時(shí)間:2023-07-21 17:19:55
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇社交媒體概念股范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
百事通(600637.SH)及東方明珠(600832.SH)
概念股指數(shù):
百事通是由上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)與全球多家知名的新媒體產(chǎn)業(yè)鏈伙伴合作組建的新媒體公司,也是中國(guó)大陸首家專門從事IPTV、手機(jī)電視等新媒體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的公司。2014年12月公告稱,百事通吸收合并東方明珠的方案已經(jīng)獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委及上海市國(guó)資委原則同意。預(yù)計(jì)公司合并最快有望在2015年中落定。重組完成后,文廣集團(tuán)將構(gòu)建擁有完整文化傳媒全產(chǎn)業(yè)鏈布局的新上市公司,有望成為A股首家千億市值規(guī)模的文化傳媒集團(tuán)。
樂(lè)視網(wǎng)(300104.SZ)
概念股指數(shù)(互聯(lián)網(wǎng)概念):
公司近期備受關(guān)注,2015年2月17日?qǐng)?bào)告稱,上一日收盤后,公司總市值攀升至714.09億元,排位上升至創(chuàng)業(yè)板第一。2015年2月6日,在央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率的同一天,公司CEO賈躍亭在投資者交流會(huì)上表示“在未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)是樂(lè)視發(fā)展的必然”。2015年1月28日,公司正式確定推出超級(jí)手機(jī),并表示將打造中國(guó)首個(gè)生態(tài)手機(jī),變革手機(jī)產(chǎn)業(yè), 2015年1月8日,公司曝出將推出55英寸超級(jí)電視,該電視將延續(xù)其產(chǎn)品一貫的頂級(jí)配置,并支持4K,成為超級(jí)電視陣營(yíng)中第二款4K電視。
華誼兄弟(300027.SZ)
概念股指數(shù)(影視概念):
公司2014年獲“三馬”力挺,定增36億元。此次合作包括電影項(xiàng)目制作、宣傳、發(fā)行、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)及衍生品等領(lǐng)域。以電影制作為例,公司將優(yōu)先享受騰訊IP的影視改編權(quán),并在未來(lái)三年內(nèi),將分別與阿里影業(yè)、騰訊共同制作發(fā)行5部電影作品。2015年2月26日2014年快報(bào)表示公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入23.88億元,比去年同期增長(zhǎng)18.57%,凈利潤(rùn)為8.98億元,比去年同期增長(zhǎng)52.12%。
華錄百納(300291.SZ)
概念股指數(shù)(影視/綜藝概念):
公司于2015年2月上年業(yè)績(jī)報(bào)表,顯示2014年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.61億元,同比增長(zhǎng)101.29%。公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.5億元,同比增長(zhǎng)21.42%,每股收益0.524元。其中,藍(lán)色火焰表現(xiàn)亮眼,2014年10月實(shí)現(xiàn)對(duì)藍(lán)色火焰并表,預(yù)計(jì)該年全年凈利潤(rùn)約為2.34億元,凈利實(shí)現(xiàn)158%的高增長(zhǎng)。
時(shí)代出版(600551.SH)
概念股指數(shù)(出版概念):
公司表示,在跨行業(yè)合作產(chǎn)業(yè)化方面,幼兒教育是時(shí)代出版重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域,通過(guò)資本運(yùn)作及資源整合,公司積極尋求與行業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)及機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推進(jìn)跨界合作。2014年12月25日消息,公司的文化生活類自出版社交平臺(tái)“時(shí)光流影”,11月新增用戶量達(dá)到近萬(wàn)人。公司負(fù)責(zé)人介紹,時(shí)光流影平臺(tái)具有社交互動(dòng)和自動(dòng)出版功能,其中“一鍵成書”的出版功能得到了廣大用戶的一致認(rèn)可。
皖新傳媒(601801.SH)
概念股指數(shù)(出版概念):
公司于2014年11月宣布以1.57億元收購(gòu)杭州藍(lán)獅子文化創(chuàng)意公司45%的股權(quán),成為第一大股東。公司于2015年2月消息,擬以現(xiàn)金7702萬(wàn)元增資世界出版社34%,同時(shí)攜手國(guó)圖公司共同收購(gòu)法國(guó)鳳凰書店。公司表示,此次收購(gòu)是落實(shí)文化“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措。完成收購(gòu)后公司負(fù)責(zé)書店的運(yùn)營(yíng)管理,將引入文化創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)及多元文化業(yè)態(tài),把鳳凰書店打造成中國(guó)在海外的外宣窗口和交流平臺(tái),并探索開啟海外文化基地和文化宣傳站點(diǎn)可持續(xù)盈利的新模式。
中南傳媒(601098.SH)
概念股指數(shù)(出版概念):
公司2014年12月4日公告稱,其控股股東湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司收到湖南省委辦公室印發(fā)的《關(guān)于,印發(fā)<深化省管國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制改革方案>的通知》,擬將湖南教育報(bào)刊社,湖南教育音像電子出版社,湖南地圖出版社等出版單位劃歸湖南出版投資控股集團(tuán)管理?!斗桨浮穼?shí)施后將豐富中南傳媒的教育資源,擴(kuò)大中南傳媒在K12在線教育領(lǐng)域的資源優(yōu)勢(shì)。
電廣傳媒(000917.SZ)
概念股指數(shù)(影視概念):
2015年2月13日,公司召開股東大會(huì),審議通過(guò)了與美國(guó)獅門影業(yè)合作事宜。雙反攜手共同投入15億美元進(jìn)行影視項(xiàng)目合作,涉及電影投拍,發(fā)行等多個(gè)層面,成為中國(guó)電影史上最大的海外內(nèi)容合作項(xiàng)目,開啟了中國(guó)電影資本與好萊塢深度合作的新紀(jì)元,中國(guó)電影業(yè)第一次贏得了國(guó)際市場(chǎng)的平等話語(yǔ)權(quán)。
奧飛動(dòng)漫(002292.SZ)
概念股指數(shù)(動(dòng)漫概念):
公司于2014年12月26日宣布將投資近千萬(wàn)美元,認(rèn)購(gòu)美國(guó)娛樂(lè)公司451 Media Group,LLC(簡(jiǎn)稱451集團(tuán))的新增發(fā)股份,并成為后者第一大股東。由于知名好萊塢導(dǎo)演邁克爾?貝為451集團(tuán)的創(chuàng)始人之一,此舉被視為奧飛動(dòng)漫完善影視業(yè)務(wù)布局的重要?jiǎng)幼?。公司與451集團(tuán)簽訂了《電影娛樂(lè)開發(fā)合作協(xié)議書》,公司將支付250萬(wàn)美元預(yù)付款,獲得15年內(nèi)451集團(tuán)制作的電影,電視劇和其他類似的音像制品在中國(guó)內(nèi)地,臺(tái)灣,香港,澳門,馬來(lái)西亞,新加坡等地所有電影娛樂(lè)發(fā)行的權(quán)利,以及上述區(qū)域的玩具,主題公園,游戲,漫畫,動(dòng)畫,文學(xué)等相關(guān)衍生產(chǎn)品的獨(dú)家開發(fā)權(quán)利,及全球區(qū)域的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。
除了新上市的企業(yè),那些伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的“老牌”企業(yè),在2011年也有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。新浪憑借的持續(xù)微博再次走在互聯(lián)網(wǎng)的潮流前端;騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨擘紛紛宣布走向開放……
可以說(shuō),2011年是互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)年,是中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)英雄年。國(guó)際金融危機(jī)大浪淘沙,隨著美國(guó)信用評(píng)級(jí)下降,落花流水春去;中國(guó)強(qiáng)勢(shì)崛起,一枝獨(dú)秀爭(zhēng)艷。聽中國(guó)網(wǎng)絡(luò)概念,大洋兩岸紅遍;看中國(guó)網(wǎng)絡(luò)英雄,前赴后繼登場(chǎng)。昔新浪、網(wǎng)易、搜狐,志在千里,微博、社交領(lǐng);一代天嬌,騰訊、百度、阿里巴巴,厚積薄發(fā)謀定后動(dòng)爭(zhēng)開放;今有當(dāng)當(dāng)、奇虎360,領(lǐng)潮中國(guó)概念,一浪更比一浪高。
指標(biāo)說(shuō)明:
一.商業(yè)創(chuàng)新力(25%)
商業(yè)創(chuàng)新力指標(biāo)主要考察網(wǎng)站在商業(yè)模式和營(yíng)銷模式上的創(chuàng)新度和想象力,并結(jié)合其商業(yè)模式盈利的可持續(xù)性來(lái)綜合衡量,綜合反映商業(yè)網(wǎng)站的成長(zhǎng)性。
二.平臺(tái)服務(wù)度(25%)
平臺(tái)服務(wù)度指標(biāo)主要考察網(wǎng)站的自身功能建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)力度,同時(shí)考察網(wǎng)站通過(guò)推出獨(dú)特功能和活動(dòng)來(lái)為用戶提供更佳的服務(wù)效果的能力。
三.交互體驗(yàn)度(20%)
對(duì)交互體驗(yàn)度指標(biāo)的考察主要以網(wǎng)站的訪問(wèn)性能數(shù)據(jù)為依據(jù),反映網(wǎng)站的運(yùn)維質(zhì)量和用戶體驗(yàn)效果,引用相關(guān)指標(biāo)(包括網(wǎng)站可靠性、響應(yīng)速度、斷鏈比例等)。以及網(wǎng)站的交互性。
四.品牌影響力(15%)
對(duì)品牌影響力指標(biāo)的考察主要以各網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)為依據(jù),直接反映網(wǎng)站的獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)量、瀏覽次數(shù)和頻率等,引用的相關(guān)指標(biāo)包括Alexa排名、Google PR值等。
五.資源融合度(15%)
資源融合度指標(biāo)主要考量網(wǎng)站綜合運(yùn)用自身和外界各方面資源的行為,體現(xiàn)網(wǎng)站資源獲取和配置的能力。
在境內(nèi)IPO緊急剎車、海外上市依舊低迷的情況下,門里門外的“中概股”將何去何從?是否真如YY創(chuàng)始人、CEO李學(xué)凌所說(shuō):“世界上很多事情都是這樣,最壞的時(shí)候往往是最好的時(shí)候?!?/p>
孤例之YY上市
YY的上市時(shí)點(diǎn)的確不算好。2012年9月,正值整個(gè)美國(guó)投資圈對(duì)中國(guó)公司質(zhì)疑時(shí)期,甚至有些投資人表示“我們一聽中國(guó)公司都頭疼”。但作為一個(gè)早期互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,李學(xué)凌的心中仍有一個(gè)“納斯達(dá)克情結(jié)”。從2012年10月15年公司董事會(huì)決定上市到11月21日,李學(xué)凌敲響納斯達(dá)克市鐘,這36天的時(shí)間里,他被投資人問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題是“如何對(duì)抗騰訊”,李的回答只有一個(gè)——“要專注于自己的產(chǎn)品”。
歡聚時(shí)代公司擁有國(guó)內(nèi)最大的團(tuán)隊(duì)語(yǔ)音通訊平臺(tái)YY和最大的游戲資訊網(wǎng)站多玩游戲網(wǎng),在路演中,它將自己列為與騰訊、新浪并列的中國(guó)社交網(wǎng)絡(luò)三強(qiáng)之一。它以連續(xù)四個(gè)季度盈利的業(yè)績(jī)沖擊納斯達(dá)克,一改過(guò)去“中概股”大多是虧損上市的慣例。
YY也被業(yè)界稱做能講“靠譜故事”的“中概股”。其實(shí),早在兩年前,這家獨(dú)領(lǐng)的公司也曾面臨被收購(gòu)的結(jié)局——2010年3月,盛大曾對(duì)其發(fā)出收購(gòu)邀請(qǐng)單:1.5億美元現(xiàn)金收購(gòu),再以雙倍的方式返還股票。但李學(xué)凌和他的風(fēng)險(xiǎn)投資人拒絕了這次誘惑,在精心培育兩年后終于實(shí)現(xiàn)YY美國(guó)上市。
“YY上市其實(shí)是個(gè)別現(xiàn)象,中國(guó)概念股在美國(guó)的窗口并未打開?!崩顚W(xué)凌在上市后接受采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)說(shuō)。2012年注定成為2008年以來(lái)中國(guó)IPO數(shù)量最少的一年。據(jù)本刊了解,除2012年3月唯品會(huì)美國(guó)流血上市外,截至11月底,YY是2012年第二家美國(guó)上市的“中概股”,這一數(shù)字,與2010年的36家和2011年的11家相比,均相去甚遠(yuǎn)。
冰凍三尺
自2000年“中概股”元年啟動(dòng),新浪、網(wǎng)易、搜狐三大門戶赴納斯達(dá)克上市以來(lái),一些國(guó)內(nèi)上市無(wú)門的中國(guó)企業(yè)紛紛赴美“淘金”。那么,多年以來(lái),美國(guó)市場(chǎng)那扇為中國(guó)企業(yè)敞開的大門緣何幾近冰封?
在美成功上市的YY創(chuàng)始人李學(xué)凌,在整個(gè)路演的過(guò)程中,強(qiáng)烈感受到了美國(guó)投資者的惶恐,他總結(jié)原因有兩點(diǎn):一是害怕明偷,即財(cái)務(wù)造假;二是懼怕暗搶,即上市采用的VIE架構(gòu)(可變利益實(shí)體),存在創(chuàng)始人私自轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
前述12月3日美國(guó)SEC指控五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的案例,再一次把中國(guó)赴美上市公司的財(cái)務(wù)造假質(zhì)疑問(wèn)題拉回公眾視線。自2011年以來(lái),中國(guó)概念股的誠(chéng)信危機(jī)開始造成投資者的集體恐慌和拋售。無(wú)奈之下,從2010年4月至今,包括阿里巴巴、分眾傳媒、7天連鎖等39家“中概股”公司宣布私有化退市方案,其中12家已成功退市。
中國(guó)概念股的誠(chéng)信危機(jī),還源自創(chuàng)始人私自轉(zhuǎn)移公司資產(chǎn)。比如,2011年6月,阿里巴巴集團(tuán)發(fā)生支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移事件,即阿里巴巴董事局主席馬云稱,為適應(yīng)央行關(guān)于第三方支付的規(guī)定,將支付寶由阿里巴巴集團(tuán)轉(zhuǎn)移至其個(gè)人控股的公司。這令毫不知情的美國(guó)投資者開始質(zhì)疑中國(guó)概念股企業(yè)信息不透明。再者就是新東方VIE事件,起因是北京新東方股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整(讓已經(jīng)離開公司的另外10名股東的股權(quán)轉(zhuǎn)移至俞敏洪名下,使得俞敏洪對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)體100%控股),引發(fā)海外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的調(diào)查,并最終遭致海外做空機(jī)構(gòu)的狙擊,股價(jià)從30多美元降至9美元。
從2010年下半年至今,包括綠諾科技、東方紙業(yè)、中國(guó)高速頻道、東南融通、奇虎360、新東方等多家公司成為一些做空機(jī)構(gòu)的獵殺目標(biāo),被摘牌和被迫退市的“中概股”企業(yè)已接近50家。香櫞、渾水等做空機(jī)構(gòu)趁機(jī)放大中國(guó)公司問(wèn)題,有計(jì)劃地開展了一場(chǎng)資本獵殺陰謀,有分析指出,近來(lái)“美國(guó)SEC指控五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”事件,有可能使“中概股”再度面臨集體被做空風(fēng)險(xiǎn)。
熬冬新法則
在美國(guó)市場(chǎng)風(fēng)云慘淡的時(shí)下,國(guó)內(nèi)的新股發(fā)行審核也幾近停滯。截至2012年11月22日,合計(jì)808家企業(yè)排隊(duì)等待IPO審核,形成新股“堰塞湖”。那么意欲上市融資的中國(guó)企業(yè)該去向何方?
清科研究中心給出的對(duì)策是:中國(guó)企業(yè)可以奔赴歐洲市場(chǎng),積極尋找融資途徑?,F(xiàn)在此種跡象明顯:2012年1-11月,共有7家企業(yè)在歐洲市場(chǎng)掛牌(1家倫敦AIM板,6家法蘭克福證券交易所),高于2011年同期。同時(shí),香港主板也成為上市主角之一,2012年11月,旭輝控股、新城發(fā)展控股兩家房地產(chǎn)公司在香港主板成功登陸。
目前,基于美國(guó)市場(chǎng)的情況,專家建言,企業(yè)去美國(guó)上市應(yīng)謹(jǐn)慎。較之往年,上市門檻已經(jīng)愈壘愈高,傳統(tǒng)行業(yè)、規(guī)模不大或者沒(méi)有盈利的企業(yè)不要選擇在美上市。
用戶轉(zhuǎn)移去向
去年的這個(gè)時(shí)候,Vivian每天到公司打開電腦的第一件事就是登錄開心網(wǎng),看看有幾條新消息,最近有誰(shuí)來(lái)訪,哪怕老板開會(huì)時(shí)明確告誡“上班時(shí)間不準(zhǔn)玩那個(gè)開心網(wǎng)”。Vivian還一度調(diào)好鬧鐘,只為了半夜起床和朋友互相偷菜,樂(lè)此不疲。
但Vivian最近登錄久未訪問(wèn)的開心網(wǎng),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)人在線,“魚塘早就生病了,看來(lái)大家也都不玩很久了”。
有這樣經(jīng)歷的遠(yuǎn)不止Vivian一人,越來(lái)越多曾經(jīng)熱衷偷菜、搶車位的用戶對(duì)開心網(wǎng)的熱情已經(jīng)淡去。
“我現(xiàn)在玩微博了,電腦、手機(jī)隨時(shí)隨地上。從去年下半年開始,微博上加我的朋友、同事明顯越來(lái)越多?!盫ivian說(shuō)。
Alexa的相關(guān)數(shù)據(jù)反映了用戶向微博轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。2011年,新浪微博的用戶量及頁(yè)面訪問(wèn)量異軍突起,近日攀上歷史高點(diǎn),超越了開心網(wǎng)和人人網(wǎng);百度指數(shù)也顯示,用戶對(duì)開心網(wǎng)、人人網(wǎng)與新浪微博的關(guān)注度在2010年11月逆轉(zhuǎn),新浪微博目前占據(jù)絕對(duì)上風(fēng),開心、人人曲線向下。
開發(fā)者另攀高枝
互聯(lián)網(wǎng)人士指出,開心網(wǎng)最主要吸引用戶的無(wú)非兩塊內(nèi)容,一是朋友轉(zhuǎn)帖,二是網(wǎng)頁(yè)小游戲。但是,當(dāng)新浪微博所強(qiáng)調(diào)的媒體屬性發(fā)揮出來(lái)以后,用戶發(fā)現(xiàn)微博上更新消息的速度明顯快得多、而且關(guān)注方便,開心網(wǎng)轉(zhuǎn)帖的優(yōu)勢(shì)已然不再。
實(shí)際上,讓開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓疲于招架的是,用戶對(duì)偷菜、爭(zhēng)車位等一類游戲早已審美疲勞,而后續(xù)具吸引力的網(wǎng)頁(yè)游戲、小游戲正隨開發(fā)者大量遷徙去了其他平臺(tái)。
國(guó)內(nèi)社交游戲開發(fā)商“樂(lè)元素”就是其中一例,開心網(wǎng)游戲中心的《我的王國(guó)》、《歡樂(lè)城市》等都出自樂(lè)元素之手。此前,樂(lè)元素主攻海外市場(chǎng),不過(guò),隨著騰訊整體開放平臺(tái)的啟動(dòng),樂(lè)元素開始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi),今年3月登陸了騰訊朋友,5月登陸了QQ空間。盡管騰訊給出的分成比例并不高,但騰訊平臺(tái)給游戲開發(fā)者帶來(lái)的用戶量和整體收入仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于開心網(wǎng)等平臺(tái)。
除樂(lè)元素之外,北京互愛(ài)科技已憑借《胡萊三國(guó)》在騰訊平臺(tái)上月入千萬(wàn),并表示今后將把更多精力集中到騰訊。可以預(yù)見,對(duì)于中小型社交游戲開發(fā)商來(lái)說(shuō),開心網(wǎng)已不具備太多吸引力。
開心網(wǎng)自主開發(fā)的小游戲也正遭受沖擊。7月26日,騰訊聯(lián)手國(guó)外最大的小游戲開發(fā)商Zynga推出《CityVille》的中文版《星佳城市》,直擊開心網(wǎng)的《開心城市》。Zynga稱,將與騰訊進(jìn)一步合作開發(fā)本地化游戲,這對(duì)于國(guó)內(nèi)其他平臺(tái)來(lái)說(shuō),無(wú)異于巨大的威脅。
此外,相比善于炒作熱點(diǎn)話題的新浪、財(cái)大氣粗的騰訊,開心網(wǎng)沒(méi)有發(fā)揮出創(chuàng)業(yè)公司“快”的特點(diǎn)。猶豫不決的程炳皓直到2010年5月才允許第三方應(yīng)用接入,當(dāng)月第三方組件僅14個(gè),今年1月才完全開放接入,目前為213個(gè)。這一數(shù)字與騰訊開放平臺(tái)日前所公布的“近8萬(wàn)名開放者、超過(guò)4萬(wàn)個(gè)應(yīng)用”相比,似乎不值一提。
問(wèn)診中國(guó)社交網(wǎng)站
扎克伯格的Facebook正顯現(xiàn)出一個(gè)“王國(guó)”的雛形,反觀國(guó)內(nèi),無(wú)論是模仿Facebook的人人網(wǎng),還是當(dāng)初的黑馬開心網(wǎng),都沒(méi)有形成Facebook那樣的生態(tài)圈。
比較之下,走Twitter路線的新浪微博通過(guò)開放平臺(tái)、加強(qiáng)用戶互動(dòng)等,正漸漸靠近Facebook。新浪CEO曹國(guó)偉也說(shuō),“新浪微博是走在Twitter和Facebook中間的路線,這會(huì)比SNS(社交網(wǎng)絡(luò))更好地適應(yīng)中國(guó)用戶?!彬v訊公司董事會(huì)主席馬化騰也持相似觀點(diǎn):“中國(guó)的SNS就是微博。”
這是否意味著,開心網(wǎng)當(dāng)初的出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)了呢?
互聯(lián)網(wǎng)分析人士Keso的理解是:“程炳浩的理念是,白領(lǐng)在繁忙的工作中需要開心,開心更能聯(lián)結(jié)人的情感。但事實(shí)是,任何一種具體的開心方式,都是難以持久的。”他稱,開心網(wǎng)在走下坡路是不爭(zhēng)的事實(shí),輕娛樂(lè)模式無(wú)法成為開心網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),而生活服務(wù)需要整合更多線下資源,非開心網(wǎng)自身可以完全掌控?,F(xiàn)在開心網(wǎng)希望搭建生活服務(wù)平臺(tái),難度較大。
對(duì)于前期傳聞開心網(wǎng)已向美國(guó)SEC遞交上市申請(qǐng)一事,Keso表示,“開心網(wǎng)轉(zhuǎn)型是一個(gè)生死抉擇,而且需要錢和時(shí)間。IPO是個(gè)機(jī)會(huì)主義的選擇,但你不能說(shuō)這種選擇不對(duì)?!?/p>
隨著用戶群的擴(kuò)大和使用習(xí)慣的養(yǎng)成,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)空間將大為拓展。此前的應(yīng)用主要為社交溝通、資訊獲取類,日常生活、移動(dòng)辦公類應(yīng)用預(yù)計(jì)今年將有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。智能手機(jī)、平板電腦這樣的移動(dòng)“小屏幕”,不再只是通訊、娛樂(lè)工具,也將成為生活工具、生產(chǎn)工具。
伴隨而來(lái)的將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮的進(jìn)一步火熱。各移動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)為優(yōu)化“系統(tǒng)生態(tài)”,都為創(chuàng)業(yè)者提供了便捷的開發(fā)工具。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基于位置的服務(wù)特性,更個(gè)性化的服務(wù)需求,為創(chuàng)業(yè)者的生長(zhǎng)提供了沃土。值得注意的是,隨著移動(dòng)終端尤其是手機(jī)“接管”我們的生活,對(duì)個(gè)人隱私加強(qiáng)保護(hù)將更加迫切。
猜想二:大數(shù)據(jù)將掀起新浪潮?
大數(shù)據(jù)的“深水區(qū)”在社會(huì)治理和公共服務(wù)領(lǐng)域。2014年,各地將以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ),以智慧城市和城鎮(zhèn)化建設(shè)為中心,出現(xiàn)多元化創(chuàng)新發(fā)展格局
大數(shù)據(jù)將成為宏觀調(diào)控、國(guó)家治理、社會(huì)管理的重要信息基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)拓寬了政府公共數(shù)據(jù)信息的搜集渠道,提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,開拓了數(shù)據(jù)應(yīng)用的新方式和新領(lǐng)域。智慧城市建設(shè)將提上2014年多地政府的議事日程。政府可加大公共信息資源開放的力度,這將給相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶來(lái)新的便利和動(dòng)力。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、生態(tài)化建設(shè)將因大數(shù)據(jù)革命而加速轉(zhuǎn)型和融合。
2014年,刷手機(jī)和二維碼將成為新時(shí)尚。電子支付、手機(jī)錢包、二維碼、一卡通等成為金融服務(wù)新領(lǐng)域,在城市居民的衣食住行等公共繳費(fèi)方面得到廣泛使用。科教文衛(wèi)體等行業(yè),也將可能率先實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)信息資源和大數(shù)據(jù)的大規(guī)模結(jié)合與應(yīng)用。社會(huì)民生、行政審批和信息公開等方面,大數(shù)據(jù)資源和技術(shù)將發(fā)揮巨大的價(jià)值,提高政府管理效能。另外,大數(shù)據(jù)在社會(huì)治安、輿情管理和行業(yè)安全預(yù)警方面,將在不少中心城市發(fā)揮作用,出現(xiàn)集成化智慧管理平臺(tái)。
猜想三:網(wǎng)絡(luò)法治能否告別“叢林法則”?
隨著互聯(lián)網(wǎng)立法日益完善,網(wǎng)絡(luò)逐漸告別“叢林法則”,“負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)自由”日趨成為社會(huì)共識(shí)
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域法律雖然還存在著立法層級(jí)不高、部分領(lǐng)域尚缺少專門立法等問(wèn)題,但互聯(lián)網(wǎng)法律基本規(guī)則和框架已逐步浮現(xiàn)。司法成為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)法治的有效力量,并通過(guò)司法解釋等形式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)法律形成有效的補(bǔ)充和注解,為未來(lái)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)立法提供依據(jù)。
未來(lái)一年,濫用網(wǎng)絡(luò)自由等導(dǎo)致的惡性事件仍有可能發(fā)生,引發(fā)社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)倫理的新思考。與此同時(shí),打擊網(wǎng)絡(luò)謠言,仍會(huì)成為輿論關(guān)注的熱點(diǎn);如何處理好網(wǎng)絡(luò)版權(quán)人權(quán)利與網(wǎng)絡(luò)自由之間的關(guān)系將再次引發(fā)爭(zhēng)議;而平衡好網(wǎng)絡(luò)自由與金融安全之間的關(guān)系,進(jìn)一步規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)小額金融,也將成為金融監(jiān)管部門亟須解決的難題。
盡管目前絕大多數(shù)該類案件都能在法律原則和相關(guān)法律中找到依據(jù),司法解釋也扮演了十分重要的作用,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)專門立法的呼聲將日益高漲,一些相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)專門立法也將頒布。未來(lái)一年,“負(fù)責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)自由”將逐漸成為社會(huì)共識(shí)。
猜想四:4G能否遍地開花?
4G的全面普及需要一個(gè)過(guò)程。在中心城市和新潮人群中,2014年將會(huì)有一波“嘗鮮”熱潮。4G遍地開花,還有賴于三大電信運(yùn)營(yíng)商早日提供更普及的網(wǎng)絡(luò)與更低廉的資費(fèi)如果說(shuō)3G時(shí)代,中國(guó)追趕世界;那么,4G來(lái)臨后,中國(guó)正趕超世界。
2013年12月4日,工信部正式發(fā)放4G牌照,中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)商用時(shí)代就此正式開啟?!耙幻腌娤螺d一首歌,兩分鐘下載一部電影”的高速體驗(yàn),終于可以在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。
從3G時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,4G普及首先需要運(yùn)營(yíng)商提供更廣泛覆蓋的網(wǎng)絡(luò),以及更多可供選擇的手機(jī)終端,才能激發(fā)用戶升級(jí)熱情。而從“用上4G”到“用好4G”,還需運(yùn)營(yíng)商提供更清晰明了、適應(yīng)用戶需要的網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不僅是降價(jià),還包括調(diào)整套餐結(jié)構(gòu)。在“流量如流水一般”的4G時(shí)代,不要讓用戶“望網(wǎng)興嘆”。
對(duì)中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)生產(chǎn)廠商和手機(jī)軟件設(shè)計(jì)者們來(lái)說(shuō),4G是趕超世界的難得契機(jī)。由我國(guó)主導(dǎo)的4G國(guó)際移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)TD—LTE,也將擺脫3G時(shí)代TD—SCDMA的尷尬局面。
猜想五:新媒體與傳統(tǒng)媒體如何融合發(fā)展?
傳統(tǒng)媒體將進(jìn)一步感受市場(chǎng)寒意,新媒體也需尋找更腳踏實(shí)地的實(shí)現(xiàn)路徑。融合發(fā)展,將是以新媒體思維促進(jìn)傳統(tǒng)媒體升級(jí),而不應(yīng)割裂成“新舊”媒體間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。2013年底,新成立的上海報(bào)業(yè)集團(tuán)有兩大動(dòng)作:一是推出新媒體閱讀產(chǎn)品《上海觀察》;二是旗下《新聞晚報(bào)》2014年起休刊。一生一死,新媒體和傳統(tǒng)媒體的境遇對(duì)比強(qiáng)烈。新的一年,傳媒界的變遷仍將繼續(xù)。
新媒體在傳播力、滲透力、廣泛性上的強(qiáng)烈沖擊,經(jīng)由微博、微信、新聞客戶端等呈現(xiàn),廣為人知,但作為媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力的新聞生產(chǎn),有其客觀規(guī)律和科學(xué)方法。無(wú)論從制度設(shè)計(jì)還是現(xiàn)實(shí)運(yùn)作看,傳統(tǒng)媒體仍將是新媒體的主要內(nèi)容源泉。尤其是一些由自媒體產(chǎn)出、在新媒體中流行的“烏龍新聞”,也讓公眾反思:無(wú)論何種媒體形式,真實(shí)準(zhǔn)確始終是第一生命線。傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,不是簡(jiǎn)單的“報(bào)道上網(wǎng)”和“網(wǎng)評(píng)見報(bào)”,既要堅(jiān)持新聞傳播的專業(yè)素養(yǎng),更要借助新媒體的技術(shù)手段和傳播優(yōu)勢(shì),全面更新“武器”。變遷不斷,傳媒不死。這一年,我們或?qū)⒖吹礁嗖槐厣罹科洹靶屡f”歸屬的媒體形式、品牌和產(chǎn)品。
猜想六:政務(wù)微博、微信當(dāng)大V?
各級(jí)政府正加速深度融入互聯(lián)網(wǎng)。在政務(wù)信息方面,將在繼續(xù)用好傳統(tǒng)媒體的同時(shí),更加充分地運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)上的各種渠道與網(wǎng)民互動(dòng)交流。近年來(lái),各級(jí)政府與互聯(lián)網(wǎng)的融入保持著敏銳的加速度。根據(jù)工業(yè)和信息化部下屬中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心數(shù)據(jù),2013年政府網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估部委移動(dòng)客戶端擁有率達(dá)到25%。
從在政府網(wǎng)站曬出“三公”經(jīng)費(fèi),到開通微博、微信與民互動(dòng),再到APP、微視等新平臺(tái),自媒體時(shí)代,政府部門一改以往神秘面貌,直面網(wǎng)民。尤其是面對(duì)日益多元的訴求,政府部門需要在講求互動(dòng)交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,主動(dòng)消息,公示信息,也要有積極回應(yīng)熱點(diǎn)甚至質(zhì)疑的勇氣和智慧。
坦誠(chéng)與公開,在助推政府作風(fēng)轉(zhuǎn)變的同時(shí),也將為各級(jí)政府贏來(lái)眾多粉絲。新的一年,會(huì)有更多政務(wù)微博、微信因此加入大V行列。與粉絲群體顯著增長(zhǎng)形成良性互動(dòng)的是,網(wǎng)上政務(wù)、網(wǎng)上新聞會(huì)和聽證會(huì)、網(wǎng)絡(luò)受理等有望實(shí)現(xiàn)常態(tài)化?;ヂ?lián)網(wǎng)將由意見集散地演變?yōu)檎伦稍兣_(tái),成為政府部門聽民情、知民意、疏民怨、匯民智、暖民心的重要行政工具。
猜想七:下一個(gè)“走出去”的是誰(shuí)?
對(duì)跟在國(guó)外企業(yè)身后走了20年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,“走出去”是一直的夢(mèng)想,全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的到來(lái)讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看到了“圓夢(mèng)”機(jī)會(huì)
在過(guò)去的兩年中,微信的爆發(fā)式增長(zhǎng)成為“走出去”這個(gè)全球化夢(mèng)想的催化劑——2013年8月中旬,微信海外版用戶已超過(guò)一億,覆蓋超過(guò)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在微信快速海外“攻城略地”的同時(shí),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)它的同行者嗎?會(huì)是誰(shuí)?會(huì)發(fā)生在哪個(gè)領(lǐng)域?
會(huì)是瀏覽器嗎?2013年,UC瀏覽器拿下印度第一,成為中國(guó)首家在海外獲得市場(chǎng)份額第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),全球覆蓋超過(guò)150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。會(huì)是手游嗎?如今,在蘋果、安卓等應(yīng)用商店里,來(lái)自中國(guó)的游戲APP已成為一支重要力量,“完美世界”網(wǎng)游已在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有自己的重要市場(chǎng)。會(huì)在一個(gè)大家都預(yù)測(cè)不到的領(lǐng)域嗎?畢竟,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新常會(huì)在意外之處帶來(lái)驚喜。全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮給了我們“彎道超車”的機(jī)會(huì),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)能否跨越“加拉帕戈斯島綜合征”,站上全球之巔?2014年,值得期待。
猜想八:BAT會(huì)有挑戰(zhàn)者嗎?
根據(jù)調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中六成以上運(yùn)營(yíng)時(shí)間超過(guò)8年——超穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)開始形成,新的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展比較困難。這一趨勢(shì),預(yù)計(jì)將在2014年得以持續(xù)
與美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們后浪不斷推倒前浪的發(fā)展曲線不同,在中國(guó),BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)三巨頭近年來(lái)一直穩(wěn)坐潮頭,且有越來(lái)越大之勢(shì)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示,2012年,騰訊、阿里巴巴、百度三家企業(yè)營(yíng)收之和逾千億,占當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)營(yíng)收的一半。2013年,三家一系列大手筆的收購(gòu)再次驗(yàn)證了自己的實(shí)力和“通吃天下”的野心,也讓中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者倍感“壓力山大”。但另一方面也不能忽視,隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從PC向移動(dòng)時(shí)代的邁進(jìn),一些變數(shù)正在產(chǎn)生,一些具有了挑戰(zhàn)氣象的公司正在崛起,如被業(yè)界稱為“三小虎”的京東、小米和奇虎360,它們?cè)?014年的發(fā)展同樣令人期待。
值得期待的還有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作為。隨著推出開放平臺(tái)、招攬第三方開發(fā)者已成為巨頭們共同的選擇,這些平臺(tái)上,近百萬(wàn)的開發(fā)者中能否誕生中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的新未來(lái)?
猜想九:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否擔(dān)起中國(guó)概念股?
上市并不是終點(diǎn),上市后的表現(xiàn)更為重要:在概念之外更為實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的透明,誠(chéng)信與業(yè)績(jī)的展現(xiàn)
2013年9月,騰訊公司成為首家股票市值進(jìn)入千億美元俱樂(lè)部的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。不出意外的話,阿里巴巴一再推遲的上市問(wèn)題將在2014年落定,在經(jīng)歷了2013年“雙十一”350億元的交易狂歡之后,對(duì)其股價(jià)和市值的猜想也就更加令人關(guān)注。阿里巴巴能否借富有中國(guó)特色的商業(yè)模式攀上千億美元市值甚至更高峰,成為有待2014年回答的一個(gè)問(wèn)號(hào)。
經(jīng)過(guò)了2011年下半年至2012年的冷凍期,以及渾水、香櫞等做空機(jī)構(gòu)的“獵殺”之后,進(jìn)入2013年特別是下半年,58同城、去哪兒、500彩票、汽車之家等相繼登陸美國(guó)股市,再次激發(fā)了人們對(duì)于中國(guó)概念股的想象和期待。2014年,這一態(tài)勢(shì)能否繼續(xù)延續(xù)?UC優(yōu)視、盛大文學(xué)、迅雷、大眾點(diǎn)評(píng)、京東等早有上市規(guī)劃的公司能否順利走上上市路?觸控科技等新生力量能否登上美股,中國(guó)概念股能否告別近年來(lái)的頹勢(shì),贏得投資者信心?人們拭目以待。
“募資總額不超過(guò)36億元資金,為公司拓展互聯(lián)網(wǎng)新媒體業(yè)務(wù)”的跨界投資宣告一出,一片嘩然,一些投資者開始質(zhì)疑湘鄂情董事長(zhǎng)孟凱,究竟志在何方?
不久前,湘鄂情剛剛聯(lián)手中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,而其確定的發(fā)展方向是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心和開發(fā)基于大數(shù)據(jù)的新一代的視頻搜索服務(wù)。按照計(jì)劃,隨著業(yè)務(wù)的開展深入,孟董未來(lái)還將進(jìn)軍云搜索平臺(tái)和新媒體社交。公司基于大數(shù)據(jù)的視頻搜索希望做到人性化、更細(xì)分的新一代搜索引擎。這一次要遠(yuǎn)比網(wǎng)上訂餐要高大上的多。這個(gè)決定,意味著餐飲正式淪為昔日“餐飲第一股”湘鄂情的“副業(yè)”。
雖然湘鄂情方面一直表示,此次全新的行業(yè)拓展將有望為公司提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)為公司未來(lái)在影視文化行業(yè)的前沿技術(shù)開發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。共建的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,展開產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用推廣等全方位合作,最終在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域建立行業(yè)領(lǐng)先的商業(yè)化應(yīng)用和規(guī)?;б?,打造國(guó)際知名的網(wǎng)絡(luò)新媒體服務(wù)品牌。
但構(gòu)想總是美好的,現(xiàn)實(shí)卻比較不留情面。該公司因?yàn)椴](méi)有完備的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及搭建的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)尚未成型,而且行業(yè)變化帶來(lái)的鴻溝、科研水平有限、研究成果市場(chǎng)適用性差等因素,都存在難以持續(xù)開展并盈利的風(fēng)險(xiǎn)。公告一出,在滬深兩市近期普漲的背景下,湘鄂情逆勢(shì)大跌。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一輪技術(shù)爆發(fā),市場(chǎng)上摩拳擦掌,瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)的公司近來(lái)頻現(xiàn),似乎已成為包治百病的靈丹妙藥,諸多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛皈依,猶如過(guò)江之鯽,蘇寧、國(guó)美在轉(zhuǎn)型,海爾長(zhǎng)虹要轉(zhuǎn)型,芒果TV如今都開始轉(zhuǎn)型??
“沒(méi)上市的公司比上市的貴,上了市沒(méi)盈利的比盈利的貴,這顯然是泡沫?!弊鳛閺纳弦惠喕ヂ?lián)網(wǎng)泡沫中成功挺過(guò)來(lái)的人,張朝陽(yáng)近期拋出的評(píng)論的確代表了很多人的觀點(diǎn),但泡沫真的來(lái)了嗎?與11年前相比,這次的殺傷力究竟有多大?這并不是一個(gè)容易解答的問(wèn)題,但從與11年前那場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)災(zāi)難方方面面的對(duì)比中,我們也許能得到更多樂(lè)觀的信息。
彈指十?dāng)?shù)年,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)大爆炸
從去年下半年開始,中國(guó)概念股之所以受到國(guó)人如此的關(guān)注,一方面是因?yàn)閮?yōu)酷、當(dāng)當(dāng)?shù)裙善鄙鲜袝r(shí)的突出表現(xiàn),另一方面則是因?yàn)椋瑹o(wú)論是已經(jīng)密集上市的奇虎360、人人、世紀(jì)佳緣,還是正在排隊(duì)上市的淘米、迅雷、土豆,抑或是因?yàn)槲⒉┒匦聼òl(fā)無(wú)限可能的老牌門戶網(wǎng)站,這些都是我們生活中再熟悉不過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們也許是它們的忠實(shí)用戶,習(xí)慣于電子商務(wù)帶來(lái)的便捷購(gòu)物,喜歡在更開放的平臺(tái)上互動(dòng)交流信息,甚至已經(jīng)為視頻、游戲、交友或某種增值業(yè)務(wù)付過(guò)費(fèi)。
這與11年前的情況大不相同。2000年2月, 當(dāng)高科技互聯(lián)網(wǎng)概念股思科取代通用電氣,躍升為世界上股票市值最高的公司時(shí),大部分美國(guó)人都不清楚思科到底從事什么業(yè)務(wù);2000年初,全球網(wǎng)民數(shù)量為2.5億,手機(jī)用戶數(shù)量為5億,而截至2010年年底,全球網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)20.8億,手機(jī)用戶數(shù)量已達(dá)52.8億(國(guó)際電信聯(lián)盟最新數(shù)據(jù));超高速寬帶連接在十多年前極罕見,而今天各地比比皆是,得益于云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的飛速發(fā)展和普及,手機(jī)的計(jì)算能力已經(jīng)超越了1969年美國(guó)航空航天局擁有的計(jì)算能力,那時(shí)用這樣的計(jì)算能力發(fā)射人上了月球,而如今我們用更強(qiáng)的計(jì)算能力發(fā)射憤怒的小鳥去砸豬。
或許更大的差異還在于,本次的互聯(lián)網(wǎng)狂熱是全球性趨勢(shì)。湯姆森路透數(shù)據(jù)顯示,在上次泡沫高峰期,也就是1999至2001年間,全球共有964億美元風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,其中80%(將近780億美元)被投向了美國(guó)。在全部10755筆風(fēng)險(xiǎn)投資交易中,有7174筆來(lái)自美國(guó)。而現(xiàn)在,在2011年前四個(gè)月的50億美元風(fēng)險(xiǎn)投資中,只有14億美元投向美國(guó)。在全部403筆交易中,有3/4發(fā)生在美國(guó)以外的市場(chǎng)。
燒不完的風(fēng)投,賺不來(lái)的錢
2000年3月10日,納指突破5000點(diǎn)大關(guān),并創(chuàng)下5132點(diǎn)的歷史最高紀(jì)錄。這一天之后的第一個(gè)交易日,3月13日(星期一),納斯達(dá)克指數(shù)一開盤就從5038跌到4879,之后不斷下滑,互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)全面爆發(fā)。指數(shù)的下跌并不是全部,更可怕的是,一年后的2001年2月,納斯達(dá)克100指數(shù)的平均市盈率已達(dá)讓人瞠目結(jié)舌的811倍的水平。市場(chǎng)持續(xù)下跌后市盈率的猛漲意味著上市公司的賺錢能力以比股價(jià)更快的速度下降。
一個(gè)規(guī)范的“DOT COM”商業(yè)模式依賴于持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),以長(zhǎng)期凈虧損經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得市場(chǎng)份額為代價(jià)。“快速變大”的口號(hào)詮釋了這一策略。 在虧損期間,公司依賴于風(fēng)險(xiǎn)資本,尤其是首發(fā)股票(所募集的資金)來(lái)支付開銷。在那樣的情形之下,公司的壽命是靠燃燒率來(lái)衡量的:那就是,一個(gè)既不盈利的又缺乏可行的商業(yè)模式的公司,揮霍完資產(chǎn)的時(shí)間。
十年前這樣的公司比比皆是,很多上市公司的名字最終永遠(yuǎn)成為歷史。而如今,即使是人們最擔(dān)心泡沫出現(xiàn)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,情況也沒(méi)那么糟糕。以一年來(lái)密集上市的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司為例,除優(yōu)酷網(wǎng)在過(guò)去三年中從未盈利,網(wǎng)秦財(cái)務(wù)狀況波動(dòng)較大外,其他幾家都已在上市前兩年內(nèi)扭虧為盈,雖然這些盈利只能說(shuō)剛剛起步,它們都在積極嘗試和摸索多元化的盈利模式。
不看市盈率看市銷率,重新審視互聯(lián)網(wǎng)估值并不高
美國(guó)著名財(cái)經(jīng)網(wǎng)站Market Watch創(chuàng)始人,Stock Twits投資人Bill Bishop在接受媒體采訪時(shí)表示:“有個(gè)別股票估值很高,但不像2000年,這些公司多半比較成熟,發(fā)展前景比較有把握,就是股價(jià)漲得太快。”
市銷率=總市值 /主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或者 股價(jià) / 每股銷售額
由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特殊性,市盈率并不能作為判斷其投資價(jià)值的最終標(biāo)準(zhǔn),所以近兩年證券市場(chǎng)出現(xiàn)的也許更能反映像互聯(lián)網(wǎng)這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和高科技企業(yè)的真實(shí)狀況。
摩根士丹利負(fù)責(zé)策略分析的董事總經(jīng)理婁剛的看法就相對(duì)樂(lè)觀:“如果有泡沫,也是一個(gè)初級(jí)階段的泡沫?!痹谒磥?lái),此輪赴美上市的中國(guó)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的地位,要遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)的美國(guó)企業(yè),大部分企業(yè)保持了某個(gè)領(lǐng)域相當(dāng)大的市場(chǎng)份額,在子行業(yè)里不是數(shù)一數(shù)二,也是出類拔萃的。
新浪一年來(lái)漲幅高達(dá)272.26%。華爾街給新浪微博的估值不斷上漲,有的甚至給出100億美元預(yù)估值。截至目前,新浪市銷率已經(jīng)超過(guò)20倍,在新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和模式遍地開花時(shí),老牌門戶網(wǎng)站也在不斷尋求突破。2011年2月28日,騰訊旗下的產(chǎn)業(yè)共贏基金將團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的鼻祖Groupon成功引入中國(guó),建立高朋網(wǎng),根據(jù)騰訊CEO馬化騰對(duì)于基金的定位,該基金主要使命是投資產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)公司,更好地服務(wù)騰訊開放平臺(tái)上的用戶。而就在之后的3月份,新浪出資約6600萬(wàn)美元,收購(gòu)麥考林19%股份。此前,新浪還推出第三方支付工具“新付通”,并向銀監(jiān)會(huì)提出牌照申請(qǐng)。
不難看出,新浪的一系列動(dòng)作,都是在基于新浪微博至今的優(yōu)勢(shì)地位作戰(zhàn)略部署,盡管高盛等國(guó)際國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)還在為新浪微博到底是Twitter(社交媒體)還是Facebook(社交網(wǎng)絡(luò))而謹(jǐn)慎爭(zhēng)論(這樣的定位爭(zhēng)論直接導(dǎo)致對(duì)新浪微博未來(lái)盈利增長(zhǎng)預(yù)期的判斷),但大家都不得不承認(rèn),與Twitter和Facebook相比,新浪微博有一個(gè)重要優(yōu)勢(shì),那就是它擁有一個(gè)頗具影響力的門戶媒體平臺(tái),即使目前來(lái)看微博在相當(dāng)一段時(shí)間里都很難找到合適的盈利模式,但1.4億注冊(cè)用戶所產(chǎn)生的巨大流量和影響力,足以鞏固新浪在互聯(lián)網(wǎng)廣告份額中所占的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,而另一方面,在微博盈利模式的摸索中,新浪本身的資源整合和資金實(shí)力都為未來(lái)實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)提供重要的支持。
二次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)PK成熟風(fēng)險(xiǎn)投資――用腳投過(guò)度包裝的股票
一批第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫后孵化的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正走向巔峰,這從目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)云人物的履歷中可見一斑。十多年前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們,并不能真正理解互聯(lián)網(wǎng)革命的實(shí)質(zhì),而如今的創(chuàng)業(yè)者多已浸這一領(lǐng)域多年,他們深諳其中的創(chuàng)業(yè)之道,更了解互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),也更有耐心
凡客誠(chéng)品CEO的陳年,曾是卓越網(wǎng)創(chuàng)始人之一;優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾經(jīng)是搜狐的總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官,他對(duì)于搜狐的發(fā)展有不可代替的作用;人人網(wǎng)陳一舟,畢業(yè)于美國(guó)麻省理工學(xué)院,千橡互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,旗下現(xiàn)在有DuDu網(wǎng)、dudu加速器、貓撲網(wǎng)、魔獸中國(guó)、5Q校園地帶等網(wǎng)站;而如今在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的美團(tuán)網(wǎng)CEO王興,也曾經(jīng)是校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)始人,飯否網(wǎng)總裁;包括拉手網(wǎng)吳波,也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)領(lǐng)域的先行者和開拓者,焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人。
股價(jià)爆炒:朗瑪信息的造富故事
上市兩年半時(shí)間,朗瑪信息股價(jià)持續(xù)飆升,一度成為深圳創(chuàng)業(yè)板第一高價(jià)股。
6月27日,在停牌近三個(gè)月后,朗瑪信息以宣布跨界收購(gòu)啟生信息100%股權(quán)進(jìn)軍大數(shù)據(jù)醫(yī)療的方式復(fù)牌回歸,截至7月上旬,朗瑪信息股價(jià)連續(xù)5個(gè)交易日漲停,股票復(fù)權(quán)價(jià)格一度達(dá)到每股92.67元的高位。按照復(fù)權(quán)價(jià)格計(jì)算,與2012年上市時(shí)最低的18元左右的股價(jià)相比,累計(jì)漲幅超過(guò)400%。曾經(jīng)頭頂“中國(guó)社交第一股”光環(huán)的朗瑪信息再度引起人們的關(guān)注。
朗瑪信息是貴州首家創(chuàng)業(yè)板上市的高科技企業(yè),成立于1998年,主營(yíng)通信增值業(yè)務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。憑借“電話對(duì)對(duì)碰”業(yè)務(wù),朗瑪信息快速擴(kuò)張并于2012年2月16日成功登陸深圳創(chuàng)業(yè)板,上市首日,市值即達(dá)到21.87億元。
2012年7月,朗瑪信息宣布推出新的即時(shí)通訊應(yīng)用蜂加(Phone+),并高調(diào)宣布該應(yīng)用在蘋果商店上架。公司公告對(duì)Phone+項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)顯示,該項(xiàng)目計(jì)劃在2013年實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)人同時(shí)在線、實(shí)現(xiàn)收入3000萬(wàn)元,從2014年開始,預(yù)計(jì)每年年收入保持在8000萬(wàn)元。朗瑪信息股價(jià)隨之踏上飆升之路,2012年7月2日開盤價(jià)為每股40.13元,到當(dāng)年8月28日收盤價(jià)已經(jīng)達(dá)到每股81.13元,不到兩個(gè)月時(shí)間漲幅超過(guò)100%。
然而,在2012年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,朗瑪信息董事長(zhǎng)王偉表示,2013年P(guān)hone+業(yè)務(wù)的主要任務(wù)是拓展用戶數(shù),估計(jì)難以盈利。這番表態(tài)與業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)中的3000萬(wàn)元收入相去甚遠(yuǎn),8000萬(wàn)元的收入目標(biāo)更是遙遙無(wú)期,難免讓人認(rèn)為Phone+的盈利預(yù)期具有炒作嫌疑。
朗瑪信息股價(jià)上漲的勢(shì)頭并沒(méi)有因此結(jié)束。2013年4月24日,朗瑪信息公告稱,公司向貴陽(yáng)網(wǎng)陽(yáng)娛樂(lè)投資200萬(wàn)元人民幣,正式進(jìn)軍手機(jī)游戲行業(yè)。5月14日,朗瑪信息再度公告,公司與貴州電視文化傳媒有限公司合作成立“貴州朗視科技傳媒有限公司”,隨后新公司社交應(yīng)用“啊嚕哈”。
一系列投資動(dòng)作之后是朗瑪信息股價(jià)的繼續(xù)飆升。4月24日,即公告的當(dāng)天,朗瑪信息開盤價(jià)為每股80.90元,一個(gè)月后的5月20日,朗瑪信息收盤價(jià)達(dá)到每股109.82元,漲幅超過(guò)35%,九天之后,朗瑪信息市值超過(guò)50億元人民幣, 200萬(wàn)元“進(jìn)軍手游”,就為朗瑪信息帶來(lái)超過(guò)10億元的市值。
而此次收購(gòu)啟生信息,業(yè)內(nèi)也不乏觀點(diǎn)認(rèn)為朗瑪信息又在通過(guò)“造夢(mèng)”來(lái)推升股價(jià)和市值。截至2014年7月16日,朗瑪信息市值已超過(guò)80億元人民幣。
主業(yè)不振:成也蕭何敗也蕭何?
在亮麗的股價(jià)和市值背后,朗瑪信息面臨著主業(yè)不振甚至大幅萎縮的困境。
公司2013年年報(bào)顯示,2013年全年公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較2012年下降35%,2014年中報(bào)顯示,公司歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)比2013年同期下滑54%,電話對(duì)對(duì)碰業(yè)務(wù)被分流,營(yíng)業(yè)額下降22%是主因。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,電話對(duì)對(duì)碰實(shí)際上就是一個(gè)電話交友平臺(tái),通過(guò)“撥打免費(fèi),增值收費(fèi)”的方式削減費(fèi)用大量吸收中低收入階層的用戶,形成規(guī)模效應(yīng)。然而,新媒體形式的產(chǎn)生以及廉價(jià)智能手機(jī)的普及正逐漸蠶食朗瑪信息的主營(yíng)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,朗瑪信息的電話對(duì)對(duì)碰業(yè)務(wù)依然是以電話為載體,從商業(yè)模式上來(lái)說(shuō),是比較落后的,對(duì)于依托運(yùn)營(yíng)商的語(yǔ)音增值服務(wù),更談不上高科技。一位研究朗瑪信息的投資人士告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者,隨著微信等新的免費(fèi)社交工具以及廉價(jià)智能手機(jī)的普及,朗瑪信息的電話對(duì)對(duì)碰業(yè)務(wù)的生存空間將會(huì)進(jìn)一步被壓縮,而公司新的業(yè)務(wù)遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到盈利預(yù)期,出現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)接斷層,整體盈利能力下降是意料中的事。
讓朗瑪信息非議纏身的另外一個(gè)因素是旗下朗視科技推出的應(yīng)用“啊嚕哈”,被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在打球。公司介紹顯示“啊嚕哈”是一款集視頻展示,真實(shí)交友,無(wú)痕聊天、榜單選秀為一體的多功能社交軟件,通過(guò)送禮物、闖關(guān)等方式可以獲得觀看“女神”照片和視頻的權(quán)利,該應(yīng)用官網(wǎng)顯示的“女神”照片大多衣著暴露。
主業(yè)不振,朗瑪信息試圖謀求轉(zhuǎn)型,收購(gòu)啟生信息進(jìn)軍大數(shù)據(jù)醫(yī)療即轉(zhuǎn)型之舉。在朗瑪信息董事長(zhǎng)王偉看來(lái),朗瑪信息收購(gòu)啟生信息進(jìn)軍大數(shù)據(jù)醫(yī)療,意在擺脫“絲經(jīng)濟(jì)”陣營(yíng),實(shí)現(xiàn)娛樂(lè)和醫(yī)療兩條腿走路。
然而,大數(shù)據(jù)醫(yī)療卻遭到質(zhì)疑。王偉此前向媒體表示,未來(lái)朗瑪信息將實(shí)現(xiàn)O2O診療手段落地,打造一個(gè)有實(shí)體的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。北京市衛(wèi)生宣傳中心的相關(guān)人員直言不諱地表示,大數(shù)據(jù)醫(yī)療就是一個(gè)炒作的概念,現(xiàn)在還很難看到其可行性。按照他給出的數(shù)據(jù),北京市通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成掛號(hào)就醫(yī)占比僅為20%,這對(duì)大數(shù)據(jù)醫(yī)療來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而某投資機(jī)構(gòu)合伙人則表示:“朗瑪信息‘水有點(diǎn)兒深’,不便多說(shuō)?!?/p>
資本運(yùn)作:轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)并購(gòu)平臺(tái)?
但江湖仍是這片江湖,隨時(shí)風(fēng)起云涌。在2011年,全球資本市場(chǎng)都發(fā)生了變化:赴美上市的中國(guó)概念股從熱捧到危機(jī):隱秘十年的VIE模式“躺著也中槍”:創(chuàng)業(yè)板兩周年空前暗淡……
在那些“一決高下”的投資領(lǐng)域里,終有一些“神馬”變成了“浮云”,或出現(xiàn)“浮云”的跡象,電子商務(wù)網(wǎng)站冰火兩重天,資本“香餑餑”的地位在過(guò)去的一年跌落。
最大的“浮云”當(dāng)屬團(tuán)購(gòu),一年之內(nèi)從“千團(tuán)大戰(zhàn)”變?yōu)樾袠I(yè)洗牌。2011年8、9月份,國(guó)內(nèi)的大小團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站數(shù)量竟達(dá)到5000多家,僅兩三個(gè)月之后,關(guān)門i000多家,出現(xiàn)了集體倒閉。最終能剩下多少家團(tuán)購(gòu)生存,業(yè)內(nèi)一片哀鳴。“團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站一靠拼廣告,一靠拼價(jià)格;一個(gè)是多花錢,一個(gè)是少掙錢。團(tuán)購(gòu)開啟了一種全新消費(fèi)模式,但大多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,同時(shí)也包括電商,在2011年的估值過(guò)高,不能令人接受?!边_(dá)泰資本創(chuàng)始與管理合伙人李泉生說(shuō)。
電動(dòng)汽車,包括相關(guān)產(chǎn)業(yè)如鋰電池行業(yè)亦是如此,在最初一片“超英趕美”的吆喝聲中,技術(shù)瓶頸使大規(guī)模商業(yè)化一推再推,該領(lǐng)域始終被認(rèn)為是一個(gè)“投資方向”,更多的資本是已深陷套牢,無(wú)可奈何。
在一些媒體評(píng)出的2011年P(guān)E大事件中,12月國(guó)家發(fā)改委在全國(guó)推行PE備案制,成為票選最高的事件。這是我國(guó)首個(gè)全國(guó)性的股權(quán)投資企業(yè)管理規(guī)則,意味著PE行業(yè)必須將更“陽(yáng)光”,監(jiān)管收緊和行業(yè)自律大勢(shì)所趨。
在充滿莫測(cè)色彩的2012年,PE/VC們將如何“HOLD”住?哪些新興行業(yè)領(lǐng)域又將成為資本追逐熱點(diǎn)?
電商:熬過(guò)冷凍期仍是熱點(diǎn)
根據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù),2005~2011年上半年,已經(jīng)披露的中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為239起,其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為168起,披露的投資金額總額為31.08億美金,平均投資金額為1091萬(wàn)美金。
資本支持一直是電商發(fā)展的最大動(dòng)力。前期各家電商企業(yè)的主要資金來(lái)源是外部融資,然而,風(fēng)投似乎并沒(méi)有因此獲得高額回報(bào)。中國(guó)電商市場(chǎng)貼錢團(tuán)購(gòu)、燒錢推廣,虧損之下依舊盲目擴(kuò)張,陷入了一邊不斷燒錢一邊繼續(xù)融資的怪圈。
2011年,樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝直指“電子商務(wù)是一個(gè)騙局”,京東商城開始取消全場(chǎng)免運(yùn)費(fèi)服務(wù),庫(kù)巴網(wǎng)CEO王治全自剖電商三大泡沫:盲目求快、過(guò)度服務(wù)和銷售數(shù)據(jù)“大放衛(wèi)星”。西米網(wǎng)、大貨棧、有品網(wǎng)等先后關(guān)門,一些背后的投資方,如大貨棧的投資方金光集團(tuán)(APP)不得不承擔(dān)那些打不平的資金。
電商“寒流來(lái)襲”,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,純粹依靠資金鏈模式驅(qū)動(dòng)的電商將面臨重創(chuàng)。清科集團(tuán)CEO倪正東認(rèn)為,電商洗牌是必然的,洗牌是為了讓電商更好的發(fā)展。但是電子商務(wù)企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,電商說(shuō)到底是一項(xiàng)生意,即使“沒(méi)有VC的錢還是能生活得很滋潤(rùn)”,認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)很重要。
對(duì)于電商的投資,PE們?nèi)源蠖嗫春?。根?jù)清科研究中心的分析,盡管中國(guó)大部分電子商務(wù)企業(yè)仍未盈利,市場(chǎng)隱存泡沫,平臺(tái)類與垂直類電商相互競(jìng)爭(zhēng)且相互依存仍將成為投資熱點(diǎn)。
其中,中小垂直自營(yíng)類電商精耕細(xì)作市場(chǎng)仍具有較大的發(fā)展前景。瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域的電商規(guī)模相對(duì)較小,對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域資源的整合能力較強(qiáng),庫(kù)存及物流壓力較小。以銷售鉆石和奢侈品的網(wǎng)站為例,因其小眾,競(jìng)爭(zhēng)壓力不大,同時(shí)產(chǎn)品毛利很高,營(yíng)銷、物流成本低。
在2012年,受到投資方套現(xiàn)和本身資金需求的雙重壓力,電商“上市”成為眾望所歸,可以看到凡客誠(chéng)品加快了上市的步伐,一直宣稱2013年前不會(huì)上市的京東商城也蠢蠢欲動(dòng)。
但倪正東認(rèn)為,對(duì)于電商而言,“2012年還是一個(gè)淘汰年,也是一個(gè)生死年,但不是一個(gè)上市年。PE/VC們?cè)?010年下半年到2011年上半年投資很多項(xiàng)目,一些項(xiàng)目如今市值可能將會(huì)砍掉三分之一。從資本角度,今年不易貪多?!?/p>
事實(shí)上,電商領(lǐng)域的投資在清科的投資里所占比例最大,這也意味著這個(gè)讓投資人“又愛(ài)又恨”的快速發(fā)展行業(yè),在長(zhǎng)期仍被看好。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):資本爭(zhēng)相布局
幾乎已經(jīng)無(wú)人質(zhì)疑,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將成為電子商務(wù)之后大規(guī)模爆發(fā)的行業(yè)。手機(jī)終端的快速普及、通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)日臻完善、各類手機(jī)應(yīng)用幾何級(jí)數(shù)出現(xiàn),成為中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)及推動(dòng)力量。
該領(lǐng)域也是資本不得不先行布局的一環(huán)。紅杉資本中國(guó)基金對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“至少有8年的跟蹤時(shí)間”,從PC的芯片、整機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、企業(yè)軟件等等,投資的包括高德軟件、思凱、網(wǎng)秦在內(nèi)的幾家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司都實(shí)現(xiàn)了IPO。除了運(yùn)營(yíng)商,紅杉還在關(guān)注應(yīng)用軟件公司、手機(jī)游戲、Web廣告公司以及智能手機(jī)公司。其相關(guān)合伙人表示,紅杉會(huì)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)重要的投資方向,在這個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ铱觳⑶揖哂蟹较蚋械耐顿Y對(duì)象。
另一個(gè)著名的投資機(jī)構(gòu)經(jīng)緯創(chuàng)投已經(jīng)在中國(guó)投資20多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從游戲到應(yīng)用、廣告、平臺(tái),投資的金額從幾十萬(wàn)美元到上千萬(wàn)美元的都有。
IDG去年在電信、媒體和科技領(lǐng)域中超過(guò)50%以上的投資都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。IDG全球常務(wù)副總裁兼亞洲區(qū)總裁熊曉鴿說(shuō),3年后將會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛力無(wú)限大,現(xiàn)在正是投資的好時(shí)機(jī)。
清科美元基金目前也已在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資了六、七家公司,在未來(lái)兩年內(nèi),該基金還將有80%資金投資在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。
產(chǎn)業(yè)資本的層面,2010年以來(lái),以盛大、聯(lián)想等為代表的產(chǎn)業(yè)資金快速轉(zhuǎn)向中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。盛大將投資部門升級(jí)為盛大資本,專注于投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域;聯(lián)想成立天使基金投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),首期投入1億元:網(wǎng)龍聯(lián)合IDG成立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基金:新浪也成立專項(xiàng)資金投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
業(yè)內(nèi)人士表示,眼下投資估值漲的最快的就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,一年之間,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司估值普遍已經(jīng)漲了幾倍。
從細(xì)分領(lǐng)域看,手機(jī)游戲?qū)⒆钍苜Y本關(guān)注。根據(jù)美國(guó)一家咨詢公司調(diào)查,目前在整個(gè)手機(jī)行業(yè)中用戶下載的應(yīng)用軟件近80%都是手機(jī)游戲。全球手機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值將在2014年突破114億美元。
此外,清科研究中心分析師張亞男認(rèn)為,移動(dòng)支付&二維碼、LBS、移動(dòng)社交應(yīng)用、移動(dòng)電子商務(wù)、無(wú)線營(yíng)銷等細(xì)分領(lǐng)域均具有較強(qiáng)的投資價(jià)值。與先進(jìn)技術(shù)相關(guān)的應(yīng)用及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化解決方案提
供商也具有較好的投資價(jià)值。
“不過(guò),面對(duì)異?;钴S的市場(chǎng)而言,我們?nèi)孕杈钄?shù)據(jù)背后的謊言與無(wú)奈。目前而言,中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否具有投資價(jià)值的主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是用戶基數(shù)情況,但是未來(lái)的某一天,也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn),用戶基數(shù)并非代表企業(yè)的變現(xiàn)能力,尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更甚?!痹摲治鰩煼Q。
社交網(wǎng)絡(luò):SOLOMO大行其道
如今看來(lái),投資界最熱的概念之一還有“SOLOMO”,這是2011年KPCB著名投資人約翰·杜爾(John Doerr)提出的概念,SO——social,社交;LO——local,本地位置:MO——mobile,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
業(yè)界相信,符合這3個(gè)單詞的公司都有希望成為下一個(gè)Google或者Facebook,成為下一只會(huì)生金蛋的母雞。
眼下,從Faceboo k到人人網(wǎng)這類“Social”已經(jīng)無(wú)處不在?!癓ocal”則代表著以LBS(Location Based Service)為基礎(chǔ)的各種定位和簽到,如Foursquare或者街旁網(wǎng),當(dāng)然也包括Facebook Places和人人報(bào)到?!癕obile”則是智能手機(jī)帶來(lái)的各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。從技術(shù)層面,它至少不像當(dāng)年的“云”概念一般虛無(wú)縹緲。
社交網(wǎng)絡(luò)(Social)毫無(wú)疑問(wèn)已經(jīng)是大潮流,而“Local”和“Mobile”更多的是建立在Social的大平臺(tái)下獲得快速的發(fā)展。
國(guó)內(nèi)的人人網(wǎng)月度覆蓋用戶過(guò)億,每天有30%的用戶通過(guò)手機(jī)訪問(wèn)人人網(wǎng)。人人網(wǎng)推出的手機(jī)平臺(tái)“人人報(bào)到”就是一款將Social、Local和Mobile三者結(jié)合的現(xiàn)實(shí)化產(chǎn)品,成為業(yè)界對(duì)SOLOMO趨勢(shì)認(rèn)同的標(biāo)桿。
NEA全球合伙人、中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理蔣曉冬認(rèn)為,在SoLoMo領(lǐng)域里,所有的生態(tài)鏈都已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),原來(lái)的增長(zhǎng)曲線突然變陡,比如Google+短短幾天時(shí)間達(dá)到1000萬(wàn)用戶,這種增長(zhǎng)趨勢(shì)是以往前所未有的。這與生態(tài)鏈系統(tǒng)的變化如用戶數(shù)量、移動(dòng)終端普及程度、應(yīng)用成熟度等多方面都有密切關(guān)系。三年內(nèi),SoLoMo應(yīng)用在量化的指標(biāo)上均將出現(xiàn)拐點(diǎn)。未來(lái)十年內(nèi),涌現(xiàn)出的新應(yīng)用、新平臺(tái)、新的企業(yè)模式都將迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展前景。
現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè):從農(nóng)莊到全產(chǎn)業(yè)鏈
整體利潤(rùn)水平較低的農(nóng)業(yè)本來(lái)被認(rèn)為與追逐迅速增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)資本毫無(wú)相干的產(chǎn)業(yè)。但隨著近幾年消費(fèi)升級(jí),消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化,農(nóng)業(yè)自給自足、分戶經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式也正在被現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式所取代,并逐步形成鏈條完整,與工業(yè)、商業(yè)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)具有的抗周期性以及內(nèi)需增長(zhǎng)背景下行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng),使得農(nóng)業(yè)投資價(jià)值得以凸顯。
自2010年起,國(guó)內(nèi)的PE們開始“大規(guī)模下鄉(xiāng)”,產(chǎn)業(yè)資本也紛紛“務(wù)農(nóng)”。試圖在這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)變革中,發(fā)掘模式創(chuàng)新和資本運(yùn)作的機(jī)會(huì)。
最開始受到廣泛關(guān)注的是“種安全的菜,只提供給特定客戶群”這類“由農(nóng)田到餐桌”的有機(jī)農(nóng)作物精準(zhǔn)配送模式。從多利農(nóng)莊融資開始,有機(jī)、休閑農(nóng)業(yè)大受資本青睞。
“上海的蔬菜市場(chǎng),1%的占有率就意味著10億元的規(guī)模?!倍嗬r(nóng)莊莊主張同貴曾表示。
相比于2010年多利農(nóng)莊A輪融資引入青云創(chuàng)投7000萬(wàn)元人民幣,其B輪融資,以1.8億元人民幣按2011年預(yù)估利潤(rùn)計(jì),投后PE倍數(shù)(市盈率倍數(shù))超過(guò)25倍。
“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在加速,消費(fèi)服務(wù)未來(lái)將迎來(lái)快速發(fā)展。PE必須提前在這一領(lǐng)域加大布局?!边_(dá)泰資本創(chuàng)始與管理合伙人李泉生說(shuō)。達(dá)泰資本參與了多利農(nóng)莊的第二輪融資,在截至2011年11月達(dá)泰資本投資的13個(gè)項(xiàng)目里,消費(fèi)服務(wù)類占40%。
根據(jù)ChinaVenture投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì),2006年至2011年11月,中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域共披露184起VC/PE投資案例,投資總額達(dá)到50.19億美元。其中,2010年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域私募股權(quán)投資出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),披露投資數(shù)量57起,投資規(guī)模24.15億美元,均達(dá)歷史最高水平;2011年至今已披露40起案例,投資總額達(dá)5.64億美元,全年投資數(shù)量有望再創(chuàng)新高。2011年至今,全國(guó)已披露成立8只農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金,超過(guò)歷年總和,總目標(biāo)規(guī)模達(dá)60億元以上。
2011年11月,達(dá)晨創(chuàng)投向新疆康隆農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司注資1億元,此前,達(dá)晨創(chuàng)投就已投資了兩家新疆農(nóng)業(yè)企業(yè)——宏邦節(jié)水和永成農(nóng)機(jī)。同樣在11月,春華基金認(rèn)購(gòu)了心連心化肥3.24億元人民幣可換股債券。
只是,這些熱鬧似乎只屬于媒體和極客們,拋開那些各大展會(huì)上秀出來(lái)的各式樣機(jī)和參數(shù),來(lái)自消費(fèi)者的疑問(wèn)一直存在,“那些宣傳得足夠酷炫的大眾版虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備上手后到底能做些什么?”
但研究機(jī)構(gòu)們對(duì)此始終信心滿滿。
中金公司研究報(bào)告指出,VR產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望在3~5年內(nèi)突破萬(wàn)億元大關(guān),硬件設(shè)備、娛樂(lè)內(nèi)容、跨界服務(wù)三大投資機(jī)會(huì)將不斷顯現(xiàn)。隨著硬件技術(shù)的日益成熟及內(nèi)容資源的豐富,2016年將迎來(lái)VR產(chǎn)業(yè)的“黃金元年”,市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)300億美元。
而跨國(guó)投資銀行高盛集團(tuán)此前的VR/AR投資者報(bào)告認(rèn)為,受到技術(shù)條件的限制,VR/AR的普及速度可能會(huì)慢于智能機(jī)和平板,VR/AR市場(chǎng)有望在2025年達(dá)到800億美元的規(guī)模。
VR“一哄而上”
作為一個(gè)眾籌項(xiàng)目明星,Oculus真正走進(jìn)公眾視線是因?yàn)樵?014年被Facebook以20億美元的“天價(jià)”收購(gòu)了。按照Facebook創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格(MarkZuckerberg)畫的餅,F(xiàn)acebook的“數(shù)十億人使用虛擬現(xiàn)實(shí)社交網(wǎng)絡(luò)”的宏偉計(jì)劃聽上去充滿了想象力。也是從Facebook的“千金一擲”開始,全球的科技巨擘似乎一下子都將VR視為“下一個(gè)引爆點(diǎn)”。
如今,在全球市場(chǎng)上,這個(gè)被Oculus重新炒熱的市場(chǎng)已經(jīng)是人才濟(jì)濟(jì)。谷歌、Facebook、索尼、三星正為此忙得不亦樂(lè)乎,而微軟、英特爾等也同樣對(duì)此虎視眈眈。
視線回到中國(guó),BAT三巨頭相繼入場(chǎng),宣布了各自的VR戰(zhàn)略路線圖,而樂(lè)視、華為、小米也在布局。與此同時(shí),以暴風(fēng)科技、聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、蟻視等為代表的國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司也欲在這場(chǎng)盛宴中分一杯羹。
來(lái)自VR從業(yè)者的感嘆是蟄伏多年的虛擬現(xiàn)實(shí)終于站到了風(fēng)口上。
只是,當(dāng)VR徹底晉升成為一個(gè)高頻詞匯,不管是索尼、三星、HTC等一個(gè)個(gè)“大廠”還是各式VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司那些已經(jīng)讓人頗感審美疲勞的大量營(yíng)銷、宣傳背后,消費(fèi)者需要的答案是,虛擬現(xiàn)實(shí)的殺手級(jí)應(yīng)用是什么?
資本“催熟”
可以肯定的是,不管是在國(guó)內(nèi)還是海外,游戲業(yè)還是科技界,VR都已經(jīng)成為炙手可熱的話題。
伴隨VR市場(chǎng)火熱的是不絕于耳的VR創(chuàng)業(yè)公司融資的消息。
從全球市場(chǎng)來(lái)看,在2015年,200多家VC為VR領(lǐng)域投入了35億美元的資金。有公開數(shù)據(jù)顯示,2015年國(guó)內(nèi)有29家VR企業(yè)獲得融資,而今年僅3月就有14家VR企業(yè)獲得融資,其中有12家企業(yè)融資金額達(dá)到千萬(wàn)元以上。
2015年12月,A股上市公司高新興公告披露,蟻視已獲得3億人民幣B輪融資。此輪融資后,蟻視估值達(dá)8.3億人民幣。在此之前,曾獲得亞杰天使、創(chuàng)東方領(lǐng)投的1800萬(wàn)人民幣投資,2014年底獲得紅杉資本1000萬(wàn)美元投資。至今累計(jì)獲得3.82億元人民幣的投資。