時(shí)間:2023-06-22 09:33:07
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)開放的系統(tǒng),是一個(gè)處于不斷運(yùn)動(dòng)發(fā)展中的有機(jī)體,它的內(nèi)部諸要素以及內(nèi)部要素與外部要素之間存在著多維的信息交流和相互適應(yīng)關(guān)系。資本、勞動(dòng)力、技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的投入要素,任何投入要素的變化都會(huì)影響到企業(yè)的產(chǎn)出。并且“不管一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展起點(diǎn)多么低,不管它在后來的發(fā)展階段上勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率多么低甚至等于零,只要它開始了發(fā)展,并保持著發(fā)展,工資必然就會(huì)上升。”面對(duì)日益增長的工資,新經(jīng)濟(jì)增長理論認(rèn)為,企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,而不是減少勞動(dòng)數(shù)量以促進(jìn)發(fā)展,那么工資、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)之間到底存在什么樣的關(guān)系,工資與技術(shù)創(chuàng)新怎樣促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?本文正是通過建立一個(gè)生產(chǎn)模型來解釋三者之間的關(guān)系。
1 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
企業(yè)的生產(chǎn)行為與消費(fèi)者的消費(fèi)行為密切相連,消費(fèi)者對(duì)某種或某些商品的消費(fèi)需求增加,企業(yè)會(huì)增加此類商品的生產(chǎn)以謀取更高的利潤。工資是消費(fèi)者收入的主要來源,因此,工資水平的提高必定影響消費(fèi)者的消費(fèi)需求的變動(dòng)。另一方面,工資會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)成本的變動(dòng),工資上升,企業(yè)特別是我國勞動(dòng)密集型企業(yè)的生產(chǎn)成本上升,從而降低企業(yè)的市場競爭力。但同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),提高其技術(shù)創(chuàng)新能力,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,工資、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展三者存在一定的內(nèi)在關(guān)系。經(jīng)濟(jì)史上,關(guān)于工資、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的研究有著不同的觀點(diǎn)。
第一,研究工資、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在關(guān)系。Gordon通過詳細(xì)的研究發(fā)現(xiàn),歐洲、日本和美國企業(yè)生產(chǎn)是否加速主要取決于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率一工資率的變化。另外一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過計(jì)量的方法研究發(fā)現(xiàn),技術(shù)創(chuàng)新與工資之間存在正向關(guān)系,這主要體現(xiàn)在工資對(duì)工人的技能具有正向作用上,這些技能允許新技術(shù)在一個(gè)較低生產(chǎn)成本下被使用。Van Reenen對(duì)英國一些企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,研究發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與工資之間的替代效應(yīng)是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。Mohnen發(fā)現(xiàn)關(guān)于勞動(dòng)價(jià)格,研究與開發(fā)的長期交叉價(jià)格彈性是相當(dāng)大。Flaig和Stadler從企業(yè)創(chuàng)新模型的推導(dǎo)中也得出這樣的結(jié)論:工資率是生產(chǎn)創(chuàng)新的主要決定因素。所有這些研究都旨在加強(qiáng)一種理論認(rèn)識(shí):能夠反映技術(shù)創(chuàng)新的工資增長才有可能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新與工資增長的共同作用。
第二,研究影響三者之間關(guān)系的因素。關(guān)于這方面的研究,大多文獻(xiàn)主要從經(jīng)濟(jì)改革、貿(mào)易自由化、教育投人等方面來分析的。sugata Marjit認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)改革有益于非國有企業(yè)勞動(dòng)者,其實(shí)際工資會(huì)上升,而國有企業(yè)勞動(dòng)者的實(shí)際工資不發(fā)生變化,私營企業(yè)勞動(dòng)者實(shí)際工資的提高,會(huì)吸引更多的勞動(dòng)者進(jìn)入私營企業(yè),從而促進(jìn)私營企業(yè)的發(fā)展;一些學(xué)者認(rèn)為貿(mào)易自由化可以刺激依賴技術(shù)工人發(fā)展的出口導(dǎo)向企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,由此引起對(duì)技術(shù)工人相對(duì)需求的增加,非技術(shù)工人相對(duì)需求的減少,技術(shù)工人的實(shí)際工資就會(huì)不斷上升,而非技術(shù)工人的工資會(huì)相對(duì)下降。教育可以提高人力資本水平,人力資本可通過2條路徑影響企業(yè)發(fā)展:一是作為獨(dú)立投入要素的人力資本水平的提高,勞動(dòng)生產(chǎn)率就會(huì)上升,企業(yè)不斷發(fā)展;二是較高的人力資本存量水平可以提高企業(yè)進(jìn)行技術(shù)的研究與開發(fā)水平和對(duì)國外技術(shù)的引進(jìn)和采用能力,從而間接地對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生作用。在第一個(gè)路徑中,,rinber―gen通過實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),教育水平越高,勞動(dòng)者的勞動(dòng)素質(zhì)就越高,勞動(dòng)者的邊際產(chǎn)出增加,從而勞動(dòng)者的收入就越高。conti在分析意大利的在職培訓(xùn)與生產(chǎn)率以及工資的關(guān)系中發(fā)現(xiàn),在職培訓(xùn)顯著地提高了勞動(dòng)者的生產(chǎn)率,但是勞動(dòng)者的工資卻沒有發(fā)生變化,從而企業(yè)獲得了更大部分的培訓(xùn)收益,企業(yè)得到了發(fā)展,這從另一個(gè)側(cè)面反映了工資對(duì)生產(chǎn)率變化的滯后。也就是說,即使提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,企業(yè)產(chǎn)出增加,但是也有可能僅僅增加了企業(yè)的利潤,工資在企業(yè)總的收入分配中所占比重下降。薛涌也指出,如果勞動(dòng)者的工資水平較低,勞動(dòng)者就沒有能力對(duì)自己和自己的下一代進(jìn)行人力資本投資,勞動(dòng)力素質(zhì)無法提高,從而會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率的停滯,經(jīng)濟(jì)自然也不會(huì)增長。此觀點(diǎn)揭示了經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生性,高工資可以促進(jìn)企業(yè)增加技術(shù)含量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這些研究對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義,但工資和技術(shù)創(chuàng)新是如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,上述研究并沒有給出一定的理論依據(jù)。本文通過建立一個(gè)理論模型,進(jìn)行一系列的分析研究,由此得出工資、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展三者之間的內(nèi)在關(guān)系。
關(guān)鍵詞:
新時(shí)期;石油地質(zhì)勘探技術(shù);創(chuàng)新;發(fā)展
一、新時(shí)期石油地質(zhì)勘探技術(shù)的創(chuàng)新
1.1鉆井技術(shù)。在石油地質(zhì)勘探中,鉆井技術(shù)是關(guān)鍵的技術(shù),其費(fèi)用在勘探成本中占據(jù)較大一部分。在過去,石油地質(zhì)勘探多采用欠平衡鉆井技術(shù),可以獲得較快的鉆井速度,并且能夠減少對(duì)地層的破壞和遺漏等問題的發(fā)生。在進(jìn)行枯竭油層開采時(shí),該技術(shù)擁有較高應(yīng)用價(jià)值。但該技術(shù)操作較為復(fù)雜,需要使用大量設(shè)備,在防腐和安全上也有一定欠缺。在新時(shí)期,三維鉆井技術(shù)、深井鉆井技術(shù)和多分支鉆井技術(shù)則得到了應(yīng)用,從而實(shí)現(xiàn)了鉆井技術(shù)創(chuàng)新。在這些技術(shù)中,多分支鉆井技術(shù)應(yīng)用價(jià)值較高,能夠進(jìn)一步提高鉆井效率。1.2物探技術(shù)。在石油地質(zhì)勘探中,常使用地震勘探技術(shù)進(jìn)行地下地質(zhì)情況分析,可以通過記錄人工制造的地震波完成石油開采地點(diǎn)的準(zhǔn)確判斷。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,通過結(jié)合計(jì)算機(jī)等技術(shù),具有較高分辨率的三維疊前深度偏移技術(shù)和數(shù)字地震技術(shù)也開始在地質(zhì)勘探中得到了運(yùn)用[1]。1.3測井技術(shù)。石油地質(zhì)勘探技術(shù)的創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在測井技術(shù)的創(chuàng)新上。目前,測井技術(shù)已經(jīng)由數(shù)據(jù)型開始向成像型發(fā)展。利用成像型測井技術(shù),石油地質(zhì)勘探數(shù)據(jù)的采集、傳輸和處理效率得到了明顯提高。而在多組成像測井儀的配合下,測量井眼范圍得到了擴(kuò)大,勘探深度也得到了提高。近幾年,測井技術(shù)得到了不斷創(chuàng)新,如隨鉆測井技術(shù)、核磁共振技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)都得到了運(yùn)用,從而使測井工作的測量精度和速度得到了有效提高[2]。在這些技術(shù)中,隨鉆測井技術(shù)具有設(shè)備簡單、成本低和組合隨意等特點(diǎn),快速平臺(tái)測井技術(shù)則具有較高的測井效率和較低的故障發(fā)生率,因此引起了地質(zhì)勘探人員的重視。
二、新時(shí)期石油地質(zhì)勘探技術(shù)的發(fā)展
2.1信息化。從石油地質(zhì)勘探技術(shù)的發(fā)展情況來看,其正向著信息化的方向發(fā)展。通過引入計(jì)算機(jī)技術(shù),目前已經(jīng)能夠利用計(jì)算機(jī)完成石油勘探數(shù)據(jù)的仿真分析和處理。而通過建立相應(yīng)的勘探模型,則能完成勘探地區(qū)分布特點(diǎn)的直觀展示,進(jìn)而使勘探工作的準(zhǔn)確性得到有效提高。相信隨著技術(shù)的不斷成熟,計(jì)算機(jī)模擬也將在石油地質(zhì)勘探中得到進(jìn)一步運(yùn)用,從而在為勘探效率和質(zhì)量提供保障的同時(shí),減少資源浪費(fèi)。2.2綜合化。從石油地質(zhì)勘探技術(shù)的未來發(fā)展趨勢(shì)上來看,綜合化是技術(shù)發(fā)展的重要方向。目前,各種勘探技術(shù)都陸續(xù)得到了綜合利用,以滿足石油地質(zhì)勘探的實(shí)際需求。比如在物探技術(shù)發(fā)展方面,油田勘探的各個(gè)環(huán)節(jié)都受到了復(fù)雜地形的影響,所以還要加強(qiáng)對(duì)各種物探技術(shù)的綜合運(yùn)用,從而更好的解決勘探作業(yè)中遇到的問題。在鉆井技術(shù)運(yùn)用方面,則可以通過綜合利用膨脹管技術(shù)和連續(xù)按技術(shù)進(jìn)行水層和斷裂層鉆進(jìn),從而在加深鉆井深度的同時(shí),減少對(duì)鉆井環(huán)境的破壞,進(jìn)而使鉆井和測井?dāng)?shù)據(jù)的采集和狀態(tài)監(jiān)測工作得以更好的開展。通過多維發(fā)展,則能使石油勘探技術(shù)得到進(jìn)一步提升,進(jìn)而為石油地質(zhì)勘探工作的開展提供有力的技術(shù)支撐。2.3智能化。伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,石油地質(zhì)勘探技術(shù)也開始向著智能化的方向發(fā)展。目前,人們開始嘗試在地質(zhì)勘探領(lǐng)域使用無線遙感技術(shù),從而利用全方位感知系統(tǒng)進(jìn)行油井工作狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控[3]。而光線感知系統(tǒng)和新型熱史技術(shù)的運(yùn)用,則能在高溫和復(fù)雜的地質(zhì)環(huán)境中完成環(huán)境的檢測,并借助系統(tǒng)較強(qiáng)的感應(yīng)能力進(jìn)行地質(zhì)和資源分布情況的準(zhǔn)確判斷,從而在降低石油地質(zhì)勘探成本的同時(shí),為勘探人員提供安全保障。
三、結(jié)論
通過分析可以發(fā)現(xiàn),我國石油地質(zhì)勘探技術(shù)目前已經(jīng)得到了不斷創(chuàng)新,開始向著信息化、綜合化和智能化的方向發(fā)展。而在全球資源日益減少的背景下,加強(qiáng)石油地質(zhì)勘探技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展,則能夠更好的完成油氣能源的開發(fā)和保護(hù),從而為國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。因此,石油地質(zhì)勘探人員還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展問題的認(rèn)識(shí),以便更好的推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新;生態(tài)化;社會(huì);可持續(xù)發(fā)展
一、技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
(一)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化的內(nèi)涵
所謂技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化,即在遵循生態(tài)原理和生態(tài)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的同時(shí),通過節(jié)約資源和能源,避免、消除或減輕生態(tài)環(huán)境污染和破壞,實(shí)現(xiàn)生態(tài)負(fù)效應(yīng)最小的“無公害化”或“少公害化”的技術(shù)創(chuàng)新。因此,技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化也被人稱作生態(tài)化技術(shù)創(chuàng)新,綠色技術(shù)創(chuàng)新。
由于技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化也是生態(tài)學(xué)向傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新滲透的一種復(fù)合型創(chuàng)新系統(tǒng),通過把生態(tài)學(xué)觀點(diǎn)引入技術(shù)創(chuàng)新的各個(gè)階段,從而引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新朝著有利于資源、環(huán)境保護(hù)及其與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境系統(tǒng)之間良性循環(huán)的方向協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展這一概念的確定是出自世界環(huán)境和發(fā)展委員會(huì)上的《我們共同的未來》這一著名報(bào)告:其內(nèi)涵是“既滿足當(dāng)代人的需要,又不損害后代人滿足其需要能力的發(fā)展”。
可持續(xù)發(fā)展作為一種新的發(fā)展觀念和模式,不是指單純的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而是生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)共同組成的一個(gè)可持續(xù)發(fā)展系統(tǒng)整體,是“生態(tài)—經(jīng)濟(jì)—社會(huì)”三維復(fù)合系統(tǒng)的協(xié)同發(fā)展,能動(dòng)的調(diào)控這個(gè)復(fù)合系統(tǒng),使人類在不超越資源與環(huán)境承載能力的前提下促進(jìn)積極發(fā)展并提高生活質(zhì)量,故這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必然要以技術(shù)生態(tài)化為前提實(shí)現(xiàn)。
二、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的阻礙因素
(一)社會(huì)缺乏有效機(jī)制,企業(yè)缺乏動(dòng)力
由于我國立法和政府法規(guī)在技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化領(lǐng)域尚未形成系統(tǒng)的機(jī)制,在社會(huì)可持續(xù)發(fā)展規(guī)范上還存在相當(dāng)多的機(jī)制漏洞,這給企業(yè)逃避責(zé)任創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。加上現(xiàn)有環(huán)保法規(guī)對(duì)懲罰力度過小,懲罰范圍過窄,既滿足不了減少污染和破壞的目的,又減少了破壞者的負(fù)罪心理。
此外,由于政府對(duì)環(huán)境資源的監(jiān)管不力,加上對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的過度追求,往往縱容企業(yè)的非生態(tài)技術(shù)行為,同時(shí)也縱容企業(yè)的發(fā)展技術(shù)非生態(tài)的意識(shí),給社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展帶來不利的外部環(huán)境影響。
(二)人才資源匱乏,技術(shù)發(fā)展后繼乏力
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)往往承擔(dān)著市場主體的責(zé)任,在這一過程中往往就依附著科技創(chuàng)新的過程。但由于我國的科研力量多數(shù)存在于科研機(jī)構(gòu)和高等學(xué)府之中,直接效力于企業(yè)的反而為少。這就造成了一種怪圈,科技的發(fā)展不受生產(chǎn)需求的直接影響,僅是在學(xué)理的影響下進(jìn)行印證參照。企業(yè)的科技人員理所當(dāng)然的認(rèn)為,保護(hù)環(huán)境和加強(qiáng)社會(huì)效益是供職于公立科研院所的科研人員的分內(nèi)職責(zé),從而不自禁的避開技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)化。
(三)缺乏綠色消費(fèi)的拉動(dòng)
由于國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)層次不夠,或者說由于消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還停留在較為初級(jí)的階段,消費(fèi)者往往樂衷于購買傳統(tǒng)的消費(fèi)品,加上對(duì)于參與綠色環(huán)保的不夠重視,對(duì)生態(tài)化技術(shù)的消費(fèi)不夠帶動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)技術(shù)生態(tài)化初期轉(zhuǎn)變的時(shí)候所花費(fèi)的資金資源等投入較大,一旦不能收回成本,則容易陷入窘境。
三、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基本途徑
根據(jù)文前探討出的阻礙技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的因素,筆者提出針對(duì)性的建議,構(gòu)建出實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑:
(一)構(gòu)建社會(huì)生態(tài)化觀念環(huán)境
技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化雖然致力于物質(zhì)層面的改進(jìn),但樹立一個(gè)完整的生態(tài)文化觀才能夠保證技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化的正確實(shí)施。由于生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的、多層次的、開放的系統(tǒng),極容易受到外界因素的影響,對(duì)于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和進(jìn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,我們要達(dá)到實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)的目標(biāo),從科學(xué)的角度來研究生態(tài)環(huán)境問題,從而達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)增強(qiáng)消費(fèi)者的消費(fèi)觀,提倡綠色消費(fèi)
隨著消費(fèi)者越來越意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性及其與人類生存的密切相關(guān)性,其消費(fèi)觀念已然發(fā)生了變化。在企業(yè)外部環(huán)境的構(gòu)成要素中,公眾壓力主要包括顧客對(duì)產(chǎn)品生態(tài)化的滿意度、環(huán)保組織對(duì)企業(yè)形象的確認(rèn)。因此,通過市場機(jī)制運(yùn)行原理,改變消費(fèi)者的消費(fèi)觀念,從而達(dá)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化的有效實(shí)現(xiàn),并最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。在這樣的運(yùn)行機(jī)制下,企業(yè)產(chǎn)品要滿足顧客需求就必須把產(chǎn)品的生態(tài)效益放在第一位,切實(shí)踐行技術(shù)的生態(tài)化發(fā)展。另外,公眾的環(huán)保意識(shí)一旦提高,就會(huì)形成強(qiáng)大的輿論和道德力量,監(jiān)督政府和企業(yè)的行為,確保技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)化的良好運(yùn)行。
(三)完善管制機(jī)制,加強(qiáng)立法
由于我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的缺乏管理和相關(guān)立法的不完善造成的現(xiàn)實(shí)社會(huì)困境,我們要改變就必然要從政府管制機(jī)制改革出發(fā),真正將其對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容和途徑進(jìn)行有效的考核和登記,并在法律的范圍內(nèi)予以規(guī)范。這也在立法的層面上要求我們要不斷的加強(qiáng)立法,在相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行生態(tài)化的偏移影響,引導(dǎo)社會(huì)注意向生態(tài)方向進(jìn)行側(cè)重,通過制度上的影響逐漸渲染到文化領(lǐng)域,形成大眾的文化意識(shí)之后就可以為民眾所普遍維護(hù)的內(nèi)容。
參考文獻(xiàn):
[1]周鴻著.綠色文化[M].合肥:安徽科學(xué)技術(shù)出版社,1996年版
IT企業(yè)的發(fā)展更加離不開資本的推動(dòng)和長期支持
IT企業(yè)與普通企業(yè)相比,有其特殊性,其一是它和科技進(jìn)步聯(lián)系緊密,其二是它必須擁有高科技人才,其三是技術(shù)的更新?lián)Q展很快,其四是人員的流動(dòng)性很強(qiáng)。在世界經(jīng)濟(jì)處于上升階段時(shí),這些因素對(duì)IT企業(yè)發(fā)展的影響可能不大,但在經(jīng)濟(jì)滯漲與下降階段中,或許會(huì)造成IT企業(yè)的破產(chǎn)。
任何企業(yè)都有其固有的發(fā)展曲線,都會(huì)有創(chuàng)立、發(fā)展、消亡的過程,IT企業(yè)也不例外,它自身的特點(diǎn)決定了其生命期會(huì)更短些。企業(yè)在創(chuàng)立和發(fā)展的過程中都離不開資本的推動(dòng),由于IT新技術(shù)的不確定性以及產(chǎn)品驗(yàn)證過程的長期性,IT企業(yè)更依賴于資本的長期投入。所以我們看到有大量的IT企業(yè)聚集在納斯達(dá)克,雖說多數(shù)的企業(yè)盈利不大,但因其發(fā)展的前景廣闊,還是受到了資本擁有者的熱烈追捧和青睞,股價(jià)扶搖直上。在經(jīng)濟(jì)上升時(shí)期,VC、VE們都在期待著這些IT企業(yè)有一天會(huì)像今天的facebook,也正是有了資本的推動(dòng),IT企業(yè)才得以發(fā)展壯大,出現(xiàn)了像微軟、甲骨文、IBM、惠普、騰訊等這樣的大公司。
資本一定是逐利的,股東獲取回報(bào)也無可厚非。財(cái)報(bào)的好壞是一個(gè)公司經(jīng)營的指南針,惠普近日的2012財(cái)年第二季度(截至2012年4月30日)業(yè)績報(bào)告顯示,本季度公司凈收入307億美元,同比減少3%;凈利潤16億美元,同比減少31%,惠普已經(jīng)顯示出了它的“疲態(tài)”。但任何一個(gè)公司的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的,有波峰就會(huì)有波谷;就像當(dāng)年的IBM,龐大的帝國在運(yùn)轉(zhuǎn)中有許多環(huán)節(jié)存在問題,效率下降及效益流失;資本投資者更需要忍耐和長期的支持與關(guān)注,給它足夠的時(shí)間,讓大象學(xué)會(huì)跳舞,它才可以繼續(xù)徜徉在IT的綠色森林里。惠普的問題有些類似,但它能否渡過這個(gè)階段,打通自己的“任督”二脈,更多的是看管理者的智慧。
人是IT企業(yè)最重要的基石
IT企業(yè)不像傳統(tǒng)企業(yè)那樣擁有大量的設(shè)備和空曠的廠房,它只需要有個(gè)辦公的場所,甚至不需要為每個(gè)員工都預(yù)留工作位置,有的采用家庭辦公。與其他傳統(tǒng)企業(yè)相比,IT企業(yè)更依賴于人才,人才是IT企業(yè)最重要的財(cái)富。正是由于人才的重要,我們會(huì)看到很多由于人才的離去而使IT公司倒閉的例子。
當(dāng)然對(duì)于任何一個(gè)企業(yè),人永遠(yuǎn)都是核心。在IT企業(yè)中,人的重要性顯得更加突出,有些關(guān)鍵的領(lǐng)軍人物,可以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展或發(fā)達(dá),像喬布斯之于蘋果,比爾?蓋茨之于微軟,馬化騰之于騰訊,柳傳志之于聯(lián)想等等。除了這些領(lǐng)軍人物以外,一定還要有一批懂技術(shù)、善思考、肯鉆研的員工,這些員工是企業(yè)的基石。離開了這些高素質(zhì)的員工,IT企業(yè)的生產(chǎn)率也就會(huì)大打折扣,輕則企業(yè)業(yè)績下滑,重則影響到企業(yè)的成敗。高科技人才的培養(yǎng)是需要時(shí)間的,一般需要2年甚至更長的時(shí)間,才可以為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造財(cái)富。高科技人才的培養(yǎng)難,留人就更難了,IT行業(yè)的激烈競爭是一個(gè)因素,更重要的是這些高技術(shù)人員的價(jià)值追求與企業(yè)的價(jià)值觀難以取得一致,價(jià)值觀決定了人才的去留。IT行業(yè)的人員流動(dòng)快是個(gè)不爭的事實(shí),流失的員工是否會(huì)引起技術(shù)泄秘?如何讓員工的流失率降低等問題在一定程度上增加了IT企業(yè)的運(yùn)作成本。
IT企業(yè)在發(fā)展,但并不是人越多越好,為了讓企業(yè)發(fā)展壯大,創(chuàng)造性才是IT企業(yè)生存的根本。
技術(shù)創(chuàng)新是IT企業(yè)發(fā)展的源泉
隨著技術(shù)人員的流失,原有的IT核心技術(shù)會(huì)逐漸社會(huì)化、大眾化、公開化,企業(yè)賴以生存的技術(shù)將面臨挑戰(zhàn),會(huì)出現(xiàn)一個(gè)個(gè)的市場追隨者,企業(yè)的利潤將不可避免的會(huì)受到影響。我們看到了有131年歷史的“柯達(dá)”帝國的倒下,其根源在于長期堅(jiān)持傳統(tǒng)膠片的制作,沒有跟上數(shù)碼科技的步伐,缺乏技術(shù)創(chuàng)新,有人說柯達(dá)是被IT“殺死”的,一點(diǎn)都不為過。
行業(yè)技術(shù)快速的更新?lián)Q代,可以說是IT企業(yè)每天都要面對(duì)的生存課題,企業(yè)如何在市場中繼續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先并保有市場份額,是放在管理者面前的緊迫問題。除了加大市場的推廣力度外,技術(shù)創(chuàng)新無疑是最直接最有效的途徑。要想不被跟隨者蠶食市場,技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)非常好的辦法,它可以拉開追隨者的距離,超越競爭對(duì)手。5G、云、第三代互聯(lián)網(wǎng)等就來源于技術(shù)創(chuàng)新,現(xiàn)在越來越多的IT企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行研究和投入,惠普也不例外。企業(yè)只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新,才能避免由于市場變化,使銷售萎縮利潤減少等給企業(yè)帶來的負(fù)面影響,才可能找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),給投資者帶來期望的高回報(bào)。并不是每一個(gè)溪流都會(huì)發(fā)展成為河流,企業(yè)也必須面對(duì)和承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新的失敗風(fēng)險(xiǎn)。
技術(shù)創(chuàng)新的主體是人,能否出現(xiàn)給企業(yè)發(fā)展帶來效益的技術(shù)創(chuàng)新成果,關(guān)鍵在于有沒有創(chuàng)新型的技術(shù)人才。從這方面來看,創(chuàng)新型人才是IT企業(yè)發(fā)展的核心資源。我們看到有一些企業(yè)在內(nèi)部設(shè)立了創(chuàng)新平臺(tái),在發(fā)展壯大后鼓勵(lì)員工二次創(chuàng)業(yè),也有些企業(yè)建立了創(chuàng)新機(jī)制和政策,舉行技術(shù)創(chuàng)新大賽等,這些都是有利于企業(yè)良好發(fā)展的策略。由于競爭的加劇,我們看到了創(chuàng)新型人才的緊缺和企業(yè)對(duì)這方面人才的迫切需求。
當(dāng)然,技術(shù)創(chuàng)新是需要企業(yè)的投入,但和技術(shù)創(chuàng)新帶來的效益相比,投入是值得的。
企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)維持技術(shù)創(chuàng)新、裁員、資本
回報(bào)的動(dòng)態(tài)平衡
中國是摩托車生產(chǎn)大國,在世界同行制造產(chǎn)業(yè)中無論是摩托車質(zhì)量還是產(chǎn)量,都已經(jīng)名列前茅。雖然中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)呈快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),且技術(shù)上正趕超世界先進(jìn)水平,但是,中國的摩托車行制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式依然是以滿足社會(huì)需求為主。由于摩托車的污染物排放量較大,且會(huì)大量地消耗能源。隨著中國人民環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),且環(huán)保治理力度的加大,使得一些城市出臺(tái)了“禁摩”政策,使得摩托車市場越來越狹窄。以市場為導(dǎo)向,以滿足市場需求而制定行制造產(chǎn)業(yè)發(fā)揮戰(zhàn)略,對(duì)推動(dòng)行制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展是非常有利的[1]。但是,摩托車行制造產(chǎn)業(yè)的特殊性在于,如果依然采用傳統(tǒng)的發(fā)展模式而沒有從社會(huì)環(huán)境的角度出發(fā)進(jìn)行思考,就會(huì)導(dǎo)致摩托車行制造產(chǎn)業(yè)走向發(fā)展的邊緣而逐漸被社會(huì)所淘汰。這種低水平的制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常不利于摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新是制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。摩托車制造產(chǎn)業(yè)的行制造產(chǎn)業(yè)特殊性,就要一方面滿足市場需求,另一方面注重技術(shù)創(chuàng)新,積極探索進(jìn)入高端市場的途徑,以使摩托車發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。
1中國摩托車行制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
中國自20世紀(jì)50年代以來,就開始自主生產(chǎn)摩托車。進(jìn)入到改革開放時(shí)期,中國的改革開放不僅使得中國的經(jīng)濟(jì)呈跨越式發(fā)展,而且啟動(dòng)開放政策,為中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展契機(jī)。隨著中國的摩托車市場擴(kuò)大,摩托車制造產(chǎn)業(yè)應(yīng)市場需求而成規(guī)模化發(fā)展,到1993年,摩托車產(chǎn)量躍居世界第一,超過了摩托車產(chǎn)量大國日本。1997年,中國的摩托車產(chǎn)量就突破了1000萬輛。此時(shí),中國的摩托車行制造產(chǎn)業(yè)呈快持續(xù)發(fā)展趨勢(shì),到2006年,中國的摩托車銷售就超過了2000萬輛,占有世界摩托車總體銷售量的一半以上。中國不僅是摩托車生產(chǎn)大國,而且還是摩托車消費(fèi)大國。中國所生產(chǎn)的摩托車有很多型號(hào),十多種排量的摩托車,品種已經(jīng)超過了2000多個(gè)。但是,這種規(guī)模化的摩托車是生產(chǎn)卻存在著隱含。雖然摩托車行制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中技術(shù)不斷創(chuàng)新,但是,與世界同行制造產(chǎn)業(yè)相比,技術(shù)水平依然是很低的,而且國產(chǎn)摩托車處于低品質(zhì)徘徊,且國內(nèi)摩托車市場處于同質(zhì)競爭環(huán)境,使得摩托車行制造產(chǎn)業(yè)的競爭沒有處于良性競爭狀態(tài),更沒有適應(yīng)政策環(huán)境而開辟新的摩托車技術(shù)創(chuàng)新渠道,使得摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸趨緩。自2008年以來,中國的摩托車行制造產(chǎn)業(yè)開始面臨壓力,無論是摩托車生產(chǎn)量,還是摩托車銷售量,都呈下降趨勢(shì)。2008年當(dāng)年,中國的摩托車生產(chǎn)量達(dá)到2700萬輛,占有世界摩托車總產(chǎn)量的一半以上。2009年,中國的摩托車產(chǎn)量下降了7.49%,但是依然超過了2500萬輛,銷售量也有所下降,下降比例為7.2%。中國也是摩托車出口大國,2/3的摩托車國內(nèi)銷售,1/3的摩托車出口。2009年出口的摩托車超過600萬輛,比2008年下降了1/3。從摩托車銷售方向來看,中國的多數(shù)城市已經(jīng)啟動(dòng)了“禁摩”政策,所以,中國的摩托車有4/5都在農(nóng)村銷售。可見,受到政策的制約,使得摩托車制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)受到一定的影響。“禁摩”政策使得摩托車市場發(fā)展前景受到了影響,包括原材料、人工、物流等成本都有所提升,使得摩托車的利潤降低,加之摩托車生產(chǎn)量和銷售量的降低,使得摩托行制造產(chǎn)業(yè)一度處于低迷狀態(tài)。2011年,中國國內(nèi)摩托車市場不景氣,但是摩托車出口量有所提升,支撐著摩托車行制造產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展。從2011年以來,中國經(jīng)濟(jì)增長速度減慢,加之缺少政策上的扶持,使得摩托車行制造產(chǎn)業(yè)缺乏優(yōu)勢(shì)發(fā)展環(huán)境。隨著摩托車出口速度的放緩,中國的摩托車行制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入低谷。2012年,中國的摩托車出口市場空間相對(duì)縮小,且出口價(jià)格敏感度較高。隨著摩托車生產(chǎn)成本的增加,價(jià)格優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。中國在2011年摩托車出口量有所下降,出口額有所增加。從2012年至2015年,中國國內(nèi)的摩托車市場需求量持續(xù)降低。
2中國摩托車的技術(shù)創(chuàng)新研究
2.1中國摩托車制造產(chǎn)業(yè)要利用高新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
處于科技時(shí)代今天,摩托車制造產(chǎn)業(yè)要獲得發(fā)展,就要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新以提高制造產(chǎn)業(yè)競爭力。計(jì)算機(jī)數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,就要將計(jì)算機(jī)充分地利用起來,用計(jì)算機(jī)將摩托車設(shè)計(jì)數(shù)值化設(shè)計(jì)、操作計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)、構(gòu)建計(jì)仿真虛擬化結(jié)構(gòu)對(duì)摩托車設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn),包括摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)、摩托車整車結(jié)構(gòu)等等,都運(yùn)用計(jì)算機(jī)虛擬化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),對(duì)摩托車的發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)和整車結(jié)構(gòu)以優(yōu)化。對(duì)摩托車的創(chuàng)新設(shè)計(jì),則需要采用反求工程技術(shù)。有創(chuàng)新,才會(huì)有發(fā)展。將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并不斷地學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),才能夠推進(jìn)摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)出具有中國特色的摩托車精品,拉近與國外先進(jìn)技術(shù)含量的摩托車的差距[2]。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提升,對(duì)摩托車的技術(shù)要求已經(jīng)不再局限于摩托車的性能、外觀等等,而是更要注重摩托車的節(jié)能環(huán)保,確保摩托車具有較高的舒適度和安全可靠性。摩托車制造產(chǎn)業(yè)要將最新的科研成果充分地利用起來,諸如,運(yùn)用計(jì)算機(jī)控制駕駛操縱、可變系統(tǒng)技術(shù)、納米技術(shù)、欽合金技術(shù)、激光技術(shù)、ABS技術(shù)、自診斷技術(shù)、陶瓷噴涂技術(shù)、微電腦集中控制進(jìn)行技術(shù)等等。積極地將信息技術(shù)和通信技術(shù)與摩托車的功能相融合,使摩托車具有自動(dòng)駕駛功能、自控防碰功能、語音駕駛功能,且摩托車要啟用GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng),使得摩托車智能化設(shè)計(jì),不僅是操作系統(tǒng)的智能化,而且還使摩托車駕駛更為安全可靠,使摩托車在現(xiàn)代社會(huì)中是實(shí)用性更強(qiáng)。
2.2中國摩托車制造產(chǎn)業(yè)要利用新的科技成果進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
中國的摩托車也要提高整體技術(shù)水平,就要利用新的工藝技術(shù)成果,以創(chuàng)新技術(shù)解決摩托車制造中所面臨的各種問題。比如,摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)中,曲軸活塞連桿機(jī)構(gòu)關(guān)于到發(fā)動(dòng)機(jī)的使用性能和使用壽命,是發(fā)動(dòng)機(jī)中的重要部分。對(duì)摩托車曲軸活塞連桿機(jī)構(gòu)的加工質(zhì)量以高要求,可以使發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配質(zhì)量提高,發(fā)動(dòng)機(jī)的震動(dòng)會(huì)相對(duì)減小。中國對(duì)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)和制造引進(jìn)了國外先進(jìn)技術(shù),但是,對(duì)曲軸活塞連桿機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵技術(shù)還沒有掌握,使得發(fā)動(dòng)機(jī)的工作效能受到影響。日本是摩托車大國,在摩托車制造上已經(jīng)掌握了先進(jìn)的技術(shù),并得以廣泛應(yīng)用。中國摩托車齒輪零件設(shè)計(jì)所采用的圖紙資料是從日本引進(jìn)的,在摩托車的制造工藝上,則更為注重尺寸精度,使產(chǎn)品的質(zhì)量提高[3]。但是在具體的生產(chǎn)制造中,由于應(yīng)用技術(shù)少有欠缺,使得齒輪的工作性能無法達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)要求。只有選用先進(jìn)的工藝,保證產(chǎn)品的使用質(zhì)量,才是真正意義地實(shí)現(xiàn)摩托車產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新。
2.3中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)要與科研機(jī)構(gòu)以及高校合作
中國的科研機(jī)構(gòu)和高校都具有一定的技術(shù)攻關(guān)能力,但是往往局限于理論研究。要將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就要將科研成果投入到應(yīng)用領(lǐng)域中。摩托車制造產(chǎn)業(yè)與科研機(jī)構(gòu)以及高校合作,不僅能夠?yàn)榭蒲袡C(jī)構(gòu)以及高校提供應(yīng)用平臺(tái),而且還可以吸收和利用與摩托車領(lǐng)域相關(guān)的科研成果[4]。摩托車制造產(chǎn)業(yè)通過與科研機(jī)構(gòu)以及高校之間密切合作,實(shí)現(xiàn)了智力轉(zhuǎn)化,并完成了科技公關(guān)。中國倡導(dǎo)走“科教興國”發(fā)展戰(zhàn)略,就是要求制造產(chǎn)業(yè)與科研機(jī)構(gòu)以及高校相結(jié)合,根據(jù)中國的行制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際設(shè)計(jì)并制造出符合中國國情、具有中國特色的產(chǎn)品。將中國科研機(jī)構(gòu)和高校的科教理論與摩托車制造產(chǎn)業(yè)充分結(jié)合,對(duì)摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展非常有利。科研機(jī)構(gòu)和高校人才濟(jì)濟(jì),具有優(yōu)良的教師隊(duì)伍和科學(xué)研究人員。他們的研究成果在應(yīng)用領(lǐng)域中得以利用,不僅實(shí)現(xiàn)摩托車制造技術(shù)的創(chuàng)新,而且還切實(shí)地驗(yàn)證了創(chuàng)新技術(shù)成果的有效性。
3中國摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究
3.1將摩托車制造產(chǎn)業(yè)的全面技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展方向
各種高端技術(shù)滲入到應(yīng)用領(lǐng)域中,使得操作系統(tǒng)中滲入了職能技術(shù),不僅提高了操作系統(tǒng)的實(shí)用性,而且還成為摩托車控制系統(tǒng)未來的設(shè)計(jì)方向。將高端技術(shù)理論與應(yīng)用科學(xué)相結(jié)合而研發(fā)的科技成果融入到摩托車制造產(chǎn)業(yè),可以促進(jìn)摩托車制造產(chǎn)業(yè)全方位思考新的戰(zhàn)略發(fā)展措施,以實(shí)現(xiàn)全面技術(shù)創(chuàng)新,這是摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,也是摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,就要突破低技術(shù)水平的競爭,而是要向高端技術(shù)挑戰(zhàn),積極地引進(jìn)新技術(shù),開發(fā)出具有高性能的摩托車產(chǎn)品,創(chuàng)造出具有中國特色的品牌精品。中國的摩托車產(chǎn)品雖然具有一定的出口優(yōu)勢(shì),但是這種優(yōu)勢(shì)是建立在低價(jià)格的基礎(chǔ)上的,一旦國家市場上出現(xiàn)具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)而品質(zhì)較高的摩托車產(chǎn)品,中國的摩托車就難以持續(xù)而穩(wěn)定地發(fā)展下去[5]。所以,中國的摩托車在未來的發(fā)展進(jìn)程中,要提高技術(shù)創(chuàng)新水平,提高摩托車產(chǎn)品質(zhì)量,改變價(jià)格優(yōu)勢(shì)為質(zhì)量優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
3.2提高摩托車生產(chǎn)的自動(dòng)化水平
與國外的先進(jìn)摩托車制造產(chǎn)業(yè)相比,中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備裝備的同時(shí),并沒有對(duì)國外的技術(shù)進(jìn)行研發(fā)。即便是中國摩托車制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有關(guān)科研單位對(duì)國外的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行了研究,也僅僅局限于技術(shù)本身,而沒有將技術(shù)、管理、戰(zhàn)略性發(fā)展以整合,即摩托車制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新所指為單一化的技術(shù),而沒有實(shí)現(xiàn)全過程技術(shù)創(chuàng)新[6]。中國因缺乏制造核心技術(shù),即便是從國外引進(jìn)了技術(shù)先進(jìn)的設(shè)備,自動(dòng)化、智能化程度卻明顯落后。使得中國摩托車自動(dòng)化生產(chǎn)線的建立成為制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展中需要重點(diǎn)研究的問題。高技術(shù)含量的摩托車對(duì)技術(shù)的檢測都要采用試驗(yàn)檢測方法,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)實(shí)施動(dòng)檢測、構(gòu)建計(jì)算機(jī)虛擬模型進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)等等。中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)通過引進(jìn)自動(dòng)化技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化檢驗(yàn)和自動(dòng)化監(jiān)控,而且要做到全方位遠(yuǎn)程控制。這就需要新的生產(chǎn)技術(shù),對(duì)原有的生產(chǎn)要素要開辟新的使用途徑,以提高摩托車產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量。要使中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)能夠適應(yīng)中國的市場環(huán)境開辟符合中國國情的發(fā)展道路,就要將新的技術(shù)研究成果充分地利用起來,通過高端技術(shù)含量提高中國摩托車業(yè)的國際競爭力。
3.3中國摩托車制造產(chǎn)業(yè)要著力于解決科技攻關(guān)課題
中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)要積極地引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果,才能夠在行業(yè)市場中打開繼續(xù)發(fā)展的空間。這就需要摩托車制造產(chǎn)業(yè)要跟蹤先進(jìn)技術(shù)信息,著力于探索技術(shù)創(chuàng)新途徑,以獲得新的產(chǎn)出。針對(duì)于摩托車制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所面臨的科技攻關(guān)課題,需要摩托車制造產(chǎn)業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合租,共同建立科研項(xiàng)目,并針對(duì)相關(guān)問題展開研究[7]。這些科技攻關(guān)課題并不是高難度而難以出成果的課題,重在企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作,通過共同研發(fā),可以幫助摩托車制造產(chǎn)業(yè)解決技術(shù)性難題,同時(shí)還可以改善高校重視論文成果而輕視應(yīng)用成果的科研管理弊端,有效地解決了形式化科技研究,使得科研方向明確,且科研成果能夠在應(yīng)用領(lǐng)域得以應(yīng)用。中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)因一個(gè)個(gè)科技攻關(guān)課題的解決而呈現(xiàn)出跨越式發(fā)展。
4結(jié)語
綜上所述,中國城市“禁摩”政策嚴(yán)重阻礙了摩托車制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。摩托車制造產(chǎn)業(yè)要獲得新的生機(jī),就要注重技術(shù)創(chuàng)新,積極地地引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)和高科技成果,并與科研機(jī)構(gòu)和高校合作,以將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高摩托車的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量。伴隨著中國的摩托車消費(fèi)稅有所降低,將為摩托車制造產(chǎn)業(yè)提供了公平競爭的平臺(tái),使中國的摩托車制造產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。
作者:雷志寧 單位:廣西誠益制造集團(tuán)有限公司
主要參考文獻(xiàn):
[1]王亮.中國摩托車行制造產(chǎn)業(yè)歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].科技與制造產(chǎn)業(yè),2013(2):2-5.
[2]王羽.創(chuàng)新發(fā)展精誠合作穩(wěn)步提升和諧共贏———河南力之星三輪摩托車制造有限公司2011年經(jīng)銷商、供應(yīng)商大會(huì)圓滿召開[J].摩托車技術(shù),2011(5):28-29.
[3]姜陽.全球價(jià)值鏈下重慶摩托車制造產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究[D].重慶:重慶工商大學(xué),2013.
[4]陳輝.廣東省摩托車制造產(chǎn)業(yè)集群競爭力的實(shí)證研究:基于GEMS模型[J].五邑大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2011,25(2):73-77.
一.發(fā)展階段和技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要性不言而喻,根據(jù)1971年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙·庫斯內(nèi)茨(simon kuznets)的研究,工業(yè)革命之前,世界各國的經(jīng)濟(jì)增長一般是國家的規(guī)模擴(kuò)大,人口增加,但是人均的產(chǎn)量不增加,人的生活水平基本沒有改善。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長是在人口持續(xù)增長的基礎(chǔ)上,人均產(chǎn)量也增長,每個(gè)人可以享用的物質(zhì)生活水平也不斷提高。這一歷史性轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵因素,是技術(shù)創(chuàng)新的速度在工業(yè)革命以后變得越來越快。作為一個(gè)發(fā)展中國家,如果想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上趕上發(fā)達(dá)國家,就只有在技術(shù)創(chuàng)新的速度上比發(fā)達(dá)國家更快,才有可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展目標(biāo)。
但對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的含義,經(jīng)濟(jì)學(xué)界和科技界的理解不完全相同。經(jīng)濟(jì)學(xué)界所謂技術(shù)創(chuàng)新(technological innovation),是指一個(gè)生產(chǎn)者在下一期生產(chǎn)中所采用的技術(shù)比這一期生產(chǎn)的技術(shù)好,效率高,這個(gè)“新”技術(shù)不必是最新的發(fā)明。在科技界里則習(xí)慣地把創(chuàng)新(innovation)和發(fā)明(invention)等同起來。發(fā)明是從無到有,是對(duì)認(rèn)識(shí)世界、改造世界的現(xiàn)有知識(shí)存量的一個(gè)增量貢獻(xiàn)。但在經(jīng)濟(jì)學(xué)里則把發(fā)明和創(chuàng)新分開,創(chuàng)新側(cè)重已經(jīng)發(fā)明出來的技術(shù)在生產(chǎn)過程中的實(shí)際運(yùn)用,是和一個(gè)生產(chǎn)者現(xiàn)在實(shí)際采用的技術(shù)比較,而不是和世界總體的技術(shù)水平做比較。
最發(fā)達(dá)國家各個(gè)產(chǎn)業(yè)所采用技術(shù)在世界各國的相同產(chǎn)業(yè)中通產(chǎn)處于最先進(jìn)的水平,既然如此,發(fā)達(dá)國家在下一期生產(chǎn)時(shí)要采用比現(xiàn)在更好的技術(shù)就只能依靠自己的新發(fā)明。但是作為一個(gè)發(fā)展中國家,不管是在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)如紡織業(yè),或是在現(xiàn)代的信息產(chǎn)業(yè),和發(fā)達(dá)國家相比,都有相當(dāng)大的技術(shù)差距。發(fā)展中國家的技術(shù)創(chuàng)新,可以和發(fā)達(dá)國家一樣,靠發(fā)明來取得新技術(shù),也可以利用和發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距,以引進(jìn)技術(shù)的方式,包括買專利、模仿等等,取得技術(shù)創(chuàng)新。就發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,在這兩種可能方式當(dāng)中到底哪一種方式比較好?應(yīng)該依成本和效益的比較而定。關(guān)于發(fā)明,尤其是在現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)上的發(fā)明,投入非常巨大。像ibm每年的研發(fā)投入是五十多億美元,摩托羅拉四十多億美元,因特爾三十多億美元,朗訊四十多億美元。而且風(fēng)險(xiǎn)非常高:一般在最前沿技術(shù)上的研發(fā)投入,一百個(gè)立項(xiàng),到最后大約只有五個(gè)取得可以申請(qǐng)專利的技術(shù);在十個(gè)申請(qǐng)專利的技術(shù)中,大約只有一、二個(gè)具有商業(yè)價(jià)值。也就是說,在一百個(gè)研發(fā)項(xiàng)目中,最后只有一、二個(gè)項(xiàng)目,對(duì)企業(yè)的投入有了回報(bào),對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作了貢獻(xiàn)。如果只看這個(gè)最后具有商業(yè)價(jià)值的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,它有專利的保護(hù),可以擁有全世界的市場,如果其它國家的企業(yè)要用這項(xiàng)新技術(shù)必須付專利費(fèi),這項(xiàng)技術(shù)研發(fā)投資的回報(bào)率會(huì)相當(dāng)高。但是如果把那99項(xiàng)失敗也算是取得這一項(xiàng)成功的必要成本,那幺,在最前沿技術(shù)研發(fā)的投資回報(bào)率并不高。有許多實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),擁有核心技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)世界技術(shù)新潮流的全世界500強(qiáng)企業(yè)的投資回報(bào)率實(shí)際上是很低的,甚至經(jīng)常是虧本的。
如果一個(gè)發(fā)展中國家,想要靠自己的研發(fā)取得新技術(shù),在最前沿的技術(shù)上和發(fā)達(dá)國家競爭,成功和失敗的概率,頂多和發(fā)達(dá)國家一樣。但是,發(fā)展中國家如何籌措那幺巨大的資金投入?如果發(fā)展中國家依靠引進(jìn)技術(shù),最貴的方式是買專利,買專利當(dāng)然要成本。買的專利越新,成本就越高,過了專利期的,或是十年、甚至五年以上的技術(shù),基本上就可以免費(fèi)引進(jìn)。根據(jù)一些研究,即使是買專利,成本一般只要這項(xiàng)專利技術(shù)研發(fā)成本的三分之一,而且引進(jìn)的必然是有商業(yè)價(jià)值的技術(shù),可以避免自主研發(fā)所可能遭遇的99%的失敗。所以,發(fā)展中國家以引進(jìn)技術(shù)為主來取得技術(shù)創(chuàng)新,成本會(huì)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家自己發(fā)明技術(shù)的成本。雖然從技術(shù)發(fā)明的角度來看,新技術(shù)確實(shí)絕大多數(shù)是發(fā)達(dá)國家發(fā)明的,但是,由于投入高、風(fēng)險(xiǎn)大,發(fā)達(dá)國家每年新發(fā)明的技術(shù)和現(xiàn)有的技術(shù)存量相比是有限的,技術(shù)創(chuàng)新的速度并不快。發(fā)展中國家,如果靠引進(jìn)技術(shù)來取得技術(shù)創(chuàng)新,由于成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,在各個(gè)領(lǐng)域都可以大量引進(jìn)現(xiàn)成的技術(shù),所以和發(fā)達(dá)國家相比,取得新技術(shù)發(fā)明專利的數(shù)量雖然比發(fā)達(dá)國家少,但是技術(shù)創(chuàng)新的速度卻可以比發(fā)達(dá)國家快得多。
二.引進(jìn)技術(shù)并非永遠(yuǎn)落后
從前面的分析可知,發(fā)達(dá)國家處于技術(shù)前沿,因而必須自己研發(fā)新技術(shù),否則就沒有技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)達(dá)國家必須在資本密集度很高的產(chǎn)業(yè)采用資本密集的技術(shù)來生產(chǎn),這對(duì)發(fā)達(dá)國家的企業(yè)而言,也是一個(gè)不得不的選擇。因?yàn)樵诎l(fā)達(dá)國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)中,資本相對(duì)豐富,勞動(dòng)力相對(duì)短缺,資金相對(duì)便宜,勞動(dòng)力相對(duì)昂貴。一個(gè)企業(yè)在這樣的要素稟賦的結(jié)構(gòu)下,必須進(jìn)入到能夠用資本來替代勞動(dòng)的產(chǎn)業(yè),采用能夠用資本來替代勞動(dòng)的技術(shù),在市場當(dāng)中才能夠有競爭力。所以,發(fā)達(dá)國家以資本、技術(shù)密集為其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特征,這是一個(gè)“果”,它的“因”是發(fā)達(dá)國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)中資本相對(duì)多、勞動(dòng)相對(duì)短缺。如果發(fā)展中國家想要在產(chǎn)業(yè)、技術(shù)結(jié)構(gòu)上趕上發(fā)達(dá)國家,必須先在要素稟賦結(jié)構(gòu)上趕上發(fā)達(dá)國家,提高整個(gè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中每個(gè)勞動(dòng)者所能使用、支配的資本的量。
發(fā)展中國家怎樣才能提高整個(gè)國家的要素稟賦結(jié)構(gòu),也就是每個(gè)勞動(dòng)者所擁有的資本的量?資本來自于每一期生產(chǎn)當(dāng)中的剩余的積累。每一期生產(chǎn)當(dāng)中扣除了各種成本以后,就企業(yè)而言是利潤,就整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)而言則是剩余。剩余可以作為兩種用途:增加當(dāng)前的消費(fèi)或是作為積累,以增加下期生產(chǎn)可使用的資本。所以,在每一期生產(chǎn)中剩余越大、積累越多,每個(gè)勞動(dòng)力可以使用的資本就會(huì)增加的越快。
一個(gè)經(jīng)濟(jì)如何才能在每一期生產(chǎn)當(dāng)中創(chuàng)造最多的剩余,實(shí)現(xiàn)最高的積累?關(guān)鍵在于每一期生產(chǎn)都充分利用這個(gè)經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)。也就是當(dāng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)的要素稟賦結(jié)構(gòu)中勞動(dòng)力相對(duì)多、資本相對(duì)稀缺時(shí),必須進(jìn)入到能夠更多的利用廉價(jià)的勞動(dòng)力、少利用昂貴資本的產(chǎn)業(yè),并采用能夠用廉價(jià)的勞動(dòng)力替代昂貴的資本的技術(shù)。處于中國目前這樣的發(fā)展階段,資本相對(duì)稀缺、勞動(dòng)力相對(duì)豐富,就應(yīng)該進(jìn)入到勞動(dòng)力相對(duì)密集的產(chǎn)業(yè),或是進(jìn)入到一些資本密集的高新科技產(chǎn)業(yè)中勞動(dòng)力使用比較多的產(chǎn)業(yè)區(qū)段。以信息產(chǎn)業(yè)為例,一般可以分成四個(gè)區(qū)段:研發(fā)、核心芯片生產(chǎn)、零部件和組裝。研發(fā)是資本和技術(shù)最密集的,像imb每年的投入達(dá)50多億美元,這是資本投入最密集的區(qū)段;核心芯片的生產(chǎn), 一條8英寸芯片的生產(chǎn)線投資要13億美元,等于100億人民幣,12億英寸芯片的生產(chǎn)線,一條的投資要200億人民幣,這也是資本比較密集;零部件和組裝則是勞動(dòng)力相當(dāng)密集的。作為一個(gè)資金相對(duì)稀缺的發(fā)展中國家,我們可以進(jìn)入到勞動(dòng)力相對(duì)密集的像傳統(tǒng)的紡織業(yè)、家電產(chǎn)業(yè),或者是進(jìn)入到新產(chǎn)業(yè)里勞動(dòng)力比較密集的產(chǎn)業(yè)區(qū)段,這是我們的比較優(yōu)勢(shì)。既然這些產(chǎn)業(yè)或區(qū)段合乎我們的比較優(yōu)勢(shì),我們的企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在國內(nèi)、國外市場中就有最大的競爭力,可以占領(lǐng)最大的市場份額,賺取最高的利潤,獲得最大的剩余。而且,因?yàn)橘Y本的投入小,資本的回報(bào)率會(huì)最高。一方面剩余最大,另一方面資金的回報(bào)率最高,這樣愿意在剩余當(dāng)中用來作為積累的積極性會(huì)最高,要素稟賦結(jié)構(gòu)的提升也會(huì)最快。
如果反其道而行,一開始就想迎頭趕上,發(fā)達(dá)國家在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)、哪種技術(shù)上有優(yōu)勢(shì),就直接動(dòng)員力量來發(fā)展這樣的產(chǎn)業(yè)和技術(shù),是否能夠更快的趕上發(fā)達(dá)國家?尤其像中國這樣的大國,政府的行政主導(dǎo)力量很強(qiáng),有能力動(dòng)員許多資資源來發(fā)展一些在全世界最尖端的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)。但是,這樣的產(chǎn)業(yè)即使用國家的動(dòng)員力量把它建立起來,因?yàn)槲覀兊馁Y金成本相對(duì)于發(fā)達(dá)國家的資金成本要高,最尖端的產(chǎn)業(yè)又是資金最密集的,其生產(chǎn)中最重要的成本就是資金的成本,因此,這樣的產(chǎn)業(yè)在競爭的市場當(dāng)中,要是沒有國家的持續(xù)的保護(hù)和補(bǔ)貼是不能生存的。
問題是一個(gè)發(fā)展中國家要趕上發(fā)達(dá)國家并不是有一兩個(gè)冒尖的產(chǎn)業(yè)趕上就達(dá)到了,而是要整個(gè)國家總體的產(chǎn)業(yè)水平趕上才可,總體的產(chǎn)業(yè)水平趕上的前提是整個(gè)要素稟賦結(jié)構(gòu)水平的趕上。如果發(fā)展中國家靠政府動(dòng)員來發(fā)展少數(shù)幾個(gè)高精尖產(chǎn)業(yè),首先,建設(shè)這些企業(yè)要非常多的資本投入,而且發(fā)達(dá)國家在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的科技水平是不斷在進(jìn)步的,兩年三年以后現(xiàn)在的技術(shù)水平就過時(shí)了,要想在技術(shù)上保持和發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)同一水平,就必須和發(fā)達(dá)國家一樣,不斷投入巨大的研發(fā)成本。但是,在最前沿技術(shù)上的研發(fā)投資每項(xiàng)動(dòng)輒數(shù)十億美元,這樣的投入水平不是我們這種程度的發(fā)展中國家所能承擔(dān)的。在1950年代,我們建了汽車產(chǎn)業(yè)、重機(jī)、重化產(chǎn)業(yè),但是我們建立了以后就停留在那個(gè)技術(shù)水平,十年以后就變成了古董了。為什幺?因?yàn)槲覀兏恫黄鸷桶l(fā)達(dá)國家同樣的研發(fā)成本。另一方面,把這樣的產(chǎn)業(yè)建立起來,在市場中缺乏競爭力,企業(yè)就不能獲得利潤、創(chuàng)造剩余,對(duì)要素稟賦結(jié)構(gòu)的提升就不能做貢獻(xiàn)。不僅如此,發(fā)展中國家的資本總量是有限的,把有限的資本用在資本密集的產(chǎn)業(yè)的建設(shè)上,剩下的能夠用在有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)上的資本就所剩無幾。這些符合比較優(yōu)勢(shì)、在市場上有競爭力的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就受到抑制,也就難于創(chuàng)造剩余,對(duì)要素稟賦結(jié)構(gòu)的提升做貢獻(xiàn)。
以我國的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來說明,勞動(dòng)力多、素質(zhì)高、價(jià)格便宜是我們的競爭優(yōu)勢(shì),并不是在1978年底開始的改革開放以后才是這樣,但是在1978年以前,由于國家采用了重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略,勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)得不到任何資本投入,沒法形成有效的生產(chǎn)力,因此,勞動(dòng)力多的優(yōu)勢(shì)不僅沒有發(fā)展起來,而且成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)負(fù)擔(dān)。到了1979年的改革開放以后,調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,投入到勞動(dòng)力比較密集產(chǎn)業(yè)或是產(chǎn)業(yè)區(qū)段的資金增加,勞動(dòng)力多的優(yōu)勢(shì)就發(fā)揮出來,從79年開始到現(xiàn)在25年的時(shí)間,我國平均每年的經(jīng)濟(jì)增長速度高達(dá)9.3%,是同期全世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快速的國家。改革前后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效強(qiáng)烈對(duì)比,背后的道理就在于此。
最近,我的母校芝加哥大學(xué)請(qǐng)我回去做了一個(gè)演講:從理論上來說,發(fā)展中國家都有可能靠引進(jìn)技術(shù)得到比較快的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)和發(fā)達(dá)國家發(fā)展水平差距的收斂,可是從二次世界大戰(zhàn)以后,除了日本、亞洲四小龍和中國在1979年以后的改革開放實(shí)現(xiàn)了這個(gè)理論預(yù)期,其它絕大部分的發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家的差距不僅沒有縮小,而且還擴(kuò)大了。我利用1960年到2000年將近50多個(gè)發(fā)展中國家的數(shù)據(jù),做了一個(gè)比較詳細(xì)的分析,發(fā)現(xiàn)那些發(fā)展中國家所以沒有實(shí)現(xiàn)和發(fā)達(dá)國家發(fā)展水平差距的縮小,主要原因在于二次大戰(zhàn)以后發(fā)展中國家普遍實(shí)行了趕超的戰(zhàn)略,想一下子就去發(fā)展發(fā)達(dá)國家具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),這種戰(zhàn)略思想在社會(huì)主義國家叫斯大林模式,在印度叫重工業(yè)優(yōu)先發(fā)展,在中南美洲叫進(jìn)口替代戰(zhàn)略,名稱有異,本質(zhì)相同,經(jīng)濟(jì)發(fā)展績效都不好。二次世界大戰(zhàn)以后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的少數(shù)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)體,基本上都是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)階段充分利用這個(gè)經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì)來選擇產(chǎn)業(yè)和技術(shù)水平。
發(fā)達(dá)國家的比較優(yōu)勢(shì)在于資本密集型的產(chǎn)業(yè),發(fā)展中國家的比較優(yōu)勢(shì)主要在于勞動(dòng)力比較密集的產(chǎn)業(yè)或是高科技產(chǎn)業(yè)里勞動(dòng)力相對(duì)密集的區(qū)段。若兩者都發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),發(fā)達(dá)國家因?yàn)橘Y本相對(duì)多,回報(bào)率相對(duì)低,每一期生產(chǎn)當(dāng)中所創(chuàng)造的剩余有兩種用法:消費(fèi)和積累。既然資本的回報(bào)率低,愿意把剩余積累起來作為投資的積極性就低了,所以,儲(chǔ)蓄率相對(duì)低。世界銀行的資料表明,發(fā)達(dá)國家的積累率占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率在20%左右,而比較好地按比較優(yōu)勢(shì)來發(fā)展的東亞經(jīng)濟(jì)的積累率可以達(dá)到40%左右。由于按比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展的發(fā)展中國家的積累率高于按比較優(yōu)勢(shì)發(fā)展的發(fā)達(dá)國家的積累率將近一倍,所以,發(fā)展中國家現(xiàn)在每個(gè)勞動(dòng)力可以使用的資本的量的水平雖然比較低低,但是,決定長期趨勢(shì)的是增長率,而不是起點(diǎn)時(shí)的存量。所以,二十、三十年以后,發(fā)展中國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)和發(fā)達(dá)國家的要素稟賦結(jié)構(gòu)的差距就能大量縮小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)也就可以趨近。
三.引進(jìn)技術(shù)是否也需要有自主研發(fā)?
發(fā)展中國家以引進(jìn)技術(shù)為主,取得技術(shù)創(chuàng)新,可以加速經(jīng)濟(jì)增長,不等于說發(fā)展中國家可以不必從事新技術(shù)的研發(fā)。首先在國防安全方面,有些技術(shù)絕對(duì)必要,沒有這些技術(shù),就沒有國防安全,而且,這些技術(shù)不可能從國外引進(jìn),或是不適合從國外引進(jìn),當(dāng)然就只能自己來研發(fā)。這里須注意的是,這些技術(shù)的范圍要把握得很好,比如說汽車產(chǎn)業(yè),過去認(rèn)為是國防產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在的共識(shí)則認(rèn)為是民用產(chǎn)業(yè);像通訊,過去認(rèn)為攸關(guān)國防安全,現(xiàn)在則更多的是作為民用產(chǎn)業(yè)。如果事關(guān)國防安全,對(duì)每個(gè)國家來講,都應(yīng)該不以經(jīng)濟(jì)回報(bào)為考慮的出發(fā)點(diǎn)。即使在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家,如美國,國防方面的科研也是由國家以財(cái)政撥款的方式來支持。
發(fā)達(dá)國家在國防安全上的科技研發(fā),對(duì)于民用產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展有很大的外溢性。比如美國在航天產(chǎn)業(yè)上的技術(shù)研究,相當(dāng)多地被轉(zhuǎn)移到民用航空器上,很多軍用信息技術(shù)來轉(zhuǎn)移到民用以后,推動(dòng)了1990年代信息產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的,成為美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力的來源之一。那幺,我們可不可以用國防產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)對(duì)民用產(chǎn)業(yè)的外溢性為由,來投資國防產(chǎn)業(yè)?如果從國防產(chǎn)業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性來講,蘇聯(lián)以及現(xiàn)在的俄國跟美國應(yīng)該是不相上下,有些領(lǐng)域比美國還強(qiáng)。但是,在美國國防產(chǎn)業(yè)的技術(shù)對(duì)民用產(chǎn)業(yè)的技術(shù)有很大的外溢性,在前蘇聯(lián)、現(xiàn)在的俄國則基本沒有。原因在于美國總體的產(chǎn)業(yè),不管是民用或是軍用水平都很高,技術(shù)都非常先進(jìn),由于差距不遠(yuǎn),在國防產(chǎn)業(yè)上研發(fā)的技術(shù)很容易就轉(zhuǎn)移到民用產(chǎn)業(yè)上來。而蘇聯(lián)、俄國則是資金稀缺的國家,為了在軍備上和美國競爭已經(jīng)把大量的資金都配置到國防產(chǎn)業(yè),所以民用產(chǎn)業(yè)非常落后,與國防產(chǎn)業(yè)的資本密集度以及技術(shù)水平的差距太遠(yuǎn),在國防產(chǎn)業(yè)上研發(fā)出來的技術(shù),民用產(chǎn)業(yè)很難利用,所以,外溢性少。我國三線建設(shè)上的情況也基本相同,三線建設(shè)的產(chǎn)業(yè)都屬資本、技術(shù)比較密集,但是,由于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)總體水平太低,三線建設(shè)起來的產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)鼐统闪艘粋€(gè)個(gè)的孤島經(jīng)濟(jì),每個(gè)都是大而全、小而全,很少和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)有互動(dòng),對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)、技術(shù)的發(fā)展也很少有外溢作用。反而,在東部沿海的國有企業(yè),雖然在技術(shù)水平上很多還趕不上三線產(chǎn)業(yè),但是改革開放以后大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的技術(shù)、工程人員卻來自這些國有企業(yè)。
除了國防產(chǎn)業(yè)之外,還有一些產(chǎn)業(yè)也必須靠自己來研發(fā)新技術(shù)。發(fā)達(dá)國家在每個(gè)產(chǎn)業(yè)上的技術(shù)創(chuàng)新都必須靠自主的研發(fā),是因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)在全世界的生產(chǎn)鏈當(dāng)中都屬最先進(jìn)的。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國家基本上都已經(jīng)退出勞動(dòng)力比較密集的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),我們現(xiàn)在有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè),很可能沒有比我們更發(fā)達(dá)的國家在同一產(chǎn)業(yè)上有優(yōu)勢(shì),并繼續(xù)生產(chǎn),我們就成了全世界這個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊了,這樣的產(chǎn)業(yè)要技術(shù)進(jìn)步,就只有靠我們自己的技術(shù)研發(fā)。例如,以電視機(jī)的產(chǎn)業(yè)為例,在1950年代,美國是最先進(jìn)的,當(dāng)時(shí)重要的技術(shù)研發(fā),黑白電視機(jī)、彩色電視機(jī)的發(fā)明都來自在美國。到了六十年代以后,美國退出電視機(jī)生產(chǎn),日本成為生產(chǎn)電視機(jī)的最發(fā)達(dá)國家,所以,六十年代到八十年代電視機(jī)的技術(shù)研發(fā)基本上都是來自日本。到了九十年代以后,日本逐漸退出家電產(chǎn)業(yè),韓國成為生產(chǎn)彩色電視機(jī)的最發(fā)達(dá)國家,彩色電視機(jī)的新技術(shù)也更多的來自于韓國的。我相信很可能到2010年的時(shí)候,中國會(huì)取代韓國成為生產(chǎn)彩色電視機(jī)的最發(fā)達(dá)國家,那時(shí)候越南也可能生產(chǎn)彩色電視機(jī),但是,我們的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比越南高,彩色電視機(jī)、或是cvd、dvd的技術(shù)創(chuàng)新就只能靠我們自己的研發(fā)。所以,在某個(gè)產(chǎn)業(yè)上要不要自己從事新技術(shù)的研發(fā),主要決定于有沒有比我們更發(fā)達(dá)的國家在相同的產(chǎn)業(yè)上有比較優(yōu)勢(shì),如果有的話,技術(shù)創(chuàng)新盡可能以引進(jìn)為主,如果沒有,就只能自主研發(fā)。
最后,即使有比我們更發(fā)達(dá)的國家在同一個(gè)產(chǎn)業(yè)上有比較優(yōu)勢(shì),我們可以靠引進(jìn)技術(shù)來取得技術(shù)創(chuàng)新,也并不是簡單的拿來就能夠運(yùn)用,引進(jìn)來的技術(shù)必須經(jīng)過改進(jìn)、消化、吸收以后,才能發(fā)揮最大的效用。所以,即使靠引進(jìn),也必須保持一個(gè)研發(fā)隊(duì)伍。例如,我們現(xiàn)在汽車產(chǎn)業(yè)大量跟國外合資,很多技術(shù)是從國外轉(zhuǎn)移過來;在日本或是德國的汽車廠,基本看不到工人,大部分的生產(chǎn)是自動(dòng)化。到國內(nèi)來,我們的工資便宜多了,許多生產(chǎn)環(huán)節(jié),用人工比用機(jī)械生產(chǎn)便宜,所以,在發(fā)達(dá)國家技術(shù)創(chuàng)新的方向是用自動(dòng)化來節(jié)約勞動(dòng)力的投入,把這樣的技術(shù)引進(jìn)到國內(nèi)來以后,則應(yīng)該反其道而行,技術(shù)研發(fā)的方向是改進(jìn)現(xiàn)有高度自動(dòng)化的技術(shù),在可能的地方用廉價(jià)的勞動(dòng)力來替代昂貴的技術(shù)設(shè)備。又比如五、六十年代我國東北的國營農(nóng)場引進(jìn)了很多蘇聯(lián)的大型拖拉機(jī),這些拖拉機(jī)大部分不太耐用,原因并非蘇聯(lián)的拖拉機(jī)質(zhì)量有問題,而是東北的小麥單產(chǎn)比蘇聯(lián)西伯利亞的單產(chǎn)高了很多,適用于低單產(chǎn)地區(qū)的拖拉機(jī),到了高單產(chǎn)的地方就難免經(jīng)常發(fā)生故障,所以需要加以改進(jìn)。由于在發(fā)達(dá)國家研發(fā)出來的技術(shù)適用于發(fā)達(dá)國家的要素相對(duì)價(jià)格水平和生產(chǎn)環(huán)境,引進(jìn)這樣的技術(shù)到發(fā)展中國家來,發(fā)展中國家也必須有一定的研發(fā)能力,才能最好的吸收、運(yùn)用、改進(jìn)這些技術(shù)。保持一定的研發(fā)能力也有利于發(fā)展中國家當(dāng)其要素稟賦結(jié)構(gòu)升級(jí)和比較優(yōu)勢(shì)變化,某個(gè)產(chǎn)業(yè)成了全世界的領(lǐng)頭羊時(shí),從引進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)技術(shù)。
四.中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的前景
如果在現(xiàn)階段以引進(jìn)技術(shù)為主,我國還能維持多少年的快速增長?何時(shí)有可能趕上發(fā)達(dá)國家?一般說來,理論分析只能指出某項(xiàng)政策的影響是正是負(fù),但無法決定其效果的大小、實(shí)現(xiàn)效果時(shí)間的長短。對(duì)于這類問題的回答,只能從實(shí)證經(jīng)驗(yàn)中推測出來。日本是以引進(jìn)技術(shù)為主而實(shí)現(xiàn)了趕上發(fā)達(dá)國家的一個(gè)典型,最近,日本東京的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員關(guān)志雄博士將中國目前的發(fā)展水平和日本1950年代末、1960年代初的水平作了對(duì)比,發(fā)現(xiàn)兩者非常接近。例如,每個(gè)人的預(yù)期壽命,中國目前男的是68歲,女的是72歲,日本在1965年的時(shí)候男的是68歲,女的是73歲;嬰兒死亡率我們現(xiàn)在是每一千胎31個(gè),日本1960年時(shí)是每一千胎30.7個(gè);我們的第一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在占gdp的比重是15.9%,日本在1959年的時(shí)候是16.7%;我們的恩格爾系數(shù)——即收入當(dāng)中用在食品消費(fèi)的比重現(xiàn)在是39%,日本在1960年的時(shí)候是38.8%;我們每個(gè)人使用的電力,現(xiàn)在是每年1071千瓦小時(shí),日本在1960年的時(shí)候是1236千瓦小時(shí)。也就是說中國現(xiàn)在的各種社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和日本在1950年代末60年代初的水平相當(dāng)。日本大量靠引進(jìn)技術(shù)、消化、改進(jìn),經(jīng)濟(jì)取得快速增長,從1960年算起,用了28年的時(shí)間,到1988年人均收入趕上美國。當(dāng)然,日?qǐng)A的匯率從1960年代初的400日?qǐng)A對(duì)一美元,升值為120日元左右對(duì)一美元,也是日本人均收入趕上美國的重要原因之一。如果我們也走和日本同樣的發(fā)展道路,固然不能樂觀地認(rèn)為,跟日本一樣也只要再用28年的時(shí)間,也就是到2030年的時(shí)候,我們的人均收入就能趕上美國,但是即使達(dá)到美國人均收入的五分之一,由于我們的人口規(guī)模是美國的五倍,我國經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模也就能夠達(dá)到美國同樣的水平。那時(shí)我們和美國一樣將國民生產(chǎn)總值的2.5%來搞新科技的開發(fā),我們的投入的總量也就能夠達(dá)到和美國同樣的水平,到那個(gè)時(shí)候我們?cè)谠S多領(lǐng)域也就有可能走在全世界的前面。全世界的專利、全世界的科技進(jìn)步也會(huì)更多地出現(xiàn)在中國。
對(duì)民族動(dòng)畫寄予厚望的廣大觀眾對(duì)民族動(dòng)畫呼聲甚高,國家也大力地扶持民族動(dòng)畫事業(yè),中國動(dòng)畫藝術(shù)家也為國產(chǎn)動(dòng)畫的發(fā)展花費(fèi)大量心血,這些年國產(chǎn)動(dòng)畫雖有起色,但尚不盡如人意。特別是傳統(tǒng)動(dòng)畫面臨著巨大的挑戰(zhàn),在科技日新月異的今天,3維動(dòng)畫,flash矢量動(dòng)畫等新興的科技對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)畫都產(chǎn)生巨大的沖擊和影響。中國動(dòng)畫能否繼承以前我國傳統(tǒng)動(dòng)畫的優(yōu)秀藝術(shù)成就,同時(shí)在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新,跟進(jìn)國際動(dòng)畫技術(shù)和藝術(shù)潮流的走向就顯得尤為重要了。
一、前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
我國動(dòng)畫擁有過輝煌的時(shí)代,也經(jīng)歷過不見天日的低谷,但是自2005年以來隨著國家的發(fā)展動(dòng)畫的大環(huán)境的影響下,傳統(tǒng)動(dòng)畫也邁著緩慢的腳步前行著。但是隨著近些年的科技快速發(fā)展,3維和矢量動(dòng)畫技術(shù)的成熟。本來就發(fā)展較為緩慢的傳統(tǒng)動(dòng)畫,受到了極大的沖擊。國內(nèi)大多新興的動(dòng)畫公司所制作的動(dòng)畫基本上都是三維動(dòng)畫。難道說傳統(tǒng)動(dòng)畫真的快走到盡頭了么?難道對(duì)于歷經(jīng)千辛萬苦剛爬出谷底的傳統(tǒng)動(dòng)畫來說就要走上淘汰的道路了么?我認(rèn)為不是的。但在中國動(dòng)畫在振興的道路上本身承擔(dān)著巨大競爭壓力的當(dāng)今,傳統(tǒng)動(dòng)畫還面臨著對(duì)技術(shù)上認(rèn)識(shí)不足的問題,倘若不能在技術(shù)上加以注重并予以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)形,順應(yīng)潮流。那么被淘汰,或者喪失競爭力是遲早的事。
二、轉(zhuǎn)變觀念 迎接挑戰(zhàn)
在這里還是需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念是針對(duì)技術(shù)上的改進(jìn)與創(chuàng)新,但是動(dòng)畫的核心部分還是創(chuàng)作,還是前期,這也是我們的立足點(diǎn)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)動(dòng)畫之所以還有很強(qiáng)的生命力就在于其原創(chuàng)的繼承性上,而我們能不能做好,做細(xì),做精。就顯得尤為重要了。
三、充分利用先進(jìn)科技
眾所周知,在科技日益發(fā)展的今天,新的科技、或者說技術(shù)的革新對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)行業(yè)的影響是巨大的動(dòng)畫這個(gè)行業(yè)尤為如此,但在許多人眼里似乎認(rèn)為三維動(dòng)畫才需要技術(shù)上的創(chuàng)新,而傳統(tǒng)二維動(dòng)畫似乎就只需要繪制,或者說“畫” 就行了。這是一個(gè)很嚴(yán)重的誤區(qū),在現(xiàn)今看來,作為商業(yè)模式非常生成熟的美國動(dòng)畫來看,而為動(dòng)畫的產(chǎn)出量是日益減少,而三維是日益增多的。這當(dāng)然是和成產(chǎn)成本有關(guān),但還說明了什么?三維動(dòng)畫因其技術(shù)日趨成熟,受眾群基礎(chǔ)逐漸擴(kuò)大,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了以較少的生產(chǎn)人員就能獨(dú)立完成很高質(zhì)量的動(dòng)畫作品,而不需要像傳統(tǒng)手繪動(dòng)畫雇傭大量的人力,而且受制于長長的生產(chǎn)線和極為細(xì)致化的流程操作。在這一方面三維動(dòng)畫已經(jīng)占據(jù)了很大的優(yōu)勢(shì),倘若傳統(tǒng)二維動(dòng)畫不及時(shí)走上技術(shù)創(chuàng)新的道路其生產(chǎn)工藝和效率可能就會(huì)大大的落后于三維動(dòng)畫。
四.已出現(xiàn)的技術(shù)成果—無紙動(dòng)畫
無紙動(dòng)畫,是相對(duì)傳動(dòng)動(dòng)畫而言的。其實(shí)就是全程采用電腦制作動(dòng)畫——?jiǎng)?chuàng)作人員將原有的人物設(shè)計(jì)、原畫、動(dòng)畫、背景設(shè)計(jì)、色指定、特效全部轉(zhuǎn)入電腦中來完成。它具有“成本低、易學(xué)習(xí)、品質(zhì)高、輸出簡單”等多方面的優(yōu)勢(shì)。由于投入少、風(fēng)險(xiǎn)小,因此新興動(dòng)畫公司已經(jīng)普遍接受和采用了無紙動(dòng)畫流程。無紙動(dòng)畫就是在電腦上完成全程制作的動(dòng)畫作品,它采用『數(shù)位板(壓感筆)+電腦+CG應(yīng)用軟件的全新工作流程,其繪畫方式與傳統(tǒng)的紙上繪畫十分接近,因此能夠很容易地從紙上繪畫過渡到這一平臺(tái),同時(shí)它還可以大幅提高效率、易修改并且方便輸出,這些特性讓這種工作方式快速普及。
電影放映技術(shù)在我國起步較晚,隨著經(jīng)濟(jì)以及科技水平的不斷提高,我國電影放映技術(shù)水平不斷得到提高。在我國解放初期,電影放映技術(shù)借助于外國生產(chǎn)的放映設(shè)備進(jìn)行黑白默片電影播放;在科技不斷發(fā)展的背景下,20世紀(jì)六七十年代,黑白膠片發(fā)展成為彩色膠片,并且自主研發(fā)了屬于我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)的放映機(jī),隨著我國科技逐步關(guān)注電影放映事業(yè),大大加快了我國電影放映技術(shù)的發(fā)展。20世紀(jì)九十年代,放映技術(shù)主要轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化放映技術(shù),在畫質(zhì)逐步提升的前提下,人們對(duì)聲音提出了新的要求,為此我國引進(jìn)國外聲讀出頭、雙紅光還音組件等先進(jìn)設(shè)備。隨著電影放映技術(shù)水平不斷提高,數(shù)字后環(huán)技術(shù)、處理器計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、電源模塊化開關(guān)放映技術(shù)、亮度高增益技術(shù)和環(huán)繞立體聲技術(shù)等都得到了創(chuàng)新發(fā)展,電影技術(shù)有了一次全新的革命。進(jìn)入21世紀(jì)后,電影技術(shù)再次得到了全新的突破,在原有3D電影基礎(chǔ)上改進(jìn)形成了數(shù)字3D電影,將我國電影放映技術(shù)推向了一個(gè)新高度。
2 當(dāng)前電影放映技術(shù)的創(chuàng)新成果
電影放映經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了目前最優(yōu)的電影放映技術(shù),數(shù)字3D電影是目前占領(lǐng)電影市場的主流放映模式,目前3D放映主要有三種放映技術(shù),即圓偏振分光技術(shù)、光譜濾波分色技術(shù)以及交替?zhèn)魉凸饧夹g(shù)。這三種3D創(chuàng)新型數(shù)字電影放映技術(shù)是目前國內(nèi)外應(yīng)用較多的放映技術(shù)。
2.1 圓偏振分光技術(shù)
圓偏振分光技術(shù)即Reald3D,是一種模擬人眼觀察景物的方法,通過設(shè)置兩臺(tái)并列的攝像機(jī)來模擬人的左眼和右眼,同步拍攝出兩條略帶水平視差的電影畫面。放映時(shí)在左右兩臺(tái)并列的放映機(jī)中裝入影片,并在兩臺(tái)放映機(jī)前分別放置兩個(gè)偏振軸互稱90度的偏振鏡,兩臺(tái)攝像機(jī)模仿眼睛的觀察方式進(jìn)行同時(shí)放映,最終將畫面投放在金屬屏幕上,形成左右像。當(dāng)觀眾帶上特制的偏光鏡時(shí),左眼只能看到左像,右眼只能看到右像,最后經(jīng)由眼睛與腦神經(jīng)的共同作用下形成立體畫面。圓偏振分光技術(shù)在使用中需要偏光鏡的同時(shí)對(duì)屏幕的質(zhì)地有著較高的要求,圓偏振分光技術(shù)的屏幕質(zhì)地必須是金屬材質(zhì),所謂金屬銀幕就是將白色的金屬粉末涂抹于銀幕的表面,以使銀幕反射出各種色光,增加電影的畫面感和電影畫面亮度。但是金屬幕布的造價(jià)較高,提高了電影放映的成本。
2.2 光譜濾波分色技術(shù)
以光譜濾波分色技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字放映技術(shù)是杜比系統(tǒng)。在實(shí)現(xiàn)電影立體效果上,有別于傳統(tǒng)的紅藍(lán)濾光技術(shù),杜比3D系統(tǒng)放映無需對(duì)左右眼實(shí)行紅藍(lán)著色,而是將濾光輪涂上多層鍍膜,直接放在光學(xué)鏡頭前。在電影放映時(shí),觀眾佩戴一幅同樣濾膜的鏡片就會(huì)得到立體效果,這種技術(shù)不需要對(duì)銀幕有任何處理,原有的普通白色銀幕就可以滿足播放條件,因此光譜濾波分色技術(shù)廣泛應(yīng)用于各大影院。
2.3 交替?zhèn)魉凸饧夹g(shù)
交替?zhèn)魉凸饧夹g(shù)是數(shù)字技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物,目前還在使用的XpanD系統(tǒng)是基于交替?zhèn)魉凸饧夹g(shù)設(shè)計(jì)而來的。XpanD系統(tǒng)的主要組成部分有電子液晶眼鏡、紅外信號(hào)發(fā)射器以及3D同步信號(hào)轉(zhuǎn)換器。通常來說,技術(shù)人員會(huì)在影院前方安置紅外信號(hào)發(fā)射器,以方便接受放映?C發(fā)出的信號(hào),并為觀眾傳遞信號(hào),觀眾通過佩戴立體液晶眼鏡將會(huì)感受到立體的電影影像。交替?zhèn)魉凸饧夹g(shù)同樣對(duì)銀幕沒有特殊要求,但是其重要的組成部分液晶眼鏡造價(jià)較高,且眼鏡自身裝置的電池會(huì)造成眼鏡整體較重,不利于提升觀眾觀影的舒適度。另外眼鏡的電池需要工作人員按期進(jìn)行更換,這也為影院放映管理造成了一些不必要的麻煩,因此交替?zhèn)魉凸饧夹g(shù)大多應(yīng)用于規(guī)模較小,便于管理的小型放映廳。
3 電影放映技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
短短幾十年內(nèi),人們對(duì)電影放映技術(shù)水平的要求不斷提高,在科技水平不斷進(jìn)步下,我國電影放映技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從無聲到有聲,從黑白到彩色,從膠片到數(shù)字電影的轉(zhuǎn)變。我國電影放映技術(shù)正以突飛猛進(jìn)的速度進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,其創(chuàng)新成果越來越能滿足大眾日益提高的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字式放映技術(shù)是目前較為先進(jìn)的放映技術(shù),逐漸成為電影界廣泛應(yīng)用的放映技術(shù),數(shù)字3D立體放映將是未來幾十年電影發(fā)展的主流放映模式。隨著3D放映技術(shù)的不斷創(chuàng)新,可以大膽推測未來3D電影中可以創(chuàng)造出不用3D眼鏡也可達(dá)到3D效果的電影放映技術(shù),也就是說3D技術(shù)的不斷發(fā)展有可能創(chuàng)造出裸眼3D效果。裸眼3D的好處在于其擺脫了眼鏡帶來的不適感,同時(shí)又可以享受到3D立體效果。目前的裸眼技術(shù)正處于研發(fā)中,并多應(yīng)用于工業(yè)商用顯示市場。相信在不久的將來,裸眼3D以及更先進(jìn)的放映技術(shù)將會(huì)成為現(xiàn)實(shí),促進(jìn)電影放映技術(shù)有一個(gè)全新的突破。
職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有利于增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力,有利于增強(qiáng)企業(yè)科技發(fā)展力、市場競爭能力、抗御風(fēng)險(xiǎn)能力,實(shí)現(xiàn)職工成長成才,企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。因此,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下,深化與發(fā)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)意義重大,成為企業(yè)工會(huì)積極探索的課題。
一、提高三種認(rèn)識(shí),推動(dòng)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向縱深發(fā)展。
(一)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是企業(yè)工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,引導(dǎo)職工建功立業(yè)的積極舉措。在煤礦企業(yè)面臨傳統(tǒng)工藝逐步退出市場,機(jī)械化技術(shù)越來越發(fā)達(dá)的新形勢(shì)下,職工原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技能與企業(yè)機(jī)械化發(fā)展步伐的矛盾愈來愈突出,工會(huì)能否將工作重心轉(zhuǎn)移到破解這個(gè)難題上來,能否引領(lǐng)職工將注意力集中到解決這個(gè)難題上來,對(duì)企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展、工會(huì)自身發(fā)展至關(guān)重要。
(二)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是對(duì)職工在企業(yè)生存發(fā)展權(quán)利的根本維護(hù)。經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是提高職工素質(zhì)、體現(xiàn)價(jià)值的重要載體,企業(yè)要從多方面給職工搭建成才的舞臺(tái),施展才華的平臺(tái),努力實(shí)現(xiàn)職工潛能開發(fā)最大化,最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展我成才”。
(三)開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),是推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、改革發(fā)展的重要途徑和手段。有利于發(fā)揮職工主力軍作用,調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力;有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和勞動(dòng)技能,培育一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍高素質(zhì)化;有利于發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)職能,促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
二、抓住三個(gè)重點(diǎn),保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。
(一)緊扣企業(yè)中心,構(gòu)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大格局。確立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會(huì)實(shí)施、部門配合、職工參與”的工作機(jī)制。創(chuàng)建評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常態(tài)化管理。完善激勵(lì)機(jī)制,提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性。
(二)突出工作重心,提高職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)工作實(shí)效。一是利用勞動(dòng)競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的潛能和智慧,努力提高職工勞動(dòng)技能。對(duì)煤礦企業(yè)來說,就是要圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設(shè)備技術(shù)等企業(yè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),抓好技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn),充分激發(fā)職工的聰明才智,提高職工現(xiàn)場處理隱患、解決問題的能力,主動(dòng)參與企業(yè)管理,獻(xiàn)身煤炭事業(yè)。二是將職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的廣度、力度和深度,作為衡量活動(dòng)成效的重要標(biāo)志。堅(jiān)持全員參與、全員管理、全員培訓(xùn)、全員創(chuàng)新、全員發(fā)展;堅(jiān)持活動(dòng)與管理一體化推進(jìn)、與項(xiàng)目一體化實(shí)施、與指標(biāo)一體化考核;堅(jiān)持把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新活動(dòng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn),保證重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彌補(bǔ)薄弱點(diǎn)。
(三)拓展創(chuàng)新領(lǐng)域,保證職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)常抓常新。一是強(qiáng)化市場意識(shí),以效益為中心,經(jīng)營活動(dòng)延伸到哪里,創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域就拓寬到哪里,把活動(dòng)與提高企業(yè)競爭力結(jié)合起來;二是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既要涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理,也要覆蓋思想、覆蓋企業(yè)文化,凡是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益有益的方面,都要納入經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),努力拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)域。對(duì)煤礦企業(yè)來說,既要在崗位技能、產(chǎn)品質(zhì)量、高產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗上創(chuàng)新,更要在發(fā)展理念、發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量等方面創(chuàng)新,提高企業(yè)綜合競爭力。
一、我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展歷程
(1)創(chuàng)新起步階段。該階段我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式以模仿創(chuàng)新為主,甚至于很多項(xiàng)目,很多企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是成套的引入國外已經(jīng)落后的技術(shù)。在傳統(tǒng)地計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)的生產(chǎn)資料完全由國家集體所有,在國有大型企業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí),中小企業(yè)的發(fā)展空間極小,技術(shù)創(chuàng)新在特殊的環(huán)境中也失去了動(dòng)力,中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新幾乎完成依賴于進(jìn)口。(2)探索階段。改革開放后至20世紀(jì)末。改革開放開啟了中國市場經(jīng)濟(jì)之門,也開啟了中國企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新之門。中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在國家政策的鼓勵(lì)下,得到了前所未有的發(fā)展動(dòng)力。在這個(gè)階段,中小企業(yè)開始了新式的創(chuàng)新之路,吸入并消化國外先進(jìn)技術(shù)。中國中小企業(yè)自主創(chuàng)新理念也開始形成。(3)飛速發(fā)展階段。新世紀(jì)以來,我國中小企業(yè)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的完善,特別是對(duì)于出口的鼓勵(lì),進(jìn)入到了空前的發(fā)展階段。首先,在政策上。國家高度重視中小企業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè),出臺(tái)了一系列支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。在黨的十五屆四中全會(huì)中明確提出要加強(qiáng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的口號(hào),與此同時(shí),也出臺(tái)了相關(guān)法律政策,以完善市場競爭機(jī)制;另一方面,配套相關(guān)稅收減免政策,全面提高針對(duì)于中小企業(yè)的服務(wù)水平,全力支持技術(shù)創(chuàng)新。其次,在技術(shù)上。我國小企業(yè)在世界市場經(jīng)濟(jì)競爭中也深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新能力特別是自主創(chuàng)新能力對(duì)于企業(yè)的重要程度,在幾乎大部分產(chǎn)業(yè)都普遍存在著同質(zhì)競爭的情況下,自主創(chuàng)新是提高企業(yè)產(chǎn)品差異化,提高企業(yè)核心競爭力的最直接手段。與此同時(shí),出現(xiàn)了大批的中小高科技企業(yè),這些企業(yè)的出現(xiàn)為我們中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新注入了更為先進(jìn)的理念。這些企業(yè)成為我國自主創(chuàng)新的重要技術(shù)。
二、金融危機(jī)下我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新狀況
2007年美國次貸金融引起的金融危機(jī)在短時(shí)間內(nèi)席卷全球,對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成了極大沖擊,對(duì)于創(chuàng)新能力薄弱、抗抵抗能力差的我國中小企業(yè)更是造成了巨大打擊,更沖擊了中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的熱情。(1)技術(shù)創(chuàng)新資金更加短缺。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需求企業(yè)資金、人力、物力的配合投入。中國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一直存在著資金短缺的問題,盡管已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重要性。但迫于企業(yè)現(xiàn)狀,難以投入充分資金;另一方面,中國信貸環(huán)境也加劇了我國中小企業(yè)的資金困難。銀監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì),2008年第一季度各大商業(yè)銀行貸款額超過2.2萬億元,其中約3000億元貸款落實(shí)到中小企業(yè),僅占全部商業(yè)貸款的15%,與去年同期相比減少300億元。廣東省的一項(xiàng)調(diào)查表明:95%以上的中小企業(yè)缺乏資金。(2)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)增大。技術(shù)創(chuàng)新本身具有不確定性,中小企業(yè)由于自身資金、人才、設(shè)備等方面的存在的劣勢(shì),我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更大。金融危機(jī)的突然來襲,世界消費(fèi)市場出現(xiàn)大幅度萎縮,我國中小企業(yè)很多是從事對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù),世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)一直存在,加劇我國中小企業(yè)的生存難度,很多中小企業(yè)只能勉強(qiáng)維持生存,世界經(jīng)濟(jì)的不確定性加劇了我國中小企業(yè)創(chuàng)新的不確定性,技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)增大。
三、加快我國中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的策略
面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我國中小企業(yè)必須走出粗放型發(fā)展的老路,集中力量提高自主創(chuàng)新能力,不能提升本企業(yè)核心競爭力。政府相繼出臺(tái)了一系列利于中小企業(yè)發(fā)展的措施,加大中小企業(yè)的扶持力度。在中國宏觀創(chuàng)新條件日漸完善的同時(shí),中小企業(yè)應(yīng)不斷完善微觀條件,相互整合,提高創(chuàng)新能力。(1)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度。加大創(chuàng)新投入力度,不能簡單地理解為粗放地大量投入科研基金,在我中國中小企業(yè)資金等因素普遍不足的前提下。加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度應(yīng)該理解為根據(jù)本公司實(shí)際情況,每年穩(wěn)定投入利潤的一定大的比例資金到科研方面。與此同時(shí),加大人力、物力、制度等方面對(duì)創(chuàng)新的配套投入。(2)完善企業(yè)創(chuàng)新體系。企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的成功與否與本企業(yè)創(chuàng)新體系的完善與否有著直接的關(guān)系。創(chuàng)新體系是一項(xiàng)復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng),它包括創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制、創(chuàng)新支撐機(jī)制、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新約束機(jī)制等。完善的創(chuàng)新體系能為我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供完備的企業(yè)內(nèi)部制度支持,企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體,它的創(chuàng)新熱情將決定著技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的成敗。
參考文獻(xiàn)