經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

他說，近幾年來，我省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動在省委省政府的高度重視下，通過全省廣大職工的共同努力，取得了良好的效果。職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動緊緊圍繞省委省政府不同時期的中心工作，以動員我省百萬職工發(fā)揚主人翁精神，以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力為目標(biāo)，廣泛開展貼近職工、貼近企業(yè)、貼近社會的技術(shù)攻關(guān)、革新改造、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、樹先評優(yōu)等活動，為推動我省新型工業(yè)化建設(shè)提供了強有力的人才資源和智力資源。開展群眾性職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動既是推進(jìn)創(chuàng)新型社會建設(shè)，造就創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新潛能的有力抓手，也是充分發(fā)揮工人階級主力軍作用的重要手段。

盧正國強調(diào)，繼續(xù)持續(xù)深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動：一是充分認(rèn)識開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意義。開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的有力措施；是增強企業(yè)市場競爭力、抗御風(fēng)險的強勁動力；是充分發(fā)揮工人階級主力軍重要作用的重要載體；它有利于增強職工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，提高職工群眾的勞動技能；有利于充分發(fā)揮工人階級在兩個文明建設(shè)中的主力軍作用，對團結(jié)和動員廣大職工群眾把力量凝聚到實現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來。最大限度地發(fā)揮工人階級主人翁精神具有重要的意義。

二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，周密部署。各級工會一定要充分認(rèn)識開展這項活動的重要性，加強溝通、加強協(xié)調(diào)，務(wù)必建立、健全和完善各級組織結(jié)構(gòu)，制定切實可行的工作規(guī)劃，建立相關(guān)的工作制度，做到責(zé)任目標(biāo)落實和措施落實，促進(jìn)企業(yè)建立和完善體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等機制，確保活動扎實有效地開展。

三是要加強調(diào)查研究。要在職工最需要、最期盼的行業(yè)和工種組織好技能大賽，摸清職工的急需和所盼，有計劃、有目的的推進(jìn)創(chuàng)新工程深入實施，組織適合本地的技術(shù)技能大賽。各級工會要加強調(diào)查研究，圍繞黨政中心，切實開展活動。面對金融危機帶來的一系列負(fù)面影響，大批缺乏技術(shù)的農(nóng)民工及技術(shù)單一的下崗失業(yè)人員的生計問題，成了我們必須關(guān)注的重點。要把剛授牌的13個農(nóng)民工培訓(xùn)基地利用好、發(fā)揮好，依托社會職業(yè)技術(shù)院校等師資力量，根據(jù)不同需求，舉辦相應(yīng)的技能培訓(xùn)，逐步形成“培訓(xùn)――取證――就業(yè)――入會”格局。

四是緊緊依靠黨政，整合好社會資源。各級工會要緊緊依靠黨政，協(xié)調(diào)好各種社會關(guān)系，整合包括新聞媒體在內(nèi)的社會資源，發(fā)揮高配領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通作用，推動創(chuàng)新工作，把工作最大化、效果明顯化。

篇（2）

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機制不斷創(chuàng)新的新形勢下，開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業(yè)的科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力。開展創(chuàng)新活動要與時俱進(jìn)，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，完善技術(shù)創(chuàng)新運行機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的內(nèi)涵

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標(biāo)，通過合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開展創(chuàng)新活動。通過參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識和技能等活動為主要形式。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。通過觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營過程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強企業(yè)的科技開發(fā)能力，培育企業(yè)的市場競爭能力。

開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是行動的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業(yè)追求的根本點。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要以市場需求為導(dǎo)向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機地結(jié)合起來。要重視直接效益與創(chuàng)長期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實勁，又要重視預(yù)測市場變化、捕捉市場信息、擴大產(chǎn)品市場占有率，提高企業(yè)知名度等。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級換代的速度越來越快，在推動企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發(fā)動、實施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上做文章。從企業(yè)實際出發(fā)，把技能型和知識型統(tǒng)一起來，應(yīng)用新知識和新技術(shù)、新工藝，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設(shè)

沒有規(guī)矩，不能成方圓。做好創(chuàng)新活動的制度化和規(guī)范化建設(shè)，使得活動開展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作。勞動競賽的管理制度應(yīng)包括競賽目標(biāo)管理制度、組織競賽的工作制度、統(tǒng)計核算制度、檢查考證制度、考評獎勵制度、組織制度、創(chuàng)新成果征集制度和創(chuàng)新成果展示等制度，制定切實可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動更具操作性。群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一個系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉傎愰L久不衰的保證。2003年廣州電信出臺了《經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程勞動競賽管理制度》，從競賽申報、檢查、評比、獎勵，每個環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格的規(guī)定。強調(diào)競賽的申報。申報項目必須包括現(xiàn)狀、對策、目標(biāo)等，如果年初沒有按規(guī)定申報，年終就不能參加評比。規(guī)范競賽的檢查，實行競賽中期檢查制度，以便及時發(fā)現(xiàn)競賽中出現(xiàn)的問題，要求競賽結(jié)束后，必須對競賽加以總結(jié)。對具有先進(jìn)性、新穎性、實用性的創(chuàng)新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術(shù)等要歸納總結(jié)成規(guī)范的程序，并提升為制度、規(guī)定或操作法，加以推廣。保證成果經(jīng)驗在穩(wěn)定中不斷提升，使競賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。

重視建立競賽激勵機制

科學(xué)的競賽激勵機制是進(jìn)一步激發(fā)勞動競賽熱情，調(diào)動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。建立起勞動成果和勞動貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會榮譽相統(tǒng)一的激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻(xiàn)的精神，同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創(chuàng)造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應(yīng)的報酬，尤其是對做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵方式以加大激勵效價。精神鼓勵與物質(zhì)利益并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會宣傳共濟，創(chuàng)新實踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新有功、有功必錄，創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。山東省對創(chuàng)新工程取得優(yōu)秀成果、做出突出貢獻(xiàn)的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎勵，是生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等一線崗位的職工，按魯勞發(fā)文件給予獎勵，對職工的合理化建議項目、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，在3―5年內(nèi)，每年可從創(chuàng)造的直接經(jīng)濟價值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎勵成果完成人。同時鼓勵企業(yè)對職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配，給予完成人與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)、收益和獎勵。對成績特別突出的人員可破格評定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機制

篇（3）

企業(yè)工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是推動企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措，它能充分挖掘職工的創(chuàng)新意識，調(diào)動企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)作性，使職工能更好地服務(wù)于企業(yè)，最終實現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。本文對工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動進(jìn)行跟蹤分析，談?wù)剬﹂_展創(chuàng)新活動的認(rèn)識與感受。

一、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意義

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的目的是提高企業(yè)職工的知識與技能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。近年來，單位越來越重視對職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在群眾中積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，經(jīng)過幾年的推廣和實踐，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動已經(jīng)實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

1.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是落實黨的十精神的必然要求

黨的十重點強調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀理論，提倡自主創(chuàng)新。真正實現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，需要企業(yè)各級管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開展群眾性知識技能競賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，運用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，所以說，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是應(yīng)社會發(fā)展的需要，是落實黨的十會議精神的需要。

2.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是工會融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是實現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)行政、黨委和工會的共同意識。開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能促進(jìn)企業(yè)文化的提升、實力的增強、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此，工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。

3.開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動能有效地保護(hù)職工合法權(quán)益

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，更好地保護(hù)職工的合法權(quán)益，包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高，企業(yè)的競爭力就隨之增強；企業(yè)的經(jīng)濟效益提高了，職工收益也隨之增長，雙方相互作用，相互促進(jìn)，實現(xiàn)共同發(fā)展。

二、工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中存在的問題及困難

當(dāng)前形勢下，工會組織開展的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中，還存在著一些問題需要我們著手解決，比如職工對開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的意識不強，基層領(lǐng)導(dǎo)沒有把該活動真正落實到實處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問題。

一個企業(yè)沒有過硬的功底，離開了廣大職工的力量，再精明的企業(yè)管理者，也不可能把企業(yè)做大做強。事實上，工會開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動就是以企業(yè)為中心，發(fā)揮基層工作者的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率。

然而，有的企業(yè)卻認(rèn)為技術(shù)是專家們所要研究的問題，職工搞技術(shù)只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業(yè)職工激勵機制不夠完善，獎勵力度不到位，對取得成效的職工，沒有采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧Ｍㄟ^以上提到的問題，我認(rèn)為要想做好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的意識轉(zhuǎn)變開始。

三、工會組織開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的對策

1.做實做強活動載體

工會群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的發(fā)展，是單位完成經(jīng)營管理的重要構(gòu)成部分。因此，要發(fā)揮工會組織的有效職能，保護(hù)職工根本利益，我認(rèn)為，可以從以下幾個路徑來實施。

（1）開展職工競賽活動

堅持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開展形式多樣的勞動競賽活動，把崇尚勞動與踐行社會主義核心價值觀結(jié)合起來，在廣大職工群眾中積極倡導(dǎo)崇尚勞動的價值觀，挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力，讓職工做企業(yè)的主人，樹立職工主人翁精神，讓職工以當(dāng)家作主的態(tài)度進(jìn)行工作，這樣才能增強職工的事業(yè)心和責(zé)任心，在崗位上實實在在為企業(yè)著想，積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、保駕護(hù)航。

（2）開展職工合理化建議活動

合理化建議工作不僅是通過員工建議改進(jìn)管理工作，而且是民主化管理的具體實踐。通過開展合理化建議活動讓每位員工都有說話的機會，把員工對企業(yè)的愛心和智慧集中起來，把員工的心吸引到企業(yè)上來，充分鼓勵和調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強員工的崗位意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營銷、服務(wù)、管理、文化等方面，共同為推動企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，推動職工“五小”創(chuàng)新活動。

（3）創(chuàng)建職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室

以勞模先進(jìn)為帶頭人，建立職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊培訓(xùn)的幫帶作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室，努力培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高層次人才，大力營造尊重勞模、尊重人才、鼓勵創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。

（4）開展“創(chuàng)爭”活動

職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個企業(yè)生存和發(fā)展。因此，工會組織在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時，把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點環(huán)節(jié)，開展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型職工”活動，為企業(yè)職工提供一個學(xué)習(xí)的良好平臺，鼓勵職工自學(xué)成才，堅守本職工作的同時，更加追求進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。

（5）QC小組活動

QC小組活動是企業(yè)管理體系中的一個重要元素，它是企業(yè)職工展示個人才能與職業(yè)魅力的活動平臺。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，并建立獎勵機制，同時，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，強化質(zhì)量，提高效益的目的。

2.建章立制

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動需要有一個管理體系來維護(hù)，即黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會組織、部門協(xié)作、全員參與。

（1）齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制

企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機遇，在群眾間開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一項系統(tǒng)工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術(shù)人員的參與和上級管理部門的支持。因此，開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的同時，要加強管理，有組織有規(guī)劃的進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工的主人翁精神，充分調(diào)動廣大職工對工作的熱情，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（2）規(guī)范化管理機制

任何活動的周密進(jìn)行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來有效管理。在開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動時，應(yīng)當(dāng)明示活動的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標(biāo)、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的順利進(jìn)行。與此同時，要切實劃分好責(zé)任問題，保證技術(shù)創(chuàng)新活動有專人負(fù)責(zé)，保證開展技術(shù)創(chuàng)新活動能有序進(jìn)行，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

（3）評價激勵機制

提高創(chuàng)新意識，深化創(chuàng)新觀念，企業(yè)必須建立有效的激勵機制。特別是對在技術(shù)創(chuàng)新活動中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻(xiàn)的職工，給予獎勵措施，讓他們在企業(yè)中享有較高的福利待遇，從而帶動其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

3.做細(xì)做優(yōu)活動推進(jìn)工作

（1）加大宣傳力度

充分運用各種宣傳方式，通過多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的先進(jìn)經(jīng)驗和實際效果，注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新成果，不斷推進(jìn)職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。

（2）活動落到實處

以企業(yè)實際需要的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，給職工營造一個可靠的環(huán)境，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實踐能力，激發(fā)其對崗位的熱情，挖掘職工的創(chuàng)新智慧，讓職工在創(chuàng)新活動競賽中充分認(rèn)識和提高自己，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍人才。把創(chuàng)新活動的內(nèi)容，歸入企業(yè)職工培訓(xùn)計劃中，把創(chuàng)新活動真正落實到實處。

（3）要結(jié)合實際工作，開展創(chuàng)新活動

工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益提升。即將活動與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合以及與合理化意見相結(jié)合。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)實施創(chuàng)新活動的最終目的，推動企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)邁向新的臺階。

四、總結(jié)

綜上所述，工會組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會要大力引導(dǎo)和動員廣大職工參與經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，充分挖掘職工的潛能和對工作的熱情，提升企業(yè)的整體管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

在企業(yè)提起經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動大家并不陌生，但問其目的和任務(wù)以及當(dāng)前經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動與發(fā)展生產(chǎn)力的關(guān)系等問題，一部分干部職工仍然缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，一些人認(rèn)為這些活動只是走走形式，解決不了大問題；在一些單位也是老生常談，沒有新意。如何使廣大青工能廣泛了解認(rèn)識經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，使更多的人參與到競賽活動中來呢？

1、宣傳發(fā)動，營造職工踴躍參與的良好氛圍

空洞的說教往往會給實際的工作帶來虛假的后果，為使廣大職工深刻認(rèn)識和理解活動在生產(chǎn)中起到實際作用，我們采取了“三教”法，使職工自然溶入到了活動的參與中。

（1）說教：以工會小組學(xué)習(xí)及日常生產(chǎn)分析會為形式，定期點評每月活動中的成績與不足，表揚在活動涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工，使職工切身感受到競賽活動的嚴(yán)肅性和實效性，同時無形中激發(fā)職工參與活動的積極性。

（2）幫教：以“導(dǎo)師帶徒”、“手拉手共創(chuàng)先進(jìn)班組”活動為內(nèi)容，定期簽訂師徒合同，激勵幫助新工在競賽中盡早升級達(dá)標(biāo)，增強每個生產(chǎn)班組成員的責(zé)任心和集體觀念，達(dá)到個人與個人、小組與小組競賽的目的。

（3）帶教：每年舉辦各工種操作技術(shù)觀摩表演活動，組織技術(shù)尖子進(jìn)行現(xiàn)場操作表演，使廣大青工能在技術(shù)操作上受到啟發(fā)和教育，從而帶動更多的青工在競賽活動中進(jìn)步。

2、定期培訓(xùn)，引導(dǎo)職工積極投入到生產(chǎn)競賽活動中

多年來，我們堅持每年不定期組織對青工進(jìn)行輪訓(xùn)，采取培訓(xùn)、實踐、考評同步走的形式，有效的促進(jìn)了青工在文化知識、職業(yè)道德、生產(chǎn)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等方面的不斷提高，培訓(xùn)率達(dá)到95%。結(jié)合公司開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，使職工學(xué)習(xí)熱情逐步上升。

二、效益型的開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，科學(xué)組織是保證

只有把提高產(chǎn)品質(zhì)量，強化操作技能，開發(fā)新品種，節(jié)能降耗不斷提高勞動生產(chǎn)作為重點才能實現(xiàn)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動其真正的意義，我們的作法是：

1、競賽活動全員化。圍繞企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)長年堅持一個主題，貫穿一主線，唱響勞動競賽主旋律。如持續(xù)多年在重點工序開展以“萬米無疵布，十萬米無漏驗”為內(nèi)容的“萬米質(zhì)量無疵先進(jìn)個人賽“活動中，涉及公司16個工種，形成了各工序縱向與橫向的競賽網(wǎng)絡(luò)，自然帶動了上下工序間的競賽指標(biāo)，調(diào)動了職工在本崗學(xué)技術(shù)、練操作、嚴(yán)把關(guān)、比成績的勞動熱情。

2、質(zhì)量攻關(guān)重點化。多年來，我們圍繞以質(zhì)量上水平創(chuàng)佳績?yōu)閮?nèi)容，以企業(yè)創(chuàng)名牌為目標(biāo)，在重點品種、重點指標(biāo)、重大疵點，關(guān)鍵問題上開展活動。如公司開展的“重點品種質(zhì)量攻關(guān)賽”活動中，工會接到公司生產(chǎn)技術(shù)部門反饋的質(zhì)量信息后，在各分廠重要崗位上成立了6個攻關(guān)小組，擬定出針對性的攻關(guān)課題，先后開展了“原絲成型不良攻關(guān)”、“捻織白坯布斷徑攻關(guān)”、“浸膠簾子布卷姿不良攻關(guān)”等攻關(guān)項目，各分廠活動小組開展了相應(yīng)性攻關(guān)配套賽，如“設(shè)備維修完好率賽”、“紅旗車位賽”等。引導(dǎo)廣大職工立足本崗，認(rèn)真工作，切實做到“心中裝用戶，手中出質(zhì)量”。

3、合理化建議群眾化。合理化建議活動是充分發(fā)揮職工聰明才智的行之有效的手段，幾年來工會結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，開展了“我為產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計”等一系列群眾性合理化建議活動，這些群眾性合理化建議活動的開展，有效的解決了生產(chǎn)中的實際難題。各基層工會圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維修、節(jié)能降耗等工作組織職工開展合理化建議活動，從而，促進(jìn)了技術(shù)革新、小改小革活動的開展。

三、創(chuàng)新發(fā)展的開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，拓變是必然

一是在開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中我們注重三個轉(zhuǎn)變：一是由單純完成產(chǎn)值競賽向提高經(jīng)濟效益和實現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變。不單純以產(chǎn)值多少論英雄，而是采取以產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、效益、現(xiàn)場管理等綜合目標(biāo)評價比高低，以次促進(jìn)活動全面上水平。

篇（5）

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：*

副組長：*

成員：*

*

日常工作辦公室設(shè)在工會。

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動范圍

工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體，提升活動質(zhì)量，注重活動效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)職工自身價值和公司發(fā)展的互利雙贏。

五、活動內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專業(yè)、崗位特點，在廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞中心，開展建功立業(yè)勞動競賽活動。

調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對性地開展活動。按2007年《長春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競賽》專業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識及技能調(diào)考》、《變電運行崗位人員知識及技能調(diào)考》等2項技能調(diào)考工作。深入開展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動。

2、鞏固創(chuàng)新，推動活動的深入開展。

圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點開展以下活動：①組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；②組織開展無違章班組競賽活動；③組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查活動；

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監(jiān)會（勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）。由單位工會主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報春檢和安全月活動中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。

（3）、組織開展三項活動：安全示范崗活動；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競賽活動；個人無違紀(jì)、班組無違章、單位無輕傷競賽活動。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

篇（6）

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：*

副組長：*

組員：*

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、總體要求

堅持重在基層，圍繞省公司1號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作會議的要求，進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)活動內(nèi)容、活動形式和活動載體，提升活動質(zhì)量，注重活動效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)職工自身價值和工區(qū)發(fā)展的互利雙贏。

四、活動內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實際，在全工區(qū)廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識競賽活動。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，通過開展形式多樣的活動，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，立足本崗發(fā)揮最大潛能，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第一道防線。為進(jìn)一步提高各級人員的安全素質(zhì)，將組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》；開展專題培訓(xùn)活動，將利用“安全生產(chǎn)月”有利時機，結(jié)合生產(chǎn)實際，開展防火宣傳專項教育培訓(xùn)、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓(xùn)、開展工作票專項培訓(xùn)活動、GIS錄入培訓(xùn)等。為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)參與有我的意識。準(zhǔn)備在六月末，舉辦安全生產(chǎn)知識競賽，對取得優(yōu)異成績的選手工區(qū)將予以獎勵。在開展安全培訓(xùn)的同時，工區(qū)還將在提高職工安全生產(chǎn)綜合能力上下功夫，準(zhǔn)備好省公司《變電運行崗位人員知識及技能調(diào)考》。

繼續(xù)開展好職工合理化建議、技術(shù)革新等活動。安全生產(chǎn)要靠團結(jié)的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。朝陽監(jiān)控站對新型錄音筆的小改小革在安全生產(chǎn)中起到了實效，為我們的操作帶來了方便，對于好的合理化建議、小改小革，要給予發(fā)揚、推廣，將科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為工區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作做出新的貢獻(xiàn)。

2、鞏固創(chuàng)新，營造安全氛圍，樹立安全文化。

工會圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)工作，利用不同載體，積極發(fā)揮對安全生產(chǎn)保駕護(hù)航作用。將制作安全生產(chǎn)標(biāo)語和條幅，下發(fā)到各所（站），懸掛在作業(yè)現(xiàn)場，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動”，防誤班要結(jié)合本專業(yè)特點開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動”。為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)成果，工區(qū)工會已刻錄了三十多套安全生產(chǎn)光碟，將發(fā)到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實受到教育，并落實到行動上，體現(xiàn)到保證安全生產(chǎn)上。

各所（站）要繼續(xù)開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；繼續(xù)開展無違章班組競賽活動。為進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，工會將每季度組織職工代表開展安全生產(chǎn)巡視檢查，起到助力安全生產(chǎn)的作用。為進(jìn)一步完善勞動保護(hù)用品的使用和保管，工會將于近期舉辦一期工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、建立內(nèi)部維權(quán)機制，堅持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，

建立健全群監(jiān)會（勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、群眾安全監(jiān)督檢查委員會）由工會主席、總安全員、班組安全員組成，負(fù)責(zé)工區(qū)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會總體要求，在工區(qū)開展安全示范崗活動，此次將西郊一次變、長春監(jiān)控站、浦東監(jiān)控站、春陽監(jiān)控站定為安全示范崗，發(fā)揮榜樣的力量，促進(jìn)各所（站）整體安全生產(chǎn)管理水平的提高；開展“當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)”職工家屬座談活動，各所（站）要發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定作用，根據(jù)實際情況召開職工家屬座談會，并組織職工家屬觀看《警鐘長鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識到確保安全生產(chǎn)就是保證家庭幸福安康；開展個人無違章、班組無違章、單位無輕傷活動。在全工區(qū)范圍內(nèi)營造一個以“遵章守法為榮，違章違規(guī)可恥”的安全文化氛圍，號召全體職工和家屬同心協(xié)力，從我做起，從每個家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發(fā)生事故。

五、開展“創(chuàng)新活動”要求

1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。“創(chuàng)新活動”是工區(qū)貫徹落實公司2007年“兩會”精神，抓落實、重提高、促發(fā)展，內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的一項工作，各所（站）要積極落實方案內(nèi)容，貫徹方案精神，按照工區(qū)安排積極組織人員參加，確保各項活動在職工中起到實效，起到為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

篇（7）

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標(biāo)，以合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)為切入點，著重圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)等方面的改進(jìn)和革新。

（一）動員職工廣泛參與，創(chuàng)新活動才有基礎(chǔ)

職工參與的廣度、深度是衡量群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動開展成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。工會組織要最大限度地把廣大職工，特別是生產(chǎn)一線的普通職工引導(dǎo)和組織到創(chuàng)新活動中來，鼓勵廣大職工立足崗位，開動腦筋，圍繞提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容動腦筋、提點子，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，并為項目的實施創(chuàng)造良好的環(huán)境，給予各方面的支持和幫助，對有成效的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果要全面推廣并最大程度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以解決生產(chǎn)過程中存在的一些實際問題，促進(jìn)生產(chǎn)工作的有效開展。

（二）開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要與崗位練兵、技術(shù)比武緊密結(jié)合

工會組織廣泛開展的崗位練兵、技能大賽、“導(dǎo)師帶徒”活動，是企業(yè)強化技能人才隊伍建設(shè)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)的重要手段。工會組織將群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動融入各類技能比武中，能在廣大職工中形成愛崗敬業(yè)，自覺鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)絕技、練絕活，人人爭當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍，有效地提升企業(yè)的核心競爭力。

（三）開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動要與勞動競賽緊密結(jié)合

工會組織要堅持以群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動為主線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點和熱點積極開展各類勞動競賽活動，使勞動競賽成為群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的有效載體，通過提高職工技術(shù)素質(zhì)和科技與智力含量，為勞動競賽注入新的活力，使勞動競賽真正成為職工喜愛，黨政歡迎，企業(yè)受益，富有活力的群眾性活動。

二、全面推進(jìn)，找準(zhǔn)切入點，提升企業(yè)核心競爭力

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，對企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響，職工的理解、參與和支持，直接決定了企業(yè)的各項創(chuàng)新活動能否落到實處。工會組織要深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，找準(zhǔn)切入點，把握好指導(dǎo)思想，力爭創(chuàng)新活動取得成效，提升企業(yè)核心競爭力。

（一）要緊扣企業(yè)中心工作，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，開展各類技術(shù)創(chuàng)新活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升

工會要開發(fā)職工智力資源和創(chuàng)造潛能，依靠職工的創(chuàng)造力推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，深挖職工創(chuàng)新潛能，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，提高職工創(chuàng)新質(zhì)效，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力，全方位推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作取得新成效。

（二）要圍繞企業(yè)基礎(chǔ)管理，以深化勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新工作為重點

各級工會組織要開展好大規(guī)模、多項目、廣范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的各項勞動競賽活動，并通過實施競賽月度分析推進(jìn)、季度小結(jié)考評、年終評比等方法，保證競賽收到實效。要通過勞動競賽活動的開展，把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，把廣大職工的智慧和力量凝聚到公司的跨越式發(fā)展上來。

（三）圍繞職工隊伍建設(shè)，深入實施職工素質(zhì)工程，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)

工會組織要創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)方式，分階段開展好對普通職工、班組長、生產(chǎn)骨干的安全操作、班組管理、工藝規(guī)程、質(zhì)量控制等綜合知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升職工的綜合技能和素質(zhì)，為職工成長、成才營造空間、搭建舞臺，通過職工技能的提高來提升企業(yè)核心競爭力。

三、建立長效機制，推進(jìn)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入開展

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，挖掘職工聰明智慧、提升職工綜合素質(zhì)、提升企業(yè)核心競爭力的重要手段，工會組織只有建立健全運行機制，使創(chuàng)新成為廣大職工的自覺行為，成為本職工作的一部分，才能保證群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動深入、持久地開展下去。

（一）要建立依靠機制

把實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動納入到全心全意依靠職工辦企業(yè)的制度中去，把廣大職工作為經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動實踐的主體，著力于調(diào)動廣大職工的積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，引導(dǎo)和組織職工立足基層，立足崗位，發(fā)揮個人聰明才智和潛能，在企業(yè)上下形成一種凝聚力和向心力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了旺盛的生機和活力。

（二）要建立管理機制

群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時也必須以一套科學(xué)的管理機制作保證，才能保障群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運作。

篇（8）

中圖分類號：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團）有限公司成立于2008年12月，下轄20個子（分）公司，共有職工3900余人，是集研發(fā)與設(shè)計、施工、物資供銷、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化經(jīng)營的企業(yè)集團。公司注冊資本金8億元，資產(chǎn)總額37.3億元，年施工能力近百億元；具有各類大型機械設(shè)備3000余臺（套）；擁有礦山、房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)；公路、機電安裝、化工石油、冶煉工程等施工總承包二級資質(zhì)及鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)工程等專業(yè)承包資質(zhì)11項；壓力管道GC3和鍋爐2級資質(zhì)。

多年來，公司積極發(fā)動組織以提升企業(yè)核心競爭力、提高職工隊伍素質(zhì)為目的的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，堅持把開展職工技能競賽、實施QC小組活動、職工群眾五小創(chuàng)新等活動作為提升企業(yè)管理水平、打造企業(yè)核心競爭力的重要手段，積極創(chuàng)新和摸索出一套符合企業(yè)實際的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作體系，并取得了顯著成效。提升了企業(yè)的核心競爭力，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

一、積極開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，提升企業(yè)核心競爭力

1、加強體系保障，打好工作基礎(chǔ)

公司形成了經(jīng)理層把握方向，管理部門規(guī)劃實施，技術(shù)部門專業(yè)支持，工會組織協(xié)調(diào)落實，黨政工齊抓共管的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作管理格局。近年來，先后建立了“建設(shè)集團技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”技術(shù)創(chuàng)新活動機制、搭建了“職工技能比武”技術(shù)工人練兵平臺、建設(shè)了“基層單位QC工作小組”職工技術(shù)創(chuàng)新活動陣地，并相應(yīng)建立了QC活動管理和職工技術(shù)創(chuàng)新工作制度、職工職業(yè)技能比賽辦法、職工群眾技術(shù)創(chuàng)新管理辦法、科技工作管理辦法、科技資金管理實施細(xì)則、等一系列制度，把開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程之中，并隨著企業(yè)經(jīng)營形勢和實際狀況的變化、發(fā)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，在提高質(zhì)量、降低成本、提高工效、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、實現(xiàn)效益等多個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上下功夫，做文章，取得了顯著的成效，推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

2、搭建活動平臺，推進(jìn)工作活力

公司以建設(shè)“四個一流”職工隊伍為重點，以促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點和落腳點，多渠道搭建活動平臺，突出抓好一線技術(shù)工人的崗位成才和技術(shù)創(chuàng)新，推動公司經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作不斷邁上新臺階。

（1） 廣泛開展師帶徒活動，培養(yǎng)職工后續(xù)人才。通過開展“以師帶徒”活動，簽訂師徒配對協(xié)議，促使老員工和新員工之間真正形成幫、學(xué)、帶的培訓(xùn)模式。通過規(guī)定師徒具備的條件，確定師徒資格和工作職責(zé)，要求師傅根據(jù)徒弟的實際情況和公司的培訓(xùn)要求，制定具體的教學(xué)計劃，確保學(xué)徒期滿后達(dá)到師徒合同要求的能力，為公司培養(yǎng)合格優(yōu)秀的技師人才。

開展技師創(chuàng)新項目活動，發(fā)動技師圍繞解決生產(chǎn)關(guān)鍵、降低成本、提高效率、創(chuàng)造經(jīng)濟效益，有針對性地進(jìn)行研究和攻關(guān)，開展技術(shù)創(chuàng)新項目活動。為了全面發(fā)揮技師群體的技術(shù)優(yōu)勢，主要從兩方面入手，一是組織職工根據(jù)自己崗位和本單位生產(chǎn)實際尋找問題，進(jìn)行立項實施。二是針對公司總體生產(chǎn)過程當(dāng)中的疑難問題進(jìn)行，作為指令性項目向具體單位和技師下達(dá)任務(wù)。雙方結(jié)合，使技師技術(shù)創(chuàng)新項目更加貼近公司生產(chǎn)需要，其先進(jìn)性、可推廣性、方便適用型和經(jīng)濟效益也更加顯著，為企業(yè)攻難關(guān)創(chuàng)造了效益。

（2） 舉辦職工技術(shù)比武活動，促進(jìn)職工技術(shù)技能提升。公司制定了制度性的《職工技術(shù)比武實施方案》，組織開展經(jīng)常性的職工崗位練兵和技術(shù)比武活動。每次活動設(shè)立多個通用和非通用工種，按照《國家技術(shù)工人技能資格標(biāo)準(zhǔn)》，堅持“應(yīng)知應(yīng)會”的基礎(chǔ)知識與本工種最具有前沿性新知識相結(jié)合的方法，制定理論考試和實際操作比賽等技術(shù)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)，每個工種設(shè)立一二三獎等獎項。為了使競賽對職工產(chǎn)生更大的激勵和促進(jìn)作用，公司對一等獎的獲得者同時授予首席員工稱號，享受薪酬待遇津貼補助。這些活動影響大，效果好，已成為提高職工技能、增強職工素質(zhì)、實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的一個有效載體。

（3） 開展五小創(chuàng)新活動，提升一線小改小革活力

為了深入挖掘和展示公司職工在群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)成果，廣泛推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造、小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效，結(jié)合《群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果評選獎勵試行辦法》。公司工會組織開展了“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”五小創(chuàng)新成果征集活動。“五小”創(chuàng)新活動的開展增強了職工群眾創(chuàng)新意識，提高了職工隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)科技進(jìn)步，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。開展“五小”創(chuàng)新活動，能深入挖掘職工群眾在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效的創(chuàng)新技能和智慧；集中展示涌現(xiàn)出的職工技術(shù)發(fā)明、革新創(chuàng)造、創(chuàng)新成果；激發(fā)廣大職工積極參與創(chuàng)業(yè)競賽熱情，為全面實現(xiàn)公司降本增效、促進(jìn)生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。

（4） 全方位組建QC小組，廣范圍加強工法推廣

面對激烈的市場競爭，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，有計劃、有步驟、有針對性地在較短時間內(nèi)，使企業(yè)整體施工工藝水平提高，建設(shè)一支技術(shù)精湛的專業(yè)隊伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。工法開發(fā)的目的是為了更好地在企業(yè)內(nèi)部推廣應(yīng)用，公司對工法推廣工作的重視更甚于工法開發(fā)。推廣應(yīng)用工法時，一是將工法作為技術(shù)模塊，直接運用于施工組織設(shè)計和投標(biāo)文件中；二是應(yīng)用工程中，不斷完善工法技術(shù)和工藝，以保持工法技術(shù)的先進(jìn)性和適用性；三是支持企業(yè)開發(fā)的工法，根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)定，實行有償轉(zhuǎn)讓，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

3、抓職工素質(zhì)建設(shè)，提供企業(yè)人才支撐

公司多渠道、多層次開展職工素質(zhì)工程建設(shè)活動，為打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

（1） 開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建，提高職工學(xué)習(xí)能力。近年來，以“抓培訓(xùn)、抓創(chuàng)新、抓成果、抓提高”為重點開展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，把創(chuàng)建工作與職工自學(xué)有機結(jié)合、把創(chuàng)建工作與崗位成才有機結(jié)合、把創(chuàng)建工作與技能競賽有機結(jié)合，倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，努力建設(shè)“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有崗位成才標(biāo)兵，有專業(yè)技術(shù)能手，有創(chuàng)新工作成果”的學(xué)習(xí)型班組。制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動計劃》、《學(xué)習(xí)型班組總結(jié)驗收標(biāo)準(zhǔn)》以及班組學(xué)習(xí)流程、學(xué)習(xí)記錄、班組臺帳、班組看板等有效措施，營造了職工學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，促進(jìn)和激勵了職工崗位成才的積極性。學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動開展以來，建設(shè)集團有一批班組分別榮獲了煤化集團工會和省能源地質(zhì)工會的“工人先鋒號”先進(jìn)班組稱號。

（2） 抓職工教育培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。公司形成了層次分明、職責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)的職工培訓(xùn)體系。制定了《員工培訓(xùn)管理制度》、《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》、《年度培訓(xùn)實施方案》等制度和規(guī)范程序。每年結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際和未來發(fā)展制定長、短期《職工素質(zhì)工程建設(shè)規(guī)劃》和經(jīng)營者、專業(yè)管理者、專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人等各類年度培訓(xùn)計劃，開展職業(yè)資格技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)。為保障企業(yè)資質(zhì)升級，出臺獎勵激勵政策，對公司考取一級建造師、注冊安全工程師等專業(yè)職稱取得人員加大了獎勵力度，并統(tǒng)一安排培訓(xùn)時間，聘請專業(yè)老師，對符合專業(yè)職稱報考條件的人員全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識，去年有19名人員順利通過了一級建造師的考試，23名人員通過了二級建造師的考試，8名人員通過了注冊安全工程師的考試。

二、職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果突出，提升了企業(yè)技術(shù)支撐

幾年來，公司牢牢把握科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，以開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等活動為載體，以及職工素質(zhì)工程建設(shè)工作為抓手，堅持開展以一線職工為主體，以建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍為重點，以促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點和落腳點的職工崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新活動，公司收到效益，職工收入提高，企業(yè)和職工雙受益，形成了公司發(fā)動職工搞創(chuàng)新，職工積極主動去創(chuàng)新的一種強大的合力和氣候，推動了公司職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作邁上新的臺階，為企業(yè)提供了強有力的人力和技術(shù)支撐。

1、活動有成效，成果有收獲

（1） 五小活動成果顯著。去年，公司在開展的五小創(chuàng)新成果征集活動中，共征集到五小成果208項，評比表彰獎勵了38項，這些成果在實際生產(chǎn)施工中提高了工效、降低了成本、節(jié)省了時間，經(jīng)測算這些成果的推行累計為公司節(jié)約資金385.65萬元。在陜西省總工會、陜西省科學(xué)技術(shù)廳、陜西省人力資源和社會保障廳聯(lián)合舉辦的“陜西省第二屆職工科技節(jié)”中，公司選送參加的四項職工技術(shù)創(chuàng)新成果在評選中也獲得了榮譽，其中“后備絞車保護(hù)系統(tǒng)”獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動 金獎”，“巷道用混凝土輸送泵”、“回風(fēng)立井風(fēng)化基巖段井筒壁后注漿施工結(jié)構(gòu)”、“回風(fēng)立井井身工作面防治水施工機構(gòu)”三項成果獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果發(fā)明創(chuàng)造銅獎”，這些成績的取得充分展示了公司廣大員工參與科技創(chuàng)新的熱情。截至目前，累計授權(quán)國家專利36項，其中，國家發(fā)明專利5件，

（2） QC、工法取得優(yōu)異成績。首次獲得“全國工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”國家級榮譽；建設(shè)集團基地辦公樓獲得“全國綠色施工示范工程”；取得了省級企業(yè)技術(shù)中心授牌，獲得陜西省工信廳、財政廳獎勵資金30萬元；獲得集團公司科技獎勵49.5萬元、西安市經(jīng)開區(qū)專利獎勵補助2萬元；獲得省級工法1項；國家實用新型專利32項。連續(xù)獲得省級工程建設(shè)QC小組活動優(yōu)秀企業(yè)等榮譽；4項“陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”通過了主體階段驗收；獲得煤化集團科技進(jìn)步二等獎2項、科技進(jìn)步三等獎2項及其他專項獎5項；確定并頒布了建設(shè)集團首批10項企業(yè)級工法。

三、技術(shù)創(chuàng)新起到培養(yǎng)功能，提高了工人的整體素質(zhì)

篇（9）

外部環(huán)境對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的影響

所謂技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，它是以技術(shù)創(chuàng)新活動為中心，對技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生存在和發(fā)展起制約和調(diào)控作用的n維空間和多元的環(huán)境系統(tǒng)，是技術(shù)創(chuàng)新活動存在空間內(nèi)各種條件的總和。

（一）科技制度因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

科技政策。科技政策是政府為了影響和改變技術(shù)創(chuàng)新的速度、方向和規(guī)模而制定的一系列政策的總稱，其實質(zhì)是政府對技術(shù)創(chuàng)新的干預(yù)或引導(dǎo)。在20世紀(jì)70年代中期以前，西方經(jīng)濟學(xué)家們普遍認(rèn)為：科學(xué)技術(shù)發(fā)展是不可預(yù)測的，因此政府不可能也無從干預(yù)技術(shù)創(chuàng)新，政府的干預(yù)反而可能給科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來危害。但20世紀(jì)70年代后期，隨著對技術(shù)創(chuàng)新研究的不斷深入，學(xué)者們越來越認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新不是一個孤立的過程，它實際上是與一個國家的特殊性密切相關(guān)的。

為獲取競爭優(yōu)勢，許多國家在科技政策方面做出了調(diào)整和變更。如澳大利亞政府對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為實施長時間大幅度地減稅；歐盟計劃耗資2.3億歐元，為擴大后的30個成員國的中小企業(yè)技術(shù)革新與創(chuàng)新改善金融環(huán)境；英國宣布對企業(yè)的科研和開發(fā)投入實行稅收減免；德國提出“歐洲復(fù)興創(chuàng)新”計劃，主要目的是為新產(chǎn)品、新工藝的研究和開發(fā)提供長期貸款援助，以及為中小企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新扶助政策。

科技體制。從發(fā)達(dá)國家來看，企業(yè)已成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，大的企業(yè)往往擁有自己的研發(fā)中心，主動創(chuàng)新已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。從我國的情況看（許慶瑞，1990），長期以來逐步形成的科技體制存在不少弊端，其最大的缺陷是把統(tǒng)一的“科研-生產(chǎn)-營銷”的有機聯(lián)系過程，割裂為自成體系的各個獨立系統(tǒng)。這些系統(tǒng)各有其不同的目標(biāo)和不同的考慮問題、處理問題的角度，各自根據(jù)它們所能獲得的局部信息，進(jìn)行方案分析做出決策，這種科研體制的安排，產(chǎn)生很多弊端（見圖1）。

研發(fā)體制應(yīng)沿著科研-生產(chǎn)-營銷一體化的方向進(jìn)行，在組織上、體制上保證對影響技術(shù)創(chuàng)新的各種因素綜合考慮，做出比較全面的科學(xué)決策，這樣可以有效地解決科研與生產(chǎn)的脫節(jié)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

因此從20世紀(jì)90年代起，我國對科研體制進(jìn)行改革，重點是改變撥款制度，開拓技術(shù)市場，改變研究機構(gòu)和企業(yè)脫節(jié)分離的現(xiàn)象，將科研機構(gòu)逐步下放到企業(yè)集團、行業(yè)和中心城市，特別是從事產(chǎn)品開發(fā)的科研機構(gòu)，都將逐步進(jìn)入企業(yè)、企業(yè)集團，發(fā)展科研先導(dǎo)型或科研生產(chǎn)型企業(yè)。目前這一改革，隨著市場大環(huán)境的變化正在深入。

（二）法律法規(guī)因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

法律法規(guī)一般指政府管理市場活動和規(guī)范市場行為的政策，通常是政府為了彌補市場“失靈”或為了確保社會利益而對市場進(jìn)行的干預(yù)。與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的法律、法規(guī)大致可以分為三類：一是經(jīng)濟法律法規(guī)，旨在規(guī)范市場行為，提高市場效率；二是社會法律法規(guī)，旨在保障或促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展；三是行政法律法規(guī)，旨在保證公共和私營部門的平衡和健康發(fā)展（柳卸林，2000）。

這些法律法規(guī)對技術(shù)創(chuàng)新的影響，既有積極的促進(jìn)作用，也有消極的限制作用。比如，經(jīng)濟法律法規(guī)能夠保證產(chǎn)品市場的公開性和競爭，對促進(jìn)企業(yè)的研究開發(fā)活動和技術(shù)創(chuàng)新是很重要的。社會法律法規(guī)可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，引導(dǎo)企業(yè)研究開發(fā)活動的方向，行政法律法規(guī)可能保證了各種角色在技術(shù)創(chuàng)新過程中有公平的“活動規(guī)則”。但是，法律法規(guī)對新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)有時也起著阻礙作用，由于一些法律法規(guī)的限制，使企業(yè)在技術(shù)選擇上受到制約，在技術(shù)開發(fā)中不確定因素增加，成本增大。法律法規(guī)的改革，就是要在保證實現(xiàn)法律法規(guī)有益目標(biāo)的同時，盡可能消除其對技術(shù)創(chuàng)新過程的不利影響。法律法規(guī)對技術(shù)創(chuàng)新有影響，反過來，技術(shù)創(chuàng)新對法律法規(guī)也有影響。法律法規(guī)的改革在很大程度上是由于技術(shù)創(chuàng)新的推動。

（三）市場因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

市場通過價格信號有效地引導(dǎo)著技術(shù)創(chuàng)新的方向，沒有價格信號，企業(yè)的創(chuàng)新行為將是盲目的。價格信號是告訴企業(yè)，什么是消費者真正需要的東西，哪些地方資源稀缺，從而需要創(chuàng)新去尋找替代物。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品帶來高利潤時，意味著這種創(chuàng)新滿足了消費者的需要，而那些失敗的創(chuàng)新則意味著產(chǎn)品沒有滿足消費者的需要。這樣，當(dāng)人們通過創(chuàng)新去追求高利潤時，市場也就在調(diào)節(jié)著人們的技術(shù)創(chuàng)新活動，使創(chuàng)新不斷地提高人們的生活質(zhì)量（黃魯成，2007），如圖2所示。

市場可以消除創(chuàng)新的不確定性所帶來的消極因素。不確定性是創(chuàng)新的內(nèi)在屬性，這種不確定性會出現(xiàn)在研究開發(fā)、中試、規(guī)模生產(chǎn)、營銷等創(chuàng)新環(huán)節(jié)上。既然創(chuàng)新是創(chuàng)造一種以前并不存在的東西，從而創(chuàng)新就不可避免地帶來不確定性，帶來風(fēng)險。在計劃經(jīng)濟體系下，有時可選擇一家或幾家企業(yè)從事專項的創(chuàng)新活動，這種做法有助于避免創(chuàng)新的重復(fù)性，但這種創(chuàng)新會造成時間的浪費。在市場經(jīng)濟中，創(chuàng)新是企業(yè)自發(fā)行為，企業(yè)常常為某一產(chǎn)品進(jìn)行平行的、競爭性的研究開發(fā)活動。從表面上看，這會造成一定的資源浪費，但實際上卻效率很高，因為在不確定的情況下，幾家企業(yè)同時創(chuàng)新，會互相學(xué)習(xí)，找到正確的解決問題的辦法，最后形成主導(dǎo)產(chǎn)品。如在計算機領(lǐng)域，IBM的個人電腦與蘋果機系列就是基于不同的系統(tǒng)，但他們并行并存，各有優(yōu)劣，可見，市場不是能消除單個創(chuàng)新行動的不確定性，而是從總體出發(fā)去消除不確定給整個經(jīng)濟系統(tǒng)帶來的影響，提高了經(jīng)濟系統(tǒng)的創(chuàng)新效率。

市場將公平地決定創(chuàng)新者所得，從而將有效地調(diào)動企業(yè)的創(chuàng)新積極性。在計劃體制中，當(dāng)有人創(chuàng)新成功時，國家難以正確地估量創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)，以及給予創(chuàng)新者以恰當(dāng)?shù)膱蟪辍Ｔ谑袌鲶w系下，創(chuàng)新者的所得將完全取決于消費者對創(chuàng)新的接受程度，從而是一種更公平的創(chuàng)新激勵方式。當(dāng)然這一點還需要知識產(chǎn)權(quán)體系來保障，不然他人就可能通過模仿手段，侵占創(chuàng)新者的權(quán)益，從而損傷創(chuàng)新者的創(chuàng)新積極性，導(dǎo)致市場手段的失靈。

市場通過競爭機制迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新。市場機制是一種優(yōu)勝劣汰的生存機制，企業(yè)不創(chuàng)新就等于慢性自殺。從中外企業(yè)發(fā)展史中不難看出，那些欣欣向榮的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的結(jié)果，任何一家著名的跨國公司都有著輝煌的創(chuàng)新史，而陷入困境破產(chǎn)的企業(yè)，大都是沒有創(chuàng)新或創(chuàng)新失敗的結(jié)果。

（四）社會資源因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

資源因子主要包括資金、人才、技術(shù)、信息、服務(wù)體系、自然資源等。

資金是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)價值流的重要來源。我國企業(yè)目前資金的主要渠道是銀行貸款，這種單一的融資渠道不能滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，特別是高新技術(shù)企業(yè)對資金的需求。高科技成果的產(chǎn)業(yè)化是一項高投入、高風(fēng)險和具有潛在高回報的產(chǎn)業(yè)，我國科技成果轉(zhuǎn)化率大大低于發(fā)達(dá)國家，缺乏有效的融資機制是重要原因之一。

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，一個國家或地區(qū)如果沒有大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，就不可能有創(chuàng)新的活力和能量。我國有一支龐大的科技隊伍，位居世界前列，但占人口總數(shù)的比例低，高、中、初級職稱人員比例懸殊，而且科技人員的分布不合理。大量的科研人員集中在科研院所，而在第一線如企業(yè)、農(nóng)村的科研人員很少，造成一方面不少研究人員的研究成果脫離實際，另一方面企業(yè)研發(fā)人員少，沒有研究開發(fā)能力。

信息資源。信息資源是社會資源環(huán)境變量中的又一重要成分。從信息論的角度看，技術(shù)創(chuàng)新實際上就是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部以及該系統(tǒng)與外部環(huán)境之間信息輸入和輸出關(guān)系的總和。就技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和環(huán)境的信息交換來看，在創(chuàng)新啟動和決策環(huán)節(jié)、R&D環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)和創(chuàng)新擴散環(huán)節(jié)上，都存在著大量的信息流動、交換活動。如果缺乏這種從外部社會環(huán)境中獲得或輸入足夠的信息資源，如科技發(fā)展信息、市場需求信息、地區(qū)和行業(yè)技術(shù)改造信息、技術(shù)引進(jìn)信息等，則勢必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動由于得不到適度質(zhì)量和數(shù)量的信息保證或是無法做出決策而啟動，或是創(chuàng)新諸環(huán)節(jié)之間聯(lián)系紐帶中斷；或是創(chuàng)新產(chǎn)出過程受阻；或是創(chuàng)新擴散過程失效等。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，必須謀求有效的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和外部社會環(huán)境之間的信息溝通，并建構(gòu)出有效的溝通渠道，這種信息溝通的渠道大致有以下幾種：大眾新聞媒介，學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會議，政府部門的信息渠道，技術(shù)市場，行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，同學(xué)、老鄉(xiāng)、熟人等非正式的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等（馮鵬志，2000）。

基礎(chǔ)設(shè)施。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施包括信息和知識的載體，如有線和移動電話、互聯(lián)網(wǎng)、計算機的發(fā)展水平以及硬件設(shè)施，如鐵路和公路網(wǎng)的稠密程度等。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。

技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系是一個十分廣義的概念，它包括除創(chuàng)新主體以外的所有對創(chuàng)新起支持作用的組織、個人及其活動（柳卸林，2000）。中介機構(gòu)既包括提供各類中介服務(wù)活動的專門中介機構(gòu)，也包括從事一定中介服務(wù)活動的高校、科研院所、企業(yè)、社團及政府部門。中介機構(gòu)為創(chuàng)新活動提供信息交流、技術(shù)決策、資源配置、信息咨詢等支撐，對政府、各類創(chuàng)新主體與市場的知識流動和技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，對降低創(chuàng)新成本，化解創(chuàng)新風(fēng)險、加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高創(chuàng)新效率等具有重要意義（范柏乃，2004）。

自然資源。自然地理環(huán)境包括該地的自然資源、地形地貌和氣候等，這些因子都會影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，有時這種影響對企業(yè)的創(chuàng)新活動會起決定性的作用，企業(yè)要避免由自然環(huán)境帶來的威脅，最大限度地利用環(huán)境變化可能帶來的市場經(jīng)營機會，不斷分析和認(rèn)識自然地理環(huán)境變化的趨勢，根據(jù)不同的環(huán)境情況來開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。

（五）社會文化因子對技術(shù)創(chuàng)新的影響

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的社會文化環(huán)境是指影響技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的各種社會文化因素的總和，包括風(fēng)俗、習(xí)慣、道德價值觀等。一個國家的文化傳統(tǒng)與現(xiàn)實狀況，在最廣泛和最深層的范圍內(nèi)影響著技術(shù)創(chuàng)新的行為方式、目標(biāo)設(shè)定和價值標(biāo)準(zhǔn)。任何技術(shù)創(chuàng)新的決策與實施，都會自主地遵從現(xiàn)實的社會文化觀念，求得社會的認(rèn)同。社會文化環(huán)境是影響和制約技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)演化的重要環(huán)境因素。

文化環(huán)境對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有激勵和制約的作用，它在激勵人們創(chuàng)新時又設(shè)定了起制約作用的行為與價值規(guī)范。文化環(huán)境對研究開發(fā)人員的創(chuàng)新激勵和價值取向，對企業(yè)家的精神和行為方式的影響，都體現(xiàn)了這種強大的作用。積極進(jìn)取的、符合創(chuàng)新精神的社會文化環(huán)境能促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)朝更高級、更完善的方向進(jìn)化，為系統(tǒng)功能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。消極的、與創(chuàng)新精神相悖的文化環(huán)境會阻礙技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的進(jìn)化甚至?xí)怪嘶种苿?chuàng)新功能的發(fā)揮。同時，技術(shù)創(chuàng)新也可以選擇、影響乃至創(chuàng)造文化環(huán)境。在技術(shù)創(chuàng)新過程中，不斷地對文化環(huán)境提出新的價值目標(biāo)，直接影響文化環(huán)境的特征，推動文化環(huán)境的變革與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新可以突破文化環(huán)境的束縛，選擇和制造新的文化模式，引起舊有文化模式與制度的變遷，創(chuàng)新活動是引起文化變遷的最重要的力量之一。

技術(shù)創(chuàng)新對外部環(huán)境的影響

技術(shù)創(chuàng)新活動的周邊生態(tài)環(huán)境影響著技術(shù)創(chuàng)新的開展，而人類的技術(shù)創(chuàng)新活動也影響著周邊的經(jīng)濟文化、社會等環(huán)境生態(tài)。創(chuàng)新對環(huán)境的作用，首先是對社會環(huán)境生態(tài)中的器物層產(chǎn)生影響，其次會影響社會制度層面，最后會滲透到人們的價值觀念層面（顧新一，1997），如圖3所示。

（一）技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境影響的三個層次

1.技術(shù)創(chuàng)新的影響首先作用于社會環(huán)境的器物層次，以新器物的產(chǎn)生或舊器物的改造等形式體現(xiàn)出來，主要包括對社會的交通運輸、通訊工具、科研工具、生產(chǎn)工具、生活娛樂工具等的影響。由于以器物作為載體的創(chuàng)新，總帶有強烈的實用性和先進(jìn)性，它方便和有利于人們的生產(chǎn)和生活，因此一般情況下，作為一個新的物種，一般不會遭到周邊環(huán)境的排斥，但要使核心層-社會文化與價值觀念發(fā)生變遷，必須使創(chuàng)新滲透得更深一步。

2.技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境更深一步的影響是從器物層推進(jìn)到社會制度層次，表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新保證體系的完善，例如保障科學(xué)技術(shù)成果推廣和運用的科研管理制度，保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)等法律制度，企業(yè)的研發(fā)制度等。從客觀上分析，創(chuàng)新對社會制度的變革實際上是社會文化價值觀變遷的開始，必然會遭到現(xiàn)時社會文化的抵制。

技術(shù)創(chuàng)新對社會制度層影響的另一方面是引入先進(jìn)的管理制度與方法，改革一些不利于創(chuàng)新的規(guī)章制度，這一形式的作用同樣也要受到內(nèi)在文化價值觀念的反抗，這一現(xiàn)象在發(fā)展中國家引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時變得最為明顯，只有隨著外來文化與內(nèi)在文化整合的深入，這一現(xiàn)象才會逐漸消失。

3.技術(shù)創(chuàng)新對社會環(huán)境影響的更深一步是社會文化與價值觀念層，正如某一區(qū)域植被的出現(xiàn)改變了當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件一樣，文化與價值觀是技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境生態(tài)中的空氣，在技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境中起著重要作用。技術(shù)創(chuàng)新可以從兩個方面對文化、價值觀念直接發(fā)生作用與影響。

首先，技術(shù)創(chuàng)新通過對社會行為選擇項目內(nèi)容的更新作用于文化價值觀念層。由于技術(shù)創(chuàng)新的影響可以更新人們社會選擇的內(nèi)容，可以為人們的社會行動塑造新的方向和契機，從而對作為人們社會行為方式和內(nèi)容進(jìn)行判斷和選擇之標(biāo)準(zhǔn)的文化價值規(guī)范產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而也就造成了整個文化價值規(guī)范層次的演化。

其次，技術(shù)創(chuàng)新使人們在選擇自身的社會行為時增加了新的選擇性項目，進(jìn)而對文化價值觀念層產(chǎn)生影響。例如交通工具、通訊工具及至計算機等技術(shù)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，改變了人們的生活方式，使得遠(yuǎn)距離的交通運輸和人際交流成為可能，人們之間社會互動的范圍和形式也得以擴展，使人們之間社會地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、血緣關(guān)系發(fā)生了動搖和改變，從而使建立在這樣一種基礎(chǔ)上的文化價值規(guī)范發(fā)生變化，導(dǎo)致新的文化價值的產(chǎn)生。

（二）技術(shù)創(chuàng)新影響環(huán)境的特點

可以看出，技術(shù)創(chuàng)新對外部環(huán)境生態(tài)的影響表現(xiàn)出以下幾個特點（馮鵬志，2000）：

1.技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的影響是一個逐步的過程。環(huán)境會對技術(shù)創(chuàng)新的影響和變化作結(jié)構(gòu)、功能上的適應(yīng)性調(diào)整，對技術(shù)創(chuàng)新的理解、消化、吸收、認(rèn)同的反饋和接納，需要一定的時間作緩沖，如果不顧這種時滯性和變遷差距，強制環(huán)境做出適應(yīng)性反應(yīng)，則會造成環(huán)境的失調(diào)和紊亂。

2.技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的影響、作用過程是一個順序過程。環(huán)境的變化是一種時間序列上不均勻的分化過程。技術(shù)創(chuàng)新的作用順序首先是器物層，其次是制度層，最后才是價值規(guī)范層。與此相應(yīng)，面對技術(shù)創(chuàng)新活動的影響，環(huán)境結(jié)構(gòu)中的器物層將首先發(fā)生變化，其次是制度層，最后也即變化最慢的則是環(huán)境結(jié)構(gòu)的核心層—文化價值規(guī)范層。由于這種環(huán)境結(jié)構(gòu)變遷速度上的時間差異，使得環(huán)境系統(tǒng)的諸層次在技術(shù)創(chuàng)新的作用下將變得不協(xié)調(diào)，相互摩擦或者相互錯位，從而產(chǎn)生沖突。在這種情況下，就需要限制技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的作用速度和強度，延緩環(huán)境的變遷過程，使環(huán)境結(jié)構(gòu)中的各個層次都能獲得一種對技術(shù)創(chuàng)新作用的逐步理解、消化、吸收、反饋、相接納的適應(yīng)性過程，使技術(shù)創(chuàng)新的作用或影響能建立在一種特定的相適應(yīng)的環(huán)境基礎(chǔ)之上，從而順利實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與其社會環(huán)境社會互動關(guān)系的正常化、秩序化。

3.在技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的作用的過程中，創(chuàng)新行動系統(tǒng)與環(huán)境之間的矛盾和沖突是不可避免的。一般來說，技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境的矛盾沖突將有可能導(dǎo)致環(huán)境的變態(tài)、異化乃至脫序。而在下述情況下這種矛盾沖突將會變得尤為突出：一是隨著創(chuàng)新對環(huán)境影響的加大，當(dāng)人們對事物的價值取向和價值判斷持雙重標(biāo)準(zhǔn)時，創(chuàng)新與社會環(huán)境的沖突不可避免地發(fā)生。二是當(dāng)創(chuàng)新不顧社會環(huán)境的制度層和文化價值觀念層背景，而強行作用于社會環(huán)境的時候，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突不可避免。三是當(dāng)創(chuàng)新不考慮社會環(huán)境變遷的消化理解吸收過程需要一個較長的時間而強行社會環(huán)境做出適應(yīng)性時，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突將尖銳。

4.在技術(shù)創(chuàng)新對環(huán)境的影響中，競爭機制和優(yōu)勝劣汰的生物法則起了重要的動力作用。率先采用技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，使用技術(shù)創(chuàng)新成果的人群，由于提高了效率，從環(huán)境中獲取了較高的能量（利潤），成長得更健壯，在競爭中處于明顯的優(yōu)勢，而那些不具備技術(shù)創(chuàng)新能力的物種，由于不能從外界獲取足夠的資源，便會逐漸萎縮，甚至淘汰消失。正所謂領(lǐng)先創(chuàng)新打破了生態(tài)平衡，從而引起它者的創(chuàng)新，從而達(dá)到新的平衡與環(huán)境和諧共處，因此創(chuàng)新就是不斷打破舊的平衡，達(dá)到新的平衡。

結(jié)論

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周邊環(huán)境因子影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動，為推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須營造有利于創(chuàng)新的社會生態(tài)環(huán)境，而企業(yè)也必須把握創(chuàng)新的時機，順應(yīng)并引導(dǎo)社會觀念的更新，達(dá)到與環(huán)境的動態(tài)耦合，維持創(chuàng)新系統(tǒng)的相對穩(wěn)定性和有序性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與周邊社會環(huán)境良性互動，才能共同推進(jìn)社會的進(jìn)步。

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篇（10）

2014年5月10日上午，南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室主辦的南京市3D打印技術(shù)與科技創(chuàng)新教育展演活動在南京市馬府街小學(xué)面向全市中小學(xué)開放，國內(nèi)10家具有代表性的3D打印技術(shù)廠家參與了本次展演活動。與此同時，南京市中小學(xué)首屆3D打印技術(shù)教師研修班也舉行了開班儀式。

本次展演活動采用企業(yè)技術(shù)報告微論壇和教師自由參觀相結(jié)合的模式進(jìn)行，教師除了可以了解國內(nèi)外市場上3D打印技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，還可以親身觀摩和體驗。

開幕式上，南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室后有為主任作了題為“3D打印技術(shù)助力科技創(chuàng)新教育”的講座。南京市馬府街小學(xué)信息中心主任丁炎老師分享了《3D打印技術(shù)教學(xué)實踐應(yīng)用的經(jīng)驗》。南京市教育裝備辦公室技術(shù)科科長宋濤向與會教師作了《釋放·融合·迭代——擁抱技術(shù)改變課堂教學(xué)的新時代》的主題講座。

據(jù)活動主辦方介紹，本次活動是南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室舉辦的智慧校園建設(shè)系列專題展演活動之一，旨在幫助各級教育裝備主管部門、教研部門以及學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和一線教師全面系統(tǒng)地了解3D打印技術(shù)以及應(yīng)用于校園科技創(chuàng)新教育的各種結(jié)合點，拓展區(qū)級裝備部門和學(xué)校師生的視野，為即將舉辦的智慧校園建設(shè)項目提供數(shù)據(jù)支持和參考。

（董秀敏）