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2鐵路工程施工安全管理存在的問題
2.1正式施工前存在的問題
2.1.1準備工作不到位。
鐵路工程施工需要與信號、通訊、接觸網以及線路等方面做好協調聯系,同時還需要掌握各項設計、施工以及設備等方面信息。安全管理工作的進行需要以各類數據作為基礎,并通過多個部門的相互協調相互配合展開工作。如果其中任何一個環節出現問題,都會對正常施工產生不良影響。例如對于配線比較多的設備儀器,在準備階段需要保證所有聯鎖設備與信號等落實到位,并通過專業人員的核查,保證不存在任何影響施工質量的因素。但是就工程管理現狀來看,在施工準備階段還存在明顯的不足,對各部門以及人員不能做到物盡其用,相互之間搭配不當,反而成為一種新的制約因素,影響工程施工安全管理工作的有效展開。
2.1.2施工超量準備。
對于鐵路工程超量準備工作,主要可以體現在兩個方面:一方面,電務部門聯鎖設備以及運動信號過早;另一方面,公務部門松動扣件太提前。按照此種方式來進行施工的準備工作,不但會對鐵路工程基礎穩定性造成影響,嚴重的甚至會因為各種不確定因素增大車輛運行與設備運行的安全威脅。另外,鐵路施工超量準備一般都會導致連鎖操縱臺出現紅光帶問題,其中存在部分已經關掉開放信號。
2.2施工階段存在的問題
2.2.1施工變更過多。
在施工過程中如果出現過多的變更情況,會對施工工序以及施工技術等造成影響,進而會影響到工程施工安全管理。因為鐵路工程施工涉及到內容與專業比較多,整個工程的有效進行需要有各項數據的支持,其中如果一個部門上報數據不準確或者是滯后,會導致施工現場管理人員不能有效掌握整個施工現狀。
2.2.2組織管理不當。
現在鐵路工程施工單位組織管理環節比較薄弱,雖然現在鐵路工程建設效果不斷提高,并且增加了投入,但相應的對施工組織提出了更高的要求,傳統的組織形式逐漸不能滿足實際生產需求。施工組織管理不當主要體現在施工方案不合理、施工管理方案可操作性差以及施工人員素質低等,并且各個專業與環節之間相互搭配不協調,對施工人員、設備組織以及施工技術等沒有進行有效協調,這樣如果發生緊急事故,難以在短時間內選擇有效的措施進行處理,進而會對工程施工安全管理工作造成影響。
2.2.3施工違章過多。
工程施工的任何一個環節都有專業技術規范,通過安全管理保證所有行為都可以滿足建設要求,降低不安定因素的存在,避免因其產生安全事故。但是從實際施工效果來看,大部分施工行為與管理行為都是在長期工程建設中積累下來的,雖然能夠起到一定的約束與管理作用,但是卻不能提前對各項存在的不安定因素進行分析預測,這樣就增加了工程施工違章事故發生的概率。
3鐵路工程安全管理的優化措施
3.1加強施工準備工作管理
首先,明確工程建設目標。在工程施工準備階段,應做好各項準備工作,由施工企業制定合理的施工組織方案,并且要對所有施工人員進行專業培訓,保證所有人都可以掌握工程施工的要點。其次,制定施工方案。科學編制施工方案,以滿足工程施工建設為依據,在掌握各項數據信息的基礎上制定施工計劃,并在施工過程中及時掌握計劃執行以及作業情況,對各分項計劃進行跟蹤,保證其可以落實到位,保證所有項目都可以嚴格按照要求完成。最后,制定完善預案。
3.2建立完善安全管理制度
鐵路工程建設主要以施工單位為主體,這樣就決定了其在安全管理中的地位,應從工程建設基本情況出發,建立健全各方面法律法規,主要包括安全施工規范、安全操作規程以及標準施工行為等,減少施工過程中存在的各項安全隱患。通過建立完善的管理制度,對整個施工流程進行管理,確定以安全生產責任制為中心的安全管理體系,在工程施工過程中形成一個目標明確、權責任命的有機體系。
3.3加強施工質量管理
施工質量與施工安全有著密切聯系,兩者都決定著工程建設效益,但是在工程施工過程中,大部分施工企業并不能對兩個方面進行有效的管理,存在一方偏重一方忽視的明顯問題。為在整體上提高鐵路工程建設綜合效益,應拋卻傳統片面的觀點態度,從綜合角度出發,建立科學完善的質量管理體系,即在保證施工質量的同時,將安全管理落實到位。受鐵路工程規模影響,安全管理的執行需要全員的參與配合,按照前期制定的施工方案,提高各部門之間的協調性,提高對其他因素影響的抵抗力,保證整個施工過程正常進行。另外,施工單位與監理單位還應簽訂安全協議,對雙方的行為進行約束,確定所有施工行為的合理性,避免因為過于重視安全管理而忽視對質量的管理。
3.4完善監督檢查制度
工程參與方應明確自身權利與義務,保證施工行為的合理性,尤其是監理單位,在工程施工過程中應以行業規范作為依據,做好對施工單位行為的監督,及時發現其所存在不符合質量標準以及存在安全隱患的行為,督促其及時改進,并且施工企業還應成立專門安全監督管理部門,不定期對工程施工進行巡檢,一旦發現存在安全隱患部分,有權要求其停止施工并進行整改。
2剖析原因
(1)重視性不足:目前高校的關注主要重點是如何有效提高學生的競爭力,讓學生在激烈的競爭當中獲得好職位,因此高校非常注重學生的專業素質的培養,這樣的教育投入能夠收獲比較高的就業率,帶動學校的發展,但是工程安全管理技能并不能像專業素質一樣獲得很明顯的回報,學校考慮到課時等方面的原因,就不會安排工程安全管理的課程,實際上還是高校對工程安全管理重視不足的原因。(2)認知有限:高校對工程安全管理的問題不夠重視,施工單位比較注重的是完成工作的時間和投入的成本,對于一些安全問題也認識不足,政府的監管力度就顯得非常重要,但是目前我國政府對建設過程中的安全管理監督效果并不顯著,一些施工單位出現安全事故就隱瞞,政府發現的不夠及時,而且不能大力懲處,如此循環往復,各方對工程安全管理的觀念都認知不足,導致工程安全管理不能得到重視和實施。(3)師資力量不足:工程安全管理課程本身所涉及的內容是方方面面的,對教師的要求是非常高的,教師應當對土木工程和工程管理有一定的了解,有非常扎實的理論知識作為背景,然后還要對實踐工程中的安全管理技術有自己切身的體驗,這樣才能在教導學生的過程當中將理論知識和實際操作相結合,真正讓學生們學有所成。
3工程安全管理課程改進策略
通過對目前我國高校工程安全管理課程的現狀進行了解,并對這些問題的產生原因進行梳理,可以發現對我國高校建設工程安全管理課程進行改革勢在必行,下面是對工程安全管理課程改革的幾條建議。(1)引起高校的重視:在高校的土木工程專業和工程管理專業中需要開設工程安全管理課程的專業課,首先學校必須對工程安全管理足夠重視,看中它在未來的建設工程中的發展前景,以及目前重要地位,然后做好傳達工作,讓高校中的教師也足夠重視安全管理課程的教學,最后在設立專業課的同時,要引起學生們的重視,在給孩子們講課的同時,也要注重介紹工程安全管理課程的意義,讓學生明確安全管理的重要性,讓他們明白為什么要學習之后,學生自然就會自主去學習[6]。(2)項目法:運用項目法進行學習,能夠調動學生學習的積極性,讓學生自主探究安全管理課程中的知識點之間的聯系,學生在學習的過程當中還能學會團隊協作,并將理論和實踐相結合,對知識的理解更加深刻。(3)教學方法多樣化:由于工程安全管理的知識體系比較復雜,所涉及的學科知識也比較多,學生在學習的過程中感覺到困難,很多問題要用不同的思維方式進行轉換,這也加大的教師教學的難度,而且在學習的過程中容易讓學生感覺到枯燥和乏味,學生在學習理論的過程當中,容易分心,教師應當采用多樣的教學方法進行教學,保證趣味性的同時也讓學生更加容易理解[8]。(4)優化師資力量:對于高校中的土木工程專業和工程管理專業的教師,應當多提供學習的機會,可以是到國外短期學習,吸收國外的優秀指導意見,還可以到企業進行頂崗實習,在工程建設過程中真正學習到實踐知識,不斷提高高校中教師的工程安全管理的專業能力,在學校里面逐漸培養出能夠教授學生的優秀教師,讓學生在學習的過程中真正有所收獲,對于教師而言,能夠不斷提高自身的專業能力,也是成長的契機。
總之,通過對目前高校建設工程安全管理課程中存在的一些問題進行剖析,發現問題背后的原因,最后提出高校改進工程安全管理課程的策略,希望能為高校工程安全管理課程的發展提供更好的發展思路。
作者:張哲弘 單位:西安財經學院行知學院
2)道路通行條件差,車輛行駛困難,碰撞、掛擦、翻車3種形態事故多。尤其是工程前期的“四通一平”準備階段,也是車輛進入施工區的高峰期,工地四處開挖,無明確的通行道路與工程工作面之分。道路的形成,靠的是多臺車輛不斷碾壓留下的痕跡;今天的道路,明天就可能是工作面,變成斷頭路、無頭路。駕駛員在行車過程中需要不停地觀察、判斷道路的走向和方位,猶如大海行舟。事故形態多數為兩車碰撞、掛擦或者翻車事故。從2006年受理的133起交通事故中統計,三種形態事故占全年事故的67%。
3)駕駛員素質參差不齊,安全意識淡薄,人為因素造成事故后果嚴重。來自五湖四海的駕駛員,有豐富經驗的老師傅,也有剛走出駕校校門的新手;有多年安全行車的單位駕駛員標兵,也有經常出事的“馬路殺手”。他們都有一個共同的特點,就是“以經濟為中心,以盈利為目的”。對他們而言,所謂安全可以講、可以說,但那是老板的事情,每天能跑多少車,才是他們駕駛員關心的事。2007年度,向家壩施工區曾經連續發生多起利用貨車貨廂載人,致人重傷的交通事故。事故調查中發現,把貨廂載人視為正常行為的駕駛員不在少數,而車主和工程負責人也認為在建設工地此種行為是正常現象,不足為奇,可見他們安全意識的淡薄。
4)單位重視不夠,管理空缺,造成事故處理難度大。安全工作向來實行“誰主管、誰負責”的責任制,然而在實際情況中,工程建設單位卻不夠重視。究其原因:①車輛多,非本單位的車輛,車主多為個體老板;②交通安全同工程建設安全相比,顯得不是很重要,交通安全方面出了問題,由交警部門處理;而工程建設方面出了事,則涉及施工單位的安全考核,將直接與經濟利益掛鉤,年終考核甚至要扣發經費;③建設者在安全管理方面,沒有將交通安全納入大安全的管理防范體系,造成交通安全在管理上的缺失。特別是部分車輛因脫保、漏報后造成事故,車主無力賠償或有意拒賠,而建設單位因管理缺失,又無法追溯到施工單位,受交通事故處理職權的局限性,受害人的損害賠償無法得到有效保障。
5)安全隱患多,整改周期長,事故頻發。工程建設中的交通安全隱患包括:車輛安全隱患、道路安全隱患、管理缺失隱患、環境安全隱患,等等。安全隱患的整改在重點工程建設中往往要經歷一個漫長的過程。例如,向家壩的3號路和9號路,在一期開挖時,是工程棄土運輸通行的唯一通道;重車裝載上行爬坡,空車返回連續下坡,道路全長1.3km,彎道4處,坡度較大,兩路北端與五號路相連呈十字交叉至新田灣料場,南端與進廠路相連呈Y形交叉至圍堰基坑。該路段在2007年6-7月發生交通事故9起,直接經濟損失4萬多元。
2交通事故多發的原因
1)建設單位普遍存在重生產建設,輕視安全工作的思想。作為建設者,完成工程建設量、保證工程進度是第一要務。施工中,各項工作都緊緊圍繞工程建設開展,各個部門圍繞工程建設提供有效服務和保障。當安全管理工作與工程建設發生沖突的時候,絕大多數時候是安全管理措施讓路,或者管理措施推后,從而忽視安全工作預防的重要性,為事故的發生埋下隱患。2007年初,交警部門對向家壩某施工局的5臺“三無”車輛實施暫扣時,當即就引起施工單位的強烈異議以及項目部的說情,其理由就是“影響工程建設”。
2)整改措施無法及時到位。工程建設中,涉及安全隱患的整改本應該由職能部門提出,建設單位負責組織實施。但當建設單位未能按期完成整改的情況下,這項整改的監督可以說無法進行,也不知由誰來監督。
3)管理工作存在畏難情緒。工程建設中的安全管理四處碰壁的情況時有發生,正常的履職往往會受到來自各方面的干擾,行之有效的管理措施和辦法也會因為種種原因被否決,久而久之,作為安全管理者也就會對一些看似嚴重的違法行為習以為常了。
4)無完整的事故預防體系。造成交通事故的四大要素是:人、車、路,環境也是交通事故預防的對象,四者缺一不可。這就要求自工程開工建設伊始,就需要建立對諸要素的管理制度以及日常防范措施,用長效機制來預防交通事故。
3交通事故預防工作
1)將建章立制、規范化管理作為道路交通安全的目標。針對施工區特點,向家壩工程建設部先后出臺了《向家壩水電站施工區路政管理規定》、《向家壩水電站施工區道路交通安全管理規定》、《向家壩水電站施工區大件運輸管理規定》等十多項交通安全管理制度,在指導和規范壩區道路交通安全管理方面發揮了重要作用,使壩區交通管理者和參與者有法可依、有章可循。
2)排查各類安全隱患,夯實事故防范基礎。面對施工區車輛類型復雜、車輛安全性能參差不齊的狀況,壩區管理部把車輛安全隱患排查作為首要工作,不定期組織車輛臨時性安全檢查,對檢查中發現的問題,要求參建單位必須立即整改,對嚴重危及行車安全的車輛,責成單位停止使用。通過對車輛開展臨時檢查,進一步掌握了施工區9個單位的51臺通勤車的安全狀況,為預防客車引發群死群傷的事故打好基礎。
3)用上門服務的方式,建立詳實可靠的車輛、駕駛員信息臺賬。參與水電工程建設的施工單位多而混雜,單位基本情況依靠上報資料根本無法掌握。最簡單的辦法就是打著“上門服務”的旗號,深入單位駐地,了解由誰負責交通安全工作?單位有多少車輛?以及具體的車型、用途、保險、維修、駕駛員的情況。通過逐一走訪建立的車輛、駕駛員信息臺賬是最詳實可靠的,切實做到心中有數,以便今后“對癥下藥”。如果還需要進一步掌握相關情況,可將車輛、駕駛員進行網上比對,查違法記錄和肇事記錄,為今后有針對性地開展專項教育和專項整治打下基礎。
4)從整治車輛入手,掌控車輛進出關。大量無牌車輛在工程建設區域行駛,有損工程建設的整體形象,同時在管理上有三項弊病:①車型相似、外觀相近,無法準確辨認,管理困難;②發生交通肇事逃逸查緝難度大;③車輛來歷不明,車輛保險不齊,施工場地在某種程度上成為“黑車”聚集地。因此,減少無牌車輛上路就從根本上抓住了肇事車輛這個源頭。向家壩施工區從2006年底開始進行無牌車輛的整治和規范上牌,制定了《向家壩施工區車輛標志牌管理辦法》、《施工區車輛退場申報程序》等制度和規定,將施工區車輛的申請進場、號牌申領、資料審核、車輛檢驗、保險限額、退場申報等納入規范管理。通過半年的持續整治,到2007年6月底施工車輛申報標志牌達到280多臺,大大地減少了無牌車輛上路行駛,施工區整體形象也大大提升。
5)以教育培訓的辦法,提高駕駛員安全意識。開展形式多樣、生動易懂的交通安全法律法規培訓,以及用典型案例、宣傳掛圖、警示光碟開展宣傳教育,是提高廣大駕駛員遵章、增強安全意識的有效辦法,也是事故預防工作的重點。從2007年開始,向家壩工程建設部壩區管理部、交警部門每年對施工區的所有參建單位駕駛員進行廣泛地宣傳教育和培訓,主要內容除涉及法律法規外,重點是施工區有關交通管理的規定和要求,每年培訓、講座達到10多場次,受訓駕駛員1500人次,培訓面達到90%。期間,還定期開展宣傳咨詢活動,播放交通安全警示片,在廣大駕駛員中形成良好的安全意識氛圍。
大家都了解,現代社會當中加油站是不可缺少的功能性場地,人們的車輛出行不能離開加油站,可是最近幾年以來,隨著安全管理力度不足,出現了多種隱患,全國各地紛紛出現了比較多的加油站安全事件,和普通的安全事件有所不同,加油站一旦出現安全事故,將會給人們的生命財產安全帶來非常嚴重的傷害,從而對加油站的安全管理和優化同樣是從業人員需要關注的問題。
1加油站建設工程的安全管理問題
1.1施工單位存在套用資質現象,人員素質不高
盡管在招投標工作當中,建設單位嚴格審查施工單位的施工資質以及配備安全管理人員、特殊工種人員的上崗證。可是現實的施工過程中,還是出現了部分的包工頭使用其他單位的工作資質,施工工作人員大部分都并未經過崗位技能專業培訓工作,大多數的技術人員以及特殊工種人員存在人證不符的情況。導致總體的安全意識不高,質量安全管理系統毫無意義。
1.2施工方安全管理薄弱
有部分施工方為了敷衍上層單位檢查編制安全施工方案,內容不健全,無目的性,總是流于形式,對風險度比較高的威脅并沒有進行有效的分析和重點控制,安全控制措施并無現實內容,沒有將具體責任人真正落實,導致施工現場缺少有關的安全布置,出現事故隱患非常大。
1.3施工安全監管不完善
1.3.1監理方
①有些監理方對履行建設工程安全生產監理職責認識不到位,沒有及時轉變觀念,不重視安全水平,大部分只是關注質量和工期,對安全工作抱有僥幸態度,無法對安全責任認真履行,造成安全管理執行力不夠,不能在第一時間將安全方面的隱患扼殺在搖籃里。②有些監理人員不能夠精準的掌握安全規范標準,無法及時發現消除安全威脅。
1.3.2企業方
①現場安全監管職責不明確,每一層都利用口頭轉述將現場監管任務移交,并沒有及時對監管人員進行培訓、沒有將工作要求和內容進行明確,造成監管人員責任意識差、監管能力不足,導致安全制度和工作崗位責任不到位,監管工作力度不足,施工現場安全工作始終處在盲目情況,最后造成事故。②派駐到現場的監督管理人員掌握的安全知識有所缺失,無法將存在的安全隱患及時發現,從而帶給現場安全管理工作非常大的壓力。③監管工作人員對發現的違規行為不能及時有效的組織,導致事故容易出現。
2加油站安全管理的措施
2.1消除人的不安全行為
安全管理流程中人作為第一要素。人建立和運作的安全管理體系,人的觀念在安全管理活動當中起到了非常重要的作用。①建設單位要設定具備專業知識的工程管理人才、配備專業的施工現場監管人才,對工作人員定期組織培訓,提高專業技能,將安全管理理念貫穿到培訓的全過程,將工作人員的安全管理能力提高。②建設方需要嚴格對施工方以及監理方在現場施工工作人員以及招投標工作的關鍵人員進行審查,其中包含項目經理、安全員、特種工作人員是否人證一直,保證施工現場工作人員具備一定的資格水準。③將宣傳安全管理理念的力度增強,將安全管理理念深入到人們心中。施工進場準備階段,建設方對施工方和監理方人員進行安全教育,保證安全理念深入到工作人員心中,培訓辨別危險源,對重要危險源根據制定好的預案進行演練。
2.2編制HSE方案,明確施工安全技術措施
設計施工組織就是用來對施工準備和施工全過程的技術經濟文件進行指導,項目準備階段,要施工單位進行HSE方案的提出,重點包括:組織結構、工作方法、使用設備、安全監督計劃等等。每一項工程的安全技術措施都需要具備針對性,對于不同工程特征、可能造成施工的危害,要從技術上采取措施,將危險消除,面對不同的施工方式可能給施工帶來的不安全危害,使用對應的措施,確保安全施工工作。對利用的各種機械設施、配電設施給施工人員帶來各種危險,從安全保險裝置等多個方面利用技術措施進行預防;對施工當中危險的作業可能給周圍環境以及施工人員帶來的傷害,要從技術上進行防護。
2.3加強日常的消防安全管理
加油站安全管理工作主要是防治火災上面。火災的消防安全管理工作,從我國目前的情況來說,加油站在汽油罐以及柴油罐的設計上一直使用的是將油罐本體直接埋到地下的直埋式方法,通常將一些必要的通氣口、油罐口和觀察孔的孔洞留在地面上。這種設計方法可以讓加油站工作人員在油罐出現火災的同時,利用毛毯堵住油罐罐口來撲滅火焰。也由于這樣看起來簡便的設計優勢,促使很多加油站不設置任何的消防積水系統,可是消防安全管理規定中規定了所有加油站都要配備必要的消防器材。一般來說,一個加油站需要每兩臺加油機需要配置一個泡沫滅火器和一個干粉滅火器。按照加油站內泵以及壓縮機房的建筑面積大小來計算,每50m2建筑面積就需要配置一個或者一個以上的手提式干粉滅火器以及若干的滅火毛毯和滅火砂。
2.4加強對施工現場的安全監督管理
2.4.1嚴格選擇項目的監理單位
選擇監理隊伍要依照專業負責的原則。①要專業,加油站工程所涉及到各方面的內容,主要包括電氣、土建、給排水、結構等專業,由于需要按照項目實施進度指派對應的專業監理人員進行監督,監理工作人員必須對工程業務非常熟悉,尤其要對石油石化行業的有關規范充分了解。②要負責,現場監理人員要認真負責,監理人員是代表企業發揮現場監管的能力,要從企業的角度上為企業把控,將企業的事情當成自己的事情,只有這樣,才可以保證工程質量、進度、安全,打造出更加高品質的工程項目。
2.4.2明確現場安全監督管理人員的管理職責,對安全施工實行有效監督
①現場安全監督管理工作人員在上崗之前需要進行安全教育,對作業內容、部位、情況、安全措施詳細了解。②作業準備階段要逐一檢查作業票證是否和作業內容相符合以及是否有效,同時還要檢查票證當中各種安全措施的落實現象,確認各種措施貫徹落實之后才能夠進行作業。③對作業現場的生產工藝流程和設備設施情況進行掌握,保證作業現場的安全措施落實到位,符合作業標準,不符合標準的要立即禁止。④要對施工所使用的器具設備進行檢查,檢查設施是否符合標準,是否可以正常運轉,一旦發現設備不符合條件或者有故障進行操作,要嚴禁禁止工作。
總而言之,隨著經濟的進步,生活水平逐漸提高,機動車數量也與日俱增,從而帶來更多的加油站的安全隱患,作為加油站工作人員在任何工作時刻,都要將安全放在首位。加油站是重點防火單位,安全是首要問題,加油站將每一個細節做好,才可以控制事故的發生,才可以方便生活,不給社會帶來危害。
作者:呂金澤 單位:中國石油天然氣股份有限公司廣西南寧銷售分公司
2基于Web-GIS技術的鐵路建設數據管理與集成
2.1Web-GIS地理信息系統Web-GIS地理信息系統是借助互聯網技術下的可兼容、處理、存儲、分析和顯示地理信息的一種計算機信息系統。其主要包括對網上數據的分布、采掘、管理、操作和安全性等方面。在鐵路建設的過程當中,其中產生了大量的空間數據、屬性數據和文檔數據,包括鐵路線路所走的基本行政區域的基本地理數據、衛星影像數據、施工圖紙與線路設計、線路地質數據等。而要將這些數據進行有效的管理和,則必須使用Web-GIS技術對數據進行管理。朔黃鐵路的本質安全管理系統的設計過程中就規劃采用了這一技術,但是在其工程建設信息化系統過程中,則沒能與地理信息系統連接。如果能將工程建設的安全管理系統嵌入到其本質安全信息系統中去,則其創新性,尤其是應用價值將會大大提高。
的做法,這樣比較符合國內鐵路工程建設的管理習慣。再次則是數據庫的構建。對該信息系統數據庫的設計,采用數據倉庫技術。所謂的數據倉庫技術,則是將多維的數據進行融合。在該系統當中包含空間數據、文檔數據等各種不同類型的數據,如何將這些數據為系統服務,則需要采用一定是技術將其進行集成。同時數據倉庫技術中將用戶所使用的數據進行分類,盡量保留經常使用的數據,而將不常用的數據放置到備份系統當中,從而使得整個數據庫得到優化處理。在上述思想的指導下,構建不同數據形式的數據表格,近按照數據庫的要求再規定其屬性、字段、格式等。最后則是對數據的采集。數據采集作為對系統運行基本信息的提供,是保證系統運行的關鍵。因此在對數據進行采集的過程當中應盡量采用填寫報表的方式;其次是盡量將數據的錄入方式由錄入變為選擇,從而減輕工作量;第三是類似的數據可進行復制;最后是數據錄入要盡量符合錄入用戶的習慣,尤其是當前人們上網查看的習慣。通過上述的原則將數據以表單或者是上傳文件的方式將文件上傳到服務器,發表到Web-GIS地理信息系統。這樣,人們在瀏覽時,如同上網普通網頁一樣就能很好地掌握工程建設的各種方面。
3系統需求分析
鐵路工程建設實際需求,決定系統的功能設計。對該系統的設計,其必須具備以下的功能:第一,安全信息管理的功能。通過系統科對相關的鐵路建設數據進行收集、整理和歸納,并在將數據錄入到信息系統后,可對數據進行分類、修改、存儲、瀏覽、分析和統計等;第二,安全信息共享的功能。通過該系統,各個不同的鐵路施工單位可對相關的建筑數據、勘察數據、地質數據等可實現共享,從而可有效的保證建筑單位、監理單位等加強運用數據對施工質量的把握。第三,輔助決策的功能。在對整個過程進行安全控制的過程當中,其需要對大量的信息和數據進行處理、統計,以此提高系統使用的效率;第四,相關文檔輔助管理功能。通過信息管理系統可將大量的工程文件存儲到系統當中,從而實現對文檔的信息化的管理,提高辦公效率。
4系統整體架構設計
Web-GIS地理信息系統的設計采用現階段比較流行的B/S模式,該模式其典型的優點在于易維護性。對該架構的維護只需要對數據庫進行維護,而不需要對客戶端進行維護,從而節約了大量的工作量。鐵路建設單位只需要通過web瀏覽器即可實現對該用戶信息系統的訪問。通過該整體架構設計,將系統分為三層,通過web瀏覽器的服務請求,將相關的數據傳遞給不同的應用服務器,在通過應用服務器實現與不同數據庫的訪問請求。
5系統功能設計
結合上述的需求對系統的功能進行設計,將系統的功能分為系統管理、事故隱患管理、監理管理、施工安全督查、安全管理信息平臺、安全狀況綜合分析與評價等模塊。其中系統管理在主要負責對系統的日常維護和系統用戶使用權限的設置;安全管理信息平臺則主要對相關的信息進行管理、存儲、修改等;施工安全督導則主要對不同的子項目的施工安全進行督導,并對發生安全事故數據進行錄入;綜合分析與評價則是通過統計分析對整體的項目安全進行統計分析;監理管理則主要為建立單位進行使用,包括施工安全控制等;事故安全隱患管理則主要是項目中可能出現的安全隱含進行統計分析。
6系統實現
系統的實現則采用visualstudio2010作為開發平臺,并以VB作為開發語言對系統進行開發,同時數據庫采用常用的企業級數據庫oracle9i,從而提高數據庫對數據處理的效率。同時以基于GIS的安全信息管理模塊的實現為例,在該模塊當中,其包含了1:25萬全國鐵路基礎圖、1:5萬鐵路沿線數字柵格影像圖、1:1萬鐵路沿線地形圖、衛星遙感影像、線路地質情況分布專題圖、單位工程分布專題圖、施工圖紙等相關數據共計約20GB。通過該安全信息管理平臺,可清晰的看到工程沿途多經過的站點,并可進行放大處理,以此加強對不同施工點信息的查詢.
關鍵詞:建筑設計;結構設計;安全設計
1建筑安全與結構安全的關系
建筑結構安全直接影響建筑物的安全,結構不安全會導致墻體開裂、構件破壞、建筑物傾斜等,嚴重時甚至發生倒塌事故。如墨西哥城在1985年9月地震中,不少三角形建筑均遭到嚴重的破壞。從結構角度而言,平面形狀是三角形的結構迎風面較大,在水平風力作用下,它受力的效果,即抗彎曲變形和抗側移的能力比圓形、橢圓形、正方形,正多邊形、十字形、工字形、口字形等平面形式的高層建筑要弱很多,而使得建筑物安全性較差。
2結構設計安全度
2.1結構設計安全度的概念
從事建筑結構設計的基本目的是在一定的經濟條件下,賦予結構以適當的安全度,使結構在預定的使用期限內,能滿足所預期的各種功能要求,一般來說,建筑結構必須滿足的功能要求是:能承受在正常施工和使用時可能出現的各種作用,且在偶發事件中,仍能保持必須的整體穩定性,即建筑結構需具有的安全性;在正常使用時具有良好的工作性能,即建筑結構需具有的適用性;在正常維護下具有足夠的耐久性。因此可知安全性、適用性和耐久性是評價一個建筑結構可靠(或安全)與否的標志,總稱為結構的可靠性,對這些性能的度量,即結構在規定的時間內,在規定的條件下,完成預定功能的概率,稱為結構的可靠度(或稱安全度)。
2.2安全度與工程事故
關于工程事故與設計安全度的關系,有人認為國內發生的工程事故與現行規范的安全度沒有關系,規范的安全度是夠的。資料顯示,上世紀50年代的結構設計方法與現在近似,當時所用的混凝土強度很低,只有110#-140#,比現在的C15還低,其施工手段也很落后,混凝土用體積配合比,人工攪拌,沒有振搗器。而施工發生安全事故的卻很少,如北京飯店、王府井百貨大樓等一些建筑物,使用至今已逾45年,而且都經過了唐山地震影響的考驗,因此可以說,現在的安全事故與結構設計安全度是沒有連帶關系的。不過也有專家指出,一些工程事故往往由多種因素綜合造成,施工質量差、設計有毛病、結構安全儲備又偏低,加在一起終于釀成大禍,這類情況不是由于野蠻施工和管理腐敗,較高的安全度總是與較低的失效概率相聯系,這是客觀規律。
3確保建筑安全的設計措施
3.1建筑設計必須與結構設計相結合
建筑設計與結構設計是整個建筑設計過程中的兩個最重要的環節,對整個建筑物的外觀效果、結構穩定方面起著至關重要的作用。但也有一種不好的傾向,少數建筑設計帥把結構設計擺在從屬地位,并要求結構必須服從建筑,應以建筑為主。許多建筑設計師強調創作的美觀、新穎、標新立異,強調創作的最大自由度,然而有些創新的建筑方案卻在結構上很不合理甚至無法實現,這無疑給建筑結構的安全帶來隱患。
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3.2合理確定設計安全度
結構設計安全度的高低,是國家經濟和資源狀況、社會財富積累程度以及設計施工技術水平與材料質量水準的綜合反映。確定工程的安全度在一定程度上需以概率和統計為基礎,但更多的須依靠經驗、工程判斷及綜合考慮。
與國際上一些通用標準相比,我國混凝土結構規范設定的安全度水平偏低,有的偏低較多。這體現在涉及結構安全度的各個環節中,如我國混凝土結構設計規范取用的荷載值比國外低,材料強度值比國外高,估計結構承載力所用計算公式的安全裕度低于國外甚至在個別情況下偏于不安全,對結構的構造規定又遠比國外要求低。
3.3進行防火防爆設計
建筑消防設計市建筑設計中一個重要組成部分,關系到人民生命財產安全,應該引起大家的足夠重視。現從防火分區和安全疏散兩方面來討論:
3.3.1建筑的防火分區問題
《建規》3、2、1條規定了廠房的防火分區,其中有一點需要注意,即廠房的防火分區是和該廠房的耐火等級、最多允許層數及占地面積有關。雖然《建規》中規定封閉樓梯間的門為雙向彈簧門就可以了,但作為劃分防火分區用的封閉樓梯間門至少應設乙級防火門。因為開敞的樓梯間也是開口部位,是火災縱向蔓延的途徑之一,也應按上下連通層作為一個防火分區計算面積。
3.3.2安全疏散設計問題
很多大型商業建筑在消防安全疏散設計中存在的問題,諸如首層中部疏散樓梯無法直通室外、中庭回廊容易滯留人員、首層疏散距離超過規范要求等。商業建筑賣場的疏散距離應執行《建規》中5、3、8第三款(不論采用任何形式的樓梯間,房間內最遠一點到房門的距離不應超過袋形走道兩側或盡端的房間從房門到外部出口或樓梯間的最大距離)的規定,即22m,如再設有自動噴水滅火系統其疏散距離再增加25%,為27.5m。但如果在商業建筑的賣場每家店鋪均設有到頂的隔斷墻,并設有安全疏散通道,疏散通道兩側的隔墻耐火極限≥lh(非燃材料),房間隔墻耐火極限t>0.5h(非燃材料),則房間門通過安全疏散通道到疏散出口的距離適用40m和22m的規定等等。
3.4考慮建筑結構的耐久性
結構耐久性不足已成為最現實的一個安全問題。現在有這樣的傾向:設計中考慮強度多而考慮耐久性少,重視強度極限狀態而不重視使用極限狀態。重視新建筑的建造而不重視舊建筑的維護。所謂“安全”,包括保證人員財產不受損失和保證結構功能的正常運行,以及保證結構有修復的可能,即所謂的“強度”、“功能”和“可修復”三原則。
施工項目是建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是建筑施工企業為管理主體;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。建筑工程管理的主要任務是按照規劃、項目藍圖有計劃有組織的進行工程建設,如何科學準確地實施,我們認為管理中應該重點抓好以下幾個方面的工作。
一、項目組織設計
項目組織設計是以單位工程為對象編制的,在項目施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制,用以直接指導單位工程的項目活動,是項目施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計根據工程規模和技術復雜程度不同,其編制內容的深度和廣度也有所不同。施工組織設計包括以下內容:工程概況及施工特點分析、施工方案的選擇、單位工程施工準備工作計劃、單位工程施工進度計劃、各項資源需求量計劃、單位工程施工總平面圖設計、技術組織措施、質量保證措施和安全文明施工措施、環境保護措施、主要技術經濟指標。
施工組織設計是為了完成某一具體的施工任務對施工工藝、施工方法所作的規劃和設計;是指導工程投標與簽訂工程承包合同價款的依據;是投標書的摘要素管理的目標及技術組織措施和經濟管理措施;
工程項目組織設計是指導施工準備和施工的技術經濟文件,而且它是在工程開工前就已經編制完畢。這就是說項目組織設計在工程開工前,對工程的施工組織和施工方法就設計好了項目管理論文,但是難免在開工后與施工實際情況會有不相符合的地方,為達到指導的目的必須對項目組織設計,進行必要的修改,邊實施邊修改完善。
二、以人為本,優選項目施工隊伍
如果項目施工單位中標后,不進行分包,則可以在本單位優選項目施工隊伍。選擇技術水平高,有經驗、責任心強的人員。也可以到社會上聘請重要崗位有能力的人員,另外在項目施工上可以對職工進行培訓和思想教育,以提高他們的技術水平和思想認識免費論文下載。講究團結協作,互相配合,以大局為重,拼搏奉獻,任勞任怨,建立一個勇打硬仗的項目施工隊伍。如果進行分包,最好進行公開招標。對分包單位的資格進行嚴格審查,如營業范圍、資質等級、企業資金狀況、社會信譽等。在滿足這些條件的前提下,還要考慮以下因素:①工程報價的合理性,②建設工期的合理性,③工程質量安全的保證措施,④工程合同的信守度。不過當今社會人際關系復雜,少數項目分包的施工隊伍“后臺”很硬,造成承包企業現場管理困難,項目實施緩慢甚至費用增加。優選項目施工隊伍,合理安排并建立各職能部門組織結構,是項目實施至關重要的環節。
三、 安全管理,預防為主
安全管理工作,在建筑行業上項目管理論文,是一項重點工作,安全工作的好壞是直接影響某一個名譽和這個單位的管理工作的素質。因此,在項目管理工作上,一定要把安全工作放在項目管理工作中的首位,若忽視了項目安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是項目管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業中的命脈。作為項目管理人員必須要做足安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規則,執行安全措施,這樣才能保障企業生存和工程的效益。企業也應該在安全方面進行必要的投入。建立完善的安全事故應急預案,針對可能造成人員傷亡、財產損失和環境受到嚴重破壞而又具有突發性的事故、災害,如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等,以努力保護人身安全為第一目的,同時兼顧財產安全和環境防護,盡量減少事故、災害造成的損失。現場應成立專門機構進行安全管理,建立安全生產檢查評比制度和安全例會制度,明確安全責任制,各配屬隊伍進場后的場地使用,均應遵守現場文明施工的各項規定。嚴格依照標準執行,嚴格獎罰制度,實現科學、文明管理。
四、嚴格質量管理,確保實現工程質量目標
項目施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產品質量的關鍵階段,要提高工程項目的質量,就必須狠抓項目施工階段的質量控制。控制項目施工質量項目管理論文,就要提高管理人員的質量意識,按照全面質量管理的要求,使所有人員樹立質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。現場管理人員應有較強的質量規劃、目標管理、項目組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
在項目施工過程中應加強質量檢查,做好過程控制,堅持項目施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場各級質量檢查員都要充分行使自己的職權,對項目施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。對隱蔽工程應嚴格進行檢查并辦理簽證手續,對未檢驗的隱蔽工程堅決不允許進行下道工序項目。決不能出現質量問題后再進行處理,這將造成資金上的損失和工期上的延誤。因此在工程建設過程中必須堅持質量第一的宗旨,嚴格行使質量否決權,確保工程質量免費論文下載。
五、加強進度管理,確保關鍵時間節點的完成
隨著我國經濟建設的快速發展,固定資產投資水平不斷增長,工程建設規模不斷擴大,從業人員逐漸增多,建筑業越來越顯示其在國民經濟發展中舉足輕重的作用。建筑工程項目由于投資大,工期長,技術要求高,在建設工程中會受到各種各樣的不確定因素的干擾。因此,工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險,如果不加防范,很可能會影響工程建設的順利進行,使工程項目的投資、進度、質量和安全目標不能順利實現,甚至釀成嚴重后果。為此,就需對建筑工程項目進行風險管理。本文將對建筑工程的安全風險管理談一些看法。
一、建筑工程施工項目安全風險識別 建筑工程施工安全風險識別是要確定在建筑施工中存在哪些安全風險,這些安全風險可能會對工程產生什么影響,并將這些風險及其特性歸檔。為此,就需要了解建筑施工中主要發生的安全事故有哪些及引起這些事故的原因。 下面將從直接和間接兩個方面分析發生這些事故的原因: 1、事故的直接原因 參考《企業職工傷亡事故調查分析規則》(CTB6442-1986)的規定,可知事故的直接原因是指施工機具、材料以及建筑產品(統稱為物)或環境的不安全狀態和人的不安全行為。 (1)物或環境的不安全狀態具體包括以下方面: ①安全防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷; ②機械設備、設施、工具等有缺陷; ③個人防護用品用具(包括安全帽、安全帶、安全鞋、手套、護目鏡及面罩、防護服等)缺乏或有缺陷;④施工場地環境不良。主要包括現場照明不足、通風不良、作業場所狹窄、作業場所混亂、交通線路配置不安全、操作工序設計或配置不安全和地面滑等; ⑤惡劣的氣象條件或現場條件,如暴雨、酷暑、嚴寒、臺風、龍卷風、洪水、泥石流等易造成事故。 (2)人的不安全行為主要包括以下方面: ①施工人員缺乏安全意識,操作錯誤,忽視警告; ②造成安全裝置失效; ③使用不安全設備; ④物體(指成品、半成品、材料和工具等)存放不當; ⑤手代替工具操作: ⑥冒險進入危險場所: ⑦攀、坐不安全位置(如平臺護欄、吊車吊鉤等); ⑧在起吊物下作業、停留; ⑨機器運轉時進行加油、修理、調整、檢查等工作; ⑩有分散注意力行為; ⑧在必須使用安全防護用品用具的作業或場合中企業管理論文,忽視其使用; ⑩對易燃、易爆等危險物品處理錯誤等。 2、事故的間接原因依據《企業職工傷亡事故調查分析規則》,屬下列情況者為間接原因: ①技術和設計上有缺陷。建筑物設計、施工和材料使用存在問題; ②安全教育培訓不夠,缺乏或不懂安全操作技術知識; ③勞動組織不合理; ④對現場工作缺乏安全檢查或指導錯誤; ⑤沒有安全操作規程或不健全,沒有安全技術措施,安全生產責任制不落實; ⑥沒有或不認真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力等。 工程管理人員可參考有關檢查標準或規范規程及上述發生事故的原因,對照本工程的建設環境、建設特性、建設管理現狀和工程技術文件等方面采用檢查表法來分析可能出現的主要安全風險。 二、建筑工程施工安全風險分析與評估 建筑工程施工安全風險分析與評估是安全管理中的必要環節,對于確定安全風險的相對重要程度并且獲得關于它們的核心與外延信息很重要。而確定安全風險的相對重要性是確定安全風險控制的優先權的基礎,包括確定安全風險發生的可能性和傷害的可能程度。 工程管理者可以采用調查和專家打分法來確定安全風險的相對重要性。首先,識別出某一特定工程項目可能遇到的所有重要的安全風險,列出安全風險調查表;其次,利用專家經驗,對所有安全風險發生的可能性和傷害的可能程度進行評價。
三、建筑工程安全風險存在的主要問題
1、法律法規方面。建設工程相關的安全生產法律法規和技術標準體系有待進一步完善,相關標準也需要完善。據統計,我國自建國以來頒布并實施的有關安全生產、勞動保障方面的主要法律法規約280余項。其中以法的形式出現,對安全生產和和勞動保護具有十分重要的作用的是《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國礦山安全法》以及后來的《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》等。這無疑對規范我國建筑市場,加強我國建筑安全生產起到了積極作用中國期刊全文數據庫。
2、政府部門安全監督管理方面。一直以來,建筑工程安全監督都局限于大檢查、標準化驗收,而現有監督機構的安全監管人員正在做大量本該是建筑施工企業安全員應做的工作。事實上,無論是從人員數量、工作范圍、工作深度,安全監督人員絕對代替不了施工企業安全員應做的工作。在工作方式方法上,往往是以點代面。監督機構僅能發現檢查的那幾天的部分工程的安全問題,而對大量不在現場檢查時工程的安全就無法顧及了。
3、施工單位安全管理方面。首先,建筑施工企業內部安全投入不足,在安全上少投入成為企業利潤挖掘的一種變相手段,安全自查、自控工作形式化。在市場經濟條件下,企業領導最注重的是經濟效益,安全工作口頭化,往往落不到實處。其次,企業安全檢查工作虛化。安全工作有的在很大程度上就是為了應付上級檢查,沒有形成嚴格明確細化的過程安全控制,全過程安全控制運行體系無法得到有效運行。而實際上,安全工作是保證利潤的前提,如果一個工程在安全上出了事故,它的利潤將受到非常大的損失。
四、加強建筑工程安全風險管理的建議及對策
1、落實安全教育與技能培訓
進行安全教育和技能培訓能提高人的安全意識,有效地防止人的不安全行為。對新進入的職工和調換工種的職工進行基礎安全教育,包括施工項目安全生產技術的一般規定,施工現場安全生產管理制度、文明施工要求、工程基本情況、現場環境、施工特點可能存在的不安全因素等。另外施工項目要經常性組織職工進行安全教育,定期進行教育培訓,對新工藝、新材料、新設備、新規定、新法規進行教育培訓,使之在施工項目中得到推廣和應用。
2、施工現場的安全管理
施工現場直接從事生產作業的人員、材料、機械相當集中,存在著多種危險因素企業管理論文,在錯綜復雜的施工現場對人員的不安全行為、物的不安全狀態以及危險源的識別與控制是施工管理的重點,控制人的不安全行為,充分調動人的安全生產的積極性,對于違反安全規定的錯誤行為予以堅決制止,用人方面也要從人的身體狀況和業務水平等多方面綜合考慮,全面控制。施工現場把機械、物料、及其他生產對象存放位置,存放狀態,存放條件進行控制,體現“安全生產,預防為主”的原則。準確及時的對危險源進行識別和有效的控制,施工生產用電、特種設備作業現場、水災、高空作業、滑坡、塌方危險地址地段、塔機作業、重點防火防盜區域、爆破材料的管理和使用、化學品的使用儲存與使用、機械傷害等。
中圖分類號:S277.7 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)04(c)-0000-00
一、前言
中國一直提倡和貫徹“三農政策”,將農民的需求和利益擺在至關重要的位置上,而農村飲水安全問題歷來是中國廣大農民最關注、最直接、最現實的問題,安全飲水工程也是最基本的惠民工程,與最廣大農民的根本利益緊密相關。在此種前提之下,重視農村飲水安全問題,加強農村飲水安全管理工作成為不可忽視的關鍵問題,它對我國的農村發展有著極其重要的意義。因為做好農村飲水安全管理工作不僅能維護廣大農民基本利益,同時也是建設社會主義新農村的重要內容,更是促進社會穩健發展的關鍵因素,在這種情況之下,加強農村飲水安全管理工作具有強大的現實意義。
二、農村飲水安全情況現狀
中國是個農業大國,不僅農村數量繁多,而且每個農村的飲水安全問題也不盡相同,本文以陜西省志丹縣、四川省平江縣為例,簡單介紹下中國農村飲水安全情況的現狀。
首先說說陜西省志丹縣的情況,它位于陜西省北部、延安市西北部,地處白于山區,屬黃土高原丘陵溝壑區,境內梁峁密布,溝壑縱橫,河谷深切,川面狹窄。全縣總人口15.83萬人,其中農村人口10.85萬人。近年來,志丹縣對農村飲水安全工程的投資累計超過了2.4億元,直觀表現為打深機井228眼,淺機井、土井5659眼,集雨水窖7722眼,基本解決了全縣農民的飲水問題,飲水困難問題不再成為他們的心頭之痛。
不僅陜西省志丹縣的飲水安全問題得到較好的解決,四川的平昌縣同樣致力于農村飲水安全問題的解決。平昌縣是典型的農業區縣,農業人口約86萬,達到總人口的80%;而該縣地處四川盆地邊緣,自然災害頻繁,且十年九旱,缺水狀況嚴重。加強本地農村飲水安全管理工作成為擺在他們面前的一大難關,解決飲水安全問題,是當地政府當前工作的一大重心。
三、農村飲水安全管理存在的問題
正如前文所提到的,農村飲水安全是廣大農民最為關注的問題,因為它不僅與農民們的根本利益息息相關,更直接影響著他們的身體健康,農村飲水安全管理不僅是一項明文規定的措施,更是他們維護基本人身權利的一把鑰匙。隨著國家對農村和農民的重視,加強農村飲水安全管理工作得到進一步的推進和實施,這確實在一定程度上解決了農村飲水安全問題,提高了人們的生活質量,同時對穩定社會秩序也發揮了積極作用。但是關于農村飲水安全管理仍舊存在著一些不可忽視的問題和遺憾,隨著大規模的工程建設和人們對于飲水安全的高度關注,對于農村飲水安全管理工作也被賦予了更大的期待和要求,在此前提之下,它存在的不足也被進一步放大,以下筆者簡單闡述目前我國農村飲水安全管理所存在的部分問題。
第一,特殊縣情導致解決農村飲水安全難度增大。農村與城市的顯著區分之一就是住宅區之間的距離不同,與城市小區林立的情況不同,大多數農村地廣人稀,一戶人家與另一戶人家之間可能相隔很遠,居住分散,人口密度低給農民帶來極大生活自由的同時,也給農村飲水安全管理帶來不小的挑戰。因為農民居住地分散的緣故,給徹底解決農村安全用水帶來了嚴重的問題,大多數情況下政府只能采取分區域的方式進行管理,少不了顧此失彼的情況發生。
第二,特殊水情給解決農村飲水安全問題提出挑戰。不論采取什么措施進行農村飲水安全管理的工作,首要問題就是有充足的水源。但是由于某些農村的氣候特殊性和特殊水情,導致它本地極度缺水,這就給解決農村飲水安全問題提出了極大的挑戰。
第三,浪費水資源問題嚴重給解決農村飲水安全管理造成阻礙。即使有的農村因為氣候適宜、地形恰當,使得它存在著較為充足的蓄水量,但是由于浪費水現象嚴重,造成水資源流失,從而引發供水矛盾,最終會給解決農村飲水安全管理造成阻礙。
第四,農村管護主體保護作用的缺失和不力同樣給解決農村飲水安全管理帶來威脅。眾所周知,農村絕大部分的供水措施由當地農村村委會等進行管理和保護工作,但由于管理意識不強、資金來源不足、管理人員素質良莠不齊等原因,經常會出現農村飲用水工程管護不力或者維修不到位等消極狀況出現,這直接影響了工程效益的正常發揮,造成了資源浪費的遺憾情況,從而給解決農村飲水安全管理工作帶來威脅。
第五,已建供水工程運行成本高造成有人用沒人管的情況出現。現如今,許多供水工程由于供水量小,水費收繳費用遠遠小于運行成本,甚至好多地方根本不收取水費,因此,基于這種情況,造成人們對于水的浪費,對供水設施的不愛護,導致供水設施壽命縮減。
第六,應急機制不完善給解決農村飲水安全管理工作大打折扣。自然災害和突發事故往往會給人們帶來損失,面對突發事故的處理能力不強,應急機制不完善是農村飲水安全管理的另一重大缺陷。
第七,工程建設難度大和工程建設資金不足同樣是農村飲用水安全管理上存在的問題。有的農村地勢高、坡度起伏大,直接給相關工程建設帶來極大的困難,上級下達的資金不足以工程建設用資金,地方又不能足額給予配套,因此在不得已的情況之下放棄對某些地區的供水工程的建設,或者建設標準低;此外,補助資金難以滿足建設需求也給農村飲水安全管理工作帶來消極影響。
任何問題的處理都不可能一蹴而就,農村飲水安全問題同樣也如此。雖然在農村飲水安全管理上存在著以上種種缺陷和不足,但是這并不意味著它就沒有解決的可能。相反,正是由于這些問題的存在,才使得政府更加關注農村的飲水安全狀況,并且不斷為之努力,積極尋找著解決的措施和方法。
四、農村飲水安全管理的解決措施
有問題存在,就必然會有解決的方法出現。面對農村飲水安全管理存在的種種問題和困難,筆者總結和提煉了一些解決措施,雖然特殊水情和地勢的客觀問題難以解決,但是另外一些問題卻可以從以下幾個方面得以緩解。
第一,引導和強化農村關于農村供水管理的力度。前文提到農村管護主體沒有充分發揮作用,才使得農村飲水安全管理工作陷入困境,因此,筆者認為可以對癥下藥,引導農村加強農村供水管理力度和強度。比如說可以與各農村負責人簽訂安全供水管理責任書,確保責任到人,這樣能避免某些行政人員逃避責任的做法出現,在一定程度上挽救了局面。同時政府每年可以預算一部分費用用以對各農村管水員工的教育和培訓,增強個人素質,提升其業務能力。
第二,加強對農民用水情況的監管,嚴格控制水資源浪費的不良情況發生。農村內一方面可以派出專門人員負責對農民用水情況進行監管,對于惡意浪費水的人進行罰款處理,從而減少水資源浪費的情況發生;另一方面加大對節約水資源的宣傳,號召和鼓勵全村人一起節約用水,從根源上緩解水資源的浪費現象。
第三,逐步完善農村應急供水機制。這可以從以下幾個方面進行突破,首先,提高應急機制的針對性,其次,建立成熟的物資儲備。自然災害和意外事故的發生往往都是不可預計的,光靠臨時的緊急運送供水搶險物資不僅風險較大而且具有滯后性,所達到的救援效果也大打折扣,因此需要在平常的時候就多多建立物資儲備,未雨綢繆;最后,應該要配備水質檢測專用設備,定期對農村飲用水進行檢測,看各項指標是否達標,發現不達標的情況立即上報處理。
第四,加強管理,提高工程質量和效益。為了使農村飲水安全管理得到更好的發展,不僅需要加強對農村責任人的監管,更需要加強對用水工程的監管。一旦忽視了對于工程質量的監管,極有可能出現豆腐渣工程,讓耗費巨大人力物力的工程成為垃圾,造成資源浪費。
第五,加大投入,多渠道籌集資金。沒有足夠的資金來源,只會讓農村飲水安全管理成為一紙空談,因此,政府需每年預算一些維修養護基金用于供水工程的維修與養護。
五、結語
解決農村人口飲水安全的問題,是責任,更是民生,這是國家無法逃避、必須重視并積極解決的關鍵問題,政府必須堅持不懈重點抓好農村飲水安全工程,這是廣大農民對國家提出的基本需求,是國家和政府的義務所在,更是為促進社會穩健發展掃清障礙,為提升國家經濟增長速度而做出的有力舉措。本文以加強農村飲水安全管理為主題,從以下三個方面展開論述,分別是農村飲水安全管理的現狀,其中以志丹縣和平昌縣為代表展開簡要介紹;其次分析當前農村飲水安全管理存在的不足;最后針對性的提出農村飲水安全管理的解決措施,三管齊下,希望謹以此文能讓更多人對農村飲水安全相關問題有較為深入的了解,更希望筆者提出的某些見解能達到拋磚引玉的效果,從而為加強農村飲水安全管理工作貢獻出微薄的力量。
六、參考文獻
以科學發展觀為統領,堅持創新與實踐相結合,貫徹執行中油集團公司和油田公司工作會議關于管理創新的工作部署,以我廠“281”發展目標和實現今年天然氣3.5億方和原油10.3萬噸的生產任務為中心,緊密結合我廠2008年各項經營業績目標,針對管理難點和薄弱環節,圍繞內控管理體系建設,以“降本增效”為主線,以提高管理效率和效益為目標,樹立全新的管理理念,大力推進全員創新實踐活動,加強創新項目的全過程管理,促進增長方式的轉變,真正做到有目標、有計劃、有組織的創新,有力推動我廠科學、安全、清潔、節約、和諧發展。
二、開展管理創新活動的目的
通過開展管理創新活動,充分發揮廠機關各部室、基層各站隊在管理工作中的積極性、主動性、創造性,進一步轉變管理思想,更新管理形式,完善管理制度,改進管理方式、方法,促進我廠管理水平的提高和各項工作的開展。
三、管理創新的范圍及內容
2008年,管理創新工作要緊密圍繞我廠在2008年工作會議上提出的堅定“一個目標”、做好“兩篇文章”、采取“三項措施”、開展“四項工作”、實施“五個推進”的總體戰略部署,結合自身實際,在管理現代化創新成果、管理論文及發展研究課題三個方面加強創新工作。
(一)管理現代化創新成果。要緊緊抓住事關我廠發展的重大性、疑難性、緊迫性問題,創新管理方法、改進工作方式、提高工作效率。管理現代化創新成果必須兼具創新性、實踐性和效益性。成果選題可參照以下內容:建立現代企業制度、優化機構設置、轉換經營機制等方面內容;在創新或改進安全環保、降本增效、開發管理、工程技術、工程建設、相關產業、投資項目、資金管理、裝備管理、物資管理、成本控制、人力資源、質量管理、法律事務管理、企業信息化管理、全面績效管理等方面內容;借鑒和應用國內外先進的管理創新成果,取得明顯經濟和社會效益的其它企業管理方面內容。
(二)管理論文。要密切結合公司和我廠管理或改革的實際,有鮮明的石油行業特色,有創新的理論思維和獨到的見解,對企業的改革與管理有一定的指導意義。管理論文要求論點鮮明正確、論據充分真實、結論明確,要結合實際情況,突出理論研究性和實效性。論文選題可參照以下內容:企業經營決策、戰略管理、安全管理、hse體系、資金管理、裝備管理、物資管理、成本控制、質量管理、市場營銷、勞動用工、法律事務、清潔發展、和諧發展、節約發展、信息管理、企業文化建設及全面建設科技安全和諧大油田方面的思路、目標、任務和保障措施等方面。
(三)發展研究課題。從企業持續發展和科學發展的高度出發,對企業的內外部經營環境、發展戰略及實施途徑、管理體制和運行機制、改革發展焦點問題等進行研究,具體研究可圍繞四個方面展開:一是對國家、中油集團公司及中油股份公司政策、法規的搜集整理和分析研究。主要是研究國家和上級有關財政稅收、產業發展、勞動工資、環境保護以及深化改革等方面的政策、法律和法規及其變化情況,客觀分析由此產生的現實和潛在影響,以利于企業正確解讀、合理運用相關政策,完善內部配套措施;二是對我廠發展戰略實施途徑的研究。根據公司和我廠總體發展目標和發展戰略,對我廠各項業務的發展方式,以及財務、投資、人力資源管理等各項職能戰略進行研究。三是對我廠優化管理體制和運行機制的研究。根據公司重組整合后的管理需要,對我廠管理體制和運行機制方面的重點問題開展研究,大力推進管理理念、管理模式和管理方法的創新。四是對進一步深化改革的焦點、難點問題的研究。以構建和諧企業為核心,圍繞“三項制度”改革、解決制約企業發展瓶頸、企業穩定形勢維護等展開研究,對存在的矛盾和問題進行深入分析,提出切實可行的解決方案。
針對我廠的經營現狀和開發前景,主要圍繞安全環保、節能降耗、開發管理、投資項目、資產管理、成本控制、人力資源、基礎工作信息化、企業文化等方面,開展以管理機制、體制、制度、理念、方法、手段等為內容,通過建議、論文、論著、經驗總結、成果報告等形式體現的創新活動。
廠機關各部門、基層單位要根據工作職能、主要業務及重點工作開展有針對性的、突出本專業特點的管理創新活動。各部門主要側重于專業管理機制、體制、制度等方面的創新;各基層站隊主要側重于生產經營管理方法、手段等方面的創新;基層班組和崗位員工主要側重于小改小革和管理建議等方面的創新。為此,全廠上下要全面動員,積極組織,扎實開展全員全過程的創新實踐活動。
1、安全環保管理重點在如何落實安全環保責任制,推進安全環保管理運行體系建設,風險排查與隱患識別,提高安全環保意識、能力、實效性等方面進行創新。
2、節能降耗管理重點圍繞打造資源節約型企業,在建立節能責任體系,開展節約挖潛創效活動,提高集油、注水、機采、供熱等系統運行效率,建立各種耗能設備消耗定額,降低能耗指標等方面進行創新。
3、投資項目管理重點在完善投資體系建設,優化投資結構和運行管理流程,加強項目的前期論證和實施過程跟蹤管理,強化項目后期評估評價,嚴格項目考核等方面開展創新。
4、成本控制管理重點在成本的全面預算管理、單元核算、成本結構的優化組合、成本控制激勵約束機制等方面進行創新。
5、人力資源管理重點圍繞優化勞動組織形式和生產管理方式,完善考核激勵機制,防范勞動用工法律風險;改進培訓方法,嚴格培訓考核,突出針對性和實效性,提高員工素質等方面實施創新。
6、資產裝備管理重點在資產的信息管理、資產的盤活利用和使用效率、資產分析評價、設備技術管理、設備現場管理尤其抽油設備管理等方面進行創新。
7、物資管理重點在物資消耗定額的完善、物資計劃、集中采購、倉儲及使用跟蹤管理、物耗分析評價等方面尋求創新。
8、開發管理重點在取全取準第一手資料,建設標準化油水井等方面進行創新。
9、基礎管理重點在各類信息的采集與應用,提升基礎工作信息化程度,提高工作效率,減輕基層負擔等方面開展創新。
10、法律風險防控管理重點圍繞法律風險識別,完善風險防范預案,健全法律防控體系,積極探索法律工作與各項專業管理工作相結合的運行辦法,依法維護企業權益等方面開展創新。
11、企業文化建設重點在探索文化與管理工作有效融合的途徑,增強企業凝聚力,塑造企業的良好形象等方面進行創新。
四、廠管理創新活動組織機構
為了卓有成效的開展好我廠2008年管理創新活動,讓管理創新活動站在高處、落到實處,使其更加貼近經營管理工作實際,廠成立管理創新項目領導組:
組長:
組員:
廠管理創新領導組下設管理創新辦公室,設在企管法規科。
主任:
組員:
五、廠管理創新項目管理小組責任
針對管理創新工作的范圍及內容,廠各部門及基層站隊要承擔起相應的管理責任,分層級、分專業,綜合協調,抓住重點,明確任務,嚴格按要求認真組織實施。
1、實行層級管理。按照管理創新項目的內容涉及的范圍、難易程度、可預期效益的大小和可推廣應用的領域等因素,按廠管理創新辦公室、專業科室和基層站隊三級管理體制進行管理并使每個項目都要落實責任部門、責任人。
對于涉及層面廣,跨部門或專業,制約我廠又好又快發展的薄弱環節等項目將列為重要項目,由廠管理創新辦公室統一管理。
重要項目涉及的相關部門要按項目實施的要求成立課題組,確定項目長及相關人員,落實責任和工作任務,排出運行進度,明確要達到的目標及要求,進行全過程的跟蹤管理。
一般項目由專業科室和基層站隊結合管理工作實際確定創新課題,并實施項目管理,責任落實到人。
各基層站隊要發揮技能專家、高級技師、技師、技術能手、班組長等技術業務骨干人員作用,圍繞崗位生產管理實際開展小管理、小改小革和管理創新建議等活動,落實責任,大力推進全員管理創新實踐活動。
2、專業管理與綜合管理相結合。按照管理創新項目的專業屬性和特點,各專業科室要承擔起相應項目的實施管理主體責任,針對本專業管理的重點工作和薄弱環節開展管理創新立項審查、過程跟蹤、驗收評價等活動,認真組織項目實施。
廠企管部門是管理創新的綜合協調部門和牽頭組織部門,負責健全管理創新組織,建立創新成果評審委員會及專家數據庫,制定和督促落實管理創新方案,組織立項審查,監督檢查實施過程,開展宣傳培訓工作。
六、管理創新項目組的工作內容和步驟
管理創新工作的開展要本著注重創新性、實效性、可推廣性的原則,抓好立項審查、實施控制、驗收評價、申報評審等關鍵環節,對管理創新項目實施全過程跟蹤管理,真正做到有目標、有計劃、有組織的創新。
1、立項審查
采取逐級申報審查的辦法確定立項課題。廠管理創新辦公室負責組織專業科室和基層站隊確定管理創新課題,要求每個專業科室和基層站隊向廠創新項目管理領導小組至少申報2項課題;每個班組申報不少于1項課題或建議。
廠創新項目管理領導小組對申報課題進行立項審查,確定向公司申報的管理創新項目和廠自行負責的管理創新項目,并將確定的公司級管理創新項目(2項以上)向公司管理創新辦公室申報立項。
2、項目監控
(1)組織實施。各部門、各基層單位要按立項審批確定的課題,結合具體管理工作運行,精心組織實施,每個項目的項目長或責任人要認真負責,半年對該課題進行一次階段性總結,總結要有工作寫實與分析評價。
(2)檢查指導。為督促各基層單位、各部門更好開展管理創新活動,提高創新工作的質量,廠創新項目管理領導小組對創新計劃項目采取不定期過程監督和檢查指導;同時,調研各項創新課題的實施進展情況,協調解決有關問題,調整創新方向和工作運行節奏,并總結階段性的創新成果。廠管理創新辦公室定期下發檢查考核通報,及時公布每個管理創新項目的開展情況及運行狀況。
3、項目驗收
對實施完成的項目,廠各項目組要及時進行歸納、總結和提煉,形成管理建議、論文、論著、經驗總結、成果報告等。廠管理創新辦公室要組織對創新項目實施過程及效果進行驗收,驗收內容主要包括創新項目關鍵節點的過程控制,創新項目在生產管理實踐中的應用情況,創新成果的新穎性、先進性和實用價值,必要的實施現場和相關的基礎資料等,驗收要形成完整的評價報告;要通過現場考核、聽取匯報等方式進行驗收,還要在驗收的基礎上,組織召開管理創新成果會,對驗收合格的項目進行,并交流優秀創新成果。
對未完成的項目,相關項目組要寫出階段性的總結上報;失敗的項目要全面深入分析原因,并上報。
4、成果評審。
(1)成果申報:
①凡屬公司統一管理的計劃創新項目,由廠管理創新辦公室向公司管理創新辦公室進行申報;
②凡屬廠管理的一般創新項目,由各創新項目組負責向廠管理創新辦公室進行申報,經驗收合格并后評出的優秀項目成果,再由廠管理創新辦公室負責向公司管理創新辦公室進行申報。
(2)成果評審:廠管理創新辦公室負責組織并嚴格按規定程序進行評審。評審程序:
①管理創新辦公室對申報成果統一分專業提交相關部門進行初評;
②對初評結果提交管理創新成果評審委員會綜合評審;
③對評審出的優秀成果,提交管理創新領導小組審批。
(3)成果:廠組織召開管理創新成果會,對管理創新領導小組審核通過的優秀成果統一進行和評價,對有推廣應用價值的成果進行會議交流、學習、應用于生產管理實踐。通過評審,對效益突出的成果給予表彰獎勵。
七、建立管理創新獎勵機制。
設立管理創新專項獎勵基金,對于管理創新工作有突出貢獻的員工給予專項獎勵。從而充分調動全體員工的創新積極性,讓在創新上有貢獻的員工得到榮譽,得到實惠,受到激勵,進一步調動全員參與創新工程的積極性。獲得部級管理優秀成果一等獎的獎勵10000元、二等獎的獎勵8000元、三等獎的獎勵6000元;獲得公司管理優秀成果一等獎的獎勵8000元、二等獎的獎勵6000元、三等獎的獎勵4000元;獲得廠管理優秀成果一等獎的獎勵6000元、二等獎的獎勵4000元、三等獎的獎勵2000元;獲得部級管理優秀論文一等獎的獎勵9000元、二等獎的獎勵7000元、三等獎的獎勵5000元;獲得公司管理優秀論文一等獎的獎勵7000元、二等獎的獎勵5000元、三等獎的獎勵3000元;獲得廠管理優秀論文一等獎的獎勵5000元、二等獎的獎勵3000元、三等獎的獎勵2000元。
八、幾點要求:
(一)加強對管理創新的宣傳和培訓。各科室和基層單位上下要統一思想,提高認識,開展管理創新工作決不是喊口號,搞形式,而是要落實在行動上;開展管理創新活動不是一項額外負擔,而是研究解決本單位、本專業管理工作關鍵問題和薄弱環節的有效途徑。為此,廠各基層單位、相關科室主管領導要親自抓,積極組織宣傳和動員,使每名員工清楚管理創新工作的目的和意義,知道創新的內容和方法、途徑。通過宣傳,使廠每個崗位、每名員工都肩負起創新的責任,使創新工作真正融入到各項管理工作實踐中,形成創新的主動性和自覺性;通過有針對性的培訓,開闊視野,拓展思維,提高創新能力和水平。
(二)強化創新實施過程的管理,真正做到有目標、有計劃、有組織的開展。創新項目實施過程的監督控制是目前管理創新工作最薄弱之處,必須要加以改進。在創新立項后要對創新項目實施過程組織進行必要的檢查指導,對創新項目不能放任自流,堅決克服年初立項,年底總結,不管中間過程的現象。同時,要善于總結提煉創新成果,推廣應用創新成果,真正使創新成果來源于實踐,又作用于實踐,并在實踐中不斷改進。通過創新實踐,真正使管理創新工作既規范有序又扎扎實實的開展。
(三)各基層單位、各部門要成立組織,開展好管理創新工作。要求于3月26日前研究確定立項課題,完成申報工作,并排出運行時間,組建項目組。要及時制定創新項目實施方案,組織全過程實施管理,真正使管理創新工作做到有方案、有計劃、有組織、有過程、有結果。12月22日前申報創新成果,要求創新成果、論文材料要求用a4紙打印、3號字體、楷體,創新成果控制在5000字以內,管理論文不超過3500字。
附錄:1、《管理創新課題立項申請表》
2、《管理創新優秀成果推薦報告書》
3、《申報管理創新成果經濟效益測算表》
附1
立項申報表
成果名稱
完成單位
(含協作單位)
項目負責人
主要參加者
本單位曾獲獎級別、等級、授獎單位及時間
預計效益
創新內容摘要(200字以內)
項目實施
起止時間
推薦單位
簽署意見
(蓋章)年月日
附2
管理創新優秀成果推薦報告書
成果名稱:
申報單位:
推薦單位:
報送時間:年月日
管理創新領導小組
成果名稱
申報單位
主要領導
成果主要
完成人
成果創造于何年何月,在本企業已實際應用多長時間、多長范圍
成果已經取得的經濟效益
(財務部門核實印章)
本項成果是否已在本單位推廣應用,推薦單位對推廣應用有何建議、打算
成果簡介
申報單位印章:廠長(經理)簽字:
注:本表只對成果的來源、性質、理論依據、結構內容、使用情況和取得的效果作1000字以內的簡要說明,另附專門材料(最多不超過5000字)
附3
申報管理創新成果經濟效益測算表
成果名稱
申報單位全稱
成果實施時間
年月至年月
成果實施范圍
成果計算方法及公式
成果效益指標測算結果
序號
指標名稱
計量單位
1
申報前一年效益額
萬元
2
實施各年累計效益額
萬元
3
平均年度效益額
萬元
4
申報前一年效益貢獻率
%
5
申報前一年投入產出率
%
本單位財務部門審核印章
年月日