現代經濟探討匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇現代經濟探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

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中圖分類號：F830 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 22-0000-01

一、簡析經濟泡沫

隨著現代經濟的迅猛發展，越來越多的金融工具以及金融衍生工具逐漸出現在整個社會經濟中，市場經濟特征也發生了明顯的變化，現階段自由化、價值化、國際化已體現的極為明顯，經濟泡沫伴隨著金融經濟的發展而發展，并且經濟泡沫的產生有著不可預見性，且呈現出逐漸擴大的趨勢，從社會和約束機制上分析金融泡沫，其主要是以股票泡沫和房地產泡沫的形式出現[1]。金融泡沫產生的最根本原因是社會經濟建設發展過程中過高的虛擬經濟同實體經濟之間的偏離性。

一般情況下，將由于局部投機所引起的資產市場價格與資產內在價值相背離的部分稱作經濟泡沫，其實質是某特定資產發生了價格膨脹，與此同時，相對寬松的經濟監管政策也使得該傳導機制使經濟泡沫向全局經濟泡沫逐漸轉變。對于以上定義在這里進行詳細解讀：首先，局部的經濟泡沫是引發全局性泡沫經濟的前提，正是由于虛假的市場需求導致局部經濟泡沫的產生，與此同時，虛假需求的價格信號也會導致資源分配的不平衡，這就說明了虛假需求是導致經濟泡沫的最為根本的原因。還有，局部經濟泡沫的出現或者經濟泡沫展現出逐漸增多的特征并不能夠說明此時國家已經處于經濟泡沫之中，經濟泡沫要想轉變為泡沫經濟還需要特定的傳導機制，相關經濟部門如果在此時沒有一定的貨幣政策的失誤，那么局部經濟泡沫也不會轉變成為全局的泡沫經濟，一般意義上講，我們平時所講的泡沫經濟在本質上講其實是經濟的虛假繁榮現象，這里所講的虛假繁榮現象是在 泡沫經濟時期由于社會的有效需求被很大程度的刺激，社會的有效需求中存在著較多的虛假成分，但是這種表面上的繁榮是不可能較長時間存在下去的，其不實在的特性本質會導致其最終破滅，現階段，隨著我國經濟實力的不斷增強。國家剩余資本穩固增加，投機資本的量也隨之不斷增加，不僅如此，伴隨著固定資本的老化，折舊會在總投資中的比例越來越大[2]。折舊的總規模隨著固定資產的規模的擴大而越來越大，因此，當總投資出現萎縮或“被萎縮”時，一個國家的凈投資也會以更快的速度減少。這里需要說明的是經濟泡沫與泡沫經濟是兩個不同的概念，前者反映的是“局部”的經濟現象；后者反映的是“全局”的經濟現象，不可混為一談。

在經濟快速增長的時期，資產規模的增大使得資產泡沫的規模顯的相對較小，較小規模的經濟泡沫暫時還不會崩潰，相反，相對較大的經濟泡沫則會隨時崩潰，使原本良好的經濟形式急轉直下，其結果就是大量的就職者以及投資者遭受巨大的損失，前文已經提過，資產泡沫是經濟泡沫的本質根源，其使得資產的原始價值在投機資本的助力下急速上漲，急速上漲的原因主要是資產增量（A）超出凈投資增量（Ni）部分的異常增值。而資產價格的兩種基本形式是有形資產價格（如房地產價格或固定資產價格）以及金融資產價格（如股票、期貨、債券價格等），而經濟泡沫的增長與固定資產價格的增長基本上保持一致[3]。

二、當今形式我國經濟泡沫的基本特征

下面分別舉出現階段我國經濟泡沫的具體特征，首先我國的資產泡沫率從資產泡沫崩潰的臨界質量的角度來講還處于一個相對較低的水平上，其次我國經濟泡沫的增長速率比資產增長速率以及凈投資的增長速率低很多，我國資產泡沫的年增量相對于同期凈投資規模還處于一個較低的水平，再次，我國資產泡沫現階段并沒有比較明顯的縮減，最后，資產泡沫的增長在一定程度上是由于政府的財政赤字消費所推動的，而資產泡沫量的增加從一定角度上講是由于貨幣流通量的增加所引起的[4]。

三、經濟泡沫的利與弊

如今形式下，只要一提起經濟泡沫，很多人都會認為這是對經濟極其有害的，但從一定層面上講，經濟泡沫對市場經濟存在著一定有利的作用，經濟泡沫會使資本變得越開越集中，市場競爭也會隨之不斷加劇，這就會使經濟逐漸發達，而籌集資金方式的多樣化會使企業不斷的擴大再生產，促進經濟的發展，另外，由于股份公司的發展，而改革開放以來，股份制公司的迅速發展使得國有企業本身的老舊制度不斷更新，這就極大的加快了資本的運行效率，資本運行效率的提升體現在市場經濟的方方面面，如土地市場中，土地使用權的有償轉出可以將集中的資金進行社會基礎設施的建設工作，這就間接提高了土地資源的有效利用率，與此同時，房地產業的迅速發展反過來也會促進經濟的增長，而企業間的競爭，適度的經濟泡沫催生的優勝劣汰也會優化社會資源配置效率[5]，從這個意義上講，科學的適度的經濟泡沫對社會經濟是有好處的，對社會的發展也是有利的，從另一個角度上講，經濟泡沫也存在著一些不實因素和投機因素等消極成分，民對最資產價格的擔心會隨著資產泡沫的增大而增大，這樣就會使得對漲價的預期推起和加速下一輪資產價格的異常上漲；資產價格的增長會使經濟泡沫的增速越來越快，這也加速了泡沫的崩潰；所謂的投機心理會隨著資產價格的上漲而膨脹，這會加劇資本向投機市場的轉移，進一步打擊實體經濟；在當前國情下，如果資產泡沫一旦崩潰，我國國內的投資信心會遭受極大的打擊，使投資者的心理陰影和投資環境的惡化卷入惡性循環；最為嚴重的一點就是引發經濟危機，經濟泡沫的崩潰如果引起整個社會的恐慌，一旦誘發“恐慌性需求萎縮”就會引爆經濟危機。因此。在研究經濟泡沫時，也應該重視其極的、不利的一面。從整體上看，經濟泡沫利大于弊，我們需要辯證的分析經濟泡沫的利與弊，這樣做的意義在于可以充分利用經濟泡沫的積極方面，活躍經濟，加速經濟增長，也要抑制經濟泡沫的消極方面，避免經濟泡沫的過度膨脹形成泡沫經濟，使得經濟虛假繁榮，危害社會經濟發的展。

四、結語

對待經濟泡沫問題要辯證分析，既要認識到經濟泡沫積極的一面也要防范其消極面，經濟泡沫對經濟的影響程度取決于泡沫化程度，若不針對這種經濟泡沫問題加以合理控制，整個金融經濟體系的發展就會被這種經濟泡沫所壟斷，這對于整個現代金融經濟市場的發展而言是極為不利的，因此，應將經濟泡沫置于一個可控范圍內，利用積極的一面促進經濟健康穩定的發展。

參考文獻：

[1]黃正新.關于泡沫經濟及其測度的幾個理論問題[J].金融研究，2002.

[2]熊良俊.泡沫經濟釋義及相關理論問題[J].金融研究，1998.

篇（2）

伴隨經濟社會的迅猛發展，經濟管理為適應經濟社會發展的需要，亦隨之進步完善。一個國家社會經濟發展的速度與走向取決于該國經濟管理的現代化程度。怎樣有效的構建現代化的經濟管理？其發展的趨勢又是怎樣？這些均是目前我們需要深入探討與解決的問題。

一、經濟管理的現代化

伴隨社會的發展、科技的前進，經濟管理實現現代化可謂必然發展趨勢。經濟管理的現代化不但可以適應社會生產力水平進一步提升的需要，同時定會加速企業經濟管理方面的經濟成效的產生，提升企業資金之運轉資金，促使企業達到高效率之資金周轉，取得愈加顯著的經濟效益。經濟管理的現代化主要包含如下幾方面的內容：

1.管理思想與組織方面

經濟發展階段中，管理思想與組織必須要跟進。管理活動要適應經濟發展之客觀規律，由原則、觀念、辦法等諸多方面應產生共鳴，努力實踐至管理活動之中；管理組織現代化有宏觀調控主體方面與微觀管理組織方面。其應結合科技的逐漸進步與生產程度的逐漸提升突出新的特色。

2.管理工具與手段方面

科學化的管理即為實現一定的目標把各項經濟指標融入客觀經濟規律之程序化活動。科學技術的進步促使企業管理的管理工具與手段也出現了改變與創新。各種創新后的經濟管理軟件的利用，促使企業的各項工作成效獲得了極大的提升。若達到經濟管理的現代化，則一定要綜合來抓，如此方能更好地為社會經濟發展服務。

3.管理的民主化與專業化

經濟管理者必需具備專業的管理知識，如此方能達到對經濟進行有效管理。除此之外，應當在管理活動中積極發揚民主精神，有效調動群眾的積極性，推動經濟管理民主化，從而取得最優管理成效。

二、我國實現經濟管理現代化的途徑

主要包含以下兩個方面：

1.創造符合中國特色的經濟管理現代化

因為我國區域經濟發展的不平衡，社會生產力于各地區各部門之間存有很大的差異，致使管理水平程度不一。此外，因我國具備多種所有制模式和多種分配模式以及多種經營模式等并存的客觀存在，此部分因素制約了我國的經濟管理水平的發展。所以，我國的經濟管理現代化，一定要結合我國基本國情，同時與國際標準相融合，創建出適應我國發展的有中國特色之經濟管理現代化。

2.借鑒和運用國外先進工作經驗

實踐表明，我國多年經濟管理累積的豐富經驗是實施現代化管理的基礎，對其不能拋棄不用；與此同時，對西方發達國家的先進管理方法與技術手段也要借鑒并吸收運用，譬如應用電子計算機實施預測、決策等技術，均是管理現代化經濟不可或缺的。

三、企業經濟管理的發展趨勢

主要體現在如下幾方面：

1.企業經濟管理模式向民主化方向發展

企業的扁平化結構致使現在企業的決策核心出現了下移勢頭。企業在運營期間注定會遭遇許多問題，面對日漸復雜變幻的市場環境，企業必需達到決策的民主化，做到集思廣益，促成企業實現核心價值，以獲得更大經濟利益。

2.企業經濟管理向人性化管理方向發展

伴隨經濟管理的逐漸進步與發展，科學管理的問題也在逐漸的突出，尤其缺乏人性化的管理問題較為明顯。企業文化理論的發展讓以人為核心的人本管理理念得以指出并明確。人本管理學說即以人為本，以人于生理方面、心理方面之諸多需求為基礎實施管理工作。此管理模式，有效調動了職工的積極性，促使職工在工作中有效起到其主觀能動作用，使職工化被動為主動，更好的給企業創造更大價值。

3.企業經濟管理向專業化管理方向發展

企業為應對日漸激烈的市場競爭，逐步把企業管理之重點由人、財、物等硬件方面向為企業職工的學習與知識增加方面轉變。專業知識則成了企業最主要的一類資源。因此，企業逐步重視對職工專業知識方面的培訓。通過經常性的學習和培訓，提升職工的專業素質，延伸他們的知識面，為創新實踐奠定了堅實的基礎。

4.企業經濟管理向培養團隊協作化方向發展

團隊協作屬于企業同組織聯系不能缺少的部分，并且培養團隊協作精神亦是企業同組織發展的關鍵核心。在現代化經濟管理系統中，團隊協作收到的成效與價值，永遠均會是“一加一小于二”。

5.企業的生產方向從由生產者、技術導向轉變為以消費者需求為導向

市場經濟激烈的競爭，導致市場經濟的發展取決于消費者的需求，由賣方市場向買方市場轉化。此便促使企業的生產方向由以生產者、技術導向以消費客戶需要為導向的發展新趨勢轉變。

6.企業經濟管理的溝通方式向網絡化方向發展

企業同組織需求建立更好的內部聯系，需求的于不同的層級實施更為便捷的溝通，進而發覺和處理其于運營中出現的問題。網絡模式的溝通辦法更有助于決策重心的下放，有助于各類信息愈加廣泛的實施傳播，也有助于使每一位與之相關者均擁有愈加平等的得到信息的機會。借助此項現代化的溝通模式，可以更好的讓企業與組織內部步入良性軌道運營。

四、結語

總之，要達到經濟管理的現代化，一定要改變我們過去的陳規陋習，增強我們的工作質量，提升我們的工作水平，不斷借鑒適宜我國國情的國外領先技術與管理經驗，廣泛普及各種先進手段措施，構建和完善所有相關管理途徑，如此方能有效施展經濟管理職能，最終達到經濟管理的現代化。

參考文獻：

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畜牧業的經濟管理涉及眾多環節，包括生產、交換、分配等環節，在這一過程當中，政府各級主管部門及相關部門應該做好相應的監督管理工作，保證畜牧業的順利發展。畜牧業的經濟管理以及發展，與人畜健康發展有著緊密地聯系，在接下來的討論當中，著重對準現代畜牧經濟管理過程中存在的問題進行分析，積極找尋相應的解決辦法，為今后的畜牧生產提供更好的發展方向。

1畜牧市場的環境分析

隨著畜牧養殖技術的不斷提升，畜牧經濟效益也應該得到提升。但是在當前的經濟全球化的發展背景下，畜牧業市場結構又發生了一定的變化。以西方畜牧產業較為發展的國家為首，大幅占領國外以及國內市場，而我國的畜牧產品的出口比重增長量卻不明顯。在畜牧產品需求量日益上升的背景下，僅僅保證出口穩定，相對來講就是經濟管理的原地踏步。因此，國家及時出臺相關的管理政策和調控機制，國內的畜牧產業依然存在較大的問題。為了改變這一現狀，我國應該基于當前的畜牧發展情況，進一步優化資源配置情況，從當前的畜牧產業結構入手，從根本上提升畜牧產品的質量和產量，加強國內外市場的競爭實力，在國內的畜牧市場當中也要積極提升占有率。在消費者的眼中，產品質量就是競爭當中無形的優勢，也是口碑提升的渠道。畜牧相關企業也要注重加強法制建設，規范行業內部工作秩序，建立標準化、現代化的畜牧養殖示范基地，確保畜牧產品的質量優良。管理人員要時刻將產品品質放在發展的首位，在競爭激烈的情況下依舊能抵抗發展帶來的壓力，并且通過當前的先進技術，逐步提升產品質量，提升消費者的認同感，對于保持銷售額、提升企業經濟效益都有著直接作用，也有利于企業建立更加系統化的畜牧養殖生產基地。

2畜牧經濟管理中存在的問題

當前的農產品競爭較為激烈，在進入21世紀之后，各行各業的發展也進入新態勢，尤其在農副產品市場，要打破傳統的需求界限，為市場競爭和發展帶來新內容。我國的傳統農業發展方向與國際市場間存在著沖突，因此在發展上存在諸多問題，如果在改進方向上沒有制定良好的對策，對于我國的畜牧業經濟的發展會產生不利影響。從當前的發展角度上來看，我國的畜牧產品的生產值僅夠維持國內的需求，在出口方向上的潛力也較為有限，隨著全球化發展趨勢，肉制品的價格在穩步上漲，我國的肉制品出口量處于發展相對平緩的狀態，與其他國家相比，我國的豬肉出口量較低。在這一過程當中，我國畜牧產品和水產品的優勢地位受到其他方面的制約，例如畜牧飼料、養殖投入等。在這樣的發展基礎之下，我國的畜產品還要滿足國內市場的基本需求，由此可見，我國在畜牧出口上的潛力極為有限。我國作為人口大國，不僅是畜牧產品，其他的生活資源需求也在逐漸增多。飼料的用量以及糧食的緊缺，都會在一定程度上造成畜牧業發展的波動，從短期眼光來看，這一問題會降低國內畜牧產品的供給情況，從長遠角度來看，飼料的價格對于畜牧行業的發展空間以及速度都帶來不小的影響。當前的玉米、大豆等糧食價格的不斷攀升，畜牧養殖的成本也在逐漸加大，從而對畜牧行業的發展起到一定的制約作用。畜牧業的發展對于其他方面的發展可能會帶來不利影響，當前的很多養殖場僅注重眼前的經濟利益，卻沒有從長遠的角度進行分析，不重視污染處理的重要性，不僅影響到自然環境，對于周圍的居民以及畜牧養殖都帶來潛在問題。當前大多數的養殖場的污染處理系統和技術上不完善，而且無法滿足當前的養殖需求，給自然資源帶來較大的損失。我國的污染管理條例也沒有及時進行更新和完善，這使得一些“鉆空子”的管理人員有機可乘，加重了養殖場周圍的污染情況，對于現代畜牧養殖經濟管理也帶來了較大的負面影響。隨著經濟的不斷發展，現代畜牧經濟管理也需要不斷注入新的管理人才和設備。由于受到設備更新速度，以及企業的資金運轉等諸多問題，畜牧企業很難做到及時引進吸納新機器，這也促使畜牧行業在發展過程中，始終處于較為落后的階段，無法高質量的開展畜牧養殖工作。這樣的發展情況不僅會大幅提升經濟成本，也不利于當前畜牧行業的管理。人才作為推動社會發展的主要力量，在畜牧經濟發展當中也扮演著相當重要的角色，但是當前的企業管理團隊的人員素質良莠不齊，無法從根本良好的開展管理工作，為后續的畜牧經濟管理帶來較大的阻礙。

3現代畜牧經濟管理的對策

3．1優化農業資源配置

基于當前國內畜牧經濟的發展情況，應該全面改善農業資源的配置結構，促使國內農業資源擴大出口規模。利用這種進口替代的形式，逐步向出口促進方向進行轉移。這樣的資源配置需要畜牧行業多方面的支持，例如，加大豬肉的檢疫監管力度；強化農產品市場體制；積極建設農產品交易港口，完善運輸設施，為農產品市場發展奠定基礎，全面推進農產品市場的發展改革。畜牧業的管理也要基于經濟發展方向，為了更好地達到相應的發展目標，就要不斷加強宣傳力度，引導相應的管理人員明確當前的畜牧養殖理念，并且完善畜牧產品的管理和檢測體系，完善畜牧發展的信息體系。在發展的過程中，可以建立具有示范性質的農場，加強帶動領導作用，建立更加完善的管理體系，帶動畜牧行業向無公害方向發展，提升我國農副產品的競爭能力。隨著國家發展形勢越來越好，畜牧業的發展地位以及重視程度都有所提升，畜牧產品是人們日常生活無法缺少的必需品，因此，農副產品的產量和質量都是十分重要的因素。在社會主義市場經濟體制之下，我國應該積極改善農業資源的配置，不斷拓展農業資源，并且對當前的畜牧技術進行及時更新，解決飼料等方面的問題，滿足畜牧行業的發展需求。

3．2更新畜牧管理觀念

在過去的畜牧業發展當中，人民的生活條件有限，大多數人的生活條件較為艱苦，這也導致人們的思想水平以及對外界的認知存在局限性，只注重經濟利益，而沒有考慮到社會與經濟間的發展關系，相關部門也沒有對公眾進行及時的思想引導。在這樣的發展背景之下，領導干部要積極發揮自身的管理能力，積極應對畜牧經濟管理當中遇到的問題，將畜牧經濟從粗放型轉為集約型，進而促使畜牧行業進入到可持續發展地規劃當中。除此之外，人才的引進也是現代畜牧經濟管理的基礎。任何一個行業要想進行持續發展，就要不斷加強管理隊伍建設。與此同時，企業在引進人才的同時，也要建立完整、有效的考核制度，通過定期培訓，逐步提升工作人員以及管理者的專業素養，加強管理人員以及人才的全面發展。企業也可根據培訓內容制定相應的考核，進一步提升人才管理機制。現代的畜牧行業要根據當前的經濟發展情況制定行之有效的激勵制度，從根本上吸引大量的人才投入畜牧經濟管理隊伍當中，這樣才能從根本入手，解決現代畜牧經濟管理中存在的諸多問題，全面降低現代畜牧行業飼料成本以及養殖成本，全面提升畜牧經濟發展，也有助于企業相關發展。

3．3創新規模化的經營

篇（4）

一、VI設計于經濟活動中的基本價值定位

VI（Visual Identity）是識別識別系統的基礎要素，其目標在于整合企業理念、文化、產品及服務內容，使之轉變為抽象但具有代表意義的符號概念，其技術與藝術設計的范疇，也屬于企業文化構建的范疇。對于現代企業的發展特征而言，除了構建基本的產品與服務質量競爭力外，更為重要的是構建品牌競爭力，而品牌競爭力的長期作用力則需要基于有效的視覺識別體系來完成。例如可口可樂、聯想、apple等企業品牌都以統一的、成體系化的VI設計來保證企業固有視覺形象的滲透力，一方面以VI這種視覺符號展現企業精神和理念，同時也保證了對產品持久影響力的維持。

VI設計涵蓋了企業品牌標識圖形設計、品牌體系色系選擇、產品包裝與綜合宣傳設計等等。可以說VI設計包含了眾多內容，僅從藝術設計的角度來看，VI設計的突出價值有兩點：其一，對品牌性向的塑造和傳達，正確的形象塑造和傳達能夠幫助消費者對品牌產生更為深刻的記憶，輔助客戶忠實度的培養；其二，對產品的藝術化包裝，通過藝術設計處理實現產品價值的增加，以藝術價值提升產品與服務的獨特性，增強產品對于用戶的吸引力。總體而言，VI設計的本質是創造產品溢價，而這種溢價產生就促成了現代社會經濟活動中新價值類型的出現，例如在某些禮品類商品中VI設計的價值就遠高于產品本身的價值，這就是藝術設計與經濟活動的碰撞火花。

二、VI設計對品牌的溢價作用

品牌的使用者識別能夠被目標消費者和他們周邊交際圈的人們所知曉，則可為品牌帶來標簽價值，寶馬代表的是“激情和富有活力的成功人士和貴族階層”，沃爾沃是“含而不露的知識精英的選擇”。這類品牌的溢價是通過優秀的產品與服務構建，最終以VI設計延伸和保持下來的；可口可樂等大型企業則通過長期統一的VI設計構建客戶忠實度，最終以VI保證和促進品牌銷量，進而產生品牌價值的提升；又例如apple等企業，以優秀的產品和服務構建初期口碑，然后以統一且有鮮明代表性的VI設計實現了產品價值的提升，這種溢價是最為明顯和顯著，優秀的VI設計最終融合到產品價值當中，轉變為真實可見的溢價價值。

對于企業而言，VI設計屬于CIS系統（企業識別系統）基礎組成部分，CIS作為企業現代化經營的一種常規策略，其通過對企業特色性向、優勢競爭力的表達實現競爭能力的放大，而VI設計在其中的作用就在于展現和傳達企業理念，因此VI設計一般要求具備獨特性，這需要藝術設計要素合理應用。常規VI設計的要點著眼在品牌性向上，涉及了企業內部辦公用品、企業自用個交通工具、企業建筑外觀設計、企業傳媒體系、企業產品包裝等等，而VI設計的原則也基于標志標準化、字體標準化、用色標準化來實現統一形象的構建。在VI系統的作用過程中，首先明確表達了企業競爭力要素，然后通過普遍化的應用在企業內部構建品牌自我認知意識，最終通過長期的標準化應用實現對品牌競爭力要素的放大和傳播，使產品受眾對品牌產生長期和穩定的認知。

相較于傳統品牌想象的構建而言，基于VI設計的品牌構建更多的利用了藝術設計的現代化特點，一方面通過藝術化處理改變以往品牌構建的單調性，另一方面也通過VI設計實現了性向傳達和潛在營銷。從根本上來說，VI設計對品牌的溢價作用使得社會經濟活動中價值要素得以豐富，藝術設計成為品牌的組成部分，改變了傳統經濟活動中市場競爭的基本格局。

三、VI設計對于產品的溢價作用

VI設計也涵蓋了產品包裝設計，但從VI設計的概念來看產品包裝設計只是它的一個組成部分，但實際上包裝設計是VI設計中必不可少且重要程度極高的一個部分，現代經濟學認為，傳統的生產要素已經從土地、資本和勞動力延伸向了信息、技術、管理等領域，其中信息就是產品藝術設計中一個不可或缺的組成部分。

單從產品包裝設計來看，其對產品的溢價主要表現在兩個方面：一是包裝的個性化，個性化是指產品包裝設計區別與同類包裝設計，以此產生顯著的區別特點，進而實現產品價值的提升，以統一旗下Alkaqua品牌來看，該產品本身在空礦泉水/吹凈水行業本身并沒有突出競爭力，但其以獨特的包裝設計吸引了用戶研究，簡約而時尚的包裝設計并沒有將產品溢價直接體現在銷售價格上，二是通過口碑來提升市場占比，這就是藝術設計對經濟活動競爭力的顯著影響案例；二是包裝價值的提升，現代產品價值納入了更多的價值要素，其中包裝價值就成為其中不可或缺的組成部分，例如前些年較為普遍的節日禮品，禮品本身價值較低，而特殊的包裝設計產生了超出產品本身數倍甚至數十倍的價值，這一現象雖然在國家相關政策的影響下受到限制，但不可否認的是產品包裝的藝術審美價值也成為了現代商品價值的必要組成部分。

四、現代VI設計對社會經濟活動影響的總結

結合前文分析來看，現代VI設計對于社會經濟活動的影響主要可以歸結為以下幾個方面：

第一，VI設計的融入迎合現代消費者的審美需求，提升了經濟活動中交換品的競爭價值。傳統市場環境下產品價值主要受自身質量、市場水平、經濟因素所主導，而現代消費理念的轉變使得產品審美意識逐漸普及，甚至在某些領域成為了產品的主導價值，因此VI設計的融入迎合現代消費這的審美需求，成為市場競爭的一個必要組成部分。第二，VI設計成為現代生產活動中的必要生產要素。現代除了散裝零售食品外，幾乎所有的市場流通產品都會在生產組織時進行VI設計，包括包裝材料、品牌表示形象等，甚至在散裝零售食品中也有部分企業應用VI設計的現象，例如雨潤食品等。這說明了VI設計在現代產品生產中已經占據足夠地位，成為現代產品開發中不可忽略的一環。第三，VI設計在某些行業產品中的附加價值大幅提升。現代產品從科技、知識產權、藝術等多方面進行了附加價值提升，產品的功能和審美同樣不可或缺。例如apple的VI設計與知識產權等共同構建了產品本身較高的附加價值，其中附加價值甚至超過了產品本身的價值。第四，VI設計價值的普遍認可推動了文化產業崛起。從世界經濟發展的規律來看，當社會經濟發展到一定的階段，人們對生活的需求就會朝著提高質量的方向發展，即從注重滿足基本物質需求，轉向注重高質量的精神文化生活需求。精神生產的社會產品主要以觀念性產品和心理服務為主，從某種意義上說，文化產業在生產上更具有虛擬化，在消費上更具有心理化的特點。隨著居民收入的增加，精神消費的比重上升，物質消費的比重下降。這種趨勢具有雙重的經濟意義，一方面傳媒設備、產品普遍進入家庭消費，形成了一個新的、廣闊的市場，另一方面傳媒的內容――文化產品的需求量越來越大。從某種程度上來說，VI設計推動了現代文化產業這一新型產業的成型。（作者單位：1.江西現代職業技術學院；2.南昌大學共青學院）

參考文獻：

篇（5）

物流觀念的起源是在二戰時期的美國，主要作用是進行美國的后勤管理，以滿足戰時軍備的需求。這種理論隨著戰爭的發展傳入日本，而我國物流概念的形成則是在20世紀80年代日本留學生帶入的，將物流第一次引進中國，促進了我國物流產業的不斷發展。隨著改革開放步伐不斷的加快、物流產業不斷的進步，形成了現代的物流管理體系。物流管理理論的形成，將傳統意義上被動、從屬的物流管理進行總結和上升，使其發展到管理學層次，形成系統的理論。現代物流管理學理論就是指為了實現既定的物流目標，將物流系統進行規劃、指揮和控制，以此提高顧客的滿意度，增加工作效率。在物流管理過程中，企業主要對物流管理進行總體的規劃，統一指揮，提高資源利用率，對商品進行全面科學的管理。

（二）現代物流管理的目的

提高顧客滿意度：經濟競爭的不斷加劇，越來越多的消費者重視自身權益的實現。現代物流管理一個重要的方面就是顧客滿意度的管理。傳統的物流管理對顧客滿意度較為忽視，甚至完全沒有考慮顧客的感受。在貨物配送的過程中沒有對顧客的需求進行了解，在配送完成以后也沒有對客戶的滿意度進行調查，造成顧客信心的缺失。現代的物流管理對滿意度重視程度較高，售后的服務也較為到位。合理利用信息：隨著互聯網技術的不斷進步，信息時代的到來，越來越多的物流企業對信息重視起來。現代的物流管理對信息的利用較為合理，許多的物流企業建立自己的網站，這樣的方式不僅可以對企業信息進行宣傳，而且可以使顧客隨時了解物流配送信息，增加顧客的信心。同時，網站上設立專門的平臺收集顧客的反饋意見，使企業及時發現問題和不足，調整企業發展方向，促進企業更快更好地發展。提高工作效率：傳統的物流管理較為松散，沒有形成統一的體系，造成團隊協作過程中工作的重復和不合理，工作效率低下。提高工作效率是節省成本的關鍵，在相同條件下工作效率的提高可以為企業節省大量的資源。現代物流管理在進行人員安排和科學化管理方面取得了進步，與傳統物流相比在企業責任落實和成本控制方面都取得了重要成果，是一種較為先進的管理方式。

二、現代物流管理建議

（一）加強體制創新

我國現階段的經濟管理分工較為細致，在物流管理方面也設置了一些部門和體系進行指導，造成一些管理上的混亂。因為物流本身就是綜合性比較強的行業，涉及到各個不同的部門，如果因為部門分工過于細致造成協作的中斷對企業發展是非常不利的。而且各個物流部門只服務于本部門或者是本區域，只是對其上級本部負責，這樣就造成各部門之間橫向和縱向的交流溝通較少，使得整個管理體系混亂。在這種情況下，應該加強各個部門的協調，制定相關的措施將物流相關行業進行合并發展，營造一個良好的發展環境。在進行現代物流管理的過程中，要建立全國的流通網絡，對物流的橫向網絡的建設要重視。最后就是政府對物流產業要進行扶持，在基礎設施的規劃上進行側重發展，統一規劃統一布局，合理利用資源。

（二）提高認識，重視信息化

中國的物流管理，現階段來講還是較為粗放的管理模式。為了追求效益，多數的企業將重點放在了降低銷售成本和增加利潤上，對管理的認識度不夠，對信息的利用程度也存在一定的問題，導致我國物流管理明顯滯后于銷售管理，長此以往對我國的物流管理發展較為不利。因此，在以后的發展中要不斷加強自身的管理，借鑒國外的先進經驗，這其中不僅包括物流體系的建立，還包括管理方法的借鑒。通過借鑒國外的先進經驗，提高自身在物流管理方面的競爭力，不僅可以降低企業的經營成本，同時可以提高企業的競爭力和防御風險的能力。

（三）重視信息化管理

信息化的管理是當今社會綜合競爭力的體現，也是企業重要的職能。資金、物流、信息流是相輔相成的，越來越受到企業的關注。只有將三者結合才能真正達到資源的合理利用。因此，信息化是企業的重要資源，也是物流管理的重要組成部分。但是，我國的物理管理在信息收集方面還是存在一定的缺失，信息的收集和利用效率較低，流失了大量的資源，除了經濟上的直接損失，還造成人力、時間和效率等方面無法估量的損失。因此，企業為了自身發展要對信息化建設進行重視。相關的組織和機構為了現代物流管理的發展也要大力推動物流管理信息化發展。對現代物流管理理念進行傳播，推動信息化進程的發展，促進全國物流管理理念的深層次提高。

（四）重視人才的培養

人才是現代市場競爭的重要資源。國際上對人才的重視程度遠遠高于國內，為其壟斷經濟做準備。我國目前是人才的需求高峰期，人才的缺口不斷增加，特別是物流方面的人才，畢業生的數量和社會的需求存在比例的失衡。但是許多的企業為了自身成本的考慮往往拒絕引進人才，造成物流管理方面的人才在畢業以后往往沒有專業對口的工作，造成資源的浪費。因此，企業應該不斷的改變自身觀念，人才對企業的發展有著重要的促進作用。具有較高專業能力的人才在進入企業以后，可以及時發現企業管理中的不足，并且提出自身的建議，及時解決發展中存在的問題，避免發生更加嚴重的后果。同時，高素質的管理團隊可以提高工作的效率，讓企業的發展更加專業。

三、現代物流管理與區域經濟的關系

（一）與區域經濟格局的關系

因為物流產業的不斷發展，現有的服務市場格局不斷被打破，各區域內的運輸公司和倉儲已經和區域經濟發展密不可分。政府因為自身發展需要，對區域內物流產業進行收購，使得物流管理更加科學規范，由粗放型向集約型轉變。現代物流管理體系的建立對區域經濟的發展具有促進作用，增加了區域經濟的收入和經濟結構的轉型。而區域經濟中，物流產業要想長遠發展并且和本土產業形成競爭就需要不斷提高自身的管理水平，建立自身的供應鏈系統，增強信息共享水平，和本土產業保持戰略合作的關系，使自身具有更高的競爭能力。

（二）與區域信息的關系

信息的共享對物流管理非常重要。區域經濟中，企業經營優勢非常重要，因此如何在本土企業中脫穎而出，就需要與區域經濟中具有較強競爭力的企業形成合作關系，形成自身的供應鏈體系。在體系中的企業都可以及時地獲取信息，實現信息的共享，提高工作的效率。因為本土企業，特別是本土的物流企業，本身掌握了大量的信息資源，對于配送等物流管理的各個方面都有著重要的促進作用，如果能夠合理地利用區域經濟的資源，對于物流管理中信息的建立有著重要的作用。

（三）與當地稅務關系

傳統的物流管理在納稅方面只需要繳納營業稅即可，但是隨著課稅制度的改革，按照行業的不同將營業稅分成了不同的稅目，采用了不同的納稅比例，而且每個區域納稅的標準也不盡相同。例如運輸業統一執行的是3%的稅率，而其他服務業就需要5%的稅率，物流產業是集倉儲物流和配送為一體的綜合項目，因此在稅費繳納方面存在一定的問題。同時，因為地域的差異，各地對物流配送中各個環節的稅費繳納標準存在差異，給物流管理帶來一定的問題，在進行物流管理的過程后中對稅務的核算要變通，根據實際的情況進行稅務的核算，適應區域經濟發展的需要。

篇（6）

現代林業的可持續發展建設主要由生態可持續發展、社會可持續發展以及經濟可持續發展三大要素共同組成。其中生態可持續發展主要是說要依靠當今自然生態及社會資源，在自然條件下實現可持續發展。因為只有生態、社會與經濟三者之間達到協調發展、有機結合的效果，才能夠促進現代林業實現真正的可持續發展。

（二）實現現代林業可持續發展的措施

1.增加林業的科技含量

可持續發展不僅要求要實現經濟的可持續發展，同時也明確提出要對資源進行可持續發展與保護，因此就必須幫助現代林業增加科技含量，對此就必須對傳統粗放型經濟發展模式進行改變。在發展現代林業的過程中，應堅持科技興林的戰略，從而使林業的科技含量得到增加。所以，在此過程中，就必須完善現代林業生態系統的基礎研究，強化對林業生態系統的管理與監測，做好林區樹種的結構調整，通過使用先進的科學技術不斷的改良育苗質量，提高育苗科技水平。另外，要進一步加強林業應用技術的研發，做好林業轉化技術的開發，積極的改善傳統林木加工技術，提高林木資源利用效率，進一步提升林木產品經濟價值，讓科研成果變成具有社會經濟價值的實際成果。

2.建立健全現代林業可持續發展保障體系

現代林業自身特點突出、社會性強，總體效益龐大，不過現實情況卻現實我國林業經濟效益持續低迷。鑒于我國人口基數大、教育水平低、整體素質低下的現狀，即使我國林木資源龐大，但是人均所有卻十分的少。據統計分析，我國人平均占有森林面積僅有世界的人均水平的1/5。雖然我國國土廣闊，但是我國山地丘陵較多，很多地區土地貧瘠，不適合耕種，加上受到頻繁自然災害、工業污染等因素的襲擾，我國林業基礎產業的發展并不是十分的樂觀。因此，只有加快建立健全有效的林業可持續發展保障體系，才能夠解燃眉之急，確保現代林業的可持續發展。現如今，林業可持續發展體系主要由中央政府政策、資金、技術、意識的支持及社會參與共同組成。

3.林業經濟體制要進行改革

為實現現代林業的可持續發展，就必須對林業經濟體制進行改革，堅持以社會主義市場經濟為主導，建立反應林業經濟發展特點的新型現代林業經濟體制。政府要加強和改善對林業發展的領導，逐步建立有利于林業可持續發展的綜合決策體系，按照區域化和社會化的原則，對林業生產管理組織進行合理的設置，調整和優化林業生產布局，建立和完善森林資源產權制度，明確林業產權關系，逐步推行森林資源有償使用、轉讓和資源資產化管理。同時可以借鑒現代企業制度發展綱領，對林業企業進行內部調整、優化，建立新的有助于現代林業發展的新型產業群體。

4.對林業經濟結構進行優化調整

為加快實現現代林業的可持續發展，就必須對林業經濟結構進行優化調整。當前林業產業由三大產業結構組成，其第一產業應堅持市場需求做導向，大力推進短周期工業原料林和其他原料林、速生豐產林和名特優新經濟林的建設。其第二產業應與時展接軌，吸收并利用現代社會的新興科學技術，加速林產品的開發，實現從低端原料粗加工到高端產品精深加工的轉變。其第三產業應完善森林旅游及花卉業的發展，要加大投入實現木材的精神加工，實現林產品用途的多樣化，促進林產品產業鏈的增長，提升林產品自身的附屬價值，實現對產品結構的優化調整，從而讓林產品的經濟效益得到提升。

5.加速發展生態林業

為了確保現代林業可持續發展的步伐不受影響，就必須堅持生態林業的發展建設，從而實現生態、經濟、社會效益的協調整合。在這個過程中，一定要把握好生態環境與社會經濟的關系，實現生態效益經濟的協調、穩定、良性發展。在此過程中，首先可以推進林農結合式發展：大力吸收、運用國內外優秀林業研究科技成果，在林業的生產、管理過程中采用科學方法，實現林農經營的有機結合，建立生態-經濟-社會效益協同的林業發展新模式。另外要加速推進生態與經濟價值結合，積極實行林藥間作、林果間作等混合種植模式，實現植樹造林服務于農產品發展的林業結構的打造，從而增加基層林農收入。其次要大規模造林：通過大規模造林的推廣將優化現代林業的景觀效果與生態效應，同時也提高了現代林業的經濟價值。具體的方法是積極推進苗木基地、速產豐收商品林等的建設。最后是實現造林多樣化：采用多種多樣的養林方式,有的以發展苗木養林,有的以發展林木加工養林,有的以發展經濟林養林。農村林農還采取林苗結合、林禽結合、林菜結合、林果結合和林藥結合等方式提高林業產出,增加經濟收入。

6.加快現代林業可持續發展法律機制的完善

現代林業的可持續發展必須具備法律保護機制，因此在進行林業的立法中就必須堅持可持續發展為導向，對生態規律原則進行尊重與實施，將人類的社會發展所需要的生態環境、生態環境與森林資源的保護工作納入其中，充分的對生態及經濟利益的協調原則進行凸顯。另外，要不斷完善管理機制的建設，強化現代林業的執法力度，做好森林林木資源的有限采伐管理與監督控制，從而保證我國有限的森林資源可以得到穩定的生產環境。除此之外，還要強化林地管理工作，推行并嚴格落實林地多用途管理控制及總量控制制度，避免人為進行林地轉化，將經營多年的森林非法轉化為耕地；若發現這種問題，要第一時間進行追查、問責，并對相關責任人進行嚴懲；只有堅持法治治林，才能夠從源頭上保護現代林業資源，實現現代林業的可持續發展。結束語：綜上所述，只有堅持科學發展觀作為指導，堅持以市場經濟為林業經濟體制建設的導向，堅持積極的引進優秀的先進的發展理念及技術等，才能夠實現現代林業的可持續發展目標。

作者:王毓一 單位:山西省晉中市和順縣國營萬山林場

參考文獻:

篇（7）

中圖分類號：F125 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-000-01

在經濟管理的過程中，利用經濟管理現代化的系統與信息等科學理論，并運用先進科技工具與管理措施，建立起適合現代社會生產的管理體制與組織，使經濟管理活動得到最大化的經濟效果，達到世界現代化水平。經濟管理現代化也是社會生產力實現不斷發展所采取的主要措施，這也是我國科技進步發展的必然結果。

一、經濟管理現代化表現形式

（一）經濟管理現代化的藝術性

高水平的經濟管理會具有一定的藝術性特質，這種特質表現是由經濟管理特殊性來決定的。經濟和藝術其實是相通的，雖然藝術在大眾的角度上來看，屬于高端范疇，不過，在抽象意義上分析，經濟也等同于藝術。忽視世界“二元論”的理論，才能理解物質世界和精神世界在本質上是相通的。所以，經濟對物質世界做出的貢獻和藝術對精神世界做出的貢獻是等同的，只是形式有區別。而管理在過程中和使用手段上都具有一定的藝術性，并不像經濟行為中其他過程那樣[1]。

（二）經濟管理能動性與創造性

經濟管理具有藝術性的特征，也有人性化特質，這都基于管理人的學科。人作為管理最重要因素，所有因素都是以人的因素為中心才能運轉起來，因此管理中如果能將人這個主要因素解決好，那么企業其它的管理問題上，也就自然都能得到順利的解決[2]。

（三）經濟管理民主性與專業性

西方一直注重先進的管理技術，而這些先進的管理技術中有些內容是我國企業沒有辦法實現的，這一點就是決策全員的表決化，也就是管理的民主化。西方發達國家進行民主化的管理是發展中國家很難模仿的，更加難以實現。

管理專業性則對管理者有了更高的要求，要求管理者既要具備管理的能力，還要具備管理的素質，可以通過經濟運行的原理，能夠熟練的掌握管理工具的應用。

二、經濟管理發展的新趨勢

（一）人性化管理思維和管理制度的優化

經濟管理的模式是我國國民經濟發展不可替代的一部分，特別是科學的、有效的管理模式，更是我國國民經濟發展的重要因素。在我國，傳統經濟的管理模式只重視經濟發展的速度，重視企業效益，卻忽略了生產本質“人”的管理。發展到今天，經濟管理的發展趨勢已經逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經濟管理思維可以有效激勵工作人員的態度，能夠自發的調動員工工作的積極性、主動性及創造性。從現階段來看，經濟管理發展的新趨勢可以彌補我國傳統經濟管理模式的缺陷，實現工作目標，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業與組織的經濟效益。

（二）民主化管理

我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容，也沒有民主化管理方式。發展到現階段，我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式，把民主化的內容增加到經濟管理的模式中，實現管理者與工作人員的關系透明化，防止的情況。

企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷，在一定時間內，確定民主化決策結果。需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷，才能確定是否會影響企業未來，造成不良的影響，使企業經濟效益蒙受損失。所以，要使企業得到最大化的經濟效益，一定要留出判斷的時間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業創造效益，實現企業核心的價值。

（三）以客戶作為導向

我國傳統經濟管理追求的是高科技的發展，長期以來僅將技術當作企業發展的導向，但這種經濟管理模式會使賣方市場不斷惡化。隨著現代市場經濟發展，競爭日益激烈，現代市場經濟已經發展到把客戶作為導向，將傳統賣方市場的主導地位轉變為消費者作為主導的市場格局。由買方市場主導企業和企業之間的競爭，這是現代經濟管理在發展的必然結果，也是實現企業終極目標的必然過程。

所有企業都需要高科技和高技術的應用，而現代社會的經濟價值已經由買方市場決定，所以，一定要實行以客戶為導向，一切以消費者的利益出發，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動。使企業實現最大化經濟效益和最終目標。

（四）網絡式溝通

現代社會是信息化的時代，人們的溝通越來越便捷，而網絡就是整個社會溝通最便捷的方式之一。現代化經濟管理要使企業和基層人員實現更好、更快的聯系和溝通，要快速完成工作任務，達成企業發展的目標。

網絡溝通和交通可以滿足企業需求，更好地解決企業內部的問題，利于企業的內部聯系，還能幫助企業獲得更多的信息，將信息有效地、廣泛地進行傳播。

三、結束語

綜上所述，經濟管理現代化與經濟管理發展都是不可逆轉的，經濟管理現代化并不容易實現，而我國隨著市場經濟的發展和不斷的完善，勢必會影響到經濟管理的發展趨勢，經濟管理的現代化發展趨勢也會越來越明顯。

篇（8）

在社會現代化發展進程中，企業數量不斷增多，且發展規模在不斷擴大，市場競爭日益激烈，成為各個企業最為關注的話題。為了提升銅加工企業的市場地位，應重視經濟的有效發展，建立更為完善的經濟管理模式，實現經濟管理的不斷創新，將現代化、信息化手段應用到經濟管理之中，以提高經濟管理水平。為應對當前社會的發展趨勢，實現銅加工企業經濟管理的創新性具有重要意義。

一、新時期現代銅加工企業經濟管理創新的重要性

我國經濟水平的不斷提升，重工業進入了一個嶄新的發展階段，為了促進銅加工企業經濟水平的進一步發展，必須開展一系列的經濟管理工作，進而增強企業在同行業中的競爭力。開展經濟管理工作，旨在實現利潤的最大化，并提高經濟管理水平。對此，銅加工企業提出了一系列的方案，開展一系列的經營活動與策略，并制定前期經濟發展規劃，前面開展監管與指揮工作等，旨在提升企業的發展層次，以提高企業的利潤值，為企業的發展提供足夠的空間。現如今，企業間的競爭力在逐漸加大，競爭環境變得更為激烈，針對此項問題，企業應對現有的資源進行整合與配置，以求達到理想的經濟管理效果。在企業經濟管理上，應對管理理念進行不斷的更新與創新，打造更具創意性、個性化的組織管理方式[1]，將創新性理念應用到企業經濟管理之中，對銅加工企業經濟的發展是一項重大的突破。實現企業經濟管理的創新性，應及時掌握與追蹤市場信息，及時了解銅加工市場環境，運用一系列的創新性手段來拓寬市場占有率，以適應現代化市場的需求。當前，銅加工企業經濟管理工作還存在著諸多的缺陷，經濟管理制度不夠完善，經濟管理理念相對滯后，管理方式相對落后等問題相對突出[2]，成為當前面臨的一項重要問題。對此，若想促進銅加工企業經濟效益的不斷提升，應優化經濟管理體系，將創意性觀點應用到管理系統之中，進而實現經濟管理的實效性，順應社會經濟的發展趨勢。

二、現代銅加工企業經濟管理的創新策略

(一)及時創新經濟管理理念

目前，銅加工企業是重工業產業發展的重要表現形式，若想實現企業的進一步發展，必須重視經濟管理工作的有效開展[3]。為適應競爭激烈的社會環境，必須對現有的企業經濟管理理念進行更新，根據以往企業經濟管理中的缺陷與不足予以把握，加強對企業經濟管理工作的重視，對銅加工企業的發展是一項重大的進步。企業在運行過程中，應將以往的經濟效益至上轉化為以人為本的理念，充分考慮企業員工的實際利益與需求，重視對員工的關心與體貼，從長遠的角度出發，將可持續發展理念應用其中，制定企業發展戰略，對于未來企業的發展是一項重大的突破。為實現銅加工企業的發展，領導應樹立相應的危機管理意識，將創新的危機管理理念滲透到企業發展的各個階段，建立風險評估機制，提前做好風險預警處理，能大大降低損失。此外，在企業管理上應實施柔性管理理念，應及時開展人文關懷，對人力資源進行全面的開發與利用，重視對人才的培養，為未來企業的發展積聚能量。

(二)建立完善的經濟管理制度

為實現企業經濟管理的實效性，企業應建立更為完善的監督與決策機制，為員工提供足夠的民主參與機會，及時對優良行為進行發揚，對不良行為進行管制，打造更為完善經濟管理制度來打壓惡，憑借獎懲機制來對員工進行處理，能大大增強員工的積極性，進而利于增強整個企業的競爭力與凝聚力。經濟管理制度的建立，前期必須對本公司的產品進行分析，對經濟管理制度進行合理規劃與部署，創新經濟管理模式，進而提升企業經濟效益。企業經濟管理制度的建立，應構建完善的人才培訓體制，進而約束與規范員工的行為，打造更為專業、高素質的人才團隊。

(三)創新企業內控管理系統

對于企業經濟管理工作而言，內控機制的構建很是關鍵，只有建立完善的內控管理系統，才能規范與約束會計人員的行為，建立嚴格的內控機制，嚴格內部財務審核，及時消除諸多財務腐敗問題。為提高經濟管理水平，應及時緩解以往財務內控體系中的缺陷，以往的財務管理系統中常常出現、做假賬等行為，為制止此類行為的發生，應強化對諸多不良行為、社會不道德行為進行管制，以促進銅加工企業經濟的發展。內控機制的構建，應對管理與監督體系進行完善，建立信息化、電子化經濟管理系統，借助電子平臺來收集、整理與分析電子數據，可大大提升財務管理效率。

三、結束語

綜上所述，就現代銅加工企業經濟管理現狀來看，企業經濟管理模式還存在著諸多的缺陷，經濟管理制度缺失，經濟管理方法過于滯后等，導致企業的經濟管理水平不高。面對此項問題，為達到理想的經濟管理效果，應對銅加工企業的經濟管理體系進行創新，建立更為完善的經濟管理制度，選擇更具個性化、創新性的經濟管理手段，實現經濟管理水平的進一步提高，對于企業來說是一項重大的挑戰。

作者:陳霞 單位:山西省運城市中條山有色金屬集團股份有限公司計量檢驗部

參考文獻：

篇（9）

在現代化社會發展中，經濟的發展也走向現代化，而管理經濟的手段也應該與當前的發展形勢保持一致。運用現代化的管理理念，使用計算機等現代的先進工具，對經濟發展開展合理的管理措施，是我國經濟管理的發展趨勢。在管理經濟中建立一個現代化的管理體制，保證我國的經濟活動科學有效，促進我國的經濟發展，提高經濟效益，使我國與外國的經濟差距縮小。對經濟進行必要的管理。符合我國的生產力的發展要求，也是我國在科技發展下的產物。

1 經濟管理現代化表現形式

1.1 經濟管理現代化的藝術性

在對經濟管理中，現代的管理經濟手段有一個特殊的性質就是藝術性，從概念的角度來說，經濟與藝術是兩種完全不同的概念，經濟屬于物質，而藝術屬于精神，經濟與藝術的發展領域不同，對社會的作用也不相同。但是在某種程度上，經濟與藝術也是相同的，兩者相互制約，相互作用，在互相的影響中，共同的發展。經濟的發展需要藝術的支撐，而藝術也離不開經濟的作用。從兩者在各自的領域發展來說，經濟與藝術只是形式上的區別，對于人以及社會的作用都是同等重要的。經濟的發展，能提高人們的生活水平，改善人們的條件，也能提高人的社會地位，最終促進國家的發展壯大。而藝術的發展，能滿足人的精神世界，美化人們的生活環境，使人們的情感更加豐富多彩。在現代物質和精神都在發展的年代，對經濟的管理帶有一定的藝術色彩是有必要的。

1.2 經濟管理能動性與創造性

對經濟的管理不能只有藝術的特點，還要有人性化。對經濟的管理需要人來制定政策。而在實際的管理中，運用各種手段對經濟進行實施經濟管理也是由人來實行，由此可見，人在經濟管理中的地位，人是經濟管理活動的核心。所有的經濟管理都要圍繞著人來展開，因此，現代管理的經濟要具有人性化，發揮人的作用，解決經濟與人之間的內部矛盾。

1.3 經濟管理民主性與專業性

西方的發達國家在對經濟進行管理中發展早，在多次的實踐中，形成了一種科學管理方式，在這一點上需要我國有關部門的學習。發達的國家早管理經濟的時候，管理技術科學，管理理念先進，在對經濟進行管理的時候，征求全員的意見，使管理的決策更加科學民主。與發達我國家相比，以我國為首的發展中的國家在對經濟管理中，民主程度化弱，因此，在現代實行經濟管理中更加注重民主化。對經濟進行管理，要有具體的管理措施，而管理者在制定管理措施的時候，一旦措施有誤，會影響經濟的發展，因此，要求管理者具有良好的素質和專業的知識，并且有較強的管理能力。在對經濟進行管理的時候，能夠保證措施的準確性，維護經濟的發展形式。因此，經濟管理的專業性也是我國現代經濟管理的另一個表現形式。

2 經濟管理發展的新趨勢

2.1 人性化管理思維和管理制度的優化

在我國，傳統經濟的管理模式只重視經濟發展的速度，重視企業效益，卻忽略了生產本質“人”的管理。發展到今天，經濟管理的發展趨勢已經逐漸形成了“以人為本”的管理思維，確定要在工作中做好員工的心理、生活和生理等多方面的因素分析。這種經濟管理思維可以有效激勵工作人員的態度，能夠自發的調動員工工作的積極性、主動性及創造性。從現階段來看，經濟管理發展的新趨勢可以彌補我國傳統經濟管理模式的缺陷，實現工作目標，使所有員工能夠全身心的投入工作中，提高企業與組織的經濟效益。

2.2 民主化管理

我國傳統經濟管理的體系基本不存在民主化內容，也沒有民主化管理方式。發展到現階段，我國企業和組織在經濟發展上已經開始追求民主化經濟管理的方式，把民主化的內容增加到經濟管理的模式中，實現管理者與工作人員的關系透明化，防止的情況。企業或組織對于上任人員的選擇可以采取民主化的方法進行判斷，在一定時間內，確定民主化決策結果。需要時間對基層工作人員任命進行基本的判斷，才能確定是否會影響企業未來，造成不良的影響，使企業經濟效益蒙受損失。所以，要使企業得到最大化的經濟效益，一定要留出判斷的時間，確定基層工作人員真的可以勝任工作，才能為企業創造效益，實現企業核心的價值。

2.3 以客戶作為導向

隨著現代市場經濟發展，競爭日益激烈，現代市場經濟已經發展到把客戶作為導向，將傳統賣方市場的主導地位轉變為消費者作為主導的市場格局。由買方市場主導企業和企業之間的競爭，這是現代經濟管理在發展的必然結果，也是實現企業終極目標的必然過程。所有企業都需要高科技和高技術的應用，而現代社會的經濟價值已經由買方市場決定，所以，一定要實行以客戶為導向，一切以消費者的利益出發，了解買方市場具體情況，才能開展一系列行動，使企業實現最大化經濟效益和最終目標。

2.4 網絡式溝通

現在的社會屬于網絡的社會，互聯網逐漸普及，而互聯網的應用領域也在不斷的壯大，網絡的發展前景好，因此，在對經濟的管理中也可以利用網絡。運用網絡在對經濟進行管理中，最顯著的特點就是方面便捷，網絡可以快速的傳遞信息，不分時間的限制，還可以跨地域。在現代的經濟管理中，需要不斷的溝通，以企業為例，企業在發展中，要與員工進行交流，了解員工的想法，提高員工工作的積極性，在下達任務的時候，利用互聯網傳遞消息，節省了工作的時間，也提高員工的工作效率。同時，網絡也可以幫助企業獲得一些有效的信息，加強企業之間的聯系，促進企業的發展。

結束語

由上述可知，對經濟進行現代化的管理，是我國的發展經濟的必要手段，而經濟管理的形式也在不斷的變化，隨著社會的發展，經濟管理的也更加專業民主，在經濟管理發展的新趨勢下，利用網絡提高管理的效率，以客戶為中心，實行民主化的管理，促進經濟的發展。參考文獻

篇（10）

經濟管理模式的規范化是現代企業發展的重要途徑，也是現代企業在越來越激烈的市場競爭中獲得更好發展的必然要求。隨著市場經濟體制改革的不斷深入以及國民經濟管理目標和方式的轉變，現代企業也必須采取措施對其經濟管理模式進行規范，為企業效益的提高奠定良好的基礎。因此，對現代企業中的經濟管理模式規范化進行探討具有十分重要的現實意義。

一、當前現代企業經濟管理模式中存在的主要問題

1.企業的組織體系結構建設不完善

在激烈的市場競爭中，很多的企業管理者將企業運營和發展重點放在市場占有率提高、市場競爭手段創新等方面，對組織體系結構的建設不重視，沒有根據新時期企業發展的特點和面臨的形勢及時的調整企業組織架構，致使企業組織結構或是過于臃腫，或者過于簡單，無法為企業的經營管理提供可靠的組織保障，對企業的經濟管理效率產生了極為不利的影響，最終會影響到企業健康持續發展。

2.企業經濟管理制度存在問題

由于經濟管理制度的優越性引起了很多企業管理者的高度重視，并且也在企業內部建立了相關經濟管理制度，但是很多經濟管理制度的制定都存在一些問題。在制定經濟管理制度的時候，沒有對企業的實際情況進行客觀的分析，生搬硬套，建立的經濟管理制度無法適應企業發展的現狀和特點，沒有科學性和實用性。導致在實施過程中開展不順利、流于形式，根本無法發揮經濟管理制度的優勢，甚至有的還阻礙了企業的發展。

3.企業經濟管理模式較為落后

當前，雖然大部分的企業經濟管理模式已經順應經濟發展的潮流轉變為生產經營模式，但是在實際運作過程中，仍然留有一些生產管理模式的負面影響。很多企業的經濟管理模式仍然比較粗放，經濟管理的效果不理想，經濟管理效率較低。生產仍然是很多企業發展的重要環節，市場定位不清、品牌建設不強、產品宣傳不足等問題仍然比較突出，這些都為企業的發展帶來了不利的影響。

二、經濟管理模式在現代企業中的規范化策略

1.完善經濟管理模式規范化的相關基礎工作

完善經濟管理模式規范化的基礎工作主要有兩個方面。首先是要完善健全企業經濟管理組織結構，要在相關法律規定和企業經營管理制度的基礎上，結合企業發展實際和現狀對經濟管理組織結構進行健全和完善，要建立順暢的上下層級溝通組織體系，上至企業高層管理人員，下至企業基層員工都要納入到組織結構體系中，并在組織結構體系中占據一定的地位。其次，要完善經濟管理組織的制度建設，各經濟管理結構中的各級人員都要有明確的分工，并且要制定相關的制度保證、協調各級部門之間的溝通交流，要將企業發展的目標和方針作為經濟管理制度制定的重要依據，保證經濟管理制度的實用性。

2.建立有效的經濟管理考評機制

有效的經濟管理考評機制能夠有效的刺激企業員工的積極性和主動性，并且能夠對企業的全面經營管理進行監督和優化。經濟管理考評機制要包括兩個方面的內容。一個是對優秀員工的激勵機制，要對表現優異、創新能力強的員工進行及時的激勵和獎勵。另一個就是要對妨礙企業發展、為企業帶來惡劣影響、工作頻發出現失誤的員工以懲罰，要嚴格控制經濟管理過程中的不良事件發生率。

3.制定完善的企業經濟管理模式運行制度

首先，要對企業經濟管理的目標進行科學的規劃，要根據企業發展戰略目標、企業經營現狀和產品特性等對經濟管理目標進行規劃，保證目標的合理性和可行性。其次，要制定科學的經濟管理模式運行評定制度，對經濟管理工作進行及時的評定和總結，發現經濟管理工作中存在的問題，并進行及時的改進，確保企業經濟管理工作始終與企業經營管理目標相符合。最后，要提高企業經濟管理人員的綜合素質能力，要采取內部選拔、人才引進等多種方式建立健全企業經濟管理人才隊伍，注重人才的培訓工作，為經濟管理工作的順利開展提供可靠的人力資源保障。

三、結語

現代企業要想實現企業經營效益的最大化，就必須要積極轉變管理理念，在組織結構建設、經濟管理制度、考評機制、經濟管理目標和人才隊伍建設等方面采取積極措施，促進企業經濟管理模式的規范化，為企業的健康持續發展奠定良好基礎。

參考文獻：