
在丹尼斯o阿爾o楊的文章中，夏拉蒙建立起了賺取的收入和商業化之間的最為直接的聯系。特別值得注意的是，他們斷言商業化會導致對非盈利組織責任性要求的增加。因而有了這些爭論：投資者們日漸要求以市場上的成功作為衡量一個組織效益的證據，而非盈利組織則趨向于采用盈利組織的技巧來獲得這樣的成功。這樣的結果是不正當的：如果一個非盈利組織的真正效益需要與它的任務一致，那么投資者所要求的業績證明--導致商業化--實際上可能會無效或者說沒那么大的效果。
有效的和負責任的非盈利
本部分提出了什么才是一個確切的、有效的非盈利的問題。在我看來，萊特的書是現行的、最有效地回答了這個問題，是最好的參考書目，他的答案直接得自于那些該領域知曉最多的人：上百個非盈利專家和上百個被專家們稱為"高級演員"的非盈利執行者。雖然這兩個團體之間在某些有趣的領域還存在著一些不同的觀點，但集中在"什么是執行者們應該做的"和"專家們說非盈利組織應該做什么"之間的觀點卻是相互滲透的。一個有效益的非盈利組織的顯著特征趨向于：
（1）與其它組織合作。
（2）使款項來源多樣化、關注營業收入。
（3）衡量支出。
（4）建立公開交流的、平等的、多層次的、以團隊為基礎的員工大軍。
（5）保持員工和董事會之間清晰、順暢的交流和責任性。
通過這本書，萊特把他的經驗結果歸納成一個論題，概括如下：第一，有效的非盈利組織應該同他們的任務相一致：他們應該"像非盈利"而非"像經商"（雖然有些地方相同）；第二，有效的非盈利組織應該進行自己投資，特別在那些管理培訓、行為評估和技術支持的領域；第三，有效的非盈利組織應該通過行為代碼方式、最好的實踐行為和統一的基準與其他的部門進行聯系。
正如以上所描述的，"效益"是一個目標，它由于外界的壓力而經常被要求負有責任性，這些壓力采用多種形式，正如在夏拉蒙的書中伊芙琳o布魯迪的文章所描述的那樣（舉例說，非盈利組織對政府、別的部門對他們的委托人和普遍公眾負責）。此外，效益（雖然定義過）只是可用來說明的一方面，別的方面還包括財務的穩定性、恰當的管理方式、任務的完成和公眾的信任。
非盈利組織中存在很多激勵責任性的機制。例如，布露迪羅列了政府規章、私有制度和任命機制、授予人與客戶行為機制，員工和自愿者的參與機制，合同資金有效性和稅金支持（或者沒有稅金支持）機制。借助這些機制，責任性的證明通常意味著對構造行為的測量（這些書很少提到該方面的內容），而不是僅僅為了得出測量責任而進行既有利的也有不利的測量行為。一方面，績效評估促使非盈利組織關注其成果，而不是只關注其投入和產出；另一方面，采取特殊衡量方式而產生的困擾會導致任務的偏移以及對服務和客戶采取"摘櫻桃"（cherry-picking）政策（即根據不同的具體問題，可以隨意挑選愿意合作者――譯者注）。這樣的操作看起來只能是在進行多元測量時是最好的。
政策和政治
政府和非盈利組織之間的關系使作者們區別對待他們。實際上，夏拉蒙參加科斯頓·格蘭伯澤葛（KirstenGronbjerg）討論會是為了總結公眾和非盈利部門包括那些相關的政府基金、競爭、稅收和常規政策和信仰平等組織之間關系的最重要趨勢。
雖然孚姆金以一章的長度來說明政府與非盈利組織在服務傳遞機制上的關系，但他對這個主題最大的貢獻是對公眾和政治參與的討論。他以不同的形式，從最基本的活動（建立社會資本）到細微的行為（直接的選民選舉行為），描述了非盈利組織如何以不同的方式影響著公共部門。他關于非盈利組織政治意義的論述極大地依托于托奎威樂，羅克和其他經典思想家的思想。該討論具有很好的說服力，也可以作為一個很好的讀物。
孚姆金同時也挖掘了非盈利在政治意識形態方面的作用，聲明不管是政治左派還是都不能在這方面有更強烈的宣言。實際上，不管自由黨贊美它是作為一種擁護社會的載體、一個政府的合作者、一個除了盈利動機之外的領域，而保守黨把它看成是一個政府的選擇、一種將注入社會計劃的方式、一種解決當地問題的策略。
這表明該區域的不同角色容納了不同的政治信仰。由于這個原因，萊特的調查數據中一個小的人口統計細節（包含在附頁中）引起了非盈利專家對平衡和發展的潛在關注。當被問及他們是怎樣在政治上劃分自己的，64%的專家說他們自己是"自由"或"非常自由"，而只有3%的專家稱他們自己是"保守的"或"非常保守"（4%的人棄權，剩下的都是"中立"）。所以，雖然孚姆金指出了非盈利行為跨越了意識形態范圍，但萊特的調查表明非盈利專家卻與此相反。
非盈利組織領導
好的行動要求好的領導。這三本書中哪本最具有貢獻意義？話題由此展開。例如，萊特在他的書中用調查結果來定義一些條款，他根據領導們自己認為最重要的特征來描述有效的領導。分類來說，他們是誠實、忠誠、果斷、信任和感召力。誰擁有以上的所有這些特征，那么他確實會成為一個好的領導者（或是搭檔，朋友或者同盟）。
孚姆金和夏拉蒙都提到，優秀領導的驅動力能形成"專業化"的領導環境。這些能潛在地促使產生前面所描述過的非盈利的謬論：效益的競爭促使公司獎勵實際的成效，這可能是根據該公司任務的成本進行的。
篇（5）
Abstract: the author closely with practice, elaborated under the new historical period enterprise trade union to participate in the enterprise culture construction is a duty is mission. In the enterprise culture construction, the trade union has its unique advantages, so the union organization to advanced advanced enterprise culture unite and lead the worker, trade union organization around four functions, alignment trade unions to participate in the construction of corporate culture of the breakthrough point.
Keywords: responsibility; Advantages; Function; point
中圖分類號：D412.6 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104(2013)
近年來，隨著市場經濟的快速發展，職工群眾的思想觀念、價值觀念也發生了重大變化。如何以正確的文化導向引領廣大職工群眾，如何充分發揮組織優勢，積極參與企業文化建設，正確引導和鼓勵廣大職工在“十二五”發展規劃中爭先創優、勇創佳績，這已成為當前工會組織面臨并亟待解決的新任務、新課題。作為一名工會工作者，筆者結合多年來的工作實踐，簡單闡述工會組織在企業文化建設中的作用。
一、工會組織參與企業文化建設是使命，更是職責
企業文化是企業在生產經營發展過程中所形成和確立的具有特色的精神成果和思想觀念，它包括了企業經營理念、企業精神、價值觀念、行為準則、企業形象以及全體員工對企業的責任感、榮譽感。在目前市場競爭激烈的條件下，企業文化不僅是企業生存和發展的內在動力，還是凝聚和激勵全體職工為實現企業發展目標而奮斗的力量之源，是不斷提高企業市場競爭力的關鍵因素。工會組織“作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶”，它具有著《工會法》賦予的“動員和組織職工積極參加經濟建設，努力完成生產任務和工作任務。教育職工不斷提高思想道德、技術業務和科學文化素質，建設有道德、有文化、有紀律的職工隊伍”神圣職責；《中國工會章程》更明確規定中國工會“主要社會職能是維護職工的合法權益和民利；基本職責是維護職工的合法權益”。由此可見，法律和章程賦予工會組織不僅是職工合法權益的代表者和維護者，而且具有著參與企業文化建設的義務。因此，工會組織參與企業文化建設是使命，更是職責。
二、工會組織參與企業文化建設具有著得天獨厚的優勢
1、“植根于民”的特殊性質，使工會組織具有著廣泛深厚的群眾基礎。工會組織代表著職工群眾最直接、最根本的利益。它不僅能夠傾聽職工群眾的心愿和呼聲，而且能夠切實為職工維權，值得職工群眾信任和依賴。筆者所在的江蘇省交通工程集團有限公司工會自1997年起連續十五年推行并實施《集體合同》并將其作為維護職工合法權益的“有力武器”和“重要法寶”；連續七年組織職工參加“互助互濟保障計劃”；自2007年起建立并不斷完善了旨在幫助困難職工的“員工幫困互助機制”……。這些做法使職工中的弱勢群體的利益得到了最大限度的保護，工會工作得到了廣大職工群眾的認可、贊揚。在兩級工會組織的各項活動中，職工群眾都熱情參與，并大力支持，從而使工會組織具有著廣泛深厚的群眾基礎。
2、“橋梁紐帶”的銜接作用，使工會組織在促進員企和諧中發揮著舉足輕重的作用。要真正發揮“橋梁紐帶”作用，工會組織就必須在立足維權的前提下，在構建和諧企業，促進員企雙贏中努力發揮“劑”作用。我們正是將企業與員工的利益緊密結合起來，通過大力實施勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等群眾性經濟技術創新工程活動，凝聚人心，鼓舞士氣，為企業經濟效益的提高發揮積極有益的促進作用。兩級工會組織還通過以上活動選拔優秀的專業技術、技能人才，為職工個體成長成才提供廣闊的發展平臺。
3、“全面覆蓋”的組織結構，奠定了工會組織在企業文化建設中的獨特地位。企業文化建設的核心是“以人為本”，每位職工都是企業文化的踐行者、受益者。多年來，我們在企業內部形成了“縱向到底、橫向到邊”的工會組織網絡，下屬各分、子公司工會由本單位工會委員會、項目部（車間、船隊）工會委員會、工會小組三個層次組成。這種縱橫交錯的立體網絡，使每一名職工都能置身于工會組織網絡中，為企業文化建設的滲透、發展、提升和促進起到了積極作用。在此基礎上，我們把參與企業文化建設的重點放在文化環境建設、日常思想教育和職工群眾喜聞樂見的小型文體活動上，讓每位職工都能時刻感受到濃厚的文化氛圍。
三、圍繞工會組織四項職能，找準工會參與企業文化建設的切入點
如何依據自身組織的特點和優勢，積極主動地把淺層面的文化活動納入到企業文化建設的系統工程之中？如何在參與企業文化建設中更好地履行工會的各項職能？筆者認為，工會組織參與企業文化建設必須圍繞工會組織“參與、維護、建設、宣傳”四項職能，努力找準工會參與企業文化建設的切入點。筆者所在的省交工兩級工會在此方面做出了有益的探索和嘗試。
1、開展主題活動，增強企業文化建設的“吸引力”
要增強企業文化建設的“吸引力”，工會組織就要充分利用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢，廣泛宣傳企業文化建設的重要性以及企業精神內涵，強化廣大職工的使命感和責任感，切實發揮職工在企業文化建設中的主體作用。省交工工會正是在市場競爭激烈、企業發展環境復雜多變的情況下，將著力打造江蘇交工“開路人”獨特的精、氣、神作為重要的工作任務。
近年來，我們抓住北京奧運會、慶祝企業成立五十周年、建國六十周年、建黨九十周年、企業改制十周年等重大慶祝活動的契機，積極開展系列主題教育活動。職工們通過參加“安康論壇”、“學習十七大精神”、“職工有技術才有力量”、“互助互濟在我身邊”以及“我與企業共成長”等系列征文活動，增強了作為企業主人的榮譽感和歸屬感，展現了積極進取、蓬勃向上的精神風貌。圍繞“共建和諧企業、共享發展成果”的主題，我們開展了“企業和諧勞動關系小故事”、“和諧感言”征集活動”，挖掘近年來在創建活動中發生的企業關愛職工、職工心系企業的感人事例，在職工中征集到和諧感言25條、創建小故事67條。工會還組織舉辦了兩屆“開路人杯”籃球賽、組織文藝慰問演出下基層、企業精細化管理征文等活動。各項主題教育活動的開展，不僅大力弘揚了企業精神，充實了職工的精神文化生活，而且增強了企業文化建設的“吸引力”。
2、圍繞中心工作，促進企業文化建設的“凝聚力”
凝聚人心、鼓舞士氣，更好地促進企業經濟效益的提高，這是企業文化建設的最終目標。因此，企業文化建設只有融入到生產經營工作中去，滲透到企業生產經營的方方面面，才會煥發出勃勃生機。工會組織要緊緊圍繞企業的中心工作，充分發揮“建設職能”，積極引導和鼓勵職工全身心地投入到企業的經濟建設中去，匯聚企業文化建設的“凝聚力”。
近年來，我們始終把開展勞動競賽作為推動群眾性經濟技術創新工程的重要載體。公司承建的大多數重點工程項目部都參加了集團公司組織的“三創五比”勞動競賽活動。各分、子公司工會針對在建項目多、施工難度大、工期緊、技術含量高的特點，把創建“工人先鋒號”活動同本單位當前的生產、工作任務及“三創五比”勞動競賽結合起來，積極動員職工群眾爭當生產經營、技術創新、節能減排的先鋒，為共建共享和諧企業奠定堅實的基礎。在施工生產中，兩級工會組織還積極動員職工群眾主動參與技術創新實踐，2008-2012年，共征集職工合理化建議1500多條，充分發揮了職工的聰明才智，激發了職工創造熱情和創造活力。
3、立足崗位成才，激發企業文化建設的“生命力”
創建學習型企業和培養知識型職工隊伍，即是企業生存發展的需要，又是企業社會效益的體現。工會組織一定要牢牢抓住職工群眾這個根本，引導和教育職工立足崗位成才，促進職工隊伍素質提升，從而激發企業文化建設的“生命力”。
工會結合企業實際，先后舉辦了“鋼筋工技術比武”、“工程技術人員規范考試”、“材料崗位人員技術比武”等活動，對在比武活動中成績優異的職工，在兩年內為他們發放獎勵津貼。為培養和造就一支高素質、高技能的青工隊伍，集團工會、團委在青年職工中聯合開展“導師帶徒”活動，以“定徒弟、擇名師、簽合同、學業務、嚴考核、重獎勵”為方針，使專業技術人員、管理人員、技術工人通過簽訂師徒合同，一對一或一對多地幫助指導新進職工樹立職業理想、塑造職業道德、提高職業技能，盡快適應公司快速發展。對在這項活動中表現突出的師徒還給予了300-1000元不等的獎勵。通過這些活動，在廣大職工中掀起了比技術、學技能、練本領、爭先進的熱潮，在企業內部形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
4、抓住維權主題，打造企業文化建設的“親和力”
篇（6）
（一）以經濟建設為中心，全力以赴發展工業經濟。
1、長松崗工業功能區開況。
今年在市委、市政府的正確領導下，通過開發區和街道全體機關干部的共同努力，長松崗工業功能區建設進展較快。街道完成了2700畝的土地征用工作，土地征用金已全部發放到村里。完成地面清表1500畝，為道路無障礙施工提供了保證。三條主干道路已完成地基工程，八條支路也開始施工。開發區和*街道干部不斷深入長松崗區域內的相關村，，加強與村兩委干部的溝通，一起做好群眾思想工作，處理好各方面的矛盾，確保無障礙施工。
2、20*年*工業經濟的基本情況。
（1）街道1-10月完成工業總產值66547萬元，銷售產值63390萬元，出貨值8850萬元，同比增長26.5%。預計全年工業總產值可達75000萬元，銷售產值71200萬元，出貨值12000萬元。
（2）20家規模以上企業到10月底完成工業總產值318*萬元，同比增長16.4%，實現銷售產值35037萬元，同比增長27.5%。預計全年可完成工業總產值45000萬元，實現銷售產值42700萬元。
（3）稅收：至10月底已完成2990.6萬元，預計全年可達3500萬元。
（4）工業性投入：到目前為至完成4940萬元。限額以上固定資產投資額為4940萬元。
（5）招商引資情況：利用閑置廠房，引進磐安縣精誠電腦刺繡設備有限公司，投資1000多萬元，估計產值可達4000多萬元。
（6）外貿出口：1-10月完成2220萬元，增幅36%，全市排名第六。
3、*街道發展工業經濟的主要工作。
（1）認真做好服務企業工作。今年初*街道針織、建材行業企業出現招工難，一般只招到上年的三分之二，少數企業只招到上年的一半，車工緊缺突出，尤為外貿業務生產任務緊，難以按時完成。工貿辦、服務站人員分片各自下企業了解情況，幫助企業想辦法、出點子，做老板思想工作，提高職工待遇，改善職工生產、生活條件，盡力做到招得進，留得住。
（2）大力扶植規模以上企業。*街道規模以上企業去年只有15家，今年新增5家。如租用閑置廠房創辦*市精誠電腦刺繡設備有限公司，投資1000多萬元，第一年就可以上規模，產品外銷，稅收爭取超百萬元。市大地搪瓷廠今年正在廠房改造，增加生產能力，爭取年內上規模以上企業。
（3）加大生產性投入，扎實工業基礎。久泰服飾、安達針織、朝暉針織、強生制衣等新廠房今年初投入生產使用；紅達筆業、靚媚針織、名德磁業、富達手套正在緊張施工中，年內能擴建完成；還有康棉針織利用閑置土地建廠房，今年搬進3家企業，為*經濟發展提供了新的增長點。
（4）加強安全生產管理。共簽訂安全生產責任書156份。到目前為止，全街道無重大事故，無死亡，無重大火災。通過全員安全培訓和安全檢查，企業主和工人安全意識都有了提高。今年簽訂勞動合同2500多份，勞動年檢82家，社保核對58家，辦理異、本地退休工人資格認定410名，下崗工人就業優惠證35本，受理勞資投訴4起，涉及金額7100元，工傷認定報批9起，金額3800元，工傷保險等工作能認真負責。
（二）抓好農業生產、加快發展新農村，使農民增收，推進城鎮化建設。
1、通過改善農業生產條件，提高農民技術水平使農業不斷增效。
今年糧食生產的目標是減少季節性拋荒，堅決制止全年拋荒，確保糧食種植面積，提高復種指數和綜合生產能力，促進糧食穩定增產，農業持續增收。今年，20畝以上糧食專業戶有61戶，承包面積2482.69畝，比去年增加15戶，面積增加552.82畝。
抓好技術培訓和土地整理，提高農業生產綜合能力。全街道舉辦各種類型培訓5期，培訓人數600多人，發放技術資料500多份。今年在蟠松、后里等村開展土地整理，共投資260多萬元，整理面積2000多畝，修建機耕路72千米，三面光水甽35.6千米，共計挖土石方13.2萬立方米，砌石5800立方米。
2、充分調動群眾積極性，加大投入，開展村莊整治工程，加快新農村建設。
全街道村莊整治已建、在建項目有道路硬化建設9200米，總投資46萬元；排污綠化工程建設總投資300多萬元；自來水供水工程總投資70.39萬元；路燈安裝總投資87萬元。街道今年新建完成健身休閑場所6個，總投資87.7萬元。樟村投資150余萬元正在建設二處健身場和霞塘休閑觀光區。*地質災害治理工程于4月13日通過公開招投標后全面施工，已于8月5日竣工。
3、抓好重點工程，突出解決民生問題，加快城鎮化建設。
投資270萬元的*--蔡盧"友誼橋"新建項目已啟動；投資280萬元的甬金高速公路王村服務區至*的排污管道工程已順利竣工；投資80余萬元的張麻車小區"望仙橋"已竣工并投入使用；振興路改建工程已于9月20日完成招標，工程正在籌備實施；投資1700萬的*中心小學危房改造和搬遷工程正在施工；針織園區、*兩處已開始實施有線電視安裝工程。這些重點工程的實施有力地推進了*街道的城鎮化建設。
（三）加強社會管理和公共服務，推進社會各項事業全面、快速地發展。
1、社會穩定是發展的基礎，建立全員維穩機制，做好綜合治理各項工作，創建和諧、穩定的*。
加強維穩機制建設，進一步化解矛盾糾紛。堅持預防為主，建立健全村級調解和信息網絡，及時了解村情民意動態，及早發現引發的苗頭性問題。今年共調解矛盾糾紛22件，調處22件，成功率100%。堅持每月接待，今年共計受理37起，接待集體上訪6批、30人次，辦理上級轉辦26件。通過扎實地工作，有力地促進了社會穩定。
層層簽訂責任書，實現責任追究。與各村（社區）、企事業單位簽訂平安建設、綜治工作目標管理責任書86份；平安建設綜治工作目標考核責任書48份；安全生產責任書86份；消防安全責任書86份；森林防火責任書79份；工作責任書、道路交通安全管理工作責任書、禁毒工作責任書各86份，強化月考核制度，把責任落實在工作之中，嚴格實行責任追究。
平安創建活動，進一步推進"平安創建優良村"建設。年初街道黨工委下發了[20*]16號《關于開展"平安村（居）"、"平安單位"、"平安校園"創建和積極參與"百鎮示范、千村創優"和"民主法治村（社區）"活動的實施方案》的文件。*黨工委在年初下發了[20*]10號《關于下發*街道20*年"五五"普法計劃的通知》文件，扎實有序地開展"五五"普法工作。我街道在年初分別召開了反會議和禁毒工作會議，著力構建預防為主、防治結合禁毒網絡建設。
2、創新計劃生育工作思路和機制，扎實做好計生常規工作，重點抓好專項治理活動。
首先，加大領導力度。黨政主要領導親自抓，負總責，分管領導具體抓，計生干部、聯村干部分工負責，加強考核和獎懲力度，層層落實，責任到人。今年簽定人口與計劃生育目標管理責任書150份，對計生聯絡員進一步落實了獎懲制度，充分做到年初有目標，平時有獎懲，促進各類指標達標。街道還對評比各類先進單位、先進個人，創建文明單位予以一票否決制，有力地促進了做好計劃生育工作的積極性。
其次，加大宣傳力度，轉變農村婦女婚育觀。我街道在春節前后、"三八"婦女節、7.11世界人口日等有利時機，開展廣泛的宣傳活動。一年來，共發放計生宣傳資料5000余份，婚育指南326份，生育健康服務資料270份，向流動人口發放避孕節育宣傳資料1700多份，廣播宣講50多次，并在每個村醒目的公共場所張貼了永久性標語，起到了良好地宣傳效果。
再次，開展計劃生育優質服務，努力提高群眾的滿意度。一是做好一年兩次的"三查"工作，同時邀請專家對婦女做免費身體檢查；二是積極開展避孕節育知情選擇，規范協議書，加強引導；三是全面開展優生檢測工作；四是積極開展計生門診咨詢和隨訪服務。
最后，開展依法行政，重點開展專項治理工作，成效顯著。在今年為期兩個月的三項整治活動中，共完成歷年遺留政策兌現438556元，結扎69例，放環158例。至10月底，全街道共出生283人，其中計劃內264人，計生率93.28%，完成結扎91例，放環179例，人流引產38例，皮埋13例。
3、社會保障事業
（1）20*年*街道農村政策性住房保險應保13100戶，現已保11544戶，已完成88.12%。20*年爭取完成95%。
（2）全街道今年完成低保救助157戶，惠及193人，全年發放救助金237480元，其中市級財政救助167940，街道支付69540元。
（3）實施了低保戶住房安居工程8戶，街道在低保戶修房過程中一直關注，及時督促，現已全部通過驗收。
（4）*街道實施春荒救助8000元，對特困群眾救助45人，并利用節假日，開展街道班子領導慰問困難群眾的活動。
（5）街道對*敬老院投入，建設好敬老院的環境和設施，為集中供養五保護老人們提高良好的生活環境和條件。*敬老院現已通過示范性敬老院驗收。
4、努力開展以"建設和諧文化，促進鄉風文明"為主題的文化建設。
*街道從三個方面入手：
一是完善各項文化衛生設施，建設好文化陣地。各自然村統一安裝了宣傳櫥窗，并落實了宣傳員、公共衛生聯系員具體負責做好刊出和更新宣傳資料的工作。新建自由舞廣場3處，為農村文化業余生活提供了良好的場地和設施。
二是不斷壯大文化宣傳隊伍，提高文化人員的素質。全街道已落實農村宣講員49名，公共衛生聯系員71名，組建161支宣傳文體隊伍，組建老年人、婦女、青少年各種文體隊伍103支。這些人員通過不斷地學習和活動，不僅提高了自己的生活品位，也帶動了廣大群眾參與到文化生活中來，在農村文化建設中起到了關鍵的作用。
三是大力開展各項文體活動，在*營造了濃濃的文化氛圍。*街道組織宣講活動127場，舉辦各類培訓4期，參訓人員386人；開展了千名黨員干部法律法規教育大會，由周冠鑫副市長和紀委楊穎副書記上黨課；在全街道范圍開展了"八榮八恥"主題教育活動，刊出黑板報52期，組織了演講比賽等；舉辦了五場大型的文藝晚會，共計參加人數達一萬多人。這些活動的開展，不僅豐富了群眾的業余生活，而且有力促進了社會文明與和諧。
（四）加強領導，加強學習，建設好"村（小區）--街道"兩級干部隊伍。
1、認真學習黨的十七大精神，理論聯系實際，認真開展"創業富民、創新強市"活動。*街道在全體機關大會上，認真學習了十七大的精神。街道黨工委還編印了十七大宣講提綱，先由聯村干部認真學習，然后開展黨日活動，組織全體黨員干部認真學習。*街道下發了《"創業富民、創新強市"活動實施方案》（*黨工委[20*]40號），在各村、企事業單位認真學習市委書記張仲燦同志在"雙創"動員大會上的講話精神，組織開展"創業富民、創新強市"大討論活動，從各自崗位查找問題，簡化辦事環節，提高辦事效率，做到便民、高效、廉潔、規范。
2、扎實推進"作風建設年"活動，完善各項規章制度，增強責任意識和崗位意識，促進各項工作的全面提高。
一是完善機關管理制度。根據市委、市府"作風建設年"的活動要求，對現有的機關管理制度重新進行了審核修訂，突出作風建設的重點，提高制度的約束力，把制度落到實處，杜絕有令不行，有制度不遵守的不良現象。
二是開展"365辦事大廳"建設主題月活動。3月份，我街道集中力量規范了辦事大廳的各項管理制度，形成了*街道辦事大廳特色的辦公文化。落實好首問負責制、二問終結制，辦事預約制和承諾制等，設立群眾舉報電話，加強對辦事大廳干部的日常管理和考核。
三是落實好周三服務日活動。每周三聯村干部深入到所聯系村第一線，以"訪民情、聽民意、辦實事、解民憂"為駐村服務內容，以"坐崗、走訪、匯總、回訪"為服務方式。上午在所聯系村的固定場所接待群眾，保證群眾一定能找到聯村干部，下午走訪農戶，掌握村情民意，協調關系，化解矛盾。群眾反映的情況要有記載，每個服務日走訪農戶要有記錄。
四是開展"知難解困，服務企業"活動。班子成員帶頭聯系兩家重點企業，每月主動到企業去開展調研，了解企業面臨的問題和困難，把情況匯集到一起，由街道統一研究解決的辦法，派專人負責解決問題。
3、加強村級組織黨建工作，加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系，改善干群關系，提高黨員干部在群眾中的威信。
篇（7）
二要轉變職能，探索宏觀管理。明確企業主體責任，將信用管理作為質量宏觀管理的重要抓手，大力探索企業分類監管，推行“首負責任制”，全面落實企業質量安全主動報告制度，建立健全對企業的巡查和約談制度。開展質量提升專項行動，以市場采購、輸非商品為重點，探索口岸打假新模式，開展出口工業品監督抽查、進口機動車召回管理等專項工作，完善事中和事后監管機制。加大品牌培育力度，做大做強市場采購“__模式”，創建全國港口物流服務產業知名品牌示范區，持續實施出口質量獎評獎，引導、促進企業品牌建設。
三要引領共治，形成多方合力。推動檢政共治，參與質量強區建設，落實質量考核工作，加強與質量監督、市場監管、質量認證等部門的交流合作，強化質量信用信息的互聯互通，促進跨部門執法互助。推動檢企共治，以行業協會為平臺，引導企業堅守商業道德、承擔社會責任、弘揚質量精神，自覺保證產品和服務質量，促進行業自律。推動檢群共治，大力開展質量教育，加快質量宣傳與輿論引導轉型，發動新聞媒體、行業組織等社會力量參與宣傳和監督，形成全社會崇尚質量的濃厚氛圍。
一是強化兩港創建，實現口岸核心能力新提升。全面推進__港區國際衛生港創建，以穿山港區成功創衛為契機，乘勢而上，繼續發揮創衛引領示范效應，積極參與兩大國家級重點實驗室和口岸核生化應急處置中心建設，健全完善口岸公共衛生防控體系，全力推動口岸核心能力建設邁上新臺階。深化進口生態安全港建設，強化高風險產品口岸監管，探索散裝危化品后續處置，籌建廢物原料綜合展廳，開展檢驗檢疫與環境控制課題研究，有效保障口岸生態安全。
二是強化檢疫聯動，實現口岸疫情檢出新提升。健全應急防控體系，強化海港應急中心區域輻射效應，實現對口岸疫情聯防聯控、突發事件應急處置和公共衛生監督監測等工作的全覆蓋。加強“數字動植檢”平臺建設，構建綜合檢疫智慧平臺，提高口岸動植物檢驗檢疫規范化水平，完善多方聯動的口岸疫情疫病防控體系。完善口岸風險研判機制，利用大數據等信息化技術，提升基礎數據應用水平，提高風險分析和應急處置能力，持續強化檢疫工作的針對性和有效性；探索集裝箱場站風險管理，重點強化衛生監督管理和進境木質包裝檢疫監管，推動口岸疫情和問題檢出實現質的提升。
三是強化模式創新，實現口岸綜合效益新提升。落實國際衛生港便利化措施，提高船舶電訊檢疫率、降低集裝箱查驗率，著力提升物流效能和監管服務滿意度；探索創建國際衛生船隊，加強與口岸各單位的溝通協作，建立船舶衛生檢疫宏觀監管新模式。優化重點敏感商品監管模式，發揮進口生態安全港創建效應，持續完善進口危化品“預申報、預放行”機制。強化進出口食品農產品風險管理，深入推行進口預檢制度、出口綠色通道制度，完善企業自檢自控機制建設，提升口岸安全防控社會效益。
一要服務國際強港建設。提升港口競爭實力，服務中宅、光明碼頭開發開放，指導配套取制樣設施建設，助推水運集裝箱糧食指定口岸建設，支持港口拓展進口箱礦業務，服務__港多元化發展。助推物流提速增效，緊貼浙江省江海聯運建設規劃，以物流監管服務為切入點，主動接軌港口物流新業態，研究探索檢驗檢疫監管新模式，既要嚴密監管、又要提速增效，助推“三位一體”港航物流服務體系戰略實施。服務__港集拼中心建設，主動對接__港“貿易、物流、金融”三大中心，研究出臺配套措施，助力國際中轉集拼功能拓展，努力在推進區港聯動上實現新突破。
二要服務區域轉型升級。對接國家和地方重大戰略部署，積極融入“一帶一路”、長江經濟帶和__港口經濟圈戰略，全面復制推廣上海自貿區檢驗檢疫創新制度，參與實施口岸貿易便利化綜合改革，不斷提升口岸國際化水平，再創區域開發開放新優勢。推動采購貿易改革示范區轉型升級，力爭進出口總額突破40億美元，產品質量三年零通報；創新“港口+物流園區+貿易市場”進出口業務并重的一體化發展模式，針對__港冷鏈物流中心提供配套政策，實現“準港區化”運作，打造長三角冷鏈物流中心和臨港特色商品交易市場。推動外貿新業態發展，針對市場采購、冷鏈物流、進口貿易、輸非貿易、跨境電商等外貿業態，推動地方政府加強政策配套，打造外貿綜合優勢平臺。落實產地證資源深化工程，擴大生態原產地產品保護成果，加強對國際貿易形勢和雙邊關貿協定的研究，積極做好宣貫，進一步釋放“國門紅利”。
三要服務貿易便利化。加快推進區域一體化，實施“通報、通檢、通放”新模式，落實檢關“三個一”通關合作和“單一窗口”模式，順應改革趨勢，爭取工作主動權。提高便利化水平，深化檢務一體化建設，完善窗口一站式服務，全面推進無紙化報檢和通關，提升窗口服務水平及工作效率，助力__區創建全省貿易便利化示范區。創新監管模式，進一步優化進出口商品分類管理，推廣廢物原料“E檢通”查驗模式，加快通關速度，實現即查即放。
一是夯實基礎，強化技術保障能力。健全大體系質量管理，提升實驗室檢測能力和檢測質量，新開驗項目爭取全部獲得CNAS認可。深入推進重點實驗室建設，加大對外合作力度，爭取地方政府支持，醫學媒介實驗室要繼續拓展病原體檢測項目，完善數字標本館建設；鐵礦檢測實驗室要發揮既有優勢，以國家鐵礦聯盟為依托，持續推進能力驗證組織單位建設。籌建植物檢疫區域中心實驗室，滿足__口岸有害生物鑒定和檢測需求。加快信息化建設，根據__局災備中心規劃，大力推進軟硬件升級改造，提升信息化容災保護能力；優化高清視頻監控中心和應急指揮中心建設，打造移動執法平臺，提升現場快速查驗能力。
二是健全機制，強化科技創新能力。創新科技管理機制，強化科研工作總體規劃，集中精力推進重點項目，加大外送評獎力度，擴大系統內外知名度；加強檢政、檢企、檢學合作，創新科研立項模式，爭取外部科技資源。強化科技激勵機制，完善科研工作績效管理，健全科技獎勵制度，做好職稱晉升和評聘工作，大力培養科技領軍人才和技術骨干，提高科研人員積極性，強化科技創新能力。建立成果轉化機制，積極參與企業新技術、新產品的研發，借助市場力量推動科技成果轉化和共享。完善技術標準體系，以鐵礦石國際標準為引領，積極參與標準制修訂工作，在國際舞臺上爭取更大的話語權。
三是統一認識，強化市場開拓能力。積極推進事業單位分類改革，順應改革潮流，提前培育市場拓展和競爭能力。做強服務品牌，運作好中盛__分公司，加大對外合作，尋求新的業務增長點，力爭委托收入持續增長。加強專業隊伍建設，全方位培養管理型、營銷型、技術型人才，強化經營管理能力。優化檢測服務流程，根據市場需求提供多樣化檢測訂制服務，充分利用公共服務平臺促進檢測業務互聯互通，實現檢測質量和服務質量“雙提升”。
篇（8）
中央企業企業文化工作取得積極進展
近年來，中央企業認真貫徹落實國資委黨委工作部署和《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，全面推進企業文化建設，做了大量的探索實踐，也取得了積極進展。在此，我簡要地羅列出幾種主要做法和成果，供大家參考借鑒。
企業文化建設體制機制日趨健全。絕大多數中央企業成立了由企業主要領導掛帥的企業文化工作領導機構，很多企業黨政領導都重視企業文化。不少企業設立企業文化工作機構，建立并不斷完善主管部門負責、相關部門協調配合的工作機制，為企業文化建設的有力推進提供了組織保障。許多企業從戰略高度統籌企業文化建設，制定總體規劃或綱要，與企業發展規劃同步實施，形成了戰略清晰、目標明確、有序推進的企業文化工作思路。不少企業制定了企業文化考核評價體系和經費保障體系。新興際華集團從集團到三級企業，分級建立文化建設的指標體系、責任體系、跟蹤體系、評價體系、考核體系，形成了有效的企業文化建設考核機制。
企業文化內容體系不斷完善。扎實推進價值理念體系建設，把社會主義核心價值體系融入企業文化建設，大力弘揚民族精神、時代精神和企業的優良傳統，積極培育核心價值觀。著力推廣視覺識別體系和行為規范體系。在堅持集團文化主導地位、充分整合子企業文化基礎上構建統一的文化體系，挖掘所屬企業的文化共性，提煉形成共同的價值觀，增強集團凝聚力、向心力，打造統一響亮的文化和品牌。中國建筑以“中建信條”為核心的企業文化體系，以文化重塑引領企業可持續發展。國家電網實施企業文化“傳播、落地、評價”三大工程，推動價值理念、發展戰略、企業標準、行為規范和公司品牌“五統一”，提升了集團管控力和企業形象。
助推企業管理水平提升。堅持把企業文化融入企業改革發展全過程、生產經營管理各環節，滲透到企業管理制度、工作標準、考評體系之中，提高了企業經營管理水平。促進文化理念與制度管理的深度融合，積極開展專項文化建設。很多企業通過建立共同價值觀、加強干部交流與員工培訓、解決員工實際問題等措施，促進文化融合，形成發展合力。中國建材把文化認同寫進每一個聯合重組協議，實施全集團文化一體化戰略。
企業文化覆蓋面持續擴大。加強企業文化宣貫平臺建設，整理企業文化案例故事，制作企業文化產品，并充分利用企業報刊、電視、網站、企業文化場館等平臺傳播企業文化。廣泛開展與企業管理結合、員工樂于參與的文化主題活動，通過舉辦企業文化節、企業文化月、企業文化論壇，組織宣貫講師團、企業文化培訓、巡回演講報告會等方式，深入傳播企業價值理念。選樹培育典型，發揮示范引導作用，在企業和社會產生良好反響。中國化工、中國鐵建、招商局集團等企業建立博物館、紀念館，成為傳播企業文化的重要陣地。
促進員工素質全面提升。加強職業道德教育，提高員工思想道德素質。積極創新學習理念，豐富學習內容和形式，構建多層次、多樣化學習平臺，努力創建學習型企業、培養知識型員工。加強人文關懷和心理疏導，匯聚企業正能量。南方電網提出幸福指標體系，增強了員工忠誠度。中國移動、中國石化、中廣核電等企業實施員工幫助計劃（EAP），實施員工關愛工程，提高員工心理素質，促進員工全面發展。
長期以來，國機集團認真貫徹國資委《關于加強中央企業企業文化建設的指導意見》，堅持把企業文化作為改革發展的助推器，把企業文化建設納入企業發展戰略，貫穿企業生產經營管理各領域，融入員工教育全過程，不斷健全機制、完善體系、創新載體，取得了積極的成效。集團領導班子尤其是主要負責人高度重視企業文化建設工作，親自抓部署、抓落實、抓創新，明確企業文化建設的指導思想、總體目標和基本原則，健全組織機構和工作機制，由戰略規劃部具體負責推動企業文化建設，更好地保障了企業文化與企業戰略的融合，特別是將社會責任和品牌建設歸口管理的做法，對其他中央企業具有很好的示范引導作用。在廣泛調研和征求意見的基礎上國機集團形成了符合企業實際、具有自身特色的企業文化體系，建立健全視覺識別系統（VI），充實了“國機文化”的內涵，提出了“合力同行、創新共贏”的企業精神，努力打造“價值國機、創新國機、綠色國機、責任國機、幸福國機”五個“國機”。綜合運用報紙、雜志、OA、微信、研討會、報告會、培訓班、講座、品牌宣傳廣告語征集等多種形式，深入傳播企業文化，增強文化滲透力和吸引力。通過企業負責人“踐行企業核心價值理念”案例征集、“做最美國機人”“創新文化征文”等主題活動，以工匠精神推動品質革命，使大家學有榜樣，趕有目標。積極踐行社會責任，傳遞國機正能量，不斷提升公司品牌影響力。國機集團的企業文化工作扎實而富有成效，獲得了眾多獎項，可以說是實至名歸。
比如，擁有38年發展歷史的國機下屬企業蘇美達集團，不僅確立了“誠信、協作、創新、卓越”的核心價值觀，提出了“創新超越、行穩致遠”的企業精神，持續加強企業文化建設，塑造了企業員工共同的理想信念和價值追求，構建了較為完善的企業文化體系，有力地推動了企業從優秀走向卓越。更可貴的是，他們把企業文化建設與黨建宣傳思想工作融合在一起；與企業生產經營管理融合在一起；與產品設計、制造、傳播和品牌塑造融合在一起；將有形和無形有機地結合在一起，使其特色文化魅力四射，品牌價值獲得提升。昨天下午，我們參觀蘇美達下屬的伊頓紀德教育產業公司，感覺很有企業文化氛圍，很接地氣，感觸很深。伊頓紀德公司將學校教育與學習文化融合在一起，將中華民族的優秀傳統文化和西方（英倫）文化融合在一起，取得了積極的成效，成為國內外知名品牌。伊頓紀德將自己定位為一所學校，以價值為導向，始終致力于打造崇尚學習的文化氛圍，培訓依托于員工成長需求，通過自下而上與自上而下相結合、內訓與外訓相結合，旨在構建全方位、立體化、多層面的人才培訓體系，以人為本，堅定不移地幫助員工成長。這就非常接地氣，非常有效，不僅把產品打出去了，把品牌打造出來了，而且把我們的中華民族優秀傳統文化輸出去了。希望大家在學習參觀中用心體會，積極借鑒。
做好央企企業文化工作的幾點建議
縱觀全年走勢，世界經濟仍在深度調整、整體復蘇乏力，不穩定、不確定的因素仍然很多；國內經濟面臨多重矛盾挑戰，供給側結構性改革的短期陣痛不可避免，嚴峻性、復雜性不可小視；國有企業改革發展中的深層次矛盾進一步凸顯，新困難、新問題不斷出現。企業提質增效面臨的挑戰之大、困難之多、任務之重前所未有。形勢越是復雜，越要看清楚、把握好企業改革發展的有利條件，形勢越是嚴峻，越要認識到、發揮好企業文化的重要作用。要大力推進企業文化創新和變革，保持企業文化先進性和引領性，進一步解放思想，堅定信心，攻堅克難，以更大的政治勇氣和智慧，推進國有企業改革發展。
深化價值理念體系建設，構筑引領改革的精神力量。要著力增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把思想和行動統一到對國企國資重要指示批示精神上來，用的系列講話精神統領企業文化建設。要繼續推進社會主義核心價值體系建設，深化中國特色社會主義理論體系宣傳教育，堅定搞好國有企業、發展壯大國有經濟的信心和決心。進一步深化企業核心價值理念體系建設，大力培育和弘揚企業家精神，使之更加符合市場經濟規律、適應企業發展階段、具有行業和企業特色，更加貼近市場、貼近客戶、貼近員工。進一步增強履行社會責任的自覺性、主動性，樹立勇擔當、負責任的企業公民形象。
以文化創新推動企業戰略轉型，實現企業內涵式發展。要加強組織領導，高度重視并購重組中的文化融合和跨文化管理問題。像國機集團，這些年一直在進行企業兼并重組。怎樣讓這么多企業成為一家人？那就要用文化來溝通，用文化來融合，使大家真正認為我們是國機人。要制定企業文化戰略，納入企業發展戰略，實現發展戰略與文化規劃的高度契合，推進企業布局優化和轉型升級。進一步深化制度文化和行為文化建設，把企業價值理念全面融入企業經營管理，轉化為員工良好的行為和工作習慣，增強企業文化的約束力和執行力。要大力加強誠信、安全等專項文化建設，突出行業特色，實現文化理念與管理制度對接，促進文化落地，努力提升企業管理水平。
實施人本管理，增強企業的凝聚力。尊重員工的主體地位，建立完善員工參與決策、參與管理的制度和渠道，重視培養員工的個性品格與創新精神，運用員工幫助計劃（EAP）等積極心理學成果，形成員工自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態。加強文化融合和跨文化管理工作，尊重文化差異，通過充分溝通與交流取得文化共識，建立共同心理契約，實現文化認同。維護員工文化權益，廣泛開展展覽展示、征文演講、文藝匯演、書畫攝影等益于身心、便于參與的文化主題活動，豐富活躍員工精神文化生活。
篇（9）
20xx年是十二五規劃的收官之年，我委在縣委、縣政府的正確領導下和上級業務主管部門的大力支持下，全力推進主抓項目，強攻工業，決戰三區戰略部署，強化服務意識,切實加強對工業經濟運行的監測和分析，深入做好重點項目建設調度和跟蹤服務，積極推進項目申報和優化產業結構，各項工作取得了階段性成效。現就十二五期間取得的成績、20xx年全縣工業運行和項目建設情況、我委工作開展情況和十三五工作打算報告如下：
一、十二五工業和信息化發展取得的成績
十二五期間，縣委、縣政府高度重視工業發展，將工業強縣發展戰略作為全縣經濟社會發展的首要任務，工業經濟呈現總量擴張、產業結構調整步伐加快、電瓷產業集群提質增效、企業創新能力不斷增強、兩化融合深入推進的良好發展態勢。
1、十二五期間，工業經濟總量擴張明顯。20xx年全縣工業增加值預計完成66.3億元，較20xx年累計增長49.6%;規上企業銷售收入預計完成273.1億元，較20xx年累計增長101.2%;規上企業利稅預計完成44.7億元，較20xx年累計增長87.5%。
2、產業結構調整成效顯著。一是靠大聯強，整合資源，促進傳統產業轉型升級。以四個對接為抓手，先后推動了強聯電瓷與浙江金利華、怡源絕緣子與中材高新、三元蜂窩陶瓷與深寶安的合作，充分利用大型公司的先進技術及管理理念，推動了本土企業的生產技術及管理水平改造升級，引導企業由生產中低壓電瓷、蜂窩陶瓷向生產高壓、特高壓電瓷、成套設備等高附加值產品轉變。二是大力招商，戰略性新興產業迅速發展。十二五期間，我縣加大了招商選資力度，先后引進了華能安源電廠、中材電瓷、中材風電、博鑫精陶等一批戰略性新興產業項目并順利建成投產，戰略性新興產業占全縣工業GDP比重大幅提高。我縣工業由原來的煤炭、煙花鞭炮、水泥、電瓷等黑紅灰白四大產業轉變成現在的以電瓷產業為主導，環保蜂窩陶瓷、華能新能源、先進裝備制造、食品與生物醫藥等新興產業快速發展的良好局面。同時引進了華能安源電廠、一互電氣、中南絕緣子等電瓷產業項目，有效延伸了電瓷產業鏈。
3、電瓷產業集群推進順利。一是引進相關產業項目，逐步完善產業鏈。十二五以來，相繼引進華能安源電廠、浙江金利華、中材高新、江西一互、中南絕緣子等電瓷生產及相關企業，逐漸形成了上下游產品相配套的完整產業鏈，產品覆蓋了所有的電壓等級，擁有40多個系列600多個品種，有12家企業的228個產品進入國家電網和鐵道部的采購名錄，全國21家進入國網的電瓷企業蘆溪就有9家，全國7家進入鐵道部采購目錄的電瓷企業中有3家是蘆溪的。二積極搭建產業平臺，促進產業做大做強。蘆溪電瓷產業集群2011年先后獲批江西省電瓷高新技術產業基地和中國產學研合作創新示范基地;20xx年萍鄉電瓷生產力促進中心升格為省級示范中心。20xx年被國家質檢總局批準為全國電瓷產業知名品牌創建示范區，20xx年被江西省認定為全省20個示范產業集群之一，同年被評為國家電瓷高新技術產業化基地。三是產業集聚化凸顯。截止到20xx年11月，我縣已擁有98家電瓷生產及相關企業，其中規模以上電瓷企業50家，完成產量98.2萬噸，同比增長19.6%;實現產值87.3億元，同比增長20.1%;完成銷售量92.3萬噸，同比增長20.3%;實現銷售收入81.5億元，同比增長21.5%;實現利稅17.7億元，同比增長21.2%。
4、企業創新能力增強。一是積極搭建公共研發創新平臺。蘆溪電瓷工業局與中材江西電瓷等四方合作建立了蘆溪電瓷檢驗檢測中心，并于20xx年成功獲得省相關資質。該中心具備提供技術研發、質量檢測等相關服務，有效提高了蘆溪電瓷企業技術創新能力。二是鼓勵企業加強與院校機構的合作。走產學研結合發展路子，著力提高產業發展水平和產品檔次，與西安電瓷研究所、湖南大學、武漢理工大學等科研院所建立長期合作關系，進一步深化與中國絕緣子標委會合作，主導承辦了電力行業絕緣子標委會20xx年年會，參與了三項國家標準的修訂。三是鼓勵企業通過合作或購買方式引進高新技術。江發發動機與德國博世合作研發的雙燃料發動機技術、方圓與北京億美博合作研發的數字化液壓系統、寶安新材料研發的汽車尾氣凈化器等相關技術均處于國內領先地位。四是政策引導和鼓勵企業建立企業技術中心。目前我縣已有華東、強聯、華維、華通、中材等多家企業建立了企業技術中心，其中中材電瓷檢驗檢測中心已成功爭取到省級資質。
近五年，經中國電力企業聯合會和江西省鑒定的成果30多項，主要成果均達到國際先進水平。企業申請專利50多項，其中已授權43項，有11家企業已通過高新技術企業認證。
5、兩化融合深入推進。一是機器換人取得初步成效。中材電瓷憑借其先進的生產工藝，根據企業分工需要，實施生產設備的智能化和自動化，大力推行機器換人，僅僅煉泥一個生產環節，使用機械手后，生產效率提高70%，生產成本降低5%。高鑫公司受其影響大力推行自動化改造見到成效的企業，過去修坯環節1人一次只能修一支，自動化改造后，1人一次可以同時修6只，生產效率明顯提高。二以試點示范為引領，企業兩化融合水平不斷提高。我縣大力推行兩化融合試點工作，不斷提高企業信息化、智能化水平。20xx年，方圓、華維等5家企業先后被評為市兩化融合示范企業，為下階段兩化融合的推進樹立了標桿。三是積極對接省相關政策，鼓勵企業提升信息化水平。以建立現代企業管理制度為契機，充分利用省相關政策支持，引導銀河杜仲、方圓等企業深化改革，其中引導杜仲被認定為省現代企業管理制度試點，信息化應用水平顯著提高。
二、20xx年全縣工業經濟運行和項目建設情況
(一)1-10月工業經濟運行情況
1-10月，全縣工業經濟總體態勢良好，工業經濟繼續保持平穩健康增長。全縣完成工業增值稅1.91億元，同比增長14.28%;完成工業用電量3.35億千瓦時，同比增長41.8%。其中126家規模以上工業企業完成總產值179.88億元，同比增長10.1%;完成主營業務收入179.72億元，同比增長10.2%;完成工業增加值45.01億元，增長9.6%;實現利稅總額29.61億元，增長5.3%。全縣工業用電量、增值稅和規模以上工業企業增加值等三項指標增速均排全市第一。
(二)重點項目建設情況
工業投資繼續保持增長態勢。今年以來，我縣投資1000萬以上已開工的工業建設項目34個，合計投資總額達55億元。其中1億元以上項目20個，5000萬以上1億元以下11個，1000萬元以上5000萬元以下的3個。
重大工業項目進展順利。一是中材電瓷檢驗檢測中心已成功通過省級資質審核，爭取三年內獲得國家相關資質;中材江西電瓷年產 2.5 萬噸憎水防污圓柱頭懸式瓷絕緣子項目已經開始進行廠房設計和設備招標;華維年產200萬片特高壓高性能絕緣子生產線建設項目主體工程已完成，預計明年2月可投產;泉新電氣玻璃絕緣子項目項目一期廠房鋼結構已完成主框架吊裝，二期廠房正在進行樁基建設;啟晨實業廠房鋼架結構已基本完成，預計明年3月可投產。深圳方大集團光伏發電項目中，宣風部分正在安裝設備和土建，上埠部分還在等待批復;新簽約的九牛汽車，總投資1.35億元的年產2000輛專用汽車生產項目，目前已行文上報國家工信部備案，該項目填補了我縣工業格局的不足，具有重要意義。
(三)主要行業運行情況分析
1、電瓷產業平穩增長。從行業整體來看，各項經濟指標表現較好，今年以來我縣電瓷企業抓住十二五國家電網、電氣化鐵路、城市地鐵等大規模投資啟動的利好機遇，電瓷產業訂單量較去年同期有較大幅度增長，截止到10月，我縣電瓷產業獲得訂單總額15.3億元。
2、已投產戰略性新興產業企業效益逐步釋放。華能安源電廠自投產以來，已累計發電16.7億千瓦時，實現產值近6億元，完成工業用電量6652萬千瓦時;中材風電葉片項目自今年正式投產以來已完成產值1.4億元，實現銷售收入6000余萬元，繳納稅金200余萬;博鑫精陶完成銷售主營業務收入2000余萬元，繳納增值稅150余萬元;寶安新材料新生產線已于9月19日正式點火并投入使用。隨著這一批項目的產能釋放，將有力推動蘆溪工業經濟發展。
3、煤炭、建材、花炮等傳統產業持續低迷。一是原煤開采受宏觀經濟不景氣及天然氣應用普及等因素影響，產量及價格都處于低位，產業規模不斷萎縮。今年1-10月，蘆溪11家煤炭規上企業主營業務收入同比下降17.6%;完成增值稅1803萬元，同比下降16.8%。二是建材行業受市場需求不足影響，整體表現低迷。水泥綜合平均單價為280元/噸，仍處于低位。三是花炮行業受相關政策等因素影響，產業規模進一步萎縮。但從長遠看，隨著南坑南清花炮廠和銀河煙花制造有限公司等兩家企業建成投產，我縣花炮行業總量有望擴大。
三、20xx年我委開展的主要工作
(一)緊抓運行有重點。一是與國稅、供電公司、電瓷工業局等相關部門緊密協調合作，按月調度匯總全縣規模以上工業企業主營業務收入、增值稅、用電量、電瓷企業用氣量等實際數據，全面了解企業和行業的生產經營情況。二是認真組織企業申報省增產增效獎勵，中材電瓷等7家企業獲得獎勵資金85萬元。
(二)項目申報重實效。積極組織企業申報了國家工業強基、節能與綠色發展專項;省級戰略性新興產業引導資金、節能專項、一企一技、中小企業發展專項等一批資金扶持項目，截止目前共到位資金5775.76萬元。其中：工業強基項目1902萬，戰略性新興產業投資引導資金800萬，省節能專項1205萬，省園區發展專項資金1118萬，省增產增效資金85.76萬，中小企業發展專項資金69萬，第一批標準廠房獎勵資金581萬元，一企一技發展專項資金15萬。已申報并正在爭取的項目及進展情況：國家節能與綠色發展專項8000萬元低息貸款支持，省工信委和省國開行已審核通過，并已申報到工信部。淘汰落后產能補助資金預計700萬元，省工信委已對項目進行了驗收;省節能專項貸款貼息資金項目600萬元，正與北京銀行辦理貸款相關手續;省戰略性引導資金通過初審后已進入專家評審。
(三)政策爭取有舉措。一是大力推進企業在新三板掛牌。銀河杜仲公司、方圓實業已與國泰君安簽約合作;中信證劵江西分公司已經進場江西寶安，近期將正式簽約。二是推動企業開展股權融資。博鑫精陶、新龍電瓷、華東電瓷等企業與國內部分產業資金和風投、創投基金正在接觸和洽談。三是推進企業信用體系建設發展。中小企業信用體系建設省級示范區工作正在推進，已拿出初步方案。四是促進融資擔保業發展。江西嘉信擔保蘆溪分公司正式簽約進入實質性操作階段;九江銀行蘆溪分支機構已確定選址;溫州鹿城商行已決定作為主發起人在蘆溪籌建村鎮銀行，已啟動選址和籌建工作。五是不斷加快電瓷產業集群發展。中材江西電瓷電氣有限公司申報的江西省級企業技術中心項目順利通過專家評審，預計于明年初授牌;已組織電瓷示范項目申報的下半年全省工業園區標準廠房建設項目;草擬了《關于加快電瓷產業集群發展的若干意見》，并完成意見征求匯總。
(四)招商引資有亮點。已簽約項目有：我委與宣風鎮簽約華維電瓷項目，總投資2億元，目前主體廠房已完工。與石獅市圣德環保科技有限公司、浙江慈溪市精英彈簧廠、余姚市富泰彈簧廠簽訂投資意向性協議，投資額合計4億元，全面完成了縣委縣政府年初下達的招商任務。重點跟蹤的項目有：一是全力協助福建紫金集團與江發重組談判，參與紫金集團與縣政府招商協議談判;二是全力促進寧波均勝電子兒童安全座椅項目落戶蘆溪。
(五)安全生產有落實。切實開展勞動密集型企業消防專項治理、安全生產專項治理、百日排查整治等專項工作，確保工貿領域企業不發生安全隱患事故。在各類專項整治中，共檢查企業數量54家，發現企業安全生產問題數量159個，已完成整改數量139個。
(六)企業服務工作不斷加強。一是加強了融資需求調查，我委針對全縣低負債、訂單多的工業企業進行了融資需求調查。二是加強對小微企業的扶持力度，推廣現代企業制度建設。三是組織企業參加培訓。我委組織一互參加省中小企業局舉辦的20xx年專精特新總裁研修班。四是組織一互、金力光電科技參加第十二屆中國中小企業技術博覽會。五是認真篩選符合申報規上條件的企業。組織了14家符合條件的企業完成了相關申報工作，目前有4家企業已通過省級審核。
(七)企業節能降耗穩步推進。一是今年4月我委開展了全縣重點用能企業節能目標責任評價考核工作，我縣 2014年39戶重點用能企業順利完成了省政府下達的十二五節能目標。二是今年6月我委組織高耗能企業參加了在月池賓館的全省工業節能管理專題培訓會，進一步提升了企業的節能管理工作水平。三是進一步做好專項基金征收工作，截止目前，我縣征收新型墻體材料專項基金100萬元，散裝水泥專項基金15萬元。
(八)賬單、扶貧、創建等工作重落實。
一是積極開展賬單管理工作。在嚴格按要求落實科學建賬、公開曬賬、動態查賬、考核結賬的環節外，增加賬后談心環節，使得計劃、組織、領導、控制形成了完整的閉環。二是切實開展精準扶貧工作。強化組織領導，按照精準扶貧、精準脫貧的要求，全面動員，迅速行動，深入掛點村和聯系戶走訪調研，制定幫扶措施，狠抓工作落實。三是扎實開展創建工作。在認真做好志愿勸導和志愿保潔工作，并迎接省檢的同時，組織干部職工做好本委區域內的整治占道經營、亂停亂放的專項志愿服務活動。
四、十三五工作打算
(一)完善公共服務平臺。一是企業融資服務平臺。加強產業集群、園區與金融機構的對接合作，鼓勵金融機構加大對龍頭企業、骨干企業、中小企業幫扶力度。推進中小企業信用示范區建設，完善社會信用評級體系，建立信用評級數據庫。加大各類投資機構引進力度，對成長性企業特別是有上市及新三板掛牌意愿的企業進行風險投資和股份制改造。用好財園信貸通扶持政策，切實幫助企業破解融資難、融資貴問題。二是企業人才培訓平臺。依托萍鄉學院等當地高校，深化與湖南大學、中國產學研合作促進會等科研院所合作，建立專業人才培育基地。實行定向式計算人才培育模式，為工業發展提供人才保障。三是抓好電瓷檢驗檢測中心建設工作。依托中材高新集團技術、人才、科研優勢，力爭用三年時間，將電瓷檢測中心和電瓷出口檢測中心打造為全國知名的檢驗檢測機構。
(二)強力推進重點項目建設。重點推進萍鄉市汽車產業園項目、華能安源電廠上大壓小二期、中材二期、新航與中鐵建合作新建牽引配件開關廠、方圓實業數字化液壓制定閥、中南絕緣子氧化鋅壓敏電阻及避雷器項目、華維特高壓絕緣子項目、江西泉新電氣玻璃絕緣子項目、深圳方大建設光伏20mW發電項目、萍鄉秦潤年產5000噸格利雅試劑項目等十大重點產業項目，建立重點項目掛牌服務的工作機制，及時解決推進過程中存在的困難和問題，確保各項目按規劃進度推進。
(三)鼓勵企業科技創新。一是鼓勵和支持企業技術創新。鼓勵企業通過自主研發或與國內外大型企業、湖南理工、山東工陶等高等院校合作的方式不斷提升自身技術創新水平。二是政策鼓勵和引導 機器換人。大力推進中材等具備條件及有迫切需求的企業進行技術改造和設備更新，提升自動化生產水平。創新智能制造裝備產品，提高終端成套設備及生產線系統集成水平。三是深入推進兩化融合。以試點示范為引領，突出抓好行業標桿企業信息化建設。引導中材電氣打造一條高水平電瓷行業自動化生產流水線，作為行業的示范和標桿。引導和支持銀河杜仲、圣霖藥業等食品、藥品行業企業發展電子商務，應用信息技術實現產品質量可追溯，提升商業管理及銷售智能化水平。
(四)加強與知名企業對接合作。按照四個對接，靠大聯強的發展思路，做好與國際國內知名企業和省市大型企業的對接合作工作;創新工業招商引資工作思路，一改過去重引進、輕發展和重數量、輕質量的做法，進一步完善招商項目庫，狠抓項目包裝，搞好項目招商全過程跟蹤服務，落實招商引資優惠政策，強化招商隊伍。
(五)加快園區平臺建設步伐。工業園區發展已進入到一個新階段，提升園區發展質量，完善園區管理水平，推進園區城鎮化建設是十三五期間的園區重點推進工作。一要加大招商選資力度，重點引進與我縣主導產業配套項目。二要積極推行標準廠房建設，提倡節約集約用地，盤活園區土地資源，做好土地資源文章。三要創新管理體制，提升園區綜合管理水平。進一步強化內部管理，健全物業管理，理順管理體制，促進規園區范化發展。四要創新建設理念，增強園區城鎮基礎功能。按照高起點規劃、高標準建設、高檔次配套的原則，加大園區投入，進一步完善園區餐飲、住宿、娛樂、物流等相關配套設施，打造一流園，推進城鎮化建設。
(六)加大節能減排工作力度。全面落實十三五節能減排目標任務，實行鄉鎮和重點用能企業節能降耗指標計劃管理，加強對重點能耗企業用能統計管理和指標約束;加快礦山資源整合步伐，利用國家有關政策，淘汰高能耗、高污染企業，制定園區準入門檻，從產業政策上從嚴把關，防止高能耗、高污染企業入園;繼續利用爭資金、上項目，支持重點耗能企業向上級申報環保節能技改項目，縣財政列支專項引導資金，支持節能減排項目，鼓勵企業加大環保、節能技術改造，引進新設備，完善環保設施，實現清潔生產;加大宣傳力度，強化群眾環保、節能意識，加強社會監督，制止亂排放和浪費資源行為
(七)切實優化經濟發展環境。一是加大推進新型工業化宣傳力度。主管部門和新聞媒體要肩負地推進新型工業化的宣傳重任，在縣電視臺開辟工業經濟欄目，縣政府門戶網站增設工業經濟專頁，增添工業經濟專欄，營造氛圍，形成合力。二是轉變政府職能，增強服務意識。按照市場經濟要求，創新服務思路，拓寬服務領域，深化服務內容，通過改革行政審批制度，規范行政審批行為，完善綜合執法體系，打造高效、廉潔、公正的政府;加大城鎮建設投入，進一步提高城鎮化水平，切實解決交通和電力兩大制約瓶頸，為企業發展提供交通區位、電力通訊、居住條件、生態環境等舒適便捷的空間條件。三是完善對企業的保障制度。除涉及國家安全、公共安全、人身健康、生命財產安全、環境保護、財稅查收等重要特殊事項的檢查外，停止對企業的一切檢查評比活動。
年底工作總結報告二
一、目前工作進展情況
今年宣傳報道整體任務XXX篇，目前完成XXX篇，省網任務XXX篇，目前完成XXX篇，市網任務XXX篇，目前完成XXX篇。
二、當前存在問題
1、宣傳報道的數量呈下滑趨勢。
2、稿件質量有待提高，高質量的稿件、文字性稿件較少。
3、通訊員寫稿自覺性不夠，積極性低落。
4、通訊員投稿面不廣，各部門投稿發展不均衡,刊稿數量時多時少，稿件題材多樣性不夠;稿件渠道有待拓寬。
5、宣傳報道隊伍成長慢，看的多寫的少，過度依賴某幾個人。
三、下一步措施
1、加大宣傳報道人員的教育培訓力度。通過培訓，不斷提高通訊員的理論和寫作水平。同時，也希望我們的通訊員不斷的學習，多寫多練、多問多交流，自我學習，自我進步。
2、從縣局層面，積極想方設法，采取引進來、走出去等各種形式，為宣傳報道人員搭建學習、交流、提高的平臺。
3、加強宣傳報道隊伍建設。一方面充分發揮骨干通訊員的傳幫帶作用，增強老通訊員的責任意識，激發他們的工作熱情。另一方面，積極吸收新的通訊員：積極發展有一定基礎、喜歡寫作、肯鉆研的兼職通訊員，同時要有意識地培養一批年輕、可塑性強的通訊員，為通迅員隊伍輸送的新鮮血液，保持通訊報道員隊伍不斷檔。
4、建立健全宣傳報道激勵考核機制。分市局網站、省局網站、XXX報、XXX報等渠道，制定能從充分調動報道員甚至是全員積極性的激勵政策，優化投稿人員的外部環境，提高職工寫稿投稿的積極性，推進整體宣傳報道工作健康、穩步推進。
5、近期報道內容重點：春節將近，宣傳報道工作要加強重點宣傳，主要是以下幾個方面：規范化管理、優質服務中、安全生產等，突出基層一線，小人物，小故事、小經驗等，同時為20xx年工作收尾工作和20xx年開門紅工作做好輿論宣傳。
年底工作總結報告三
20xx年，在局黨委的正確領導下，公司黨委認真宣傳學習黨的十精神，積極貫徹落實局班子經營思路和工作要求，夯實黨建基礎，強化班子建設，深化創先爭優， 加強提信心、夯基礎、抓管控、創效益教育活動，不斷加大宣傳思想教育力度，切實發揮宣傳思想工作輿論導向和企業文化引領作用，為生產經營的全面、有序推進提供了有力保證。一年來主要工作是：
一、思想政治工作強力開展
1、強化中心組理論學習，不斷提升領導干部思想素質。
公司黨委以學習貫徹黨的十會議精神為主線，強化中心組理論學習，不斷提升領導干部思想素質。今年以來，根據施工生產實際情況，采取自學和集中學習相結合的方式。組織集中學習4次，主要學習了黨的十會議精神、局兩會精神中新班子經營思路和工作要求及密切聯系群眾主題實踐教育活動等內容。在學習的同時，結合公司的實際情況，組織研討公司的發展問題，查找班子和個人思想上、工作中存在的不足，并認真制定整改措施，提升領導干部的思想素質和班子的整體功能。
2、加強員工思想教育，開展了形勢任務宣講活動。
公司黨委按照局、局黨委關于深入開展形勢任務宣講的要求，扎實做好局、公司職代會暨20xx年工作會議精神的宣講工作，以此作為貫徹落實局新班子工作思路，堅定發展信心，凝聚發展力量的一次有利時機。成立了黨委書記、總經理任組長、黨委副書記主抓的形勢任務宣講小組，下發了開展形勢任務宣讀教育的通知，對活動的開展提出了具體要求，并對宣講區域進行了劃分，黨政班子成員進行了分工，責任落實到人。公司機關和沈陽周邊單位由公司黨委工作部、工會、紀檢部門組織專人宣講，外埠項目部由分管的班子成員負責宣講。黨委工作部撰寫并下發了形勢任務宣講材料，用于指導宣講工作的正常推進。公司黨委把此次形勢任務宣講工作的重點放在提振信心、解放思想和凝心聚力上，解決兩級班子自身的信心和精神狀態問題。并注重發揮政治工作優勢，加強正面宣傳，凝聚全公司力量，堅定戰勝困難的信心。向員工講清局班子的新工作思路，講清我們面臨的嚴峻形勢和實際困難，講清我們戰勝困難的有利條件和希望所在。切實讓廣大員工感受到，目前局和公司出現的困難和問題，是發展中遇到的困難和問題，使廣大員工提振信心、堅定信念，積極尋求戰勝困難、解決問題的辦法和途徑，奠定和諧穩定發展的思想基礎。
二、宣傳報道工作有序推進
1、加強對外宣傳報道，擴大企業知名度。公司黨委圍繞施工生產中心，堅持宣傳報道工作全方位、立體化的指導方針，在求深、求新、求響，做亮主題宣傳報道上下工夫。做到精心策劃、精定角度、精選題材、精挑內容，做精品報道，提高了公司的社會知名度。
2、健全通訊員管理體系，加大對外宣傳工作力度
在加強宣傳報道工作的同時，公司黨委著重加強宣傳、通訊員隊伍的培育，建立行之有效的管理體制，不斷加強通訊員隊伍建設，定期舉辦通訊員培訓班，聘請局宣傳部等領導為通訊員授課，提高通訊員寫稿水平，充分發動各項目通訊員，為項目施工生產多寫稿，寫好稿，實行嚴格的審稿制度，先后在局內外新聞媒體發表多篇稿件。
三、在全公司開展了提振信心、共渡難關主題教育實踐活動
篇（10）
一、解放思想，提高認識，更新觀念是做好社會化管理服務工作的前提寧城縣的離退休人員較多，過去，由于責任不明確，保障體制不健全，制度不完善，離退休人員管理服務工作處于無序狀態，服務不到位。特別是產業結構調整以來，多年沉積的問題就突出地顯現出來，出現了“小企業管不了，大企業沒人管”的局面，許多離退休人員不能及時足額領到養老金，不僅影響了他們的基本生活，也直接影響了在職職工的工作情緒和社會的穩定。針對這些情況，近年以來，我們在確保養老金按時足額發放的基礎上，把工作重點及時轉移到社會化管理服務上來，進一步解放思想，更新觀念，統一認識。一是認識到廣大離退休人員曾為社會主義事業的建設與發展做出了突出的貢獻，讓他們安度晚年，不僅關系到黨和政府對離退休人員政策的落實，也是社會主義制度優越性的體現，它不僅是個經濟問題，也是一個政治問題。二是認識到做好離退休人員的社會化管理服務工作，是解除職工后顧之憂，保障離退休人員的基本生活，維護社會穩定和促進經濟發展以及建立社會主義市場經濟體制的需要。三是認識到做好離退休人員社會化管理服務工作，是我們社會保險工作者義不容辭的責任。基于這種認識，我們主動與縣老干部局、老年體協協調研究，經請示縣政府，確定了離退休人員社會化管理服務工作的基本思路，即在管理形式上，以社會保險局直接管理為主，社區管理為輔；在組織方法上，實行專群結合，條塊結合，分級管理的辦法；在服務內容上，通過辦理各種社會保險業務手續，加強社會保險關系和政治組織生活管理，及時發放各種社會保險待遇，興建“活動中心”等公共福利設施，組織開展政治文化學習、文體娛樂活動和社會公益活動，提供全面優質服務，豐富老年人的晚年生活，從而使全縣離退休人員管理服務工作逐步向實體化、規范化和社會化的方向邁進。二、領導重視、齊抓共管是做好社會化管理服務工作的保證
