高新企業財務培訓匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇高新企業財務培訓范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、企業財務管理創新勢在必行

社會在發展，只有那些與時俱進、適應社會發展趨勢的企業才能夠更好地立足。高新科技飛速發展，網絡化和電子化成為企業發展的必然，和其他人類社會活動一樣，財務管理是隨著社會經濟的需要而發展的。為了更好地適應市場環境的變化，企業財務管理中的各個元素必須進行必要的調整和改革，不斷的推陳出新。

企業財務管理創新也是建立現代企業制度的要求。財務管理在企業管理中具有的特殊作用，按照現代企業制度的要求，財務管理的內容已不再僅僅是實現監督的職能，更多的則是以資金籌集、合理配置及風險防范為主要內容的管理活動。企業財務管理創新有利于改善企業的經營狀況，提高經營效率。因此，制定適合企業發展的財務管理模式，是企業必須考慮的問題。

二、企業財務管理中存在的主要問題

隨著我國經濟的進一步發展，我國企業財務管理確實有了一定的發展和創新。但是從我國總體情況來看，財務管理的發展創新速度遠遠跟不上時展的步伐，而企業財務管理的落后必然會阻礙企業的發展。就目前來看，我國公司財務管理中還存在著一些問題：

（一）企業財務管理體制不健全

不同的企業具有各自不同的特點和財務管理方式，有的企業的財務管理部門分工明確，各司其職，從而形成了科學規范的企業財務管理體制，但是在企業實際運作過程中，很多企業財務部門形同虛設，缺乏一個相對集中的財務管理部門和配套的后勤財務管理體制，這就容易導致企業財務管理的混亂。此外，由于某些客觀原因甚至是某些主觀原因，有的財務資料嚴重失實，根本無法真實地反映企業的財務狀況和經營情況，這都造成了財務管理上的漏洞和資金的流失，長此以往，必然會影響企業的可持續發展。

（二）企業財務管理松懈，財務分析滯后

由于這樣那樣的原因，一些企業財務管理部門還不能夠完全適應市場經濟的發展，財務管理方面松散懈怠。預算是財務工作的指揮棒，如果沒有財務預算或者預算內容不全面、不準確就容易導致工作重點的偏頗。而在實際的企業財務管理工作中，一些重大投資決策缺乏科學合理的預算和可行性研究報告，盲目的投資一方面占用了部分資金，另一方面容易造成生產效益低下等弊端。在資金的使用方面，有些業務主管領導缺乏一盤棋的觀念，僅僅從自己分管的事務出發，隨意批經費，很少考慮到其他部門和整個企業的運作。這種管理上的松懈造成財務分析的滯后，財務部門就喪失了為企業經營管理者提供及時、全面的財務信息的功能。

（三）部分企業財務人員的素質偏低

財務工作是一項非常嚴肅的任務，每一項工作都應該認真對待。但是，部分企業財務人員不能夠自覺的遵守會計職業道德規范，法制觀念淡薄，原則性差，再加上業務水平不高，不能夠很好的理順各種復雜的財務關系，大大削弱了財務管理的嚴肅性，使應有的財務管理與核算職能得不到充分有效的發揮，也無法為企業高層領導提供準確的財務信息。

三、關于企業財務管理的創新性建議

（一）建立健全企業財務管理制度，提高企業財務分析能力

沒有規矩不成方圓，企業沒有嚴格規范的財務管理制度就難以做好財務分析工作。企業應制定科學規范的財務管理制度，完善財務管理部門，在實際工作中要嚴格審批各項預算和可行性研究報告，堅決杜絕財務費用批示的隨意性，使每一項經費都用的恰到好處，爭取以最小的代價取得最大的效益。此外，財務部門應該意識到，財務管理工作不僅僅局限于財務方面的記賬、算賬、審核、報銷、制定會計報表等各項基本工作，更應該重視對企業整體財務狀況的把握和經濟效益的分析，增強風險防范意識，以便為企業重大決策提供必要的財務資料，從財務管理的角度提出一些積極合理的建議。

（二）加強財務管理人員的后續培訓，提高財務管理人員的素質

企業的財務人員，除了做好基本的記賬、算賬、報賬工作以外，還要定期參加專業的后續培訓，不斷優化知識結構，全面提高自身的素養。首先，企業領導要重視高素質財務管理人才，利用工資待遇以及工作環境等優勢留住財務管理人才；其次，企業還可以定期進行相關培訓，提高財務工作人員的職業道德以及財務工作分析能力，更好地為企業服務。最后，企業要引進競爭機制，優勝劣汰，充分發揮每一名財會工作人員的積極性。

（三）完善企業資金管理，加強財務監管

資金管理是企業財務管理中最重要的環節之一，資金的使用和周轉涉及到企業的方方面面，影響到企業的各個環節。只有把所有閑散的資金集中起來進行統一管理和分配，才能夠把有限的資金投入到企業的生產經營中，服務企業。此外，財務監管是為了督促財務工作人員更好的做好工作，加強財務監管，能夠及時發現財務管理工作中的不足，定期向領導匯報工作并提出改進意見，促進企業財務工作落到實處。

四、結語

總之，財務管理工作是事關企業興衰的大事，必須引起足夠的重視。企業要想獲得更好的發展，就要不斷創新財務管理機制，與時俱進，將財務管理工作落實到每一項工作中。

參考文獻

[1] 傅佳.知識經濟對現代企業財務管理的影響[J].合作經濟與科技，2011.

篇（2）

隨著科學技術的發展和社會的發展，高新技術企業在國內逐漸得到了重視和發展，在研發上的投入也越來越大。高新技術企業風險性、效益性較高，發展空間大，階段性明顯，因此在財務管理方面應該有區別于傳統企業的地方。在具體的財務管理工作上，高新技術企業不僅僅要創新財務管理的理念，也要對模式進行一個良好的調整，以此進一步促進企業的進步和更好的發展，促進高新技術企業財務管理工作的規范化、系統化，為企業的發展提供幫助。

一、高新技術企業的特點

（一）風險性高

高新技術企業由于在發展的特點上偏重于新形勢的一些技術和理念，并且研發過程和融資都具有較大的不穩定性，因此，使得高新技術企業的風險比較高。和傳統的企業比起來，高新技術企業在產品的研發過程中會涉及到大量資金的投入，研發階段風險大，存在不確定性，這是一個難以避免的事實。在將來技術服務過程中，也需要投入人力和資金，如果企業沒有足夠的債務償還能力，或者當前的市場存在不確定因素出現較大波動等情況，那么企業的發展就會受到影響，難以處在一個穩定的狀態。

（二）效益性高

高新技術企業和傳統的企業相比，雖然風險性高，但是由于產品和技術的創新，有些產品甚至是國內壟斷，使得企業的發展能夠較好地符合社會的需求，因此企業的收益比較高。21世紀是一個知識的時代、技術的時代。在這個時代，知識資本和技術資本較為活躍。高新技術企業自身的研發能力和創造性比較強，因此容易有較高的收益。在這樣的背景下，高新技術企業如果想進一步取得更高的收益，就應該保持一個良好的資本運作，不斷去改革和創新自己的財務制度，以此來實現高效益的目標。

（三）發展空間大

高新技術企業雖然發展的時間不長，但是它技術新、理念新、產品的不太容易替代性的特點在現有的社會背景下有著較大的生存和發展空間。在知識經濟時代下，知識成了企業最重要的發展支柱，高新技術企業自身的崛起就是符合社會發展的潮流，因此容易獲得發展的動力和機遇。

（四）階段性明顯

階段性高新技術企業由于技術和知識特征較為突出，因此在發展的時候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個生命周期會使得高新技術企業的特點是不一樣的，在不同的階段需要得到的支持也不一樣，需要根據當時的階段特征來決定。在這樣的情況下，高新技術企業的財務管理工作就應該從企業自身的情況和發展實際出發，進行特點的創新。

二、當前高新技術企業的財務管理的現狀

（一）研發項目的管理較為混亂

新的項目研發對于高新企業來說，是它發展的一個基礎，也是生命力的一個體現。項目的研發狀況和所得成果的情況對于高新技術企業的各方面效益來說有著直接的影響，甚至會決定企業的生產與發展情況。如果一個企業的新項目研發效果好，那么這個高新技術企業的核心競爭力就會比較強。項目的研發是具備了創造性、創新性、探索性和不確定性等特點的，因此高新技術項目的研發要比普通的項目風險性更高，會直接影響著企業的生產效益和經營的狀況。在項目的研發過程中，不可避免會遇到許多難題，并且研發的結果有時候是難以通過一般的方法來進行評價和衡量，使得研發項目的管理存在較大的困難。當前，我國高新技術企業在研發項目的財務管理方面，整體的管理水平不高，對于具體的項目預算管理過于形式化，缺乏實質性。

（二）財務管理人員的管理水平有限

隨著社會的發展和需求，高新技術企業獲得了較大的生存空間，但是機遇存在的同時也會有挑戰的出現。高新技術企業的財務工作，會面臨著較大的挑戰，需要結合企業的實際情況和社會的發展需求，切實提高財務的管理能力和工作效率，從而為企業的發展提供幫助。從當前的高新技術企業財務管理情況出發，在財務管理方面，很多企業并沒有足夠重視，對于財務管理人員的業務能力和水平沒有進行認真的關注和衡量。有的管理者認為這些因素是不重要的，因為國家有相關的法律法規和財務制度進行著工作方面的制約，因此只需要按部就班就可以了。有的企業財務管理人員甚至認為，在制度下，只要財務管理工作不違反國家的相關規定就可以了，企業的研發設備在采購和日常管理時也不需要按照內控流程進行必要的審批和盤點，不需要進行必要的維護保養，只要不丟失就好。還有的財務管理人員認為財務的核算和企業的經濟效益沒有太強的聯系，使得財務管理工作的重要性得不到一個正確的認識。

我國的經濟形式是比較多樣化的，因此，各個行業高新技術企業在財務的管理上會有著不一樣的地方。很多高新技術企業在管理方面較為注重企業的生a、銷售，對于財務的管理較為忽視。在這樣的情況下，企業應該建立一個較為完善、健全的財務管理收支體系，并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面，也應該建立一個完善的管理體制。在實際的企業發展中，有的研發項目的財務管理人員習慣性會使用傳統的財務制度來進行項目的財務管理和日常財務核算，造成研發項目的成本核算不夠準確。有的企業雖然建立起了健全的財務管理制度，但是缺乏與時俱進的工作精神，財務制度在一定的時間推移下顯得過時，難以跟得上高新技術企業財務管理的發展步伐。

（三）無形資產在總資產中的比例小

高新技術企業是一個以技術發展為主要生命力的企業，因此技術資產對于高新技術企業來說，是它生存和發展的重要資本，將直接決定了高新技術企業自身核心競爭力的情況。在這樣的關系下，加強高新技術企業無形資產的管理是十分必要的，這是保障企業良好發展的一個措施。當前，我國的高新技術企業在無形資產方面，很多企業是處于空白階段，更加談不上如何去進行一個良好的管理。小部分企業在無形資產方面，有專利權形式的部分資產，但是在具體的管理上缺乏一個充足的核算，使得無形資產在總資產中的比例比較小，與企業的發展性質和特性相違背，制約了企業的良好發展。

三、高新技術企業財務管理的創新策略

（一）改善高新技術企業的管理模式

對于高新技術企業在財務管理方面存在的問題，首要的就是要結合自身的實際情況和發展需求，改善財務的管理模式。在高新技術企業項目的研發中，由于部分企業的管理人員對發展急于求成，缺乏充分的市場調研，在這樣的情況下，企業對于項目的可行性了解不夠深入，沒有能夠對項目的條件進行客觀的分析便盲目地開展相關的項目研發工作，從而使得項目難以研發成功。有的項目在這樣的情況下，即使研發成功了，也難以在后續的市場開拓和具體的應用中有著更好的效果，不能給企業帶來更好的經濟效益。所以企業在新項目的研發之前，必須要做好相關的市場調研工作，對于具體的材料要進行搜集和整理分析，對于項目存在的合理性、開發的可行性和整體的經濟效益要做一個充分的評估，然后再進行項目的研發，這樣才能使研發結果得到一個較好的應用并帶來新的利潤增長點。

在管理模式方面，改善組織結構，促進內部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術企業都會有著自己的一套生存之道，這套生存之道就是企業自己可以依賴生存發展的核心技術。在企業的發展過程中，其它項目的研發和開展都會圍繞著這個核心技術來進行，圍繞它周邊的項目來進行發展，從而帶動企業的整個經濟的發展。由此可見，在項目的研發時，企業的內部資源可以進行良好的共享，這樣有利于企業內部資源的利用和高效整合，讓項目和項目之間互通有無，資源共享，減少企業的開發成本，降低經濟負擔的同時也可以有效地縮短項目的研發周期。項目的研發周期縮短了會有利于搶占市場，獲得發展的先機。

（二）形成與企業特點相適應的財務管理理念

高新技術企業的發展和自身項目的研發有著密不可分的關系。項目的研發活動實際上就是企業發展和生產的一個源泉。在很多時候，高新技術企業的項目研發活動的基礎實際上就是財務的管理。在這樣的情況下，高新技術企業就要結合自身的實際情況構建一個合適的財務管理理念，以此來使得項目的研發活動能夠在一個良好理念的指導下更好地運行。企業的財務管理模式應該以企業的實際情況作為基礎，能夠符合企業高風險、高收入、高效益的特點。在財務的管理上，理念的確立必須要與企業的特點相符合，這樣才能有利于企業的發展。從具體的財務管理工作上來說，首先，一個嚴格的管理模式是必須的。對于各個部門的運營資金，要進行一個集中的管理和統一的結算，以此來促進企業的分配和相關的經濟活動更加有效，同時也能更好地提高企業資金的利用效率，保證項目研發活動能夠順利地開展和進行。從國家層面來說，對于高新技術企業的發展是相當支持的，從稅收方面，國家也給予了很多優惠的政策，因此，高新技術企業應該要好好地利用國家的稅收優惠政策來進行納稅籌劃，為企業創造更多的經濟效益。除此之外，高新技術企業還可以向研發和生產的部門委派專門的財務專員，對于高新技術產品的生產進行統一的管理，對于原始的憑證進行一個更為有效的審核，對于會計報表等進行一個及時的編制，同時還可以利用網絡實現遠程辦公和管理工作，促進企業的更好發展。

（三）完善財務管理制度，規范財務管理體系

高新技術企業的財務管理工作要想實現科學性和規范性的發展，就需要有一個完善的財務管理制度和規范的財務管理體系。在財務制度方面，應該對于票據、應收款項的管理有一個明確的規定，同時，對于資金、預算、內控等工作要做一個明確的規定細則，保證財務管理有依有據。同時，結合高新技術企業生產經營的特點和具體的要求，要成立預算管理委員會，負責企業預算的組織和領導。在該預算管理委員會下，設置預算的管理部門，專門負責高新技術企業的預算、分析和相關的考核等日常工作。其他各個部門是預算的執行部門，這樣的一個管理體系，職權分工明確，將財務管理真正落實到高新技術企業管理的具體環節，既可以保證各個部門工作的合理性，同時也有利于協調各個部門之間的工作關系。

（四）加強技術資產管理

在企業的資產管理中，技術等無形資產往往是比較容易被忽視的。高新技術企業的發展與其無形資產的狀況有著一定的聯系，如果一個企業無形資產豐富，那么在發展上面就會有著更充足的條件。在技術資產的管理方面，企業應該形成一個具有針對性的價值評估體系，用以對無形資產進行一個評估，方便進行分類管理。在無形資產評估和統計方面，應該注重定性和定量統計方式的結合使用，要選擇合適的方法，例如相對價值法或者絕對價值法等。對于項目的研發資金，要進行單獨的核算，并且在核算的過程要嚴謹細致，對于各個項目支出要區分出來，避免出現資產的混亂。高新技術企業區別于傳統企業的地方在于知識和技術的投入和產出較大，因此設立一個知識產權管理體系對于高新技術企業來說，也是必要的，有利于更好地對企業的專利進行保護，避免損失。在研發的成果上面，企業應該建立一套完善的保護提攜，對于預算中出現的問題要進行及時的處理，并且對技術資產的方案進行一個評估，將評估的結果上報財務部進行審批，經由董事會開會討論之后再進行具體的落實。這樣第一個逐級上報的體系對于技術資產的使用和保護都是十分有利的。

四、切實提高財務管理人員的業務能力

財務管理人員是企業財務管理工作的具體實施者，因此，他們的業務能力和水平將影響著企業財務管理工作的開展狀況。在財務管理人員的業務能力提升方面，企業要有長遠的發展意識，要能夠投入資金進行業務能力的提升，通^專題化的培訓和針對性的業務能力訓練來提高財務管理人員的綜合業務能力。同時，還應該制定嚴格的獎懲制度，以此來激烈財務人員更好地投入到工作當中。結合高新技術企業項目多變、多樣化的特點，在培訓的內容上面要進行及時更新，以此來滿足工作和企業發展的實際需求，避免業務能力過于落后，不能跟得上社會的腳步，因而被淘汰。

五、結束語

高新技術企業在現有的背景下依然有著較為廣闊的發展前景，能較好地帶動社會的發展。和傳統企業相比，高新技術企業獨有的特點和較高的風險性也使得企業的財務管理工作更加謹慎和嚴格。當前，不少高新技術企業在財務管理問題上存在一定的問題，需要從整個管理制度的完善、體系的構建、理念的創新、資產的管理、人員綜合能力的提高等多個方面進行更好的調整，以此來推動高新技術企業的更好發展。

參考文獻：

篇（3）

[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）30-0061-02

1 引 言

在我國眾多的高新技術企業當中，存在著這樣一個規律，首先是成立的時間不長，其次是發展非常迅速。改革開放30多年來，我國經濟煥發了強大的活力，高新技術企業蓬勃發展。這些高新技術企業生機勃勃，在質與量上都得到了較快的發展。但是，在發展的同時，一些問題已經暴露了出來，管理者必須加以足夠的重視。

2 高新技術企業財務管理進程中存在的財務問題

21 財務管理體系不完善

因為我國正處于發展的初級階段，國內大部分高新技術企業仍處在初始階段，仍舊沒有形成一定的規模，內部的財務管理人員安排混亂，職責與分工不夠清晰，缺少行之有效的制度進行約束，企業財務控制的功能根本沒有發揮出來。此外，高新技術企業的財務管理仍舊停留在會計層面，沒有起到對企業發展狀況進行研究與預測的作用。

22 財務人員整體實力不高

高新技術企業因為自身結構、企業規模等多方面的情況的約束，其在聘用財務工作人員的時候，通常考慮到忠誠度、誠信度等基本條件，尤其體現在小規模的高新技術企業中。基本很少重視財務人員的專業素質及整體能力的培養，導致這些高新技術企業當中許多財務管理人員專業水平不高，職業素養缺失，無法參與到參謀與決策工作中。

23 資金匱乏，融資困難

因為我國許多高新技術企業基本上都是自主創業的形式，并且其仍處在發展的初期，融資方面的問題則成為許多高新技術企業財務工作的關鍵內容。導致高新技術企業資金匱乏、融資困難的主要原因在于其自身在發展的過程當中因為各方面的因素所造成的信用危機，比如，信用意識淡薄、財務信息不真實、透明度不高等，正是因為財務方面的因素導致投資者對于高新技術企業的信任度不足，致使高新技術企業的資金匱乏、融資困難問題不斷加劇。

3 高新技術企業認定專項審計的若干問題

31 對高新技術的企業進行認定的整個過程中專項審計的制度未充分發揮作用

在較多利益的驅動下部分企業把同高新技術的條件不相符合的部分予以人為的包裝之后使其同高新技術的企業中各條件相符合，進而將審計風險加大。在認定的整個過程中各大高新技術的企業專項審計具有較為激烈的業務競爭，而部分中介的機構為了將此項業務有效爭取，不惜將職業質量犧牲，用低價來提高競爭力。還有一些中介的機構對于客戶的要求一味迎合，于專項審計的整個過程中對于同高新技術的企業不相符合的一些企業放水。而部分地方政府中稅務部門、財政部門、科技部門主管部門為了將當地的考核目標與任務有效完成，默許部分同高新技術的條件不符合的企業人為地將數據調整，使其同高新技術企業的條件相符合。因為上述客觀以及主觀原因導致專項審計的制度在高新技術的企業認定的整個過程中未發揮應有的作用。

32 對專項審計的工作進行實施的整個過程中中介機構所存在的問題分析

（1）當前我國重點扶持的一些高新技術的領域同高新技術的產品之間的產權關系未具有明確的對應關系，而各地亦沒有將高新產品或服務的一套認證管理的辦法有效建立。且對注冊的會計師而言如何斷定申報企業中各類產品與服務屬于我國重點扶持的那些高新技術的領域較為困難。因此來自申報企業的某些領域專家是注冊的會計師所依賴的對象，這又使公平公正的判斷較為困難。此外一些申報企業的收入核算具有較不明細的特點，其未將高新技術的服務以及產品等收入的明細賬專門設置，部分非高新技術的產品與服務同高新技術的產品以及服務之間具有交叉的關系，例如用高新技術對傳統產業進行改造時，雖然改變了生產工藝或者技術，但是沒有明顯改變產品或服務，而高新技術產品的服務收入中是否包含此類產品的收入還不清楚。進行專項審計的整個過程當中相關申報企業把不是高新產品的服務以及高新產品的服務都看做是高新產品的收入，具有較大的人為因素。

（2）對高新技術的企業中研發費用進行申報時未規范歸集以及分配。因為對高新技術的企業進行申報的大部分企業均是執行企業會計的制度或者準則，亦有一些企業對小企業的會計制度進行執行，而會計企業的制度以及準則在研發費用的分配方法以及歸集內容方面各異，尤其為研發費用的內容以及資本化的條件具有較大的區別。且小企業的會計制度未規定研發費用的分配以及歸集，所以對高新技術的企業進行申報時亦采用不同的會計制度。如果從財務核算的角度而言未將統一的一些標準予以研發費用的分配方法以及歸集內容。對研發費用進行專項審計的整個過程中注冊的會計師發現同企業所申報的那些研發費用的支出相較而言，絕大多數企業的財務上經過研發費用歸集的那些研發費用的支出遠遠小于上述申報支出。對研發費用進行剝離以及分攤的整個過程中申報企業較難避免的是人為因素。而對研發費用的分攤以及剝離進行核算、對輔助賬目進行審核時注冊的會計師較難同財務上的研發費用的分配結果以及歸集相互核對與反證，導致分攤與歸集具有不準確、不合理的性質。

4 高新技術企業人力資源管理的問題

41 人力資源理念的滯后

一些高新技術企業沒有從戰略角度思考人力資源管理問題，沒有系統地考慮人力資源管理與企業整體發展戰略相適應。高新技術企業缺乏戰略籌劃人員，所以高新技術企業對人力資源管理沒有配合企業戰略進行長遠的科學規劃，這樣高新技術企業人力資源管理對企業的整體發展難以起到促進作用。人力資源管理工作滯后，被動性地進行事后管理。

42 缺乏有效率的招聘體系

沒有在戰略的高度超前進行有效的人才招聘工作，人才引進渠道窄，而且缺乏科學性。高新技術企業進行人才招聘時，因為沒有進行超前的長遠計劃，所以招聘人才的針對性和適用性都比較差，沒有對人才招聘進行戰略、前瞻、務實、低成本的綜合規劃。

43 缺乏規范的人員培訓體系

現代技術發展很快，如果缺乏培訓工作，高新技術企業人才的知識儲備存在過時的危險，所以高新技術企業需要系統、科學的人力培訓計劃，但這恰被一些高新技術企業所忽視。人才培訓的作用，顯現的時間較晚，與培訓投入存在一定的時滯，所以一些高新技術企業片面認為培訓會增加成本，而看不到眼前收益，所以對人員培訓工作不積極。

44 激勵機制不健全

一些高新技術企業沒有關注高技術員工價值追求的多元化，沒有針對企業的特點建立科學合理的激勵機制，重視金錢激勵而忽視精神激勵，所以激勵效果有限。

45 缺乏有力的人力資源管理者隊伍

對高新技術人員進行人力資源管理，是一項具有挑戰性的工作。實現高技術人員個人追求與企業目標的匹配，是很困難的，需要有能力的人力資源管理人員進行協調和引導。但目前我國一些高新技術企業缺乏務實的人力資源管理人員，或者有能力的人力資源管理人員沒能在高新技術企業居于合適的位置或擁有足夠的權力。

5 結 論

本文重點分析了高新技術企業管理中遇到的幾大類問題，包括在企業日常管理中財務管理問題、企業認定專項審計的問題以及企業人力資源的管理問題，并分析了其原因。高新技術企業若想繼續快速穩定的發展，上述的問題必須加以解決，因此，高新技術企業的管理者不能被目前的快速發展現象所蒙蔽，及時發現問題，這樣才能使我國的高新技術企業發展得更好。

參考文獻：

[1]倪冠民高新技術企業認定專項審計若干問題探討[J]中國注冊會計師，2011，37（5）：64-65

[2]劉濤，胡妞提升高新技術企業內部控制有效性的思考[J]現代經濟信息，2012（11）

篇（4）

一、高新技術企業財務特點

1.對資金的需求量大。高新技術企業屬于創新型企業，其產品的生產需要企業大量的知識、技術支撐，企業每開發研究一項產品，都需要經歷很長的研究過程，每一個研發階段都需要大量的資金投入，因此，對于高薪技術企業來說，其在發展的過程中，資金呈不斷增長的趨勢，對資金的需求量較大。2.長期資金占有較大比重。高新技術企業產品的開發，需要經歷研究、實驗、生產、市場推廣、產生效益這五個主要部分，需要經歷很長的一段時間，因此，企業在這一過程中，除了需要不斷地投入資金之外，還需要充足的長期資金，由此，長期資金在企業的發展中占有相當大的比重。3.不同的發展階段，資金需求隨之變化。總的來說，高新技術企業在發展中，主要要經歷這五個時期：第一個為種子期，在這一時期，企業主要負責新技術、新產品的研發，需求資金較少。第二個階段為創業期，企業開始對產品進行市場推廣，需要大量的廣告費用，對資金的需求增加。第三個階段為成長期，企業對設備、人員的需求量大大的增加，企業資金需求達到最大。最后是企業的成熟期和衰退期，在這兩個階段，企業的核心技術、生產產品已經穩定，利潤也穩定增長，企業的資金需求開始降低。

二、企業財務管理容易疏忽的漏洞

1.混亂的研發項目管理。企業最為重視的就是長久的經營和發展，關于高新技術企業的生存問題，尤為重要的則是新的研發項目是否可以提高企業的集體效益。研發項目比普通項目的風險性較高，之所以研發項目對企業整體的經營、盈利狀況有著直接的影響，是因為其具有探索性、創作性以及不確定性等特性。同時還有一個巨大的問題是項目的最終研究結果是一個較為模糊的輪廓，但是在項目研發的過程卻是一個極其漫長而又艱苦的征途，這對研發人員意味著普通的手段不能運用于對最終結果進行測量。以上研發項目的種種特性給管理帶來的重重阻撓，造成研發項目管理預算管理過于形式化、項目可行性認的知度低下、缺乏對內部結構紊亂等問題的及時處理的能力。2.盲目的投資。盲目的投資是指：（1）部分資金充足的企業在還沒找到適合自己企業的投資目標時，就已經盲目地將資金投入到不甚了了的項目中，致使研究結果不能更好地創造更為可觀的效益，使企業發展的更快更好；（2）財務管理人員由于本身缺少充沛的經濟知識和只具有微弱的經濟觀念的原因，只會盲目聽從上級安排，不會進行自我的創新改革和思考完善。3.落后的無形資產的管制力。在我國，無形資產對于多數高新技術企業來說是根本不存在的，只有極少數的無形資產，以專利權狀態存在，附屬于私人企業所有。因為企業對無形資產的管制處于“放養狀態”，所以在總資產中無形資產所占比例微乎其微。企業發展有兩個關鍵點，一是技術資產是高新技術企業生存發展的關鍵點，二就是無形資產是高新技術企業的核心斗爭中的關鍵點。根據這兩個關鍵點可以看出現今落后式的、放養式的無形資產，管制力必須提高。

三、針對高新技術企業財務管理漏洞的補救措施

1.創新企業管理形式。如何快速解決企業財務管理現今混亂的局面？只有實事求是得找到符合企業形式的管理道路，才可以做到。具體可從以下幾方面開始改善：1.1充分了解項目可行性。對項目可行性的了解膚淺或者不充分的情況下急功近利地就開展項目，這是現今的企業研發項目最為嚴重的一個問題。研發項目失敗的主要原因在于，在缺少足夠了解的前提下草率地對項目開展工作。所以必要的措施就是要落實充分的調查準備，然后根據資金、技術和市場的可實施性，做好一切立項前的準備工作，確保萬無一失。項目的性能、產業……是決定市場可行性的關鍵環節。最后要落實其囊括范圍、項目后續發展情況并且要提出項目實施中的風險應對方案。項目能否可以如期進行需要技術可行性的保障。技術可行性是由多方面配合而成的，分別是網絡框架、技術指標、項目預期。因此必須要做好全方面的準備、分配工作，以配合三方面同時進行。歸根究底，為企業帶來經濟效益才是高新技術企業研發項目的根本目的，因此研發結果成為產品與否并不重要，重要的只是必須給企業創造巨大的經濟利益。但并不能只了解經濟利益，經濟指標的測量和其次生力量所形成的利益也是了解的重點所在，只有三者結合才能為企業創造更多的財富。1.2充分施展預算管理作用。目前國內大多高新技術企業研發項目的預算管理都是治標不治本，做表面工程無法發揮控制成本的效果。所以要實行一系列措施既治標也治本，第一，公司結合實際情況，設立預算管理體系；第二，研發項目立項后，預算管理人替代項目管理人提供數據，只有立項項目中得到的實際核算結果才可以被認可；第三，要制訂超預算條規，嚴格履行相關步驟進行審批。1.3充分完善組織結構。組成一個建立新穎多元化的立項管理是極為重要的。許多高新技術企業都以擁有自己的研發機構作為中心，輻射狀地向四面八方開展其他項目，以此為動力來帶動企業經濟。因此，研發項目前，資源以及編程具有一定互通性，如果擁有獨立的數據庫，項目的互通性則會更強更廣，不單單能夠減少經濟成本和時間的損耗，帶動性也會超出預想，更使得項目更上一層樓。2.提高財務人員的管理水平。高新技術企業怎樣更好地順應社會形勢，在社會發育發展？創新高新技術企業的財務管理方式是必由之路，這條路的鋪路方式則是把傳統的核算型轉為風險控制型和收益管理型。彌補傳統的核算型在財務管理人員將數據公式化無法具體化的漏洞。把鋪路材料重要，工人更重要，企業的財務人員作為一線“鋪路工”要切身投入到項目中去，從有效控制費用、增加利潤的方面編制數據，進一步地預測未來發展項目，規避項目風險，對領導決策前起引導作用。2.1設立完善的財務管理體系。財務部門是設立完善的高新技術企業的財務管理體系的首個要點，其次要加強財務人員的責任心，把財務人員有目的的進行培訓，達到能有效展現企業財務的各項作用、激發自己潛能的效果。2.2財務人員加入項目立項工作。企業實際的發展中，充足的資金+正確的投資道路+創新的思維=最好的投資。創新的思維是企業競爭的秘密法寶，也是實現計劃經濟轉化現代經濟的有力武器。只有注入新的知識力量，企業才可以永續向前；也只有讓財務人員積極加入項目立項中，切身考慮問題，才能做出最合理的預算，才能最大程度上地減少資源消耗。3.加強技術資產管理。3.1設立知識產權管理制度。只有設立知識產權管理制度作為靠山，企業的專利權才能得到保護，研發成果才不會被竊取。最佳時機是企業在申報科研成果之前，先進行專利申報，以快的速度維護科研成果。3.2實行研發項目分項目核算制度。一般情況下，研究時期內獲得的數據不屬于無形資產的范圍。因為研發項目風險性極大、收益又缺乏穩定保障，所以開發過程中，形成資本化的要求極為嚴苛。項目研發費用需分別以項目核算和獨立核算來進行分發，項目支出在具有明確技術可行性被有效劃分到核算項目里，這樣不但有利于費用的資本化而且利于形成無形資產。

四、結語

高新技術企業完全別于傳統企業的一個新興企業，高新技術支撐著高新技術企業的發展。因此在高新技術企業的發芽、發育階段中，財務管理方式也和傳統企業的管理方式大有不同，高新技術的發展快慢是高新技術企業能否發芽、發育、發展的根本問題。只有順應當今社會經濟環境，才可以幫助企業在今后的發展中能夠步步高升。

參考文獻：

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中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）09-0-01

一、知識經濟給企業財務管理活動帶來的挑戰

（一）財務管理的環境日趨復雜

現如今，在全球范圍內逐漸呈現出經濟一體化的趨勢，企業的業務范圍已經不再局限于本國或者某一地區，企業開展財務管理活動的環境也隨著這一過程變得日趨復雜。財務管理活動需要對全球的經濟動態進行時刻關注，及時了解與掌握最新信息，從而滿足現代企業財務管理工作的需求。另一方面，在知識經濟時代下，企業與企業、行業與行業間的關系也開始變得復雜，這也在一定程度上加大了財務管理工作的難度。

（二）財務管理的目標呈現雙重化

長期以來，利潤最大化就是企業進行財務管理工作最為直接的目標，企業獲取到利潤的多少，就是衡量其業績好壞的標尺。伴隨知識經濟時代來臨，加大了企業同社會環境等要素間更加廣泛與深入的聯系，使財務管理的目標逐漸趨于雙重化。首先，企業需要運用財務管理活動，來促進自身效益的不斷增長，保障利潤的實現；而在另一方面，企業需要運用財務管理，強化自身管理與經營的科學性，對各項資源進行優化合理整合，在保障效益提升的同時，不斷完善企業綜合競爭力，樹立良好的社會形象。

（三）財務管理的主體趨于多元化

傳統方式下的財務管理模式使企業作為唯一主體，對財務管理負責，實現企業資金流實時動態管理。企業的財務管理以資金活動作為切入點，加強對資金流的分析與預測。在知識經濟條件下，合資以及跨國合資形式的企業不斷涌現，企業的財務管理活動不再是獨立的，其主體逐漸趨于多元化，企業間相互管理與監督財務工作，由此可見，財務管理主體多元化的特征愈加突顯。

二、知識經濟條件下企業財務管理活動的創新

（一）對財務管理的理念進行更新

知識經濟條件下，物質資本逐漸向著知識資本進行轉變，促使企業經濟效益隨之轉變。就目前情況而言，知識變成核心資本，企業可以從知識資本的特征、來源、以及構成要素等內容對其展開了解；轉變企業傳統方式下的理財觀念，加大對企業無形資本的重要性認識，了解與掌握市場價值與知識資本相互間的內在聯系，從而促進企業經濟效益的不斷提升。知識經濟條件下，企業的通訊、網絡、信息等逐漸趨于一體化，以獨立形態出現的信息與知識資源，是當前經濟發展最主要的資源。企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷完善自身的知識資源，加大資源占有量，因此，企業必須將知識當作自身利潤增長的基礎與源泉，樹立“以人為本”理念，增強對人才的引進與開發，不斷提升企業所擁有的人才價值，從而促進企業的持久經營與穩定發展。

（二）加強財務管理工作的信息化與網絡化

知識經濟條件下，電子數字化技術逐漸成為先導，科學、先進的計算機網絡技術在很大程度上加大了企業信息傳遞、處理以及反饋的速度，“媒體空間”與“網上實體”逐漸形成。這就要求現代企業面臨知識經濟的來臨，必須加強財務工作的信息化管理，給財務人員樹立正確的信息觀念，對企業信息進行全面、迅速、準確地分析與搜集，從而不斷完善企業的資金運作與財務決策。知識經濟拓展了經濟活動空間，變換了經濟活動方式，使之逐漸呈現出虛擬化、網絡化的特征，企業間的競爭逐漸在網絡上得到體現。所以，財務管理應該積極運用現代化的網絡技術，采取一系列先進的電子科技手段，盡可能地實現財務管理工作的信息化與網絡化。

（三）強化風險管理

風險投資已經成為知識經濟條件下重要的投資內容，對于高新技術產業而言更是如此。對比傳統產業，高新技術產業擁有兩個特點：第一，高風險性。表現為其市場風險與技術風險較高，投資周期較長。第二，高收益性。一旦高新產業獲得成功，會為投資者帶來相當豐厚的收益，遠遠高出其原始投資數額。現如今，伴隨無形資產的投入增加、產品生命周期縮短、媒體空間逐漸擴大、以及信息傳遞速度的加快，企業所面臨的風險將會越來越大，因此，企業必須明確風險管理在財務工作中占據的重要地位，努力防范與規避風險，保障企業管理經營目標的順利實現。

（四）轉變財務管理的方式

知識經濟下企業財務管理的創新要對企業籌資方式進行轉變，強化知識資本的吸收，不斷提升企業服務與產品的競爭力，設立知識資本財務管理決策系統和資本指標評價體系，實現收益的合理分配。另一方面，還要加強網絡技術應用，對企業的財務人員進行繼續教育與培訓工作，不斷提升他們的基礎知識與專業技能，實現知識更新，提升財務人員的綜合素質，使其更好地為企業進行服務，加速企業財務管理手段與方式的轉變。

三、結束語

綜上所述，在知識經濟條件下，財務管理面臨著更多的機遇與挑戰。信息與知識的傳播形式明顯增多，傳播速度也在不斷提升，財務管理內容逐漸豐富，企業想要順應時展的潮流，就必須對財務管理的理念、方式、目標、風險等問題進行相應的轉變，財務工作的重心應該由傳統方式下的有形物質資本向著無形人力資本進行轉變，管理方式向著網絡化的方向轉變，其管理范圍向著國際化的方向轉變。總而言之，企業必須明確財務管理的核心地位，改革自身管理手段，提升財務人員的綜合能力與素質，從而促進企業的持久發展。

參考文獻：

[1]李科.論知識經濟時代下企業財務管理創新的對策[J].企業家天地，2012（04）.

[2]劉玲.知識經濟條件下企業財務管理創新內容的探討[J].財會研究，2011（09）.

篇（6）

隨著我國經濟的快速發展，企業面臨著越來越激烈的社會競爭，企業要想在激烈的社會競爭中獲得更快更好的發展，就必須加強財務管理，提高自身的財務管理水平。財務管理作為企業管理的核心，在企業的發展中占據著十分重要的地位，而財務人員又作為財務管理工作的主要負責人和參與者，對于財務管理水平的提高起著十分關鍵的作用。因為企業的財務人員要為企業提供財務會計信息，這些財務會計信息不僅能夠為企業未來的發展規劃提供相應的參考，還能夠滿足企業投資者與債權人的需要，而這些財務會計信息的真實性由企業財務管理中財務人員素質所決定的，只有企業財務管理中的財務人員提高自身的綜合素質，才能夠保證所提供財務會計信息的真實性，才能夠促使企業在未來社會競爭中能夠得到更好的發展。下面將從企業財務管理中財務人員存在的問題著手展開相關的論述。

一、企業財務管理中財務人員存在的問題

企業財務管理水平的高低決定了企業在未來能否獲得良好的發展，而企業財務管理中會計人員素質的高低決定了企業財務管理水平的高低，因此企業要想獲得良好的發展，就必須加強財務人員的培訓與提高，只有這樣企業才能夠在激烈的社會競爭中獲得更好的發展。但是在實際的財務管理中，財務人員還存在著一些問題，阻礙了企業財務管理水平的提升。下面將對企業財務管理中財務人員存在的問題進行一些論述。

（一）企業財務管理中財務人員的理論知識不夠充實

企業財務管理中財務人員的理論知識不夠充實，是企業財務管理中財務人員存在的主要問題之一。由于一些企業財務管理中的財務人員并未經過專業的機構培訓，大部分都是通過老會計帶著進行上崗工作，較為專業的理論知識缺乏，導致了企業財務管理中財務人員整體的知識水平較低，進而使得企業整體的財務管理水平較低，不利于企業在未來激烈的社會中更快更好的發展。

（二）企業財務管理中財務人員的工作不夠規范

企業財務管理中財務人員的工作不夠規范，也是企業財務管理中財務人員存在的主要問題之一。由于現在許多企業財務管理中財務人員并不是會計專業出身，甚至存在先上崗后學習的現象，導致了企業中的財務會計工作不夠規范，進而影響到企業會計信息的真實性，這對于企業自身的發展以及企業投資者或是債權人來說，都是十分不利的。

（三）企業財務管理中財務人員的道德水平較低

企業財務管理中財務人員存在的主要問題還包括，企業財務管理中財務人員的道德水平不高。企業財務管理中財務人員較差的道德水平，也是企業財務管理中財務人員所面臨的一個較大的問題。這是因為企業財務管理中財務人員較差的道德水平，為了一己私欲私自篡改會計信息，會使企業以及企業的投資者或者是企業的債權人，難以獲得較為真實或是較為可靠的財務會計信息，這對于企業未來的發展來說是十分不利的。

（四）企業財務管理中財務人員缺少定期理論知識與實操的培訓

除了上述三點外，財務管理中財務人員缺少定期理論知識與實操的培訓，也是企業財務管理中財務人員存在的主要問題之一。由于現代社會的不斷發展，競爭的日益激烈，知識和技術的不斷更新以及國家政策環境的不斷改變，為了提高企業財務管理中財務人員的綜合素質，還應當定期的對企業財務管理中財務人員進行相關的培訓。但是在實際情況中，由于企業財務管理中財務人員缺少定期的培訓，使得企業難以跟上現代社會的快節奏，財務管理在未來社會中難以得到更好的發展。

二、如何提高企業財務管理中財務人員的綜合素質

財務管理作為企業管理的核心，在企業的發展中占據著十分重要的地位，而財務人員又作為財務管理工作的主要負責人，對于財務管理水平的提高起著十分關鍵的作用，因此企業要想提高財務管理水平，就必須要提升企業財務管理中財務人員的綜合素質，只有這樣企業才能夠提高自身的綜合競爭力，企業才能夠在未來社會中獲得更快更好的發展。那么應當如何提高企業財務管理中財務人員的素質呢？

（一）促使企業財務管理中的財務人員提高基本的從業水平

促使企業財務管理中財務人員提高基本的從業水平，是提高企業財務管理中財務人員綜合素質的主要措施之一。要想促使企業財務管理中的財務人員能夠提高基本的從業水平，這需要企業財務管理中的財務人員在提升自己的理論知識水平外，還應當要求企業財務管理中從事財務工作的所有人員必須具有會計從業資格證。只有這樣才能夠保證企業財務管理中財務人員專業素質得以提高，才能夠保證企業財務管理中財務人員所提供的財務會計信息的準確性，才能夠保證企業自身以及企業投資者以及債權人的利益，才能夠促使企業在未來激烈的社會競爭中能夠得到更好的發展。

（二）提高企業財務管理中財務人員的道德水平

提高企業財務管理中財務人員的道德水平，也是提高企業財務管理中財務人員綜合素質的主要措施之一。提高企業財務管理中財務人員的道德水平也是十分重要的，因為隨著現代社會的不斷發展，企業財務管理中的財務人員面臨著越來越大的誘惑，企業財務管理人員在面對如此大的誘惑時應當采取怎樣的措施，是企業財務管理中財務人員急需解決的問題。所以，對于企業財務管理中的財務人員來說，應當努力的提高自身的思想道德素質，抵制誘惑，只有這樣才能夠促使企業財務管理水平得以提高，才能夠促使企業財務管理中財務人員提供的財務會計信息的真實性與可靠性能夠得到保障，才能夠促使企業在未來的社會競爭中能夠得到更快更好的發展。

（三）通過培訓不斷地提高企業財務管理中財務人員的綜合素質

除了上述兩點外，要想提高企業財務管理中財務人員的綜合素質，還可以通過對企業財務管理中的財務人員進行定期的培訓。隨著現代社會的不斷發展，競爭的日益激烈，知識和技術的不斷更新以及國家政策環境的不斷改變，為了提高企業財務管理中財務人員的綜合素質，還應當定期地對企業財務管理中財務人員進行相關的培訓。定期地對企業財務管理中財務人員以及財務實際操作技術的培訓，要求企業財務管理中的財務人員能夠及時的掌握最新的財務會計資訊，除此之外，還應當要求企業財務管理中的財務人員之間不斷的進行溝通和交流，通過相互之間的溝通與交流，還能夠促使企業財務管理中財務人員了解自身的不足，進而更加重視企業所組織的會計專業知識以及專業技能的培訓。這樣不僅能夠豐富企業財務管理中財務人員自身的專業知識和專業技能，還能夠促使企業財務管理水平在現代社會中能夠得到不斷的提升，提高企業自身的競爭力，進而促使企業在未來社會中能夠得到更好的發展。

三、結束語

本文主要論述的是企業財務管理中財務人員存在的問題，以及應當如何提高企業財務管理中財務人員素質。企業財務管理中財務人員是核心，只有提高企業財務管理中財務人員的綜合素質，企業才能夠加強財務管理，提高自身的競爭力水平，才能夠在未來社會中獲得更快更好的發展。

參考文獻：

[1]張芳 .企業財務管理中財務人員的培養與提高[J].財經界（學術版），2013，（5）

[2]潘小玲 . 企業財務管理中財務人員素質提升研究[J].企業導報，2012，（15）

篇（7）

一、我國企業財務管理中存在的主要問題

1.企業財務人員素質較低。目前我國多數企業財務人員的理財觀念滯后,理財知識欠缺,理財方式落后,習慣地一切聽從長官意志,缺乏真正對企業法人負責的責任感和法規意識,缺乏掌握知識的主動性,缺乏創新精神和學習精神。財務人員將大部分時間和精力花在記賬和算賬上面, 而真正的財務管理工作卻成了核算的一個輔助成分, 處于次要地位,完全忽視了財務管理的科學的籌資、投資、決策的主要作用。

2.企業治理結構不完善與內部控制執行不力。雖然我國國有企業改革已經進行了多年,但普遍公司治理結構不完善,或流于形式,內部制衡機制不完善的情況仍普遍存在,特別是缺乏所有者對經理層這個基本的制衡機制,因此,也使得內部控制難以有效執行。導致了許多的內部控制制度往往行同虛設,造成了會計信息不真實、盲目投資擔保、設立外、利用國有資產為自己牟利、甚至私分巧奪國有資產等許多財務管理問題。國內很多民營企業的家族式管理模式,往往是領導一句話、一支筆,企業的內部控制很難落到實處。

3.財務管理目標不明確。在實際工作中企業缺乏科學有效的財務預測與控制手段。由于人員素質不高,企業的財務管理工作基本上是一種粗放式的、籠統的管理模式,管理者的眼光往往僅限于財務本身,僅僅是對流入和流出財務部門經濟信息的被動處理, 財務預測沒有科學性可言,僅是依據歷史數據對未來的一種估計推測, 沒有明晰財務收支數據與業務數據之間的聯系,沒有建立二者之間的一一對應關系,使財務工作缺乏前瞻性。沒有財務風險管理機制,對如何規避財務風險知之甚少,經營決策缺乏科學論證,不符合現代企業的精細化管理要求。

4.風險管理不規范。高新技術的發展和“媒體空間”的無限擴展,很多企業將目光移向一些所謂“將‘燒錢’進行到底”的行業,由于產品周期、核心技術的掌握和人才的缺乏等問題,企業存在的不僅是存貨的風險,更重要的是產品設計和開發的風險;在追求高收益的驅動下,企業往往不屑于經營某些傳統行業,而將大量資金投放在資本市場和高新技術產業,使投資風險有所擴大。而企業缺乏風險識別、風險分析、風險防范能力,風險的管理不規范,經常給企業造成嚴重損失。無效投資、投資虧損在國有企業屬于常見的問題。

二、企業財務管理問題的改進對策

我國企業目前財務管理中存在的典型問題,大致可以分為兩個方面:一是體制和產權管理上的原因;二是企業財務管理上的原因,因此我國企業應該在以下方面加強管理與建設,改進財務管理。

1.轉變觀念,創建健康的財務管理運行環境。在市場經濟條件下做好財務管理工作,首先要提高對新形勢下財務管理工作重要性和必要性的再認識,確立財務管理在現代企業管理中的中心地位。企業管理者要高度重視財務管理工作,掌握企業財務狀況,加強資金籌措、投放、使用和分配的管理,提高資金運作水平。同時,要改變以往領導對財務管理干預過多的狀況,明確表明財務負責人的權限,使企業財務財務管理能夠立足企業現狀,為企業尋求經濟效益的不斷提高發揮有效的作用。

2.加強內部控制,健全規章制度,落實工作職責。在現代公司治理結構下,要實現其價值最大化的基本目標,就必須建立一整套完善的內部控制制度,通過其實施與運行來對經營行為和管理行為的合理性、合法性與有效性做出判斷,以加強內部的經營管理,提高經濟效益。具體措施上要全面貫徹國家新頒布實施的《企業內部控制基本規范》,按自己企業的實際情況,制定科學完善的內控制度,確定全員性、全程性的內部控制管理制度。健全規章制度,明確企業有關人員財務管理權限和責任,并建立充滿活力的激勵機制和行之有效的監督約束機制。、嚴格監督檢查,增強內部控制嚴格監督檢查,是加強財務管理的保障。企業內部審計人員要積極開展經常性的財務收支審計、經濟責任審計和經濟效益審計,抓好內部控制制度的評審,及時查漏補缺,促進企業自我約束和自我完善。

3.加強財會人員職業道德建設,重視員工繼續教育。改革財務機構,提高財務人員素質。加強職業道德修養,營造一種依法辦事、違法必究的良好氛圍。同時贊揚執業人員堅持準則、愛崗敬業、真誠守信的高尚情操,并給予適當物質獎勵;對敢于同違法違紀行為作斗爭的執業人員要予以表揚和鼓勵, 以弘揚其守信守規的精神。建立人員繼續教育制度,建立培訓和考核制度加強財務人員的培訓工作。

4.調整機構設置,壓縮中間管理層,推行“扁平式”管理,克服,提高工作效率。積極推行“合理化建議”活動,充分發揮職工的聰明才智,調動全體職工參加財務管理的積極性,使財務管理能夠長期有效的運行。

5.合理規避財務風險。強化風險管理,促進競爭與合作的統一。市場經濟使任何一個企業都存在著蒙受損失的可能,這種可能性不會因為市場發育的成熟而縮小。因此,財務人員必須有正確的風險觀,善于捕捉環境變化帶來的不確定因素,有預見性地采取各種防范措施。強化風險管理,首先要強化財務管理人員的風險意識,及時調整財務人員適應新環境的知識結構,使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力;其次,要以務實的作風,加強調查研究,運用科學的方法(特別是定量分析)對投資項目進行預測、評估和跟蹤,提高決策的科學性、可行性和應變性;再次,要建立財務風險預警系統,即從控制現金流量的角度建立短期財務風險預警系統;從綜合評價獲利能力和償債能力等方面構建長期財務風險預警系統;通過加強財務管理,必會增加企業的競爭能力,提高企業抵抗市場風險的能力,擴大企業贏利。

目前 ,社會經濟的全球化發展,給我國企業財務管理工作提供了廣闊的前景,認清我國財務管理現狀,積極尋找對策,吸取先進的財務管理工作經驗,有幫助于提高我國企業的財務管理水平和資金營運經濟效益。

參考文獻:

[1]陳彬.淺談會計信息失真的危害及對策[J].經濟訓究導刊,2007,(3).

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近年來，伴隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，有關收稅籌劃的概念也隨之興起，逐漸成為企業發展中的重要組成部分。尤其在我國加入WTO之后，越來越多的投資經營者對稅收籌劃的重要性有所認識。而高新技術企業作為推動我國經濟迅速增長的主要力量，在生產經營過程之中如果無法正確處理好納稅問題，那么則會導致企業背負沉重的稅負壓力，無法促進企業得到創新發展。那么如何利用高新技術企業的稅收優惠政策，結合高新技術企業的主要特征為企業的發展制定一套符合實際要求的稅務籌劃方案，是現階段每一家高新技術企業所面臨的難題之一。

一、高新技術企業的主要特點

所謂高新技術企業主要是指進行各類高新技術研究、生產以及開發的經濟實體，具體而言，高新技術企業是連續開發與研究高端技術的一種轉化活動，在此基礎上開展各種經營活動。高新技術企業自身特點主要包括以下幾點：

（一）高新技術企業是知識密集型企業

一般而言，高新技術企業所開展的各種活動均屬于智力活動型，往往對人才需求量比較大，需要人才利用技能以及知識推動企業的發展，促進生產經營的有序性。在高新技術企業中所生產研究的產品均具有一定的附加值以及技術含量，所以高新技術企業需要高水平、高素養、高能力的人才加入。

（二）高新技術企業是競爭激烈型企業

在高新技術企業的發展過程之中只有具備高收益性才能夠促進自身的發展，現如今社會的快速發展導致高新技術行業競爭激烈，尤其是人才方面競爭激烈，只有具備高素質與高技能人員才能給高新技術企業帶來新的產品，因此高新技術企業具備競爭激烈性。

（三）高新技術企業是高風險、高投資、高收入企業

從本質上而言我國高新技術企業在產品開發上具有不確定性，并且產品成功的概率非常小，需要不斷進行研究與實驗，會花費大量的資金與成本。此外，高新技術企業所開發與研究的產品具有非常短的生命周期，并且具備比較高的附加值，這在一定程度上會帶給高新技術企業發展動力，實現跨越式發展，所以高新技術企業具備高風險、高投資、高收入的基本特點。

（四）高新技術企業是市場創造性企業

高新技術企業所研發出的產品能夠滿足市場需求，并且依據產品的基本特性以及創新性在市場中可以占據相應的比例與份額，并且也會獲得高額的利潤。原本比較小型的高新技術企業能夠實現在短時間內完成大型高新技術企業的轉變。

二、現階段高新技術企業稅務籌劃之中所存在的問題

（一）高新技術企業缺乏稅收法制

從目前我國稅收現狀分析，稅收環境問題成為了制約高新技術企業稅務籌劃活動有序開展的主要因素之一。比如，現階段為了大力扶植高新技術產業，國家對高新技術企業實施免稅期的稅收政策，該政策具有一定的激勵作用，但是由于高新技術企業屬于高風險、高收益的產業，往往需要長期投資，所以國家針對高新技術企業所開展的免稅期政策并無法推動高新技術企業的有效發展，反而會導致高新技術產業無法針對自己發展現狀，無法開展合理的稅務籌劃政策。

（二）高新技術企業財稅核算環節過于薄弱

從整體角度分析，高新技術企業財稅核算環節比較薄弱，主要體現在兩個方面：其一財稅管理人員基本素養欠缺，無法對企業的財務信息進行準確核算，導致高新技術企業財稅問題面臨非常大的風險；其二是高新技術企業缺乏完善的財稅核算內部控制體系，無法進行合理稅收籌劃，無法有效規避風險。高新技術企業發展過程中會面臨比較大的財稅核算業務，也會涉及到退稅、申請減稅等問題，因此需要高新技術企業針對稅務進行規劃。

（三）高新技術企業缺乏稅務籌劃意識

現如今我國稅收征收政策中有部分內容是針對高新技術企業所開展的，尤其是部分營業稅政策、所得稅政策以及增值稅政策，我國部分高新技術企業在對稅務籌劃工作中缺乏籌劃意識，往往將過多的精力放在手續審核或者企業融資方面，并且利用稅務籌劃空間聘請相關稅務顧問針對性的進行稅務籌劃，從而無法享受國家對高新技術產業所提出的各項優惠政策，也無法為企業的財稅核算帶來良好的發展前景。除此之外，部分高新技術企業在組織機構調整之后便開展稅務籌劃工作，但是卻忽略了組織機構調整之前的稅務籌劃工作。

（四）高新技術企業稅務籌劃水平過低

之所以導致高新技術企業稅務籌劃水平過低的原因包括兩點：其一，從財務角度分析，稅務籌劃是一項涉及到企業全面發展的專業性活動，如果無法全面掌握稅務籌劃的基本原理，那么則無法保證稅務籌劃的全面性與準確性。高新技術企業所經營內容比較復雜，越來越多的企業管理者將大量的時間以及精力花費到企業經營狀況之上，導致對稅務籌劃認識程度過淺。其二，在我國高新技術企業財務管理活動之中，由于缺乏具備專業知識的稅務籌劃人員，所以企業在稅務籌劃活動中所開展的力度有限，嚴重消弱了高新技術企業在市場之中的競爭力，減少高新技術產業的經濟效益。

（五）高新技術企業缺乏財務管理

高新技術企業財務管理作為稅務籌劃的關鍵內容對企業的發展起到重要的推動作用，但是從當前高新技術企業發展現狀分析，其財務管理呈現出混亂性。首先，高新技術企業財務管理存在不規范現象，比如會計處理流程不規范，會計處理不夠正確等，這一系列的問題會導致高新技術企業稅務籌劃活動難以開展。其次，與其它企業相比較，高新技術企業具有一定的特殊性，這種特殊性會導致企業在發展過程中設計到涉稅業務，只有高素質、高技能會計人才才能正確處理涉稅業務，才能開展合理的稅務籌劃活動，如果財務會計人員素質欠缺，無法進行正確財務核算，則無法合理實施稅務籌劃。除此之外，高新技術企業財務核算控制體系不夠健全，會在一定程度上導致財務風險的出現。

（六）高新技術企業并購重組時容易出現漏洞

近幾年高新技術企業所開展的并合分立對企業自身發展有著非常重要的作用，并且國家也頒布相應的法律法規對企業實施并合分立，但是從現階段分析，高新技術企業在開展資產重組或者并合分立的時候能夠產生非常大的籌劃空間，但是卻沒有開展納稅籌劃工作，部分高新技術企業僅僅對并合分立或者資產重組對企業財務所造成的影響進行重視，但是卻忽略了并合分立或者資產重組對企業稅務所造成的影響，無法利用國家稅收政策為企業稅務籌劃提供發展空間。

三、高新技術企業納稅籌劃的幾種方式探究

（一）積極利用稅前扣除項目減少納稅所得額

其一，合理列支工資等費用，高新技術企業需要制定比較完善、規范的薪金制度，并且要對實際所發放的工資、薪金采取代扣代繳的業務，還要對企業所發放的研發人員的工資、薪金等費用計入研究開發費用之中，享受加計扣除的優惠政策，企業需要建立明細賬并進行單獨核算，讓職工培訓費用進行全額扣除。其二，對于研究開發的費用需要進行專賬管理[5]。其中企業必須要對研究開發費用實施專賬管理，并且要對研究開發費用的實際金額進行分析，在進行匯算之后向上級部門進行申報。另外企業還要利用加速折舊所得到的優勢與好處，采取雙倍余額遞減法、年數總和法等加速折舊方法，這樣不僅可以增加稅前扣除費用，獲得延期納稅的好處，并且能夠提前收回資金。

（二）人員錄用和人工費用的納稅籌劃

在嚴格按照新企業所得稅法的規定得知，高新技術企業在對人員進行錄用的時候，需要結合自身企業的發展特點，并且要針對性的開展分析，比如像哪類崗位比較適合安置國家鼓勵就業的人員，錄用人員的培訓成本、工薪問題以及勞動生產率之間存在哪些差異，相關單位要積極做好勞動合同的簽署工作。除此之外，在根據新企業所得稅法規定，企業需要積極摒棄計稅工資制度，可以將比較合理的工資在進行所得稅之前進行扣除，這種措施可以在一定程度上避免職工工薪所得稅的重復性，并且能夠減少納稅籌劃的風險。但是值得注意的一點是企業在將工資薪金在所得稅之前進行扣除的時候，需要對同行業正常工資水平進行分析與考慮，避免產生不合理商業目的的稅收費，導致整個稅務機關需要按照合理的方法進行調整，致使整個后果不容樂觀。

（三）積極利用研發費用的加計扣除實施納稅籌劃

從整體角度分析，高新技術企業資金支出有80%以上是應用到新技術、新工藝以及新產品的研發之中。在依據稅法規定得知，企業在積極開發新工藝、新產品的時候所產生的研究開發費用，如果沒有形成無形資產計入到當期損益，在嚴格按照據實扣除的相關內容中，需要根據研發費用的50%進行加計扣除。對于形成無形資產的，需要按照無形資產成本的150%進行分攤。因此，企業在積極開發新技術、新產品的時候的支出需要與企業的其它支出進行劃分界限，實施單獨核算，這樣一來才能進一步實現加計扣除。

（四）廣告業務宣傳費用的納稅籌劃

在根據新企業所得稅稅法條例中得知，廣告費作為高新技術企業的重要組成部分，需要按照15%的比例進行扣除，外商投資企業以及外國企業不能對廣告費用進行無條件進行扣除。另外，對于業務宣傳費用以及廣告費用需要在規定的時間內將已經超過扣除的部分積極轉移到以后年度進行扣除，所以在進行納稅籌劃的時候，可以不用再去考慮委托廣告公司所制定的廣告宣傳途徑，高新技術企業需要在進行納稅的時候符合相關的廣告費用，并且要支出憑證，據實在稅前列支。

（五）業務招待費的納稅籌劃

業務招待費用同樣作為高新技術企業的關鍵內容，是是是納稅籌劃的重點因素，企業在實施納稅籌劃的時候，需要對會務費用、差旅費用與業務招待費用進行區別。其中業務招待費用主要是指納稅人為業務以及經營支付相應的酬勞費用。另外企業在對業務招待費用進行核算的時候，避免將會議費用、差旅費用納入其中。近幾年，伴隨著我國社會經濟的不斷發展，高新技術企業在對業務招待費用進行納稅籌劃的時候，需要注意兩方面，其一是對業務招待費用進行記錄，其二是要將業務招待費用積極納入到費用列支的限度之中。

（六）延期納稅

延期納稅的方法主要包括兩種，一是根據稅法的相關規定，要將實現的利潤積極準入到低稅負的子公司內，并且不予進行分配，此外還要積極降低母公司納稅所得額，從而實現延期納稅的基本母的。二是在預繳企業所得稅的時候，需要按照納稅期限的實際數進行預繳。其中對于繳稅困難的，可以按照上一年度應納稅所得金額的四分之一，如果預繳方法確定，那么則無法進行隨意修改，納稅人可以對高新技術企業的利潤實際情況進行預測，如果預測今年的效益要優于去年，那么可以按照去年所得額的比例進行繳納。

四、結束語

自我國社會經濟得到快速發展以來，企業逐漸成為了推動社會經濟的關鍵因素，而高新技術企業在發展過程中與普通企業呈現出區別與不同，對構建和諧社會、穩定社會、繁榮社會做出重大貢獻。其中，高新技術企業稅務籌劃是關系到自身發展的關鍵因素，是實現高新技術企業創新發展的基礎載體，但是由于受到諸多因素的影響，高新技術企業在發展過程中會呈現出諸多弊端，針對于此，筆者結合對高新技術企業納稅籌劃的理解與認識，從稅務環節出發，對稅務籌劃中的弊端與不足進行探究，提出六點建議，實現高新技術企業經濟利益的有效化與最大化。

參考文獻：

[1]曹之庚.高新技術企業稅務籌劃策略探析[J].現代商業，2011，21：267+266

[2]楊坤.新稅制下高新技術企業稅務籌劃探討[J].財會通訊，2011，29：134-135

[3]李莎，白成春.高新技術企業稅務籌劃的實踐分析[J].中國電力教育，2011，33：105-106

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二、新會計制度實施的重要性

1.有利于財務管理環境的改善

現代企業財務管理具有一定的特殊性，主要是負責企業資產的管理。而在新會計制度下，企業財務管理會更加規范化。企業財務管理的規范化，不僅可以提升企業效益，而且可以穩定企業財務，降低財務風險，促進企業持續的發展。另外，新會計制度的實施，有利于我國宏觀調控，可以改善目前企業在財務管理中呈現的不足，保證企業財務信息的真實性。因此，實施新會計制度，有利于企業財務管理環境的改善。

2.有利于公共利益的維護

新會計制度的核心是為了維護社會公共利益。實踐證明，會計環境包括稅法，而新會計制度是稅法的重要依據。稅務是國家發展建設中重要因素，而國家收入的來源之一就是稅費，同時國家將稅收投入到在社會福利當中。公眾利益的能力直接影響到會計制度，在國家良好的稅收情況下，才能實現公眾的福利。由此可見，新會計制度的實施，有利于維護公共利益，對社會發展有著重要意義。

三、企業財務管理模式存在的問題

1.財務管理內部控制存在一定的問題

內部控制是財務管理中最重要的管理方法之一，因此取藥相關的財務管理部門擬定合適企業的管理制度和準則，這樣可以加強財務控制體系的的加強，若是企業財務內部運行得到提高，可以保證企業相關的財務活動有效的運行，并且使各個政策、制度也能在企業運行的時候更加完善的落實下去，這樣可以加強企業的良好發展，促進企業的壯大。可是，因為我國社會主義經濟發展的較晚，致使財務管理體系建立的也比較不完善，這樣就造成了企業沒有很好地重視內部控制，影響了企業的發展速度，使得大部分企業停滯不前。尤為突出的是現在信息化和數據化不管的發展，企業的會計數據都已經由紙質專線現代化得電子形式，而傳統式企業控制制度已經不能夠滿足目前時展的需要，致使企業財務管理的效率逐步的下降，這樣不僅影響了財務部門的工作效率，同時還影響了企業的發展。

2.信息化應用不足

信息技術的發展改變了人們的生活方式，隨著企業的發展，其財務管理需要處理的信息繁雜，這就需要積極應用信息化系統。但就目前來看，許多企業單純的注重生產，財務管理意識不強，內部建設不完善，對信息化系統的應用不足，這就降低了財務管理的工作效率和工作質量。有的企業雖然具備信息化管理系統，但并沒有對財務管理人員進行系統的培訓，將計算機當成計算器來使用，這就大大降低了信息系統的重要功能。

3.缺乏專業的人才

目前，我國的經濟在不斷地發展，對人員進行管理是現代化企業發展的重要問題，只有不斷地加強招聘，不斷地培養先進的教育專業人才，才能夠確保企業提高對財務的有效防范，同時促進企業管理的效率，可是目前仍有很多企業內部財務管理人員對企業發展成本意識缺乏以及管理意識較差，并且不具備預測能力，這樣直接導致企業出現錯誤的投資決策，這樣會很大程度上增加了財務管理出現巨大的危害，為企業帶來巨大的損失，造成惡劣的負面影響。

4.在監督管理方面

由于企業管理者始終掌握著人事調動、薪酬等方面的權利，使得會計監督人員的工作熱情與效率一直難以得到顯著提升，從而導致會計監督工作的開展常常流于表面形式。

四、加強新型財務管理模式的措施

1.轉變管理觀念，重視財務管理模式的發展

觀念對一個企業的建設來說具有重要的作用，可以說，一個企業要想發展的好，首先要先有想法。在新的會計制度面前，對財務管理工作來說，首先管理人員要進行管理觀念的轉變，創新思維方式，從整體全局入手，考慮企業的長遠利益而不僅僅局限于短時間的利益，重視對財務管理部門的建設，形成一個良好的管理機制，對內部資金進行全面的管理控制。同時，管理人員還可以轉化一下對員工的管理觀念，用激勵機制來激發員工的積極性。這樣，從部門建設和人員入手，完善財務管理機制，促進企業的進一步發展。

2.加強財務管理人員建設，提高財務管理人員的素質

財務管理人員是企業財務管理模式的實行者，在新會計制度下，如何轉變企業財務管理模式，這主要與企業財務管理人員有關。因此，企業有必要加強財務管理人員的培訓，提高財務管理人員的綜合素質，提高財務管理水平，以及時落實新形勢下企業財務管理制度。在企業財務管理工作中，我們要定期加強財務管理人員的素質和技能培訓，引進經驗豐富的財務管理人才，使得財務管理人員充分認識到新會計制度的重要性，以及時轉變和落實財務管理模式。

3.建立科學的財務管理體系

目前，我國很多企業在針對子公司的管理中，存在著很多信息失真或者信息落后的情況，導致子公司財務管理出現問題，因而，現代企業若果想更好地解決目前出現的問題，就需要加強建設更加科學、更加信息化的采取管理系統，并且在企業內部信息嚴重停滯的這個問題上，要不斷的加強企業內部的網路信息體系建設，通過先進的網絡胡管理技術更好地提高企業的發展概率。將子公司的預算使用狀況以及資金的相關流向進行科學的網絡化管理，確保企業可以通過網絡這個渠道來更好地實現對子公司的財務管理，同時進行實施監管，如果出現問題能夠及時的發現，及時的處理，這樣可以快速的提高企業的財務控制能力。

4.積極利用信息系統

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近年來電子商務的快速發展改變著人們的日常生活，推動著國民經濟的發展，同時也給某些企業帶來了機遇與挑戰，據《2016年一季度浙江省電子商務大數據分析報告》，浙江省2016第一季度網絡零售穩步增長，累計實現網絡零售1618.37億元，同比增長31.93%，電子商務的快速發展對企業傳統財務管理造成了很大的沖擊，很多新的問題接踵出現。

一、電子商務對企業財務管理的影響

（一）對財務管理目標的影響

傳統財務管理的目標比較偏于短中期，追求企業短中期的利益，而在電子商務的環境下，企業需要更多的客戶信息，客戶需求越來越多樣化，同時電子商務環境下銷售方式變得多樣化，線上線下的銷售模式使得企業最容易獲得利潤的方式就是追求長期利益。阿里巴巴集團作為電子商務領域的佼佼者，其公布的2017財年第一季度財報，阿里營收同比增長59%至321.54億元人民幣，CEO張勇明確表示將持續投資長期戰略目標，說明企業需要從追求短中期利益轉型到追求中長期利益，這是電子商務環境下企業財管管理目標發展的趨勢。

（二）對財務管理內容的影響

傳統財務管理的內容包括原材料、生產力、資本等作為企業財務管理的主要內容，知識、專利權等無形資產都是作為財務管理的外部資源。電子商務越來越發展的今天，網絡管理、網絡支付、技術、知識和專利權起到的作用越來越大，這些曾經的外部資源如今成為了不可忽視的企業主要競爭力。萬達商業2016年一季度營收126億元凈利潤29.5億，王健林強調企業經營的最高層次是經營文化，這種經營文化就是一種無形資產。新型財務管理內容主要以無形資產為主要內容，注重無形資源的保護可以使得企業保持可持續發展，加強對無形資產的開發可以增強企業的競爭力。

（三）對財務管理業務的流程影響

傳統的財務管理業務流程比較死板，通過原始憑證填寫記賬憑證，匯總記賬憑證填寫報表，匯總成為財務報表。根據企業銷售的實際信息，代入固有的公式模板，得出企業現階段發展的狀況，再從狀況中找到存在的問題加以改進以獲得更多的利潤。這種傳統的財務管理業務流程要進行大量的計算，步驟比較繁瑣，得出的信息都是一些過去統計的數據。電子商務環境下，工作人員通過互聯網進行遠程財務管理，建立一個巨大的客戶鏈、政府管理部門鏈和供應商鏈，以實現中長期利益的財務管理目標。相比傳統財務管理業務，電子商務環境下的財務管理業務克服了大量計算、步驟繁瑣等缺點，通過互聯網以及新型的會計核算軟件，集中管理財務，可以減少很多獨立的業務，節約財務人員的時間，提高財務人員的效率。電子商務環境下財務管理最大的特點是通過互聯網可以把所有的供應商和客戶制作成一個聯系網，同時可以把企業的實時銷售信息放到互聯網上，事后控制變為實時財務控制，根據最新的信息來規范企業接下來穩定的發展。

二、電子商務環境下財務管理存在的問題

（一）財務人員得到的網絡實時數據的可靠性存在問題

由于是通過互聯網提供銷售的實時數據，有很多不法分子通過隱瞞某些銷售數據來達到偷稅漏稅的目的。財務人員要核查那些互聯網上企業提供的數據，工作量十分巨大，難以核查每個數據，這些數據的可靠性值得懷疑。這些數據的改變可能影響著財務管理人員對企業將來預算決算的改變，這些數據一旦被網絡黑客篡改，對企業的影響巨大，甚至是致命的。2006年，李俊通過“熊貓燒香”病毒竊取數據，非法獲利10萬余元，這些被黑客竊取到的信息一旦被賣到競爭對手手里，會對企業造成重大傷害。

（二）財務管理流程要求與傳統財務管理有很大不同

電子商務環境下的財務管理用到的都是實時的銷售數據，傳統財務管理用到的過去統計出來的數據，不能滿足電子商務環境下需要的實時數據，所以需要建立新的財務管理業務流程，通過互聯網采集企業最新的銷售信息，同時保證采集到數據的準確性與安全性。由于電子商務是最近幾年才興起的，很多企業還沒有這方面的經驗，導致互聯網上的數據采集被黑客攻擊竊取，所以防止被黑客竊取也要在業務流程上體現出來。

（三）對財務人員的要求變高，缺乏復合型人才

針對電子商務人才的需求，以問卷調查以及訪談形式對寧波周邊的20余家企業進行調查，被調查企業中，大多數企業都要求復合型的電子商務人才，占到59.63%，其次是初級人才（能進行日常業務操作），占17.19%，中級（在上級指導下工作，并且完成任務）和高級（能制定策略并推動實施）分別占12.55%和10.63%。報告表明企業對復合型人才的需求特別大。電子商務環境下對財務人員的要求大大提高，對網絡實時數據的采集和整理需要更高的操作要求，企業要跟上電子商務的發展所需要的財務軟件需要高新技術人員積極開發，網絡信息安全方面也需要高級技術型人才支持才能保障。企業財務人員對新型財務管理要求的概念比較淡薄，對新型財務管理工作的理解不夠到位，只能勉強完成目前的工作，對工作難以做到舉一反三，改進現有財務管理存在的缺陷。（圖1）

（四）財務管理范圍擴大，財務管理重心的改變

在電子商務的影響下，財務管理的范圍已經不再是以以前的資金管理為重點，現在的財務管理通過互聯網產生了一個巨大的產業鏈，這個產業鏈包括供應商，銷售商和消費者。企業現在的財務管理需要更全面的介入到各個環節中，內部和外部環境需要同時利用起來，對內、外部資源的統籌是一個大問題。財務管理范圍的擴大致使企業需要更多的綜合性高新技術人才，財務管理中心的改變需要企業投入大量的時間與資金去適應和研究，因電子商務影響，轉型發展初期的企業在這方面沒有經驗，沒有大量資金與時間去投入也是一大問題。

三、電子商務環境下企業財務管理問題的解決方法

（一）加強對網絡信息安全性的保護

由于實時信息數據的重要性，企業方面，企業內部員工應設立一層層的管理權限與密碼，每層管理權限跟密碼獨立，一層被攻破可以把損失降低到最小。企業必須加強對網上支付和網絡信息防盜防偷竊的研發，如果研發出多個防火墻之類的成果，那么企業信息被盜取的幾率將大大降低。企業成功研發出安全性較高的軟件可以有償分享出來，可以大大增加對信息數據的保護，企業之間的聯手可以減少很多研發費用。另一方面，電子商務的發展給國家經濟帶來不少增長，國家在鼓勵電子商務發展的同時，也應該頒布相關電子商務的法律，對通過互聯網竊取企業信息的不法分子給予嚴懲來規范電子商務環境下財務管理的秩序。這種情況下，勢必有更多的企業加入到電子商務財務管理中，給國家帶來經濟收益，國家同時不斷完善電子商務網絡信息安全相關法律，促進企業與國家之間良好循環。

（二）加強對財務管理流程的研發并不斷完善

把企業本有財務管理的資源整合起來，在電子商務環境影響下，改善這些企業本身的財務管理軟件等資源，這么做的優點在于可以節約大量的成本。一些過于陳舊的不可再利用的資源必須舍棄掉，投資研發并使用新型財務管理軟件，保證第一手接收到最新的實時數據信息。流程上必須分層，層層獨立，一旦某一層被黑客攻擊，可以把損失降低到最小。企業必須要認識到財務管理環境下客戶、供應商和銷售商的重要性，把這三者的需求和反映考慮到整個財務管理的流程中。統籌兼顧整個流程，研發軟件與技術，向供應商拿貨，銷售商銷售給客戶。把企業內外部價值鏈的不必要支出減少，再把節約出來的部分費用再投入到其他研發中，完善財務管理的系統。

（三）加強財務人員的培訓，招聘高新技術綜合性人才

財務管理網絡化將會是今后很長一段時間的一種發展趨勢。單位必須向員工提供網絡財務管理的培訓，培訓員工在新的電子商務模式下應該如何進行財務管理，讓本單位的員工盡快投入到新型網絡財務管理系統中。網絡財務管理信息技術的開發與完善需要綜合能力更高的人才，企業可以適當招聘一些既會開發信息技術，又能熟練掌握財務管理技能和熟悉電子商務的綜合人才。員工個人方面，需要不斷完善自己本崗位的技能，做到與時俱進，同時要認識到自己在本崗位的價值，積極面對新環境下自己應該改變的事實。

（四）財務重心重新定位，工作重新分工，增多崗位

財務重心轉移到內外部資源統籌利用，利用供應商、銷售商、客戶產業鏈，做好產業鏈的售前、售后服務，多調查產業鏈各個角色的需求，根據他們的需求，來制定相關的預算決算。由于財務管理范圍的擴大，工作量必然加大，企業可以把現有的職位重新分配，把一些現在需要加大工作量的職位分配成幾個更細的職位，保證原有職工工作量不增加過負。職位工作量變少的在職人員，企業可以培訓去新分出來職位，合理利用企業現有人才資源，再招聘一些新的員工入職。企業還需要招聘一些綜合性較強的財務人員來統籌兼顧整個工作崗位的補位，這些綜合性較強的財務人員可以給予其他員工指導。

（作者單位為寧波大紅鷹學院）

[作者簡介：王以恒（1995―），男，浙江嘉興人，本科，畢業于寧波大紅鷹學院，助理會計師，研究方向：財務管理。]

參考文獻

[1] 劉錦萍.電子商務環境下企業財務管理問題研究[J].渤海大學學報（哲學社會科學版），2012（03）.