企業發展規律匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇企業發展規律范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、我國小微企業成長背景

（一）農耕經濟背景

區別于西方國家早于我國一百多年工業革命的“產業經濟”，中國經濟從萌生的那一天起，就烙上太多的“農耕”色彩。主要體現在：

1.封閉性。中國傳統的農耕經濟是自給自足的自然經濟，以一家一戶為單位，男耕女織，大部分時間被束縛在土地上，在造就了她獨立自主，自強不息堅韌性格的同時，又造就她不思交流聯合，跟社會成相對封閉的狀態。

2.盲目性。農事經驗是她們賴以生存的“天道”，代代相傳，容不得置疑，就算不靈驗了也會歸咎于“老天爺”。另一方面是跟風。別人種什么就跟著種什么，即使錯了，也一起錯，也不叫做錯。

3.小富即安。農耕經濟建立在“小成本、小投入、小規模”的基礎之上，“小”成了她們的顯著特征，求小利、求溫飽，小富即安成為她們農事活動和生產、生活交流的基本原則和目標追求。

4.生產率低下。農耕經濟以犁耕為主，輔以作坊加工，使用的生產工具簡單，比之于西方的機械化生產，有著非常低下的勞動生產率。這是農耕經濟致命的弱點。

（二）西方經濟背景

工業革命取的偉大勝利，使西方國家的經濟得到了極大的發展，勢如破竹，掃蕩整個世界，由此形成的經濟理論被各國模拜，并冠以“現代化”的美稱。她主要形成幾個典型概念：

1.商品和價值。為了交換而生產的勞動產品叫商品。商品有價值、使用價值和交換價值。商品被社會認可的程度是商品的價值。商品提供使用的程度就是商品的使用價值。商品交換的量的關系，是商品的交換價值。

2.競爭。為了增強自己的經濟實力，排斥同類經濟主體的行為就是競爭。競爭包括：商品競爭 、素質能力競爭 、服務競爭 、信息競爭、價格競爭、信譽競爭。

3.利潤最大化。經濟學家給出的利潤最大化的標準是邊際收益等于邊際成本。簡單的說就是在成本不變的情況下，生產的產品最多，銷售的價格最高，取得的利潤最大就是利潤的最大化。

4.剩余價值。剩余價值概念是政治經濟學的核心，她是工人所創造的并被資本家無償占有的超過勞動力價值的那部分價值。從某種意義上說，社會越發展，社會生產的剩余價值也越大，社會越進步。

二、中西方經濟文化背景影響滲透下小微企業的管理

（一）農耕經濟影響下小微企業的管理

今天的中國小微企業雖然經過西方經濟文化的洗禮，但傳承千年的農耕經濟的烙印依然清晰。她在企業管理方面構成如下特點――基于“中國小微企業平均人數為13人”的背景（節點）條件下成立。

1.職能歸總。絕大多數小微企業無正規的、健全的、完整的組織結構，不設人資部、生產部、銷售部等職能職責，統一由“辦公室”完成所有的職能歸總。

2.決策層兼任。“一專多能”、“一人多職”在小微企業非常普遍，有的決策層、管理層既是領導又是員工，既管生產又管銷售。職責不分，職能不清。

3.家族式管理家長式領導。相當數量的小微企業領導由創辦人擔任，下設部門或是兒女或是親戚。創辦人既是經理又是“家長”，人事管理、財務管理、生產銷售管理唯“家長”是命。

4.任人唯親。很多小微企業認人唯親，認親唯親，不考慮真才實學和能力水平，談不上引進人才、培養人才，更談不上人才激勵機制。

5.員工培訓淡化。據調查，有72%的小微企業沒有對員工進行過培訓，有高達89%的小微企業沒有員工培訓規劃或缺少培訓激勵機制。

6.薪酬激勵機制不完善。缺乏有效的薪酬激勵機制是小微企業人力資源管理的軟肋之一。某調查顯示：80%以上的員工離職源于薪酬低和福利待遇低。

（二）西方經濟影響下小微企業的管理

1.人才競爭。人才是企業競爭的核心，誰占有了人才優勢，誰就占有市場主動權。因此很多小微企業更新觀念，惜才、用才、培養人才高招不斷，工作上大力支持；思想上、生活上關懷備至；薪酬、住房、度假、交通、家庭子女就業，親屬工作安排都給予極高的待遇。

2.革新體制。部分小微企業仿照規范制企業的標準，或是股份制，或是合伙制，或分層次給予員工干股，在此基礎上明晰產權，實行所有權與經營權相對分離，按照責權利劃分職責，分擔風險，到位監督。

3.員工培養。很多小微企業非常注重對員工的培養，制定適合企業發展需求的員工培訓規劃，外請或開發企業內部“尖子”傳授經驗，精心選擇有發展潛力的員工參加社會上高層次的業務培訓。鼓勵自學成才，為員工參加學歷教育、專業培訓和職業資格取證敞開綠燈。

4.機械化生產。招工難已成為企業發展的瓶頸之一，很多小微企業因此避開“瓶頸”，大量采用機械化和自動化生產以替代昂貴的人工，將對人資的動態管理轉化為對機械的生產管理，改變了管理目標的多變性，降低了用工成本和管理成本。

5.信息化營銷。傳統小微企業的營銷方式是跑銷售，特點是成本高。互聯網等信息化的營銷方式節省了大量的人力，企業也由傳統的管人轉到對信息化營銷方案的優化管理上來。

三、兩種管理模式影響滲透下的優劣比較

（一）農耕經濟影響下的優勢和劣勢

由于小微企業的職能歸總、決策層兼任、任人唯親、家族式管理的特點，顯示出如下的優勢和劣勢：

1.優勢

（1）凝聚力強。小微企業高度的凝聚力來自互相關心、互相幫助的家族色彩和很容易喚起的親情，以及對生產發展、薪資待遇、收益分配等利益的訴求容易達成的一致和互相諒解。這是小微企業固有的天性，也是其它形式的企業難以作到的。

（2）具有充分的自。小微企業組織單一，結構簡單，層次少，人員少，制約少，決策權集中。構成小微企業充分自的特質。

（3）決策效率高。大多小微企業的所有權和經營權合二為一，決策權往往掌握在老板個人手中，大大減少內耗，具有決策效率高，適應市場快速變化的優勢。

2.劣勢

（1）缺乏戰略眼光。小微企業主大多文化水平不高，同時不注重引進人才、培養人才和使用人才，在今天“企業競爭的核心歸根結底是人才的競爭”的環境下，他們無力吸收新的知識，擯棄自身短淺，又無法吸納他人的長處，造成發展難甚至是斷送企業的前程。

（2）生產效率低下。很多小微企業為了節省成本，保持著作坊式的生產，在數量和質量上很難趕上機械化、自動化生產出來的產品，既造成低下的生產率，產品品質又得不到保證，因而失去市場競爭的優勢。

（3）小富即安思想的羈絆。很多小微企業實現了溫飽目標，受到“小富即安”、“小農意識”思想的影響和羈絆，“淺嘗輒止”，不求發展。逆水行舟，不進則退。當她們遇到經驗外的困難和問題時束手無策，只能坐以待斃。

（二）西方經濟滲透下的優勢和劣勢

1.優勢

（1）明晰的產權。明晰的產權是是西方企業管理的核心之一，根據產權確立彼此關系及責權利關系。她減少和避免了決策過程、生產過程、利益分配可能產生的矛盾。

（2）極強的競爭能力。競爭是西方經濟的顯著特征。競爭包括產品競爭、市場競爭和人才競爭。人才競爭是企業競爭的核心。

（3）靈活的市場操控能力。“市場”是西方企業管理的“專利”，她突出“看不見的手”操縱市場，強調戰略發展、生產銷售必須以市場為依托。

2.劣勢

（1）復雜的結構。相對于傳統管理，現代化管理的組織結構相對復雜。她從首端的決策到執行的末端要經上下幾層和多條路徑的傳遞，而小微企業則一目了然，一捅到底。

（2）彼此的制約。制約是規范的現代化管理的要求，而以“小”著稱，家長式作風，家族式管理的小微企業，制約就成為一種羈絆。

（3）低效率的決策。基于小微企業簡單的組織結構，扁平的管理層次，外加來自家長式管理的威嚴和權力的高度集中，決策項無須通過董事會的表決和監事會的制肘，提高了決策效率，適應市場信息萬變的要求。

四、結論

處在創業初期這樣一個節點之前的小微企業，較適合凝聚力強、充分自、決策效率高、制度靈活、人資成本低等優點突出的農耕經濟的傳統管理模式。這是幾十年來已經被證明行之有效的經驗。當跨過這一節點，有了一定的積累后則較適合產權明晰、制度完善、競爭力強、生產效率高等優點突出的現代化管理模式。但她應當是一個漸進的過程。這才是今天中國小微企業應該遵循的發展規律。

篇（2）

強大的企業一定戰勝弱小的企業，這個道理大家都明白，但怎樣使企業強大，則觀點不一，眾說紛紜，但至少是投入資源多的企業一定在各方面會超過投入少的企業。身體強壯的大漢一定能打敗體力單薄的對手，在技能相近的情況下，兩個大漢總能打敗一個大漢，這是一個極普通的真理。

影響企業的強弱有兩個因素，一個是企業內外各種協同、整合的資源數量，另一個是這些資源質量的高低。就是說實力的大小由企業內所含必需資源要素的數量和這些資源要素協同性的高低以及這些要素質量的好壞決定的，因此要求我們一定要集中企業的有限資源，投入到高關聯的、有利于核心競爭力的培養和利用的資源協同、整合上。

好的企業應具有高的關聯性，理想狀態表現為企業內部每個人、每個部門、職能都不是多余的，同時業務上又不是干涉的，并且每一次追加投資，都要圍繞核心競爭力的培養和利用進行高關聯性的投入，這樣才能有數倍的產出回報。企業好比一部機器，沒有一個零件是多余的，也沒有一個零件是或缺的，且任何兩個零件間都不能干涉，每個零件都為整個機器服務。一部機器拆成兩半，就不是兩個半機器，而是兩堆廢鐵。

2． 強攻弱守

如果在經濟繁榮時期，企業核心競爭力的培養及其相關的內部資源整合已完善，完成企業先作強的準備工作后，下一步就要做大。此時企業總會采取主動行動，選擇進攻的時間、地點和進攻方向。可以從容地進行作戰準備，可以集中作戰力量，強占市場，購并其他企業，四面投資，增設經營部門和組織機構，以達到擴大市場占有率、侵蝕對手市場份額，收購競爭對手，擴張企業凈資產的目的；反之在經濟衰退時期，企業在供過于求的市場中經營，且核心競爭力不突出，競爭激烈，替代產品層出不窮，核心產品已進入衰退期，再加上企業文化沉悶、管理不善等原因，整個企業都處于一種萎靡狀態，此時易采用回收戰線，剝離低利潤部門，盤活存量資產，精簡和集權組織結構，重新培養下一個核心競爭力，走專一化、差異化道路。

正如一個人一樣，當天氣炎熱時，便四肢張開，當天氣寒冷時，則四肢畏縮在一起。當沒有機會，處于弱勢時，收縮防守，伺機反擊；當機會出現，恰自己處于強勢時，四方出擊，擴大地盤。

一般在經濟繁榮時期，比較適宜產品經營，不太適宜資本運作；反之，在經濟蕭條時，則比較適宜資本運作，不太適宜產品經營。

3． 作勢強，吃子弱

企業發展如同下圍棋，先作勢，后吃子，作勢比吃子更重要。

作勢主要有兩個方面，一個是企業內部的勢，一個是企業外部的勢。

企業內部的勢主要有員工士氣，它由完善的管理制度、合理的激勵機制、激人奮進的企業文化，以及領先的技術、強勢品牌、充裕的資金、對蒸蒸日上的企業未來美好的憧憬等；

企業外部的勢主要指控制和利用全部或部分外部資源的氣勢、影響和能力。如行業規則、標準，各種傾斜的政策；行業許可、經營許可、生產許可；行業地位、品牌地位、競爭地位；企業間的聯盟、控制上下游企業的能力；與政府、金融部門、媒體、股東、消費者的關系；控制和利用外部環境大趨勢、應對突發事件等。

這些“勢”對企業的發展起著非常重要的作用，他帶來的價值不是一兩塊的市場、三五個產品，往往是整個行業的利益、整個區域的利益。它與《孫子兵法》中的“不戰而屈人之兵”、“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”是同出一轍的。

所以真正的大老板是做環境的，特大老板是做政治的，只有小老板才是做生意的。

篇（3）

寶雞市氣候總特征為：屬大陸性暖溫帶半濕潤季風氣候。四季分明、干濕季明顯，立體氣候顯著，具有農業氣候資源和自然災害的多樣性。

1.1地形復雜，氣候多樣，四季分明

寶雞市有山、丘陵、塬、川、灘等多種地形，造成農業氣候資源的多樣性；同時寶雞市海拔高差極大，海拔最低為438m，最高為3767m，高差為3359m，從而形成寶雞市的顯著氣候立體垂直分布特征。年平均氣溫（見圖1）在海拔438m處為13.5℃，到太白山頂可降低到-3℃左右，形成了自川道到高山上的暖溫帶、中溫帶、寒溫帶、亞寒帶等氣候帶類型。根據氣候學分季法，寶雞市各地四季差異極大，在1400-1500m以下四季分明。但各季長短相差很大，如夏季長度在海拔600m處為87天，1500m以上地區則無夏季，而是春秋季相連。

1.2春秋季溫度變化快，季風氣候顯著

寶雞市冬夏季風影響十分明顯，春秋季是冷暖空氣季節轉換的過渡時期，春季氣溫回升晚且陡升，秋季溫度則陡降。這樣就縮短了農作物的生長期，農時季節緊。對農作物的播種期、生育期、收獲期、品種選擇及按熱量安排的熟制等都有較大的影響和制約作用。

1.3降水季節性強、變率大，干濕季分明

全市年降水量平均為611.7-782.7mm（見圖2），夏秋兩季占年降71%-80%，特別是4-10月降水量占年降水量的89%-92%，這是我地的雨季或濕季。此期正是寶雞市農業生產的關鍵季節，雨熱同季對農業發展十分有利。去年11-今年3月這五個月的降水量占年降水量的8%-11%，明顯是個旱季，正是“十年九冬旱”。由于寶雞市處于大陸腹地，年降水變率十分驚人，50年來，年間水量最大的是1981年為951.0mm，最小的1955年為378.3mm，大小相差572.7mm，大者是小者的2.51倍。降水變率越大越容易造成旱澇現象，對農業生產危害越嚴重。

1.4光照不多，降水不少，夏雨不多，春雨不少

寶雞市雖遠離大海處于西北內陸，光照理應充足，降水理應特少，其實不然。寶雞市與渭南、鄭州、徐州等地相比，光照偏少，年光照時數平均為1920小時，比渭南少348小時，比鄭州少468小時，在全國屬偏少光照區。年降水量僅比徐州少169mm，而比鄭州多38.2mm，比渭南多126.7mm，日降水量≥0.1mm的雨日，全年比三地偏多16-23天。相比之下，寶雞市春季平均降水量為150mm，比渭南、鄭州多11-27mm，與徐州接近；寶雞市夏季降水量為290mm，比鄭州、徐州少52-192mm，有50%-60%的年有初夏旱，有60%-70%的年有伏旱發生，這對川塬秋季作物危害很大。

1.5光熱量不足，夏季高溫期短，冬季低溫期長

寶雞市年平均氣溫為13.0℃，比渭南低0.7，比鄭州、徐州低1.3。日平均氣溫≥0℃的積溫（見圖3），全年比渭南少275℃，比鄭州、徐州少460℃-490℃。夏季高溫不高，（七月）平均氣溫為25.5℃，比渭南、鄭州、徐州低1.5℃-1.8℃；≥30℃的高溫天數比渭南、鄭州少20余天；夏季高溫平均為30-90天，熱量不足，而各年差異特大，是我地農業氣候資源中的一個劣勢；這降低了農作物生長速度，延長了生育期，對秋季作物的成熟和產、質量都有明顯的影響。冬季低溫不低，冬季（一月）平均氣溫為0.8℃，與渭南接近，比鄭州、徐州分別偏高0.5℃、0.8℃。年極端最低氣溫為-16.7℃，比徐州、鄭州高出6℃左右。但冬季低溫期較長，平均為140-197天。

2寶雞市農業氣候資源對農業發展的障礙因素

寶雞市氣候大陸性強，氣候年際變化很大，造成農業豐欠波動大，保險系數小，其主要障礙因素如下。

2.1寶雞市干旱對農業生產形成最大威脅

從正常年份看，冬小麥生育期耗水量為400-500mm，缺水150mm，缺水率為30%左右，川道缺水最多。夏玉米全生育期耗水量為400-450mm，缺水80-110mm，生育期干旱頻率為40%-45%，在干旱年或雨水偏少年危害十分嚴重。初夏干旱和伏期干旱頻率分別為45%-65%和45%-56%。寶雞市的干旱特點是時間較長，影響范圍大，出現頻率高，損失嚴重甚至顆粒無收。干旱是我地川塬農業區最嚴重的自然災害，是限制農業發展的重要因素。

2.2立體氣候顯著，熱量明顯不足

寶雞市農業氣候資源垂直分布差異大，從年平均氣溫看，市區（海拔612米）年平均氣溫為13.0℃，麟游（海拔1071米）為9.2℃，太白（海拔1543米）為7.6℃。大約海拔高度每升高100米氣溫下降0.55℃。日平均氣溫大于或等于0.0℃的積溫，在海拔700米以下大于4500℃，海拔1000米的積溫為4000℃，海拔1500米的積溫為3100℃，每升高100米，積溫減少168℃。川塬區生育期為280-300天，大于或等于0℃積溫為4200℃-4650℃，熱量最好的地區僅有60%的年份能滿足一年兩熟的要求。

2.3秋季陰雨明顯，低溫危害突出

我國華西秋淋是比較穩定和突出的，這也是我地一大氣候特征。在其控制下，寶雞市9-10月平均降水量為193mm，比鄭州、徐州多56-78mm。雨日平均24天，比鄭州、徐州多8-9天，陰雨突出，光照嚴重不足，9-10月每日平均4.5小時。9月平均氣溫為18.4℃，比鄭州、徐州低2.5℃-3.0℃，而比8月平均氣溫降低6℃左右，入秋降溫迅猛。由此看出，寶雞市秋雨期長，降水量大，光照不足，降溫快，熱量差，低溫來得早，縮短了農作物生育期，降低了農作物顆粒成熟度，特別對經濟作物和林果危害突出，是寶雞市農業氣候資源中主要的障礙因素之一。

3加速農業產業化、商品化、科技化的發展

3.1寶雞市干旱對農業生產形成最大威脅

近代農業的區域種植，是因地制宜集約化栽培的合理體現。寶雞市必須按照氣候不同區域特征來規劃區域經濟發展，形成特色農業經濟。川塬區暖溫帶半濕潤氣候適宜發展糧、油、菜基地，蛋、奶、肉基地，秦川牛、關中驢基地，辣蒜基地，淡水魚基地。北山區暖溫帶半干旱氣候適宜蘋果等水果基地，麥、春玉米糧食基地，烤煙、桑蠶基地，發展肉牛、羊基地，干果基地，名貴中藥材基地，南山區中溫帶濕潤氣候，適宜發展蘋果、花椒基地，肉牛、豬基地，名貴雜豆基地，生漆、木耳、僐要等名優特等林特基地，名貴中藥材基地。按照不同農業氣候資源特征發展區域規模農業經濟能達到質量優、產量高、風險小、投資少、效率高，易于加速農業產業化進程，形成規模和市場（見圖4）。

3.2趨利避害，科技興農是農村經濟發展的出路

寶雞市立體氣候顯著，農業氣候資源特別豐富，但各類自然災害比較頻繁，對農業發展威脅很大。因此，趨利避害，科學的應用農業氣候資源是發展農業經濟必須堅持的原則。

（1）大興水利，蓄水保墑。抱住地表水就要求我們興修大、中、小各類水庫，積蓄住地水表，秦嶺是大水庫，可重點開發；同時大力植樹造林，搞好農田基本建設，加大土壤蓄水能力。

（2）大力發展人工影響天氣工程。大范圍改變氣候是很困難的，局部影響小氣候是目前人類可以辦到的。危害人類的冰雹造成嚴重雹災，可以及時采用高炮，火箭等方法進行人工消雹、化雹為雨，造福人類。同時利用大炮、火箭、飛機等播撒增雨催化劑進行人工嶒雨作業，巧奪天上水，增加地表水量。

（3）開展“白色革命”，開發農業氣候資源。寶雞市從川塬到山區都存在著熱量不足問題，造成農作物生育期縮短。為了改兩年三熟為一年兩熟，為了提高產量和質量，為了提高種植高度，延長生育期，充分利用農業氣候資源，可以大面積、多品種推行地膜種植地膜養殖。如地膜小麥、地膜玉米、地膜烤煙、地膜瓜果、地膜藥材等，地膜種植推廣可以顯著地達到增溫、天旱保墑、雨澇排水、防蟲防草的作用。另外塑料大棚的應用，如大棚蔬菜，大棚花卉，大棚養殖蛋雞、奶牛、羊等可局地改善農業氣候資源條件，完全達到豐產豐收的目的。地膜、大棚種植是農業生產中的一次革命，可逐步走向農業生產工業化、科學化，具有深遠意義。

篇（4）

1.1抓體系建設，強化事業發展的基礎 2007～2010年，遼源市加大了綠色食品體系建設。下轄的兩縣兩區都成立了綠色食品辦公室，配備了相關工作人員，市縣（區）兩級專職從事綠色食品工作的在編人員22人。為了保證綠色食品產業工作的管理盡快實現由單一行政推動向行政推動與依法監管并行轉變，市農委積極爭取相關部門的支持，整合資源，把“農產品質量安全中心”和“農產品質量檢驗檢測中心”納入綠色食品辦公室合屬辦公，增強了綠色食品產業質量監管力度和農產品質量檢驗檢測能力，使綠色食品產業工作在各個層面都有機構、有人員、有手段。農業系統內部也理順了關系，加強合作，形成權責統一、運行高效的工作機制。充分調動了農業行政管理、執法監督、檢驗檢測、技術推廣等各方面的積極性，共同支持和推動綠色食品產業發展，真正形成行政事業共同推進，部門之間互相支持，系統內外緊密合作的發展環境。

1.2抓制度保障，營造良好的發展環境 近年來，遼源市先后制定和出臺了《遼源市綠色產業發展規劃》、《遼源市加快發展綠色食品產業意見》。2007年結合農產品質量安全專項整治，以市政府文件的形式下發了《遼源市農產品質量安全工作意見》。在《遼源市食品監管工作意見》中把綠色食品開發和監管工作納入重要工作內容，明確要求獲得綠色食品、無公害農產品認證的基地產品可以免檢。東豐縣、東遼縣把開發綠色食品工作納入到主要領導工作，年終考核。在新農村建設工作中，市委、市政府把發展綠色食品產業規劃納入了《關于切實加強農業基礎建設，進一步促進農業發展和農民增收的實施意見》中，明確提出，經過5年努力，使綠色食品產業成為農民增收致富的新支柱產業，到2010年綠色食品產業產值力爭達36億元。由于制度保障到位，市、縣兩級加強領導，為發展綠色食品產業提供了有力的支撐。

1.3抓科學規劃，形成各具特色的產業布局 按照《遼源市綠色食品產業“十二五”發展規劃》中提出的“區域化布局、標準化生產、產業化經營”要求，緊緊圍繞農產品質量安全水平的提高，狠抓綠色農產品的發展規劃。一是突出地域特色。以糧食和特產業為主；二是突出產業重點。開發具有市場拉動大、科技含量高、生命力強的產品；三是突出發展精深加工。通過科學規劃和產業布局，已經形成了以德春米業集團公司、夏興有機生態生物高科集團、天人牧業有限公司等綠色產業發展基地，帶動了遼源市縣域經濟的發展，拉動了專業生產和就業，成為縣級經濟發展的主要支柱產業和利稅大戶。據統計，到2010年底，遼源市的無公害農產品和綠色食品年加工產值達20億元。

1.4抓監督管理，確保認證產品質量 產地環境、生產過程、流通領域是影響無公害和綠色食品質量的3個重要環節，遼源市通過抓綠色食品產業生產源頭、綠色食品產業生產環節和綠色食品產業市場交易的監管，建立長效的監管機制，每年都開展綠色食品產業專項檢查和綠色食品的復查換證工作。同時會同工商、公安、衛生、質監等部門，結合食品安全整治行動，加強對產品的抽檢，確保農產品質量安全。

1.5抓配套服務，提高發展綠色產業的積極性 遼源市農委連續3年都以文件的形式下發了《綠色食品工作方案》和《農產品質量認證與管理工作方案》，要求各級農業部門將綠色食品開發工作列為中心任務，明確職責。市、縣兩級綠辦每年都舉辦綠色食品產業技術培訓班；每年都組織企業、單位申報綠色食品和無公害農產品；每年對綠色產業開發工作好的縣、鄉、農產品加工企業和個人進行表彰。同時大力發展綠色食品產業協會。2011年年初，在市供銷合作社、市財政局、市民政局的支持下，成立了綠色食品發展協會，大力開發綠色食品產業，推廣應用新技術規程，優先發展協會的產品為綠色食品和無公害產品，發揮農民專業合作組織在綠色食品產業中的作用。這些措施極大地調動了整個綠色食品開發工作的積極性，促進了綠色食品又好又快地發展。

1.6抓市場培育，不斷提升品牌價值 借助各類媒體，加強宣傳，進一步樹立綠色食品產業品牌形象；協助綠色食品產業認證單位開展貿易促銷活動，積極參加由省農委組織的各類展會與洽談會；研究市場準入制度，引導企業構建綠色食品專業流通渠道和營銷網絡。

1.7抓宣傳培訓，提高全社會農產品質量安全意識市、縣兩級農業部門狠抓《農產品質量安全法》和綠色食品產業知識的學習、宣傳及貫徹落實；與農藥經銷商簽定不銷售國家禁止使用的高毒農藥；大力推廣綠色、無公害生產技術規程；有效地提高了全社會農產品質量安全意識和綠色食品消費意識。

2.當前綠色食品產業發展面臨的突出矛盾和困難

2.1社會重視程度不夠 生產者仍然片面追求產品數量而忽視產品質量；消費者雖然開始重視綠色食品，但消費意識和鑒別能力欠缺，且由于市場準入制度沒有實施，很難體現綠色食品的優質優價。

2.2檢驗檢測能力不足 農產品檢驗檢測是農產品質量安全工作的重要技術手段，農產品質量的安全性需從產地環境、農業投入品到生產過程進行監督和檢測。現有的檢測設備和手段落后，不能滿足農產品質量安全工作的需求，導致農產品質量安全檢驗檢測整體水平偏低，監督檢測力不足，限制了綠色食品產業的發展。

2.3資金投入不夠 綠色食品開發工作經費不足，制約了其發展進程。示范區建設、標準制（修）訂、檢驗檢測、產品認定以及技術培訓和信息咨詢等方面的經費投入嚴重不足。

2.4人才缺乏 遼源市農業標準化人才匱乏，遠遠滿足不了農產品質量安全工作的需要。目前，從國家、省、市級到縣、鄉、村級還沒有充分利用數量有限的農業標準化骨干人才，來培養大批農業標準化人才隊伍，形成一條龍式的農業標準化培訓制度。

3.對綠色食品產業又好又快發展的意見和建議

3.1加強領導，強化政策支持 市縣鄉三級農業部門要把加快發展綠色食品產業擺在突出位置，納入重要日程。盡快明確和完善各級綠色食品產業工作機構，把綠色食品產業發展納入工作業績考核范圍。抓緊建立“統一管理、分工負責”的推動機制，健全“政府推動、部門聯動、上下互動、社會各方面參與”的快速發展模式，積極創造改革和發展環境。要把綠色食品產業發展作為農業生產性項目建設的重要內容，要與農業標準化生產示范區創建、農業產業化龍頭企業認定、檢驗檢測體系建設、農產品營銷等項目直接掛鉤，進一步挖掘農業系統內部行政推動潛力，合力推動綠色食品產業工作又好又快地發展。

篇（5）

 

隨著旅游經濟的持續增長,密云旅游業在“十一五”期間取得了長足的進步。最新統計表明，2008年密云接待游客707萬人，旅游綜合收入達到9.4億元。從2005開始，密云旅游每年實現兩位數的增長。旅游業已成為密云重要的經濟增長點之一。目前,在北京市旅游發展總體規劃(2000 ―2020 年) 中,密云與平谷、懷柔、延慶、昌平西北部、門頭溝九龍山以西部分以及房山山地部分被規劃為北京遠郊度假旅游帶,主要以開發自然觀光、鄉村度假、野味探險等旅游活動為主,滿足北京日益增長的休閑度假旅游市場需求,這對密云旅游業而言是一個大的發展契機。本文作者根據專業課所學理論知識以及結合跟隨學院教授課題的實踐經驗，對“十一五”期間密云旅游業發展現狀作一個歸納性的梳理、總結，明確密云旅游業發展過程中的優勢與不足，指出亟待改進的方面，從而制定出在“十二五”期間有針對性的發展規劃與開發對策，促進密云旅游業在“十二五”期間健康有效的發展。

1 密云旅游業發展現狀分析

1.1 優勢分析

1.1.1 區位優勢分析

密云是北京面積最大的區縣。密云縣位于北京市東北部、燕山山脈南麓、華北大平原北緣，是平原與山區交接地帶，是北京通往東北及內蒙古的重要門戶,故有京師鎖鑰之稱。全縣總面積2226.5平方公里，縣城呈三角形。從1958年起，密云縣正式歸屬于北京市管轄，到2005年，密云縣轄17個鎮（密云鎮、十里堡鎮、河南寨鎮、東邵渠鎮、巨各莊鎮、大城子鎮、北莊鎮、太師屯鎮、新城子鎮、古北口鎮、高嶺鎮、不老屯鎮、馮家峪鎮、石城鎮、西田各莊鎮、溪翁莊鎮、穆家峪鎮）、1個民族鄉（檀營滿族蒙族鄉）。共有65個社區、334個村委會。密云縣北鄰河北省灤平縣，東接河北省承德縣和興隆縣，南與平谷、順義縣相連，西與懷柔縣毗鄰。這種區位優勢為密云縣提供了得天獨厚的區位特征，這種區位特征賦予了密云旅游業良好的區位條件。首先，密云緊鄰北京客源市場,擁有充足的客源市場優勢。從地理空間來看，密云距北京東直門僅65公里，距首都國際機場約40公里，京承高速開通之后，從北京市區到密云只需30分鐘。目前，在京承之間業已生成大量的旅游客流，密云如何能夠有效地加以吸引，使之作短暫停留，就能大大促進密云旅游業。其次，密云地處北京遠郊休閑旅游帶。隨著北京市民利用節假日及周末做郊區休閑旅游的趨勢越來越明顯，密云旅游業作為其中的重要組成部分，呈現出巨大的發展潛力。

2.1.2 旅游資源優勢分析

密云擁有得天獨厚的旅游資源和日益完善的旅游配套設施。“十一五”期間，密云旅游總量不斷擴張。全縣已開業旅游景區18家（表1），目前正在開發景區7家；旅游賓館飯店50余家，其中星級飯店24家，星級餐館11家；旅行社及其門市部3家，旅游紀念品公司1家；旅游民俗村35個。全縣旅游從業人員達到1.2萬人。密云旅游資源分布相對集中，經過多年來建設已形成了以密云生態精品衛星城為中心，帶動東西南北四條旅游熱線的一城帶四線的旅游分布格局。一城既：密云生態精品衛星城，東線主要分布有：司馬臺長城、古北口、云岫谷、白龍潭、九龍十八潭等景區，南線主要有南山滑雪場、黍谷山景區，西線有云蒙山國家森林公園、黑龍潭、京都第一潭、桃源仙谷、清涼谷等景區以及白河市級旅游度假區，北線有云峰山及不老屯萬畝草場觀賞區。

表1 密云縣A級景點

 

名稱

等級

地點

電話

司馬臺長城景區

4A

古北口鎮司馬臺村北

69031051

黑龍潭旅游區

4A

石城鎮大關橋

61025028

桃源仙谷自然風景區

4A

石城鎮南石城村

61025309

云蒙山森林公園

3A

琉璃廟鎮后山堡村

61622480

云峰山自然風景區

3A

不老屯鎮政府

81098688

清涼谷旅游風景區

3A

石城鎮賈峪村

69015208

首云鐵礦

3A

密云縣巨各莊

61031673

北京青菁頂自然風景區

2A

石城鎮黑龍潭北

61025909

白云峽

2A

石城鎮捧河巖村

69017593

九道彎大峽谷自然風景區

2A

石城鎮北石城村

69050004

云岫谷游獵自然風景區

2A

新城子鎮遙橋峪村

81022436

云蒙山長城遺址公園

2A

密云縣石城鎮王莊村

61008258

臥虎山長城景區

2A

密云縣古北口鎮

81051291

京都第一瀑

2A

密云縣石城鄉柳棵峪

65880066

古北口旅游景區

2A

密云縣東北部的古北口鎮

81217725

北京紫海香堤旅游文化發展有限公司

篇（6）

大蒜葉枯病是大蒜最常見的真菌病害之一。主要為害葉片、葉鞘及薹莖等部位，以葉片發病為主，常在大蒜5～6片葉時開始發病，7～8葉期后發病加重。在生產中常表現為黃尖、條斑、紫斑、白點及以上癥狀的混合型。該病發生普遍，嚴重時對蒜薹和蒜頭的產量和質量影響很大。為此，了解其發生變化規律，為加強田間管理提供技術保證。

1 材料與方法

1.1 試驗材料

試驗地位于四川省成都市溫江區永寧鎮，試驗大蒜品種為成蒜早2號和溫江紅七星。

1.2 試驗方法

播種日期為2010年9月25日，按本地常規栽培管理。調查從12月14日開始，此時成蒜早2號處于5葉1心期，溫江紅七星處于4葉1心至5葉之間。試驗各選取生長正常、葉片完整植株10株，每株選靠近心葉的3片完全展開葉片并作好標記，試驗測量所選葉健康段長度和全葉長，以后每周1次，固定調查這些葉片健康段長度和全葉長，直到病情趨于穩定，從而得到病害發展走勢，并計算健康部分長度與全葉長的比例。

2 結果與分析

2.1 2個品種的全葉長

從表1的調查數據發現，1月4日、1月18日、1月25日、2月1日大蒜平均全葉長變小，是由調查過程中葉尖壞死斷裂造成測量時的估算誤差。為此，將這些數據進行修正，其方法是：出現的誤差，默認與上一次調查數據相同。由此得到修正后的數據（表1和圖1）。

2.2 2個品種健葉長及其占全葉長的比例

篇（7）

[10][加]約翰?范德格拉夫等編著.學術權力：七國高等教育管理體制比較[M].王承緒等譯.杭州：浙江教育出版社，2001：37.

[11] 李愛民.生而長之： 對大學發展的哲學反思[J]. 黑龍江高教研究，2005（4）.

[13] Robert Birnbaum. How Colleges Works[M]. San Francisco： Jossey Bass Inc. Publishes，1988：12.

篇（8）

【關鍵詞】中小企業；財務管理；探索；思考

就目前我國中小企業的發展現狀來看，越來越多的企業財務管理工作呈現出一定的問題，主要就是企業忽視了對財務的管理，或者是企業中的財務管理存在漏洞，這些都在很大程度上阻礙中小企業的發展，以此對于社會的進步造成影響。因此本文針對中小企業中財務管理情況在企業發展中的重要性進行分析，以此找到財務管理工作開展的主要方式，為企業和社會共同發展做出貢獻。

一、財務管理的工作內容

在中小企業發展的過程中，財務是中小企業最為重要的也是最為核心的工作項目，只有保證良好的經濟收益，中小企業才能夠不斷的發展和進步。其中中小企業中財務的分析的基本內容就是：中小企業債務的償還問題，還有中小企業的經濟權益結構情況，以及中小企業資產的運營狀況等。其次還需要了解到中小企業的盈利能力，主要就是根據財務的情況反映中小企業利潤和收入的狀況，這樣也能夠看出中小企業中的各個部門對于中小企業收益所作出的貢獻。最后就是中小企業的現金能力分析，其中這一數據能夠直接反映出中小企業對于債務的償還和支付的能力，這也是財務管理工作中最為重要的內容。

二、財務管理在中小企業工作中的重要價值

（一）中小企業實現經營目標的重要途徑是會計核算

實際上在中小企業發展的過程中，不論是企業單位還是事業單位，其整體的財務工作和財務管理活動，均為企業發展過程中最為主要的經濟利益保障基礎，同時在企業開展的所有活動之中，財務管理工作能夠在根本上提高企業的經濟效益。所以在調查過程中，越來越多的資料內容顯示，想要保證中小企業之中經濟效益不斷高漲，還需要了解到企業的生產經營過程，產品的質量以及所需要使用的成本等數據，并且對于中小企業市場結構和社會需求的結構是否適應也是需要進行重點的分析。實際上在中小企業的進步過程中，其企業的會計工作在整體的財務核算過程之中，主要還需要在整體經營的過程和所需要使用的經營成本之上，對于企業中的經營工作成本進行分析，并且了解到企業在整體銷售的階段呈現出的具體情況，這樣才能夠保證中小企業中會計工作能夠順利的開展和進步，重點反映這些數據，以此保證中小企業能夠實現未來發展的目標。

（二）中小企業的重要基礎是會計信息

現階段，在中小企業的l展過程中，以及其發展的階段，對于企業中所具有的財務內容和財務管理工作進行整體工作內容的計算也能夠在很大程度上了解到，中小企業發展階段，其整體的管理工作開展也是中小企業整體經濟和發展戰略中非常重要的一部分內容，所以企業的財務管理工作也是這種工作開展階段能夠對企業財務工作產生的最為直接的影響，這些影響情況直接都決定這企業在發展過程中的成敗現象，因此還要求中小企業管理工作中的決策能夠周密謹慎，并且在快速變革的經濟形勢中做出良好的反映，這樣才能夠保證中小企業準確的避開經濟存在的問題和漏洞，保證中小企業能夠快速的發展和進步。

三、中小企業財務管理工作的開展方式

（一）以財務管理捋順中小企業經營規律并制定適合中小企業的未來發展

目前來看，越來越多的中小企業的發展過程之中，其整體的經營工作，以及后期的發展現狀都是經濟收益最為主要的標準和開展過程，所以在這樣的過程中，中小企業想要在活動開展階段獲取最為多的利益，所以在中小企業自身的發展階段，想要保證企業中能夠更多的增加其業務量，還需要保證中小企業在發展過程中的主要規律，按照這一經濟和財務規律更好的帶動企業的進步。同時在不同類型的中小企業之中，對于資金使用的過程中，還有資金的財務需求過程下，都需要按照不同的種類和理性進行分析，在這樣的規律和發展情況下，企業的發展過程和發展規律也是存在著一定差異的，所以在這樣的情況下，想要保證企業的發展和進步，還需要按照企業中所制定的財務管理發展規律進行企業工作的開展，這樣才能夠保證企業經濟發展水平展現出不同的方案，這樣才是中小企業發展中，財務管理工作開展階段的主要內容，也是中小企業發展過程中非常重要的一項內容。

（二）以財務管理為掌握中小企業經營發展現狀及問題的途徑制定未來發展

每一個中小企業在發展中，其生產和經營的方式都有著自己的規律，但是經過調查能夠看出，不同中小企業的經營方式內在也是有著很多相同之處的。其中具體的內容就反映在，中小企業對于財務的分析和各項工作的數據指標之中，這些數值能夠保證中小企業的發展和進步，同時也能夠在根本上保證中小企業在不斷壯大的過程中找尋到自己的發展規律。根據相關數值的比較結果能夠看出，中小企業發展者一般都是在與其他中小企業對比過程中找出自身存在的問題并且加以解決，以此促進中小企業的發展。

四、結論

綜上所述，在中小企業財務管理工作中，管理是最為主要的內容，只有給予中小企業正確的管理方式，才能夠保證中小企業按照正確的道路進行發展，并且在財務和經濟出現問題之后，能夠給予正確的指引。所以還需要中小企業意識到這項工作的重要性，以此保證中小企業的順利發展和進步。

參考文獻：

篇（9）

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）05-00-01

統計分析以統計資料為依據，運用科學的統計方法，掌握對象的特征，對其研究，統計分析是一項重要工作，是統計設計、調查、整理之后出來的，通過把得到的信息進行研究、論證，發現企業發展的特征和規律，預測企業發展的方向，為企業科學決策提供科學依據，從根本上解決生產過程中遇到的問題，總結經驗教訓，為以后的工作做好指導，并能為企業發展指明方向、做好規劃。

一、統計分析職能在企業生產經營管理中的發揮

統計分析人員通過對企業統計資料的掌握，運用統計分析方法，對企業生產經營活動進行分析和研究，明確企業目前的發展狀況，找出形成的原因，分析探究原因，根據原因提出解決的辦法和方針，提高企業經濟發展能力，同時分析企業發展的趨勢，研究企業管理工作，為其改進提供有力根據，因此可以看出統計分析職能在企業經營管理和企業發展方面都有重要意義，發揮重要作用。

隨著現代化信息的發展，統計分析工作不只是把獨立的數據進行統計、排列、匯總、做報表等，更多的是對數據的分析和信息的應用，實現信息資源共享。統計工作者對信息數據進行系統、全面、科學的分析，探究數據里隱含的問題、規律、對企業發展的認識等，發揮了統計工作的作用和職能。

二、統計分析在工作中遇到的問題

統計分析工作始終與企業生產經營管理工作同步，它是企業數據的來源，在企業管理中發揮著重要作用，至今很少企業注重統計分析工作在生存經營管理中所起的分量，再加上傳統思想的影響，有些問題依然存在統計分析工作當中。

1.沒有認識到統計工作的作用

企業的生存發展不可能是一帆風順的，目前很多企業出現資金周轉困難、虧損的現象，這些現象的發生主要是因為沒能正確掌握企業發展規律，沒有認清統計分析工作的實質，沒有意識到統計分析工作對企業管理的重要作用。

2.工作人員素質的局限性

統計分析工作人員要有專業的統計理論知識，具備分析數據的能力，因為它決定著統計分析工作的質量。企業認識不到統計分析工作的重要性，對崗位設置不夠重視，有專職統計人員的企業很少，一般企業都是由兼職人員完成工作，沒有系統全面的統計知識，更不能做出科學的數據。

3.統計工作質量較低

企業沒有專業的統計工作人員，將會導致統計數據不實、指標不準確、記錄不完整、臺賬不完善，沒有真實及時的信息數據，不能為決策提供科學的依據，失去統計的價值，嚴重的情況將使領導的決策出現失誤，給企業生產運營造成損失。

4.統計方法落后

影響企業統計數據質量不高的另一原因是統計方法不科學，有的甚至是比較傳統的統計方法，沒有利用信息化的統計方法，目前很多企業數據來自財務，沒有采用專業的統計人員統計，很少采用網絡技術和數據分析的專業軟件。統計工作人員采用傳統的、簡單的統計方法，得到的數據質量不高，因此數據很難反映企業運營的規律，反映企業存在問題，統計工作將失去本身的意義。

三、企業如何提高統計分析職能

1.加強對統計工作的重視

統計分析工作人員做出的統計分析報告是企業運作的基礎，是企業掌握自身發展規律的重要依據，是企業決策者為企業擬定決策的根據，決策者要想為企業發展作出正確的決策，必須加強對統計工作的監督和重視，只有統計工作人員提供有效的數據和正確的市場信息，才能確保決策者能正確掌握市場發展，做好企業發展計劃。

2.加強對統計工作者的培訓

首先加強對統計人員的崗位知識培訓，提高業務能力，系統學習專業知識，為統計工作人員提供更多的學習機會和培訓指導，定期考核，打造一支專業性更強的統計分析隊伍。其次是提高統計工作人員的綜合素質，加強多方面的學習，培養積極的心態和較高的素養，充分調動其積極性和創造性，更好的為企業服務。

3.加強統計工作質量的提升

加強統計分析的基礎工作，掌握統計工作的方法，推進基礎設施改革，采用現代化的技術，建立數據信息資源平臺，實現統計數據的真實、全面、系統，同時加快對統計工具的開發和研制，徹底對統計工作進行改革，進一步完善統計分析工作。

4.加強對統計信息庫的建設

信息技術的飛速發展，也把企業統計分析工作帶上了信息化的道路，實現企業統計分析工作的信息化，必定能提高企業的經營管理，因此，抓住信息化的機會，利用信息化的優勢，加強信息庫的建設，確保信息的實時準確，確保數據科學系統，為企業提供高效的服務。

四、結論

統計分析職能的發揮對企業生產經營管理的提高具有至關重要的作用，因此，企業在生產經營管理中要充分發揮統計工作的職能，為企業發展和重大決策提供科學依據，監督和指導企業日常生產經營的運作，對企業的管理發揮重大作用。企業重視統計工作，提高統計工作的質量，提高統計人員能力，提高數據信息的質量，及時掌握市場發展動態，把握企業發展規律，在實踐的同時不斷完善統計工作，加強統計工作的創新，為企業生產運營管理發揮更的作用，提高企業效益，實現企業的持續發展。

參考文獻：

[1]張霞.充分發揮統計分析作用促進企業持續健康發展—淺談企業統計分析[J].管理觀察,2010(21).

篇（10）

1.當前企業管理模式存在的問題

1.1經濟管理不完善

在市場經濟背景下，很多企業不同程度的出現了經濟管理方面的問題。企業面臨著全球化的競爭，在經濟管理中有些部分尚未完善，這樣將造成企業發展的問題。有些企業意識到經濟管理的重要性，在實踐中卻依然找不到改變的突破口，因此難以有效的實施有效的經濟管理。

1.2對人力資源不夠重視

企業經濟管理與人力資源管理看似是兩個互不相關的部門，但卻有著較為緊密的聯系。很多企業將這兩部分區別開來，對人力資源不夠重視，造成經濟管理不能夠更好的實施。一方面，企業經濟管理的每一個過程都離不開個人的作用，另一方面，企業人力資源管理對員工工作的肯定程度，都一定程度上反映了經濟管理的實施效果。不能夠重視人力資源管理將導致人才流失，員工缺乏積極性，這不利于企業的發展。

1.3經濟管理缺乏前瞻性

經濟管理是企業發展的重要部分，很多企業在經濟管理時過于注重當前利益，這對企業的長遠發展是非常不利的。很多企業的經濟管理模式較僵化，不善于變通，這明顯不符合市場經濟的發展規律。企業不善于總結發展中的問題，同時經濟管理模式缺乏前瞻性，這也限制了企業的發展。

2.探索市場經濟下的經濟管理模式

2.1重視市場經濟規律，完善經濟管理模式

企業要想在不斷競爭中處于優勢地位，就要更加重視市場經濟的規律。一方面要根據市場需求，創造滿足人們需要的產品；另一方面，也要合理的進行資源分配，以最小的資源消耗及能源消耗促進企業的發展。企業經濟管理要重視市場經濟的作用，針對自身的問題，不斷探索。例如，以往企業在發展中為了讓自己的產品占據更多的市場份額，從而加大生產，造成了企業資源消耗過快，產品供過于求，造成囤積，這樣很不利于企業的發展，浪費了資源。企業根據這種情況，加強了經濟管理對市場的調查，從消費者的心理出發，從而生產出了銷量好的產品，在該類產品接近飽和時，企業又根據市場的需求變化，轉變生產，從而加強了企業的競爭力，并有效的調節了資源分配。企業在經濟管理中，要尊重市場經濟的規律，從而完善管理模式，為企業在市場競爭中贏得有利地位。

2.2充分發揮人力資源對經濟管理的作用

人力資源管理是企業管理的重要部分，在企業發展的各個環節發揮著重要作用，企業經濟管理同樣離不開人力資源管理的作用。人力資源管理是企業人才選拔的重要途徑，經濟管理離不開高素質人才，才能夠在市場經濟條件下，用較強的管理方式，為企業發展做出貢獻。市場經濟下，人才的競爭是企業不可忽視的一部分，因此需要企業特別重視。我們不難發現，參與經濟管理的人較多是高素質的人才，他們對市場有著敏銳的嗅覺，能夠根據市場經濟規律為企業出謀劃策，很多企業注重企業經濟管理人才，不惜重金聘用有經濟管理才能的人才，因此企業要加強企業經濟管理人才的培養，以人文化的管理方法，給予他們相應的激勵，促進企業經濟管理。例如，加強企業經濟管理人才的培訓，通過企業交流會、繼續深造管理知識等，認識到本企業與其他企業的差距或優勢，發揮優勢，改善不足，用最新的經濟管理模式進行企業經濟管理。對人才的重視還體現在獎勵機制中，根據員工的個人需求，給予相應鼓勵，滿足不同員工的不同需求，注重實現員工的個人價值。

2.3構建生態經濟管理模式