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一、影響企業營銷環境的市場因素
美國著名的市場學家菲利普?科特勒曾經對市場營銷環境下了一個定義:“市場營銷環境是指影響企業的營銷管理能力,使其能否卓有成效地發展和維持與其目標顧客交易及關系的外在參與者和影響力。”其實營銷環境是隨著時間推移而不斷變化的,一般來說,它包括兩大類:市場的宏觀環境和微觀環境。下面我們將從這兩個方面分別研究影響營銷環境的各種因素。
(一)宏觀因素
宏觀營銷環境是指對能對企業的營銷環境形成市場中的機會和威脅等情況的社會力量。對宏觀營銷環境的分析是為了能夠更好地適應市場大環境的變化,把握系統風險。
影響宏觀營銷環境的因素有幾大類:人口、經濟、政治法律、社會文化、自然環境、科技環境以及一些重大事件。
1.人口是決定市場規模大小關鍵性因素,最簡單的例子就是一個地區的人口數量增加,那么意味著本地區的需求增加,企業需要把握時機擴大生產,滿足需求。另外,年齡結構、性別結構等人口因素也對市場營銷環境有著影響。
2.經濟環境對營銷環境的影響又可以細分為收入、消費支出、經濟增長率等因素對營銷環境的影響。其中收入因素的衡量可以參考國內生產總值的數據,GDP越大,說明居民收入越高,反之則越低。另外,人均國民收入、個人可支配收入、家庭收入都是對收入因素的直觀反映。消費支出主要由恩格爾系數來衡量,恩格爾系數越小,說明居民生活質量越高,反之則越低。
3.其他影響因素
除了人口和經濟因素外,其他的5點因素也對營銷環境有著各種影響。企業在制定營銷策略的時候要關注當時國家的一些相關政策,如進口關稅、稅收、外匯等等。當然法律、社會文化、自然環境、科技環境等也需要納入考慮范圍。
(二)微觀因素
營銷環境的微觀影響因素一般是由企業自身或者其周圍一部分活動造成的。
1.企業自身環境
企業自身環境是指企業的經營現狀、財務狀況、人事關系等。企業是由各個部門協調合作來運作的,因此企業內部的人員分工、調配就形成了一個微觀環境。在企業中,決策人員做出決策后,將由營銷部門具體執行。他聯絡著貨品供應部門、生產部門以及財務部門,如果材料供應部門沒有及時供應材料,那么生產部么將不能即使生產,營銷部門沒有貨品可以出售就不能滿足消費者的需求。因此,企業營銷是需要很多部門相互配合的,企業應該認真分析企業內部環境因素,制定與外界環境相協調的營銷策略。
2.市場環境
企業是市場中的一份子,市場中的企業之間相互競爭,各自追求著利益最大化。因此,在制定營銷策略時,必須要考慮同行業的競爭者們的情況。處于競爭激烈的市場中,企業需要清楚的認清自己的市場地位,明確對手情況,在眾多競爭中的脫穎而出,吸引顧客。
3.其他微觀因素
除了上述企業內部環境和市場環境因素外,還有很多其他的微觀因素也在影響著企業營銷方法的選擇,如顧客的偏好、企業所在地區的人文情況、媒體機構等。企業在制定營銷策略時要去全面考慮各種因素。
二、市場環境變化下企業營銷策略的選擇
(一)企業在宏觀環境變化時應采取的策略
宏觀環境的改變一般影響層面較廣、影響程度較深,企業要根據其變化不斷調整營銷策略,避免不必要的損失。
1.適應環境法
當宏觀環境變化時,企業可以考慮在原有基礎上做些許調整來適應環境的變化。但是要作調整必須要保證企業原有的市場占有率不會受到太大影響,不會受到太大損失,不會對企業的長期發展造成不利影響。如果不能保證企業的利益,那么就需要考慮用其他方法來應對宏觀環境的變化。
2.阻止環境變化法
在國家出臺相關政策、法律條文時,企業可以針對不利影響而對國家相關部門提出意見阻止相關政策、條例的實施。但是這種情況一般極為少見,企業必須要有一定的社會地位、市場地位才可以有發言權。一般的小中型企業不適合使用這種方法。企業在實施這種方法時要注意沒有越權、沒有給公眾留下不好的印象、沒有損害自身利益。
3.多元法
有的時候環境的變化是多方面的,當宏觀環境的變化對企業造成很大影響時,企業可以考慮將產業遷至不利影響較小的地區。比如我國對煙酒生產有著嚴格的規定,也出臺了相關的法律來約束,這一行業的企業就可以將產業遷到受管制較少的地區來生產。當然這種做法僅僅是從企業追求利益最大化來考慮的。
(二)企業在微觀環境變化時應采取的策略
微觀環境發生變化時,企業要把握機遇,應對好每一次環境變化。
1.開發法
企業是處于競爭激烈的市場當中的,企業必須要注意顧客的反饋,才能有較大的銷量。因此當市場中的消費者對企業的產品有了更高的要求或者有不滿意的地方時,企業要及時的對產品進行改進。如果有必要還要開發新的產品,如果開發時間長、難度大,企業可以實時向消費者反映開況,引起消費者的購買欲望。這樣不僅能滿足消費者的需求,還可以提升企業的聲譽。
2.同步法
當市場中出現了和本企業的產業結構相似的企業時,企業如果處于優勢地位,則需要想辦法保住優勢;如果企業處于劣勢,就需要保持和競爭企業一致的步調。在市場中基本不會有壟斷發生,因此企業在競爭中盡量不要過于出風頭,當企業處于遙遙領先狀態時會受到同行業其他企業的排擠、攻擊。因此企業只需要與同行業其他企業保持步調一致,可以稍稍領先,帶動行業發展。
參考文獻:
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近些年來,我國運輸市場發生變化,與市場經濟改革、關稅貿易開放等兩個因素相關,而運輸市場環境發生變化,其終端體現為運輸主體經營,企業經營行為逐漸走向國際化、市場化。然而,經營問題作為企業和市場的矛盾問題,尤其是公路運輸企業需考慮的問題。所以,處于當前形勢下,市場環境的變化,對企業經營有什么影響,我們必須給予深入分析與研究。筆者根據自身多年的企業經營經驗,立足運輸市場的環境變化角度,系統性分析其對營運成本、收入的影響。
一、運輸市場環境變化對公路運輸企業的“運輸收入”影響
對于公路運輸企業而言,運輸收入主要包含了客運、貨運等業務,收取旅客、貨主的運費所得收入。運輸收入=單位運價×運輸周轉量。因此,運輸市場的供需狀況、運輸價格是運輸收入的決定性因素。可以說,隨著運輸市場環境的不斷變化,對企業運輸收入具有重要影響。
首先,運輸價格。目前,我國運輸部門管制著運輸市場價格,與關貿協定不相符合,嚴重影響了運輸市場體系的發展,所以必須進行改革。而運價改革,通常是提升運價水平,對運價結構進行合理調整,構建新運價機制。現階段,我國逐步放開公路運輸價格,按照市場運輸供需狀況,確定運輸價格高低。針對公路運輸企業而言,靈活運價機制正在形成,有利于提高企業利潤,在競爭激烈的運輸市場中,使企業獲得差別利益。
其次,客貨源市場。在國民經濟發展進程中,客貨源市場可作為晴雨表,隨著運輸市場環境的不斷變化,客貨源主要有如下特征:其一,國民經濟逐漸發展,顯著增加了公路運輸需求。其二,隨著公路運輸運距的不斷增長,在交通運輸體系中,運輸量比例正在不斷上升。近些年來,我國不斷加大改革開放,打破了部門、區域間的運輸壟斷,我國運輸大市場已經初步形成。按照各類運輸方式,公路運輸率先進入運輸市場,促進了公路運輸的高速發展,而客貨源市場的積極變化,顯著提升了公路運輸企業的運輸收入。
第三,運力市場。與客貨源市場相比,運力市場的作用十分重要,兩者共同影響運輸市場價格。隨著運力市場變化,對企業經營策略、發展規劃具有重要影響。按照競爭者狀況及客貨源市場不斷變化,企業對運力投入時間、投入結構、投入方向進行合理調整。其一,運力進出市場變得頻繁。因為公路運輸企業具有自主經營權,企業規模正在逐漸擴大。運價被放開后,企業平均利潤得以提升,某些客貨源優勢明顯的企業,愿意進入運輸市場。國家政策愈加靈活,社會車輛參與運輸市場。其二,國外企業與我國運輸市場的競爭。按照相關規定,國內加油站、汽車運輸、維修服務等業務,提倡外商投資,鼓勵參與經營。直到復關之后,我國運輸市場開放度進一步提高。
二、運輸市場環境變化對公路運輸企業經營的“運輸成本”影響
對于公路運輸企業而言,運輸成本主要指企業管理費用、車輛費用,車輛費用包含保養、修理、折舊、燃料等費用,企業管理水平、車輛性能、公路等級等影響著運輸成本。
首先,隨著公路等級不斷提高,運輸成本也逐漸下降。在公路運輸的生產過程中,車輛保養、修理、折舊等費用較大,大約占總費用的62.3%,這些項目成本支出,和公路等級有著密切聯系。通常而言,高等級公路可明顯降低運輸成本。目前,公路建設的資金渠道呈多元化特點,買路錢、養路費等支出也相應增加。在復關之后,燃料價格增加、通貨膨脹等壓力,明顯增加了企業運輸成本,使得公路等級提高優勢下降,增加了企業經營成本。
其次,車輛專用化與大型化,汽車技術性能的不斷提高,有利于降低運輸成本。對于我國汽車工業而言,受到國家強保護,采取非關稅政策,與關貿協定明顯不符合,因此必須進行改革。到復關之后,我國保護汽車工業,但時間、強度有限,對于運輸車輛、;零配件等進口稅率,呈大幅度下降趨勢,進口程序逐漸簡化,有利于提升公路企業的經營水平。近些年來,隨著我國汽車工業穩健發展,不斷引進國外技術、國外資金,提升汽車技術、汽車性能,對于重型車輛與中型車輛,我國研發力度不斷加大。
二、宏觀市場營銷環境變化的應對措施
1.協調性的措施。企業在面對市場營銷環境變化的時候,可以采取具有協調性的措施來應對。但并不是所有的企業都適合采用這種協調性的措施,協調性的措施要求企業自己具備一定的能力,可以通過自身戰略和影響方式的變化來應對市場營銷環境的變化,使得保持企業整體環境的穩定而不至于在營銷環境變化時出現大的動蕩。但如果這種協調性手段的使用不當,則會給企業帶來更大的災難,使得企業原有的戰略和營銷方式產生大動蕩。所以我們企業在使用時需要注意以下幾方面的內容。第一,保證企業原來的市場的穩定,不會出現大的變動而影響產品的銷售。第二,這種協調性手段不能脫離企業的整體戰略。第三,雖然市場環境在變化,營銷環境的改變不會對企業的長遠目標產生大的影響而導致企業發展方向的改變。
2.抵制性的措施。在面對市場營銷環境變化時,如果企業不能及時的采取協調性的應對措施來改變自身,那么就需要采取具有抵制性質的措施來面對環境的變化。這種抵制性的措施可以幫助企業規避市場營銷環境變化給企業帶來的不利方面,通過采取合理且合法的措施,消除新的市場規則的影響,維護企業的利益。但我們在使用這種抵制性的措施時,需要注意以下幾方面的內容,才能發揮這種應對措施的功能。第一,企業所采用的各項抵制手段需要是合理、合法的,不能出現違反法律的情況,否則會得不償失。第二,所采用的抵制手段不能影響企業產品在消費者心中的地位,使得消費者也對企業的產品做出抵制的行為。第三,企業所采取的抵制手段應當是在企業發展戰略大環境下的,不能超越或者不顧企業的長遠發展,需要與時俱進,及時的調整。
3.多元化的措施。在面對營銷環境變化時,企業還可以采取具有多樣化性質的手段來應對。具體來說就是,企業可以先放棄那些受影響非常大的產品,轉而將重點放在新產品或者其他產品身上。企業通過這種多樣化的策略,可以規避市場營銷環境變化帶來的不利,保持企業的收入不會出現大的變動。
三、微觀市場營銷環境變化的應對措施
1.同步性的措施。企業在面對市場營銷環境變化時還可以采取微觀手段中的同步性措施來規避這種變化帶來的風險。同步性措施旨在維持企業與整個大市場之間的同步,保持企業的市場地位不會出現大的變動。
2.開發性的措施。在市場營銷環境出現變化時,企業可以通過采取開發性的措施來規避風險。開發性措施主要就是企業研究、開發出新的產品來適應市場變化帶來的產品方面的不同需求。
3.改變性的措施。改變性措施主要是指企業通過改變自己產品的結構,產品的營銷方式,或者放棄一些原有的產品來應對營銷環境的變化,減少企業的損失。
四、加強產品的創新和服務水平的提高
1.企業核心產品的創新。不管在什么時候企業的核心產品對企業來說都是企業生命的關鍵,核心產品是否獲得市場的認可決定了企業所獲得的經濟效益的高低和企業發展的好壞。但是消費者的需求是在不斷變化中的,如果企業的核心產品不能滿足消費者不斷變化而導致的需求的改變,就無法獲得市場的認可。所以,企業在新的營銷環境下要加大對自身核心產品的創新,提升產品的性能來迎合顧客的需要,這樣才能在市場競爭下生存發展下去。
2.創新產品的形式。現如今由于我國人民生活水平越來越高,人們對各種產品的需求也越來越大,并且各種產品的市場淘汰頻率也越來越快。新的產品在很短的時間里可能就失去了市場的寵愛,被別的產品所替代,這樣就使得新產品的銷售周期變短。所以,企業在這種新的營銷環境下就不得不加快創新和改變自己產品的形式,不斷地根據市場顧客的需求,生產出能夠滿足需求的新產品。我們都知道新的產品形式雖然在真正的使用功能上并沒有非常大的提升,但由于是新的產品形式,在很大程度上可以刺激消費者的購買欲望,減輕產品銷售的負擔和壓力,提升產品的銷售額。比如說目前的電子設備市場,每年各個手機生產公司都會推出各種各款的新型手機,這些手機中只有很少的一部分是做到了真正的革新,很大一部分就是對原有產品的優化升級,創新了產品的形式,但這樣就會刺激消費者的購買需求,從而使得手機市場維持著繁榮的景象。但我們需要注意的是,在創新產品形式的時候需要考慮實際的成本以及評價最終帶來的價值,合理的選擇創新,綜合考慮企業的利益。
3.產品性能的創新。在目前的市場中,雖然很多企業也在對自己的產品做優化升級,但很多企業的產品的優化升級并沒有真正的涉及到產品性能的改變,很多都只是維持原有的性能而沒有形成新的提升,使得出現即使產品做了升級,市場卻不接受的局面。所以企業需要加大對產品性能方面的創新,只有真正性能優化的產品才能獲得消費者的認同。同時,企業還需要加大對創新后的產品的宣傳力度,讓消費者了解創新性能后的產品,提高產品的銷售。
1.客觀性。企業在日常經營過程中無法拋開外界環境及市場經濟形勢的影響而單獨存在,而同時企業要想不斷創造經濟效益,必須進行市場影響活動,這就形成了市場營銷受不同外界經濟環境的影響局面。同時,不論是微觀市場營銷環境還是宏觀市場營銷環境,受國家經濟政策、消費者心理等多方面因素的影響,這一環境是會不斷發生變化的,對企業的營銷影響也是不斷發生變化的。由此可見,市場影響環境變化是客觀的,較強的客觀性導致企業要想在日常生產經營過程中不斷創造更多的經濟效益,就必須勇敢面對這一客觀性,有效迎接多種外界環境的挑戰才能夠及時調整政策方針,提高自身實力。
2.不可控性。市場經濟在日常運行過程中,受到多種因素的制約,這些因素具有較高的不可控性和復雜性。相關因素包括國家經濟政策、消費水平及愛好等,企業在進行營銷的過程中,是不可能對這些客觀因素進行轉變的,只能通過調整自身戰略來適應這些不可控的客觀因素。同時不同企業在經營過程中需要面臨的不可控的市場營銷環境是不同的,如部分因素對某些企業而言無法進行有效的避免,而對于另一些企業而言就能夠有效進行控制;同時,隨著時間的推移,部分因素的可控性還會發生轉變;值得注意的是矛盾關系還明顯的存在于不同環境因素當中。例如,緊張的電力供應同熱銷的家用電器之間的矛盾性等。面對此類矛盾,不同企業在日常生產經營過程中,應在嚴格遵守國家相關政策的前提下,充分發揮自身創新性,積極研發新產品和新技術,提高產品性能,從而提升自身適應市場營銷環境的能力。
二、企業應對宏觀市場營銷環境變化的策略
1.協調策略。由于市場營銷環境的變化具有一定的客觀性及不可控性,因此企業在日常生產經營過程中,需要具有隨時面對市場營銷環境變化給自身帶來不利影響的能力,這一能力就是企業所實施的協調策略,積極協調自身各方面生產環節及因素,促使市場營銷環境變化過程中對企業的不利影響降到最低。因此企業應在及時了解市場營銷環境變化現狀的情況下,有效轉變策略,同市場營銷環境保持高度的一致。在實施協調策略的過程中,首先,企業應保持自身商品在市場當中的份額沒有顯著的下降;其次,針對企業經營過程中所指定的長遠發展目標,不能夠對其進行破壞。
2.多元策略。各行各業在日常的生產經營過程中,其外部的環境始終是不斷變化的,而在這一過程中,如果企業不能夠進行靈活的措施調整,必將產生嚴重的經濟損失。因此,對市場營銷環境的細致分析,成為企業經營過程中的一項必要過程,在詳細分析的基礎上,企業能夠對自身的處境進行準確的判斷,同時及時轉變原有戰略。在這一過程中,企業原有的商品市場很大程度上是需要發生轉移的,必要時還需要進行停止生產和銷售。在企業日常經營過程中,某企業將自身資產完全轉移到其它領域的現象很多,例如,企業最初是進行煙、酒生產的,根據國家相關政策的出臺,這部分產品在進行營銷的過程中產生了一定的困難,在這種情況下,企業為了維持生產,不斷創造更多的經濟效益,就會選擇另外一些產品進行生產,這些產品種類受國家及相關市場經濟營銷環境的影響相對較小,也有可能將某些產品轉移銷售市場,向那些國家政策等限制條件較小的國家進行銷售。企業的種種做法說明,在日常的生產經營過程中,應做好充分的準備,積極進行多元營銷,才能夠始終創造經濟效益。
三、企業應對微觀市場營銷環境變化的策略
1.適應策略。適應策略主要指企業在進行營銷的過程中,應當積極調整產品的價格及性能等因素,促使產品能夠適應不同消費程度及需求的人群。例如消費者在日常購買產品的過程中,部分產品很有可能沒有較大的消費人群,這是因為其價格過高,因此,企業應積極實施適應策略,促使同一款產品出現不同的價格。然而適應策略的實施,不具備絕對性,企業只有在靈活的應用個該策略,才能夠實現創造經濟效益的目的。例如,不同的消費群體對某種產品的需求量都很大,但是由于價格過高,導致很大一部分消費群體無法進行購買,此時企業可以嘗試對消費品相關包裝進行轉變的方式,向消費者展現一定的差異性,還可以將一些裝飾物應用于高檔產品的營銷過程中,促使消費者感受到不同價位的產品出現的層次感。這樣一來,消費者在花費不同價錢進行商品購買時,心理上就能夠產生不同的滿足感。
2.轉移策略。轉移策略主要是針對消費者的需求來實施的,消費者在日常消費過程中,很可能由于某種因素導致其對產品的需求和使用習慣產生變化。他們不再需求原有的相關產品,而企業已經生產出來的產品如果就此停止銷售將造成嚴重的經濟損失。因此,企業應及時轉變營銷策略,積極開拓其他市場,將這部分商品轉移到另外的市場上去,這樣做不僅能夠為此類產品提供更廣闊的發展空間,還為企業長期的發展和新產品的研發贏得了時間。例如,我國地域廣闊,不同區域的消費水平和能力具有重要的差距,原有產品在原有市場進行一段時間的銷售過后,滯銷現象的產生是必然的,在這種情況下,企業可以退而求其次,將產品銷售于購買能力較低的市場,并適當的調整銷售價格,促使產品的銷售能夠持續下去。然而,在進行市場轉移的過程中,首先應當對其他地區的市場購買力狀況進行詳細的調查和比較,制定科學的營銷價格。
消費者對產品的質量要求越來越高,自我安全意識越來越疆,國家對化妝品的安全性也是日漸重視,綠色、環保、健康無害是未來一個化妝品企業持續發展并取得市場的重要保障。
應該說,化妝品行業進入到移動互聯網時代后,正在受到挑戰,但也有無數的機會等著我們,中國移動互聯網時代的到來對于化妝品行業來講不是結束,而只是開始。
在移動互聯網時代,人人都是自媒體,傳統媒體廣告的推廣效果會越來越弱。要想打動消費者,最好的辦法就是讓他們參與進來,直接互動體驗產品、體驗品牌,體驗企業文化。現在的年輕人都是“手機當電腦用,電腦當電視用,電視當擺設用”,很多人,特別是80后、90后基本不看電視,所以在這個移動互聯的時代,我們的營銷方式也要做出適當的調整和升級。
我認為中國化妝品行業的消費潛力其實還沒有真正爆發,市場規模還有很大的想象空間。在當下的消費者群體中,90后已經占據相當重要的比重,他們也是未來化妝品消費的主力軍。在我看來,目前的90后消費者有四個特點:
第一是有一定的消費能力,90后不僅具有不可低估的消費力,并且有一定的消費意識,他們懂得,適合自己的產品就是最好的。
第二是對信息的掌握比較全面,他們知道現在什么產品最火、什么最流行,每次購買產品之前喜歡網絡搜索,論壇里的發言和貼吧里買家的討論都是影響購買決定的因素。選定了品牌,還要充分利用搜索工具比價格、比服務、比評價,而這個篩選的過程,也能讓他們獲得購買心理上的滿足。
第三熱愛時尚,追求創意,喜歡新奇。包裝平庸、沒有個性的產品不會受到他們的青睞,實用又特別的小玩意則會吸引他們的目光。
第四崇拜品牌,但這里的“品牌”只等同于“高品質”,而并不是某一個固定品牌。他們很早就熟知雅詩蘭黛、蘭蔻、資生堂,但也對經典國貨比較青睞。應該說他們崇拜的是高端品牌和優良品質,希望在有限的消費力范圍中追求品質的最大化。
對于我們來說,吸引這批消費群體,當務之急是讓品牌更加時尚、個性、年輕,讓傳播更加接地氣,讓我們的產品更具有性價比,進而讓他們接受和認可我們的品牌。
市場營銷環境的變化預示著一個新經濟時代的到來,這給企業的發展帶來挑戰的同時,也給企業指明了一條新的發展道路。而今,企業之間的競爭日益加劇,要想在企業當中脫穎而出,除了完善企業內部的營銷結構之外,還需要改善企業的市場營銷策略。只有順勢而為,才能提升企業產品的營銷量,在市場競爭中取得優勢位置。
一、市場營銷環境的挑戰
(一)營銷環境背景下的挑戰
企業的營銷發展,既需要依靠企業的營銷策略的革新,還需要掌控外界營銷環境的變化,尤其是市場營銷環境變化。企業只有應對市場營銷環境變化,才能在市場的競爭中獲取一席之地①。企業必須在調整內部營銷結構之后,立足于企業發展現狀,開展多元化的營業營銷策略。因此,企業只有大力開展營銷創新,順著市場營銷環境變化而變化,并制定一系列新形勢的市場營銷策略,才能更好應對新常態的挑戰。(二)消費需求引發的市場營銷挑戰現代的消費者在文化知識的浸染下,其對世界的了解有了一個更高層次的認知,很多消費者的消費需求已經從原來的大眾化變為當下的個性化,鑒于此,企業也要一改工業經濟時代那種單一的、大批量的營銷方式,轉向個性化和多樣化的營銷方式。
(三)市場營銷環境變化下網絡化渠道的變革
互聯網技術的出現,誕生了網絡營銷,打破了原有的市場營銷格局,正因如此,企業在制定應對策略的過程中,不僅要考慮實體店的營銷策略,還需要考慮網絡環境下的市場營銷②。首先市場營銷環境變化下營銷渠道發生了變革,使得市場營銷環境不再受地域、時間的限制,企業和批發商和零售商之間的營銷關系也隨之發生改變,簡言之,網絡渠道的應用模式下,企業市場營銷的發展不必完全依賴批發商和零售商。除此之外,對網絡營銷者而言,減少了中間環節,營銷者可以獲得更多的產品盈利額。
二、市場營銷環境變化下企業的應對策略的重要性
經濟全球化的背景下,國內市場與國外的市場之間的貿易經濟往來,愈加密切頻繁,企業之間的競爭已經逐漸從國內競爭轉變成國際競爭③。也隨著市場經濟的完善和發展,很多企業如雨后春筍般增長起來,給本就復雜的競爭市場,在注入新鮮血液的同時,也帶來了新的競爭危機。面對市場營銷環境變化,知識、技術成為促進企業發展的重要因素,企業的活動也逐漸向著知識信息化的方向邁進,先進技術固然能應對市場營銷環境變化,但是要想實質性的提升企業的競爭力,還應該著手于市場營銷環境變化的現狀,以企業的戰略計劃為終極目標,以企業的實際情況為出發點,以消費者的消費理念與消費需求為切入點,以此完成市場營銷環境變化背景下企業的目標轉型,這才是企業今后在市場營銷環境中的立足根本。
三、市場營銷環境變化下企業的應對策略
(一)提升產品品質策略
無論市場營銷環境怎樣變化,企業立足的根本依舊是產品。所以,面對市場營銷環境變化,企業最為基礎也是最安全的應對手段,便是企業產品質量。④借助于企業產品的質量優勢,在市場營銷環境下的市場競爭中獲取優勢位置。此外,企業產品的質量是企業生存的根本,因為只有高質量的產品,才能獲得市場的認可,進而為企業贏取更多的市場營銷空間。然而,市場營銷環境變化的這個大背景前提下,企業要想提升產品的質量,需要企業的管理人員加強產品生產到管理的各個環節的把控,加強產品質量監督。在企業逐漸擁有過硬的產品品質后,進一步開展品質營銷策略。
(二)基于市場營銷導向下的多元化
發展策略市場營銷環境的變化會隨著一個時期的生產力的提升而發生改變,無論如何,市場營銷環境變化都是為了更好地提升國內經濟的發展速率。因此,企業的發展應以市場營銷環境變化為市場導向,積極掌控市場需求,結合企業發展的實際情況,重新定位企業的市場地位,積極的進行戰略規劃。必要情況下,可將企業中不符合市場需求的產品進行剔除⑤。開展多元化的企業生產策略,以此滿足市場營銷環境變化下對企業發展的多種需求。
(三)協調性策略
市場營銷環境變化的協調性策略,是企業應對市場營銷環境變化經常采用的一種改變策略,其目的是在企業現有發展的基礎上,使得企業的產品定位和企業的戰略目標盡可能地貼合市場需求。應注意的是,企業在實施協調性策略的過程中,還需要在市場營銷這個宏觀環境下滿足下列條件:1.協調性策略的實施不能使企業發生重大的經濟損失,必須保障企業的固有資金不會發生較大的浮動。2.協調性策略的實施必須建立在企業原有市場占有率的基礎之上,換言之,即便實行協調性策略也不會影響企業原本的市場占有份額。3.企業的發展一直堅持長期目標與短期目標相統一的發展戰略,因此,協調性策略的實施,應該在此基礎上進行落實,使其能夠為企業的市場營銷占取更大的優勢。
(四)高科技技術的發展策略
1.當下企業的管理都是采用網絡技術進行管理,在產品的生產銷售等環節無不滲透現下的高科技技術,面對此種境況,企業管理人員要充分的認識到高科技技術對企業發展的影響,并在此基礎上,大量的引進高科技技術。借助于高科技技術的應用改善當下企業的營銷發展⑥。只有這樣,企業才能在市場營銷環境變化下走在同行業的市場前列,引領市場營銷環境變化下的市場的發展。2.高科技技術除了應用在企業內部的營銷管理以及產品的生產之外,還可以將其應用在當下企業營銷當中。例如,利用互聯網平臺進行產品營銷,將企業的產品到商品銷售平臺之上,借助媒介力量讓更多的消費者認識到公司產品,并且刺激消費者進行產品的購買,以此達到企業產品促銷的目的。市場營銷環境的變化會隨著一個時期生產力的提升而發生改變,因此,企業的發展應以市場營銷環境變化為市場導向,積極掌控消費市場需求以及消費群體的購買偏好,結合企業發展的實際情況,重新定位企業的市場地位,積極的進行戰略規劃,以此提升企業的發展。
(五)抵制與開發結合策略
在市場營銷環境下,企業為了自身的發展,必要情況下可以結合多種策略,共同提升企業的市場競爭力。其中,抵制性策略是指企業扭轉對自身會造成嚴重影響的宏觀環境的變化,改善企業的發展窘境,并采取一定的措施扭轉企業現下的危機。當然,這需要企業有一定社會影響和實力的企業才能采用這種策略,并且在企業實施抵制性策略的時候,要注意以下的內容:1.對于企業的經濟效益不能產生較大的影響;2.不能影響企業的聲譽,從而給公眾留下不良的印象;3.絕對不可以做出違法或是違規的行為。在企業進行市場調研時,如果發現了消費者對于現有的產品以及服務不再滿意了,那么也就是說市場的微觀環境發生了變化,消費者對于產品也有了更高的需求了。這時企業就應立即研究這種潛在的產品需求,并且研發出符合顧客需求的新產品。
1.市場競爭日益激烈
目前消費者的過度消費已經成為了經濟市場中的一個巨大的問題所在,我國大多數的地區都存在著消費者的購買欲極強,市場完全成為買家市場的時期。由于社會中各種產品競相出現,企業競爭也越來越激烈,導致消費者的購買空間越來越大。同一樣產品可能會有幾千家、甚至上萬家的企業在銷售著,消費者完全不用擔心買不到東西,他們所擔心的只有怎樣才能花最低的價錢買到最高質量的物品。而在成千上萬個企業競爭的過程中,消費中憑什么會選擇自己企業的產品呢?許多企業這時打的就是價格優勢了,他們往往把價錢壓到最低,使本企業在這種市場營銷策略下取得勝利。然而這種方式通常是盲目的且最低級的,這種方式競爭之下的結果,只會是各個企業的相繼倒閉,造成兩敗俱傷的結果。我們都知道,這種方式是不理智的,同時是不合理的,這是一種“損人不利己”的行為,我們通常是不贊同企業采取的。同時我國企業也面臨著外國新型產品的威脅。在經濟貿易全球化進一步將強的今天,我們政府要求各企業積極的“走出去”,闖出自己的一片天空。許多企業之間的加入到國際市場的大潮之下,想要在更廣闊的天地謀求屬于自己的一片天空。國際市場當然有著它獨一無二的優勢,但是也有著很大的缺點與漏洞。它會為我國企業的發展創造新興市場,也給我國企業的發展帶來了巨大的危險。這對于我國的企業來說是機遇也是挑戰,但就目前的形式而言,挑戰遠遠大于了機遇。因為我們不得不承認,國外的許多產品,像化妝品產品的質量是遠遠優于國內的,同時他們的價格也具有著很大優勢,所以消費者肯定更愿意去購買國外的產品而放棄本國產品。這樣它們在我國市場上則會占據很大的優勢,另一方面也打擊了我國企業的良性發展。還有一些不良企業,它們為了提高自己的競爭力去與外國企業合作,去打擊本國的競爭對手,達到自己利益的最大化。這種方式是很不可取的,這樣的經營模式也會使企業變得更加的多元化,變為中外合資企業。這種變化要求各企業要正確的認識各行業之間的利益關系與結構調整,最重要的是要以發展的角度去合理的看待營銷市場的變化。
2.營銷方式需要變革
當我國市場得到進一步的邁進之后,導致了市場營銷模式產生了很大的變化。從前我們是以市場為導向,去引導消費者進行消費活動。而現如今我們是以消費者為導向,去引導企業轉變營銷策略,市場營銷方式的變化也讓我們看到了營銷中心的轉變。目前隨著信息技術的不斷發展,互聯網的應用也逐漸增多。現如今的世界是網絡的天下,是信息的時代。我們既然生活在這個時代,就必須順應這個時代的發展趨勢。自從網絡被應用到市場當中,我們的營銷手段發生了巨大的變化。我們改變了傳統的營銷模式,逐漸應用新型的營銷方法,像電銷就是最具有代表性的一種。電銷簡單來說就是電話銷售,我們可以通過給消費者主動打電話的方式來了解到消費者的需求。這種營銷方式具有許多的好處,比如說能夠促進企業對消費者購物需求的了解,能夠和消費者進行良好的溝通交流,更好的為消費者服務等等。當今的社會下,手機也是網絡之下應運而生的產物。現如今有很多銷售在手機上也是可以完成的,比如說現在流行的“微商”。他們利用手機上的微信功能向消費者推銷產品,達到收益。這種營銷方法是目前最火爆的一種,因為手機是我們每個人必不可少的交流工具,我們的生活離不開手機的使用,在微信上不管是推銷還是購買產品都是非常方便的,所以微商的利益空間還是非常巨大的。
3.營銷理念需要發展
當前我國許多企業得不到發展的很大一部分原因就是經營理念守舊。他們無法摒棄傳統的營銷理念,不愿意去接受新的事物的發展導致了他們的失敗。企業應該與時俱進,轉變本企業的營銷觀念,這樣才能進步,才能發展。傳統的營銷理念更注重的是營銷的數量,他們把提高營業率放在一切工作的首位,而忽略的產品本身。而現代企業不同于傳統企業之處就是他們更重視產品的質量與服務。隨著現代消費者要求的增多,他們對產品的外觀、質量、售前、售后服務的態度都有了更多的限制條件。所以企業要順應時代的發展,在生產產品的過程中,更大程度的去關注產品質量的提高以及服務的滿意程度,而不是一味的以謀取利益為中心,這樣的企業一定得不到長足的發展。企業在注重經濟效益的同時更要注重社會效益與責任,不能以犧牲國家的資源為前提來達到自己利益的發展。企業要盡自己最大的可能來平衡經濟效益、社會責任、環境發展之間的關系。另外,現代企業在為大眾服務的同時也逐漸把私人化服務理念運用到本企業之中,這樣也使得現代企業的營銷理念逐漸向體系化。規范化邁進。
二、應對企業市場營銷變化的措施
1.宏觀調控市場
協調企業各方面的發展能力,使企業適應市場的變化。企業負責人應該進一步了解本企業的發展狀況、進步空間等等,找到適合自己企業發展之路。根據本企業的實際情況,使企業與市場營銷的變化以及消費者的消費理念保持平衡。這種調整會使企業即使不能盡快的與營銷環境相同步,也不會有太大的經濟損失,能夠盡可能的保持在一個平衡的狀態發展著。但這種調控方式如果不恰當的話則會產生許多負面影響。所以對于市場的宏觀調控我們應當注意一下幾點:首先,要把握整體市場營銷的變化規律。其次,要從企業的實際情況出發,避免“空想主義”。最后,一旦營銷市場做出了巨大的改變,企業也能夠靈活的去調節,使企業發展保持一個穩定的趨勢。
2.實施改變性方針
改變性方針其實并不難理解。簡單來說,就是一些企業中的某些產品可能因為經營不善瀕臨淘汰的時候,我們不應該不作出一些努力就輕而易舉的放棄。我們應該實施改變性的方針政策。可能這個產品產生了一些壞的影響,在消費者心中留下了一些不好的印象。我們應該使用一些合理的手段讓產品的形象轉變。比如說這種轉變可以是產品外形上的,我們可以通過打一些正能量的、積極的廣告來提升產品形象。也可以做一些吸引人眼球的促銷活動,通過降低價格來引起消費者的注意力,吸引消費者的購買欲,從而達到挽救產品的目的。但是我們做的這一系列改變的前提都必須是不損害企業內部的利益。
3.創新產品形式與性能
作為一名編輯,所面臨的是世界各國的精神文化產物,但是由于意識形態、政治立場等巨大差異,編輯在策劃選題時,首先要具備高度的政治警覺,在涉及到政治、思想、法律、宗教、歷史、民族、版圖等問題時,應慎之又慎。在平時的工作中,編輯應堅持正確的政治方向,關心國家大事和時事焦點,能聯系工作實際,做到與時俱進,做好書稿的政治把關工作,時刻保持政治警覺。
二、提高文化素質。
當今社會,隨著教育進步、時代進步,我們的讀者群的心理、思維、審美、情感已大大不同于以往(也許多年以后發展更快),面對如此狀況,我們不僅要掌握讀者心理發展的一般規律,懂得一般文化常識,更要不斷給自己“充電”,不斷學習、提高自己的專業知識和業務技能。編輯應堅持“博中求專、以專促博”的指導思想,多學習、多動腦、多積累,不僅要廣泛了解多學科、多領域、跨行業的知識,使自己具備廣博的知識面,還要具備一兩門專業知識,努力學習、提高業務能力。圖書編輯不僅要熟悉策劃選題、組稿、審稿、文稿加工等日常業務,還要了解圖書的印刷、發行、市場營銷等與本職工作密切相關的業務知識,要積極參加出版社舉辦的各種專業培訓和知識講座,不斷了解新學科、新知識,擴大視野。平時要關注文化發展新動態,特別是事關出版方面的新知識、新發展,隨時汲取最新文化成果。此外,編輯還應加強學習與出版有關的法律法規如《中華人民共和國國家通用語言文字法》《出版管理條例》《圖書質量管理規定》等等,做到“心中有法,依法而為”。
三、提高信息素質。
信息素質是人利用信息的品質和素養。編輯的信息素質是編輯工作的基本素質之一,包括信息意識和信息實踐能力。信息意識是人腦對于信息存在的反映,它表明了一個人的信息認知水平。英國技術預測專家詹姆斯·馬丁預測人類知識在當今每3—5年增長一倍。面對與日俱增的信息,編輯只有具備強烈的信息意識,才能編出讀者需要的圖書,有效地將信息傳遞給讀者。有強烈的求知欲、敏銳的洞察力,善于從收集、利用信息的角度觀察事物,是編輯實踐現代信息意識的主要手段。信息實踐能力包括信息的獲取、過濾、組織和傳輸能力四個方面。對于來源多、范圍廣、傳播速度快的信息,編輯不僅要領先一步搜集,而且還要學習掌握。編輯傳統的獲取信息的方法有:關注報紙、期刊、廣播、電視等大眾媒體,到圖書交易場所調研等,而計算機和網絡的出現,給編輯獲取信息提供了新的渠道。例如,編輯需要了解有關“克隆”的知識,只要在計算機內敲入“克隆”這兩個字,通過“Google”等搜索引擎在Internet上搜索,幾十秒后就能通過網絡獲得幾千條有關克隆的消息。信息獲取之后就要進行信息的過濾,這并不是做簡單的加減法,而是對信息進行甄別、提煉。還是以“克隆”為例,幾千條有關信息中,有些是重復的,有些甚至是錯誤的,編輯要過濾掉其中的“垃圾信息”,最終使讀者獲得準確而全面的信息。然后,編輯要善于將零散無序的信息整合加工成人們能直接利用的資源,在加工時,編輯應采取容易被讀者接受的方式,如少兒讀物類編輯應盡量使表達富于童真、童趣,科技類編輯應盡量使表達富于邏輯性、嚴謹性。總的說來,編輯提高自身的信息素質是一個動態的不斷發展的過程。在這個過程中,除了具有強烈的時代意識之外,值得注意的是編輯還應學習計算機、網絡知識和外語知識。計算機、網絡和外語不僅是編輯快速獲取最新信息的工具,也將成為編輯對外交流的主要工具。通過Internet,編輯可以快速、及時地與作者、專家、讀者交流;通過出版單位內部局域網,編輯可以很容易地實現內部信息資源共享;通過網上書店,編輯可以及時掌握第一手圖書需求和銷售情況……這一切都大大提高了編輯的工作效率。而在出版市場化、國際化的大環境帶動下,版權貿易日益活躍,出版資源有了跨國開發的可能,因此編輯必須具備一定的外語能力,這對于信息的獲取和過濾有很大的幫助。
四、提升策劃意識。
一部(套)精品圖書,來自一個好的選題;一個好的選題來自于好的策劃;好選題是出版社的靈魂,決定著出版社的命運。在信息密集、市場競爭激烈的今天,市場競爭就是信息的快速甄別及占有,就是出類拔萃的點子及策劃的競爭,誰有好的策劃,誰就有可能優先占有市場,樹立品牌,或更大份額地占有市場,成為眾多“沖浪者”中的佼佼者。作為編輯,一定要有很強的策劃意識,首先要形成自己的編輯思想,明白自己要編哪些書,擅長于編哪些書,其次是能對各類學術文化創新活動進行前瞻性的預判和組織參與,并且盡量把它轉化為市場所能接受的形式,當形式確定以后,一定要學會從市場出發,從讀者的需求出發來操作,以最終形成文化產品。在策劃選題的過程中,編輯要做到四勤:眼勤、耳勤、手勤、腿勤,方能取得一定的效果。實踐告訴我們:只有那些有著敏銳觸覺,善于捕捉有價值的信息,并且進行嚴密的市場調研分析的編輯策劃出的選題,才能被廣大讀者接受和喜愛。
[abstract] with the east financial square for successful cases, the foundation is adjacent to a subway and the surrounding environment complex, site of the narrow double tower project, how to carry on the reasonable construction planning to ensure the safety and the foundation pit construction aim implemented is analyzed and summarized in this paper.
[key words] construction planning; Double tower; Deep foundation pit; The surrounding environment complicated; Narrow field
中圖分類號:TV551.4文獻標識碼:A 文章編號:
1工程概況
東方金融廣場項目地處上海陸家嘴金融貿易核心區2-1-1、2地塊,由嶗山路、張楊路以及世紀大道圍合而成,占地面積12331平方米,總建筑面積11.5萬平方米,建筑采用高低雙塔樓設計,塔樓A為18層,高79.74米,塔樓B為23層,高99.72米,地下室為三層。結構采用鋼筋混凝土框架—核心筒體系。
工程基坑開挖深度16.2米,局部深坑為20.1米,基坑面積7458平方米,周邊環境復雜,基坑邊與地鐵9號線距離11.5米,距國內第一條集水、電、煤、通信等市政管線為一體的市政隧道設施12.9米;施工場地狹小,張楊路和嶗山路側的坑邊場地寬度僅為5~6米,世紀大道側的坑邊場地寬度也僅為11米。施工現場僅有兩個出入口,設置在張揚路側和嶗山路側。
圖1基坑平面圖
2施工整體策劃
由于工程周邊環境復雜,管線較多,基坑變形控制要求嚴格,施工場地狹小,施工場地嚴重不足,并且地處市區中心地帶,施工車輛進出受限較多,為合理組織施工,確保工期,減少對周邊環境影響,將基坑變形控制在最低限度以保護地鐵隧道安全,需要在施工前做好充分的施工策劃,通過合理安排基坑分區施工,周密地進行場地及施工機械布局,利用工具式材料提高效率等手段,有針對性的組織施工。具體施工布置如下:
2.1基坑分區分階段施工
本工程要求整個施工過程基坑變形累計不超過15mm。按照以往經驗數據如果基坑整體開挖該要求基本無法滿足。為了保證基坑開挖和地下結構施工對基坑變形影響最小,將基坑分為東、西兩個基坑分別施工,中間增加一道地連墻分隔,這樣每區施工面積只有原來的一半,可以縮短基坑開挖和地下結構的施工時間,減少基坑暴露時間,同時增加的中間地連墻對世紀大道側的圍護結構起到支撐作用,從而將確保基坑變形控制在要求范圍內。分區施工的具施工安排是:先進行B區基坑開挖及地下結構施工,待B區(東區)結構±0.00標高完成后再開挖施工A區(西區)基坑。待A區(西區)結構向上施工出±0.00樓板后,從上往下分段跳倉鑿除中隔墻,同時連接先后澆筑的樓板和底板。
2.2場地平面布置
工程現場最東側的空間在施工前,業主已經在該位置設置售樓部和業主辦公室等臨時建筑,現場無法利用坑邊空間設置閉合環路,但由于采用分坑分期施工,東區先施工時利用東區棧橋及西區場地連接嶗山路大門和張揚路兩個大門做施工道路,來進行土方、支撐、底板及地下結構施工。見圖2。
圖2 東區施工階段現場平面設計
待東區進行地上結構施工時,西區進行土方開挖支撐施工,東區主要建筑材料從張揚路側大門運輸,西區則利用棧橋連接嶗山路側大門作為施工道路。見圖3。
圖3 西區施工階段現場平面設計
由于工地北側無法設置大門,故該部分空間對施工場地貢獻有限,故將該區域設置工人宿舍和辦公室等臨建,并用綠色格欄分隔施工區和生活區。
工程劃分為東、西兩個區進行施工后,有效的緩解了場地異常狹小,施工操作面嚴重不足等問題,為工程有序施工做了很好的保障。
2.3大型設備布置
東西兩區每層面積均約為2200㎡,每棟樓需設置兩臺塔吊方可滿足施工現場垂直運輸的需求,在配置前需前對施工現場各因素進行綜合考慮:
1、每棟塔樓需有兩臺塔吊覆蓋,塔吊位置需考慮結構形式以滿足附墻距離。
2、施工現場周邊場地很小,盡可能少的利用該部分空間,以滿足場地要求,
3、每棟樓的兩臺塔吊盡可能的覆蓋施工場地出入口位置,減少貨物的二次轉運;
4、塔吊盡可能在額定負荷下運行,增加塔吊使用效率,減少塔吊使用成本;
5、施工現場地處鬧市區,塔吊盡量少覆蓋施工現場外的區域,降低對施工區域外的安全風險。
6、方便安裝和拆除。
終合考慮以上因素以及先施工東區再施工西區的施工流程,工程選用3臺H25/14型塔吊,塔吊均設置在基坑內部,塔吊布置見下圖4。
圖4 塔吊平面布置圖
根據整體施工流程塔吊B塔樓先施工,此時安裝1#和2#塔吊,可滿足施工要求;在A塔樓地下支撐結構施工時,安裝3#塔吊;當B塔樓封頂后進行A塔樓地上結構施工時,拆除2#塔吊,1#塔吊投入塔樓A結構施工。根據上述配置,在每棟塔樓結構施工期間均有兩臺塔吊投入使用,同時由于有一臺之間在東西區共用,減少塔吊拆裝費及基礎費用,并且塔吊都設置在基坑內部,不影響周邊場地安排。
2.4工具式物資統籌利用
工程施工前需對施工材料進行整體策劃,周轉物資要盡可能減少對場地的占用,本工程的豎向墻體和柱采用定型大鋼模。
本項目AB兩棟塔樓是雙塔樓設計,兩棟樓的建筑形式是對稱的;總體上采用分區分階段施工的流程,地下為三層,單個基坑從開挖到地下室封頂需要6個月的工期,而先施工的B塔樓只有23層,正常條件下也只需要6個月的工期,待B塔樓封頂后A塔樓剛開始地上結構施工,因此定型大鋼模板在B樓封頂后,正好直接投入到A樓使用。
在施工場地有限的情況下,采用定型大鋼模可以減少鋼管等材料,減少木工加工場地,減少施工人員,同時AB塔樓錯開施工,鋼模投入量能減少一半,更加有利于施工場地安排
3實施效果
公允價值計量理論發展歷程
公允價值計量理論發展初期以活躍市場環境為主背景,非活躍市場環境為特例和補充。活躍市場與非活躍市場分類以活躍和非活躍的“要素群”或“要素組”為單元綜合分析市場環境對交易客體、交易主體和交易結果的影響程度。活躍市場存在活躍要素與非活躍要素,非活躍市場同樣存在活躍要素與非活躍要素。市場環境的總體活躍程度或非活躍程度可以根據交易量、交易水平、交易頻率和交易秩序等因素的綜合分析予以確定。
公允價值定義經過了上世紀70年代的“交易觀”和“非交易觀”、90年代的“交易觀”、本世紀初期的“非交易觀”以及“有序交易”觀的逐步演變,逐步形成了趨同的公允價值定義:“在計量日市場參與者的有序交易中,銷售資產或轉移債務的金額”。“有序交易”統籌交易已經發生和交易沒有實際發生的假想交易兩大塊內容。
2006年9月,國際財務報告準則第157號準則,標志著基于活躍市場環境、以公允價值計量目標為指引,涵蓋公允價值定義、計量對象、脫手價、市場參與者、主市場或最有利市場、初始確認、計價技術、計價技術中所用的輸入值以及公允價值層級等內容的公允價值計量體系初步確定。基于活躍市場環境的公允價值計量以其高度的相關性和可靠性“先行先試”,撼動了歷史成本獨領的計量格局,搶占了計量領域的制高點,在繁榮之路上凱歌高奏。
金融危機孕育公允價值計量理論新機遇原因解析
突如其來的2007~2009全球金融經濟危機阻擋了基于活躍市場環境的公允價值研究和應用的步伐,但也揭開了非活躍市場環境下公允價值計量的序幕。金融危機只是非活躍市場的一種極端環境,非活躍市場為公允價值計量縱橫馳騁提供了廣闊天地,是公允價值復興的主戰場。其理由:
公允價值計量的比較優勢。非活躍市場環境下各種計量屬性的總體信息質量特征都有所下降,但以市場交易價格為影子追蹤價值變化的公允價值正切合了風險、不確定環境的要求。雖然增加了計量的難度,但以程序理性保證結果理性的公允價值計量目標仍保持不變,公允價值計量的相關性和可靠性基本信息質量特征能滿足現在和潛在的投資者、債權人、其他債權人等財務報告信息的主要使用群體的需求。相比于其他計量屬性,公允價值仍顯示了比較優勢。
非活躍市場環境的持續時間長。非活躍市場環境是環境變化的起點,涵蓋從非活躍市場到活躍市場,然后從活躍市場蛻變到非活躍市場的過程,活躍市場只是整個市場環境短暫一瞬,稍縱即逝,而非活躍市場環境跨越美國經濟學家熊彼特所描述的經濟周期理論中衰退、蕭條以及復蘇階段,僅僅剔除繁榮期,幾乎占據了一個完整經濟周期3/4的時間。
非活躍市場環境的分布空間廣。非活躍市場環境跨越了活躍市場環境和非活躍市場環境兩種市場環境類型,僅僅排除了活躍市場的活躍交易,包括活躍市場的非活躍交易、非活躍市場的活躍交易以及非活躍交易。關聯交易、強制交易以及困境中的交易統統劃入非活躍市場序列。
非活躍市場環境不僅存在于新興市場經濟國家和轉型經濟國家,而且同樣存在于西方發達經濟國家。雖然國際會計準則委員會基金會和美國財務會計準則理事會決定不會單獨為新興和轉型經濟中的個體制定單獨的公允價值計量指南,不應該有“針對發達經濟的公允價值”與“針對發展中經濟的公允價值”之分,但已經確定為得不到第一或第二層級輸入值的難以計量的資產和負債研制教育指南。這種思路與公允價值計量的復興之路不謀而合。
完善非活躍市場環境下的公允價值計量路徑
非活躍市場環境下的公允價值計量必然導致公允價值計量研究和應用路徑的轉變。系統研究非活躍市場環境下的公允價值計量可能導致公允價值研究路徑提前步入新的階段。完善非活躍市場環境下的公允價值計量需抓好以下工作:
選擇計量市場。非活躍市場環境下公允價值計量市場選擇突破了非主市場即最有利市場的選擇定律,計量市場選擇依賴于交易類型的區分度:對活躍市場環境下公開市場競價進行調整的公允價值計量,可以適用主市場觀,因為對交易結果的調整并沒有對交易量和交易水平產生實質影響;對交易量和交易水平顯著下降的交易類型,可以適用最有利市場,因為貫穿了最高最好使用原則;對交易量和交易水平有顯著下降且識別交易處于無序狀態的市場選擇,因為無法在市場之間進行比較,退而以交易所在的市場作為公允價值計量市場。無論選擇哪一種公允價值計量市場,均需要結合交易和事件,對市場環境進行評估后確定。
挑選計量模型。非活躍市場環境下的公允價值估值模型要根據環境的變化及時做周期性校正或選用最相關計量模型,以確保模型真實反映當前的市場狀況,識別任何潛在的缺陷。模型的調整主要包括信用風險和流動性風險的調整。準確理解計量對象的現金流量的時間分布、現金流量的額度、選擇權的時間分布和條件,以及權利的保護等因素。當公允價值計量涉及重要不可觀察輸入值并對總體計量做出重要調整時,報告主體可能使用不同估值模型交叉驗證多種估值結果。在合理范圍內選擇合適的估值結果,可能更多傾向于采用可觀察的市場輸入值的計量結果,而較少考慮使用不可觀察輸入值的計量結果。在市場環境極端惡劣如無市價可依或可觀察市價與經濟價值發生嚴重偏離情況下,也可以依靠管理層對未來現金流量和適當的風險折現率的內部假設估值。根據環境的變化,對計量結果進行適當調整是必要的,但出于過度謹慎和保守目的之調整不符合公允價值計量目標。
確定輸入值與公允價值層級。非活躍市場環境不存在第一層級輸入值和公允價值的第一層級。由于對第二層級的調整相應降低公允價值層級的水平,所以,非活躍市場環境下的公允價值計量輸入值主要集中在第二層級和第三層級。非活躍市場環境下的公允價值層級分布呈現倒金字塔的特征。非活躍市場環境下的公允價值披露不僅要披露使用重要不可觀察輸入值的公允價值計量,而且要披露每一個層級的進入和退出的轉換。
評估計量結果。非活躍市場環境下市場環境諸要素對交易價格的敏感性可能隨時間發生變異,市場參與者的風險態度和對不確定性認識也可能隨時間發生改變。同質資產或負債交易價格的變化在時間軌跡上體現為一個相對集中的區間分布。非活躍市場環境下的公允價值計量更多情況下表現為一個相對有效的公允價值區間。公允價值計量就是在區間內選擇一個具有代表性的點。公允價值計量點的選擇不僅與交易價格的集中和分散趨勢相關,而且與市場參與者人數規模、結構及掌握信息的對稱程度相關。當市場交易失靈或失效時,可能出現市場參與者集體選擇背離交易項目內在真實價值及變化趨勢的悖論。此時,需要依賴政府對市場進行糾偏。
修訂計量準則(指南)之間的差異。這種差異首先表現在美國財務會計準則理事會、國際財務會計準則理事會等準則制定機構對非活躍市場的定義、非活躍市場環境下公允價值計量范圍和方法的差異;其次表現為同一個準則制定機構在不同準則中公允價值使用的不一致性;再次表現為同一機構的同一準則在不同場合中的使用差異;最后,這種差異集中體現在金融工具的公允價值計量上。如金融工具分類標準、減值的識別和量化、金融工具轉移、套期會計以及嵌入衍生工具的識別和分離。