工會論文匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工會論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

充分利用職工活動室、閱覽室、圖書館、黑板報、宣傳欄、報刊和職工之家等文化宣傳教育陣地，使之成為企業(yè)文化內(nèi)涵的重要載體，讓職工在形式多樣的活動中受到潛移默化的教育。

2.圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮活動優(yōu)勢。

企業(yè)文化建設(shè)只有融合到生產(chǎn)經(jīng)營工作中，才具有活力和生命力。因此，舉辦各種參與廣泛，并能將“企業(yè)理念”完全融合到生產(chǎn)經(jīng)營中的大型活動，如文藝匯演、文體活動、知識競賽等，使職工群眾耳濡目染地踐行和認同企業(yè)文化理念，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，推動企業(yè)文化建設(shè)。

3.圍繞培育隊伍，發(fā)揮教育優(yōu)勢。

“以人為本”是企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。從提高職工綜合素質(zhì)入手，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，將企業(yè)文化內(nèi)涵貫穿于適應(yīng)職工特點的教育中，培育競爭意識和團隊精神，打造優(yōu)良隊伍。

4.圍繞“四項建設(shè)”，發(fā)揮參與優(yōu)勢。

經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)與每位企業(yè)職工都息息相關(guān)。同樣都需要每位職工的積極參與和努力實踐。開展勞動競賽、合理化建議、節(jié)能減排等活動，選樹先進、塑造典型，激發(fā)職工的主動性、創(chuàng)造性，營造比、趕、超的氛圍，發(fā)揮精神和物質(zhì)的雙重效應(yīng)，鼓勵職工建功立業(yè)，沉淀更深的文化底蘊。第五，圍繞組織建設(shè)，發(fā)揮紐帶優(yōu)勢。工會組織的四項基本職能和工會工作的群眾性、服務(wù)性特點，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，深入開展“送溫暖”等，贏得廣大職工的信賴和支持，充分發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。

二、高度重視工會參與企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑

其一，從整體上設(shè)置好企業(yè)文化建設(shè)各項工作，分步驟、按計劃組織各部分共同參與，一起建設(shè)好企業(yè)文化。

其二，增加相關(guān)投入，加強完善工會組織基礎(chǔ)設(shè)施，頻繁開展各個活動凝聚人心，增強企業(yè)凝聚力，并把企業(yè)文化貫穿在各個活動之中，強化大家的思想意識。

其三，堅持“從群眾中來、到群眾中去”的方針，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)來自于職工群眾中的先進經(jīng)驗，善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點，提煉與升華企業(yè)文化，不斷豐富內(nèi)涵和發(fā)展外延。

其四，協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育和文化素質(zhì)培訓(xùn)，營造終身學(xué)習(xí)的文化氛圍，廣泛開展群眾性的有助于生產(chǎn)經(jīng)營管理的活動，充分發(fā)掘職工聰明才智，推動企業(yè)“四個文明”建設(shè)，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工綜合素養(yǎng)。

其五，通過切實有效的民主管理，增強職工的主人翁意識，積極參與包括企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)管理，為職工提供發(fā)揮聰明才智而各盡所能、各展其才的舞臺和機會，營造暢所欲言、各抒己見的良好氛圍。

三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化深植落地中的重要作用

企業(yè)文化是傳承企業(yè)深厚文化底蘊和管理經(jīng)驗，順應(yīng)時代潮流而取得的豐碩成果，是我們共同的意志，是企業(yè)價值觀的集中反映，是企業(yè)員工集體智慧的結(jié)晶，是我們的生存之道，發(fā)展之本。企業(yè)文化的推進和落地深植，必須建立在全員踐行的基礎(chǔ)上，工會作為企業(yè)內(nèi)個體人的群眾性組織，在開展群眾工作過程中，倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，有利于提高職工綜合素養(yǎng)，形成一種和諧環(huán)境，為企業(yè)文化落地深植提供廣袤的沃土。

1、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮導(dǎo)向作用，在策劃活動項目上下功夫。

工會通過開展卓有成效、形式多樣的活動和舉辦寓教寓樂、健康有益的活動，如職工文藝匯演、專題知識競賽（科技、安全、會計）等，充分利用“假日文化”（元旦、春節(jié)、三八、五一、七一、國慶等），科學(xué)策劃“慶典文化”（礦慶、司慶），對職工進行核心價值觀、使命和愿景等教育，使職工群眾耳濡目染地踐行和認同企業(yè)文化理念，引導(dǎo)職工接受企業(yè)文化，產(chǎn)生歸宿感和認同感，形成一種不竭動力，創(chuàng)造和諧、發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)公司“以人為本”和職工“以企為家”二者之間的高度融合，既促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，又推動企業(yè)文化建設(shè)。

2、圍繞宣傳教育，發(fā)揮陣地作用，在滿足需求載體上下功夫。

充分利用職工活動室、閱覽室、圖書館、黑板報、宣傳欄、報刊雜志和職工之家等宣傳教育陣地，甚至是廠房、車間、辦公室、公路兩旁等公共場所，使之成為傳播企業(yè)文化的重要載體，讓職工耳聞目睹企業(yè)文化內(nèi)涵，并受到潛移默化的教育。通過加大工會組織的軟硬件設(shè)施和文化陣地的各種投入，添置活動設(shè)備（最好是與廠家聯(lián)系而設(shè)計企業(yè)標識），改善活動環(huán)境（朝著有文化品味方面改善），增強活動創(chuàng)意（將企業(yè)標志充分運用到每項活動中，將企業(yè)品牌形象宣傳語樹立巨型戶外廣告），豐富活動內(nèi)容（將企業(yè)文化內(nèi)涵進行活動項目分解），拓寬活動載體（將企業(yè)文化內(nèi)容制作成撲克牌、專題光碟或畫像等），經(jīng)常組織開展融合企業(yè)文化的、職工喜聞樂見的活動，為職工營造良好的工作、生活、學(xué)習(xí)及有利于成長的環(huán)境，使職工在寓教寓樂活動中豐富知識，陶冶情操，使企業(yè)文化強基固本。

3、圍繞促進和諧，發(fā)揮凝聚作用，在關(guān)愛職工形式上下功夫。

通過入戶走訪、問卷調(diào)查等方式，將企業(yè)文化內(nèi)容穿插在內(nèi)，全面了解職工的感知、動機、期望等，及時觀察和掌握職工的實際生活情況（如病、災(zāi)），加強與職工交流思想和溝通情感，多渠道、全方位、及時地深入開展送溫暖、獻愛心、甘露基金、慈善募捐等“暖心動情”活動和公益活動（如抗震救災(zāi)募捐活動），贏得廣大職工的信賴、支持和社會的認同、宣揚，滲透企業(yè)文化知識，灌輸企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞企業(yè)文化理念，弘揚企業(yè)文化精神，增強凝聚力和向心力，使職工圍繞公司共同目標，群策群力，推動公司又好又快發(fā)展。

4、圍繞貫徹落實，發(fā)揮造勢作用，在培育參與對象上下功夫。

充分運用各種宣傳教育陣地和載體（如前所述），大造聲勢（如張貼企業(yè)文化畫報、制作小冊、生產(chǎn)卡通紀念品），全程控制（善始善終、統(tǒng)籌兼顧地策劃系列活動），全員參加（包括開會的統(tǒng)一著裝，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭），群眾參與（向職工家屬宣傳），廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，鋪天蓋地地進行企業(yè)理念內(nèi)涵及其組織與個人層面之行為規(guī)范，以及包括行為規(guī)范總則、道德規(guī)范、禮儀規(guī)范、禁忌條例在內(nèi)的員工行為規(guī)范等宣傳教育。

5、圍繞隊伍素質(zhì)，發(fā)揮教育作用，在改進培訓(xùn)方式上下功夫。

企業(yè)文化建設(shè)的核心是以人為本，其關(guān)鍵就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司和培養(yǎng)知識型職工。從提高職工綜合素質(zhì)入手，以培養(yǎng)“四有”職工為目標，以企業(yè)文化內(nèi)涵為核心，將其始終貫穿于適應(yīng)職工特點的每個教育環(huán)節(jié)中，如生產(chǎn)單位的每周安全、政治學(xué)習(xí)日，各單位的新員工入職教育（含三級安全教育），各單位的內(nèi)訓(xùn)甚至外培中，使企業(yè)文化伴隨職工成長。工會通過鼓勵或組織職工參加函授、自學(xué)、送培、內(nèi)訓(xùn)、專訓(xùn)等，開展形勢任務(wù)、科學(xué)知識和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育，用科學(xué)理論武裝頭腦，以企業(yè)文化指導(dǎo)實踐，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從實踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點的內(nèi)在精神，努力踐行企業(yè)文化。

6、圍繞共同發(fā)展，發(fā)揮激勵作用，在塑造先進典型上下功夫。

開展蘊含企業(yè)文化的主題勞動競賽、節(jié)能減排、崗位技術(shù)練兵、小改小革及合理化建議等活動，選樹先進、塑造典型，評選表彰先進集體、優(yōu)秀個人，及時發(fā)現(xiàn)能從先進典型身上體現(xiàn)出來的企業(yè)文化內(nèi)涵之亮點，以先進事跡報告會、先進人物座談會（如五一座談會）等形式，進行既樸實又深刻的宣講與交流，全方位、多層面地巡回宣講他們的先進事跡，弘揚所體現(xiàn)出的企業(yè)文化，激發(fā)每位職工的主動性、創(chuàng)造性，營造比、趕、超的氛圍，發(fā)揮精神、物質(zhì)和文化的多重效應(yīng)，鼓勵職工建功立業(yè)，引領(lǐng)職工相互促進，陶冶職工情操，促進公司和諧，沉淀更深的文化底蘊

7、圍繞提升管理，發(fā)揮引導(dǎo)作用，在營造民主氣氛上下功夫。

通過廠務(wù)公開、職代會、、調(diào)研、倡議等多種形式的民主管理活動，引導(dǎo)職工參與民主管理和監(jiān)督，廣泛征求職工群眾意見（如職工代表），鼓勵職工討論并踐行企業(yè)文化，營造暢所欲言、各抒己見的良好氛圍，使職工積極參與企業(yè)文化建設(shè)和管理的討論與決策，使職工深刻體會到能與企業(yè)文化同行，促進企業(yè)文化落地深植，提升企業(yè)文化建設(shè)及管理。有效推動包括企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)各項管理沿著健康、良性方向發(fā)展。

8、圍繞全面推進，發(fā)揮紐帶作用，在落地深植主體上下功夫。

工會作為職工群眾性組織，要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，就必須按照工會組織的四項基本職能及其群眾性、服務(wù)性特點的要求，善于從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點和共同點，提煉與升華企業(yè)文化，不斷豐富內(nèi)涵和發(fā)展外延。同時，要成功地向廣大職工灌輸，堅持長期灌輸，常抓不懈，使每位職工都有接受企業(yè)文化的時間，使職工精神境界得到升華。

篇（2）

行政領(lǐng)導(dǎo)基本均是將工會當成是組織職工旅游、節(jié)假日發(fā)放禮品、慰問職工生老病死的部門。并且，行政領(lǐng)導(dǎo)是想方設(shè)法掙錢，而工會基本就是花錢，導(dǎo)致一些行政領(lǐng)導(dǎo)在看到工會申請報告的時候，就會感到厭煩，進而予以擱置，或者根本就不批。因為行政領(lǐng)導(dǎo)沒有全面落實工會工作，導(dǎo)致工會發(fā)展受到了限制，同時也制約了企業(yè)的發(fā)展。工會工作基本上就是花錢，因為自身經(jīng)費不足，經(jīng)常需要向行政部門申請支持，為此，很多工會領(lǐng)導(dǎo)都是秉持著多一事不如少一事的態(tài)度，經(jīng)常敷衍了事。與此同時，在日常工作中，還存在著無所謂、畏懼困難等情緒，導(dǎo)致工作狀態(tài)就是混日子，沒有對其進行深入分析，也沒有創(chuàng)新工作內(nèi)容，導(dǎo)致工會工作落實不徹底。長此以往，就會導(dǎo)致職工工作枯燥，生活缺乏色彩，進而誘發(fā)了很多違紀行為，如賭博、玩游戲等，影響了工作開展，阻礙了企業(yè)發(fā)展。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，合理、有效處理工會與行政的關(guān)系十分重要，實施一人身兼數(shù)職，是一種較為有效的方法。

2.工會工作開展與工會干部素質(zhì)能力不協(xié)調(diào)

對于一個企業(yè)來說，如果它的規(guī)模足夠大、且職工相對較多，那么出現(xiàn)的一些思維以及復(fù)雜情緒也就會更多。所以，要求工會提前做好相關(guān)工作的處理，由此就需要有一位能夠足夠處理好此事的工會干部，其必須具備外事以及調(diào)和能力。針對一個問題而言，經(jīng)常會提出很多的問題，比如，外出旅游，行政部門說出一個地點，人力資源部門說出一個地點，后勤部門說出一個地點，幾乎每一個部門都會說出一個地點，基本不會出現(xiàn)重復(fù)，這些不同的想法就會讓工會工作人員無所適從。如果工會領(lǐng)導(dǎo)處理能力不強，就會導(dǎo)致工作混亂，無法承擔相應(yīng)的職責，進而也就限制了工會作用的發(fā)揮，不能維護職工的合法權(quán)益，同時也無法適應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，阻礙了勞動關(guān)系與勞資雙方矛盾的調(diào)節(jié)。所以，一定要重視工會領(lǐng)導(dǎo)的選擇，要求其具備豐富的專業(yè)知識，并且還要具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗，這樣才可以保證相關(guān)工作的有效展開。在工會選拔過程中，必須擺脫“工會只是發(fā)發(fā)勞保，搞搞文體比賽”的偏見，盡量選拔一些政治覺悟高、知識多元化、工作經(jīng)驗豐富的人員，這樣才可以保證選拔人員全面落實工會工作，深入基層，了解職工群眾的心聲，幫助職工解決困難問題，真正關(guān)心職工生活，將黨的溫暖貫徹落實。

二、用“心”關(guān)愛職工，以“文”感化職工

1.積極為職工創(chuàng)造成長和發(fā)揮才干的機會

在某種程度上而言，人就是一種稀缺資源，所以，一定要重視人才挖掘、培養(yǎng)與開發(fā)，充分調(diào)動人員工作的積極性與創(chuàng)造性，為社會與企業(yè)發(fā)展貢獻力量。在工會建設(shè)中，可以選擇一些業(yè)務(wù)骨干到外地進修，豐富其知識體系，學(xué)習(xí)一些新技術(shù)、新知識等，進而提高工作水平。同時，重視多層面的技術(shù)融合，促進資源共享，鼓勵各部門工作人員多參與一些學(xué)術(shù)交流會，不斷增強自身的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力，進而在企業(yè)中，建立一支具有高素質(zhì)、高水平的技術(shù)人才隊伍，全面增強企業(yè)的綜合競爭力。

2.參與行政，增強工會的人文化

（1）積極參與規(guī)章制度制定在制定企業(yè)規(guī)章制度的時候，一定要充分調(diào)動職工的積極性，參與相關(guān)規(guī)章制度的制定，進而不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，尤其是和職工自身息息相關(guān)的制度，積極參與討論，說出自己的意見，確保自身的合法權(quán)益。比如，在職工過生日的時候，為其送上禮物；在職工生病的時候，予以看望；在日常工作中，組織一些趣味性的文體活動等，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使其可以在輕松、和諧的氛圍中展開工作。

（2）很好地利用職代會，開展民主評議，充分發(fā)揮工會的參與職能要想有效創(chuàng)新企業(yè)職工參與民主管理的模式與途徑，就一定要充分利用工會，調(diào)動職工參與民主管理工作的積極性，這樣才可以不斷提高其管理水平，使工會成為代表維護職工合法權(quán)益的組織。作為建筑施工企業(yè)工會組織，在開展工作的時候，一定要立足實際情況，從企業(yè)實際發(fā)展方面著手，根據(jù)建筑行業(yè)特點，組織勞動技能比賽、安全文明施工比拼等活動，倡導(dǎo)綠色施工概念，獲取從業(yè)人員的理解與支持，逐漸提高從業(yè)人員對施工質(zhì)量的重視，推廣績效理念，促進建筑施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

（3）要認真推行勞動合同制度，要推行和健全平等協(xié)商的集體合同制度現(xiàn)階段企業(yè)勞動關(guān)系有長期與短期，兩種勞動關(guān)系有著一定的差異，在出現(xiàn)勞動關(guān)系糾紛的時候，一定要加強工會工作的開展，善于捕捉信息，重視源頭參與，強化法制宣傳，引導(dǎo)職工守法、用法，逐漸提高職工自我保護意識，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

（4）廣開進言渠道，確保有提意見和建議的權(quán)力在企業(yè)發(fā)展過程中，每一位職工都可以提出自己的看法，促進企業(yè)的健康發(fā)展，同時達到自身利益需求。為此，在企業(yè)中可以建立QQ群、網(wǎng)站等，調(diào)動職工發(fā)言的積極性，進而為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供可行意見，同時為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，避免出現(xiàn)決策錯誤的情況；除此之外，強化職工合法權(quán)益的維護，真正使工會在重大問題運作和處理過程中發(fā)揮作用。

三、繼續(xù)擴大工會覆蓋面積，提升幫扶能力

做好困難職工幫扶工作，堅定不移地推進幫扶中心建設(shè)，進一步提升困難職工幫扶工作的水平，是工會履行基本職責、服務(wù)全黨工作大局的一項重要內(nèi)容。一是，強化服務(wù)幫扶一體化建設(shè)，擴展幫扶工作范圍。在工會工作中，可以以職工醫(yī)療互助活動、勞務(wù)輸出等為重點內(nèi)容，在醫(yī)療互助活動展開的基礎(chǔ)上，促進職工醫(yī)療互助活動的全面覆蓋，為職工提供高水平的醫(yī)療服務(wù)，讓更多的職工能夠受益。二是，要進一步提高幫扶工作的社會化水平，在爭取黨和政府支持的同時，更大限度地整合社會資源，提高和擴大社會參與率和社會影響力。三是，要進一步打造工會幫扶工作的品牌，把送溫暖、大病醫(yī)療互助、金秋助學(xué)逐步鍛造成大規(guī)模、有章法、影響深遠的民心工程。職工大病醫(yī)療互助活動要搞好全面升級，不斷總結(jié)工會幫扶工作與時俱進的理性成果，努力讓社會各界了解工會幫扶工作，支持工會幫扶工作，共同做好幫扶工作。

篇（3）

1.堅持經(jīng)費獨立管理制度。

獨立建立銀行賬戶，實行單獨核算，嚴禁其他單位、組織、行政部門及個人侵占、挪用和支配工會經(jīng)費。工會經(jīng)費獨立管理，是《工會法》賦予工會組織的神圣使命，是開展好工會工作的重要環(huán)節(jié)。通過實踐證明，堅持單獨在銀行開立賬戶，獨立管理經(jīng)費，一是有利于工會經(jīng)費及時撥到位，二是有利于加強工會經(jīng)費的管理，三是有利于工會經(jīng)費的合理使用，四是便于工會組織使用工會經(jīng)費。

2.加強預(yù)算管理制度。

工會經(jīng)費預(yù)算是工會工作計劃的資金反映,是落實工會工作目標的保證。它反映了工會經(jīng)費使用的范圍、規(guī)模和流向。工會組織要把編制與執(zhí)行預(yù)算作為一項主要工作落實到年度計劃之中,要堅持從工會整體利益出發(fā),嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。要按照統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、量入為出、略有節(jié)余、保證重點的原則,來做好本單位工會經(jīng)費的預(yù)算工作,增強工會經(jīng)費使用的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。

3.加強工會經(jīng)費審查和監(jiān)督管理制度。

《工會法》規(guī)定，工會應(yīng)當根據(jù)經(jīng)費獨立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。公司工會必須接受經(jīng)費審查委員會對工會經(jīng)費收支的審查和監(jiān)督。經(jīng)審委是代表職工民主監(jiān)督機構(gòu)，它在檢查、監(jiān)督工會經(jīng)費的管理使用上發(fā)揮重要作用。充分發(fā)揮經(jīng)審委的作用，對年度預(yù)決算、經(jīng)費開支范圍、審批程序、財務(wù)管理等都要進行認真細致地審查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出改進意見，確保工會經(jīng)費的合理收支。

4.堅持"一支筆"審批原則。

在經(jīng)費使用上,嚴格審批程序,嚴防各種違法、違規(guī)使用經(jīng)費現(xiàn)象。建立審批制度,堅持實行“一枝筆”審批制,對超過一定標準的重大活動開支,可實行集體討論決定制度。這樣有利于落實財務(wù)管理法規(guī)，保證經(jīng)費使用的安全性,防止資產(chǎn)流失，杜絕財務(wù)違法行為。

5.強化工會財務(wù)人員培訓(xùn)。

工會應(yīng)在抓好財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)中，努力從提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫。加強工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷提高工會財務(wù)人員素質(zhì)。工會財務(wù)人員在財務(wù)工作崗位上，要注重在職教育，職稱考評，鼓勵工會財務(wù)人員在工作中學(xué)，在學(xué)習(xí)中提升。既為工會組織使用工會經(jīng)費把好關(guān)，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供政策依據(jù)。

6.推進工會財務(wù)電算化建設(shè)。

會計賬薄和有關(guān)的報表是工會會計核算的載體，是工會財務(wù)工作的基礎(chǔ)，工會經(jīng)費是否收足、管好、用好以及工會資產(chǎn)情況，都在賬薄和有關(guān)報表中反映出來。為了促進工會財務(wù)基礎(chǔ)管理規(guī)范化，工會組織要全面實現(xiàn)工會會計電算化管理，編制會計憑證、生成的賬薄、報表等全部通過計算機來實現(xiàn)并打印，保證工會會計核算、報表、賬薄的統(tǒng)一規(guī)范。

篇（4）

福州市總工會在認真做好本級工會財務(wù)會計管理規(guī)范化自查自糾工作后，根據(jù)省總工會的最新規(guī)定和指示，結(jié)合福州市實際，先后制定并下發(fā)了《福州市縣級工會財務(wù)會計管理規(guī)范考核辦法》（榕工〔2011〕34號）及《福州市基層工會財務(wù)會計管理規(guī)范考核辦法》（榕工辦〔2012〕48號），積極組織各級工會開展財務(wù)會計管理自查自糾工作，通過開展座談會討論、互審互評的方式評選出財務(wù)管理規(guī)范化合格單位，并予以表彰。

2、找差距、重整改，切實解決縣級工會財務(wù)會計工作的薄弱環(huán)節(jié)和難點。

福州市總工會召開規(guī)范化建設(shè)部署會議，組織縣級工會認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會精神、把握要點，要求縣級工會、市級產(chǎn)業(yè)工會要充分認識開展工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的重要意義，切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把開展工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)作為當前和今后一個時期工會財務(wù)工作的重要內(nèi)容抓緊抓實。要按照《工會財務(wù)會計管理規(guī)范考核辦法》的要求，對本單位財務(wù)會計工作進行認真檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改，全面提高工會財務(wù)會計管理水平。

3、抓示范、樹典型，推進規(guī)范化建設(shè)見成效。

為推動縣級工會開展規(guī)范化建設(shè)，福州市總工會選擇了永泰、福清作為規(guī)范化建設(shè)的試點單位，先后在福清市、永泰縣召開現(xiàn)場推進會，這兩個試點單位在會上分別交流了規(guī)范化做法和體會，與會人員現(xiàn)場觀摩了永泰縣工會財務(wù)管理規(guī)范工作材料。會議同時通報了全市工會財務(wù)會計管理規(guī)范工作開展情況。市總工會黨組書記、常務(wù)副主席鄭湘國參加會議，要求各縣（市）區(qū)總工會、市級各產(chǎn)業(yè)工會，要認真推進工會財務(wù)會計管理規(guī)范工作，健全制度、對照標準，逐條落實；要抓住機遇，重點落實機關(guān)事業(yè)單位工會經(jīng)費等財務(wù)工作重難點問題；要加強學(xué)習(xí)，提高財務(wù)會計服務(wù)基層、服務(wù)職工、服務(wù)工會重點工作的水平。經(jīng)過這兩年來各級工會財務(wù)人員的共同努力，縣以上工會財務(wù)會計管理規(guī)范水平得到進一步提升，財會服務(wù)能力進一步增強。全市工會財務(wù)機構(gòu)進一步健全、財務(wù)人員素質(zhì)進一步提高、會計基礎(chǔ)工作進一步夯實、財務(wù)制度進一步完善、財務(wù)管理進一步規(guī)范、工會資產(chǎn)管理實現(xiàn)保值增值。

二、福州市基層工會財務(wù)會計管理規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀

近兩年來，縣級以上工會在不斷提升自身工會財務(wù)會計管理規(guī)范水平的基礎(chǔ)上，積極推進基層工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。為了深入了解目前福州市基層企業(yè)工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況，2013年末至2014年初，福州市總工會組織專門人員成立調(diào)研小組，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，對全市基層企業(yè)工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)情況進行了調(diào)研。本項調(diào)研共召開座談會5次，發(fā)放調(diào)查問卷500份，回收有效問卷425份。其中，國有企業(yè)、私營企業(yè)和行政事業(yè)單位職工所占比例分別為10.8％、69.3％和19.9％；行政人員、財務(wù)人員、工會主席和其他人員分別占28.5％、53.1％、17.4％和1.0％。從問卷顯示結(jié)果來看，福州市基層工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)整體情況仍較為薄弱，存在以下問題：一是工會經(jīng)費、會費收繳工作不足額、不及時。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，72.94%（310家）的基層工會存在著撥繳經(jīng)費標準過低、繳交經(jīng)費不及時的現(xiàn)象。工會經(jīng)費按規(guī)定及時、足額撥繳的單位只有115家，占27.06%。未能體現(xiàn)公平稅負。同時，調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，有259家基層工會從未向會員收取會費，占60.94%；在有向會員收取會費的166家基層工會中，有47家基層工會半年才向會員收取會費一次，占樣本總量的11.06%。大部分基層工會未能按規(guī)定及時、足額向會員收取會費。二是財務(wù)人員配備不到位、總體水平不高。在受調(diào)查的425家基層工會中，專職工會財務(wù)人員37人，占8.47％；兼職財務(wù)人員388人，占91.53%。而且，調(diào)查問卷顯示，基層工會會計人員職稱水平總體不高且參差不齊，其中中級以上會計技術(shù)職稱的有69人，占16.24%；初級職稱有158人，占37.18%；會計員有184人，占43.29%；還有3.29%（14人）無會計從業(yè)上崗證。三是工會經(jīng)費獨立核算的比例有待提高。調(diào)查問卷顯示，在受調(diào)查的425家基層工會中，開立銀行賬戶的基層工會僅208家，占48.94%。在問及未開立銀行賬戶的原因時，部分基層工會認為工會經(jīng)費總量少、設(shè)立獨立銀行賬戶手續(xù)繁瑣且沒必要，工會經(jīng)費仍在行政賬戶開支。這種現(xiàn)象間接導(dǎo)致了行政支出擠占了工會經(jīng)費。有43家基層工會雖然獨立設(shè)置賬目核算，卻沒有執(zhí)行“一支筆”審批制度，工會一切經(jīng)濟業(yè)務(wù)開支仍由企業(yè)老板審批，這種現(xiàn)象主要集中在小型私營企業(yè)。四是預(yù)算管理不規(guī)范，執(zhí)行不到位。在受調(diào)查的425家基層工會中，有228家基層工會未執(zhí)行預(yù)決算管理制度，占樣本總數(shù)的53.65%；在有執(zhí)行預(yù)決算管理的197家基層工會中，13.88%（59家）基層工會日常活動經(jīng)費開支隨意性大，有超預(yù)算現(xiàn)象；11.06%（47家）基層工會預(yù)算編制程序不夠規(guī)范。五是基層工會活動經(jīng)費不足。根據(jù)調(diào)查問卷顯示，超過半數(shù)的基層工會反映，基層工會活動經(jīng)費有限，行政未能給予工會一定的經(jīng)費補助，不足以滿足工會日常開展活動需要。

三、探討影響基層企業(yè)工會財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的主要因素

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的工會經(jīng)費收繳不足額、財務(wù)人員配備不到位、未實行工會經(jīng)費獨立核算、預(yù)算管理不規(guī)范、基層工會活動經(jīng)費不足等現(xiàn)象，究其原因，可歸納為以下幾點：

（一）企業(yè)主對工會工作不重視，對工會經(jīng)費收繳認識度不高。

首先，部分企業(yè)主本身對繳交工會經(jīng)費存在著理解上的偏差，對工會組織存在心理抵觸。從企業(yè)方來說，企業(yè)追求的最大利益是成本最小化，從而實現(xiàn)利潤效益最大化。企業(yè)方認為繳納工會經(jīng)費減少了企業(yè)利潤，直接造成了企業(yè)的負擔，因此采取了虛報、少報企業(yè)人數(shù)，以最低工資標準計征工會經(jīng)費，甚至不交工會經(jīng)費的方式來規(guī)避支出。再次，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為：企業(yè)的一切開支必須由自己掌管，工會主席也是受命于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不能與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)平起平坐，工會開支不能任由工會主席審批。必須盡量減少開支，沒必要多成立賬戶，財務(wù)人員直接由行政方財務(wù)部人員兼任即可。這種心理直接或間接造成工會活動難以開展、無法執(zhí)行工會主席“一支筆”審批、專用賬戶難以建立、財務(wù)人員配備不完善、工會活動經(jīng)費不足的現(xiàn)象。

（二）工會經(jīng)費地稅代征的作用和成效有待提高。

福州市2007年開始推行工會經(jīng)費地稅代征工作，從總體來看，工會經(jīng)費收繳實現(xiàn)了穩(wěn)步快速增長，收繳總量和水平不斷提高，收繳成效顯著。但是還是存在著經(jīng)費撥繳率偏低的現(xiàn)象，未能做到應(yīng)收盡收。從2013年工會經(jīng)費收繳數(shù)據(jù)分析來看，全市有15700家獨立基層企業(yè)，繳費單位數(shù)13735家，撥繳面達到87.48%。人均應(yīng)撥繳經(jīng)費258元，實際撥繳率只有39%，人均月繳費工資標準1043元，僅是2013福州市最低工資標準。筆者認為主要原因有三點：一是工會經(jīng)費委托地稅部門代收，但地稅部門只增任務(wù)不增人。為保證稅收任務(wù)的完成，地稅部門有時難免顧此失彼，直接導(dǎo)致一些企業(yè)鉆空子，每月僅繳交地稅部門允許通過的最低標準的工會經(jīng)費就敷衍了事。二是缺乏有效的制約手段。由于稅務(wù)征收和工會經(jīng)費征收是兩套運行系統(tǒng)，地稅部門征收工會經(jīng)費的前置條件是企業(yè)必須實行工會信息登記，企業(yè)必須在錄入工會經(jīng)費征收系統(tǒng)后才能申報繳交，如果部分投產(chǎn)一年以上的企業(yè)不組建工會、不主動登記、申報，逃避繳納工會經(jīng)費，而地稅和工會兩個部門對欠繳、拒繳的企業(yè)未采取及時有效的手段進行約束，就無法對這些企業(yè)形成有效的制約。三是地稅部門稅務(wù)征收的平臺優(yōu)勢尚未能完全為工會所用，征收信息傳遞不暢、信息共享脫節(jié)。

（三）財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高。

一是財務(wù)人員受“雙重”身份的限制。由于大部分行政財務(wù)人員兼管行政和工會的財務(wù)核算，財務(wù)人員的身份具有“雙重性”，先是行政財務(wù)人員，其次才是工會財務(wù)。這種身份造成了財務(wù)人員的意識直接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的限制，一切工會活動要從企業(yè)行政出發(fā)，企業(yè)資金不足的時候就少交，甚至不交工會經(jīng)費；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為沒必要的工作就不需要開展，譬如預(yù)決算管理工作。同時，由于財務(wù)人員身兼數(shù)職，當企業(yè)行政財務(wù)工作量大時，工會財務(wù)管理工作必然得不到保證。二是財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。部分財務(wù)人員專業(yè)水平較低，主要是受傳統(tǒng)觀念的影響，人們普遍認為基層工會組織日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動簡單，不需要配備專業(yè)素質(zhì)高的財務(wù)人員。這種現(xiàn)象也是導(dǎo)致基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平難以提高的重要因素。

四、推動基層企業(yè)工會財務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的若干思考

（一）從廣泛宣傳工會政策法規(guī)入手，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對工會財務(wù)工作的重視。

要推動基層工會財務(wù)工作的規(guī)范運行，必須要取得企業(yè)主的支持。第一，要通過立法，使企業(yè)正視工會組織的存在和作用。立法部門應(yīng)加強相關(guān)法律的修訂，在法律中加入強制性約束條款。通過法律的強制性和保護措施，提升工會組織的地位，使企業(yè)認識到工會組織應(yīng)該是獨立于企業(yè)而存在的，而不是依附于企業(yè)管理下的一個分支機構(gòu)。通過法律，強化工會組織的職能，使企業(yè)認識到工會組織的主要職能不僅僅是維護職工的合法權(quán)益，更是聯(lián)系企業(yè)與職工的橋梁，是勞資雙方利益的維護者，是勞資矛盾的“油”、“滅火器”，真正的理解工會組織，理解工運事業(yè)，尊重工會干部。第二，加大工會政策法規(guī)的宣傳力度。各級工會組織要在全市范圍內(nèi)廣泛宣傳工會政策法規(guī)及各項工會發(fā)動的惠民活動、措施，提高工會組織在社會上的地位和影響力。同時發(fā)揮多方聯(lián)動作用，結(jié)合政府其他相關(guān)執(zhí)法部門，形成合力，深入到企業(yè)中去，送政策送制度上門，廣泛宣傳工會財務(wù)工作的重要性，組織引導(dǎo)行政領(lǐng)導(dǎo)、工會干部和財務(wù)人員學(xué)習(xí)《工會法》、《新工會會計制度》《基層工會經(jīng)費管理辦法》等法律法規(guī)文件，增強其依法撥繳工會經(jīng)費的自覺性。第三，上級工會應(yīng)盡可能的多給予基層工會活動經(jīng)費補助，以滿足基層工會開展活動的需要，使企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)認識到工會經(jīng)費是開展工會工作和各項活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，加強工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)對企業(yè)健康發(fā)展有著積極的作用，為基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)塑造一個良好的氛圍。

（二）從加強稅務(wù)、工會、企業(yè)三者溝通協(xié)調(diào)關(guān)系入手，不斷提高工會經(jīng)費撥繳率。

要打破工會經(jīng)費收繳的“瓶頸”，稅務(wù)部門是關(guān)鍵。一是工會和稅務(wù)部門雙方要定期進行交流溝通、加強協(xié)作，及時反饋工會經(jīng)費代收工作存在的新問題、新情況，積極探索工會經(jīng)費收繳工作的新方法、新路子，工會要充分利用稅務(wù)部門在企業(yè)中的影響力，如地稅部門在開展稅收稽查工作時，把工會經(jīng)費征收工作納入其中，大力宣傳工會經(jīng)費收繳工作的重要性，使企業(yè)深入了解工會事業(yè)的重大意義，消除對繳納工會經(jīng)費的抵觸心理，樹立法制觀念，自覺依法申報、依法收繳。二是要加強雙方的信息交流，盡早實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，保證地稅征收系統(tǒng)與工會經(jīng)費地稅代征系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，實現(xiàn)兩個系統(tǒng)“三同步”，即時間同步、信息同步、措施同步，使工會能第一時間了解企業(yè)信息及工會經(jīng)費代征工作中遇到的新情況，以便采取及時有效的措施保證工會經(jīng)費的收繳工作。三是要促使稅務(wù)部門加大對不守法企業(yè)的處罰力度，對經(jīng)費不繳、漏繳的單位，要及時采取有效的制約手段，從源頭上保證工會經(jīng)費收繳的足額到位，保護誠信企業(yè)的合法權(quán)益，實現(xiàn)社會公平效益。

（三）從塑造典型入手，不斷擴大基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的步伐。

要在全市基層工會中推進財務(wù)規(guī)范化工作，關(guān)鍵是要以“點”帶“面”，穩(wěn)步推進，切忌一蹴而就。工會組織要精心選取一些財務(wù)管理較為規(guī)范的基層工會，并組織專業(yè)人員深入到基層中去，以引導(dǎo)激勵為主，積極幫助基層工會發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作中存在的不足，不斷完善財務(wù)管理水平。通過這種方法挖掘出一些先進典型，并在全市基層工會中進行廣泛宣傳并表彰為示范單位，以其先進的經(jīng)驗和做法激勵并帶動基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）從提升會計人員素質(zhì)入手，提高基層工會財務(wù)管理水平。

根據(jù)分級管理的原則，縣市區(qū)總工會、產(chǎn)業(yè)工會要加強對下級工會財務(wù)工作的指導(dǎo)，定期組織基層工會財務(wù)人員進行工會財務(wù)、經(jīng)審方面知識的培訓(xùn)，幫助工會財務(wù)人員熟練掌握應(yīng)用新的工會財務(wù)知識，可以邀請財政、審計等政府部門有經(jīng)驗的專家對規(guī)范化建設(shè)標準進行講解及指導(dǎo)。并且不斷創(chuàng)新財務(wù)工作方式，定期組織基層工會財務(wù)、經(jīng)審工作競賽，促使基層工會財務(wù)在比賽中增進知識與溝通，加強基層工會財務(wù)工作交流，從而進一步帶動基層工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的發(fā)展。

篇（5）

（二）工會組織應(yīng)實現(xiàn)教育職能，提升職工群眾的思想政治素質(zhì)。工會組織為了改善并提高企業(yè)職員的整體素質(zhì)，需要在企業(yè)內(nèi)部營造學(xué)習(xí)氛圍，通過網(wǎng)絡(luò)與教育陣地，使職工能自主并積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、技能以及知識，并讓企業(yè)精神熏陶職工的工作態(tài)度。此外，通過相關(guān)的政策法規(guī)的宣傳，引導(dǎo)企業(yè)職工的政治意識以及法律意識，提高企業(yè)職工的思想水平以及法律水平。最后，為了使企業(yè)重大決策以及變革在企業(yè)內(nèi)成功實施，必須使職工了解當前企業(yè)發(fā)展形勢以及發(fā)展策略，使其意識到變革的必要性，并展望企業(yè)的發(fā)展前景，提高職工的信心。

（三）工會組織應(yīng)實現(xiàn)建設(shè)職能，提高職工的創(chuàng)造性。工會組織在為了提高職工的思想政治意識，不僅需要引導(dǎo)職工的參與性以及教育職能，在維護職工合法利益的時候，應(yīng)該提高職工建設(shè)性。工會組織通過開展技術(shù)比武、崗位練兵、全能標兵等主題活動，并在企業(yè)內(nèi)部開展建議優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng)新等特色創(chuàng)新活動，不僅能夠幫助企業(yè)提升管理效率以及生產(chǎn)效率，而且能夠提高職工的競爭意識以及創(chuàng)新觀念，提升職工群眾工作的參與性以及積極性。

二、工會組織發(fā)揮對職工思想政治工作的優(yōu)勢

（一）工會組織對思政工作的重要性。對于企業(yè)組織來說，要想成功開展各項重大變革以及企業(yè)體制的轉(zhuǎn)換，必須依靠工會組織開展企業(yè)職工的思想教育工作。思想政治工作究其本質(zhì)就是對人的思想觀念以及意識問題進行處理，通過其具有的維護性特點，來使職工信服。工會組織的思想教育工作必須能夠維護職工應(yīng)有的權(quán)益，在提高職工覺悟的同時，解決相關(guān)的政治行為、觀點、立場等相關(guān)難題，引導(dǎo)職工參與到組織的管理與經(jīng)營中去，在使職工提高整體綜合思政意識水平的同時，激發(fā)其工作的積極性以及創(chuàng)新性。總而言之，工會組織的思政工作既要符合黨政教育，又要促進企業(yè)健康和諧的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上，維護職工的合法權(quán)利。

（二）工會組織利用其陣地，對職工的思政工作發(fā)揮影響。工會組織是最底層的群體組織，其不僅實現(xiàn)了黨與企業(yè)的聯(lián)系，而且最重要的是黨與職工群眾的紐帶。第一，工會組織代表了廣大職工的利益。因此，在對職工實施思政教育工作時，具有獨特的優(yōu)勢，能夠有效并準確的對職工群眾開展思政工作，可以獲得廣大群眾信賴和支持，并能通過履行其參與、教育、建設(shè)職能，提升群眾的自主性、積極性以及創(chuàng)新性，提高廣大職工群眾的思政水平。第二，工會組織代表了廣大職工的民益。激發(fā)廣大群眾積極參與企業(yè)組織經(jīng)營與管理，并使廣大職工群眾獲得了對企業(yè)的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及建議權(quán)，使職工能夠當家作主，從而發(fā)揮出對廣大群眾思想政治意識的影響。第三，工會組織是為廣大職工群體服務(wù)的組織。當企業(yè)的職工群體遇到了工作上或者生活上的問題時，工會組織能夠提供幫助，并積極爭取職工的福利。工會組織就是通過發(fā)揮其工會陣地的優(yōu)勢作用，積極的貫徹黨的主要精神，并準確的對職工的思想政治進行教育，提高職工的思政意識。

（三）工會組織以人為本，在關(guān)懷職工群眾的同時提高其思想政治水平。企業(yè)的工會組織要想發(fā)揮出其對思想教育工作的作用，必須始終做到以人為本。所以，工會需對廣大群眾講真話、辦實事以及講實效。工會組織講實話的目的，就是對廣大職工清晰的分析當前企業(yè)危機以及發(fā)展變化，注重的是雙向交流，通過情理相結(jié)合，實事求是的分析企業(yè)、職工所遇到的問題，從而使廣大群眾能夠接受。工會組織要能辦實事，充分了解職工在工作上以及生活上遇到的問題，及時的加以引導(dǎo)與幫助，對于職工合理且正當?shù)男枨螅瑧?yīng)該予以幫助與支持。工會組織講實效就是要深入調(diào)查職工工作，及時并準確的掌握職工思想意識狀況，通過入戶走訪等方式，切實的解決職工問題。

篇（6）

工會女工工作隊伍的質(zhì)量直接影響企業(yè)女工工作的質(zhì)量與效果，因此鐵路企業(yè)要有一支綜合素質(zhì)過硬的專業(yè)工會女工隊伍，但是就目前鐵路企業(yè)工會女工隊伍的現(xiàn)狀分析，政工隊伍存在以下幾個問題：一是工會女工干部人員結(jié)構(gòu)不合理，概括為“四多”，即工作經(jīng)歷單一的多、年齡偏大的多、學(xué)黨政歷史專業(yè)的多、低學(xué)歷的多。二是工會女工干部人員的政治思想不牢固。鐵路企業(yè)在實現(xiàn)改制后，工會女干部開始擔心自己的前途，因為根據(jù)歷史經(jīng)驗，政工部門往往是被作為企業(yè)精簡的機構(gòu)，同時面對外界環(huán)境的誘惑，再加上企業(yè)忽視工會女工人員的福利待遇，導(dǎo)致她們?nèi)菀资艿酵饨绲恼T惑，而不愿意從事工會女工工作，造成很多的優(yōu)秀工會女工人員流失。

1.2女工的整體素質(zhì)不高，工會活動很難開展。

女工具有雙重身份，不僅要做好企業(yè)的工作，還要處理家庭的瑣事，因此女工的特殊身份導(dǎo)致她們很難在工作崗位上有突出的表現(xiàn)，使得她們的整體素質(zhì)不高，尤其是鐵路企業(yè)的女工，由于鐵路企業(yè)的工作量比較大，女工很難有足夠的時間進行更深層次的學(xué)習(xí)，而且她們即使有時間也不愿意參加企業(yè)組織的各種活動，而是選擇在家照顧孩子，收拾家務(wù)等。

1.3女工的一些合法權(quán)益和特殊權(quán)益得不到維護。

雖然我國現(xiàn)有的法律法規(guī)對女工的合法權(quán)益做出了明確的規(guī)定，但是鐵路企業(yè)由于受到工作性質(zhì)的影響、企業(yè)管理者對女工權(quán)益保護意識的缺乏等因素，女工的很多權(quán)利得不到保障，比如鐵路企業(yè)要求未滿哺乳期的婦女上班，同時女工的參與企業(yè)管理權(quán)在實際中也被剝奪，女工在企業(yè)決策中幾乎沒有任何決策權(quán)。

2提高鐵路企業(yè)工會女工工作質(zhì)量的對策

2.1提高企業(yè)管理者對工會女工工作的重視程度。

企業(yè)管理者對工會女工工作的重視程度直接決定著企業(yè)工會女工工作的質(zhì)量，提高企業(yè)管理者對工會女工工作的重視程度，不僅是開展企業(yè)政治思想教育的重要保障，也是思想政治教育活動的重要內(nèi)容。提高企業(yè)管理者對工會女工工作的重視程度，一是要在企業(yè)管理者階層深入開展思想政治教育活動，提高企業(yè)管理者的思想政治意識；二是企業(yè)管理者要加大對工會女工工作的支持力度，要在物質(zhì)上、精神上給工會女工工作提供支持；三是確保思想政治教育的行動落實到實處，杜絕將工會女工工作賦予形式化、表面化。

2.2提高鐵路企業(yè)工會干部的素質(zhì)。

優(yōu)化工會女工干部隊伍結(jié)構(gòu)，根據(jù)鐵路企業(yè)的性質(zhì)，積極選拔年富力強、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)強的員工充實到女工隊伍中，尤其是積極吸引高校畢業(yè)的大學(xué)生到鐵路企業(yè)從事工會女工工作，進而優(yōu)化政工隊伍的結(jié)構(gòu)，避免政工隊伍出現(xiàn)年齡斷層。2.3做好女工的合法權(quán)益保護工作。工會女工工作的重要職責是代表和維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，因此，鐵路企業(yè)工會女工工作要以貫徹落實《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》等為重點，切實履行好依法維護合法權(quán)益的職責，要加強法律學(xué)習(xí)，提高維權(quán)的能力，通過舉辦培訓(xùn)班、知識講座等形式，組織女工學(xué)習(xí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，使法制教育和女工的自我教育走向經(jīng)常化、制度化，增強她們的法律意識和依法維權(quán)的能力。

2.4加強女工工作機制建設(shè)，確保女工工作順利開展。

第一，完善聯(lián)系工作機制。工會女工工作要充分發(fā)揮工會女工組織的優(yōu)勢———密切聯(lián)系婦女群眾，深入了解基層婦女群眾的基本情況和需求，從而正確反映婦女群眾的呼聲。第二，建立科學(xué)合理的量化評估工作機制。建立科學(xué)合理的量化評估工作機制，可以激發(fā)女工的工作熱情，積極投身于工會女工工作之中，逐漸形成促進工會女職工干部想干事、會干事、干成事、干實事的激勵機制。

篇（7）

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，電力企業(yè)得到了快速、持久的發(fā)展。然而，我國電力企業(yè)工會的發(fā)展舉步維艱，沒有引起電力企業(yè)的足夠重視，存在很多問題，其主要問題是組織體系建設(shè)嚴重不足，工作人員嚴重缺乏，導(dǎo)致電力企業(yè)工會工作無法正常開展。此外，有些電力企業(yè)的工會形同虛設(shè)，有的工會組織就一人在管理工作，還有的工會工作人員都是業(yè)余兼職，嚴重阻礙了電力企業(yè)工會工作的發(fā)展，無法保障電力企業(yè)的安全發(fā)展。

2.電力企業(yè)工會發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)

隨著社會主義經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，電力企業(yè)順應(yīng)時展的趨勢，創(chuàng)造了一個又一個的發(fā)展神話。但是，我國目前大部分電力企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置，往往忽略了企業(yè)工會的建設(shè)，對工會工作的必要性和重要性存在嚴重的認識不足，使得電力企業(yè)工會的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，容易導(dǎo)致勞資關(guān)系、勞動關(guān)系走向復(fù)雜多變的窘境，職工同企業(yè)之間的矛盾日益突出。

3.電力企業(yè)工會服務(wù)能力差

目前，由于電力企業(yè)工會得不到企業(yè)的重視，使得工會組織機構(gòu)設(shè)置不合理[2]，人員配備零散且不足，缺乏專業(yè)的人才，企業(yè)工會組織在應(yīng)對勞資糾紛、突發(fā)事件、安全事故等方面無能為力，收效甚微。此外，由于企業(yè)工會人員的專業(yè)性差，對于工會服務(wù)工作認識不夠，不能很好地為職工服務(wù)，使得電力企業(yè)工會工作無法落到實處，現(xiàn)行的法律法規(guī)得不到推廣使用，影響電力企業(yè)的發(fā)展。

4.電力企業(yè)工會缺乏工作創(chuàng)新

電力企業(yè)的發(fā)展需要國家政策的支持和引導(dǎo)，同時也需要企業(yè)工會的內(nèi)部協(xié)調(diào)配合。然而，很多電力企業(yè)工會組織沒有擺正自己的位置，不知道工會組織的具體工作內(nèi)容，存在領(lǐng)導(dǎo)讓干什么就干什么的問題，不清楚工會組織的職責和任務(wù)，對企業(yè)的未來發(fā)展表示出漠不關(guān)心的態(tài)度；還有的企業(yè)工會還在沿襲傳統(tǒng)的組織模式，不懂得根據(jù)社會的發(fā)展進行工作創(chuàng)新，使得電力企業(yè)工會的發(fā)展明顯落后于企業(yè)的發(fā)展。

二、新形勢下電力企業(yè)工會工作的要點

1.完善電力企業(yè)工會的組織體系，保障工作的順利進行

電力企業(yè)工會工作是一項瑣碎而繁雜的工作，工會組織要逐步完善職工利益協(xié)調(diào)和民主評議制度，依據(jù)法律法規(guī)來保障職工的切身利益。例如，與電力企業(yè)簽訂勞動合同，成立職工交流社，制定職工生活保障機制，建立勞資糾紛的仲裁委員會，成立工傷事故委員會等。因此，完善電力企業(yè)工會的組織體系對電力企業(yè)的發(fā)展起重要的推動作用，電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，從思想上高度重視企業(yè)工會的作用，把企業(yè)工會建設(shè)提上議程，完善電力企業(yè)工會的組織體系，配備合理的人員，招聘專業(yè)的工會組織工作人才，形成高度和諧和富有凝聚力的電力企業(yè)的文化氛圍，推動電力企業(yè)向著更高、更強的方向發(fā)展。

2.落實法律法規(guī)，跟上時代步伐

隨著社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展，科學(xué)發(fā)展觀的理念已經(jīng)深入民心，企業(yè)開始建立“以人為本”的發(fā)展宗旨，國家高度重視人民群眾的切身利益和合法權(quán)利，出臺了很多法律法規(guī)來保障人民的權(quán)利。電力行業(yè)的發(fā)展對于工會組織的需求度增強，企業(yè)需要工會組織來協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間的矛盾關(guān)系和保障企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展。另外，電力企業(yè)工會組織要制度完善的工作體系，做到信息的公開和資源的共享，定期召開職工座談會，了解職工的需求；接待職工來訪和組織回訪，聽取工人的意見和建議；開展法律課堂，培養(yǎng)職工的法制意識、責任意識以及自我保護意識；設(shè)置網(wǎng)絡(luò)信箱和微博通信，接收職工的訴求，形成互動的交流平臺，真心實意地為職工辦實事、辦好事[3]。此外，工會組織要及時準確的將職工的思想動態(tài)和關(guān)心的問題向上級部門反應(yīng)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考。

3.提高服務(wù)理念，做好服務(wù)工作

電力企業(yè)的工會組織是群眾性的組織，工會工作的職責是為職工服務(wù)，工會工作的目的是保障職工的合法權(quán)益，建立和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作氛圍。因此，新時期電力企業(yè)工會工作要深入到職工的工作中，了解職工的心聲和要求，平等的對待職工，建立起深厚的職工、企業(yè)感情橋梁，通過工會工作實現(xiàn)電力企業(yè)工會組織的群眾化和民主化，推動電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

4.創(chuàng)新工會工作，構(gòu)建勞資和諧的企業(yè)文化

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，人類進入信息信息時代，各行各業(yè)都利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了超前的發(fā)展，電力行業(yè)也不例外。電力企業(yè)工會順應(yīng)新的形勢，創(chuàng)新工會工作，建立“職工之家”，通過組織各種形式的娛樂活動，豐富職工的文化生活，力求組織的活動貼近職工的實際生活，滿足職工的精神需求，發(fā)揮企業(yè)工會的積極作用。此外，企業(yè)工會要運用網(wǎng)絡(luò)普及職工的法律意識，宣傳企業(yè)文化，形成高度凝聚的企業(yè)力量，構(gòu)建勞資和諧的企業(yè)文化。

篇（8）

二、現(xiàn)代管理理論與基層工會工作的結(jié)合途徑

篇（9）

（二）科學(xué)組織競賽，營造良好競賽氛圍

工會組織需要利用先進的理念與高度負責的態(tài)度積極的提供各種良好的計策，同時積極的配合競賽小組廣泛的征求意見，運用科學(xué)的方法和實事求是的原則設(shè)置出切實可行的競賽目標。想要使得勞動競賽取得良好的效果，就必須要調(diào)動員工的積極性。因此需要分析員工的需要，并滿足他們的需要，將競賽的目標與企業(yè)管理和個人進行緊密的結(jié)合，讓競賽目標更具有針對性。營造出良好的競賽氛圍。在開展競賽時，工會必須和黨政領(lǐng)導(dǎo)一起做好宣傳發(fā)動工作，和企業(yè)中的宣傳部門進行配合，進行廣泛的宣傳和動員，營造出一個良好的、積極向上的氛圍。工會同時還必須要激發(fā)出員工的干勁，做好服務(wù)工作，讓后勤保障能夠跟上競賽的需要，讓員工能擁有更多的熱情參加競賽。

（三）監(jiān)督保護作用

篇（10）

2與企業(yè)發(fā)展充分聯(lián)系起來，增強實效性

企業(yè)工會思想政治是企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要工作，可以說是企業(yè)發(fā)展的核心工作，其他部門工作的開展都要盡可能為工會思想政治工作的開展服務(wù)，促進該項工作的順利進行。首先，工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況出發(fā)，從全局的位置來確定思想政治工作任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上采取科學(xué)合理的措施將任務(wù)完成，比如說在對相關(guān)的政策理論進行宣傳的時候，可以采用說教或灌輸?shù)姆绞剑瑢υ鰪娝刭|(zhì)的教育則可以采用開導(dǎo)或疏導(dǎo)的方式。只有正確選擇實施措施，才能夠確保思想政治工作的順利開展。其次，要確保思想政治工作的開展與時俱進。近年來，市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入，對企業(yè)工會思想政治的有效開展也帶來了巨大挑戰(zhàn)。為此，企業(yè)應(yīng)該從時展著眼，幫助企業(yè)工會樹立正確的思想政治觀念。最后，要將思想政治工作的開展與企業(yè)發(fā)展實際有效結(jié)合起來，因人施教，針對不同部門的不同人員，采取不同的教育措施，以此來從根本上提高思想政治工作開展的針對性，從而達到事半功倍的效果。

3注重工會思想政治工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的促進作用

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效果如何直接決定了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標是否能夠順利實現(xiàn)，企業(yè)工會作為企業(yè)發(fā)展中的一個重要組成部分，其思想政治工作的開展必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行。可以說，這是企業(yè)工會思想政治工作開展所必須遵循的一項重要原則。經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須將工會思想政治工作與經(jīng)濟工作緊密聯(lián)系起來，服從于經(jīng)濟建設(shè)，推動經(jīng)濟建設(shè)工作有條不紊的開展。

4采取與時俱進的手段開展思想政治工作

目前，企業(yè)的管理制度已經(jīng)隨著市場經(jīng)濟的變化得到了一定的改革，企業(yè)工會思想政治工作的開展也面臨著復(fù)雜的形勢，在以往的企業(yè)工會思想政治工作中，企業(yè)往往將職工當成被動的灌輸對象，卻忽略了職工本身的主觀能動性，從而使得職工往往對思想政治工作的開展產(chǎn)生抵觸情緒，不利于工作目標的順利實現(xiàn)。面對這種情況，傳統(tǒng)的思想政治工作開展方法已經(jīng)無法充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此，企業(yè)工作在對員工進行思想政治教育的時候，應(yīng)該摒棄落后、呆板的教育方式，盡可能采用符合時展的教育手段，比如說網(wǎng)絡(luò)、媒體、懸掛標語等。這樣不僅使員工容易接受，達到不斷加強和改進職工思想政治工作的目的，而且還有知識的啟迪。從而增進思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的思想政治的環(huán)境。同時，要盡可能采取形式多樣的手段開展工會的思想政治工作，要將黨、政、工、青、婦等組織團體的作用充分發(fā)揮出來，寓教于樂，將教育內(nèi)容滲透到職工生產(chǎn)和生活的各個方面，以文化娛樂的方式將群眾們緊密聯(lián)系起來，引導(dǎo)大家在實踐中實現(xiàn)自我教育，增強思想政治工作的實效性。

5注重以人為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)共贏

企業(yè)工會思想政治工作作為一種新的企業(yè)管理理論，其根本的研究對象就是人的思想，因此，在開展企業(yè)思想政治工作的時候，必須樹立以人為本的理念，充分重視以人為本以及提高人的綜合素質(zhì)是不容忽視的。由此可見，工會組織應(yīng)該重視對企業(yè)的每一個成員的思想政治教育工作。自職工進入企業(yè)之后，工會組織的工作人員就應(yīng)該根據(jù)員工的實際情況開展相關(guān)的思想政治教育工作，要及時組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)的相關(guān)制度以及相關(guān)的法律法規(guī)，以此來讓員工對企業(yè)的實際發(fā)展情況有一個全面系統(tǒng)的了解，使其認識到一個企業(yè)蓬勃發(fā)展的基點。其次，工會組織還應(yīng)該使員工明確自己的位置，樹立法制意識、危機意識、自縛意識。工會組織要運用多形式、多渠道、多平臺，善于組織，發(fā)揮思想政治教育宣傳作用，真正做到事事寓教，既傳播了理念，提升了品味，又鼓舞了士氣，與企業(yè)文化建設(shè)相得益彰。最后，隨著我國市場競爭的日益激烈，企業(yè)員工在工作和思想上也承受著巨大的壓力，這個時候，工會組織應(yīng)該及時與員工進行情感溝通，了解員工的思想動態(tài)，從而更好的為其提供物質(zhì)和精神需求，使員工對企業(yè)有歸屬感，從而以更好的狀態(tài)投入到工作崗位中，保證企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

6注重企業(yè)文化與思想政治的有機融合

企業(yè)文化與思想政治是密不可分的，無論是哪一方面的內(nèi)容，對于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展均有重要意義。由此可見，想要做好工會思想政治工作，首要任務(wù)就是將其與企業(yè)文化有效結(jié)合起來。企業(yè)文化作為管理文化，它與企業(yè)的經(jīng)營運行有著密切聯(lián)系，是通過企業(yè)的經(jīng)營行為來反映企業(yè)文化的內(nèi)涵。因此，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的延伸和具體化，它既體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，也反映了職工的精神追求。因此，在開展企業(yè)工會思想政治工作的時候，必須將其與企業(yè)文化進行有機融合。