學院招生工作計劃匯總十篇

時間:2023-03-03 15:44:17

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篇(1)

一、招生工作

為圓滿完成招生任務,我辦今年專設招就辦主任助理一職,由其專門處理招生工作?;仡?014年的招生工作,我辦做到了早部署、早安排、早動手。招生計劃分布合理、招生咨詢熱情周到、招生策略調整得當,這為我院2014年圓滿完成省廳下達招生計劃,實現新生報到率創歷年新高奠定了基礎。具體而言,我辦在招生方面做好以下工作:

1、認真分析,科學合理地編制招生計劃

在認真調研的基礎上,制訂了我院2014年分省分專業本科招生計劃。為使我院生源結構更加多元化,2014年,我辦大膽提出在上海、青海兩地增設招生計劃,招生效果明顯。2014年我院共計在全國30個地區(省、市、自治區)招生,招生計劃3100個。

2、加強招生宣傳,努力吸引優質考生報考我院

宣傳材料方面,3月初我辦便開始設計招生簡章,在總結以往招生宣傳工作的基礎上,以廣大考生及家長所關注的熱點問題為突破口,認真撰寫學校概況和專業介紹的文字材料,突出我院的辦學特色、專業特色和辦學成果,認真挑選圖片,精心制作學院的招生簡章。宣傳形式方面,我辦利用現有資源,通過做好“三個平臺、一場咨詢會、一條電話線”最大化地發揮宣傳效果。“三個平臺”主要是指學院招生信息網、江西教育考試院高考平臺以及學信網陽光高考三個網絡平臺,做到及時更新招生信息、及時回復考生咨詢,熱情細致地解答考生的問題;“一場咨詢會”是指江西省高招咨詢會,由于我院招生重點放在江西省,因此,江西省內的宣傳尤為重要,每一年都會參加江西省組織的高招咨詢會,通過與家長、考生的面對面溝通了解招生形勢,為考生填報志愿做指導;“一條電話線路”是指學院招生咨詢熱線,高考前后,尤其是填報志愿之前,來電咨詢的考生家長絡繹不絕,為了給考生及家長更好地服務,從高考結束后,我辦安排專人負責招生咨詢,晚上及周末也不例外,受到了廣大考生及家長的好評。2014年,除少數地區有降分外,我院最低錄取分均控制在三本線以上,確保了生源的質量,尤其部分省份最低錄取分接近二本分數線,如廣西、海南、福建、安徽等地。

3、實施“陽光工程”,適時調整招生策略,圓滿完成2014年招生錄取工作

2014年我院計劃招生3100人,實際錄取3597人,錄取率116%,來校報到人數3162人,新生報到率87.99%。2014年在全國高招工作嚴格控制的前提下,我院招生工作分管院長能夠根據各省不同的政策及時調整的招生策略,有效地提高了學生的報到率。比如對山西、湖北、海南、重慶等不顯示考生電話的地區,采用“根據分數高低,專業志愿優先”的錄取原則,盡量滿足考生的第1、第2專業志愿,大大地提高了考生報到率,2014年山西省報到率達到了100%,比2013年提高近12%。

4、做好新生錄取后各項后續工作

為了確保所有考生利益,在新生報到期間妥善做好考生及家長的來電來訪接待工作,及時反饋新生請假信息,暫時保留學籍;對應征入伍的新生按時按要求辦理學籍保留手續;新生報到結束后,及時核對已報到學生信息,及時上報錄取信息,打印錄取新生花名冊;對新生郵寄來我辦的學籍檔案認真整理,及時分發;各項工作認真細致,未出現一起因工作疏忽引發的矛盾。

二、就業工作

1、認真做好2014屆畢業生就業工作。3月-6月期間,就業工作的重心是2014屆畢業生的就業工作。繼續做好畢業生專場招聘會的組織,就業信息的,促進畢業生就業,同事發揮就業工作二級管理的作用,督促各分院做好畢業生就業工作,實施就業信息周報制,督促各分院及時上交已簽訂就業協議,并及時核對、統計、公示,通過就業辦與各分院的共同努力,上報省就業辦就業率達到96.42%,相比2013屆提高3.32%。

2、努力搭建大學生創新創業平臺。為了增強大學生創新創業意識,提升大學生創新創業能力,經申報教務處同意,擬在全院開展《大學生創業指導》課,為此,在本年度,我辦在分管院長的帶領下,全體成員的共同努力下,編撰了《大學生創業指導》教程,不久將出版;此外,我辦積極組織學生參加大學生創業講座以及各類創業設計大賽,2014年3月-5月,我辦舉辦了“道亨斯”杯大學生創業設計大賽,有12支隊伍參賽,參賽人員達到120余人,大賽經過報名啟動、初賽、網上評選、決賽四個環節,在整個比賽過程中,我院學生的創業意識及創業點子受到了專家評委的充分肯定;2014年10月10日,我辦邀請道亨斯經濟牧場總經理張模兵來校開展了以“勵志照亮人生、創業改變命運”為主題的創業知識講座,通過各類創業講座、大賽的組織,大大增強了學院的創業氛圍。值得一提的是,我院2014屆畢業生共計11人創業,在江西省高校位于前列。

3、多種途徑和形式加強畢業生就業指導,進一步提升畢業生就業能力。一是加強就業指導課管理,規范就業指導課程內容,要求各就業指導課老師統一授課內容,注重就業指導課的實際作用;二是邀請上海喬布堂信息科技有限公司運營總監陳志想老師來我院主講“簡歷特訓—打造個人職業品牌”大型講座;三是開展“ 個性化就業指導”服務;四是加強學院就業信息網建設,充分利用網絡平臺就業指導咨訊。

5、認真做好困難畢業生就業幫扶工作。我辦非常重視困難畢業生的就業工作,2014年,我院家庭困難畢業生649名、殘疾人畢業生1名、就業困難和殘疾畢業生1名、就業困難和家庭困難畢業生1名,通過建立困難畢業生檔案、提供個性化就業指導、提供個性化就業服務等措施,實現了我院家庭困難畢業生就業率達87.06%,其余三類畢業生完全就業的成績。同時,為了盡量幫助困難畢業生,我辦認真組織做好“2014屆畢業生一次性求職補貼”申領、發放工作,全院共計42名困難畢業生申請成功,我辦工作人員虞贊華認真、負責、急學生所急的工作態度受到了省人力資源省會保障廳及畢業生的好評。

6、做好2014屆畢業生離校手續辦理。為了使2014屆畢業生離校手續辦理更通暢、更順利,我辦堅持“四個到位”,即責任到位、措施到位、服務到位和落實到位,想畢業生所想、急畢業生所急,由豐艷蘭、虞贊華、章翠萍、全哲君4名同志分別負責5各分院的畢業生離校手續辦理,辦理方式既可以是集中辦理也可以是個別辦理,具體辦理方式與各分院溝通確定,在離校手續辦理高峰期,我們全辦人員放棄午休、放棄周末,為的就是能讓畢業生能盡快辦完手續,開開心心離校。

7、認真做好畢業生報到證發放及學生檔案的郵寄工作,努力實現“零誤差”工作目標。為了使畢業清楚自己的畢業檔案將寄向何地,以及如何辦理報到手續,針對2014屆畢業生,我辦專門設計制定了畢業生檔案郵寄告知單;在檔案封裝、郵寄過程中反復核查檔案封裝是否存在錯裝、漏裝等問題,反復核對郵寄封面單位地址與報到證單位是否一致,努力實現“零誤差”。

8、積極引進各類招聘會,為畢業生擇業就業搭建平臺。2014年共組織專場招聘會58場,中小型集中招聘會5場,就業信息網全年招聘信息222條(統計期間為2014年1月1日——2014年12月31日),共引進197家單位來校招聘,提供就業崗位上萬個。截止目前,根據江西省高等院校就業狀況月報(2015年第1期),我院2015屆畢業生就業率達到13.84%,在全省獨立學院就業率排名第一。

9、做好2014屆畢業生的就業數據補充上報工作。截至2014年8月31日,經國家統計局江西調查總隊核查后,經江西省教育廳贛教就字【2014】4號文件確認,我院共計2375人就業,初次就業率為81.79%。在6月10報盤就業數據基礎上核查出530人為虛假就業,經將數據分解反饋至各分院,在各分院的大力支持下,完成了255人的就業信息補報工作,補報后就業率達90.53%。

10、做好2014屆畢業生問卷調查及單位問卷調查,完成2014屆畢業生就業質量報告。根據《關于做好江西省高校畢業生就業質量年度報告編制工作的通知》(贛教就辦字【2014】7號)文件精神,要求本科院校于12月25日前編制并本校就業質量年度報告。為真實、客觀地撰寫我院就業質量報告,我辦早著手、早做準備,提前設計好調查問卷,通過各分院、各2014屆畢業班輔導員發放給2014屆畢業生并收回,順利完成了2014年就業質量報告,此次調查各分院共計回收513份學生問卷,35份單位問卷,回收率偏低,望各分院認真總結此次調查經驗,今后在此項工作中爭取更好的效果。

三、其他工作

1、提高認識、明確思路、科學分工。我辦人員少、任務重、壓力大。為此,年初便根據各工作人員的專業、性格特點進行合理分工,同時明確部門辦事流程,全辦6人各司其職,運轉順暢。

2、加強內部學習,提高工作素質。由于部門人員流動性較大,為了盡快提高新進員工的工作能力,部門從本年度開始每兩周召開一次例會,例會主要是學習省廳下發的各類工作文件、了解招生就業形勢、討論工作思路、布置工作任務。通過例會,迅速地提升了部門工作人員的工作能力,更增進了部門的凝聚力。

3、梳理規章制度,簡明辦事流程,提高服務效率。2014年,在院辦的統一要求下,本部門對相關工作制度進行了重新梳理,摒棄了一些過時的、低效率的規定,明確了學生辦事流程并公布于就業信息網,大大提高了服務效率及學生滿意度。

4、認真配合學院綜治管理、資產管理各項工作要求,完成相關臺賬;認真履行學院指示,完成招生、就業評估材料。

四、工作中存在的主要問題

一年來,在學院領導的關心重視下,在分管領導的具體指導下,在全院各部門的配合下,我辦圓滿完成了招生、就業各項任務,但仍存在一些問題,具體而言,主要體現在:

(1)招生宣傳方式過于單一。

目前學院招生宣傳僅通過有限平臺開展,雖然目前我院保持較好的社會聲譽,生源充足,但在當今信息化時代,我辦應積極思考新的宣傳推廣方式,加大宣傳力度,提高招生宣傳效果。

(2)就業工作信息化程度相對薄弱。

在信息化時代,職業活動將逐漸轉向以網絡為主,如由現場招聘轉向網絡招聘,報到證、畢業生檔案由紙質全部轉向電子信息等。我院就業工作也需要緊緊跟隨時展的腳步,全面建立起就業工作信息化體系。但目前我院就業工作信息平臺單一,就業工作信息化的程度還遠遠不夠。

(3)就業指導的方式需不斷創新。

近年來,我院就業指導方式不斷創新,成立了大學生創業與就業指導教研室,開設職業生涯規劃、創業指導、就業指導課,開展個性化就業指導服務。但是在開展團體咨詢、網絡職業測評與網絡咨詢方面還有欠缺。

(4)就業市場拓展工作需進一步加強。

近年來,我院就業市場拓展工作雖然有了很大的起色,為廣大畢業生提供就業機會的同時,也擴大了學校的社會影響力,而且來校招聘的企業質量也逐漸提高。但是,在優質就業企業挖掘、優質崗位提供、畢業生回訪、就業基地建設方面還顯得比較薄弱,有待進一步加強。

(5)大學生創業教育需進一步加強。

黨的十八屆三中全會指出,各高校要激勵高校畢業生自主創業,加強創業教育和指導服務。在過去的一年里,我院創業工作雖取得一些成績,2014屆畢業生創業人數11人,在全省位于前列,但我們深知學院的創業工作還需不斷完善,比如創業典型案例的收集太少,創業活動的開展仍需增加,創業孵化基地的建設仍需加緊。

(6)國家基層就業項目的宣傳組織、統計工作需進一步加強。

篇(2)

自改革開放以來,伴隨我國社會主義市場經濟體制的逐步建立和不斷完善,高校畢業生就業問題已經成為社會各界關注的焦點問題之一。高校畢業生能否順利就業不僅直接關系到畢業生個人的切身利益和前途,也關系到學校的業界聲譽和發展,甚至關系到社會的穩定與發展。探索高校畢業生就業難問題不能將目光僅僅聚集于政府、企業、學校、畢業生以及市場之間的“大聯動”機制,更應該探討高校內部招生、培養和就業之間的“小聯動”機制,因為招生、培養和就業是高校人才培養的三部曲,三者之間相互聯系、互相影響、密不可分。高校招生生源的優劣,直接影響人才培養質量的高低;人才培養質量的高低,又直接影響畢業生就業質量的高低;畢業生就業質量的高低,影響到高校教學成效的好壞,進而又直接影響到招生生源的優劣。因此,新時期我國各類高校均應該探索如何建立并不斷完善學校內部招生、培養、就業之間有機統一的良性聯動機制。

一、獨立院校就業工作現狀與問題

(一)對市場需求的反應相對滯后。在市場經濟條件下,與條件得天獨厚、優勢不言而喻的母體院校相比,獨立院校畢業生的就業形勢呈現出諸多差異和劣勢。獨立院校畢業生的就業層次低,就業面狹小,社會地位和報酬水平不高,使得不少畢業生信心受挫,士氣低落。值得關注的是,大多數獨立院校對市場需求的反應仍相對滯后于市場需求變化,表現為:1)專業設置和專業定位沒有做到以市場為導向,一方面,社會上仍然存在大量工作崗位沒有足夠的專業對口的畢業生來填充,即存在“有事沒人做”的現象;另一方面,某些熱門專業的畢業生大量涌入市場后導致有限的工作崗位難以完全吸收和徹底消化,即出現“有人沒事做”的現象。就業市場供需本質性失衡現象和問題務必引起高度重視,亟待盡快解決。2)缺少對就業市場和人才需求的有效調研和深入了解,還沒能形成科學有效的就業工作機制,招生工作與就業反饋脫節,缺乏良性有機互動。3)教育教學改革速度跟不上高校外部就業市場人才需求的變化速度,培養的人才難以滿足變化的用人需求。可見,獨立院校必須以市場需求為導向,切實滿足用人單位對人才培養提出的要求,只有更好地適應市場的需求,才能更容易地將畢業生推入市場。

(二)各組織環節間缺乏配合協調。當前,眾多獨立院校內部與就業工作密切相關的各組織環節之間缺乏配合,協調不力,主要表現在:各組織環節中有關工作人員的主體意識比較淡薄,對自己在就業工作中的地位、作用、意義及影響的認識不夠明確,造成了招生、培養、就業等部門相互獨立,互相分離,處于條塊分割的尷尬狀態。具體而言,招生部門的工作者只關注于嚴把“入口關”,不考慮學生如何“走出去”,與就業部門之間的配合、協調、溝通及融合程度低;教學培養部門也將自身職能界定在“上好課”上,對于社會需求和學生的就業能力考慮較少[1]。招生、培養和就業三個環節嚴重脫節導致了學生培養過程的盲目性,使高校的專業設置、培養模式、課程體系趨同,特色難以體現,就業競爭力難以提高,就業形勢日益嚴峻。

(三)就業工作者參與程度不夠高。談及大學生就業,大家通常只關注就業數量,而不關注就業質量;只關注就業結果,而不關注就業過程。獨立院校就業工作者參與就業的程度仍然不夠高,且參差不齊。首先,從院系兩級組織的參與程度看,學生就業工作重負主要落在學院的就業指導中心,從聯系企業到組織招聘會,從就業指導到簽約派遣,基本上都是就業指導中心在單打獨斗,各系參與的積極性沒有被充分調動起來,參與的程度也普遍偏低。其次,從畢業班輔導員的參與情況看,一方面,他們被畢業班各種瑣碎的事務纏身,只是關注學生是否簽約,而無暇真正指導就業;另一方面,輔導員自身水平參差不齊,缺少相應地指導能力、技巧和方法。最后,從任課老師的參與程度看,部分專業老師的授課,理論性過強,而實踐性較弱,與市場需求聯系較少,缺少專業技能普及,屬于典型的“學院派”。因此,改進現有就業工作的組織形式,加強各組織環節之間的交流互動,提高就業工作者的重視度和參與度,建立獨立院校就業工作聯動機制勢在必行。

二、“小聯動”機制及應遵守的原則

所謂就業“小聯動”機制,是指以市場需求為導向,將就業率與招生規模、專業設置、培養結構、教學評估等相掛鉤,并通過一系列的獎懲制度和責任制度,將這一機制貫徹于招生、就業等各個層面,從而建立招生、培養、就業一體化機制[2]。獨立院校就業“小聯動”機制的建立和完善應遵循以下基本原則:

(一)市場導向性原則。市場經濟條件下企業的經營管理活動必須以市場為導向。對于獨立院校而言,其生存與發展也必須在了解市場情況、預測市場未來、分析市場動態的基礎之上,以市場需求為基本出發點,建立一整套相關工作計劃,以促進辦學宗旨的實現。招生應以市場供求為參考,有計劃地編制各專業、各學科的招生計劃;教學部門不能僅僅停留在上好課的基礎上,而應在市場經濟條件下充分考慮到專業設置、課程設置的前瞻性、合理性,靈活設置課程;就業部門不僅要上報每年畢業生的就業情況,還應將市場供求及時反饋給學院的各個部門。只有這樣,才能形成招生、培養、就業三位一體的良性聯動機制。

(二)系統性原則。也叫整體性原則,即把決策對象視為一個整體,以系統目標優化為準繩,協調系統內各子系統的相互關系,使系統完整、平衡。因此,在決策時,應該將各個小系統的特性放在大系統中去權衡,以整體系統的總目標來協調各個小系統的分目標。對于獨立院校就業“小聯動”機制所涉及的三個環節來說,首先,應該打破各自為政、相互分離的尷尬局面,通過建立招生、人才培養與就業的總目標,促進各類人才高質量就業;同時,系統性原則不是一項臨時的、階段的、局部性的,而是涉及到招生、培養、就業等多個方面的系統性工作。

(三)既聯又動原則。既聯又動,即關聯和互動,是指在一個系統內部的各成員之間建立的一種聯動關系,通過這種關系,他們可以交換信息、相互影響、共同發展。招生、培養、就業之間的聯動,是以科學發展觀為指導,以市場需求為導向,對高校就業市場進行一體化指導,打破三個環節各自分離、各自為政的分離狀態,促進招生、培養、就業的有效聯動。

三、就業“小聯動”機制的實現途徑

(一)建立健全就業信息反饋系統。在市場經濟條件下,通過用人單位所的招聘信息,可以掌握社會發展對各類人才的需求規模與需求規格。畢業生對社會需求的反應與滿足情況,在不同程度地改變著學校人才培養與社會人才需求的原有供求關系。因此,建立健全就業信息反饋系統對于招生、培養、就業來說是至關重要的,獨立院校應盡快建立健全一套完善的就業信息反饋系統,將畢業生就業信息錄入系統后,再通過提取、分析、加工、處理把信息反饋給學院招生辦與教學中心,使招生和教學部門能夠及時把握社會變化及企業要求。

(二)逐步完善全員參與工作機制。畢業生就業率的高低和就業質量的好壞,不僅反映了一所學校的辦學水平和辦學質量,還關系到學校的聲譽、發展乃至生存。因此獨立院校應樹立“全員參與就業工作”新理念,每位師生員工都要義不容辭地參與到促進就業工作中。?首先,建立由院長、書記等牽頭負責的領導小組,對招生、培養、就業等環節進行統一規劃、統一實施、統一評價。其次,組建招生、培養、就業聯合會,及時聽取各環節專家評委意見,掌握最新動態信息。再次,加強院系兩級單位在招生、培養、就業等環節的交流溝通與互相補臺,加強工作合力。位畢業班輔導員要不斷強化“就業首位”意識,加強業務知識學習和技能訓練,提升對畢業生就業過程中出現的各種問題的指導干預力。最后,獨立院校各職能部門間要相互協調,鼎力配合。

(三)重視小聯動制度設計與創新。高校的人才培養要充分考慮社會需求變化和畢業生實際情況,開辦特色專業,突出特色優勢。獨立院校務必重視就業“小聯動”制度設計與創新。首先要設計與時俱進的招生計劃編制制度。依據畢業生就業現狀及時分析學科專業結構設置的合理性,在每年編制招生計劃時,應根據各專業的就業情況及時調整招生計劃:就業情況好的專業,可以適當增加招生計劃;反之,則要減少招生數量。其次要加快招生、培養、就業制度化,建立完善的工作運行制度,堅持以社會需求為導向,以科學發展觀為指導,以就業率為落腳點,在市場需求為核心,科學實施招生、培養、就業三者地有效銜接,加大彼此參加、融合力度。一方面,充分發揮就業的引領作用,由招生、就業向人才培養深度參與;另一方面,將就業率、就業質量與專業設置、教學計劃、績效管理等關聯起來,建立相應的掛鉤政策和層級責任制。

綜上可見,在市場經濟條件下,獨立院校要想根本解決畢業生就業難問題,既要重視研究政府、企業、學校和市場之間的“大聯動”機制,更要探討學校內部招生、培養與就業之間的“小聯動”機制,根據內在互動規律,遵守三項基本原則,通過采取多項措施,來促進學生高質量就業,保障學??沙掷m發展。

參考文獻:

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在這一年中,我館繼續把"讀者至上,服務第一"的服務宗旨貫穿到各項基礎服務工作之中。

1.滿足讀者需求,增加開放時間。隨著學校的發展,師資隊伍壯大,學生人數增多,使圖書館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時間,如文科、理科借閱室實現每天連續11小時開放制度,電子閱覽室實現每天中、晚3小時開放制度,此外,還為外省市學生增加周末、節假日、寒暑假的開放服務。全年借閱圖書量為32028冊,接待師生借閱數為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。

2.完善排架,更新導引標識。為了使各項服務工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規則,對文科借閱室39125冊圖書進行全面倒架、整架,實現嚴密規范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應手,我館還對全館書架進行了重新標識,設置各類圖書導引本133種,使圖書標引更加規范。

圖書館的基礎服務還包括教材分發、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務工作。

二、優化管理軟環境

在圖書館硬環境建設取得了極大改觀的基礎上,我館及時調整建設思路,把工作重點從硬環境建設轉移到軟環境建設,明確發展目標,健全各項制度,優化管理軟環境。

1.遵循館章制度,明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責和業務工作細則》、《圖書館三年發展規劃》、《圖書館2005年工作計劃》等一系列制度計劃,并以此來規范服務行為,減少工作盲點,做到“人人有責任,事事有程序,科學化、現代化管理”的工作標準。

2.充分借助計算機技術和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業務工作管理。目前,我館已全面實現圖書采編、流通、檢索自動化管理,圖書館的各項內務統計都已實現電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數據庫已有三年,數據庫數據已達34884條,即有60086冊圖書,為了確保數據庫數據安全與規范,我們采取必要措施,對數據庫進行經常性的、制度性的維護,同時做好1臺服務器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養工作。除此之外,我館利用完備的現代化設施和信息技術手段,為師生提供課題研究資料檢索及復印、刻錄等服務,并堅持每月更新圖書館網頁,建立信息服務平臺,實現資料服務及信息的網絡化。

三、拓展圖書館功能

從傳統的借還服務到教育和信息導航的功能轉化,是當前教育形式下對學校圖書館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項教育功能。

1.開展利用圖書館教育。對高一全體學生進行入館教育;組織學生圖管員,開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓;參與學生圖書資源利用研究型課題研究;開設網絡資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓教育,吸引了更多學生走進圖書館、利用圖書館。

2.開展豐富多彩的讀書活動。今年館辦讀書活動4次,主題是:《傳統閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示,累計參與學生達313人。組織學生參加區中小學文學社團刊物比賽,我校泛海2005年5月號刊獲得區高中組一等獎。組織學生參加上海市中小學生網上讀書活動,如《紀念勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書征文及《電腦作品》制作,參加學生30人,其中1人獲得二等獎,7人獲得三等獎,我館榮獲學校優秀組織獎。

3.開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學生進行課外閱讀調查,了解學生閱讀需求,定期向學生推薦新書和優秀書。每月通過本館網頁、《圖書苑》小報及新書專架,向學生報道圖書館動態,新書通報,好書借閱排行榜,開展圖書評論及閱讀交流。

4.開展教育情報服務。堅持每年編制各學科教育期刊題錄及有關教育文摘,開展教師課題研究或教學用資料檢索服務,為學?!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發展“的教育資源優化的實踐研究》分課題及子課題提供有關資料檢索服務。

四、提升館員素質

為了更好地適應圖書館現代化管理的崗位職責要求,學校引進了兩位圖書信息管理本科專業人員,充實了圖書館的技術力量,同時也激發了全館人員學習業務的積極性。

1.加強業務學習。不少館員利用業余時間,積極進行圖書情報知識、計算機應用知識、圖書館自動化管理系統應用的學習。今年,我館人員參加各類學習有:《新課程背景下中小學圖書館的現代化建設》講座、《中小學圖書館人員圖情知識》上崗培訓、《圖書館學基礎、信息組織及檢索、信息資源分類與編目》職稱培訓、《學科資源庫建設》培訓,全年參加培訓有5人次,累計培訓時數達245學時。

2.重視工作研究。積極參加市、區圖工委組織的各項工作研討活動,開展圖書館工作交流及研究。以學校發展為契機,積極思考圖書館現代化管理建設,開展課題研究,通過工作研究來促進館員學習業務、提高業務,從而改進圖書館工作,提升館員素質。今年,我們針對圖書館現狀,開展如何加強學生課外閱讀引導以及如何完善圖書館的功能,為師生服務、為課改服務、為教科研服務兩個方面工作研究,2名館員撰寫的論文《淺析中學閱讀指導》、《淺談新課程背景下中學圖書館功能的完善》參加區中小學圖書館論文評選,并作為我區優秀論文選送上海市中小學圖書館工作研究論文評選。

回顧一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于電子資源建設及電子閱覽室管理服務有待進一步探索,教師資料室管理服務應充分體現教育科研信息導航的功能發揮。展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個新臺階。

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一年來,在學院黨委的正確領導下,圖書館的全體同志們齊心協力,圓滿地完成了學院交給的各項工作,總結如下:

一、圖書館建設

1、隊伍建設:圖書館是一個和諧的、敬業的集體,有很好的工作氛圍,同志們心情愉快,盡全力作好各項工作。工作效果較突出,受到讀者的認可和領導的好評。2004----2005年度被評為學院先進集體。在圖書館建設,特別是特色數據庫建設和創新服務模式上成績較突出,被省電大圖書館系統評為先進集體。實現了我院圖書館省校先進零的突破。館長在省校經驗交流會作了經驗介紹。田宇、程亞男、夏春玲分別從不同層面作了經驗介紹,受到了參會領導和兄弟院校的好評,提升了我院圖書館在同行業的地位。

2、紙制圖書建設:

2005年圖書館的圖書購買經費4。8萬元,可以說經費非常緊張。我院又首次承辦兩個本科專業,根據我院館藏現狀,根本沒有本科層次的圖書,為了解決廣大師生的教、學需求,我們積極與相關系部取得聯系,邀請各系部骨干教師參與圖書選購,力爭使有限的經費發揮最大的效能。近一年來共采購近1800冊教學急需圖書。

3、新功能的實現:根據高校圖書行業的要求,結合我院的實際情況和現有條件,我們認真論證,制定了較合理、經濟、美觀的理科外借處開架方案,我們反復與商家商討價格,可以說以較低價格購買了門襟系統,且性價比較高。為了理科外借處盡早實現開架借閱,全館的同志們放棄了四天的休息時間,義務到校加班加工近四萬冊圖書,為學院節省了大量的資金(以加工0。2元/本計,共需近8000元),同志們飽滿的工作熱情、高度負責的工作態度、不講報酬的奉獻精神十分讓人感動。2005年11月20日理科外借處正式對讀者實現開架借閱。受到廣大讀者的歡迎。

4、特色數據庫建設:為使我院圖書館辦出自己的特色,補充我院電子資源單一的現狀,由田宇牽頭,我們積極組織、協調,在已建成了有我院館藏特色的三個數據庫——《遼寧高職學報》

、《撫順地區中西文期刊聯合目錄》

、《我院優秀畢業生論文選》的基礎上,新建成了我院《博、碩論文數據庫》,完善了《我院優秀畢業生論文數據庫》。完善了圖書館網頁,新增加了多項功能:讀者建購、新書介紹、讀者反饋、讀者論壇等窗口。

受到我院讀者的歡迎。廣大讀者積極參與圖書館的論壇,我們及時了解師生對圖書的需求信息和對圖書館的各項工作的反饋。以便我們更好的給讀者提供良好的服務。

5、豐富了萬方數據庫:在2004年我們校園網范圍內可以閱讀近6000種各類學術期刊的基礎上,2005年我們又與萬方公司反復商討價格,可以說在全省以最低價格購買了學位論文、會議論文、標準等數據庫。在校園網范圍內可以閱讀、加工萬方數據所有內容??梢蚤喿x近6000種外文核心期刊(加工收費)。萬方數據的引進,滿足了我院廣大師生教學、科研的需求,深受師生的歡迎。(每天的使用流量都很大)

提升了我院圖書館的層次。受到撫順地區各單位的關注。例如:黨校和社科院的同志多次到我院使用萬方數據庫。帶來了較好的社會效益。

二、加強管理

1、提高館員素質:隨著圖書館行業的發展,館藏多樣化,工作自動化,徹底改變了原來的工作程序和內容。如何使我們圖書館的館員能適應行業的發展,?能基本勝任自己的本職工作?是擺在我們面前一項艱巨的工作。我們選派田宇采用個別輔導和講座的形式給大家講解計算機在現代化圖書館的應用。講解館藏的內容和利用。使我們圖書館的工作人員了解館藏結構,作好讀者的導航員。還創造條件選派骨干館員參加各類專業培訓,使大家了解圖書館的發展方向。有自己的工作目標。為了提高我院圖書館的層次,我們組織相關人員作了大量的市場調研工作,2005年首次在院內申報科研立項----信息超市。實現了圖書館科研立項零的突破。極大的調動了大家的參與熱情和工作熱情。提倡作學習型、知識型館員。

2、積極配合學院財務處資產管理評估工作,并以此為契機,

經過充分的行業調研,給領導提供決策建議,重新協調了各部門之間的關系,使得各部門的崗位職責、館員的崗位職責明確,基本上避免了人為漏洞,各部門工作程序嚴謹,帳目清楚,基本上杜絕了人情書、丟書等現象。

3、各部門的服務意識增強:

變被動服務為主動服務。情報部為博士、系主任等辦理了特殊圖書證,并對重點科研項目、新專業、特殊讀者進行跟蹤服務,積極了解讀者反饋和讀者信息,并把有價值的信息及時提供給相關部門。流通部及時新書信息、新書介紹、并及時把讀者對圖書需求提供給采編部。把下架雜志整理、歸類共全校師生借閱,提高了雜志的利用率,受到廣大師生的好評。采編部在圖書采購過程中,嚴格執行采購程序,邀請部分系主任、骨干教師參加現場選書,并邀請財務處共同議價,保證了圖書質量和陽光操作。

4、加強勞動紀律:結合我院校內分配制度的改革,我們制定了詳實、可操作的考核方案,并組織大家進行了討論,并嚴格執行。全體館員都能嚴格要求自己。

在沒有增加人員的情況下,實行倒班制度,發揮了最大的人力效能,極大地方便了讀者借閱,受到了我院師生的歡迎。

5、為了使我院圖書館發揮最大的作用,使同學們利用好圖書館的資源,我們積極與學生處和相關系部溝通,對2005級新生作了<<圖書館資源的開發和利用>>系列講座,對指導同學們使用圖書館的資源起到了良好作用。深受同學們的歡迎。

6、其他工作:積極配合學院招生工作,在人員較緊張的情況下抽出精兵強將配合招辦招生宣傳;積極配合學生處做好晚自習自習值班工作;積極組織參加工會組織的各項活動。認真完成除雪任務。積極配合學院在報告廳召開的各種會議,做好準備和服務性工作。

三、評估工作

在完成好日常工作的同時,迎接電大開放教育評估是我們圖書館的又一項重要工作,我們深深認識到圖書館在評估中的地位??梢哉f我院圖書館在資源上、管理上、環境上、功能上、材料上與評估的要求差距很大。在院領導的支持下,我們從改變環境入手----加強資源建設----實現多種功能---創造性的準備材料。我為圖書館添光彩成為圖書館人的工作目標。工作效果較突出,為我院順利通過評估作出了我們的貢獻。

四、存在的問題

1、服務器儲存空間太小,多媒體等網絡資源無法實現。例如:(1)部分紙制圖書所帶光盤---可制成電子圖書無法實現。(2)我院博、碩數據庫無法實現。(3)

我院優秀畢業生論文數據庫無法實現等。

2、亟待提高全體館員現代化圖書館的工作水平。途徑:(1)選派有發展的青年館員到大連理工大學伯川圖書館進修。(2)館內強化學習

3、圖書館現有圖書較陳舊,館藏結構不合理。根據我院現有專業結構和學生人數,急需采購部分紙制圖書和部分電子圖書以補充館藏的不足。

學生對此反映強烈。

4、圖書館自習室是我院學生的自主學習中心,每天在此學習的學生較多,在學院資金允許的情況下,應對圖書館自習室桌、椅更新,以改善學生的學習環境。

5、建議學院購買4—6株較高的綠色植物,放在圖書館正廳用以美化圖書館環境。

2006年工作計劃:

一、以提高服務質量和服務水平為主題:2006年起在圖書館推行<用戶的要求是我們的服務職責,用戶的滿意是我們的服務目標>的服務方針。在服務作風方面,提出工作人員要作到三不怕:不怕困難、不怕麻煩、不怕委屈;提高服務功能:

做好:信息服務;熱門圖書推薦;新書通報;知識導航;信息導航;熱門報刊等活動

二、加強圖書館建設:

1、提高存儲容量:以實現自制資源建設----自制電子圖書數據庫;博碩論文數據庫。豐富優秀畢業生論文數據庫和高職學報數據庫等。

根據我院實際和發展的需要,應購買2t的磁盤陣列箱。所需資金約6—8萬元。

2、

加強圖書建設:按高校圖書行業的要求,每年購買新書應為每生3冊。按此計算我院圖書館每年新購圖書應為近9000冊。

所需資金約25--30萬元。

3、加強隊伍建設:為了提高全體館員的業務素質,確保服務質量,鼓勵中青年館員進修學習,從班2006年開始,計劃每年送出2人參加各類業務培訓,培養各部門的業務骨干,以帶動全體館員業務水平的提高。每年需要經費1萬。

4、在學院資金允許下,應逐漸更新圖書館自習室桌椅,改善自習室條件。

三、增強服務意識:

1、變被動服務為主動服務。由情報室牽頭,針對我院重點科研項目,重點專業實行跟蹤服務。

搞好館際互借。為學院、地方提供有價值的信息服務

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