項目自查報告匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇項目自查報告范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、建設工程

我校新校區(qū)綜合樓工程施工單位于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。新校區(qū)綜合樓工程監(jiān)理單位于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。

2、材料、設備采購項目

綜合樓電梯設備采購及安裝工程于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。

綜合樓塑鋼推拉窗于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。

綜合樓玻璃幕墻于xxx日完成招標，中標價xxx萬元。

二、招標采購制度執(zhí)行情況

1、強化內部管理，提高招標采購監(jiān)管水平

我校認真落實《政府采購法》及縣財政部門的有關規(guī)定，結合自身實際情況，不斷加強內部監(jiān)督管理機制建設。積極組織開展和參加

招標采購法律法規(guī)知識培訓，增強招標采購執(zhí)行自覺性。制訂招投標實施細則，完善互相制約、科學嚴謹?shù)恼少彶僮髁鞒獭栏駡?zhí)行政府采購監(jiān)管部門要求，規(guī)定了政府招標采購各環(huán)節(jié)的經(jīng)辦部門、操作要求及資料報送期限，并在工作中貫徹執(zhí)行和逐步修改與完善。把政府招標采購工作和廉政建設緊密結合，每次招標活動都邀請交通局紀檢人員全程監(jiān)督，重大項目、重大設備采購活動全部形成會議紀要。

2、堅持“三公開”原則，確保政府采購工作透明度

篇（2）

（一）核查市殘聯(lián)反饋給我鎮(zhèn)培訓費撥付情況

2020年6月19日，市殘聯(lián)反饋給我鎮(zhèn)2009—2019年歷次殘疾人實用技術培訓費用共計8筆194500元。其中，原鎮(zhèn)40000.00，分別是2010年1月縣殘聯(lián)撥殘疾人技術培訓費10000.00；2011年1月縣殘聯(lián)撥殘疾人技術培訓費10000.00；2018年4月縣殘聯(lián)撥藤椅編織殘疾人技術培訓費20000.00。原鳳來鎮(zhèn)154500.00，分別是2012年11月縣殘聯(lián)撥殘疾人技術培訓費30000.00；2014年1月和12月縣殘聯(lián)撥殘疾人就業(yè)培訓費共計80000.00；2016年1月縣殘聯(lián)撥殘疾人實用技術培訓費30000.00；2017年12月縣殘聯(lián)撥殘疾人實用技術培訓費14500.00。

（二）我鎮(zhèn)核查培訓費收入情況

因金財網(wǎng)絡無法正常使用，只有通過翻查2009年-2019年的財政賬本查詢相關撥付給我鎮(zhèn)的培訓費依據(jù)。目前，有一筆收入暫未查到來源依據(jù)，即：原鎮(zhèn)2010年由殘聯(lián)撥付的技術培訓費10000元。其余市殘聯(lián)反饋撥付培訓費184500元，有收入來源依據(jù)。

（三）核查的支出情況

通過查詢財政賬本，目前核查到支出資金為67900元。分別是：2014年原鳳來鎮(zhèn)政府組織殘疾人實用技術培訓，支付培訓費及相關費用13000元；2016年原鳳來鎮(zhèn)政府組織殘疾人實用技術培訓，支付培訓費及相關費用20400元；2017年原鳳來鎮(zhèn)政府組織殘疾人實用技術培訓，支付培訓費及相關費用14500元；2018年4月原鎮(zhèn)組織開展藤椅編織殘疾人技術培訓費支付20000元。

篇（3）

3月25日，我局組織全體黨員干部召開了整改落實工作會議，黨組書記李景池傳達了通知精神，認為整改落實的前提是把自查工作做好，查深、查透、查細、查真，并要求全體干部職工要認真學習、深刻領會。會上，李局長對扎實高效的落實好這項工作提出四點要求：一是要高度重視，以高度的政治責任感和使命感來完成這項工作，確保成效；二是要端正態(tài)度，要把這次自查活動作為檢測日常工作、查漏補缺的大好契機，牢牢抓住，充分利用，提高我局工作水平；三是要切實負責，相關責任人要強化責任意識，堅決把這次整改抓好、抓實；四是要搞好配合，股站之間要協(xié)調聯(lián)動，相互配合，共同完成好這項任務。

同時，局黨組印發(fā)了《自查自糾工作方案》，動員全局人員積極參與到這次自查工作中來，互相監(jiān)督，共同查擺漏洞，務求工作實效。

篇（4）

近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮(zhèn)小圩小學、**市三中等學校建設改善了教學條件、推進了教育優(yōu)質發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學校，三都鎮(zhèn)朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。

(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產(chǎn)、質量、財務管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領導、組建項目管理機構，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規(guī)模、性質、內容控制在項目下達的投資計劃內。3、項目質量有保證。各項目建設單位嚴把質量關，強化責任管理，保障了工程建設質量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心工程標準高、質量好，是全市社區(qū)服務中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質量。大義鄉(xiāng)中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優(yōu)質工程標準。

(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設單位基本上按照有關規(guī)定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結帳、統(tǒng)一審計；各學校建設項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學校負責監(jiān)督工程建設質量。農業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：

（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。

（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和**年國家優(yōu)質糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。

（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關規(guī)定進行財務管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉帳。

（四）招標投標不規(guī)范。項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續(xù)，自行組織招標。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續(xù)，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。

三、幾點建議

（一）加強對國家專項投資項目的稽查領導。國家專項投資的項目建設關系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領導下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指

篇（5）

召開鎮(zhèn)扶貧干部教育業(yè)務培訓會，宣講扶貧政策的同時，布置本次產(chǎn)業(yè)項目自查工作要求。成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，駐村第一書記為隊員自查工作領導小組。全面核查鎮(zhèn)、村兩級扶貧產(chǎn)業(yè)項目進展情況，包括資金使用、項目收益、公示公告等。

二、目前進展及發(fā)現(xiàn)問題

（一）鎮(zhèn)蒲公英種植項目

村部分。正在進行：已制成品茶3000套，售出788套，收益58094元，剩余產(chǎn)品正在銷售。

村、村部分。正在進行：產(chǎn)品已在加工，估計產(chǎn)出成品茶800余斤。

存在問題：村蒲公英收益分配方案中的分紅比例與實際發(fā)放比例不一致。

整改措施：按實際情況重新調整發(fā)放比例。

整改時限：即知即改

（二）鎮(zhèn)吊袋黑木耳建設項目

正在進行：目前正在與合作企業(yè)洽談合作事宜，準備采取“企業(yè)+村集體+貧困戶”的方式進行合作意向。

存在問題：村的收益分配方案無法細分黑木耳項目和蒲公英項目的分紅比例

整改措施：按實際情況重新調整發(fā)放比例。

整改時限：即知即改

（三）鎮(zhèn)吊袋黑木耳種植基地扶貧項目

篇（6）

1、建立、健全了組織機構。

消防安全責任人：

消防安全管理人：  2、落實了安全責任制。

制定了各崗位消防安全職責，消防安全責任人，安全領導小組組長何成剛與各責任人簽了《安全責任狀》。

3、建立、完善和落實了消防安全規(guī)章制度。

建立了《項目防火檢查、巡查制度》、《用水、用電管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防安全責任追究制度》、《消防工作獎懲制度》。

4、我項目部正在不斷地完善消防基礎設施。電器產(chǎn)品的安裝，使用和線路鋪設也在不斷地規(guī)范，疏散通道暢通，并安裝了應急燈。同時，我項目部對現(xiàn)場的滅火器進行了全面的檢查，對過期和報廢的滅火器進行了處理，并及時更換了一批符合國家標準的滅火器。

二、認真做好各項檢查、填寫好消防安全記錄

根據(jù)消防部門的精神，我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結的方法，針對現(xiàn)場的各項設施進行全面的安全大檢查。同時，我們對檢查的結果進行了記錄，并要求同查人員一起認真填寫好排查記錄。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各項隱患。

三、消防安全宣傳教育工作：

1、我項目部將消防安全納入日常教學內容，每隔一個月都開展消防安全主題活動，通過主題活動來加強教現(xiàn)場所有民工的消防安全知識，同時還開展了“消防演練”活動，在活動中讓民工知道如果發(fā)生火災的時候應該如何進行自救。

篇（7）

20XX年退耕還林補助分兩次下發(fā)（省財政廳分兩次下?lián)埽渲幸豁検?003年度和2005年度生態(tài)林補助，共計689.057萬元，另一項是完善退耕還林補助，共計156.7625萬元，已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補助557.248萬元，其中：原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助500.3萬元，已全部打卡發(fā)放。20XX年撥付我區(qū)退耕還林補助563.5168萬元，其中原政策未到期糧食補助51.996萬元，原政策未到期現(xiàn)金補助4.952萬元，完善退耕還林政策補助506.5688萬元。已打卡發(fā)放。

二、長防林情況

20XX年實施長防林10000畝，補助資金200萬元；20XX年實施長防林3000畝，補助資金90萬元；20XX年實施長防林5000畝，補助資金150萬元。均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、鞏固退耕還林情況

20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；20XX年實施退耕還林速生豐產(chǎn)林項目250畝，補助資金8.75萬元，經(jīng)濟林125畝，補助資金8.75萬元，現(xiàn)有林培育3000畝，補助資金30萬元，合計補助資金47.5萬元；均已實施完成，補助資金已撥付到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、造林補貼試點項目

20XX年造林補貼試點項目1000畝，補助資金11萬元，其中直接補貼10萬元，間接補貼1萬元，已實施完成，資金已撥付。20XX年造林補貼試點7146畝，補貼資金143萬元，已實施完成，資金正在撥付中。

五、林場扶持資金和危房改造資金

20XX年林場扶持資金15萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場。 20XX年危房改造資金26萬元，系林場自己申報，資金已撥付林場

六、林業(yè)救災和以獎代補資金

20XX年林業(yè)救災和以獎代補資金共126萬元，已部分實施。

七、育林基金

20XX年育林基金11萬元，10萬元用于沙土鎮(zhèn)楊樹技術推廣，已撥付。1萬元屬于省林業(yè)廳返回區(qū)林業(yè)局的育林金。

八、森防補助資金

篇（8）

2013年上級下達我縣廉租住房建設目標任務2.5萬m2500套，預算總投資為2500萬元。其中：中央預算內資金1250萬元，省政府補助資金500萬元，縣財政自籌750萬元。截止2012年3月底，已完成廉租住房總建面積2.859萬m2502套，總投資2856萬元。具體是：

1、投資80萬元在下西坊直管公房危舊房改建每套50.8m2廉租房16套共812.8m2。

2、投資170萬元在新建每套50.16m2廉租房34套共1705.44m2。

3、投資288萬元在農貿市場配建每套50.6m2，廉租房57套共2884.2m2。

4、投資697萬元在縣城商貿城新建每套58.08m2，廉租房120套共6970m2。

5、投資1328萬元在創(chuàng)業(yè)苑新建每套59m2廉租房225套共13280.88m2。

6、投資293萬元在背新建每套58.74m2廉租住房50套共2937m2。

二、建設進展情況

2013年我縣廉租住房建設，從申報及項目立項、變更建設地點，到開工建設等，得到了省市發(fā)改委等部門的大力支持，致使我縣2013年廉租住房建設按照上級的要求，按時按量完成了任務。

一是2009年6月動工新建34套廉租房，于2013年6月竣工完成主體工程。

二是2013年8月動工改建下西坊危舊公房16套廉租房，于2011年4月竣工完成主體工程。

三是2013年9月動工新建商貿城120套廉租房，于2011年10月竣工完成主體工程。

四是2013年9月新建創(chuàng)業(yè)苑225套廉租房，于2011年12月竣工完成主體工程。

五是2013年11月動工新建背50套廉租房，于2011年10月竣工完成主體工程。

六是2013年10月動工配建農貿市場57套廉租房，于2011年12月竣工完成主體工程。

2011年7月20日，我縣2013年廉租住房經(jīng)“三級審核、三榜公示”后，通過公開搖號全部產(chǎn)生了502戶承租戶，截止2012年1月，分別有下西坊16戶，34戶和商貿城120戶喜搬新居，預計到2012年6月另有332戶將可全部搬入新房居住。

篇（9）

2、明確檢查的范圍和內容。根據(jù)文件精神，這次農業(yè)建設項目專項資金檢查的范圍是2006-2009年安排我縣的農業(yè)建設項目，檢查的內容包括：計劃執(zhí)行情況、資金落實和使用情況、建設任務完成情況及信息系統(tǒng)填報情況、管理制度執(zhí)行情況、整改落實情況、項目功能發(fā)揮情況。

3、周密安排部署。檢查工作共分三個小組：工程組負責檢間工程、儀器設備的完成情況、質量、進度、功能發(fā)揮情況；資金組負責檢查資金到位、使用、管理情況，概預算控制情況、會計制度執(zhí)行情況；監(jiān)督管理組負責檢查計劃執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況、信息系統(tǒng)填報情況、檔案管理情況、整改落實情況。

二、自查情況

涉及檢查項目2個，一是縣農作物新品種推廣示范基地建設項目已于2012年6月10日經(jīng)省農業(yè)廳竣工驗收；二是省縣棉花示范基地建設項目已于2013年11月4日經(jīng)市農業(yè)局初步驗收，詳細情況如下：

(一)資金到位和投資完成情況

項目總投資586萬元，到位資金445萬元，其中：中央投資445萬元，占計劃的100%，地方投資141萬元，未到位。實際完成投資445萬元，占到位資金的100%，占計劃計劃總投資的75.94%。

1、田間工程

計劃投資4540000元，實際完成投資3586594.25元，占計劃任務的79%。

(1)砌筑地埂：計劃修建10千米，投資557200元，實際修建6.813千米，完成投資1044336.99元，占計劃任務187.43%；

(2)整治山坪塘：計劃整治8口，投資401200元，實際整治10口，完成投資633829.82元，占計劃任務157.98%；

(3)蓄水池：計劃修建33口，投資734700元，實際修建15口，完成投資190912.67元，占計劃任務25.99%；

(4)排灌渠：計劃修建10千米，投資1176800元，實際修建11.1769千米，完成投資912836.38元，占計劃任務77.57%；

(5)人行便道：計劃修建5.56千米，投資272800元，實際修建10.49千米，完成投資405024.54元，占計劃任務148.47%；

(6)蓄糞池：計劃修建1000個，投資1323400元，實際修建10個，完成投資8716.08元，占計劃任務0.66%；

(7)機耕道：實際修建2.172千米，完成投資390937.77元。

2、儀器設備

計劃購置36臺套，投資800000元，實際購置43臺套，完成投資651800元，占計劃任務81.48%；

(1)加工設備：計劃購置5臺套，投資450000元，實際購置5臺套，完成投資429000元，占計劃任務95.33%；

(2)檢測檢驗儀器設備：計劃購置17臺套，投資97000元，實際購置17臺套，完成投資97000元，占計劃任務100%；

(3)輔助儀器設備：計劃購置14臺套，投資253000元，實際購置21臺套，完成投資125800元，占計劃任務49.72%；

3、工程建設其他費用

計劃投資250000元，實際完成投資211605.75元，占計劃任務84.64%，其中：建設單位管理費72373.75元，勘測設計費51000元，可行性研究費11283元，質量監(jiān)理費41800元，招投標費23149元，審計費12000元。

(二)竣工決算情況

1、交付使用資產(chǎn)4450000元,其中：固定資產(chǎn)4449700元，流動資產(chǎn)300元。

3、債權48163.90元（縣財政局應撥項目資金48163.90元）。

4、債務48163.90元，即應付工程質量保證金48163.90元，其中：建筑安裝工程有限責任公司22291.90元，重慶市泰誠建設工程有限公司25872元。

三、項目管理情況

(一)成立了項目實施專門機構

1、成立了項目實施領導小組。農業(yè)局2009年6月15日以射農業(yè)[2009]32號文件《縣農業(yè)局關于成立縣棉花生產(chǎn)示范基地建設項目實施小組的通知》，成立了項目實施領導小組，由縣農業(yè)局局長蔡誠銀任組長，縣農業(yè)局副局長任副組長，縣農業(yè)局紀檢組長，縣農業(yè)局辦公室主任、縣農業(yè)局經(jīng)作站站長、縣農業(yè)局計財股股長為成員。實施領導小組具體負責制定項目實施方案、項目建設資金預算、分鄉(xiāng)組織技術力量負責項目的具體實施。

2、成立了項目招標領導小組。2009年7月14日以射農業(yè)[2009]41號文件《縣農業(yè)局關于成立招標領導小組及有關事項的通知》，立了由局長蔡誠銀為組長，副局長、紀檢組長周朝軍為副組長，局辦主任任本俊、計財股長汪舟、經(jīng)作站長鄧旭陽等相關單位負責人為成員的招標領導小組。領導小組負責編制招標文件、招標公告、接收投標文件、組織開標評標與定標工作，確定了招標原則和招標方式。

3、成立了項目實施監(jiān)督小組。由縣財政局、發(fā)改委、監(jiān)察局等單位抽調人員組成項目實施監(jiān)督小組，主要按照項目建設與管理的要求，監(jiān)督項目實施符合規(guī)劃要求、技術要求、質量要求和政策要求。特別在每個項目的招標、投標中，財政局、發(fā)改委、監(jiān)察局的有關領導都親自到場進行了監(jiān)督指導。農業(yè)局也派了專人負責項目實施，田間工程現(xiàn)場監(jiān)督人員和監(jiān)理人員一道長期到施工現(xiàn)場檢查施工質量、進度，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。

(二)規(guī)范運作，嚴格執(zhí)行相關制度

一是領導責任制度。項目工作由局長負總責，分管領導具體抓，縣農業(yè)服務中心為項目法人。

二是項目合同管理制度。對項目施工單位、供貨單位、項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村都簽訂了合同，明確各自的任務、目標、權利、義務，讓大家心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力搞好項目實施。

三是招投標制度。為了確保工程質量，提高投資效益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和農業(yè)部《農業(yè)基本建設項目招標投標管理規(guī)定》，田間工程分標段實行網(wǎng)上比選招投標，儀器設備在政府采購網(wǎng)上招標采購。

四是項目監(jiān)理制度。直接委托有監(jiān)理資質的機構，對田間工程各環(huán)節(jié)進行質量、進度及投資的監(jiān)理。

五是工程管護制度。按照“三分建設七分管護”的思路，為了管護好項目的工程設施，延長工程壽命，充分發(fā)揮其改后效益，在項目竣工驗收結束后，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與涉及村社辦理了資產(chǎn)移交手續(xù)，制定了相應的管理辦法，要求各村社落實管護人員、責任和經(jīng)費，確保建設一處、管理一處、效益發(fā)揮一處，最大限度地發(fā)揮項目設施利用率，維護項目資產(chǎn)的完整和安全，保證項目成果的良性運行和效益發(fā)揮。

四、項目效益

1、改善了項目區(qū)生產(chǎn)條件。通過綜合治理，改良了棉田土壤，減少了水土流水，實現(xiàn)了便利灌溉，方便了田間操作，解決了項目區(qū)農民生產(chǎn)生產(chǎn)常年存在的走路難、用水難等問題，讓農民感受到了黨對農業(yè)的重視，密切了黨群、干群關系。青崗鎮(zhèn)文化村項目區(qū)的群眾自發(fā)組織，給農業(yè)局送來了真心感謝的錦旗。

2、提高了農民植棉技術水平。通過項目實施，培訓了農民植棉技術，為全縣棉花節(jié)本增效技術、綜合利用技術、抗災高產(chǎn)技術的推廣打下了堅實基礎。2012-2013年項目實施區(qū)域內的文化村和張王村作為縣棉花高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范區(qū)，示范面積700余畝。由于項目區(qū)內基礎設施得到了很好的改變，棉農種棉積極性大大提高，兩個村植棉面積比2009年增加120余畝，通過高產(chǎn)技術培訓，提高了棉農植棉技術水平，增加了棉花產(chǎn)量，增加了棉農收入，為全縣棉花種植起到了示范帶頭作用。

3、增加了植棉經(jīng)濟效益。通過項目實施，改善了項目區(qū)生產(chǎn)條件，培訓了農民植棉技術，提高了棉農植棉水平。2012年我們組織有關單位分別于7月15日、8月15日和9月10日對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個項目核心區(qū)的部分棉田進行測產(chǎn)，畝平皮棉產(chǎn)量達到85公斤，比全縣大面積的66.5公斤畝平增加18.5公斤，畝平增收370元。核心區(qū)年新增棉花生產(chǎn)能力37噸，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益74萬元以上；生產(chǎn)示范區(qū)年新增棉花生產(chǎn)能力180噸，實現(xiàn)直接經(jīng)濟效益350萬元以上。

4、帶動了全縣大面積棉花生產(chǎn)。通過項目實施和核心區(qū)的示范，大大提高了棉農的種棉積極性，帶動了全縣棉花生產(chǎn)。2013全縣植棉面積達到10萬畝，比上年植棉面積增加9800畝，增加10.8%。皮棉畝平79.65公斤，比上年畝平增加3.35公斤，增產(chǎn)4.4%，總產(chǎn)增加33.5萬公斤，增加產(chǎn)值670萬元，為棉花面積的穩(wěn)定和推動棉花生產(chǎn)的發(fā)展起到了很好的作用。

五、存在的問題

篇（10）

20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：xxx改造項目25萬元；xxx—xxx公路改造項目28萬元；xxx公路改造項目10萬元；保護—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。

二、以工代賑項目管理情況

（一）資金管理方面

我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。

在實際操作過程中，

一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。

二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。

三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。

（二）項目管理方面

一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。

二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題，

三是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。

三、下一步工作打算

以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發(fā)揚已有成績的基礎上不斷創(chuàng)新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今后的工作中，我們

一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。