青年員工交流發言材料匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇青年員工交流發言材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

當今企業的競爭最重要的是管理的競爭，而企業的管理要以財務管理為重點，現代企業只有業務精、作風硬、能力強的財會隊伍，才能滿足企業管理水平的提升需求。但從勝利石油管理局各社區當前的情況看，財會隊伍難以滿足現企業發展的需要，加強財會隊伍建設、提升財務管理水平已經成為各企業目前的一項重要工作。勝中社區面臨當前形勢，結合社區工作實際，針對所存在的問題，積極探索工作思路，發揮財務管理優勢，在促進社區科學和諧發展上，取得了積極成效。

一、勝中社區財會隊伍及存在的問題

勝中社區地處勝利石油管理局西鄰，是幾個社區中最大的一個社區，下設十三個三級單位，共有會計人員42人。財務中心成立十年來，通過各種學習和培訓，財務人員的文化素質、業務技能等都有了很大的提高，但在思維上、參與管理上、綜合能力上，仍然比較欠缺，主要問題如下：

1.人員少、偏于老化，思想覺悟有待加強

勝中社區近幾年來沒有專業對口的畢業生補充財會隊伍，并且社區財務人員少，勞動強度普遍偏高。從2009年會計集中核算以來，工作量明顯增多，工作強度加大，目前工作量是以前的3、4倍，人員少，偏于老化的問題也日趨嚴重，并且財務人員女性偏多，安置型、照顧型人員占有一定的比例，大家攀比心比較嚴重，思想覺悟不高，人才結構的合理性較差，綜合能力突出的財會人員不多。

2.學習不積極，服務意識不強

財務人員每年都要進行《會計人員繼續教育》，可是很大程度流于形式，大多數財務人員沒有真正學到東西，一部分財務人員參加了學歷學習和職稱考試，但真正能夠做到活學活用的不多，加上學習的主動性不夠，也沒有養成良好的學習習慣。部分財務人員的工作局限于簡單的報銷，在財務的資金計劃、內部控制和成本分析等方面不夠深入，無法做到及時向領導提供準確數據，更談不上參與管理，不能為社區的發展出謀劃策。

3.缺乏創新、思想僵化，財務管理水平不高

長期以來，社區財務人員很少實行輪崗制度，有的財務人員在一個崗位上工作數年，雖然對本崗位的業務技能運用得較好，但較少了解其他崗位的業務知識，造成了知識面窄、思想僵化，不能提高綜合能力，并且容易滋生懶惰思想、不思進取。雖然有些年輕的財會人員基礎理論知識不錯，但在實際操作中還是按老會計的工作流程進行，對如何拓展思路缺乏創新精神，難以提高財會隊伍綜合業務水平。

二、財會隊伍建設的現實要求

1.要具有良好的職業道德

隨著財會信息對企業的影響日益加重，企業也對財務工作十分關注，對財務人員的職業道德品質也有了更新的要求。誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假賬已成為企業對財務人員的基本要求。有才無德會壞事，有德無才不成事，企業更需要德才兼備的財務人員。

2.要不斷加強學習

隨著資金集中管理辦法的出臺，TMS、會計集中核算系統的使用，計算機在財務工作中廣泛應用，要想掌握這些知識，都要求財務人員不斷加強學習，在工作中才能得心應手，同時，財會人員還要虛心向兄弟單位學習，將他們先進的管理經驗和管理辦法為我所用，取長補短，切實提升財務管理水平。

3.要不斷增強創新精神

隨著現代企業管理、現代技術在企業中的廣泛應用，企業的財務管理理念、管理方式、管理對象都不斷發生變化，這些變化對財會人員的執業能力提出了更高的要求。財務人員的工作不能僅滿足于記個賬、報個銷，財務人員必須要有全面的知識結構和創新精神，要從單一的核算會計向參與社區經營管理的角色轉換，更準確的提供信息，對未來形勢做出合理的預測，不斷創新、開拓思路，更多地參與到企業的經營管理過程中來。

三、提升財務管理水平的經驗與做法

勝中社區在成立以來不斷加強會計基礎工作，為努力提高經濟運行質量，積極探索財務管理開辟新途徑，曾多次榮獲管理局各種獎項。回顧社區財務中心成立十年來的成長軌跡，正是通過加強思想建設、強化業務培訓和發揚創新精神等手段來塑造了一支政治過硬、業務一流的員工隊伍，并依靠這支隊伍創造了一流的工作業績。

1.加強思想建設，打造一流團隊

思想建設是財會隊伍建設的靈魂，我們不斷強化財務隊伍的思想教育，通過抓工作作風、抓團隊意識、抓環境育人的三抓培養了一支立場堅定、堪當重任的經濟衛士，提高了社區財務資產管理水平。

一抓工作作風：我們充分發揚“細實嚴恒”的工作作風，在資金管理工作中從夯實資金基礎管理入手，嚴格資金審批制度，強化收支過程管理，保證各項資金及時到位，有效提高資金使用效率；在成本預算管理工作中以細化成本核算單元為切入點，不斷完善成本基礎管理，在成本控制過程中推行項目組管理，堅持財務部門與業務部門，財務指標與業務指標的雙向考核，順利完成了各項預算指標；在資產稅務管理中圍繞精細做文章，建立臺賬管理制度，構建資產監管體系，合理進行稅收籌劃，確保社區生產經營健康運行；在會計基礎管理工作中嚴格執行各項會計規章、制度，突出了一個“嚴”字，堅持規范會計基礎工作，確保會計信息真實、準確、完整，實現了一個“恒”字，會計檔案管理和業務培訓工作卓有成效，體現了一個“實”字，提升了社區財務管理水平。

二抓團隊意識：優秀的財務團隊，需要有共同的行為模式來護航，讓每名成員都感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，不可或缺。我們注重團隊文化理念的提煉和宣貫，倡導“創新、守信、負責、耐勞”的團隊精神。作為隊伍中的一員，人人都時刻銘記自己的團隊精神：“創新”使簡單數據變幻精彩人生；“守信”是立身之本，也是從業之本；“負責”指會計責任重大，財會人員必須具有絕對負責的天性，才能稱職；“耐勞”是財會人員營造團隊精神的基石。用先進的團隊文化提升隊伍的戰斗力和凝聚力。隨著這一文化理念的推行，職工對團隊的依賴感和歸屬感逐步增強，責任感和使命感日趨濃厚，思想覺悟不斷提升，改變了以前懶散、攀比的工作作風。

三抓環境育人：我們積極推行5S現場管理，加強“5S”辦公場所的規范化管理，我們將各辦公室的辦公設備進行了分類整理，重新布局，為了便于管理，貼上了統一的標簽，每周由專人負責督導，為員工營造了良好的辦公環境。走進財務中心的每個辦公室，窗明桌凈，環境整潔舒適，環境衛生大檢查，不管是定期還是抽查，我們總是名列前茅。我們的工作不分彼此，工作依靠集體的智慧和力量，“創新、守信、負責、耐勞”的團隊精神在集體中蔚然成風。她們對待工作認真負責，不論安排什么工作，總是二話不說，接受下來努力去做，以積極的工作熱情，各負其責，出色的完成了各項任務。積極的精神風貌，為勝中社區的精神文明活動帶了好頭，起了示范作用，并連續兩年被管理局評為“勝利油田優秀科室”榮譽稱號。

2.強化業務培訓，培養一流人才

財會人員的素質決定著財務工作的質量。社區財務現有高級會計師2人，中級會計師9人，助理會計師4人，我們通過加強業務培訓，“一對一”幫帶督導模式培養人才，是一支綜合素質高、專業技術能力強的隊伍。

一在業務培訓方面：我們鼓勵財務人員參加一些專業技能培訓，接受繼續再教育，幫助她們不斷提高業務水平和文化素質，使整個社區財務系統的財務人員素質、專業技能都得到了全面提升，并根據管理局下發的《關于開展“嚴肅財經紀律、加強財務管理”專題教育活動的通知》要求，舉辦了財務人員素質提升培訓班，組織各三級單位財務人員、收費員進行培訓，通過培訓建立完善內部學習制度，制定學習計劃，定期組織財務人員進行業務學習和討論，特別是針對集團公司下發的關于資金集中管理和會計集中核算的業務知識，不定期組織學習，深入基層調查研究，了解生產經營狀況，使社區財務人員整體水平得到了提高，逐步培養出一批懂專業、會管理、綜合素質高的財會隊伍。

二在培養人才方面：當今世界的企業競爭，更多體現在人才的競爭。為了讓青年員工迅速成長、成才，我們加強對新來職工的入職教育，切實把“誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假賬”做到入腦入心化為行。堅持大力培養年青干部，努力營造濃厚的識才、用才氛圍，開展交心談心活動，引導青年員工立志成才。由于青年員工思想活躍，為了引導好，單位領導經常與青年員工交心談心，隨時掌握她們的思想動態；鼓勵她們走出去展示自我，積極參與各類文體活動，增強她們的自信心。盡管她們受過良好的高等教育，但要實現所學知識與業務知識的完美結合往往需要一個過程，為了能讓她們迅速掌握所從事崗位的基本業務技能，我們采取了“一對一”的幫帶督導模式，手把手的從基礎工作教起，注重知識的實用性與實際操作相結合。通過老師傅耐心的教導，不斷的鼓勵，青年員工的業務水平有了很大的提高，成為了各崗位的業務精英。

3.發揚創新精神，創造一流業績

創新精神既是光榮傳統，又是時代要求。如何創造一流業績是我們財務人員的共同目標，我們在扎實工作上下功夫、在注重管理上做文章、向深入基層中要效益，全力推進社區財務資產管理實現精細化、標準化、科學化。

扎實工作，出成績：社區財務人員的女同志較多，但工作上從不甘落后，她們立足本職崗位，為今年會計集中核算做出突出貢獻。管理局對會計集中核算工作非常重視，這也是勝中社區財務中心的大事。我們經過前期的TMS系統上線、會計集中核算系統試運行等繁重工作，終于在4月份，按照集團公司制定的《集團公司會計集中核算系統單軌運行驗收標準》通過了驗收，成為第一批會計集中核算系統單軌運行單位。我們結合會計集中核算系統實際運行情況，抽出財務系統的業務骨干在勝利職業學院進行會計集中核算提升培訓。培訓結束后，同志們繼續為余額核對、科目轉換、業務錄入、報表生成和差異分析等工作忙碌著。為了能快速、準確的把工作做好，我們常常加班加點、毫無怨言，不懂就問，不會就學，不斷地發揮“干中學”，使本職工作能夠靈活的適應外部環境的變化。