如何提高安全管理工作匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇如何提高安全管理工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、思想上高度重視

1、項目部牢記“今天的現(xiàn)場，就是明天的市場”，建立健全“安全文明施工”管理機構，成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領導小組，項目部副經(jīng)理，專職安全員，設備管理員，材料員和各施工工長組成的安全檢查小組，專職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進行一次安全施工在檢查，公司每月進行一次安全大檢查，對于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物資獎勵；對違規(guī)操作予以批評教育，情節(jié)嚴重的處以經(jīng)濟處罰，充分調(diào)動職工的積極性。

2、采取教育和管理相結合的方法，新進場工人做到先教育后上崗，特別是特種作業(yè)人員，先培訓后上崗。在開展進場安全教育的同時，在施工過程中定時和不定時的開展教育，切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

3、按照“三個規(guī)范，一個標準”結合本工程的特點，編制施工組織設計，完善各項規(guī)章制度，使安全工作做到“施工前有計劃，施工中有控制，施工后有總結”，并落實到人。

二、制定目標，加強安全管理

我項目部對本工程確定的安全施工目標為：嚴格執(zhí)行《建筑施工安全標準》JGJ59－99以及公司《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28001－2001的規(guī)定，確保施工全過程達到以下的安全目標：

1、本工程中杜絕火災事故；

2、本工程杜絕重大傷亡事故；

3、本工程杜絕設備事故；

4、本工程中杜絕職業(yè)病的發(fā)生；

5、本工程中輕傷事故頻率控制在3‰以下；

6、施工現(xiàn)場確保“自治區(qū)AA級安全文明工地”，爭創(chuàng)自治區(qū)“天山杯”。為此，項目部采取了以下步驟：

(1)、強化安全的規(guī)范管理。項目部即圍繞這個目標制定了《安全工作規(guī)劃》、《勞動保護措施計劃》、《職業(yè)健康安全管理方案和施工組織設計》等，完善制度和措施，建立了系統(tǒng)的安全保證體系。

(2)、及時進行安全教育，項目部根據(jù)安全文明教育制度，對每批進場的勞務人員進行安全文明教育，建立每一位勞務人員的安全教育檔案，使之樹立基本安全意識，并對每天的安全文明活動記錄入安全生產(chǎn)日記。

(3)、抓重點、找關鍵，進行重點防范，施工現(xiàn)場復雜多變，項目部根據(jù)工程具體情況確定本工程的重點防范內(nèi)容，項目部制定了針對嚴密的措施并及時組織實施。

(4)、有針對性控制施工重點和難點。

(5)、制定各項安全技術保證措施并組織交底執(zhí)行：

A、對所有入場人員進行三級安全教育，對施工操作人員從高空墜落、物體打擊、機具傷害、觸電，坍塌傷害等方面進行安全意識培養(yǎng)。

B、下達各分項施工技術交底的同時，必須有安全注意事項內(nèi)容，作業(yè)班組上班前應以班組為單位進行安全生產(chǎn)交底，并要作出歸檔保存。

C、在施工過程中樹立三不傷害(我不傷害自己、我不傷害他人，我不被他人傷害)的自我保護意識。專職安全員隨時進行教育督促。

三、抓文明施工，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境

文明施工是體現(xiàn)項目部管理水平的重要指標，是公司形象的具體表現(xiàn)。在具體實施過程中，項目部嚴格按照公司現(xiàn)場文明施工標準進行布局，做到圍墻美觀、大門、標語醒目整齊，施工道路清潔衛(wèi)生，為此，制定了詳盡的文明施工方案。

1、現(xiàn)場規(guī)劃方面，項目部對現(xiàn)場作了整體布置，統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場四周修筑了標準化圍墻和大門，現(xiàn)場實行封閉化管理，施工現(xiàn)場進口處設置了整齊明顯的“七牌二圖”在大門和門頭的上方設置燈箱以及公司標志，并在建筑物高處懸掛安全宣傳標語。

篇（2）

安全監(jiān)督管理是醫(yī)院日常工作的重要環(huán)節(jié)，是一項綜合性很強，牽扯方方面面、各個環(huán)節(jié)以及每一個醫(yī)生患者生命安全的工作。因此各級領導應該充分重視醫(yī)院的安全監(jiān)督工作，切實采取一切可行的措施，保證每個人的生命財產(chǎn)安全，防止安全事故的發(fā)生。本文就全面加強醫(yī)院的安全監(jiān)督管理工作進行闡述。

一、加強領導，強化責任，落實安全責任制

根據(jù)相關的法律法規(guī)的要求，認真組織各部門的相關人員進行全面、系統(tǒng)地學習安全知識，提高安全技能，并層層簽訂、落實安全責任狀，增加全體醫(yī)護人員特別是專職安全管理工作者的責任感和危機意識，做好自己的本職工作，層層把關、層層負責。根據(jù)醫(yī)院的實際情況，逐步制定和完善適合醫(yī)院安全工作需要的安全管理制定，形成安全責任人重點抓，安全管理具體抓，安全管理工作時刻抓的良好態(tài)勢。不斷提高領導者的政治、業(yè)務素質(zhì)，增強安全責任感，對醫(yī)院的生命財產(chǎn)高度負責，在日常的監(jiān)督檢查中更好的維護安全人員的形象，時刻做到監(jiān)督工作的規(guī)范化和標準化。

二、堅持做好安全檢查

堅持每日做好安全檢查工作是確保醫(yī)院安全的重要手段和方法。醫(yī)院的相關工作人員應該遵守好醫(yī)院關于安全工作的措施。每天堅持進行醫(yī)院各個角落的安全檢查工作，減少安全隱患。在檢查工作的過程中做到重點突出，特別是關于安全出口的檢查，看是否能夠疏通，雜物是否能夠進行清理，對容易引起火災的電源、危險源等管理情況進行有效的審查，對用電設備、電氣設備進行嚴格的檢測，時刻了解醫(yī)護工作者對安全知識和技能的掌握情況。對發(fā)現(xiàn)安全隱患要進行詳細、認真的紀錄，能進行整改的必須要及時進行檢修或者是更新，不能整改的環(huán)節(jié)，要限期進行整改，以盡可能地將火災隱患消滅。

三、定期進行安全演練，提高實戰(zhàn)能力

安全管理工作需要各部門和所有人員的積極配合才能做好。因此醫(yī)院要經(jīng)常組織專職安全管理工作人員帶領其他人員進行安全監(jiān)督工作。在進行演練的過程中要注意不斷的總結經(jīng)驗教訓，提高安全知識技能。同時還要組織安全管理進行大型綜合性的安全演習工作，增加對安全事故危害性的認識，學習先進的經(jīng)驗和技巧，以提高本醫(yī)院安全管理隊伍的綜合素質(zhì)，最終提高安全人員的實戰(zhàn)能力。

四、加強安全知識、技能的宣傳和培訓

醫(yī)院安全工作的好壞，在很大程度上與安全知識的宣傳和普及有關。醫(yī)院應該經(jīng)常組織安全知識培訓，不定期進行抽查和考核工作，同時在病友中廣泛開展安全知識宣傳教育，以擴大安全知識教育的覆蓋面，減少安全事故的發(fā)生，將醫(yī)院的損失降低到最低，提高整個醫(yī)院醫(yī)護人員的安全意識。加強對安全知識技能的培訓工作，讓安全工作人員帶領其他的工作人員進行安全技能的培訓工作，增強醫(yī)院每一個醫(yī)護人員的安全知識技能的水平，保證整個醫(yī)院員工安全知識和技能水平的廣泛提高，盡量減少安全事故的發(fā)生。

五、不斷學習新知識，提高服務監(jiān)督水平

隨著時代的發(fā)展，醫(yī)院的整體環(huán)境得到很大程度上的改善，因此必須要適應安全監(jiān)督業(yè)務的需求，從事安全工作監(jiān)督的工作人員必須獲得相應的崗位資格證書，其次必須不斷進行安全監(jiān)督業(yè)務學習和培訓，提高自身安全監(jiān)督業(yè)務人員的素質(zhì)，提高安全管理工作人員的專業(yè)化水平，特別是對新安全技術的應用，充分實現(xiàn)安全監(jiān)督管理工作的時效性，最終實現(xiàn)保證整個安全監(jiān)督管理工作順利進行，解決醫(yī)院安全監(jiān)督工作中的突出問題，為安全監(jiān)督工作做出更全面地服務水平，提高社會和諧的保障。

六、做好安全監(jiān)督的重心

安全監(jiān)督管理工作中現(xiàn)場監(jiān)督是重要的組成部分，在整個監(jiān)督工作中應該做到重點突出。各個環(huán)節(jié)設置好安全的責任制、安全管理網(wǎng)絡和各項安全技術措施。在日常的工作中，安全監(jiān)督工作人員應該履行工作人員的相應職責，安全監(jiān)督工作應該根據(jù)醫(yī)院的具體情況進行檢查，確保整個安全監(jiān)管管理工作順利進行，保證醫(yī)院日常工作的順利進行。

七、安全監(jiān)督管理工作的一些建議

認真學習相關的法律法規(guī)的規(guī)定，掌握相關的技術規(guī)范、標準的要求，不斷提高安全監(jiān)督管理工作的能力。強化安全意識，善于積累和總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，及時做出整改的通知書。重視安全管理措施，以及措施落實的實際情況，避免與現(xiàn)場實際情況脫節(jié)。組織階段性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并且做好防止事故發(fā)生的有效手段。做好安全工作人員的安全法規(guī)的宣傳教育工作，采用多種形式，使醫(yī)院的相關工作人員對安全意識重視，并且具有相應的安全法律法規(guī)的知識。

八、結語

醫(yī)院的安全管理工作是日常管理工作的一個重要環(huán)節(jié)，做好這些工作必須做到安全責任到人，不斷提高安全管理人員的理論素養(yǎng)和實踐水平，還與醫(yī)院各部門做好相應的銜接和配合，將醫(yī)院的安全工作擰成一股繩，使安全管理工作更上一層樓，建立祥和的安全環(huán)境，促進社會主義精神文明建設更上一層樓。

篇（3）

中圖分類號： C29 文獻標識碼： A

1.前言

安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的重要組成部分，其管理有效性影響著企業(yè)整體管理水平及企業(yè)發(fā)展。安全管理[1]以企業(yè)生產(chǎn)過程中的人、物及環(huán)境狀態(tài)管理和控制為主要對象，同時安全管理又屬于動態(tài)管理。當前，因安全管理問題發(fā)生事故的情形時有發(fā)生，嚴重威脅到廣大人民群眾的生命安全與財產(chǎn)安全，同時也影響到企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)應加強重視安全生產(chǎn)管理工作，認真抓好安全管理工作。

2.抓好安全管理措施

2.1加強重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是一項緊迫的、重要的、長遠的工作，各級領導務必要意識到安全生產(chǎn)不僅牽連著企業(yè)全體員工的生命財產(chǎn)安全，同時也關系著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在安全管理過程中，我們要圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。因此，要加強重視安全生產(chǎn)，以如何抓好安全生產(chǎn)為使命，增強自我緊迫感和責任感，切實落實安全生產(chǎn)工作。各經(jīng)營單位相關負責人及管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，增強意識，要以高度的使命感和政治責任感，高度重視安全生產(chǎn)工作，正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關系，認真落實“以安全促進發(fā)展，以安全保證穩(wěn)定”，真正做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，抓實抓牢日常安全管理工作。

2.2完善安全生產(chǎn)管理制度

高效管理能否順利實現(xiàn)取決于企業(yè)廣大員工是否嚴格執(zhí)行本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。因此，企業(yè)應根據(jù)實際安全生產(chǎn)管理情況不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、消防安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、危險作業(yè)人員安全管理制度及傷亡事故應急處理制度等內(nèi)容[2]。同時應層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行等級管理，根據(jù)相關管理制度及各級各部門的有關要求編制各工種的《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。安全管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作整個過程，屬于動態(tài)活動過程，重在嚴格控制安全生產(chǎn)過程。為此，需要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)管理機制以滿足動態(tài)管理需求。除此之外，企業(yè)安全管理過程中需要安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡作為組織保障，因此，需建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和組織結構模式，配備專職安全管理工作人員，完善安全管理機構。

2.3落實逐級逐層抓安全生產(chǎn)

要真正實現(xiàn)安全管理工作的有效性離不開層層抓落實。過去企業(yè)的安全管理工作僅僅是在層層造聲勢、層層表態(tài)、層層開會等方面上做表面文章，沒有真正落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，使得安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。因此，為了真正確保生產(chǎn)安全，應落實逐級、逐層抓，抓到基層去。同時也要抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)，一直抓到作業(yè)面和職工群體當中。各級安全管理工作人員應嚴格進行安全檢查與督察，及時查處事故隱患，發(fā)現(xiàn)一起治理一起，做到“真查、真盯、實改”，狠抓責任落實，才能有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.4以預先控制為主做好預防工作

要辯證看待安全與生產(chǎn)的關系，只有同時落實好生產(chǎn)與安全組織工作，才能促進生產(chǎn)與安全共同發(fā)展。若在事故發(fā)生后才開始抓安全，則顯得治標不治本；而預先抓好安全生產(chǎn)管理工作，則為未雨綢繆，故可以有備無患，既可以有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生，同時當事故發(fā)生時可以及時予以有效處理。因此，企業(yè)應以預先控制為主做好預防工作，以安全生產(chǎn)方針中的“預防為主”手段為基本立足點[3]，做好安全隱患排查治理工作，認真落實相應的安全措施，使安全處于可控和在控范圍，做到超前防范事故。同時還應進一步加強安全隱患和重大危險源的治理、監(jiān)督及管理工作，貫徹落實動態(tài)與常態(tài)安全監(jiān)管監(jiān)控工作，以提高預防安全事故發(fā)生的有效性。

2.5完善及維護現(xiàn)場安全生產(chǎn)設施

為了保證安全生產(chǎn)順利開展，應不斷完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)設施，更新先進的技術裝備和消除國家明令禁止使用的淘汰設備和工藝，并要做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)設施設備的維護工作。首先，應認真落實專款專用制度，將投入到安全生產(chǎn)設施中的費用落實到實處，以不斷增強現(xiàn)場安全設備的配備，提高安全設備使用性能；其次，各單位應嚴格落實安全設施監(jiān)督管理制度，以加強現(xiàn)場維護管理力度。同時明確安全設施維護相關責任單位及人員，在日常維護工作過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全設施故障或損壞，應及時進行維修或更換，以保證安全設施的使用有效性。另外，在安全設施拆除方面，只有因施工需要進行安全設施臨時拆除方可拆除安全設施，否則不得以任何理由隨意拆除安全設施。

2.6建設一批安全管理人才隊伍

在安全生產(chǎn)管理中，應加強對安全管理人才隊伍的建設，以不斷推動安全管理工作開展。首先，加強安全管理人員的業(yè)務技能培訓。進行針對性、重點性安全監(jiān)管隊伍培訓，通過知識講座、實地考察、在職學習等方法不斷提升安全管理人員的管理水平。同時有效組織學習型隊伍建設，大力支持與鼓勵安全管理人員積極參與到學習中，使其保持持續(xù)充電狀態(tài)，有利于提高安全管理人員的專業(yè)知識水平。其次，應大力開拓多種渠道，大力落實培養(yǎng)安全管理專業(yè)人才對策，充分利用現(xiàn)有教育資源，鼓勵技術人員投身到安全生產(chǎn)工作當中，同時要加強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能及安全知識培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務水平，鼓勵全體員工積極參與相關資格證書考試，以強化企業(yè)安全管理人才隊伍建設。

3.小結

總而言之，安全管理就得堅持“管生產(chǎn)必須管安全、專管群治、全員管理”的原則，要按照安全生產(chǎn)管理的“五向”要求：向高度責任心要安全、向嚴格質(zhì)量管理要安全、向反“三違”要安全、向安全知識要安全、向安全技術裝備要安全。安全管理人員應以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)為己任。企業(yè)應根據(jù)新形勢抓好安全生產(chǎn)管理，不斷健全與完善安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新監(jiān)督管理手段，真正落實安全生產(chǎn)管理工作，以預防為主做好安全事故防范工作，采取積極有效的措施控制安全生產(chǎn)，從而確保安全生產(chǎn)管理的有效性，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻

篇（4）

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A DOI：10.15913/ki.kjycx.2016.07.159

電力工程是我國社會建設中最重要的基礎工程之一，不僅包括基本的電氣工程、設備安裝工程和線路安裝工程等，還涉及土建工程和電力設計工程。目前，隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，人們的生活質(zhì)量不斷提高，對電力工程的施工質(zhì)量和安全性也提出了更高的要求。因此，提升電力工程施工的安全性成為了電力施工企業(yè)必須解決的問題。在電力工程的施工過程中，工程安全管理是整個工程管理工作中最重要的組成部分，對整個電力工程的安全性有重要的影響。因此，為了有效提高電力工程施工的安全性，本文從安全管理的角度出發(fā)，對電力工程中的安全隱患和安全管理工作的完善方法進行了詳細探討。

1電力工程施工中存在的安全隱患

1.1安全管理制度不規(guī)范

具備完善、規(guī)范的施工安全管理制度，是確保電力工程施工安全進行的基礎。但在實際施工過程中，常出現(xiàn)安全管理制度不規(guī)范等問題，具體體現(xiàn)在以下3方面：①在施工過程中，施工單位對安全管理工作不夠重視，導致電力工程施工過程中的安全管理工作未充分落實；②在施工過程中，為了追求更好的工程效益，施工單位常采取邊購買材料邊施工的方式，這不僅引發(fā)了交叉施工問題，而且無法確保材料的質(zhì)量，進而影響了工程的安全性；③在施工過程中，存在施工人員故意干擾安全管理工作的情況，導致安全管理工作無法順利進行，埋下了安全隱患。

1.2工作人員方面存在的問題

對于工作人員方面存在的問題，主要是指安全管理工作人員的管理能力較差，無法滿足電力工程安全管理工作的要求。在電力工程施工過程中，多數(shù)施工單位未對安全管理予以足夠的重視，在電力工程安全管理崗位上普遍存在安全管理工作人員管理能力低下的問題，難以滿足電力工程安全管理工作的要求，影響了安全管理工作的順利進行。此外，在施工人員方面也存在一些問題，比如施工人員不重視施工安全管理工作，沒有意識到安全管理工作的重要性，不配合安全管理工作的進行等。

1.3施工設備和線路方面存在的問題

基于電力工程的特殊性，在電力工程的施工過程中，施工設備和線路的鋪設、維護質(zhì)量對整個工程的安全性有重要的影響。但在實際施工過程中，很多施工企業(yè)未重視這兩方面的工作。比如，在施工設備方面，部分施工單位未在施工前對施工設備的性能、型號和質(zhì)量等進行全面檢查，未及時更換和維修存在問題的施工設備，甚至為了獲取更大的利益，選用價格低、性能差、質(zhì)量差的機械設備施工，進而埋下了較大的安全隱患。在線路的鋪設方面，部分施工人員未并未重視線路的鋪設及其后期維護工作，導致電力線路不僅存在輸電危險，還影響了農(nóng)耕活動和植物的生長。如果未做好電力線路后期的維護和防護工作，則很可能導致線路受損以及人為盜竊、破壞等問題的出現(xiàn)，進而埋下較大的安全隱患。

2完善措施

2.1完善施工安全管理制度

電力企業(yè)應制訂完善的施工安全管理制度，全面管理電力工程的施工過程，這是確保電力工程安全進行的基本保障。因此，在電力工程的施工管理中，一定要制訂完善的施工安全管理制度。在施工安全管理制度中，應體現(xiàn)施工安全管理的重要性，要求施工人員按照規(guī)范要求施工，要求維護人員按照標準調(diào)試和維修設備，從而實現(xiàn)對工程線路的合理設計和檢修；要求管理人員在施工過程中制訂好消防安全措施，從而確保施工的順利進行，提高工程施工的安全性；明確施工過程中施工人員的具體責任，要求管理人員有效監(jiān)管各個施工環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而從根本上消除安全風險，提高工程施工的安全性。

2.2提高安全管理人員的管理能力

在有效解決電力工程安全管理問題的過程中，提高安全管理人員的管理能力是最基本的要求。因此，施工單位可從以下3方面入手，提升管理人員的管理能力：①提高安全管理人員的工資待遇，擴大其發(fā)展空間，并招聘職業(yè)素養(yǎng)較高的管理人員，從而逐漸提高安全管理隊伍的整體工作能力。②安全管理部門應加強對現(xiàn)有管理人員的培訓，使其更好地滿足電力工程安全管理工作的要求。③為了促使安全管理人員的管理能力不斷提升，應有效激發(fā)其工作積極性。比如，在安全管理工作中實行責任制，并制訂相應的獎懲制度，做到有功必賞，有過必罰，從而在有效約束管理人員的同時，不斷提高其工作積極性。

2.3提高電力工程安全管理技術的水平

目前，電力工程安全管理在很大程度上依賴于信息技術。因此，有效應用信息技術能確保電力工程安全管理工作的順利進行。在安全管理工作中，應根據(jù)實際工作需要，有針對性地引進先進的安全管理設備，并采用信息化和智能化的管理方法不斷提高安全管理工作的水平；加強對安全管理人員的培訓，使安全管理人員的工作水平和管理能力不斷提升，從而確保電力工程安全管理工作的順利進行，不斷提高電力工程施工的安全性。

2.4加強對機械設備的管理

施工單位應從以下2方面入手，有效加強對施工機械設備的管理：①在電力工程的施工過程中，施工人員應加強對施工設備的檢查，確保機械設備的性能、型號和質(zhì)量滿足工程施工標準。如果施工設備存在問題，則應及時更換或維修，不能出現(xiàn)以次充好或以假充真等問題。②施工單位應引進專業(yè)的操作人員操作高精細化的設備。此外，在施工過程中，應由專業(yè)的技術人員對施工設備的使用情況進行檢查。

2.5加強對工程線路的管理

在設計和鋪設線路前，施工單位應積極地與線路可能涉及的農(nóng)用地、林地的擁有者協(xié)商，避免在施工后期因農(nóng)耕活動或植物的生長對輸電線路及其維護工作造成影響；在鋪設線路時，應選擇合理的施工方式，有效管理塔桿的搭建、光纜的鋪設等，并詳細檢查施工設備，以免影響工程施工的安全性；在線路鋪設完成后，施工單位應與用電單位、相關管理機構協(xié)商，使其加強對線路的管理，避免線路損壞以及人為盜電、盜竊光纜等問題的出現(xiàn)。

3結束語

隨著人們生活水平的不斷提高，對電力工程的安全性也提出了更高的要求。因此，在電力工程的施工過程中，施工單位應重視電力工程的安全管理工作，找到并消除電力工程中的安全隱患，并通過完善施工安全管理制度和加強對管理人員、施工設備等的管理的方式不斷提升工程施工的安全性，從而使其更好地滿足社會發(fā)展的需求。

參考文獻

［1］白建軍，龍云.淺談電力施工中存在的安全隱患及對策［J］.投資與合作，2012，15（03）.

篇（5）

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-02

我國建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的帶動下勢頭正旺，建筑工程的數(shù)量和質(zhì)量也都得到了空前的發(fā)展。在建筑工程的發(fā)展過程中，也暴露出了不少的問題，尤其是在安全管理方面，很大程度上制約了建筑業(yè)的健康發(fā)展。所以說，做好建筑工程安全管理工作，是現(xiàn)階段建筑業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。如何做好建筑工程安全管理工作，要從提高安全管理質(zhì)量，規(guī)避安全管理風險做起，安全問題始終是建筑工程的關鍵。本文將對建筑工程的安全管理現(xiàn)狀進行分析，找到問題所在，希望能夠提高安全管理的質(zhì)量，保障建筑業(yè)的健康發(fā)展。

一、我國建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀

（一）安全管理制度不完善

安全管理工作直接關系到工程質(zhì)量和人員安全，所以必須要落到實處，絕不能只是“紙上談兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度，對于安全施工等沒有具體的措施方案，也缺少根據(jù)實際工程需要編制的安全制度體系，安全管理工作人員不到位，管理機構無法實現(xiàn)具體的管理職能，以及建筑工程的不良行為，使得安全管理形同虛設。在監(jiān)理過程中，如果不認真履行安全職責，對于建筑工程施工方案疏于審批，在操作和規(guī)范上存在漏洞，會導致嚴重的安全隱患，可能會造成工程使用后的惡性傷害。

（二）疏忽日常檢查，整改落實慢

安全管理工作的一個重要環(huán)節(jié)就是日常的安全檢查，日常安全檢查可以及時發(fā)現(xiàn)工程中的安全隱患，是工程順利施工的基礎。但是目前很多建筑工程忽略日常檢查工作，沒有安排專門的檢查小組定時進行檢查，或者檢查的過程中走形式，沒有深入工程細節(jié)進行檢查，忽略了很多存在的安全隱患，很可能影響后續(xù)的施工工作。日常檢查工作除了發(fā)現(xiàn)安全隱患外，還要及時的處理，很多建筑工程在日常檢查中，即使發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患，但是常常忽略了及時的處理工作，嚴重拖延了正常施工的工期，不愿意整改或整改落實不及時，也有可能在施工中產(chǎn)生安全事故。

（三）盲目施工

建筑企業(yè)往往都希望盡快完成工程施工，以便可以完成更多的項目增加收益，但是很多企業(yè)為了搶先完成產(chǎn)值，在缺少施工計劃的情況下盲目施工，甚至在施工條件都不具備的情況下強行施工。缺少計劃和缺少施工條件，必然會在施工中出現(xiàn)各種各樣的問題，安全問題更是完全沒有保障，也正是因為缺少必要的工程規(guī)劃，在發(fā)生事故時也缺乏及時處理的能力，反而會造成更大的損失。

二、建筑工程安全控制內(nèi)容

為了做好建筑工程安全管理工作，首先要控制安全事故的根源，而安全事故的發(fā)生取決于施工工程中的人、物、環(huán)境和管理，下面從這四方面分別展開討論。

（一）人為因素

安全事故的產(chǎn)生受到人的因素影響最大，同時人為因素造成的安全事故會造成非常嚴重的后果，所以安全管理要對建筑工程中的人為因素進行必要的控制。首先是人員安全措施的管理，施工人員必須佩戴安全帽，執(zhí)行高空作業(yè)的必須系安全帶，確保施工中的人員安全。其次是要求施工工人嚴格按照安全操作規(guī)程工作，嚴格避免違規(guī)操作。最后是要提高施工人員的安全意識，增強員工安全施工的責任感，定期進行安全施工培訓。

人員安全管理工作是相對比較容易的，但是對于整個工程的安全管理來說也是最有效的。針對施工人員的各種安全問題，對人為因素的管理應當從以下幾個方面展開：

1、嚴格按照工程安全法律規(guī)定做好人員的安全保護工作，對現(xiàn)場施工人員的安全情況進行監(jiān)督，在工作人員進入施工現(xiàn)場之前進行安全檢查，嚴謹沒有做好安全措施的人員進場。同時在施工過程中，也要實時的監(jiān)督現(xiàn)場人員，避免因為人員工作疏忽而忽略安全保護措施。

2、嚴格按照工程安全法規(guī)規(guī)范化現(xiàn)場施工作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的違規(guī)操作，提前發(fā)現(xiàn)可能的安全隱患，防微杜漸從根本上降低安全管理風險。

3、提高工作人員的安全意識，增強工作人員的安全意識教育，定期進行安全宣傳工作，和安全既能培訓，同時對工作的人員的安全意識進行考核，嚴格要求施工人員提升自己的安全意識。

（二）客觀原因

建筑工程現(xiàn)場的安全管理工作，還受到現(xiàn)場客觀因素的影響，物質(zhì)原因也就是在施工過程中機械、材料和其他的生產(chǎn)要素。工程安全管理中客觀因素多種多樣，所以引發(fā)安全事故的可能性也非常大，想要從全方面控制建筑工程中的客觀安全因素，首先要了解所涉及的機械或者材料的使用方法，注重安全注意事項的落實，避免因為不了解而造成客觀隱患。安全管理人員要對施工現(xiàn)場的各個方面都要做好準備，更加全面的了解潛在的安全問題，從控制的角度避免客觀因素可能帶來的危害。

（三）環(huán)境原因

建筑工程的外部條件對安全管理同樣會產(chǎn)生一定的影響，而且外部環(huán)境的威脅更加嚴重，導致施工現(xiàn)場的混亂。不安全的施工環(huán)境可能非常復雜，安全管理工作要對工作環(huán)境進行分析，消除不安全因素或者轉(zhuǎn)化成安全因素，通過安全管理制度確保現(xiàn)場施工環(huán)境的穩(wěn)定。另外，建筑工程施工環(huán)境比較復雜，施工材料的存放、施工人員辦公和住宿的環(huán)境等，都需要安全管理深入檢查，確保施工現(xiàn)場物質(zhì)和人員的安全。

三、建筑工程安全管理的新措施分析

（一）進一步完善安全管理體系

安全管理體系的完善程度，關系到安全管理工作是否能夠深入到工程的各個層面，也是安全管理工作的指導規(guī)范。安全管理體系的缺失缺失會造成安全隱患，所以要不斷完善安全管理體系，具體細致到安全責任的落實、安全隱患預警處理、安全事故應急處理等，只有全面的落實安全管理體系，才能發(fā)揮安全管理的措施的作用，真正在施工現(xiàn)場確保人員安全和施工安全。同時，安全管理體系對于整個工程來說也是一個詳細的安全規(guī)范，能夠有效提升工作人員的安全意識。

（二）運用信息化技術開發(fā)安全管理系統(tǒng)

隨著計算機技術在越來越多的領域普及，建筑工程也可以采用信息化技術來完善安全管理體系。信息技術具有諸多優(yōu)勢，建立全面的信息化安全管理系統(tǒng)，能夠?qū)崟r的關注整個工程的進行情況，通過閉路電視、材料出入庫電子等級等措施，及時的收集現(xiàn)場的安全信息，并且還可以通過計算機智能化制定安全預警程序，發(fā)生問題及時提醒管理人員，以便更快的做出響應。信息化安全管理系統(tǒng)還大大提高了工作效率，減少安全管理人力資源的投入，增加安全管理的范圍和深度，更有利于實現(xiàn)全面化的安全管理。

（三）進行全員的安全教育

建筑工程中很多的安全問題都是由于工作人員的疏忽或者錯誤操作造成的，工作人員在工作過程中可能忽略安全問題，放松警惕，缺乏工作責任心，對于工程質(zhì)量來說影響很大。安全管理除了對客觀因素的管理外，還要定期展開安全教育工作，增強全體工作人員的安全意識，不止要對施工人員進行教育，還要對管理人員和技術人員進行教育，提高整體的安全素質(zhì)，在管理過程中和其他技術設計過程中都把安全問題充分重視起來，讓安全施工的意識更加深入人心。

四、結束語

建筑工程安全管理盡管已經(jīng)取得了一些成績，安全措施的落實、管理手段的創(chuàng)新解決了很多實際工作中的問題，但是安全管理還需要不斷的完善才能更好的為建筑工程服務，建筑工程企業(yè)要在實際工作中不斷總結經(jīng)驗，分析問題采取有效的措施，提高安全管理質(zhì)量確保工程安全。

參考文獻：

[1]孫愛國.解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家. 2014（09）

篇（6）

在化工企業(yè)，生產(chǎn)過程中會用到危險化學品，這可謂是原材料及產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的重要構成類型，但是因其存在的危險性，被化工企業(yè)高度重視。當前，社會對安全生產(chǎn)事件異常重視，特別是化工企業(yè)中涉及到危險化學品的，都會加強其內(nèi)部管理工作。現(xiàn)階段，我國在管理危險化學品方面還存諸多問題，要想實現(xiàn)化工行業(yè)對危險化學品的安全管理，還需要進一步探討其管理方法。

1 危險化學品的概念

所謂危險化學品，顧名思義，是一種化學藥品、制劑或原料，它能對人體、設備乃至整個環(huán)境帶來一定的危險，引起可能危機的安全程度較深，所以需要引起各化工行業(yè)的高度重視，特別是對生產(chǎn)及管理要素層面。將安全管理作為化工企業(yè)的重要工作方面，可以有效維護職工的利益，保證整個企業(yè)的正常生產(chǎn)，進而為整個社會的安全生產(chǎn)做出貢獻。當前，不少化工行業(yè)已經(jīng)將安全管理作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，一切生產(chǎn)工作都建立在安全管理基礎之上，要想細化安全管理措施，應當從細節(jié)到重點措施給予必要的關注，實現(xiàn)化工企業(yè)安全管理，保證危險化學品實質(zhì)安全。

2 當前危險化學品安全管理上存在的不足

2.1 投入力度有待提升

對于大多數(shù)企業(yè)來說，他們將更多精力放在生產(chǎn)上，對于安全管理層面投入力度仍然偏低，相當一部分企業(yè)存在設備老化、設施不健全等較為嚴重的問題，這些問題都會影響安全管理工作的政策\行，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的安全風險。

2.2 生產(chǎn)監(jiān)督不到位

實現(xiàn)危險化學品的安全管理，監(jiān)督是其中重要一個環(huán)節(jié)。當前，很多化工行業(yè)的管理體系有待進一步完善，要想按照安全管理的要求落實具體措施還存在較大的困難，因此，生產(chǎn)監(jiān)督便成為促使企業(yè)實現(xiàn)安全管理的重要手段。化工行業(yè)在涉及安全隱患的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如果監(jiān)督不當，極易出現(xiàn)未能及時排除安全隱患的情況，方式安全事故的可能性會大大提高。

2.3 安全管理要求執(zhí)行不規(guī)范

近年來，很多化工行業(yè)均意識安全管理危險化學品對企業(yè)生產(chǎn)帶來的重要意義，有的企業(yè)針對此項工作還制定了專門的管理規(guī)程。但是，仍然有企業(yè)對安全管理的要求存在疏漏，執(zhí)行力度不足，加之相關人員缺乏安全意識，使得很多管理規(guī)范未能及時落實到日常工作中來。

3 化工行業(yè)危險化學品安全管理方略

3.1 完善化工行業(yè)危險化學品安全管理體系

要想使化工行業(yè)實現(xiàn)安全管理危險化學品，這是一項系統(tǒng)性的工作，應當以完善的企業(yè)管理系統(tǒng)為基礎，從法律體系、規(guī)章制度上去報化工行業(yè)安全管理工作能夠落到實處，避免因為管理不當或存在不規(guī)范、不嚴格的問題，而導致化工行業(yè)缺乏具有時效性和針對性的管理措施，進而導致各類安全隱患的出現(xiàn)。

3.2 強化安全意識，實行管理責任制

危險化學品的安全管理不僅能夠體現(xiàn)一個化工行業(yè)的管理水平如何，更是企業(yè)實現(xiàn)效益的關鍵。試想，一旦企業(yè)發(fā)生了安全事故，正常生產(chǎn)已無從談起，不僅損害了企業(yè)的形象，更損失了企業(yè)的效益。因此，作為化工行業(yè)的企業(yè)更應當有別于其他類型的企業(yè)，要格外重視危險化學品的安全管理工作。首先，應當制定合理的生產(chǎn)方針，針對隱患較多的重點環(huán)節(jié)加強管理，不斷整治這些重點生產(chǎn)焊接，從源頭上降低安全事故發(fā)生的風險。其次，要落實好責任制。要做好兩方面的工作，其一是讓化工行業(yè)的管理人員清楚地認識到危險化學品安全管理的重要性，提高自身對安全管理的重視程度，提升自身的責任感。特別是當具體的工作職責落實到每一個員工的身上時，應當讓員工認識到自身肩負的重任，強化他們的責任意識，優(yōu)化管理人員的思路，將安全管理工作作為一項重要的考核指標。第三，要明確責任，將不同的管理程序?qū)嵭胸熑沃疲毣熑误w系，實行責任層層分解、逐一落實的體系，讓整個企業(yè)的從業(yè)人員都參與到危險化學品安全管理中來。

3.3 將危險源監(jiān)控和應急救援作為重點

監(jiān)控危險源工作是化工企業(yè)生產(chǎn)和管理工作中的重點環(huán)節(jié)，從危險源的監(jiān)控工作入手，可以有效降低安全事故發(fā)生的概率。例如，當企業(yè)遇到一些重大的危險源時，企業(yè)應當按照工作規(guī)范，及時申報，并在企業(yè)內(nèi)部做好登記。在管理這部分危險源時，應當落實好具體的監(jiān)控責任。與此同時，還應當在企業(yè)內(nèi)部建設應急救援體系，一旦存在安全隱患，或出現(xiàn)安全事故，先從企業(yè)內(nèi)部做好救援工作，減輕損失，減少對企業(yè)造成的負面影響。應當不斷提高自身應對突發(fā)事故的能力。尤其是危險化學品可能引發(fā)的危害較為嚴重，短期內(nèi)能否控制好事故的發(fā)生，是減輕對企業(yè)影響的關鍵。為此，企業(yè)應當建立一支過硬的救援隊伍，一旦企業(yè)出現(xiàn)安全事故，能夠及時采取應有的救援工作。當?shù)卣部梢苑e極發(fā)揮職能作用，協(xié)助企業(yè)建立應急預案，確保出臺可行性高且較為合理的預案，為今后出現(xiàn)安全事故做好準備。企業(yè)在平時生產(chǎn)工作中，應當定期組織演練，這是提高應對能力的有效措施，在演練中還能檢驗應急預案的科學性和可操作性如何，不斷調(diào)整應急預案的程序，不斷優(yōu)化預案，為進一步減少企業(yè)的損失奠定基礎。

4 結束語

綜上所述，危險化學品安全管理是當前眾多化工企業(yè)十分重視的重要工作。為了有效提高安全管理的可操作性，減少生產(chǎn)中的安全隱患，企業(yè)還應當將監(jiān)控危險源及出臺應急救援預案作為今后一個時期的重點工作，監(jiān)管力度要不斷加大，并增強員工的安全意識，全力保障企業(yè)實現(xiàn)我先化學品安全管理，減少安全隱患。

參考文獻

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[3]王素娟，王慧娟，王子健.化工企業(yè)安全管理的若干對策[J].化學工程與裝備，2014（04）.

篇（7）

首先要關愛生命。各分公司與各班組簽定安全責任書，明確、分解安全責任，把安全管理作為各級領導業(yè)績考核的重要內(nèi)容，認真落實各項責任制，完善細化各項安全，逐級抓好貫徹執(zhí)行。

（二）進一步明確主管安全管理工作的部門。嚴格落實例會制度，及時分析、部署、督促和檢查本單位的安全管理工作，解決安全管理工作中遇到困難和問題。

（三）安全管理部門要立足本單位、著眼全網(wǎng)。充分發(fā)揮組織計劃、協(xié)調(diào)監(jiān)督的職能，強化人力防范、基礎防范，依靠先進的技術防范措施，加快安全防范設施特別是技術防范設施建設，切實提升企業(yè)全方位防范的能力。

二、加強調(diào)研工作。實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

（一）要充分認識當前移動通信安全管理工作中的不足之處和不利因素。特別是通信機房、通信基站、通信設備、營業(yè)廳等重點部位和設施暴露出的安全漏洞和隱患，加強對策研究，實施分類管理，細化管理要求。

（二）要認真總結在企業(yè)內(nèi)部實施安全管理的成功經(jīng)驗。研究如何進一步加強相關業(yè)務部門的溝通和聯(lián)系，充分發(fā)揮各自的作用，形成黨政工團共同參與、群防群治、齊抓共管安全管理工作的格局。

（三）要針對如何建立企業(yè)安全管理長效機制的課題安排專題調(diào)研工作。采取“走出去、請進來”辦法，積極借鑒安全管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗，規(guī)劃、制定本單位安全管理的基本策略和長遠戰(zhàn)略。

三、大力開展安全宣傳。做好企業(yè)安全文化的建設工作。

（一）深刻領會“正德厚生、臻于至善”企業(yè)核心價值觀。積極探索安全文化建設的途徑和方法，切實將安全文化建設納入到建設的總體布局中。

（二）認真開展政府相關部門組織的全國安全生產(chǎn)月”和“綜合治理宣傳月”活動。圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”活動主題，以促進各個部門牢固樹立“安全第一、預防為主”綜合治理的觀念為出發(fā)點，以加強安全管理標準化建設、規(guī)范員工行為為著力點，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，動員廣大員工積極參與和監(jiān)督企業(yè)安全管理工作。

（三）做好普及安全法律法規(guī)和安全知識。加強安全宣傳教育投入，推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。要繼續(xù)做好應急疏散、處理危機事件演練工作，完善各項應急預案，不斷提高員工的防災、識災水平和針對各類事故、緊急事件的自防自救能力。

四、加強安全、規(guī)范的制訂和落實工作。

（一）各單位應對已建立的安全進行一次全面的整理。存在漏洞的進行完善，未建立的規(guī)章進行制訂。

（二）各單位要按照消防設備實施動態(tài)管理的要求。認真履行監(jiān)督管理、審核把關的職能。

（三）認真執(zhí)行省公司將制訂《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《保密安全管理規(guī)定》

五、加強安全檢查工作。

（一）各單位要認真執(zhí)行定期安全檢查制度。安全大檢查活動每季度不得少于1次。

（二）要高度重視交通安全管理工作。

（三）開展消防安全整治工作。徹底整改通信大樓、機房、基站存在消防安全隱患，拆除通信機房裝飾性吊頂，解決機房氣體滅火分區(qū)隔斷、窗戶玻璃的耐火、承壓問題。

（四）對于新建機房、基站、營業(yè)場所。

（五）加強消防、安防設備的維護工作。

篇（8）

一、把安全預防落到實處

（1）做好“安全理念”的思想預防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免企業(yè)因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。（2）做好“安全文化”的行為預防。要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。（3）做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。對技術環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術培訓力度，對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度，設備有缺陷的要舍得投入資金進行革新改造。從設備質(zhì)量、人員技術力量上做到預防。

二、要建立安全管理制度

（1）建立安全管理責任考核長效機制。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是做好各項工作的基本保證，在不斷提高安全責任感的前提下，全礦層層簽定安全生產(chǎn)責任書，制定安全生產(chǎn)崗位責任制。礦安全辦公會具體負責全礦正常的安全生產(chǎn)管理工作，代表礦長行使監(jiān)督權，考核權和處罰權。（2）建立實行管理人員下井現(xiàn)場留名制度。為嚴格落實管理人員下井現(xiàn)場檢查責任，下井檢查時，必須將到達現(xiàn)場時間、查出問題、處理情況、離開時間、人員姓名等內(nèi)容記錄在現(xiàn)場專用記錄本上。（3）建立五級隱患排查治理機制。一是礦井重大隱患。每月由礦總工程師負責，組織各專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)安排進行排查，對排查出的隱患制定處理措施、落實責任人、完成時間。并及時上報上級主管部門。二是專業(yè)隱患排查。每周對本專現(xiàn)場存在隱患進行排查，將排查出的隱患制定處理措施，在每周生產(chǎn)例會上通報。三是工區(qū)隱患排查。每天由工區(qū)對本單位范圍內(nèi)隱患進行排查，對排查的隱患落實責任人，認真處理。（4）加強思想素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育。教會他們安全操作技能和建立健全各項行之有效的規(guī)章制度外，還要加強思想素質(zhì)教育。

三、加大法律管理力度

用法律手段保障煤礦安全，是加強煤礦安全管理的強有力的方式。《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭法》等等法雒的頒布，對煤礦安全生產(chǎn)起到有效約束作用。其中對煤礦開采的每一個環(huán)節(jié)都做出明確規(guī)定——包括發(fā)生事故后處理項目等等。使得從事煤礦行業(yè)的勞動人員的切身利益都得到法律保障。

四、落實安全責任

煤礦工作開展之前，一定先要落實好安全責任工作。將責任進行分攤，落實到每一個人員的身上。出現(xiàn)問題直接由相關責任人承擔。

五、加強對工序安全的管理

工序安全管理是煤礦安全管理的基礎。煤礦開采的過程是由一個個工作環(huán)節(jié)組織而成。加強對工序的管理，即管理好每一個開采施工環(huán)節(jié)。影響工序的因索很多，做好工序管理具體內(nèi)容包括：及時檢查煤礦開采使用機械設備使用狀況，監(jiān)督操作的方法是否正確，施工的環(huán)境是否有異常，施工人員身心狀態(tài)是否正常。安全管理的過程既是使煤礦作業(yè)人員將煤礦開采操作規(guī)程向安全動機和安全需要進行轉(zhuǎn)換的過程，同時也是將煤礦工作的計劃，指揮和組織有效進行和諧統(tǒng)一的過程。

六、重視安全系統(tǒng)工程的運用

煤礦安全系統(tǒng)工程由三方面內(nèi)容組成，即使用先進的科技技術。高科技技術手段降低煤礦開采對人數(shù)量的需求，卻相應提高了煤礦開采的效率。規(guī)范施工操作，控制開采行為，也是對煤礦安全進行管理的重要內(nèi)容之一。特別是在井下作業(yè)的工作人員一定要嚴格執(zhí)行“五不準”井下作業(yè)制度，即不準損壞安全設施，不準在井內(nèi)或井口擁擠和打鬧；不準在井內(nèi)明火取暖；不準從高處向下投擲物品；不準在電線及電氣設備上放任何物品。

加強對員工開展安全教育培訓，提高安全意識。對幸存人員展開調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相當一部分的工作人員的安全意識很差。對他們開展安全教育，提高安全意識是當前煤礦安全管理工作的當務之急。煤礦行業(yè)的工作人員大多是在井下開展工作，受環(huán)境影響很大。與此同時還要對工作人員開展緊急情況下安全培訓。加強工作人員的心理素質(zhì)鍛煉，在危難時刻讓其保持清醒的頭腦，勇敢面對危機，急中生智度過危險。

參 考 文 獻

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中圖分類號：TU761文獻標識碼：A

一、建筑施工安全管理的重要性

建筑施工安全管理一直是國家社會共同關注的重要問題，其有效的安全管理，是推動現(xiàn)代化建設健康穩(wěn)定發(fā)展的前提。我國政府在《安全生產(chǎn)法》中著重強調(diào)安全管理，時刻把安全放在第一位置。其中第三條指出：加強安全管理，堅持安全第一、預防為主的方針。我國對建筑施工安全管理頒布了一系列法律法規(guī)，主要是為了在建筑施工中，為安全生產(chǎn)提供保障，提高施工企業(yè)的安全責任意識，提高安全管理水平。通過制定法律法規(guī)來督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)，最大限度的降低安全事故發(fā)生，保證施工人員的人身安全，為建筑工程質(zhì)量提供有效保障。

隨著現(xiàn)代化建設步伐不斷加快，在建筑施工過程中，加強安全管理對施工安全生產(chǎn)起到至關重要的作用，其不僅能夠降低安全事故發(fā)生率，減少人員傷亡，還能避免因安全管理不當造成不必要的經(jīng)濟損失。加強安全管理，提高安全意識，能夠讓施工人員認識到安全施工的重要性，讓施工人員感受到自身安全得到了重視。這樣，施工人員就會以更加飽滿的精神和激情投身社會主義建設過程中，對實現(xiàn)和諧社會和推動社會主義建設不斷發(fā)展有著極其重要的現(xiàn)實意義。

二、建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

近年來，我國建筑施工安全管理工作取得一定成效，但與發(fā)達國家相比，依然存在很大差距。其中，安全管理制度不完善，安全教育工作落實不到位，安全組織能力較差，使得建筑施工安全管理存在很多不足之處。以下將詳細說明我國建筑施工安全管理的現(xiàn)狀，分析其不足之處的原因。

（一） 安全管理法律法規(guī)不完善

我國針對建筑施工安全管理提出了很多相關法律法規(guī)，以此為建筑施工提供安全保障。雖然政府出臺了這些法律法規(guī)，但是卻沒有按照各項安全規(guī)定執(zhí)行，這也是我國建筑施工安全管理法律法規(guī)不健全的一個共同缺點。執(zhí)行能力較差，可操作性不強，無法形成完善的建筑施工安全管理法律體系。隨著社會經(jīng)濟不斷進步與發(fā)展，相關法律法規(guī)已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化建設發(fā)展對安全管理工作的需求，從而頻頻發(fā)生安全事故。

（二） 施工人員整體素質(zhì)不高，安全意識薄弱

由于建筑工程施工人員大多數(shù)以農(nóng)民工為主，自身安全意識薄弱，整體素質(zhì)較低，使得建筑施工過程中存在很多安全隱患。另外，施工單位在雇傭這些農(nóng)民工時，沒有進行系統(tǒng)、全面的安全教育培訓，也沒有持證上崗，致使施工現(xiàn)場人員混雜，在施工過程中對安全防范、安全措施、自我保護等方面的認識程度較低，施工現(xiàn)場管理人員缺乏有效的管理意識，致使很多施工人員沒有按照相關標準進行施工操作，違章違規(guī)操作不斷。同時，施工單位沒有聘請專業(yè)的管理人員，致使施工現(xiàn)場管理不到位，無法滿足安全管理的各項要求。

（三） 安全生產(chǎn)資金投入不足

施工單位為了趕進度，追求最大化利益，在安全設施和安全措施等方面的資金投入嚴重不足。還有一些施工單位對安全施工的重視程度不高，施工安全成本投入降低，致使很多危險性較高的施工場所缺少必要的安全施工設備，各項安全措施設置不到位，給施工人員生命財產(chǎn)安全造成威脅。建筑施工過程中，安全事故發(fā)生率與安全成本投人有著直接的關系，當安全成本投如不足時，就會增加安全事故發(fā)生率，當安全成本投入較高時，就會降低安全事故發(fā)生率。由此可見，建筑施工安全成本投入能夠間接或直接提高安全管理效率，并起到良好的管理效果。

（四） 安全監(jiān)管機制不健全

在建筑施工過程中，都要安排專門的監(jiān)管人員對施工現(xiàn)場全體人員進行監(jiān)督和管理。但是，我國建筑行業(yè)施工安全監(jiān)管大多依靠政府執(zhí)行，施工單位沒有形成一個健全的安全監(jiān)管機制，使得施工現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，人員混雜，安全技術水平較低，違規(guī)違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生，給施工安全管理帶來不利影響。在當前形勢下，建筑項目不斷增多，如果沒有一個健全的安全監(jiān)管機制，就無法保證各項建筑施工質(zhì)量，給現(xiàn)代化建設帶來阻礙，也不適應社會主義建設發(fā)展的需要。

三、建筑施工安全管理的改進

（一） 提高施工單位對安全生產(chǎn)的認識能力

施工單位對安全生產(chǎn)認識能力高低決定施工安全管理工作效率及質(zhì)量。因此，要做好建筑施工安全管理工作，就需要提高施工單位對安全生產(chǎn)的認識能力，高度重視施工安全管理，要積極有效的落實各項安全管理內(nèi)容，避免安全管理流于形式，而沒有實質(zhì)性的作用及效果。提高安全生產(chǎn)認識能力需要施工單位切實以身作則，深入施工現(xiàn)場，詳查安全管理工作是否落實到位，為施工人員和管理人員做好帶頭作用。只有這樣，施工人員和管理人員才能增強安全意識，提高對安全生產(chǎn)的重視程度，才能將安全第一放在首要位置，通過這樣有組織、有目的、有層次的將安全管理工作落實到位，構建良好的安全生產(chǎn)管理體系，確保建筑施工安全有效進行。

（二） 健全安全生產(chǎn)管理制度

井然有序的安全管理工作，需要科學、合理、完善的安全生產(chǎn)管理制度，這是實現(xiàn)安全管理的基礎，也是一項重要的安全保障。健全安全生產(chǎn)管理制度是為了規(guī)范施工作業(yè)行為，提高施工人員安全意識，避免施工過程中出現(xiàn)不規(guī)范施工操作，確保建筑工程在規(guī)定期限內(nèi)安全有序完工。安全生產(chǎn)管理制度需要推動安全責任制，將各項安全工作細化到每個人，設置獎懲機制，對違反安全生產(chǎn)制度的人員予以一定懲罰；對表現(xiàn)良好，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的人員，給予一定物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。使施工人員在提高安全生產(chǎn)意識的同時，規(guī)范自身安全操作方式，充分調(diào)動施工人員積極性，切實將安全生產(chǎn)管理工作做好，只有這樣，才能減少安全事故發(fā)生率，進而保證工程項目順利進行。

（三） 加強安全教育培訓

在現(xiàn)代管理模式中，人們著重強調(diào)“以人為本”管理觀念，將人作為安全管理的出發(fā)點和落腳點。在建筑施工過程中同樣如此，施工單位要堅持以人為本的思想觀念，切實將人的安全放在第一位。由于建筑施工人員多為農(nóng)民工，他們整體素質(zhì)不高，文化程度低，自我安全防范意識薄弱，施工單位在組織施工前，應組織施工人員進行安全教育培訓，并持證上崗，增強施工現(xiàn)場規(guī)范化、制度化、合理化程度。

（四） 加強安全監(jiān)管力度

建筑施工過程中，監(jiān)管人員要對施工階段每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)進行全面有效的監(jiān)督和管理，監(jiān)管人員要履行職責，嚴格按照相關法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行監(jiān)督、檢查工作，避免施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故。相關部門要定期對監(jiān)管人員進行考核評估，加強監(jiān)管人員的安全責任意識，使安全管理意識扎根于每個人心中。

四、結語

隨著市場經(jīng)濟體制不斷完善，建筑行業(yè)發(fā)展環(huán)境越來越好，但是與之相對應的施工安全事故成為建筑行業(yè)發(fā)展的重要問題，必須采取有效的措施和手段，加強建筑施工安全管理工作，提高安全管理水平，確保建筑行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。只有這樣，才能實現(xiàn)中國特色社會主義事業(yè)最終目標。

參考文獻：

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篇（10）

[中圖分類號] X752 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-9-68-2

隨著我國綜合實力的不斷增強，國際地位不斷提升，煤礦事業(yè)迅速崛起，快速發(fā)展，已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟增長的重要力量，并且在世界煤礦行業(yè)中起到舉足輕重的作用。然而，近些年我國煤礦事故頻頻發(fā)生，嚴重威脅到了礦工的人身安全及社會治安，這一問題已經(jīng)引起了國家的高度重視，如何強化煤礦礦山技術安全管理工作，在最大程度上降低煤礦事故的發(fā)生概率值得我們進行深入思考。筆者將在下文中結合自己幾年的工作經(jīng)驗對構建安全、和諧的煤礦體系、降低煤礦安全事故問題提出幾點建議，有不足之處，還請指教。

1解析我國煤礦礦山技術安全管理現(xiàn)狀

隨著我國煤礦事業(yè)的快速發(fā)展，國家逐漸認識到了安全管理的重要性，對其投入了大量的人力物力以保證其安全，但是煤礦安全事故仍然層出不窮，使我國的煤礦事業(yè)發(fā)展緩慢，我國整體的煤礦技術安全管理現(xiàn)狀不容樂觀。有很多煤礦都存在不同程度的管理漏洞：安全措施不到位、礦工安全意識不足等，這些問題都表明我國的煤礦安全管理工作所面臨的形勢十分嚴峻。筆者認為，目前我國的煤礦安全管理工作主要存在以下幾點問題：

1.1安全管理觀念較為落后

現(xiàn)階段，我國很多煤礦管理者安全管理意識有待加強，安全管理觀念亟待更新。盡管我國已經(jīng)提出了煤礦安全管理制度，但是并沒有在煤礦行業(yè)中受到足夠重視，很多煤礦管理者并沒有協(xié)調(diào)好安全與盈利二者之間的關系，不能對安全管理的意義及重要性有一個客觀、正確的認識，使得安全管理制度被架空，成為了一句口號。

1.2安全監(jiān)察力度不夠

目前我國很多煤炭企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的安全檢查的方法，在一些重要環(huán)節(jié)設置一些專職的安全管理人員或者是安檢人員，他們都根據(jù)自己的經(jīng)驗及責任心對所管轄環(huán)節(jié)進行檢查，但是實踐證明，這種檢驗方式已經(jīng)不能滿足煤礦安全管理工作的需求，其中存在很多漏洞：量化的監(jiān)測方法可操作性較差，缺乏權威性，安檢人員不能很好的履行責任等。

1.3缺乏安全科技人才

由于我國的煤礦工作勞動難度較大、風險大，而煤礦工人的待遇較差，薪資較低，使得煤礦人才的引進工作舉步維艱。目前，我國很多的煤礦工作者都是農(nóng)民工、合同工、協(xié)議工等，他們的文化水平較低，專業(yè)技術較差，且不具備較強的安全意識與責任意識，這種心理很難使他們出主體現(xiàn)出人翁意識及集體意識，最終導致我國的煤礦安全管理工作阻礙重重。

1.4對安全管理工作的投入不夠

自煤炭企業(yè)推向市場后，人員過量，負債多等問題一直困擾著煤炭公司，使得企業(yè)對安全管理工作的投入嚴重不足，影響了安全管理工作的正常運行。此外，還有一些煤礦管理者片面的重視生產(chǎn)效率而忽略了安全管理問題，更有甚者一些煤礦管理者急功近利，并沒有從長遠的角度出發(fā)，不能為安全管理工作提供保障，使得企業(yè)的自主安全管理研發(fā)工作受到限制。

2解析提高煤礦礦山技術安全管理的有效措施

通過上文論述我們不難發(fā)現(xiàn)，目前我國的煤礦企業(yè)發(fā)展還處于初期階段，在安全管理方面還存在很多問題及待機解決，那么應該如何有效提高煤礦礦山技術安全管理工作，努力降低煤礦事故率呢？筆者認為，可以從以下幾個方面入手。

2.1不斷對煤礦安全管理理念進行創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是其進步的源源動力，對于煤礦企業(yè)也是如此，一定要不斷對煤礦安全管理理念進行創(chuàng)新，不斷完善煤礦安全管理制度。煤礦安全管理工作者一定要重視安全工作，要徹底處理好煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的不安全行為及因素，要對相關的安全管理人員進行嚴格管理，針對超過當月輕傷指標的行為進行嚴肅處理，不可以輕易放過任何一件輕傷和損工事件，要吸取前車之鑒，要以反面教材為戒，切不可犯同樣的錯誤。舉個例子，我國黑龍江省雙鴨山市宏瑞煤礦針對安全管理理念問題進行了改革，并且取得了很好的成效。該煤礦是年產(chǎn)量八萬噸左右的地方煤礦，對煤礦安全和員工生命安全始終保持高度負責的態(tài)度，已連續(xù)近3年沒有發(fā)生過安全事故。這一事例很好的說明了創(chuàng)新安全管理理念的重要性，筆者認為，具體需要做到以下幾點：首先，要強化對煤礦職工的安全教育工作，在生產(chǎn)的過程中要盡可能的避免不安全事件發(fā)生、減少不安全行為，要強化煤礦工作人員的安全意識，煤礦的相關管理者及領導也要加強對煤礦安全管理工作的重視程度，采取各種措施幫助礦工提高安全意識及工作自覺性；其次還要加強對礦工安全技術的培訓工作，要使廣大礦工掌握良好的安全技術科學知識，并且能夠?qū)γ旱V安全事故的客觀規(guī)律有初步的了解和認識，全面提高礦工的安全技術水平。

2.2強化煤礦安全管理預警機制 變被動管理為主動管理

針對頻繁發(fā)生煤礦安全事故這一情況，我們一定要建立一套科學的安全預警機制，但是從我國目前的煤炭安全管理現(xiàn)狀來看，這一點做的還是遠遠不夠的。在過去的煤礦安全管理工作中，我們?nèi)匀谎赜玫氖潜粍拥墓芾恚偸窃谑鹿拾l(fā)生之后才采取安全措施，通過安全事故總結經(jīng)驗教訓，然而亡羊補牢、為時已晚。當今我國的煤礦科技快速發(fā)展，煤礦安全管理工作所面臨的形勢也愈發(fā)的嚴峻，建立預警機制，提高安全管理的主動性勢在必行。我們煤礦安全管理者當前主要面對兩方面的問題：事務性管理及變革性管理。所謂事務性管理指的就是保證煤礦順利運行而開展的一系列管理工作；變個性管理則是指的一系列能夠推動煤礦發(fā)展、利于煤礦發(fā)展額管理工作，針對我國目前的煤礦安全管理工作現(xiàn)狀，我們應該把管理重心放在變革性管理層面。首先，煤礦一定要樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，要將安全預防工作滲透到每個環(huán)節(jié)當中，要使工作人員明確預警機制的重要性。我們一定要明確，要想從根本上改善我國煤礦安全管理現(xiàn)狀就一定要在重視煤礦“硬件設置”的基礎上緊抓煤礦的“軟件設施”，不斷完善煤礦安全管理條例，嚴格遵守安全管理預警機制，在最大程度上變被動管理為主動管理。

2.3加強煤礦安全管理隊伍的人才建設工作

人是任何工作的靈魂，煤礦生產(chǎn)工作也是如此，一定要加強煤礦安全管理隊伍的人才建設工作，不斷提高煤礦工作者的綜合素質(zhì)及技能水平，最終提升我國煤礦安全管理隊伍的綜合水平。目前我國煤礦工作者的素質(zhì)普遍較低，文化水平也不達標。有關調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，我國的煤礦從業(yè)人員中，高中以上文化程度的僅僅占百分之三十左右，初中文化的占半數(shù)以上，小學文化占百分之十五左右，文盲將近百分之三。高級技師占技術工人中的百分之一左右，專業(yè)的技術人員占職工中的百分之左右，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的煤礦從業(yè)人員素質(zhì)則是更低，甚至許多煤礦的礦長都不具備專業(yè)的生產(chǎn)及管理知識，技術管理人員也沒有接受過科學的培訓，這些都嚴重阻礙了我國煤礦安全管理工作的順利進行。針對這種情況，我們煤礦的管理者一定要重點加強礦工的綜合素質(zhì)及技能水平，以增強我們煤礦的整體實力。舉個例子，煤礦的相關負責人可以定期的組織一些學習、培訓活動，引導礦工積極的參與，還可以組織一些知識競答、演講、辯論等活動，要以煤礦工作的安全管理問題為核心進行，這樣既可以豐富礦工的生活又可以鞏固礦工的專業(yè)知識、增長其業(yè)務水平，可謂是一舉兩得。

2.4逐步完善煤礦安全管理的獎懲制度

國有國法，家有家規(guī)，煤礦也是如此，要想從根本上改善煤礦的安全管理工作，就一定要逐步完善煤礦安全的獎懲制度，充分的調(diào)動起人的積極性。從某種程度上講，懲罰是另一種激勵礦工的形勢，是一種反向激勵，但是一定要注意掌握度，一旦過度就會適得其反，很容易引起礦工的反感甚至是反抗，甚至會成為礦工變本加厲的跳板。而獎勵則是一種正向激勵，在煤礦的管理工作中，我們一定要合理的掌控這兩種激勵，并且要稍微傾向于獎勵這一方面，這樣才能夠調(diào)動其勞動者的積極性，提高工作效率。

3小結

通過上文論述可知，目前我國的煤礦安全管理工作面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，我們廣大煤礦安全管理工作者任重而道遠，對提高煤礦礦山技術安全管理，降低事故發(fā)生率的方法和手段進行探究具有重要的意義，對我國整體煤礦事業(yè)的發(fā)展都是大有裨益的。我堅信，天道酬勤，只要我們廣大煤礦安全管理工作者恪盡職守、無私奉獻，一定能夠有效的緩解我國當前的煤礦生產(chǎn)安全現(xiàn)狀，向國家和人民交上滿意的答卷。

參考文獻