農(nóng)業(yè)政策論文匯總十篇

時間:2023-03-21 17:00:51

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農(nóng)業(yè)政策論文

篇(1)

(二)政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營企業(yè)所得稅政策經(jīng)營政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的商業(yè)保險公司的企業(yè)所得稅在征納時除了可以稅前扣除的項目(我國當前的財稅制度規(guī)定,保險企業(yè)的企業(yè)所得稅收入來源包括按照合同征收的全部保費、被減免或者返還的流轉(zhuǎn)稅、國家對保險企業(yè)財政性補貼或其他補貼收入、保險企業(yè)在二級市場買賣國庫券的所得,其中購買的國債到期獲取的利息收入免征企業(yè)所得稅)之外,其經(jīng)營中央、地方財政進行保費補貼的種植業(yè)險種業(yè)務,提取不超過保費收入25%的農(nóng)業(yè)巨災賠償準備金,也可稅前列支。同時,財稅[2010]4號文件規(guī)定,從2009年1月1日起,到2013年12月31日止,對商業(yè)保險公司提供種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)保險業(yè)務而獲取的保費收入,在計算應納稅所得額時,按該保費收入的90%計征。在一定程度上,這些稅收優(yōu)惠政策減輕了商業(yè)保險公司的經(jīng)營壓力,也增強了其自身應對巨災風險賠償?shù)哪芰Α?/p>

二、外政策性農(nóng)業(yè)保險稅收政策簡述與經(jīng)驗借鑒

為了保證農(nóng)業(yè)保險計劃的順利實施,各國(地區(qū))都對政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體給予稅收優(yōu)惠(如表2所示),這些稅收優(yōu)惠措施對我國農(nóng)業(yè)保險稅收制度具有一定的借鑒意義。從表2的內(nèi)容可以看到,無論發(fā)達國家還是發(fā)展中國家或地區(qū),對政策性農(nóng)業(yè)保險的稅收優(yōu)惠幅度均較大。首先是免稅范圍廣,如美國、菲律賓等國家對農(nóng)業(yè)保險免征一切稅收;其次是稅收優(yōu)惠幅度大,如日本對農(nóng)業(yè)保險開征的營業(yè)稅和所得稅低于其他行業(yè),俄羅斯對農(nóng)業(yè)保險獲得的利潤免稅等;再次是激勵作用強,各國(地區(qū))通過農(nóng)業(yè)保險的稅收優(yōu)惠政策,擴大了農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面,保障了農(nóng)民收入與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。我國應該借鑒境外農(nóng)業(yè)保險的稅收政策,推動農(nóng)業(yè)保險的快速發(fā)展,借助政府扶持,將農(nóng)業(yè)保險辦成惠民事業(yè)。

三、進一步加大對政策性農(nóng)業(yè)保險稅收優(yōu)惠的對策建議

(一)擴大涉農(nóng)保險的稅收優(yōu)惠范圍對農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營免除營業(yè)稅政策應當按照近期實施的《農(nóng)業(yè)保險條例》精神,適用于農(nóng)林牧漁業(yè)保險,覆蓋種植業(yè)、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),進一步擴大《營業(yè)稅暫行條例》第8條規(guī)定的農(nóng)牧保險范圍。條件成熟之后,還可以進一步擴展到有關農(nóng)民人身健康、財產(chǎn)安全、農(nóng)田水利設施等。政府應該結合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,制訂相應的財政補貼和稅收優(yōu)惠政策。

(二)擴大農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營組織的稅收優(yōu)惠范圍政策性農(nóng)業(yè)保險的稅收優(yōu)惠政策范圍要從經(jīng)營政策性業(yè)務的商業(yè)保險公司擴展到經(jīng)營政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的各類保險組織。我國《農(nóng)業(yè)保險條例》第2條規(guī)定,經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險的保險機構“是指保險公司以及依法設立的農(nóng)業(yè)互助保險等保險組織”。《條例》從我國實際出發(fā),確定商業(yè)性保險公司和其他合作互助保險組織都有參與經(jīng)營政策性農(nóng)業(yè)保險直保業(yè)務的權利。因此,對于互助保險公司等非盈利組織的政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務應進行稅收減免,這在很大程度上可以緩解國家財政對政策性農(nóng)業(yè)保險的資金扶持的壓力。

(三)配合營改增的實施,改進政策性農(nóng)業(yè)保險稅基計算方式當前國內(nèi)普遍是以保險經(jīng)營主體通過經(jīng)營保險業(yè)務而向投保人收取的全部款項作為其營業(yè)稅的征繳稅基,存在不合理性。由于保險機構總保費收入中相當一部分的最終所有權并不歸其所有,可能會作為賠款方式支出,因此,把保險經(jīng)營主體收取的全部保費收入作為其繳納營業(yè)稅的計算依據(jù)需要改進。當前可以結合國家營業(yè)稅改增值稅的政策,積極探討金融保險業(yè)營改增的措施,并結合政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營的特殊性,制定相應的農(nóng)業(yè)保險稅收政策。

篇(2)

關鍵詞:農(nóng)業(yè)保險;政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體;財稅支持

農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位和農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性,決定了農(nóng)業(yè)風險保障的重要性。而農(nóng)業(yè)保險的“三高”(高風險性、高賠付率、高虧損率)特征決定了沒有政府的政策性支持就難以實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。2007年以來在全國6個省區(qū)試點推行、現(xiàn)全國有近九成省份開展的政策性農(nóng)業(yè)保險是一種財政補貼型保險。其實質(zhì)是政府通過在保費方面的補貼支出,并通過大面積的普及推廣,將可能出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險部分轉(zhuǎn)移到保險經(jīng)營主體和未受災農(nóng)戶,從而既達到保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的,又適當減輕政府巨額救災支出壓力。在這種保險模式下,能否調(diào)動農(nóng)戶和政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體(商業(yè)保險公司、專業(yè)性農(nóng)業(yè)保險公司、農(nóng)業(yè)互助保險公司、地方政策性農(nóng)業(yè)保險公司、外資或合資保險公司等)的積極性是政策性農(nóng)業(yè)保險能不能搞起來、能不能搞好的關鍵。各地試點表明,保證并盡量提高政府的保費補貼支出對調(diào)動農(nóng)民參保的積極性起了重要作用,但如何提高政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體參與積極性,以確保政策性農(nóng)業(yè)保險順利實施仍是值得探究的一個現(xiàn)實課題。

一、影響農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體積極參與的障礙分析

盡管政策性農(nóng)業(yè)保險試點中財政對農(nóng)業(yè)保險的保費補貼減輕了農(nóng)民付費的成本,提高了農(nóng)民參保的積極性,緩解了以往農(nóng)業(yè)保險“農(nóng)民保不起,保險公司賠不起”的尷尬局面,但政策性農(nóng)業(yè)保險中的一些客觀障礙仍存在,影響了農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體參與的積極性。

1農(nóng)業(yè)保險的高風險使農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體的綜合賠付率居高不下。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是受自然災害影響較為嚴重的產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)保險承保的風險不僅發(fā)生頻率大,而且損失集中、覆蓋面廣,其賠付率要遠遠高于一般的財產(chǎn)保險。以許多國家的經(jīng)驗,農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營組織的綜合賠付率(即賠償與收入保費之比)一般都很高。以美國為例,1982~2004年只有6年賠付率低于1。在有的發(fā)展中國家,其賠付率經(jīng)常達到2以上,甚至更多,均高于保險界公認的70%的臨界點。到目前為止,還沒有哪個國家農(nóng)業(yè)保險的保費收入能夠完全覆蓋災害賠償和管理費用。另外農(nóng)業(yè)風險由于其時間和空間的高度相關性,一旦發(fā)生,可能會在短時間內(nèi)使大面積范圍內(nèi)的保險對象同時發(fā)生災害事故,遭受巨災損失,導致保險公司難以承擔起賠付額以致虧損嚴重。

2農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營高成本可能造成保險公司的虧損而挫傷其參與積極性。農(nóng)業(yè)保險業(yè)務不僅風險高,而且經(jīng)營工作開展難:一是定損理賠難。保險標的發(fā)生損失后難以準確估計其損失;被保險人四處分散,標的分布四面八方,一旦受損,現(xiàn)場勘查定損、賠付兌現(xiàn)的工作量很大,需要投入大量的人力物力,而且對時間的要求緊迫,加之有些地方交通不便,更是增加了理賠工作的難度。二是保費厘定難。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的危險主要是自然災害,發(fā)生極不規(guī)則,各地在受災頻率、程度及災害種類上各不相同,而且自然災害往往具有伴發(fā)性,還可能引起其他災害的發(fā)生,加之農(nóng)村中有關災害情況的統(tǒng)計資料不全,加大了對危險發(fā)生頻率測定的難度,使得保險經(jīng)營主體對種養(yǎng)業(yè)等具體項目的損失進行費率厘定需要有專業(yè)的評估。這些困難增加了農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體的經(jīng)營成本。目前國內(nèi)財產(chǎn)保險公司的經(jīng)營成本在20%~30%之間,農(nóng)險業(yè)務的經(jīng)營成本更高,但部分試點地區(qū)政府認可的經(jīng)營成本都在15%以下,有的甚至低至8%。而且由于農(nóng)險業(yè)務的社會公益性,大部分地區(qū)的政府都不允許承辦者有利潤,這樣很可能造成保險公司的虧損而挫傷其參與積極性,不利于農(nóng)險工作的持續(xù)良性開展。

3農(nóng)業(yè)保險中委托方與受托方的信息不對稱使得農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體的態(tài)度由過去的大力發(fā)展變?yōu)橹斏鲝氖隆S捎诒kU市場的信息不對稱,在農(nóng)業(yè)保險的委托關系中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位作為委托方處于信息優(yōu)勢方,作為方的農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構往往是處于信息劣勢的一方,導致農(nóng)業(yè)保險中道德風險比較嚴重,受農(nóng)業(yè)自身屬性、小農(nóng)意識和文化素質(zhì)的影響,特別是法律法規(guī)制度的缺乏,監(jiān)督控制成本難以降低。據(jù)統(tǒng)計,道德風險給保險公司造成的損失占農(nóng)作物保險賠償?shù)?0%。加上農(nóng)業(yè)風險的地域差異性和個體差異性很大,管理難度大,有效監(jiān)管成本高,農(nóng)業(yè)保險的逆向選擇也很嚴重,使得農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營者賠付率居高不下。

二、調(diào)動農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體參與積極性的政策探討

農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營管理上的特殊性決定了農(nóng)業(yè)保險必須由政策扶持。當前我國政策性農(nóng)業(yè)保險中政府保費補貼水平較低,在稅收上除了按照國家統(tǒng)一規(guī)定免征收營業(yè)稅外,并沒有推出新的優(yōu)惠政策,而且對保險企業(yè)經(jīng)營管理費用沒有進行適當?shù)难a貼,從而使政府引導保險經(jīng)營者積極主動開展農(nóng)業(yè)保險的引導作用大打折扣。調(diào)動農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體開展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的積極性需要政府全方位的政策支持。

1給予稅收減免優(yōu)惠。政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體所涉及的稅種主要包括企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、印花稅等。農(nóng)業(yè)保險業(yè)務高成本、高風險、信息不對稱等特點造成農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構難以獲得一定收益水平,所以許多國家政府對農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構所承擔的稅負給予一定的優(yōu)惠,以吸引各方資本參與到農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營領域。對農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的稅收優(yōu)惠力度最大的是美國,美國《聯(lián)邦農(nóng)作物保險法》規(guī)定,聯(lián)邦農(nóng)作物保險公司一切財產(chǎn),包括分支機構、資本、準備金、結余、收入、財產(chǎn)權和免賠款,免征一切現(xiàn)有和將來可能開征的稅收,包括國家所征稅種、各級地方政府所征稅種;私營農(nóng)作物保險公司保險合同和向公司提供再保險的保險公司均免征一切稅收。聯(lián)邦到地方各級政府對農(nóng)業(yè)保險的稅收優(yōu)惠政策使農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構除了其業(yè)務成本外不再有其他方面的負擔。日本政府財政為農(nóng)業(yè)保險提供了力度很大的稅收優(yōu)惠,《法人稅法》中將農(nóng)業(yè)共濟組合、農(nóng)業(yè)共濟組合聯(lián)合會納入公益法人的范圍,只對由收益事業(yè)所產(chǎn)生的所得進行課稅,對其他所得不課稅。在日本《農(nóng)業(yè)災害補償法》中除規(guī)定農(nóng)業(yè)保險的所得稅率為22%,營業(yè)稅率為5%~6.5%之外,免除征收其他一切賦稅。

適當?shù)膬?yōu)惠稅收政策也是我國大力倡導開展政策性農(nóng)業(yè)保險的必要措施。根據(jù)現(xiàn)行稅法,除免征種養(yǎng)兩業(yè)農(nóng)業(yè)保險的營業(yè)稅,以營業(yè)稅為計征依據(jù)的城市維護建設稅和教育費附加也因營業(yè)稅免征而免征,同時對農(nóng)業(yè)保險合同免征印花稅外,并無其他財稅優(yōu)惠政策。針對這種稅收優(yōu)惠力度小、范圍窄的情況,為了更好地提高農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體的經(jīng)營積極性,應擴大對農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的稅收優(yōu)惠力度:一是對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)保險以外的其他農(nóng)業(yè)險產(chǎn)品也免征營業(yè)稅,特別是將營業(yè)稅的免征范圍擴大到農(nóng)村家財險、人身險和健康險等其他涉農(nóng)保險業(yè)務。二是對政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體,可在一定期間內(nèi)免征或減征所得稅,增大保險費的返還比例,提高其對農(nóng)民保險費的支付能力。三是允許農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體從經(jīng)營盈余中扣除一定比例的資金作為保險準備金,并在稅前扣除;甚至可規(guī)定對經(jīng)營政策性種養(yǎng)兩業(yè)保險的經(jīng)營主體,可以將其全部盈余作為農(nóng)業(yè)保險特殊風險準備金提留出來,用作其農(nóng)業(yè)巨災風險補償?shù)姆e累,以增強其抵御農(nóng)業(yè)保險風險的能力。

2提供經(jīng)營業(yè)務費用補貼。國外政府對農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營者的補貼主要用于補貼經(jīng)營管理費用。如美國政府從1995年開始,為開辦農(nóng)業(yè)保險的19個公司提供相當于其農(nóng)業(yè)保險費31%的補貼;日本在這方面的補貼也高達50%~60%。針對我國農(nóng)業(yè)保險業(yè)務經(jīng)營成本高的特點,參考國際上許多國家的經(jīng)驗,并考慮我國具體的財力狀況和實踐經(jīng)驗,政府應為各種政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體提供一定比例的業(yè)務費用補貼,以提高其經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險的積極性。2006年《國務院關于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》中就特別提出要“對保險公司經(jīng)營的政策性農(nóng)業(yè)保險適當給予經(jīng)營管理費補貼”。具體到操作中,應遵循分級負擔、區(qū)別對待的原則,即政策性農(nóng)業(yè)保險公司及其分支機構的全部經(jīng)營管理費用由中央政府承擔;地方性的農(nóng)業(yè)保險公司全部或部分經(jīng)營管理費用由中央和地方兩級政府承擔;對商業(yè)保險公司則根據(jù)其年經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險的業(yè)務量按保費收入的10%~20%左右向其提供經(jīng)營費用補貼。對于比較偏遠、農(nóng)戶保險意識薄弱、農(nóng)業(yè)保險業(yè)務開展比較困難的地區(qū),政府財政適當加大補貼,鼓勵保險公司積極拓展農(nóng)村保險市場,發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務。

3提供再保險支持和建立巨災風險基金。農(nóng)業(yè)保險巨災風險比較多,大面積干早、洪水、臺風等風險事故往往會給直接保險人帶來超過責任準備金數(shù)十倍的損失,從而導致經(jīng)營機構破產(chǎn)。為保證政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體的財務穩(wěn)定,提高其經(jīng)營農(nóng)險的積極性,需要政府財政作為農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的后盾,通過再保險機制和風險基金來分散風險。由于商業(yè)性再保險機構在一般情況下不愿承接農(nóng)業(yè)保險的再保險,可考慮由中央政府統(tǒng)一組建政策性的全國農(nóng)業(yè)再保險公司,采取中央財政控股、省級政策性農(nóng)業(yè)保險機構參股的模式組建,其注冊資本金可來源于中央財政注資、地方參股、農(nóng)村救濟費分流、財政支農(nóng)資金整合節(jié)流部分等。另外,中央和省級政府還應通過適當機制籌措資金建立巨災風險基金,例如從保戶繳納的保費中列支部分資金共同建立農(nóng)業(yè)保險風險基金,用于彌補保險公司巨災之年的虧損,借以平衡農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營。根據(jù)實踐經(jīng)驗數(shù)據(jù),一般以保費收入的10%計提巨災風險基金比較合適。就全國而言,如果巨災風險基金只提供60%的財政支持,在70%參保情況下,則每年需要財政預算安排5~6億元。

4創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險支持機制——以險養(yǎng)險。在提高保險公司積極性方面還有一點值得特別指出,那就是大多數(shù)地區(qū)在鼓勵商業(yè)性保險公司開展農(nóng)險時都會提出“以險養(yǎng)險”這一措施,并把它當作解決政策性農(nóng)業(yè)保險虧損問題的最重要手段之一。“以險養(yǎng)險”是一種對開展政策性農(nóng)業(yè)保險的公司中部分商業(yè)保險險種提供相關政策支持,并通過這些險種的收益來彌補政策性農(nóng)業(yè)保險虧損的方法。從上海等地的實踐經(jīng)驗看,把以政府資源配置為主的保險與農(nóng)險捆綁式結合,是彌補農(nóng)險虧損的重要途徑。為保證這一做法的順利實施,在推行時要注意以下幾個問題:第一,要通過多少商業(yè)性財產(chǎn)和人身保險項目養(yǎng)得起農(nóng)險。第二,保險公司的政策性和商業(yè)性兩類保險業(yè)務的盈虧如何核定。第三,在“以險養(yǎng)險”中如何維護商業(yè)保險市場的平衡性和公平性。只有上述三個問題得到有效解決,“以險養(yǎng)險”才能真正成為政策性農(nóng)業(yè)保險的“強力助推器”。

三、政策支持農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營主體參與應注意的幾個問題

篇(3)

一、美國的農(nóng)業(yè)補貼政策

1.農(nóng)產(chǎn)品補貼政策

美國現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品補貼政策繼續(xù)沿用2002年農(nóng)業(yè)法案中的“營銷援助貸款”、“貸款差價支付”、“固定直接補貼”和“反周期補貼”幾種政策工具,為農(nóng)場主提供支持和補貼,構成嚴密的收入安全保護網(wǎng)。只是新農(nóng)業(yè)法對補貼范圍和資格都做了調(diào)整。

(1)營銷援助貸款。營銷援助貸款是指生產(chǎn)指定農(nóng)作物的農(nóng)民在生產(chǎn)之前可以用預計的農(nóng)作物產(chǎn)量為抵押獲得為期9個月的無追索權貸款。收獲之后,在貸款到期前,當市場價格高于借貸率與利息之和時,農(nóng)民可以在市場上銷售農(nóng)產(chǎn)品,償還貸款;當市場價格低于借貸率和利息之和時,農(nóng)民可以以抵押的農(nóng)作物償還貸款。

(2)貸款差價支付。貸款差價支付是營銷援助貸款的一種替代形式,當市場價格低于借貸率時,政府對于市場價格和借貸率之間的差額部分直接進行現(xiàn)金支付。這樣就有效緩解了營銷援助貸款為農(nóng)產(chǎn)品信貸公司造成的庫存壓力。新農(nóng)業(yè)法延續(xù)了2002年農(nóng)業(yè)法對于貸款差價支付的規(guī)定,操作方式保持不變。除了ELS棉花外,所有營銷援助貸款的農(nóng)產(chǎn)品都在貸款差價支付的范圍。

(3)固定直接補貼。這是一種典型的與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、價格不掛鉤的補貼方式,屬于“綠箱”政策,農(nóng)民可以自愿參加。政府預先確定作物的面積和單產(chǎn),并對每種商品都規(guī)定一個固定的直接補貼率。補貼金額為補貼面積與補貼單產(chǎn)以及補貼率的乘積。

(4)反周期補貼。2002年農(nóng)業(yè)法規(guī)定的反周期補貼是“基于價格的反周期支付”,即基于目標價格與市場價格和直接支付之間的差額確定補貼。當全國平均市場價格與直接支付之和等于或大于目標價格時,不進行反周期支付;反之要進行補貼。

2.農(nóng)業(yè)出口補貼政策

美國的出口補貼主要包括直接出口補貼和出口信貸。直接出口補貼主要有出口促進計劃和奶制品出口刺激計劃兩個補貼項目。出口促進計劃是美國農(nóng)業(yè)部向出口商支付現(xiàn)金,使得他們能夠以低于成本的價格在目標國銷售美國的農(nóng)產(chǎn)品,以應對來自高補貼國家和地區(qū)的競爭,達到占領市場份額的目的。奶制品出口刺激計劃主要用于促進脫脂奶粉、干酪和黃油的出口。

出口信貸。出口信貸是一種間接的出口補貼方式。它始于1982年,目前是美國最大的農(nóng)產(chǎn)品出口支持項目,主要功能是為美國農(nóng)產(chǎn)品出口商提供回款擔保。

二、美國農(nóng)業(yè)補貼政策對我國的啟示

1.加大農(nóng)業(yè)補貼力度

與美國等發(fā)達國家相比,我國農(nóng)業(yè)還具有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的典型特征。一是生產(chǎn)規(guī)模很小,技術水平和人力資本水平低,農(nóng)民抵御各種風險的能力很弱,基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位是農(nóng)戶,其目標往往是生產(chǎn)現(xiàn)有技術水平所能達到的最大產(chǎn)量。他們比美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者更難適應市場波動和自然災害等風險。美國的基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位是農(nóng)場,平均規(guī)模比我國農(nóng)戶的生產(chǎn)規(guī)模大得多,具備經(jīng)濟學意義上廠商的組織化特征和行為特點,按照利潤最大化目標從事生產(chǎn)活動。在經(jīng)營管理上也更接近工商企業(yè)的方法,甚至雇傭職業(yè)經(jīng)理人來進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。美國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和商品化特征與我國農(nóng)業(yè)中廣泛存在的自然經(jīng)濟特征形成了鮮明對照。二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以農(nóng)戶為組織單位且高度分散,使農(nóng)民很難組織起自己的利益團體來提高產(chǎn)品價格、保護自己的利益。而美國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者游說國會、影響政府政策和行為的能力非常強。

目前我國已經(jīng)處于工業(yè)化中期階段,應該逐步改變重工輕農(nóng)的資源配置模式,加大財政對農(nóng)業(yè)的支持力度,變工業(yè)從農(nóng)業(yè)汲取為對農(nóng)業(yè)反哺。政府通過財政的強制轉(zhuǎn)移應該是主要手段。在加大直接的財政轉(zhuǎn)移支付的同時,政府可以通過財政貼息方式引導和鼓勵金融機構加大對農(nóng)業(yè)的投入。

2.提高“綠箱”補貼水平

依據(jù)WTO《農(nóng)業(yè)協(xié)議》的相關規(guī)則和已經(jīng)做出的承諾,我國今后農(nóng)業(yè)補貼結構調(diào)整的方向應該是,調(diào)整“黃箱”政策的同時,擴大“綠箱”補貼的范圍,并提高“綠箱”補貼水平。應逐步縮小糧食價格保護的范圍,重點為優(yōu)良品種提供價格保護,同時,調(diào)整糧食收購價格,使之逐步接近市場價格,以減輕財政壓力,并將糧棉流通部門的“黃箱”保護價收購資金轉(zhuǎn)為直接向農(nóng)戶發(fā)放的“綠箱”收入補貼。一是增加對農(nóng)業(yè)科技研究的投入補貼。以設立國家農(nóng)業(yè)技術推廣基金,對重大農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應用給以資金傾斜。另外,對農(nóng)民的基礎教育和技術培訓進行專項資助,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,推動農(nóng)業(yè)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,增強我國農(nóng)業(yè)的整體競爭力。二是重視對農(nóng)業(yè)基礎設施建設的補貼。既間接地減少農(nóng)民用于生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的成本支出,增加農(nóng)民收入,又通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增加農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁,提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。三是增加對農(nóng)村環(huán)境和生態(tài)保護的投入補貼。農(nóng)村環(huán)境和生態(tài)狀況是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件,政府應建立全國農(nóng)業(yè)資源信息管理系統(tǒng),用現(xiàn)代化的手段對農(nóng)業(yè)資源進行管理和配置,向農(nóng)民提供調(diào)整農(nóng)業(yè)結構和保護生態(tài)環(huán)境的補貼。

3.逐步將農(nóng)業(yè)補貼政策法律化,把對農(nóng)業(yè)的支持和保護由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)閲倚袨?/p>

我國要對農(nóng)業(yè)提供有效的補貼,必須建立健全有關農(nóng)業(yè)補貼的法律制度:一是建立起適合我國國情的內(nèi)外統(tǒng)一、公開透明的農(nóng)業(yè)補貼法律體系。二是強化農(nóng)業(yè)補貼法律法規(guī)建設,要以保障對農(nóng)民收入的直接補貼為核心,充分考慮我國財政的支付能力,兼顧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,為農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟改革留出余地。三是優(yōu)化“綠箱政策”結構,設定必要的“黃箱政策”條款,將合法的特殊差別待遇和例外條款以法律形式固定下來,增加對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的直接補貼的法律規(guī)定,增強補貼的針對性和集中性,形成補貼的縱向優(yōu)勢。四是以法律的形式確保對農(nóng)業(yè)補貼的投入量,同時規(guī)定補貼結構及補貼方式。五是明確法律法規(guī)的表述,同時減少柔性條款,增加剛性條款,并增加對農(nóng)業(yè)補貼的法定性和程序性規(guī)定。

參考文獻:

[1]陳錫文,程國強.美國新農(nóng)業(yè)法對中國農(nóng)業(yè)的影響與建議[J].WTO經(jīng)濟導刊,2003,(3).

篇(4)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑,是農(nóng)業(yè)體制的創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革,是在鞏固的基礎上,把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、企業(yè)化經(jīng)營的有效途徑,也是農(nóng)村穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的有力措施;扶持、引導擴大農(nóng)民加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)化之路,是當前農(nóng)村工作重中之重。

一、關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以國內(nèi)外市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以資源開發(fā)為基礎,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)品,按照產(chǎn)、供、銷,種、養(yǎng)、加,貿(mào)、工、農(nóng),農(nóng)、科、教一體化經(jīng)營的原則,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務各個環(huán)節(jié)結成統(tǒng)一的利益共同體。在實現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化,布局的區(qū)域化,服務的社會化,管理的企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)特征是:以市場機制組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售,使三者之間由原來的單純買賣關系變?yōu)橐岳鏋榧~帶,以契約的方式結成利益共同體,形成促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機制,實現(xiàn)利益一體化。

從制訂戰(zhàn)略性政策的角度來認識"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營"的基本內(nèi)涵包括三個方面:一是推進農(nóng)業(yè)運行的全過程,其中除農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場化外,特別重要的是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的土地和技術的市場化;二是推進農(nóng)業(yè)運行的高度化。一方面是將傳統(tǒng)的低級產(chǎn)業(yè)一一糧食種植業(yè)降低比重,通過發(fā)展其它種植業(yè),用農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的方式,促進農(nóng)業(yè)高度化發(fā)展;另一方面是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),使農(nóng)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)延伸提高其附加值,再則是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術含量和水平,使大工業(yè)技術和"實驗室"技術能普遍而有效地運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程.三是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)運行的有序化,不但使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各部門要有組織性地進行局部的分工與協(xié)作,而且還要實現(xiàn)全社會范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)資源的有序和有效配置。

二十多年的改革開放,農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)演進到商品生產(chǎn),農(nóng)業(yè)商品化、市場化經(jīng)營明顯區(qū)別于計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)品農(nóng)業(yè)。基于這一認識上的轉(zhuǎn)變,將為政府制定和實施農(nóng)業(yè)政策注入新的內(nèi)容。如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)只是問題的一方面,實現(xiàn)農(nóng)民增收才是我們工作的中心。這是因為在市場經(jīng)濟環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品市場已經(jīng)實現(xiàn)了"賣方市場"向"買方市場"的轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品短缺的歷史將一去不復返。過去一提到農(nóng)業(yè)往往意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以產(chǎn)出為首要目標,現(xiàn)在所說的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營首先必須認識"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的真實含義,即搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要與賺錢掛鉤;農(nóng)業(yè)不再是過去的"從田頭到地頭"只求產(chǎn)出不求收益的統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式,而是要使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)一直延伸到"餐桌",讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者利用市場機制獲得和投資其它產(chǎn)業(yè)-樣的平均利潤。農(nóng)業(yè)不僅包括傳統(tǒng)的種植業(yè),也涵蓋畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的向產(chǎn)前和產(chǎn)后的延伸。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)的觀念下,過去單個的某一種農(nóng)產(chǎn)品都形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)體系,整個農(nóng)業(yè)將呈現(xiàn)為眾多的各具特色的"鏈條型經(jīng)濟"格局。積極探索種、養(yǎng)、加相結合,農(nóng)、工、商綜合經(jīng)營,貿(mào)、工、農(nóng)一體化,產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,從根本上提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和市場竟爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的深度和廣度發(fā)展,是制訂和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策基本點。

"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)還體現(xiàn)人們對農(nóng)業(yè)的需求結構發(fā)生了深刻的變化,人們在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和多樣化提出新要求的同時,也要求農(nóng)業(yè)功能的多元化,出現(xiàn)了"生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)","旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè)"等新的內(nèi)容,這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,不僅要懂得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的"田間管理"而且還要懂得農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理,要樹立競爭意識和品牌經(jīng)營意識,講究市場營銷策略,努力開拓國內(nèi)外市場,要借用工商企業(yè)管理的理念,用工商企業(yè)的經(jīng)營之道去經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進農(nóng)業(yè)的企業(yè)化建設。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的另一種含義是對農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的整合,它包括相關各經(jīng)濟利益主體的明確分工和利益的合理分享,這是"利益共同體"的內(nèi)在要求,最終能使各相關的利益主體都得到保障的同時實現(xiàn)降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場成本。目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)形式是龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶,實行基地化,集約化生產(chǎn),這種模式是由具體的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)引發(fā)和拓展而成的。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本上屬于這個層次,雖然已取得了初步的成績,但仍屬于起步階段。"公司十農(nóng)戶","訂單農(nóng)業(yè)"多受制于市場開發(fā)不力,流通渠道不暢及信用關系脆弱等因素的影響,農(nóng)民時有增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,靠"田頭擺賣",小商小販式地"慘淡經(jīng)營"。因此,尋找農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與社會化大市場對接的有效途徑,通過生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)和配置及在產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作,將各經(jīng)濟主體的利益有機地結合起來,轉(zhuǎn)化市場風險,提高農(nóng)戶的組織化程度,應成為我國政府農(nóng)業(yè)工作的基本出發(fā)點。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呼喚政府職能的轉(zhuǎn)變,因而對政府指導和管理農(nóng)業(yè)提出了新的要求,政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營條件下主要是通過相關政府和法律為各參與主體創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。從制訂政策的角度來把握,一是要發(fā)揮農(nóng)民主體精神和首創(chuàng)精神,遵重農(nóng)民意志,不搞硬性搭配,不搞一刀切,實行自愿、自覺的原則,以典型示范引路,發(fā)揮市場機制作用引導農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)要素結構和產(chǎn)品結構,提高農(nóng)業(yè)效益。二是要加大各級政府農(nóng)業(yè)管理機構的設置和職能定位的改革力度,從創(chuàng)造"產(chǎn)業(yè)化"農(nóng)業(yè)和"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的良好環(huán)境出發(fā),切實轉(zhuǎn)變工作思路,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展保駕護航。三是要重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營人才培養(yǎng)。長期計劃經(jīng)濟的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品化的觀念使農(nóng)業(yè)商業(yè)化經(jīng)營未能獲得全社會認同,農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才奇缺。因此,要十分注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,積極引導具有市場開拓能力人才投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

二、關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展

沒有土地規(guī)模經(jīng)營,就沒有高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營!這是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的樸素而寶貴的經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)市場取向改革的繼續(xù)和延伸,必然要求引入新的市場關系。作為生產(chǎn)要素之一的土地市場建設尤其為首,因此,必須加快培育農(nóng)村土地市場,實現(xiàn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)的市場化。目前我國土地經(jīng)營大都停留在聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎上的"分包"這一層次上,土地經(jīng)營規(guī)模狹小,地塊零散,調(diào)整頻繁,土地使用權流轉(zhuǎn)機制沒有形成,極大地阻滯了生產(chǎn)要素的合理配置。另外,個體農(nóng)民無力改善農(nóng)業(yè)基礎設施和進行農(nóng)業(yè)技術改造,集體組織的弱化難于將分散的勞動集中起來,削弱了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后勁。這種分散經(jīng)營的結果還會引致土地低效率利用,同時也無法滿足"大農(nóng)業(yè)"所要求實行機械化,規(guī)模化生產(chǎn)的條件。筆者認為:制訂相關并實施有關政策,建立土地使用權流轉(zhuǎn)機制,通過土地入股的方式實現(xiàn)分散的土地使用權再次集中,把土地資源的配置問題與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題結合起來,促進農(nóng)業(yè)土地資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移是當務之急,是我國解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面臨問題的關鍵性工作。

前提下,平均分包形成的土地使用格局已不能適應社會化大生產(chǎn)、大市場的要求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,土地的稀缺性進一步提高,土地經(jīng)營格局的相對凝固化使想多耕地的人不能多耕,不想耕地的人又不能不耕;耕地的人不愿增加對土地的投入,不想耕地的人又不愿放棄所承包的土地。這樣就不利于土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中,不利于土地的規(guī)模化,集約化經(jīng)營,也不利于農(nóng)業(yè)勞動力進一步向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。平均分包土地只能解決農(nóng)民基本生活條件問題,對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高土地利用率來說存在明顯缺陷:(一)、農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營,規(guī)模過小。(二)、出現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)或棄耕現(xiàn)象,土地丟荒,降低土地效率。(三)、國家集體因發(fā)展和建設需要征用農(nóng)村土地十分困難,不利于農(nóng)村城市化規(guī)劃與發(fā)展,妨礙農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設。(四)、土地開發(fā)和流轉(zhuǎn)過程中經(jīng)濟利益分配不公。(五)、因征地完全失去土地的農(nóng)民的生活難以保障。為此,把解決土地的所有權、使用權、承包權問題作為突破口,改"均田制"為"投包制",實現(xiàn)土地經(jīng)營從"公平"到"效率"的飛躍,是新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的"結點"。建立土地使用權流轉(zhuǎn)機制的基本設想是:在不改變原土地所有制的前提下將土地折價入股,農(nóng)戶土地經(jīng)營權轉(zhuǎn)換為土地收益權,土地經(jīng)營從實物形態(tài)轉(zhuǎn)換為價值形態(tài),使土地收益和分配股份化,從而保證了農(nóng)民承包土地的收益。,通過股份合作社(村、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟實體、農(nóng)業(yè)公司)土地所有權的入股,把所有權同處分權分離開來,集體的土地所有權不變,土地處分權在股份合作社里,收益權在農(nóng)戶手中,實現(xiàn)土地"三權"分離,這樣使土地可以在股份合作社或更大的范圍內(nèi)集中、流動和合理規(guī)劃使用,實現(xiàn)更大規(guī)模,更高起點上配置土地資源。農(nóng)業(yè)也就能夠由粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營,由小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大市場。

目前,我國正積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構,大力發(fā)展"三高"農(nóng)業(yè),逐步形成開發(fā)了一批各具特色的農(nóng)業(yè)商品基地,對增加土地效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。但是,農(nóng)業(yè)基地化、專業(yè)化生產(chǎn)并非是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的終結,它僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前端,是初級階段。從土地使用權結構上來看,"基地化"生產(chǎn),是以農(nóng)戶分散生產(chǎn)為特征的,是在有限的土地上集中了大量的農(nóng)戶進行同一品種、類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種以分散農(nóng)戶做主體的生產(chǎn)模式,必然不能適應靈活地變換農(nóng)產(chǎn)品種的生產(chǎn)。由于分散經(jīng)營的模式自身存在不能適應市場變化的缺陷,農(nóng)戶的利益只能命系于目前單一市場功能的"龍頭企業(yè)",而這種帶有明顯"中介"性質(zhì)的組織和農(nóng)戶之間并未能達成"共擔風險,共享收益"的共識,脆弱的信用關系常常因為市場價格變化的不利影響而相互毀約,使處于相對弱勢的農(nóng)戶利益得不到保障。

和我國中西部地區(qū)相比,廣東順德、南海、東莞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度要高一個層次。這里"農(nóng)田基礎設施的建設較好"、"農(nóng)業(yè)科技投入較大"、"農(nóng)村信息網(wǎng)建設較快"等。但筆者認為最根本的原因還在于他們敢于大膽革除不適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的舊的土地管理體制,建立了加速土地使用權有償流轉(zhuǎn)的機制,提高了土地的利用率和產(chǎn)出率。順德、南海在土地使用權流轉(zhuǎn)制度建設中走在全國的最前頭,早在1993年便開始了以土地使用權為中心的農(nóng)村股份合作制改革。這項改革在保證集體對土地的所有權的前提下,改變土地分散經(jīng)營的格局,從整體上對土地資源進行綜合規(guī)劃和利用,促進土地的合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,并通過向村民配置股權,把土地承包經(jīng)營權轉(zhuǎn)換為土地收益權,進一步明確了農(nóng)民在集體經(jīng)濟組織中的地位,明確了產(chǎn)權關系和利益分配關系,保障了村民承包經(jīng)營土地的收益權。目前他們在進行"固化資產(chǎn)"改革,就是將村里集體資產(chǎn)、土地量化成為若干股,其中20%為集體股,80%為個人股。集體股所得紅利用于村里公益事業(yè)各項集體福利,個人股按聯(lián)產(chǎn)承包責任制或現(xiàn)在可以入股的人數(shù)平均分配,股份可以在一定的范圍內(nèi)流通、轉(zhuǎn)讓。土地管理權歸村、鎮(zhèn)股份合作社,股份持有人有投包土地使用權的優(yōu)先權……。他們改革的成功之處在于:(一)、實現(xiàn)了土地資源的重組。由于農(nóng)戶土地經(jīng)營權由分散承包向投標集中招包方式轉(zhuǎn)變,承包期內(nèi)農(nóng)田基本建設投入有了保障,大規(guī)模利用土地成為可能,建設農(nóng)田"園林化、布局區(qū)域化、作業(yè)機械化、農(nóng)藝規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)模化、服務社會化、管理科學化"的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)便有了條件。(二)、由土地資源的重組引發(fā)勞動力資源重組。因為推行股份合作制后,保障了農(nóng)民對土地的收益權,使土地的承包權與經(jīng)營權從原來不可分割關系轉(zhuǎn)變?yōu)榭煞蛛x關系,為部分有資金有門路的農(nóng)民放棄對土地的"依戀"提供了條件。他們從被"束縛"的狀態(tài)中解放出來,一心一意從事第二、三產(chǎn)業(yè),加快了農(nóng)村過剩勞動力轉(zhuǎn)移的速度,實現(xiàn)了勞動力資源的優(yōu)化組合。(三)、一部分有技術專長的農(nóng)民(當?shù)剞r(nóng)民、外地農(nóng)民和外商等)通過投標獲得了發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)和"三高"農(nóng)業(yè)所需的"大土地",使"龍頭企業(yè)"的成長、發(fā)育有了根基。因為建立在土地規(guī)模經(jīng)營基礎上的龍頭企業(yè)(即擁有自有土地使用權、擁有自有生產(chǎn)基地的大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者)才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主力軍,一句話,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展最終需要"大農(nóng)場"的建設來奠基。(四)、實行土地"三權分離",改變了原來因人均分包土地,使土地難于集中規(guī)劃和合理利用的狀況,為土地集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件,加快了農(nóng)村城市化進程。

目前,我國農(nóng)村土地使用權流轉(zhuǎn)機制基本上沒有形成,從全國范圍來看,土地在農(nóng)戶之間的調(diào)整大都采用行政方式為主。土地作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可替代的生產(chǎn)要素,如果不能實現(xiàn)流轉(zhuǎn)的市場化,那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必定是殘缺不全的。因此,必須高度重視農(nóng)村土地市場化問題的研究,發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的主導作用,在充分照顧我國農(nóng)民各方面利益的基礎上,制定和實施農(nóng)業(yè)土地使用權流轉(zhuǎn)政策,用市場化的理念實現(xiàn)土地資源向大型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司集中,進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)土地結構的調(diào)整和優(yōu)化。

三、關于龍頭企業(yè)培育與建設

培育經(jīng)濟實力較強、具有健全銷售渠道和較強農(nóng)產(chǎn)品深加工能力,與農(nóng)戶結成利益共同體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的重要基礎。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略調(diào)整中,龍頭企業(yè)擔負著開拓市場、技術創(chuàng)新、引導和組織基地化生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營的重任,是推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略調(diào)整的重要力量。

"公司十農(nóng)戶"的經(jīng)營模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的初級階段,在這個階段中,按照"一體化"農(nóng)業(yè)的要求,全面重新配置資源,形成一大批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團,使其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場中占有相當份額,形成農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重有較大提高,帶動更多的農(nóng)戶和生產(chǎn)基地,促進農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。目前,在未能形成大規(guī)模、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況下,把龍頭加工、流通企業(yè)建設好不惜為明智之舉。農(nóng)戶可根據(jù)加工企業(yè)對農(nóng)副產(chǎn)品原料的需求狀況來調(diào)整自己的種養(yǎng)結構,將自己的生產(chǎn)進程變成產(chǎn)業(yè)鏈上的一個有機環(huán)節(jié)。這樣,通過龍頭企業(yè)的組織與帶動,使眾多的分散經(jīng)營的小農(nóng)戶逐步走向?qū)I(yè)化生產(chǎn),從而在一定的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)形成了規(guī)模化經(jīng)營。大力發(fā)展加工型龍頭企業(yè),使更多的農(nóng)產(chǎn)品在深加工中成倍增值,改變我國農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足,包裝落后,銷售渠道不暢狀況具有積極意義。據(jù)了解,發(fā)達國家的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值大都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三倍以上,而我國還不到80%。發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品的加工程度-般都在9O%以上,我國只有2O%一3O%。因此,必須把培育龍頭加工企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵工作來抓。從長遠的角度來看,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應選擇規(guī)模化、集約化發(fā)展方向,構建擁有自有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的"大農(nóng)場"才是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度的根本出路。目前,由于我國龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動力弱,普遍存在組織程度低,產(chǎn)品流通渠道不暢等問題。尤其是企業(yè)與農(nóng)戶各個環(huán)節(jié)的聯(lián)結上沒有建立起利益共享、風險共擔的穩(wěn)定機制,影響了農(nóng)戶追求產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的動力。因此,政府農(nóng)業(yè)工作機構如何轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造條件,加快龍頭企業(yè)尤其是具備市場開拓能力的大型企業(yè)建設和規(guī)范顯得特別重要。

目前,我國沿海地區(qū)外商投資經(jīng)營的農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)正發(fā)揮著重要的帶動和龍頭作用,這也是我國龍頭企業(yè)建設的重要力量。我國政府應充分認識并制訂實施優(yōu)惠政策,大力引進國際先進農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人才和吸收先進管理技術。學習外商興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗,積極推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化管理模式。充分利用外商資汛靈活、渠道暢通的優(yōu)勢,,拓寬銷售渠道,拓展國內(nèi)外市場,解決農(nóng)民"賣難"問題。同時要突破引進外資只興辦工商實業(yè)的傳統(tǒng)觀念,大力倡導引進外商興辦農(nóng)業(yè)。

培育龍頭企業(yè)要發(fā)揮政府的主導作用,真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式與市場機制結合起來,我國政府農(nóng)業(yè)工作重心應放在支持、引導、協(xié)調(diào)、規(guī)范和服務上。實施政策的著力點應放在為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供諸如農(nóng)業(yè)基礎設施建設,公益性技術服務,金融、信息服務等"公共產(chǎn)品"上。特別應避免培育龍頭企業(yè)時政府農(nóng)業(yè)機構具體介入,因為那樣做將違背市場經(jīng)濟中市場主體要做到"四自主"的最基本原則。各級政府應清醒地認識到,市場機制的誘導才是企業(yè)真正成長、壯大之道。出臺引導、扶持政策為的是鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,使之不斷提高和改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,而不是因政策的實施或因政府的硬性捏合,象設立政府工作機關那樣"人為造就"龍頭企業(yè),最終造成農(nóng)業(yè)"龍頭企業(yè)"的建設和培育對政府的嚴重依賴,削弱農(nóng)業(yè)的組織創(chuàng)新能力,并讓政府財政背上包袱。

四、關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整

調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,必然涉及到土地使用結構調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品結構調(diào)整。這是農(nóng)產(chǎn)品市場狀況發(fā)生變化的結果。目前,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所面臨的市場格局發(fā)生了深刻的變化。一方面,表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品的供需狀況已由"賣方市場"向"買方市場"急劇轉(zhuǎn)變。從市場需求的變化來看,在解決了溫飽和進入了小康階段后,在食品需求當中,增長最快的不是作為原料的初級農(nóng)產(chǎn)品,而是經(jīng)過多次加工具有較高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品,消費者的食品支出中歸初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的份額日益下降。相反,對肉、禽、蛋、魚和蔬菜、瓜果類副食品的需求明顯增加。市場需求的變化方向已通過市場價格機制明確指示農(nóng)戶縮減或淘汰目前已不受歡迎的傳統(tǒng)作物和品種,特別是質(zhì)量低劣的品種,而開發(fā)和擴大具有市場潛力的新興作物或新產(chǎn)品種植成為農(nóng)業(yè)企業(yè)家能否在農(nóng)產(chǎn)品市場中獲利的關鍵。另一方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本發(fā)生也發(fā)生了變化,農(nóng)業(yè)勞動力機會成本的上升,誘發(fā)農(nóng)業(yè)工資的攀升,隨著耕作方式的改變,種植業(yè)更多地依賴化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等現(xiàn)代物質(zhì)的投入,由于這些投入品的價格不斷上升,使種植業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中處在最不利的地位,糧食作物中的一些傳統(tǒng)品種,盡管受到強有力的行政干預,種植面積仍然大幅度減少,農(nóng)戶們只好被動地應付那種"用最好的土地來生產(chǎn)最不值錢的東西"的政策。與此同時,新的、比較優(yōu)勢產(chǎn)生,使一大批新興品種和優(yōu)質(zhì)品種的開發(fā)和引進,農(nóng)產(chǎn)品結構正在廣大農(nóng)村發(fā)生深刻變化,再考慮到"入世"將帶來農(nóng)產(chǎn)品市場的整體開放,有理由認為,這種市場格局的深刻變化將導致全國性農(nóng)業(yè)基本矛盾的尖銳化。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構正好是這一市場格局變化內(nèi)在要求。

調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構,歸根結底是實現(xiàn)在新的市場格局中的農(nóng)業(yè)效益和體現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構變化中的比較優(yōu)勢。所以,從制定政策的思路上考慮,為保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標,就必須把發(fā)展效益農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項基本政策來實施。因為效益農(nóng)業(yè)的實質(zhì)是農(nóng)民追求利潤最大化的農(nóng)業(yè),因而必然是以市場為導向的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的變革充分顯示了市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求,也顯示了效益農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度一致性,這啟示著我們必須為農(nóng)業(yè)的政策環(huán)境的進一步改善作出努力。因此,各級政府要從提高我國農(nóng)業(yè)整體效益的要求出發(fā),制訂切合實際的可操作性的政策,鼓勵農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)結構作深刻的調(diào)整。我國目前調(diào)整農(nóng)業(yè)結構最大的困難是在對用地結構的調(diào)整政策的理解和運用上,系列農(nóng)業(yè)政策中對區(qū)域性糧食自給或基本自給目標的追求造成我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)出結構調(diào)整的范圍和靈活性受到限制。如何使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策適應當前農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展,是擺在我們面前的又一重大課題。

主要參考文獻

篇(5)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑,是農(nóng)業(yè)體制的創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革,是在鞏固的基礎上,把小生產(chǎn)變?yōu)榇笊a(chǎn),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、企業(yè)化經(jīng)營的有效途徑,也是農(nóng)村穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的有力措施;扶持、引導擴大農(nóng)民加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)化之路,是當前農(nóng)村工作重中之重。

一、關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是以國內(nèi)外市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以資源開發(fā)為基礎,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)品,按照產(chǎn)、供、銷,種、養(yǎng)、加,貿(mào)、工、農(nóng),農(nóng)、科、教一體化經(jīng)營的原則,把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務各個環(huán)節(jié)結成統(tǒng)一的利益共同體。在實現(xiàn)形式上表現(xiàn)為生產(chǎn)的專業(yè)化,布局的區(qū)域化,服務的社會化,管理的企業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的本質(zhì)特征是:以市場機制組織農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷售,使三者之間由原來的單純買賣關系變?yōu)橐岳鏋榧~帶,以契約的方式結成利益共同體,形成促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機制,實現(xiàn)利益一體化。

從制訂戰(zhàn)略性政策的角度來認識"農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營"的基本內(nèi)涵包括三個方面:一是推進農(nóng)業(yè)運行的全過程,其中除農(nóng)業(yè)產(chǎn)品市場化外,特別重要的是作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的土地和技術的市場化;二是推進農(nóng)業(yè)運行的高度化。一方面是將傳統(tǒng)的低級產(chǎn)業(yè)一一糧食種植業(yè)降低比重,通過發(fā)展其它種植業(yè),用農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的方式,促進農(nóng)業(yè)高度化發(fā)展;另一方面是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),使農(nóng)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)延伸提高其附加值,再則是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術含量和水平,使大工業(yè)技術和"實驗室"技術能普遍而有效地運用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程.三是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)運行的有序化,不但使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各部門要有組織性地進行局部的分工與協(xié)作,而且還要實現(xiàn)全社會范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)資源的有序和有效配置。

二十多年的改革開放,農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)演進到商品生產(chǎn),農(nóng)業(yè)商品化、市場化經(jīng)營明顯區(qū)別于計劃經(jīng)濟時期的產(chǎn)品農(nóng)業(yè)。基于這一認識上的轉(zhuǎn)變,將為政府制定和實施農(nóng)業(yè)政策注入新的內(nèi)容。如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)只是問題的一方面,實現(xiàn)農(nóng)民增收才是我們工作的中心。這是因為在市場經(jīng)濟環(huán)境下,農(nóng)產(chǎn)品市場已經(jīng)實現(xiàn)了"賣方市場"向"買方市場"的轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品短缺的歷史將一去不復返。過去一提到農(nóng)業(yè)往往意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以產(chǎn)出為首要目標,現(xiàn)在所說的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營首先必須認識"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的真實含義,即搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要與賺錢掛鉤;農(nóng)業(yè)不再是過去的"從田頭到地頭"只求產(chǎn)出不求收益的統(tǒng)購統(tǒng)銷的模式,而是要使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)一直延伸到"餐桌",讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者利用市場機制獲得和投資其它產(chǎn)業(yè)-樣的平均利潤。農(nóng)業(yè)不僅包括傳統(tǒng)的種植業(yè),也涵蓋畜牧和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的向產(chǎn)前和產(chǎn)后的延伸。在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營農(nóng)業(yè)的觀念下,過去單個的某一種農(nóng)產(chǎn)品都形成了一個產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)體系,整個農(nóng)業(yè)將呈現(xiàn)為眾多的各具特色的"鏈條型經(jīng)濟"格局。積極探索種、養(yǎng)、加相結合,農(nóng)、工、商綜合經(jīng)營,貿(mào)、工、農(nóng)一體化,產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值,提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,從根本上提升農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益和市場竟爭力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的深度和廣度發(fā)展,是制訂和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策基本點。

"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)還體現(xiàn)人們對農(nóng)業(yè)的需求結構發(fā)生了深刻的變化,人們在對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和多樣化提出新要求的同時,也要求農(nóng)業(yè)功能的多元化,出現(xiàn)了"生態(tài)環(huán)保農(nóng)業(yè)","旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè)"等新的內(nèi)容,這就要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者要實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,不僅要懂得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的"田間管理"而且還要懂得農(nóng)業(yè)的經(jīng)營管理,要樹立競爭意識和品牌經(jīng)營意識,講究市場營銷策略,努力開拓國內(nèi)外市場,要借用工商企業(yè)管理的理念,用工商企業(yè)的經(jīng)營之道去經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn),推進農(nóng)業(yè)的企業(yè)化建設。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的另一種含義是對農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的整合,它包括相關各經(jīng)濟利益主體的明確分工和利益的合理分享,這是"利益共同體"的內(nèi)在要求,最終能使各相關的利益主體都得到保障的同時實現(xiàn)降低農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場成本。目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)形式是龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶,實行基地化,集約化生產(chǎn),這種模式是由具體的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)引發(fā)和拓展而成的。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基本上屬于這個層次,雖然已取得了初步的成績,但仍屬于起步階段。"公司十農(nóng)戶","訂單農(nóng)業(yè)"多受制于市場開發(fā)不力,流通渠道不暢及信用關系脆弱等因素的影響,農(nóng)民時有增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,靠"田頭擺賣",小商小販式地"慘淡經(jīng)營"。因此,尋找農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營與社會化大市場對接的有效途徑,通過生產(chǎn)要素的合理流轉(zhuǎn)和配置及在產(chǎn)業(yè)鏈上的分工與合作,將各經(jīng)濟主體的利益有機地結合起來,轉(zhuǎn)化市場風險,提高農(nóng)戶的組織化程度,應成為我國政府農(nóng)業(yè)工作的基本出發(fā)點。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營呼喚政府職能的轉(zhuǎn)變,因而對政府指導和管理農(nóng)業(yè)提出了新的要求,政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營條件下主要是通過相關政府和法律為各參與主體創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。從制訂政策的角度來把握,一是要發(fā)揮農(nóng)民主體精神和首創(chuàng)精神,遵重農(nóng)民意志,不搞硬性搭配,不搞一刀切,實行自愿、自覺的原則,以典型示范引路,發(fā)揮市場機制作用引導農(nóng)民調(diào)整生產(chǎn)要素結構和產(chǎn)品結構,提高農(nóng)業(yè)效益。二是要加大各級政府農(nóng)業(yè)管理機構的設置和職能定位的改革力度,從創(chuàng)造"產(chǎn)業(yè)化"農(nóng)業(yè)和"經(jīng)營"農(nóng)業(yè)的良好環(huán)境出發(fā),切實轉(zhuǎn)變工作思路,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展保駕護航。三是要重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營人才培養(yǎng)。長期計劃經(jīng)濟的影響,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品化的觀念使農(nóng)業(yè)商業(yè)化經(jīng)營未能獲得全社會認同,農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才奇缺。因此,要十分注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營人才,創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,積極引導具有市場開拓能力人才投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

二、關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、規(guī)模化發(fā)展

沒有土地規(guī)模經(jīng)營,就沒有高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營!這是國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的樸素而寶貴的經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我國農(nóng)業(yè)市場取向改革的繼續(xù)和延伸,必然要求引入新的市場關系。作為生產(chǎn)要素之一的土地市場建設尤其為首,因此,必須加快培育農(nóng)村土地市場,實現(xiàn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)的市場化。目前我國土地經(jīng)營大都停留在聯(lián)產(chǎn)承包責任制基礎上的"分包"這一層次上,土地經(jīng)營規(guī)模狹小,地塊零散,調(diào)整頻繁,土地使用權流轉(zhuǎn)機制沒有形成,極大地阻滯了生產(chǎn)要素的合理配置。另外,個體農(nóng)民無力改善農(nóng)業(yè)基礎設施和進行農(nóng)業(yè)技術改造,集體組織的弱化難于將分散的勞動集中起來,削弱了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的后勁。這種分散經(jīng)營的結果還會引致土地低效率利用,同時也無法滿足"大農(nóng)業(yè)"所要求實行機械化,規(guī)模化生產(chǎn)的條件。筆者認為:制訂相關并實

施有關政策,建立土地使用權流轉(zhuǎn)機制,通過土地入股的方式實現(xiàn)分散的土地使用權再次集中,把土地資源的配置問題與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題結合起來,促進農(nóng)業(yè)土地資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)移是當務之急,是我國解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營所面臨問題的關鍵性工作。

前提下,平均分包形成的土地使用格局已不能適應社會化大生產(chǎn)、大市場的要求。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,土地的稀缺性進一步提高,土地經(jīng)營格局的相對凝固化使想多耕地的人不能多耕,不想耕地的人又不能不耕;耕地的人不愿增加對土地的投入,不想耕地的人又不愿放棄所承包的土地。這樣就不利于土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集中,不利于土地的規(guī)模化,集約化經(jīng)營,也不利于農(nóng)業(yè)勞動力進一步向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。平均分包土地只能解決農(nóng)民基本生活條件問題,對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高土地利用率來說存在明顯缺陷:(一)、農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營,規(guī)模過小。(二)、出現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)或棄耕現(xiàn)象,土地丟荒,降低土地效率。(三)、國家集體因發(fā)展和建設需要征用農(nóng)村土地十分困難,不利于農(nóng)村城市化規(guī)劃與發(fā)展,妨礙農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設。(四)、土地開發(fā)和流轉(zhuǎn)過程中經(jīng)濟利益分配不公。(五)、因征地完全失去土地的農(nóng)民的生活難以保障。為此,把解決土地的所有權、使用權、承包權問題作為突破口,改"均田制"為"投包制",實現(xiàn)土地經(jīng)營從"公平"到"效率"的飛躍,是新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的"結點"。建立土地使用權流轉(zhuǎn)機制的基本設想是:在不改變原土地所有制的前提下將土地折價入股,農(nóng)戶土地經(jīng)營權轉(zhuǎn)換為土地收益權,土地經(jīng)營從實物形態(tài)轉(zhuǎn)換為價值形態(tài),使土地收益和分配股份化,從而保證了農(nóng)民承包土地的收益。,通過股份合作社(村、鎮(zhèn)集體經(jīng)濟實體、農(nóng)業(yè)公司)土地所有權的入股,把所有權同處分權分離開來,集體的土地所有權不變,土地處分權在股份合作社里,收益權在農(nóng)戶手中,實現(xiàn)土地"三權"分離,這樣使土地可以在股份合作社或更大的范圍內(nèi)集中、流動和合理規(guī)劃使用,實現(xiàn)更大規(guī)模,更高起點上配置土地資源。農(nóng)業(yè)也就能夠由粗放經(jīng)營走向集約經(jīng)營,由小生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大市場。

目前,我國正積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結構,大力發(fā)展"三高"農(nóng)業(yè),逐步形成開發(fā)了一批各具特色的農(nóng)業(yè)商品基地,對增加土地效益,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)發(fā)揮著重要作用。但是,農(nóng)業(yè)基地化、專業(yè)化生產(chǎn)并非是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的終結,它僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前端,是初級階段。從土地使用權結構上來看,"基地化"生產(chǎn),是以農(nóng)戶分散生產(chǎn)為特征的,是在有限的土地上集中了大量的農(nóng)戶進行同一品種、類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。這種以分散農(nóng)戶做主體的生產(chǎn)模式,必然不能適應靈活地變換農(nóng)產(chǎn)品種的生產(chǎn)。由于分散經(jīng)營的模式自身存在不能適應市場變化的缺陷,農(nóng)戶的利益只能命系于目前單一市場功能的"龍頭企業(yè)",而這種帶有明顯"中介"性質(zhì)的組織和農(nóng)戶之間并未能達成"共擔風險,共享收益"的共識,脆弱的信用關系常常因為市場價格變化的不利影響而相互毀約,使處于相對弱勢的農(nóng)戶利益得不到保障。

和我國中西部地區(qū)相比,廣東順德、南海、東莞等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度要高一個層次。這里"農(nóng)田基礎設施的建設較好"、"農(nóng)業(yè)科技投入較大"、"農(nóng)村信息網(wǎng)建設較快"等。但筆者認為最根本的原因還在于他們敢于大膽革除不適應農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的舊的土地管理體制,建立了加速土地使用權有償流轉(zhuǎn)的機制,提高了土地的利用率和產(chǎn)出率。順德、南海在土地使用權流轉(zhuǎn)制度建設中走在全國的最前頭,早在1993年便開始了以土地使用權為中心的農(nóng)村股份合作制改革。這項改革在保證集體對土地的所有權的前提下,改變土地分散經(jīng)營的格局,從整體上對土地資源進行綜合規(guī)劃和利用,促進土地的合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移,并通過向村民配置股權,把土地承包經(jīng)營權轉(zhuǎn)換為土地收益權,進一步明確了農(nóng)民在集體經(jīng)濟組織中的地位,明確了產(chǎn)權關系和利益分配關系,保障了村民承包經(jīng)營土地的收益權。目前他們在進行"固化資產(chǎn)"改革,就是將村里集體資產(chǎn)、土地量化成為若干股,其中20%為集體股,80%為個人股。集體股所得紅利用于村里公益事業(yè)各項集體福利,個人股按聯(lián)產(chǎn)承包責任制或現(xiàn)在可以入股的人數(shù)平均分配,股份可以在一定的范圍內(nèi)流通、轉(zhuǎn)讓。土地管理權歸村、鎮(zhèn)股份合作社,股份持有人有投包土地使用權的優(yōu)先權……。他們改革的成功之處在于:(一)、實現(xiàn)了土地資源的重組。由于農(nóng)戶土地經(jīng)營權由分散承包向投標集中招包方式轉(zhuǎn)變,承包期內(nèi)農(nóng)田基本建設投入有了保障,大規(guī)模利用土地成為可能,建設農(nóng)田"園林化、布局區(qū)域化、作業(yè)機械化、農(nóng)藝規(guī)范化、經(jīng)營規(guī)模化、服務社會化、管理科學化"的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)便有了條件。(二)、由土地資源的重組引發(fā)勞動力資源重組。因為推行股份合作制后,保障了農(nóng)民對土地的收益權,使土地的承包權與經(jīng)營權從原來不可分割關系轉(zhuǎn)變?yōu)榭煞蛛x關系,為部分有資金有門路的農(nóng)民放棄對土地的"依戀"提供了條件。他們從被"束縛"的狀態(tài)中解放出來,一心一意從事第二、三產(chǎn)業(yè),加快了農(nóng)村過剩勞動力轉(zhuǎn)移的速度,實現(xiàn)了勞動力資源的優(yōu)化組合。(三)、一部分有技術專長的農(nóng)民(當?shù)剞r(nóng)民、外地農(nóng)民和外商等)通過投標獲得了發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)和"三高"農(nóng)業(yè)所需的"大土地",使"龍頭企業(yè)"的成長、發(fā)育有了根基。因為建立在土地規(guī)模經(jīng)營基礎上的龍頭企業(yè)(即擁有自有土地使用權、擁有自有生產(chǎn)基地的大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者)才是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主力軍,一句話,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展最終需要"大農(nóng)場"的建設來奠基。(四)、實行土地"三權分離",改變了原來因人均分包土地,使土地難于集中規(guī)劃和合理利用的狀況,為土地集中統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理創(chuàng)造了條件,加快了農(nóng)村城市化進程。

目前,我國農(nóng)村土地使用權流轉(zhuǎn)機制基本上沒有形成,從全國范圍來看,土地在農(nóng)戶之間的調(diào)整大都采用行政方式為主。土地作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可替代的生產(chǎn)要素,如果不能實現(xiàn)流轉(zhuǎn)的市場化,那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營必定是殘缺不全的。因此,必須高度重視農(nóng)村土地市場化問題的研究,發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中的主導作用,在充分照顧我國農(nóng)民各方面利益的基礎上,制定和實施農(nóng)業(yè)土地使用權流轉(zhuǎn)政策,用市場化的理念實現(xiàn)土地資源向大型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)公司集中,進而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)土地結構的調(diào)整和優(yōu)化。

三、關于龍頭企業(yè)培育與建設

培育經(jīng)濟實力較強、具有健全銷售渠道和較強農(nóng)產(chǎn)品深加工能力,與農(nóng)戶結成利益共同體的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化的重要基礎。在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略調(diào)整中,龍頭企業(yè)擔負著開拓市場、技術創(chuàng)新、引導和組織基地化生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營的重任,是推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略調(diào)整的重要力量。

"公司十農(nóng)戶"的經(jīng)營模式是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的初級階段,在這個階段中,按照"一體化"農(nóng)業(yè)的要求,全面重新配置資源,形成一大批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、技術裝備水平高、經(jīng)濟實力雄厚、帶動能力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團,使其產(chǎn)品在國內(nèi)外市場中占有相當份額,形成農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重有較大提高,帶動更多的農(nóng)戶和生產(chǎn)基地,促進農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。目前,在未能形成大規(guī)模、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況下,把龍頭加工、流通企業(yè)建設好不惜為明智之舉。農(nóng)戶可根據(jù)加工企業(yè)對農(nóng)副產(chǎn)品原料的需求狀況來調(diào)整自己的種養(yǎng)結構,將自己的生產(chǎn)進程變成產(chǎn)業(yè)鏈上的一個有機環(huán)節(jié)。這樣,通過龍頭企業(yè)的組織與帶動,使眾多的分散經(jīng)營的小農(nóng)戶逐步走向?qū)I(yè)化生產(chǎn),從而在一定的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)形成了規(guī)模化經(jīng)營。大力發(fā)展加工型龍頭企業(yè),使更多的農(nóng)產(chǎn)品在深加工中成倍增值,改變我國農(nóng)產(chǎn)品加工能力不足,包裝落后,銷售渠道不暢狀況具有積極意義。據(jù)了解,發(fā)達國家的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值大都在農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的三倍以上,而我國還不到80%。發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品的加工程度-般都在9O%以上,我國只有2O%一3O%。因此,必須把培育龍頭加工企業(yè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關鍵工作來抓。從長遠的角度來看,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應選擇規(guī)模化、集約化發(fā)展方向,構建擁有自有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的"大農(nóng)場"才是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度的根本出路。目前,由于我國龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、帶動力弱,普遍存在組織程度低,產(chǎn)品流通渠道不暢等問題。尤其是企業(yè)與農(nóng)戶各個環(huán)節(jié)的聯(lián)結上沒有建立起利益共享、風險共擔的穩(wěn)定機制,影響了農(nóng)戶追求產(chǎn)業(yè)化規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的動力。因此,政府農(nóng)業(yè)工作機構如何轉(zhuǎn)變職能,創(chuàng)造條件,加快龍頭企業(yè)尤其是具備市場開拓能力的大型企業(yè)建設和規(guī)范顯得特別重要。

目前,我國沿海地區(qū)外商投資經(jīng)營的農(nóng)業(yè)開發(fā)企業(yè)正發(fā)揮著重要的帶動和龍頭作用,這也是我國龍頭企業(yè)建設的重要力量。我國政府應充分認識并制訂實施優(yōu)惠政策,大力引進國際先進農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人才和吸收先進管理技術。學習外商興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)驗,積極推行農(nóng)業(yè)企業(yè)化管理模式。充分利用外商資汛靈活、渠道暢通的優(yōu)勢,,拓寬銷售渠道,拓展國內(nèi)外市場,解決農(nóng)民"賣難"問題。同時要突破引進外資只興辦工商實業(yè)的傳統(tǒng)觀念,大力倡導引進外商興辦農(nóng)業(yè)。

培育龍頭企業(yè)要發(fā)揮政府的主導作用,真正將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式與市場機制結合起來,我國政府農(nóng)業(yè)工作重心應放在支持、引導、協(xié)調(diào)、規(guī)范和服務上。實施政策的著力點應放在為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供諸如農(nóng)業(yè)基礎設施建設,公益性技術服務,金融、信息服務等"公共產(chǎn)品"上。特別應避免培育龍頭企業(yè)時政府農(nóng)業(yè)機構具體介入,因為那樣做將違背市場經(jīng)濟中市場主體要做到"四自主"的最基本原則。各級政府應清醒地認識到,市場機制的誘導才是企業(yè)真正成長、壯大之道。出臺引導、扶持政策為的是鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織創(chuàng)新和技術創(chuàng)新,使之不斷提高和改善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,而不是因政策的實施或因政府的硬性捏合,象設立政府工作機關那樣"人為造就"龍頭企業(yè),最終造成農(nóng)業(yè)"龍頭企業(yè)"的建設和培育對政府的嚴重依賴,削弱農(nóng)業(yè)的組織創(chuàng)新能力,并讓政府財政背上包袱。

四、關于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整

調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,必然涉及到土地使用結構調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品結構調(diào)整。這是農(nóng)產(chǎn)品市場狀況發(fā)生變化的結果。目前,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟所面臨的市場格局發(fā)生了深刻的變化。一方面,表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品的供需狀況已由"賣方市場"向"買方市場"急劇轉(zhuǎn)變。從市場需求的變化來看,在解決了溫飽和進入了小康階段后,在食品需求當中,增長最快的不是作為原料的初級農(nóng)產(chǎn)品,而是經(jīng)過多次加工具有較高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品,消費者的食品支出中歸初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的份額日益下降。相反,對肉、禽、蛋、魚和蔬菜、瓜果類副食品的需求明顯增加。市場需求的變化方向已通過市場價格機制明確指示農(nóng)戶縮減或淘汰目前已不受歡迎的傳統(tǒng)作物和品種,特別是質(zhì)量低劣的品種,而開發(fā)和擴大具有市場潛力的新興作物或新產(chǎn)品種植成為農(nóng)業(yè)企業(yè)家能否在農(nóng)產(chǎn)品市場中獲利的關鍵。另一方面,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本發(fā)生也發(fā)生了變化,農(nóng)業(yè)勞動力機會成本的上升,誘發(fā)農(nóng)業(yè)工資的攀升,隨著耕作方式的改變,種植業(yè)更多地依賴化肥、農(nóng)藥和農(nóng)膜等現(xiàn)代物質(zhì)的投入,由于這些投入品的價格不斷上升,使種植業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中處在最不利的地位,糧食作物中的一些傳統(tǒng)品種,盡管受到強有力的行政干預,種植面積仍然大幅度減少,農(nóng)戶們只好被動地應付那種"用最好的土地來生產(chǎn)最不值錢的東西"的政策。與此同時,新的、比較優(yōu)勢產(chǎn)生,使一大批新興品種和優(yōu)質(zhì)品種的開發(fā)和引進,農(nóng)產(chǎn)品結構正在廣大農(nóng)村發(fā)生深刻變化,再考慮到"入世"將帶來農(nóng)產(chǎn)品市場的整體開放,有理由認為,這種市場格局的深刻變化將導致全國性農(nóng)業(yè)基本矛盾的尖銳化。調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構正好是這一市場格局變化內(nèi)在要求。

調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構,歸根結底是實現(xiàn)在新的市場格局中的農(nóng)業(yè)效益和體現(xiàn)農(nóng)業(yè)結構變化中的比較優(yōu)勢。所以,從制定政策的思路上考慮,為保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)增長,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標,就必須把發(fā)展效益農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一項基本政策來實施。因為效益農(nóng)業(yè)的實質(zhì)是農(nóng)民追求利潤最大化的農(nóng)業(yè),因而必然是以市場為導向的農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化的變革充分顯示了市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求,也顯示了效益農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的高度一致性,這啟示著我們必須為農(nóng)業(yè)的政策環(huán)境的進一步改善作出努力。因此,各級政府要從提高我國農(nóng)業(yè)整體效益的要求出發(fā),制訂切合實際的可操作性的政策,鼓勵農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)結構作深刻的調(diào)整。我國目前調(diào)整農(nóng)業(yè)結構最大的困難是在對用地結構的調(diào)整政策的理解和運用上,系列農(nóng)業(yè)政策中對區(qū)域性糧食自給或基本自給目標的追求造成我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)出結構調(diào)整的范圍和靈活性受到限制。如何使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策適應當前農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展,是擺在我們面前的又一重大課題。超級秘書網(wǎng):

主要參考文獻

篇(6)

一是為植物食品安全提供風險保障。涉及全民植物食品安全的農(nóng)作物應包括:水稻、玉米、小麥、大豆等糧食作物;花生、油菜等經(jīng)濟作物;蔬菜、水果也應考慮適用政策性農(nóng)業(yè)保險。至于棉花等作物,雖不危及食品安全,但因為是重要的、關系國計民生的大宗農(nóng)作物,也應進行政策性農(nóng)業(yè)保險。

二是為動物食品安全提供風險保障。涉及全民食品安全的動物應包括:牛、豬、羊等家畜;雞、鴨、鵝等家禽;養(yǎng)殖的魚、蝦、蟹等水產(chǎn)品。

三是為漁民漁船安全提供風險保障。從事海洋、大河捕撈的漁業(yè)生產(chǎn),需要保險的保駕護航,應對漁民的人身傷亡和漁船進行政策性農(nóng)業(yè)保險。

在上述政策性農(nóng)業(yè)保險范圍內(nèi),政策性農(nóng)業(yè)保險應主要承保旱災、水災、雹災、風災、凍災等自然災害造成的損失,主要承保日常性疾病等動物死亡風險。對超出一般水平的巨災,國家應另行安排救濟和幫扶。

政策性農(nóng)業(yè)保險的最大受益人是農(nóng)戶,但是農(nóng)戶獲得保險利益是有一定前提條件的,一是需要支付一部分保費購買保險,二是要在出現(xiàn)災情損失時才能實現(xiàn)政府補貼帶來的好處。農(nóng)村可以實現(xiàn)人人有低保,但是人人皆保險尚需時日。所以,即使在政府補貼、龍頭企業(yè)幫扶的情況下,農(nóng)戶購買保險也需要動員。在日本,加入政策性農(nóng)業(yè)保險是需要一定條件的,例如,水稻、陸稻及麥類的栽培面積合計超過1畝或3畝(日本制,下同),才有資格加入。同時,一定經(jīng)營規(guī)模以上的農(nóng)戶又必須加入農(nóng)業(yè)保險,例如,北海道地區(qū)的麥類耕作面積4畝至10畝的,必須加入農(nóng)業(yè)保險。在我國,保險公司可以采取以下模式擴大政策性農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面。

一是對基地型農(nóng)戶進行保險。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為載體帶動農(nóng)戶參加保險,對基地型農(nóng)戶進行保險。基地型農(nóng)戶是指根據(jù)訂單為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行農(nóng)作物種植和動物養(yǎng)殖的農(nóng)戶。這些農(nóng)產(chǎn)品作為工業(yè)原料從農(nóng)戶的田間、地頭和院落、場房進入大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。廣大農(nóng)戶與龍頭企業(yè)形成了比較緊密的生產(chǎn)流程上的上下游關系、原材料和產(chǎn)成品的基地與前沿關系。農(nóng)業(yè)保險通過對訂單農(nóng)戶提供保險服務,能夠有效保障產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地的穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)化鏈條源頭。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可適當給訂單農(nóng)戶部分保費補貼,組織訂單農(nóng)戶參加保險,降低了農(nóng)戶的保費負擔,擴大了保險覆蓋面;為訂單農(nóng)戶提供保費補貼,加強了公司與農(nóng)戶聯(lián)系的緊密度,保證訂單農(nóng)戶生產(chǎn)穩(wěn)定,龍頭企業(yè)原材料供應充足,有利于龍頭企業(yè)擴大再生產(chǎn),把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。

二是對專業(yè)農(nóng)戶進行保險。以農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為載體帶動農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險,對專業(yè)農(nóng)戶進行保險。專業(yè)農(nóng)戶是指種養(yǎng)業(yè)規(guī)模較大、技術較先進、適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)戶。專業(yè)農(nóng)戶往往與農(nóng)民專業(yè)合作組織有密切聯(lián)系,保險公司可以以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為載體,向合作組織內(nèi)的成員提供保險,充分發(fā)揮社員之間信息比較對稱、聯(lián)系比較緊密的特點,相對集中地開展較大規(guī)模的保險業(yè)務。合作社社員比較集中,養(yǎng)殖規(guī)模較大,多數(shù)社員已成為種、養(yǎng)專業(yè)戶,風險意識較強,投保積極性較高,農(nóng)戶之間的示范作用較明顯。同時,農(nóng)業(yè)保險還對合作社的發(fā)展起到了積極的促進作用。比較規(guī)范的合作經(jīng)濟組織,一般都有一個經(jīng)營實體支撐,如飼料加工廠或屠宰加工廠,還有穩(wěn)定的銷售渠道,在保險的開展上,有的合作社對參加保險的飼養(yǎng)戶給予飼料或銷售上的一些優(yōu)惠,這就吸引了更多農(nóng)戶加入合作社,從而擴大合作社的規(guī)模。

三是對傳統(tǒng)農(nóng)戶進行保險。以縣級為單位對大宗農(nóng)作物進行統(tǒng)保,對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)進行保險。我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然以傳統(tǒng)方式為主,生產(chǎn)經(jīng)營相對分散、地域差異較大,特別是大宗糧食作物保險的承保和理賠難度較大。對傳統(tǒng)農(nóng)戶的保險難度更大,而傳統(tǒng)農(nóng)戶經(jīng)營的往往是傳統(tǒng)的種植業(yè),急需保險來分擔和轉(zhuǎn)移風險。

二、政府對政策性農(nóng)業(yè)保險的幫扶方式

(一)政府通過財政補貼支持農(nóng)業(yè)保險

政府通過財政補貼支持農(nóng)業(yè)保險,是全社會分散和轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)風險的重要渠道。農(nóng)業(yè)保險的開辦歷史表明,沒有政府的財政支持,任何國家的農(nóng)業(yè)保險都無法維持下去。美國作為世界級的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)業(yè)保險也辦得較好,政府的財政支持更是一大亮點。目前美國政府對農(nóng)作物保險的經(jīng)濟支持大致包括:保費補貼,各險種的補貼比例不同,2000年,補貼額平均為純保費的53%(保費補貼額平均每英畝為6.6美元),其中,巨災保險補貼全部保費,多種風險農(nóng)作物保險、收入保險等保費補貼率約為40%;業(yè)務費用補貼,向承辦政府農(nóng)作物保險私營保險公司提供20%—25%的業(yè)務費用(包括定損費)補貼;另外,政府還承擔農(nóng)業(yè)部聯(lián)邦農(nóng)作物保險公司的各項費用,以及農(nóng)作物保險推廣和教育費用。聯(lián)邦農(nóng)作物保險法明確規(guī)定聯(lián)邦政府、州政府及其他地方政府對農(nóng)作物保險免征一切稅賦。

(二)政府通過條件救濟支持農(nóng)業(yè)保險

即便政府為農(nóng)業(yè)保險提供補貼,農(nóng)戶還是有不愿意購買農(nóng)業(yè)保險的,保險對于農(nóng)戶來講首先是一筆支出,然后才有可能在出險后獲得補償,農(nóng)民并不踴躍參保。即使在美國,也在實行了把購買農(nóng)業(yè)保險作為獲得政府其他支持的條件后,農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面才獲得突破性發(fā)展。1994年通過的美國聯(lián)邦農(nóng)作物保險改革法令,鼓勵農(nóng)場主購買農(nóng)業(yè)保險,進而降低農(nóng)場主對災害救濟的潛在需求。它規(guī)定,除非農(nóng)場主購買了農(nóng)作物保險,最少也要購買巨災保險保障,否則他們不可能得到農(nóng)業(yè)保護計劃中的其他好處,即取消了政府救濟計劃。通過提供基本保障的巨災保險(新設立)、提供較高保障水平的擴大保障保險、集體保險和非保險作物保障計劃等四大險種把所有農(nóng)作物生產(chǎn)者都納入了農(nóng)作物保險計劃。該法令還規(guī)定,不參加政府農(nóng)作物保險計劃的農(nóng)民不能得到福利,如農(nóng)戶貸款計劃、農(nóng)產(chǎn)品價格支持和保護計劃的支持等,對農(nóng)作物保險實行了事實上的強制參加。該法令的實施使保險作物從1980年的30種擴大到47種,農(nóng)作物保險的投保率迅速提高,1995年,農(nóng)作物保險承保面積達到2.2億英畝,占當年可保面積的82%,是美國歷史上承保面積占可保面積比例最高的一年。

(三)政府通過立法支持農(nóng)業(yè)保險

通過法律確定農(nóng)業(yè)保險的標的、范圍、機構、補貼等各種內(nèi)容和環(huán)節(jié),使農(nóng)業(yè)保險能夠獲得穩(wěn)定、持續(xù)和透明的發(fā)展,不因政府官員的更迭而起落,不因市場的變化而消長。日本自1929年以來,有關農(nóng)業(yè)保險的立法、制度及修改多達10部之多,對農(nóng)業(yè)保險作物的品種、農(nóng)業(yè)保險的準入條件、保險范圍、承保方式、財政補貼、保險費率計算方法、保險費國庫負擔方式等方方面面,都進行了規(guī)定,有力地推動了農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展,也合理地利用了國庫的財政資源,有效地保護了農(nóng)戶。

三、農(nóng)業(yè)保險公司的營銷渠道

中國保險監(jiān)督管理委員會批準的三家試點專業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司,經(jīng)過幾年的探索和實踐,從對農(nóng)業(yè)保險的政策研究、立法勸說、機構設置、產(chǎn)品設計開發(fā)、銷售渠道建立、人培訓、定損人員培養(yǎng)、統(tǒng)計、精算、資料收集加工,以及農(nóng)業(yè)保險的宣傳、推廣和教育等方面,逐漸獲得了經(jīng)驗和方法,試點公司也漸趨成熟。試點公司承擔了農(nóng)業(yè)保險的直接業(yè)務,通過開展農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營活動(銷售、簽單及其他服務),具體實施政府補貼的農(nóng)業(yè)保險計劃。試點公司還培訓、管理、監(jiān)督和使用保險人和農(nóng)險查勘核損人。農(nóng)險查勘核損工作由農(nóng)險專業(yè)核損人來進行,查勘核損人需經(jīng)過專業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司長時間的培訓,通過考核取得資格后才能從業(yè)。專業(yè)公司有動力、能力和愿景,將作為主業(yè)來看待,必將推動政策性農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展。

試點公司對農(nóng)業(yè)保險的專注,不只是停留在領導的一般號召與員工的象征性響應上,而是深入實際探索農(nóng)民的需求、要求政府的財政支持、教育員工精做農(nóng)業(yè)保險。試點公司應根據(jù)區(qū)域特點制定農(nóng)業(yè)保險發(fā)展規(guī)劃,并在農(nóng)業(yè)保險業(yè)務上始終堅持按照試點區(qū)域的特點進行設計和規(guī)劃。例如安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司,根據(jù)吉林省是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式為主的國家重點商品糧基地i對國家糧食安全起決定性作用的實際情況,尤其是該省近年來的畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較快的現(xiàn)實,公司在吉林省內(nèi)主要規(guī)劃開展玉米、水稻、大豆種植保險和規(guī)模化養(yǎng)殖保險,并主要依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為載體開辦農(nóng)業(yè)保險業(yè)務;根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)達,要建設中國乳都的實際,公司在自治區(qū)主要規(guī)劃開辦奶牛等養(yǎng)殖保險品種,并與當?shù)刂攸c產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相結合開展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務;根據(jù)山東省種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)均比較發(fā)達,小麥等糧食作物在全國占有重要地位,同時還是蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品出口基地的實際,公司規(guī)劃在山東探索開辦小麥、棉花、蔬菜、水果等種植保險和奶牛、肉雞、水貂等養(yǎng)殖保險;根據(jù)北京在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)方面取得了較好的成效,郊區(qū)農(nóng)業(yè)比較發(fā)達的實際,公司在北京地區(qū)探索以奶牛養(yǎng)殖和水果、蔬菜種植為主開辦政策性農(nóng)業(yè)保險試點。通過兩年多試點,農(nóng)業(yè)保險業(yè)務取得了較好的成效。試點公司堅持圍繞試點區(qū)域特點研發(fā)農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品。比如安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司針對吉林省等試點地區(qū)玉米、水稻、大豆等作物是種植面積最大、關系農(nóng)民數(shù)量最多、事關國家糧食生產(chǎn)安全的品種,公司集中研發(fā)玉米、水稻、大豆等大宗糧食作物的巨災保險產(chǎn)品。由于內(nèi)蒙、山東、吉林、北京的畜牧業(yè)也都非常發(fā)達,各試點省區(qū)的畜牧業(yè)生產(chǎn)都逐漸呈集中化、專業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢,公司相繼研發(fā)了肉雞、生豬、奶牛、肉牛、梅花鹿養(yǎng)殖保險,并根據(jù)各地養(yǎng)殖成本、風險特點等因素在具體條款中進行調(diào)整,體現(xiàn)區(qū)域特色。同時,公司還針對試點地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特點,相繼研發(fā)了經(jīng)濟作物草莓、煙葉等種植保險條款和朗德鵝、水貂等特色養(yǎng)殖保險條款。作為試點公司之一的安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司為降低農(nóng)業(yè)保險開辦成本,為農(nóng)民提供方便快捷的保險服務,通過兩年多來的探索,主要開辟了五個營銷渠道。

一是與農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理部門相結合的渠道。省農(nóng)委領導的農(nóng)業(yè)管理部門與農(nóng)民聯(lián)系密切,并在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有機構網(wǎng)絡,人員專業(yè)性較強,素質(zhì)較高,是農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的良好渠道。在吉林保監(jiān)局和省農(nóng)委的大力幫助下,公司與省農(nóng)經(jīng)管理總站簽訂了保險合作協(xié)議,全面啟動并推進了試點工作的開展。

二是與農(nóng)村信用合作社相結合的渠道。公司與省農(nóng)信社聯(lián)社簽署協(xié)議,利用其在農(nóng)村的營業(yè)機構網(wǎng)點優(yōu)勢和人員優(yōu)勢廣泛開展業(yè)務。公司在開業(yè)當天即與省農(nóng)信聯(lián)社簽訂了全面協(xié)議,公司各分支機構與當?shù)剞r(nóng)信社關系十分緊密。2006年,農(nóng)信社代辦農(nóng)村小額貸款保證保險業(yè)務,全年為200多位死亡和傷殘的貸款農(nóng)戶進行了賠償。

三是與其他農(nóng)村金融機構結合的渠道。公司已經(jīng)與中國農(nóng)業(yè)銀行、省郵政系統(tǒng)等機構簽訂了協(xié)議,并與省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行正式合作。農(nóng)村金融、郵政機構的兼業(yè)方式,在公司廣開渠道建設的同時,也為農(nóng)業(yè)保險在更深層次上的開展埋下了伏筆,探索了路子,奠定了基礎。事實上,國外成功開辦農(nóng)業(yè)保險是和農(nóng)村金融政策緊密相連的。

四是與農(nóng)機、農(nóng)業(yè)技術推廣部門相結合的渠道。農(nóng)委所屬的農(nóng)機站、農(nóng)業(yè)技術推廣站在農(nóng)村也擁有豐富的網(wǎng)絡資源,公司通過這些部門開展保險業(yè)務,一方面有效降低了開辦成本,另一方面在防災、防損和理賠工作上更容易得到投保農(nóng)戶的認同。

五是探索開辟農(nóng)村個人渠道。兩年來,公司在農(nóng)村借助具有較高威信和素質(zhì)的干部、教師等人員,通過統(tǒng)一的培訓、考試,按照保險營銷的架構和模式,組建起相對固定的農(nóng)村隊伍,持證上崗,持證率達86%。

篇(7)

我國農(nóng)業(yè)保險業(yè)經(jīng)歷了一個曲折的發(fā)展過程,從1982年開始由民政部門、農(nóng)業(yè)部門、保險公司等陸續(xù)開辦了一些農(nóng)業(yè)保險業(yè)務。1982年到1992年農(nóng)業(yè)保險業(yè)務呈上升趨勢,到1992年當年農(nóng)業(yè)保險費收入達到8.62億元。但保費快速上升的同時是居高不下的賠付率,1991年農(nóng)業(yè)保險的賠付率為119%。在政府支持性措施減弱以后,過高的賠付率導致農(nóng)業(yè)保險業(yè)務逐步萎縮,中國人民保險公司不得不調(diào)整農(nóng)險結構,對一些風險大、虧損多的農(nóng)險業(yè)務進行戰(zhàn)略性收縮,而其他保險公司則是退出農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營。1993年以后農(nóng)險規(guī)模和保費收入也逐年下降,2000年農(nóng)險保費收入下降到3.87億元,2002年繼續(xù)縮減為3.0億元,全國農(nóng)民人均繳納農(nóng)險保費不到1元。我國農(nóng)業(yè)保險遠未發(fā)揮其化解農(nóng)業(yè)風險、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的作用。

我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展存在的問題

考察我國農(nóng)業(yè)保險20年來的發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)保險主要存在以下5個方面的問題:

我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展缺乏法律保障和政策支持

農(nóng)業(yè)保險業(yè)發(fā)展20年來我國沒有制定專門的農(nóng)業(yè)保險法規(guī),在《中華人民共和國保險法》中沒有針對農(nóng)業(yè)保險的專門條款,使得農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的開展缺乏法律支撐;連WTO農(nóng)業(yè)國內(nèi)支持與保護的“綠箱政策”允許對農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的保護條款,我國都沒有有效利用。日益加劇的農(nóng)業(yè)自然風險和市場風險,凸顯國家農(nóng)業(yè)保險政策的懦弱和不足,現(xiàn)有對農(nóng)業(yè)保險的扶持政策遠不能適應農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的需要。

農(nóng)業(yè)保險的深度和強度較低

我國農(nóng)業(yè)保險在總體上普及率很低,覆蓋面很小,除新疆生產(chǎn)建設兵團業(yè)務覆蓋面較寬、有一定保險深度以外,全國農(nóng)業(yè)保險承保率不及應保面的5%。1993年是我國農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的高峰年,當年全國的糧食作物承保面為4.8%、經(jīng)濟作物11.1%、耕牛3.66%、奶牛1.87%、牲豬1.18%、家禽約1.3%、水產(chǎn)養(yǎng)殖2.5%、森林4.59%。除經(jīng)濟作物覆蓋面超過10%以外,其余均在5%以下。1993年以后農(nóng)業(yè)保險的萎縮,農(nóng)業(yè)的投保覆蓋面進一步下降。目前我國種養(yǎng)兩業(yè)95%以上均處在缺乏保險保障的狀態(tài)之下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完全處于一種不確定性的包圍之中。

農(nóng)業(yè)保險費率居高不下

我國目前農(nóng)業(yè)保險費率居高不下主要包括以下兩個方面的原因:一是逆向選擇嚴重,通常是自然災害發(fā)生頻繁的地區(qū)急于投保,而一些旱澇保收的地區(qū)則不愿參加保險,造成農(nóng)業(yè)保險的高賠付率,直接導致了農(nóng)業(yè)保險的高費率;二是農(nóng)險理賠復雜、特別是養(yǎng)殖保險核損較為困難,容易產(chǎn)生道德風險,騙賠的現(xiàn)象較多,也在一定程度上造成了農(nóng)業(yè)保險的高費率。

農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營長期虧損

我國是世界上自然災害最為嚴重的國家之一,經(jīng)營農(nóng)險的風險巨大,農(nóng)險的賠付率遠遠高于安全線。1982年-2002年期間農(nóng)業(yè)保險的平均賠付率高達88%,遠高于農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營盈虧平衡點79%的賠付率;其中有7年的賠付額超過投保額,開展農(nóng)險業(yè)務的保險公司長期虧損。盡管免除了農(nóng)險營業(yè)稅,但國家的扶持力度不大,農(nóng)險業(yè)務難以為繼。而且我國農(nóng)險存在著政策性保險業(yè)務商業(yè)化經(jīng)營的弊端,這也導致農(nóng)險經(jīng)營的長期虧損。

農(nóng)民投保意愿較低

我國農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民收入不高,加之農(nóng)民保險意識淡薄,對農(nóng)業(yè)保險認識不足,普遍存在僥幸心理。農(nóng)民投保意愿不高、投保面窄,農(nóng)險業(yè)務不符合大數(shù)法則,使得農(nóng)業(yè)保險公司無法在更大范圍內(nèi)分散風險,這也是我國農(nóng)險日益萎縮的重要根源。

農(nóng)地制度的局限性與小規(guī)模農(nóng)戶的經(jīng)營風險

我國農(nóng)地制度的局限性

20多年來我國以家庭承包經(jīng)營制的農(nóng)地制度推動了我國農(nóng)業(yè)乃至整個國家經(jīng)濟歷史性的持久增長。但從制度的安排來看,仍存在以下突出問題:

家庭承包制的固有局限性隨著改革深化和市場環(huán)境的變化逐步暴露出來,家庭分散經(jīng)營更加劇了本已高度稀缺的土地資源承包的有限性,影響了土地的規(guī)模經(jīng)營。這不僅大大限制了農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率的提高,不利于土地區(qū)域性種植、機械化耕作和集約經(jīng)營;而且增大了生產(chǎn)成本和交易成本,勞動力及農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)得不到充分利用。加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收成的不確定性及市場的多變,單一分散的農(nóng)戶不能很好地運用價格、成本與利潤的比較去規(guī)避市場風險,容易造成決策的盲目性、產(chǎn)品的單一化、市場行為的趨同性,導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營始終處于一種不穩(wěn)定的“振蕩”狀態(tài)。

我國農(nóng)地產(chǎn)權激勵不足這表現(xiàn)為三個特征:產(chǎn)權不明確。土地所有權主體不明確,農(nóng)民承包界定不清。產(chǎn)權不完善。農(nóng)民擁有有條件的使用權和收益權。產(chǎn)權不穩(wěn)定。我國農(nóng)地制度多變,農(nóng)戶權利經(jīng)常受到損害,無法實現(xiàn)土地利用長期利益最大化。這三個特征與產(chǎn)權的自身特征——排他性、轉(zhuǎn)讓性、繼承性是相違背的,使農(nóng)民對固定承包的土地缺乏長期預期,在收入、投入、風險目標的制約下,不能實現(xiàn)有效投入和積累機制。因而對我國農(nóng)戶對有效抗擊自然災害的投入沒有積極性,是不難理解的。

小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營的風險特征

在經(jīng)歷家庭承包后我國的農(nóng)業(yè)土地制度沒有出現(xiàn)新的根本性的制度創(chuàng)新,小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)業(yè)成為我國農(nóng)業(yè)的基本特征。國內(nèi)外對農(nóng)戶內(nèi)部風險處理的研究顯示,農(nóng)戶的風險處理策略是理性的,尤其是小規(guī)模的農(nóng)戶防范和處理風險的策略是有效的。我國小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營風險及其特點是:

農(nóng)戶面臨多種多樣的風險作為自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟再生產(chǎn)交織特征明顯的產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,農(nóng)戶既要應付農(nóng)業(yè)的自然災害風險,又要應付農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料與農(nóng)產(chǎn)品價格波動以及農(nóng)產(chǎn)品供求關系變動等的市場風險。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展以及加入WTO等外部環(huán)境的變遷,農(nóng)戶在面臨農(nóng)業(yè)經(jīng)營所固有的各種傳統(tǒng)風險的同時,正在面臨著越來越多的不確定性所導致的新的風險。這些風險對農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的影響越來越大。

農(nóng)戶風險分攤的外部環(huán)境差在良好的市場體系中,企業(yè)和個人可以通過資本市場來分散風險。例如通過保險和套期保值等形式消除風險和分散不可避免的損失。但我國農(nóng)戶缺乏有效的資本市場來分散風險,其外部風險分散和防范的機制比較脆弱。現(xiàn)階段農(nóng)戶對風險的防范和處理主要還是通過家庭內(nèi)部及農(nóng)戶之間的各種手段來應付,而且這些手段主要集中在應付意外事故。對農(nóng)戶生產(chǎn)和消費可能遭遇到的風險與不穩(wěn)定性還缺乏有效的外部機制與手段來防范。

由于農(nóng)業(yè)活動受自然條件影響大、風險程度高,農(nóng)戶面臨的風險不確定性及損失都很大,商業(yè)保險往往不能承擔這種風險。保險公司無法統(tǒng)一農(nóng)戶的行為,無法要求不同風險偏好和對各自風險評估不一致的農(nóng)戶都加入統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)保險計劃,保險的信息高度不對稱,逆選擇和道德風險的防范都十分困難。這些特點決定了我國農(nóng)業(yè)保險的外部機制安排在供給方面先天不足。

農(nóng)民多是風險回避者大量的經(jīng)驗觀察和實證研究表明:發(fā)展中國家的農(nóng)戶通常都是風險厭惡者,他們在生產(chǎn)和生活消費中力圖回避各種風險,這主要是因為欠發(fā)達的農(nóng)戶抵抗風險和補償風險損失的機制與手段的成本較高。我國農(nóng)戶承受不起風險較大的損失,大多數(shù)農(nóng)戶寧愿選擇生產(chǎn)風險較小、收入水平也較低的生產(chǎn)方式,而放棄那些收益可能較高、同時風險也較高的活動。

我國農(nóng)戶家庭的小規(guī)模農(nóng)業(yè)既受自然風險影響、又受農(nóng)產(chǎn)品市場波動風險制約,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營比較經(jīng)濟利益低下,農(nóng)地制度的缺陷和農(nóng)戶的風險處理策略使得我國農(nóng)戶單靠自身力量是無力防范和承擔諸如農(nóng)業(yè)洪澇、干旱等巨災風險的。

我國政策性農(nóng)業(yè)保險制度設計

在土地家庭承包制條件下,小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶依靠自身的力量是難以承擔洪澇、干旱等巨災的農(nóng)業(yè)風險,必須依靠政府和社會的力量、通過農(nóng)業(yè)保險的方式分散和化解農(nóng)業(yè)巨災風險。針對我國農(nóng)業(yè)巨災風險特征農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構特征和WTO框架下農(nóng)業(yè)保護政策,我國的農(nóng)業(yè)政策性保險制度設計如下:

大宗農(nóng)產(chǎn)品(糧棉油)是我國大面積種植的主要農(nóng)產(chǎn)品,極易受到洪澇、干旱巨災的威脅。大宗農(nóng)產(chǎn)品涉及千家萬個農(nóng)戶,擬采取政府統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)保險的措施:類似西方國家的農(nóng)業(yè)保險,給參加大宗農(nóng)作物投保的農(nóng)戶提供保險補貼或分擔保險費。美國、日本等給本國農(nóng)戶的保險補貼達到農(nóng)業(yè)投保費的45%以上,考慮我國目前財政負擔情況,給予大宗農(nóng)產(chǎn)品的洪災保險補貼率可為30%;大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面廣、經(jīng)營分散,農(nóng)業(yè)保險的運作成本高昂,為鼓勵保險公司從事農(nóng)業(yè)保險事業(yè),政府應當給予農(nóng)業(yè)保險公司的經(jīng)營成本費用補貼。

其他農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)濟價值較高、生產(chǎn)經(jīng)營效益好,可采用互助共濟式——相互保險的農(nóng)業(yè)保險模式。非大宗性農(nóng)產(chǎn)品是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的主要發(fā)展方向,采用相互保險模式可以起到風險化解與分散的作用。根據(jù)一些國家的經(jīng)驗,我國目前實行農(nóng)業(yè)相互保險機制的途徑比較可行的是集資模式。由于單個農(nóng)戶實力有限,可以考慮以村民小組或村級經(jīng)濟集體為成員單位參與相互保險公司的集資和籌建。

在缺少政策性農(nóng)業(yè)保險的條件下,為鼓勵更多的保險公司參與農(nóng)業(yè)保險業(yè)務,可以考慮將農(nóng)村其他保險(如財險、人壽險)納入農(nóng)業(yè)保險,享受農(nóng)業(yè)保險的一些政策待遇。這樣的制度設計有助于從事農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的保險公司將農(nóng)村地區(qū)其他保險業(yè)務的收益補償經(jīng)營農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的虧損,從而分散保險公司的經(jīng)營風險。

改變國家對受災地區(qū)救濟救災款的辦法,將財政救災救濟款在內(nèi)、甚至一部分扶貧資金等轉(zhuǎn)化為以農(nóng)業(yè)保險補貼的形式發(fā)放,這樣既可以減輕對受災地區(qū)補貼的隨意性和地方政府對國家救災補貼的依賴,減少國家財政支出和提高財政補貼的使用效率,又可以推動受災地區(qū)農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的發(fā)展,同時改變政府和受災地區(qū)人們只重視抗災救災、忽視農(nóng)業(yè)災害風險的防范和風險分散與轉(zhuǎn)移的觀念。

農(nóng)業(yè)洪澇、干旱等巨災的特點決定了巨災保險所具有的公共產(chǎn)品性質(zhì),農(nóng)業(yè)巨災風險不符合大數(shù)法則,純粹由以追求經(jīng)濟利益最大化為原則的商業(yè)保險公司提供是不現(xiàn)實的。因此,為防范和化解巨災風險、真正實現(xiàn)保險保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的功能,政府就有必要通過合理的“市場干預”,建立國家巨災保險保障基金。以巨災保險基金支持農(nóng)業(yè)水災保險業(yè)務的正常進行,并且政府要作為巨災基金的“最后的再保險人”,在巨災基金不足以應付賠款支出或達到某一收支臨界點時,政府應當提供強力的財政支持。

借鑒發(fā)達國家經(jīng)驗,發(fā)展我國農(nóng)業(yè)政策性保險。為減輕自然災害給農(nóng)民可能造成的風險損失,西方發(fā)達農(nóng)業(yè)國政府對從事農(nóng)業(yè)保險的機構提供大規(guī)模的保費補貼,從而使農(nóng)民能以較低保險費普遍參加農(nóng)業(yè)保險。發(fā)達國家發(fā)展農(nóng)業(yè)政策性保險經(jīng)驗,我國農(nóng)業(yè)政策性保險實施途徑:一是強制保險,在一定地區(qū)實施農(nóng)業(yè)保險時,把農(nóng)戶貸款、技術幫助與投保掛鉤;二是對給予參加農(nóng)業(yè)保險的農(nóng)戶以保費補貼和對保險公司的農(nóng)險業(yè)務費用補貼;三是對參與農(nóng)業(yè)保險的保險公司實行稅收優(yōu)惠,減免營業(yè)稅和所得稅。

參考資料:

1.許飛瓊,我國的農(nóng)業(yè)災害損失與農(nóng)業(yè)政策保險,《中國軟科學》,2002年第9期:-8-12

篇(8)

海南島自然環(huán)境優(yōu)美、氣候條件優(yōu)越、人文資源獨特、民俗風情淳樸,對市場有著強烈的吸引力,憑借得天獨厚的優(yōu)勢海南已經(jīng)開始進行發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)方面的有益嘗試[1]。目前全島擁有一批有一定特色的觀光休閑農(nóng)業(yè)園區(qū),如萬嘉果農(nóng)莊、興隆熱帶植物園、伊甸園山莊、三亞小魚溫泉以及南天生態(tài)大觀園等。但是,總體來說海南的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展與國內(nèi)先進地區(qū)比較還存在差距,處于初始發(fā)展階段,存在很多問題。如各園區(qū)分散經(jīng)營,缺少統(tǒng)一規(guī)劃和有效的管理;大部分的休閑農(nóng)業(yè)檔次不高,海南獨特的休閑農(nóng)業(yè)品牌和熱帶水果品牌沒有打出去,特色不突出;海南休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模小,模式單一,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)體系[2]。熱帶農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)是海南的2個支柱產(chǎn)業(yè),將二者緊密結合的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展將是促進海南經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),也是海南建設為國際旅游島的必備條件。

2休閑農(nóng)業(yè)整合營銷策略理論

2.1整合營銷的概念

整合營銷理論(IntegratedMarketingCommunica-tion,簡稱IMC)是20世紀90年代中期提出的,相對于傳統(tǒng)的強調(diào)由內(nèi)而外、以產(chǎn)品為導向的4P外部營銷模式來講,整合營銷更側(cè)重于由外而內(nèi),以消費者為中心,理論核心是4C,要求關注客戶的需求和欲望[3]。4P到4C的轉(zhuǎn)變是由以產(chǎn)品為中心向以品牌為中心的營銷轉(zhuǎn)變,由零散戰(zhàn)術創(chuàng)意向系統(tǒng)戰(zhàn)略的營銷轉(zhuǎn)變。這種營銷模式通過企業(yè)與消費者的溝通滿足消費者需要的價值為取向,制定統(tǒng)一的促銷策略,整合各種促銷傳播手段,發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢,從而使企業(yè)的促銷宣傳實現(xiàn)低成本與強沖擊力的要求,形成促銷。整合營銷運用在休閑農(nóng)業(yè)中的主要目標就是提高觀光景區(qū)的知名度,增加游客流量以及大眾認知。

2.2休閑農(nóng)業(yè)整合營銷的必要性

2.2.1項目市場營銷觀念淡薄

海南雖然為旅游大省,但是主要局限于風景區(qū)的旅游,休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)人員營銷觀念還比較淡薄,沒有運用有效的營銷手段來促進休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)過程中,沒有將休閑農(nóng)業(yè)的資源合理整合并入到全島以及周邊的旅游開發(fā)大系統(tǒng)中,缺乏設計與規(guī)劃,未對休閑農(nóng)業(yè)資源和市場進行充分的調(diào)研和可行性研究。目前,海南的休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃大部分是從主觀愿望出發(fā),而沒有考慮客戶的真正需求,在休閑娛樂以及景觀修飾等方面依舊偏于城市化,沒有融入海南的自然資源與文化內(nèi)閑農(nóng)業(yè)相比較,依舊遜色許多。海南的休閑農(nóng)業(yè)缺乏引導和管理的主要原因是初期開發(fā)人員缺乏對市場的把握,目標市場定位不明確,導致了日后的經(jīng)營管理陷入困境[4]。

2.2.2項目缺乏鮮明的形象定位

形象定位就是根據(jù)休閑農(nóng)業(yè)項目的特點,導入人們熟知的生態(tài)、生物、人文、科技的形象概念,提出引人入勝、獨特清晰的主題,如合肥城市休閑桃園的“桃花盛開的地方”[5]。盡管目前海南的休閑農(nóng)業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年,但是其形象營銷并沒有達到應有的效益,政府投入不夠大,宣傳力度不夠強,感知度和知名度也不夠高,存在主題不清晰、個性不鮮明等問題。目前的休閑農(nóng)業(yè)大部分是農(nóng)民的自發(fā)發(fā)展,缺少政府和企業(yè)的規(guī)劃、引導,導致偏離市場,形象宣傳滯后,至今海南的休閑農(nóng)業(yè)定位還未形成一套行之有效的設計方案,這在一定程度上制約了海南休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)、建設和推廣。

2.2.3項目主體品牌意識淡漠

海南是一個黎族、苗族、回族等少數(shù)民族聚集的省份,其濃郁的名族風情和獨具特色的熱帶風光[6],本身是具有極高的旅游資源和特殊的吸引力的,但海南大多數(shù)休閑農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者是以農(nóng)戶為主,他們滿足于自給自足的小生意,沒有充分利用海南的優(yōu)勢資源,將文化內(nèi)涵融入休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展中,創(chuàng)造自主特色的品牌意識淡漠,海南既缺乏像湖南“益陽農(nóng)家樂”這樣的休閑農(nóng)業(yè)公共品牌,也缺乏像北京“藍調(diào)莊園”這樣的企業(yè)品牌。目前,海南的休閑農(nóng)業(yè)亟需打造既有品位又有創(chuàng)意和形象的休閑農(nóng)業(yè)品牌,凸顯海南的競爭優(yōu)勢[7]。

3海南休閑農(nóng)業(yè)整合營銷策略

3.1旅游和農(nóng)業(yè)資源的整合

海南具有先天的旅游資源,氣候宜人,景色迷人,生態(tài)養(yǎng)人,同時海南也是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)資源豐富,物產(chǎn)誘人。將旅游資源和農(nóng)業(yè)資源進行有效的整合,不僅可以提高農(nóng)業(yè)資源的利用效率,而且可以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值,還可以利用農(nóng)業(yè)提供的農(nóng)業(yè)景觀、農(nóng)產(chǎn)品保障旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展,提高顧客滿意度[8]。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)應該兼顧分析旅游業(yè)發(fā)展的需求,根據(jù)市場情況主動調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,根據(jù)顧客需要,為旅游者提供水果、蔬菜、旅游紀念品等農(nóng)副產(chǎn)品,同時為旅游者提供具有特色的休閑農(nóng)業(yè)體驗,如臺灣的休閑農(nóng)莊以顧客需求為目的,對產(chǎn)品的潛在經(jīng)濟收益和市場銷路掌握得非常清楚,“花開了農(nóng)場”利用農(nóng)業(yè)資源,種植了大量珍貴的奇花異草與樹林,農(nóng)莊保持持續(xù)繽紛創(chuàng)意,讓游客能夠深度體驗農(nóng)村樂趣,不定期地舉辦農(nóng)業(yè)有關的教育活動、比賽。

3.2休閑農(nóng)業(yè)形象的整合定位

休閑農(nóng)業(yè)形象的選取定位應該依托特色鮮明的資源,包括海南特有景觀資源、各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)品以及地區(qū)特色文化資源,將其進行資源整合定位,提煉出宣傳口號,以鮮明的口號提升海南休閑農(nóng)業(yè)的形象,增強游客的感知度和吸引力[9]。各級政府應將海南休閑農(nóng)業(yè)整體形象的市場營銷列入當?shù)芈糜伟l(fā)展專項資金使用范圍,每年拿出一定比例的專項經(jīng)費用于打造海南的休閑農(nóng)業(yè)形象,形成星級休閑農(nóng)莊示范效應。同時應將鄉(xiāng)村服務人員形象納入休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃中,采取一定的措施提高人文因素在休閑農(nóng)業(yè)中的素質(zhì)和形象[10]。

3.3文化資源與旅游品牌的整合

文化資源與旅游資源的互動與整合是提高休閑農(nóng)業(yè)競爭力的有效途徑,海南的文化資源包括民族文化、本土文化、歷史文化、民族風情。除漢族外,世居海南島的少數(shù)民族有黎族、苗族、回族,各少數(shù)民族至今保留著許多質(zhì)樸敦厚的民風民俗和生活習慣。黎族文化是海南本土文化的代表,擁有豐富的文化遺存,如:橄欖形建筑、船形屋、黎族的紡織、釀酒等[11]。海南的旅游資源更是極其豐富,擁有長達1500多km的海岸景觀,綿延起伏的山岳,植被密布的原始森林,火山、溶洞、溫泉等更是體現(xiàn)了海南的旅游特色。休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要將文化資源與旅游品牌進行整合,在休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中注重挖掘海南島歷史文化傳統(tǒng),開發(fā)出具有海南特色和民族特色的文化旅游線路和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,結合具有黎、苗民族風情的傳統(tǒng)工藝旅游紀念品,塑造和傳播品牌形象才能使休閑農(nóng)業(yè)具有市場競爭力。

篇(9)

實施政策性農(nóng)業(yè)保險的目的是為了分攤和轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)風險、保護和改善農(nóng)民生活、維護和促進社會穩(wěn)定。這些目標的公益性、救和安全性可能與保險業(yè)的盈利性相沖突。沒有或者犧牲保險的盈利性,政府還要鼓勵開辦農(nóng)業(yè)保險,原因在于農(nóng)業(yè)保險屬于可以增進社會福利的經(jīng)濟活動。

一、種養(yǎng)業(yè)是政策性農(nóng)業(yè)保險的范疇

政策性農(nóng)業(yè)保險的范疇包括種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),種植業(yè)的糧食食品,是不可替代的、人們生活必需的;養(yǎng)殖業(yè)的肉蛋食品也是不可替代的、人們生活必需的。商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險應包括政策性農(nóng)業(yè)保險以外的涉農(nóng)的可保風險,如財產(chǎn)險、人壽險等。政策性農(nóng)業(yè)保險應為以下幾方面提供保障:

一是為植物食品安全提供風險保障。涉及全民植物食品安全的農(nóng)作物應包括:水稻、玉米、小麥、大豆等糧食作物;花生、油菜等經(jīng)濟作物;蔬菜、水果也應考慮適用政策性農(nóng)業(yè)保險。至于棉花等作物,雖不危及食品安全,但因為是重要的、關系國計民生的大宗農(nóng)作物,也應進行政策性農(nóng)業(yè)保險。

二是為動物食品安全提供風險保障。涉及全民食品安全的動物應包括:牛、豬、羊等家畜;雞、鴨、鵝等家禽;養(yǎng)殖的魚、蝦、蟹等水產(chǎn)品。

三是為漁民漁船安全提供風險保障。從事海洋、大河捕撈的漁業(yè)生產(chǎn),需要保險的保駕護航,應對漁民的人身傷亡和漁船進行政策性農(nóng)業(yè)保險。

在上述政策性農(nóng)業(yè)保險范圍內(nèi),政策性農(nóng)業(yè)保險應主要承保旱災、水災、雹災、風災、凍災等自然災害造成的損失,主要承保日常性疾病等動物死亡風險。對超出一般水平的巨災,國家應另行安排救濟和幫扶。

政策性農(nóng)業(yè)保險的最大受益人是農(nóng)戶,但是農(nóng)戶獲得保險利益是有一定前提條件的,一是需要支付一部分保費購買保險,二是要在出現(xiàn)災情損失時才能實現(xiàn)政府補貼帶來的好處。農(nóng)村可以實現(xiàn)人人有低保,但是人人皆保險尚需時日。所以,即使在政府補貼、龍頭企業(yè)幫扶的情況下,農(nóng)戶購買保險也需要動員。在日本,加入政策性農(nóng)業(yè)保險是需要一定條件的,例如,水稻、陸稻及麥類的栽培面積合計超過1畝或3畝(日本制,下同),才有資格加入。同時,一定經(jīng)營規(guī)模以上的農(nóng)戶又必須加入農(nóng)業(yè)保險,例如,北海道地區(qū)的麥類耕作面積4畝至10畝的,必須加入農(nóng)業(yè)保險。在我國,保險公司可以采取以下模式擴大政策性農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面。

一是對基地型農(nóng)戶進行保險。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為載體帶動農(nóng)戶參加保險,對基地型農(nóng)戶進行保險。基地型農(nóng)戶是指根據(jù)訂單為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行農(nóng)作物種植和動物養(yǎng)殖的農(nóng)戶。這些農(nóng)產(chǎn)品作為工業(yè)原料從農(nóng)戶的田間、地頭和院落、場房進入大型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。廣大農(nóng)戶與龍頭企業(yè)形成了比較緊密的生產(chǎn)流程上的上下游關系、原材料和產(chǎn)成品的基地與前沿關系。農(nóng)業(yè)保險通過對訂單農(nóng)戶提供保險服務,能夠有效保障產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地的穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)化鏈條源頭。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)可適當給訂單農(nóng)戶部分保費補貼,組織訂單農(nóng)戶參加保險,降低了農(nóng)戶的保費負擔,擴大了保險覆蓋面;為訂單農(nóng)戶提供保費補貼,加強了公司與農(nóng)戶聯(lián)系的緊密度,保證訂單農(nóng)戶生產(chǎn)穩(wěn)定,龍頭企業(yè)原材料供應充足,有利于龍頭企業(yè)擴大再生產(chǎn),把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。

二是對專業(yè)農(nóng)戶進行保險。以農(nóng)村合作經(jīng)濟組織為載體帶動農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)保險,對專業(yè)農(nóng)戶進行保險。專業(yè)農(nóng)戶是指種養(yǎng)業(yè)規(guī)模較大、技術較先進、適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)戶。專業(yè)農(nóng)戶往往與農(nóng)民專業(yè)合作組織有密切聯(lián)系,保險公司可以以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織為載體,向合作組織內(nèi)的成員提供保險,充分發(fā)揮社員之間信息比較對稱、聯(lián)系比較緊密的特點,相對集中地開展較大規(guī)模的保險業(yè)務。合作社社員比較集中,養(yǎng)殖規(guī)模較大,多數(shù)社員已成為種、養(yǎng)專業(yè)戶,風險意識較強,投保積極性較高,農(nóng)戶之間的示范作用較明顯。同時,農(nóng)業(yè)保險還對合作社的發(fā)展起到了積極的促進作用。比較規(guī)范的合作經(jīng)濟組織,一般都有一個經(jīng)營實體支撐,如飼料加工廠或屠宰加工廠,還有穩(wěn)定的銷售渠道,在保險的開展上,有的合作社對參加保險的飼養(yǎng)戶給予飼料或銷售上的一些優(yōu)惠,這就吸引了更多農(nóng)戶加入合作社,從而擴大合作社的規(guī)模。

三是對傳統(tǒng)農(nóng)戶進行保險。以縣級為單位對大宗農(nóng)作物進行統(tǒng)保,對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)進行保險。我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然以傳統(tǒng)方式為主,生產(chǎn)經(jīng)營相對分散、地域差異較大,特別是大宗糧食作物保險的承保和理賠難度較大。對傳統(tǒng)農(nóng)戶的保險難度更大,而傳統(tǒng)農(nóng)戶經(jīng)營的往往是傳統(tǒng)的種植業(yè),急需保險來分擔和轉(zhuǎn)移風險。

二、政府對政策性農(nóng)業(yè)保險的幫扶方式

(一)政府通過財政補貼支持農(nóng)業(yè)保險

政府通過財政補貼支持農(nóng)業(yè)保險,是全社會分散和轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)風險的重要渠道。農(nóng)業(yè)保險的開辦歷史表明,沒有政府的財政支持,任何國家的農(nóng)業(yè)保險都無法維持下去。美國作為世界級的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,農(nóng)業(yè)保險也辦得較好,政府的財政支持更是一大亮點。目前美國政府對農(nóng)作物保險的經(jīng)濟支持大致包括:保費補貼,各險種的補貼比例不同,2000年,補貼額平均為純保費的53%(保費補貼額平均每英畝為6.6美元),其中,巨災保險補貼全部保費,多種風險農(nóng)作物保險、收入保險等保費補貼率約為40%;業(yè)務費用補貼,向承辦政府農(nóng)作物保險私營保險公司提供20%—25%的業(yè)務費用(包括定損費)補貼;另外,政府還承擔農(nóng)業(yè)部聯(lián)邦農(nóng)作物保險公司的各項費用,以及農(nóng)作物保險推廣和教育費用。聯(lián)邦農(nóng)作物保險法明確規(guī)定聯(lián)邦政府、州政府及其他地方政府對農(nóng)作物保險免征一切稅賦。

(二)政府通過條件救濟支持農(nóng)業(yè)保險

即便政府為農(nóng)業(yè)保險提供補貼,農(nóng)戶還是有不愿意購買農(nóng)業(yè)保險的,保險對于農(nóng)戶來講首先是一筆支出,然后才有可能在出險后獲得補償,農(nóng)民并不踴躍參保。即使在美國,也在實行了把購買農(nóng)業(yè)保險作為獲得政府其他支持的條件后,農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面才獲得突破性發(fā)展。1994年通過的美國聯(lián)邦農(nóng)作物保險改革法令,鼓勵農(nóng)場主購買農(nóng)業(yè)保險,進而降低農(nóng)場主對災害救濟的潛在需求。它規(guī)定,除非農(nóng)場主購買了農(nóng)作物保險,最少也要購買巨災保險保障,否則他們不可能得到農(nóng)業(yè)保護計劃中的其他好處,即取消了政府救濟計劃。通過提供基本保障的巨災保險(新設立)、提供較高保障水平的擴大保障保險、集體保險和非保險作物保障計劃等四大險種把所有農(nóng)作物生產(chǎn)者都納入了農(nóng)作物保險計劃。該法令還規(guī)定,不參加政府農(nóng)作物保險計劃的農(nóng)民不能得到福利,如農(nóng)戶貸款計劃、農(nóng)產(chǎn)品價格支持和保護計劃的支持等,對農(nóng)作物保險實行了事實上的強制參加。該法令的實施使保險作物從1980年的30種擴大到47種,農(nóng)作物保險的投保率迅速提高,1995年,農(nóng)作物保險承保面積達到2.2億英畝,占當年可保面積的82%,是美國歷史上承保面積占可保面積比例最高的一年。

(三)政府通過立法支持農(nóng)業(yè)保險

通過法律確定農(nóng)業(yè)保險的標的、范圍、機構、補貼等各種內(nèi)容和環(huán)節(jié),使農(nóng)業(yè)保險能夠獲得穩(wěn)定、持續(xù)和透明的發(fā)展,不因政府官員的更迭而起落,不因市場的變化而消長。日本自1929年以來,有關農(nóng)業(yè)保險的立法、制度及修改多達10部之多,對農(nóng)業(yè)保險作物的品種、農(nóng)業(yè)保險的準入條件、保險范圍、承保方式、財政補貼、保險費率計算方法、保險費國庫負擔方式等方方面面,都進行了規(guī)定,有力地推動了農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展,也合理地利用了國庫的財政資源,有效地保護了農(nóng)戶。

三、農(nóng)業(yè)保險公司的營銷渠道

中國保險監(jiān)督管理委員會批準的三家試點專業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司,經(jīng)過幾年的探索和實踐,從對農(nóng)業(yè)保險的政策研究、立法勸說、機構設置、產(chǎn)品設計開發(fā)、銷售渠道建立、人培訓、定損人員培養(yǎng)、統(tǒng)計、精算、資料收集加工,以及農(nóng)業(yè)保險的宣傳、推廣和教育等方面,逐漸獲得了經(jīng)驗和方法,試點公司也漸趨成熟。試點公司承擔了農(nóng)業(yè)保險的直接業(yè)務,通過開展農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營活動(銷售、簽單及其他服務),具體實施政府補貼的農(nóng)業(yè)保險計劃。試點公司還培訓、管理、監(jiān)督和使用保險人和農(nóng)險查勘核損人。農(nóng)險查勘核損工作由農(nóng)險專業(yè)核損人來進行,查勘核損人需經(jīng)過專業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司長時間的培訓,通過考核取得資格后才能從業(yè)。專業(yè)公司有動力、能力和愿景,將作為主業(yè)來看待,必將推動政策性農(nóng)業(yè)保險的發(fā)展。

試點公司對農(nóng)業(yè)保險的專注,不只是停留在領導的一般號召與員工的象征性響應上,而是深入實際探索農(nóng)民的需求、要求政府的財政支持、教育員工精做農(nóng)業(yè)保險。試點公司應根據(jù)區(qū)域特點制定農(nóng)業(yè)保險發(fā)展規(guī)劃,并在農(nóng)業(yè)保險業(yè)務上始終堅持按照試點區(qū)域的特點進行設計和規(guī)劃。例如安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司,根據(jù)吉林省是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式為主的國家重點商品糧基地i對國家糧食安全起決定性作用的實際情況,尤其是該省近年來的畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較快的現(xiàn)實,公司在吉林省內(nèi)主要規(guī)劃開展玉米、水稻、大豆種植保險和規(guī)模化養(yǎng)殖保險,并主要依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為載體開辦農(nóng)業(yè)保險業(yè)務;根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)達,要建設中國乳都的實際,公司在自治區(qū)主要規(guī)劃開辦奶牛等養(yǎng)殖保險品種,并與當?shù)刂攸c產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相結合開展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務;根據(jù)山東省種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)均比較發(fā)達,小麥等糧食作物在全國占有重要地位,同時還是蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品出口基地的實際,公司規(guī)劃在山東探索開辦小麥、棉花、蔬菜、水果等種植保險和奶牛、肉雞、水貂等養(yǎng)殖保險;根據(jù)北京在發(fā)展都市農(nóng)業(yè)方面取得了較好的成效,郊區(qū)農(nóng)業(yè)比較發(fā)達的實際,公司在北京地區(qū)探索以奶牛養(yǎng)殖和水果、蔬菜種植為主開辦政策性農(nóng)業(yè)保險試點。通過兩年多試點,農(nóng)業(yè)保險業(yè)務取得了較好的成效。試點公司堅持圍繞試點區(qū)域特點研發(fā)農(nóng)業(yè)保險產(chǎn)品。比如安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司針對吉林省等試點地區(qū)玉米、水稻、大豆等作物是種植面積最大、關系農(nóng)民數(shù)量最多、事關國家糧食生產(chǎn)安全的品種,公司集中研發(fā)玉米、水稻、大豆等大宗糧食作物的巨災保險產(chǎn)品。由于內(nèi)蒙、山東、吉林、北京的畜牧業(yè)也都非常發(fā)達,各試點省區(qū)的畜牧業(yè)生產(chǎn)都逐漸呈集中化、專業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢,公司相繼研發(fā)了肉雞、生豬、奶牛、肉牛、梅花鹿養(yǎng)殖保險,并根據(jù)各地養(yǎng)殖成本、風險特點等因素在具體條款中進行調(diào)整,體現(xiàn)區(qū)域特色。同時,公司還針對試點地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟特點,相繼研發(fā)了經(jīng)濟作物草莓、煙葉等種植保險條款和朗德鵝、水貂等特色養(yǎng)殖保險條款。作為試點公司之一的安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司為降低農(nóng)業(yè)保險開辦成本,為農(nóng)民提供方便快捷的保險服務,通過兩年多來的探索,主要開辟了五個營銷渠道。

一是與農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理部門相結合的渠道。省農(nóng)委領導的農(nóng)業(yè)管理部門與農(nóng)民聯(lián)系密切,并在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有機構網(wǎng)絡,人員專業(yè)性較強,素質(zhì)較高,是農(nóng)業(yè)保險業(yè)務的良好渠道。在吉林保監(jiān)局和省農(nóng)委的大力幫助下,公司與省農(nóng)經(jīng)管理總站簽訂了保險合作協(xié)議,全面啟動并推進了試點工作的開展。

二是與農(nóng)村信用合作社相結合的渠道。公司與省農(nóng)信社聯(lián)社簽署協(xié)議,利用其在農(nóng)村的營業(yè)機構網(wǎng)點優(yōu)勢和人員優(yōu)勢廣泛開展業(yè)務。公司在開業(yè)當天即與省農(nóng)信聯(lián)社簽訂了全面協(xié)議,公司各分支機構與當?shù)剞r(nóng)信社關系十分緊密。2006年,農(nóng)信社代辦農(nóng)村小額貸款保證保險業(yè)務,全年為200多位死亡和傷殘的貸款農(nóng)戶進行了賠償。

三是與其他農(nóng)村金融機構結合的渠道。公司已經(jīng)與中國農(nóng)業(yè)銀行、省郵政系統(tǒng)等機構簽訂了協(xié)議,并與省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行正式合作。農(nóng)村金融、郵政機構的兼業(yè)方式,在公司廣開渠道建設的同時,也為農(nóng)業(yè)保險在更深層次上的開展埋下了伏筆,探索了路子,奠定了基礎。事實上,國外成功開辦農(nóng)業(yè)保險是和農(nóng)村金融政策緊密相連的。

篇(10)

2保費水平對政府補貼比例的影響

保費水平的高低在很大程度上影響著農(nóng)戶參保的積極性,過高的保費使得收入水平較低的農(nóng)戶難以應對,從而放棄農(nóng)業(yè)保險。對農(nóng)戶進行保費補貼可以降低農(nóng)戶承擔保費的負擔進而增加其積極性,因此保費水平的高低將直接影響政府補貼比例。而影響保費水平的主要因素有保險費率與保險金額。

2.1保險費率的厘定

2.1.1保險費率厘定方法

目前,農(nóng)業(yè)保險費率

的計算方法主要有兩種:經(jīng)驗費率法和單產(chǎn)分布模型推導法。前者是指依據(jù)個人或地區(qū)的歷史損失數(shù)據(jù)進行費率核算,將個人或地區(qū)歷史損失率的平均值作為當年損失率預測的一種方法。該方法可以提高費率厘定的精確性,適用于有完整和長期連續(xù)且完整的歷史數(shù)據(jù)的情況;而后者是指利用統(tǒng)計學和概率論知識,估算某地區(qū)或個人作物單產(chǎn)波動的概率密度函數(shù),然后利用概率論知識進行費率厘定的方法。該方法理論嚴謹,數(shù)學推理性強,適用于沒有長期完整連續(xù)的歷史數(shù)據(jù)的情況,國內(nèi)外關于保險費率厘定的研究大都采用這種方法。由于研究對象的單產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)樣本量不夠大,所以該文的研究采用單產(chǎn)模型推導法。

2.1.2理論保費的厘定

選取遼寧省與貴州省1981~2012年玉米單產(chǎn)數(shù)據(jù)為研究對象,基礎數(shù)據(jù)來源于《國家統(tǒng)計年鑒》。通過對數(shù)據(jù)進行平穩(wěn)性檢驗,去除趨勢化處理,建立了單產(chǎn)關于時間t的回歸方程,之后將各年份的趨勢單產(chǎn)轉(zhuǎn)換到計算費率的年份,使得各年份產(chǎn)量在同一生產(chǎn)力水平下。

2.2保險金額的設定

保險有兩個功能,一是彌補災害帶來的損失,二是保障生產(chǎn)的恢復。目前發(fā)展農(nóng)業(yè)保險的一個主要任務就是幫助農(nóng)戶在受災以后盡快恢復農(nóng)業(yè)再生產(chǎn),同時為了防止農(nóng)戶利用保險而產(chǎn)生額外收益,國家主要保障的是直接物化成本而不是收益。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,農(nóng)業(yè)保險補貼險種的保險金額原則上只應覆蓋直接物化成本,其中物化成本主要包括種子成本、化肥成本、農(nóng)藥成本、機耕成本和地膜成本等。

2.3保險費率與保險金額對政府補貼比例的影響

2.3.1保險費率對政府補貼比例的影響

根據(jù)遼寧省與貴州省在85%保障水平下最優(yōu)分布的費率(遼寧省4%,貴州省9%),假定兩省的保障金額都為3000元•hm-2,如果農(nóng)戶負擔20%保費比例,則遼寧省農(nóng)戶需要付出24元•hm-2的保費,貴州省農(nóng)戶需要付出54元•hm-2的保費。對于相對貧窮的貴州省農(nóng)戶而言,反而要承擔超過遼寧省農(nóng)戶一倍多的保費顯然是不合理的。因此為了使高費率地區(qū)的農(nóng)戶擁有較高的參保積極性,政府提供的保費補貼比例應相對提高。例如遼寧省農(nóng)戶目前享受的政府補貼比例為80%,即農(nóng)戶支付保費24元•hm-2,如果貴州省農(nóng)戶按照目前同樣享有的80%補貼,則需要支付保費54元•hm-2。若要使貴州省農(nóng)戶也享受24元•hm-2的保費,那么政府的補貼比例就要達到91%。

2.3.2保險金額對政府補貼比例的影響

隨著物價水平的上漲,物化成本也在不斷提升,為了達到覆蓋直接物化成本的目的,保險金額也應該隨之進行調(diào)整。若要使農(nóng)戶承擔的保費不變,在提高保險金額的同時加大政府的補貼比例。按照目前遼寧省玉米種植保險的費率4%和保險金額3000元•hm-2,農(nóng)戶需承擔24元•hm-2的保費。但若將保險金額提高到目前的物化成本水平4500元•hm-2,農(nóng)戶需要承擔36元•hm-2(4500×4%×20%)的保費。因此提高保險金額會加大農(nóng)戶負擔,降低其參保積極性;但是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料費用不斷上漲的情況下,如果不提高保險金額,農(nóng)戶又會因保障水平太低而失去參保意愿。對此,政府補貼就應該適當發(fā)揮作用,即在提高保險金額的同時加大政府補貼的力度。

3各地經(jīng)濟狀況對政府補貼比例的影響

3.1各地農(nóng)戶收入及支出水平對政府補貼比例的影響

對比2000~2011年遼寧省與貴州省農(nóng)民人均收入、人均支出及人均結余(見表10)情況可知,遼寧省農(nóng)民人均收入要明顯高于貴州省,約3倍。但就其支出而言,兩省農(nóng)戶在生活支出方面的差距并沒有像收入差距那樣大,這就導致了遼寧省農(nóng)民的人均結余平均高出貴州省農(nóng)民6倍多。也就是說在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),農(nóng)民收入水平較低,但面臨的各類稅費、生活必須開銷、子女教育費用和購買化肥農(nóng)藥飼料等方面的支出并不少,因此真正可以支配的收入就更低,保費支付能力很差。與此同時,由于農(nóng)戶的資本積累少,他們應對風險的能力也較差,在一定程度上導致該地區(qū)面臨的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險加大,保險費率隨之提高。用較低的收入來支付較高的保費,這對于大多數(shù)農(nóng)戶而言顯然是不能接受的,因此為了發(fā)展經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)業(yè)保險進而保障農(nóng)戶的生產(chǎn)生活,政府應承擔更高的保費補貼比例。

3.2各地財政水平對政府補貼比例的影響

在上海、浙江等少數(shù)經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),農(nóng)業(yè)占該地區(qū)GDP的比重比較小,地方政府財力雄厚,出錢補貼不成問題。在欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)業(yè)保險試點中,政府補貼明顯不足,這是制約農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的關鍵。因此,在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)如何將政府補貼分層是目前問題的難點。對比2000~2011年遼寧省與貴州省財政收入情況可知,遼寧省的地方財政收入要明顯高于貴州省,平均為3.6倍。因此單純提高經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的地方補貼比例顯然會對地方的財政造成很大的壓力。為此,盡管2012年以來中央財政先后多次提高農(nóng)業(yè)保險保費補貼比例,種植業(yè)保險保費補貼比例由25%提高至中西部40%、東部35%,即在比例總體提升的基礎上,中央財政體現(xiàn)了對不發(fā)達地區(qū)的支持。但對于貴州省這樣經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),中央的財政補貼力度仍顯不足,該地區(qū)地方政府和農(nóng)戶對保費承擔的比例仍然較高。

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