林業經濟問題匯總十篇

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篇（1）

關鍵詞：

林業經濟；可持續發展；　基本問題；發展策略

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2012）24001901

林業經濟是我國經濟發展中一個發展重要的組成部分，是我國國民經濟基礎性產業，具有一定的公益性和社會性。近些年來，隨著市場經濟的不斷發展，林業砍伐的數量越來越大，造成了土地沙化、土壤流失等環境問題，對當地的自然生態平衡產生了惡劣的影響。與此同時，我國在林業經濟管理體制方面的不健全，造成了我國林業經濟的發展較為緩慢，而且在社會與資源等協調能力較差，導致了我國林業經濟從整體上都處于緩慢發展的態勢，為此，有必要對當前我國林業經濟發展中存在的一些問題進行分析，進而找到相應的發展策略，促進我國林業經濟持續、穩定的發展。

1林業經濟發展中面臨的基本問題

從當前我國林業經濟發展的過程可以看出，其面臨的首要問題就是林業經濟的發展與生態環境的和諧發展，以及林業市場發展體制的完善。筆者認為有以下幾個具體的問題：

1.1森林資源正呈現出不斷下降的趨勢

在全球森林資源不斷減少的同時，我國國內的森林資源狀況更加令人擔憂，森林的總占地面積和蓄積率與國際平均水平相比，存在著很大的差距。在人均森林資源占有率方面也是少之又少。然而，亂砍濫伐的現象仍然屢禁不止，國內眾多的森林資源受到破壞。雖然采取人工造林的方式，但是由于其成活率較低，而且樹木品種較為單一，使得我國森林資源的現狀令人堪憂，這對于我國林業經濟的發展必然會產生重大的阻礙作用。

1.2林業企業缺乏自我改造和發展的能力

由于受到以往計劃經濟體制的影響，很多林業企業仍然無法適應市場經濟發展體制，在自由競爭的形勢下無法進行自我改造與發展。目前，我國的林業企業只有不斷的適應市場經濟的發展形勢，按照市場經濟體制的要求建立與之相適應的經營和管理機制，才能夠走出傳統計劃經濟的陰影，但這是一個漫長的和艱難的過程。我國林業產業機構不合理和發展不平衡是長期以來存在的一個問題，而林業企業普遍存在著規模過小、生產不集中等問題，這些對于林業企業的生產與發展都有著一定的阻礙作用。同時林業企業存在著較為明顯的勞動密集型特征，而技術密集型企業卻很少，這也使得我國林業經濟的發展較為緩慢。

1.3林業體制改革步伐較為緩慢

如今，市場經濟體制改革已經全面實施，但是在林業經濟的方面仍然表現的較為緩慢，一方面現行的林業體制仍然存在著政企不分、分隔的問題；另一方面，產權和經營權沒有明確的區分，企業自身的自主經營權不足，因此無法獲得充分的發展空間。

1.4我國林業基礎建設仍然較為薄弱

雖然經過改革開放多年來的發展，我國林業基礎建設取得了較大的進展，但是從整體來看，由于我國林業基礎建設底子薄、起步晚，而且發展的速度較慢，所以當前的發展現狀與建設目標仍然存在著較大的差距，在林業科研、教育資源等方面的建設與發展仍然需要不斷的加大力度。另外，我國在林業生產設備和生產技術方面與發達國家相比，較為落后，這也是影響我國林業經濟發展速度的一個主要因素。

2我國林業經濟的發展策略

2.1增加天然林的比重

當前，我國發展林業經濟的首要任務是對現有的森林資源進行保護的基礎上，不斷的增加天然林的比重，根據不同地區的地質條件和期貨條件，選擇合適的樹木品種，擴大天然林的覆蓋面積，這也是促進我國林業經濟可持續發展的關鍵。具體可以采取以下措施：第一，防止毀林開墾和亂砍濫伐的現象，做好人民群眾的宣傳工作，只有群眾積極的參與進來才能夠確保各項工作的順利開展。加強對天保功能的宣傳，同時加大執法力度，對于破壞天然林資源的行為進行嚴厲的打擊。第二，加強對現有天然林的保護工作。一方面要監理完善的森林防火基礎設施，保證各項預警系統、撲火設備等齊全，完善森林防火組織機構的建設。同時，做好森林防火安全的宣傳教育活動，降低森林火災隱患；另一方面則要注重對森林病蟲害的防治工作，加大資金的投入力度，完善相應的防治機構，保證森林的安全。

2.2促進種植結構的完善

合理的種植結構是促進林業經濟發展的基本原則，只有保證合適的種植結構，才能保證森林資源的有效性，進而促進林業經濟的不斷發展。因此，我們應當本著以適合用材林基地建設的基本要求，使林業種植結構與當地的經濟發展情況相適應，以森林生態效益和環境效益的充分發揮為根本出發點，同時根據客觀的氣候條件和土壤條件，不斷促進種植結構的完善，在人工種植比重不斷增加的同時，也要積極的提高天然林的比重，使其能夠滿足當地林業經濟發展的需要。另外要注意的是，對當地林業從業人員的工資和福利待遇要不斷的提升，充分調動人員工作的積極性，促進各項工作的順利開展。

2.3充分運用現代科學技術

當前，我國大部分地區在林業經濟發展中投入的科研費用比例較小，因此充分運用現代科學技術、依靠科技發展林業經濟是林業經濟發展的必然選擇。一方面，要以市場

為導向、以科技為核心、以效益為目的，建立起適合林業經

濟發展的科技創新體制，利用現代化的信息技術，促進林業經營管理的科學化和現代化，促進林業經濟的快速發展。同時，以先進的科學理論為指導，能夠有效的解決以往生產與科研脫節的問題，能夠加快科研成果轉化的速度。另一方面，要加強基礎研究和應用技術研究。一要加強森林生態系統的研究，開展森林生態系統監測；二要抓好良種苗和樹種結構調整，充分利用先進技術，提高良種苗培育水平；三要研究高新技術改造傳統的木材加工、制造、利用技術，盡快提升木材工業總體技術水平，增加木材和林產品的經濟價值，增強市場競爭力。

2.4政府對林業經濟發展的優惠政策

隨著市場經濟體制的不斷完善，政府在市場經濟中的主導作用也顯得越來越重要。與此同時，通過政府的優惠政策，為林業發展開辟更廣闊的思路、拓展安置減產轉崗富余人員，這些都是促進林業經濟發展的有效政策。另外，政府導向與資金扶持也是推動林業經濟快速發展的動力和支撐，所以，要實現林業經濟的可持續發展，必須要依靠政府的支持與鼓勵。一方面，要加快林業體制改革的速度，確定產權明晰、權責明確的管理原則，使林業企業實現自主經營、自負盈虧，使其作為一個獨立的市場主體，參與到市場競爭中，有利于林業企業快速發展和壯大，并且成為促進林業經濟發展的主體。另一方面，發展多種造林模式，大力推行股份制造林和各種聯合形式的合作造林項目，鼓勵農戶之間，農村與鄉鎮集體之間，單位與單位之間自愿組成聯合體，實行規模經營，聯合開發，使勞力、資金、土地、資源等生產要素有序流動，合理配置。

3結語

當前，我國林業經濟發展的過程中，仍然有諸多的問題亟待解決，與此同時，林業經濟的發展需要具備完全的管理體制與法律環境等作為基礎和保障，才能夠從傳統的管理體制逐漸過渡到市場經濟體制下，在市場機制的調節下實現順利的發展。在林業經濟發展過程中，要尤其注重對生態效益的保護，只有將林業經濟發展的經濟效益、社會效益與生態效益實現完美的結合，才能夠促進林業經濟可持續發展戰略的有效實施。參考文獻

［1］羅軍，陳志勇.試論我國林業經濟的可持續發展［J］.科技資訊，2011，（33）.

［2］李揚.林業經濟發展趨勢探討［J］.華章，2010，（35）.

［3］羅勇.淺談當前我國林業經濟面臨的問題及對策［J］.大觀周刊，2011，（22）.

［4］劉景生.林業經濟生態效益的實現策略［J］.北京農業，2012，（03）.

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一、林業經濟發展中存在的基本問題

1、森林資源下降

面對全球森林資源下降的趨勢，我國的狀況也令人堪憂，面積總量少，只占世界總量的3.9%，而森林的蓄積率更是低至3%。我國森林資源人均占有量很少，全國人均占有森林面積僅相當于世界人均占有量的21.3%，人均森林蓄積量只有世界人均蓄積量的1／8。森林覆蓋率只相當于世界森林覆蓋率的61.3%。同時，對自然樹木的亂砍濫伐，大木材比例逐漸減少，在中幼林中，人工植樹造林的比例很高，但是由于樹木單一，易于死亡。我國的森林狀況正處于低產期，低效益，這必然會影響林業經濟的發展。

2、企業自我技術改造和自我發展的能力不夠

我國林業企業經營機制還沒有從傳統的計劃經濟模式走出來,缺乏市場經濟、自由竟爭的意識,從目前看,我國林業企業要真正建立一個新型的符合市場經濟要求的企業經營機制,還需要一個相當長的時間過程。我國林業產業結構不合理,發展不平衡。我國林業企業普遍存在規模過小,生產分散,重復建設等問題,這直接影響產品的生產成本,規模經濟效益。同時,沿海發達地區與內地及西部地區之間差距也較大,發展很不平衡。林業企業還普遍存在勞動密集型企業多,技術密集型企業少的不合理的產業結構,致使生產效率低下,影響林業經濟的發展。

3、林業管理改革進展緩慢，妨礙了林業經濟的發展

我國改革開放20多年來,經濟體制改革已經全面展開。但是,林業體制改革進展緩慢,主要表現在:1、我國現行的林業經濟體制還存在條塊分割,政企職責不分,產權和經營權不清,國家對企業管得過多過死,企業經營自不足。

4、林業基礎建設有待加強

改革開放以來,林業基礎建設有了較大進展,但總體看,由于底子薄、起步遲、建設速度慢、現狀距實際需要仍有較大差距,如“三防”體系建設(防火,病蟲害,公安),“四站”建設(技術推廣站,林業工作站,種苗站和木材檢查站),林業科研,教育,森林資源監測及林業信息建設均有待進一步健全完善并形成體系。我國林業企業在生產技術和裝備上普遍比較落后,與發達國家相比,要落后十多年甚至數十年。首先是代表現代技術水平的生產設備,我們還不能設計生產,主要是引進國外生產設備。所以我國林業企業的生產設備始終趕不上世界先進水平。

二、發展我國林業經濟的對策分析

1、科學地制定竹理政策。政策的出臺必須經由專門性或專題性科學研究和調查研究,充分的可行性論證后才能出臺。政策的制定,應更多地從實際經營者的立場來考慮,尋求能夠達到雙贏或多贏的政策方案。使得私人經營森林的活動行為總在一定體制和政策架構下面進行,謀求經濟利益的最大化。充足的資本投入是林業經濟發展的后盾,通過多渠道籌集資金。①加大政府招商引資的力度,我國擁有豐富的資源,這是我們的優勢,應對其進行大力的宣傳工作,使得各方將資金投向林業經濟建設上來。②充分利用各地的優勢林業產業進行深入開發,爭取國家的資金支持。③利用名、優、特林產品的宣傳作用來爭取地方財政對林業的資金支持。2、加強林業科技工作,重視林業的基礎研究、應用研究和高新技術開發,提高林業科技創新能力。注重理論聯系實際,投入一定學術資源積極參與相關合作研究。將學術研究與實際經營者的經營實踐活動相結合起來,培養林業經濟科學研究的市場意識,把科學研究融入到經營實踐活動之中,促使高新技術開發盡快轉化為生產力。對于國家重點的林業工程建設,應集中科技力量進行攻關。這樣就能避免科研與產業的割裂問題。對于先進的林業技術,要組織強大的推廣服務活動。通過不同的渠道及時地傳導出去。加快科技轉化為生產力的步伐。通過發達的網絡加快林業信息的傳遞,制定標準保證信息傳遞過程的實效性和準確性。利用計算機系統實施監控,加強了對林業資源的保護作用。

3增加林業企業經營自，建立林業科技創新體制。要簡政放權，增加林業企業經營自，為企業發展創造寬松環境，要簡化各項審批程序，提高辦事效率，主動為企業做好相關服務，應建立起以企業為主體、以市場為導向、以科技為核心、以效益為目的的林業科技創新體系，以促進林業生產力提高，調整企業布局和資產結構，實施大集團、大公司發展戰略，共同開發新產品、新技術和新市場，提高企業專業化程度和產品技術含量，提高市場競爭力。4、優化林業產業結構，大力發展林業特色經濟。調整優化林業經濟結構，促進林業產業的發展，是實現林業可持續發展物質保證。應以市場需求為導向，大力推進短周期工業原料林和經濟林建設。加大新產品開發力度，大力發展精深加工、發展優勢產品。要大力發展森林旅游業、食品家工業、醫藥制造業等林業特色經濟，培育新的林業經濟增長點。要根據生態建設和市場要求，實行林業產業戰略改組，優化林業產業結構，推進產業優化升級。

三、結束語

當前我國的林業經濟發展中還有許多關系需要理順,在此過程中,可以發現中國林業經濟的發展規律和發掘相關問題的解決途徑。在政策制定方面仍存在著較大的改進余地。只有在健全的體制政策保障下,林業經濟才能有良好的發展。在重視林業可持續發展中產生的生態效益時,不能輕視經濟效益,更不能忽視經濟效益對生態效益和社會效益的基礎作用。總之,就是要在中國林業經濟發展的過程中,最大限度的謀求各種關系的協同發展。用科學的政實現林業的可持續發展,致力走一條環境保護與濟發展相結合的發展道路。

參考文獻：

[1]桂先群．實現林業可持續發展的幾點想法[J]．中國林業，200(6):441

[2]國家林業局．2004中國林業發展報告[M]．北京:中國林業出社，2004

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二、學科性質分析

中國林業經濟管理學科的探索與發展，經歷了大約50年的發展歷程，林業經濟管理學科的學科陣容逐步形成，然而該學科并未形成一個比較完整的學科體系。1、林業經濟管理學作為部門經濟學和應用經濟學的職能缺位林業經濟管理學具有部門經濟學和應用經濟學科屬性，其研究對象特定，即林業范疇內的經濟和管理問題。然而，中國林業發展與理論支撐脫節，林業經濟管理學科在林業長期發展過程中的角色缺位,并未成為名符其實的部門經濟學和應用經濟學。這也就不難理解為什么在中國林業進入快速發展階段，林業經濟管理學科人才難以在林業中覓得一職。2、林業經濟管理學學科作為交叉學科缺乏學科基礎林業經濟問題研究一定要貼近林業技術，才能解決林業發展的經濟問題，林業經濟管理學具有明顯的交叉學科性質。然而，我國林業經濟學家的知識結構的不合理就決定了國內外林業經濟研究水平的差異，也制約了林業經濟管理學學科發展。專業知識背景的欠缺，尤其是林學等相關自然科學知識的不足，使得國內林業經濟學者難以關注森林經營活動效益最大化這一林業經濟最根本問題。

三、學科功能分析

設置林業經濟管理學科的目的在于培育林業經濟管理專業人才，推動林業經濟學科理論創新，為林業經濟活動效益最大化、管理政策優化提供決策服務。因此。該學科的功能體現在2個功能：其一，教學功能；其二，科研功能。

1、林業經濟管理學學科的教學功能不健全

培養林業經濟管理專業人才是林業經濟管理學科的基本功能。然而在現實中，該學科并沒實現培養專業人才的功能。學無以致用，專業人才難以從事所對應行業的專項工作，使得學科建設耗費的人力和財力化之東流，也使得學科的長期發展后繼無人，這無疑是教學的失敗，也是基本功能不健全的體現。為實現學科的基本功能，即實現培養專業人才的教學功能，學科建設應與林業經濟活動進行緊密結合。

2、林業經濟管理學學科的科研功能虛化

為林業經濟活動效益最大、管理決策提供科學支撐是林業經濟管理學科的科研功能。長期以來，林業經濟管理學學科的科學決策支撐功能缺乏實現的空間。迄今，林業經濟管理學學科的科研功能與林業生產活動實踐脫節，難以指導林業生產實踐活動，這也是該學科教學畢業生難以在林業行業中覓得職位的原由之一。加強林業經濟管理學學科科研功能的實現。既有待于科研環境的優化，更取決于學科基于自身性質，逐步實現自我完善。

四、學科領域研究現狀分析

林業經濟管理學學科領域中開展科研活動，既是為具體的決策活動提供理論支撐，也是將學科理論接受實踐檢驗，尋求學科理論創新的必由之路。在中國林業發展過程中，學術研究、方針政策與與中國林業實際脫離。

1、研究對象未定位于林業經濟活動根本問題

長期以來，林業經濟管理學學科領域中的科學研究未將中國林業經濟活動根本問題作為主要研究對象。林權改革是中國牟取林業經濟發展的新動力所在，然而，現有研究所提出的林權改革成效并不能從根本反應此項政策的優略，對于森林資源經營研究的缺乏，也決定了對于森林經營主體長期收益關注的缺位。

2、缺乏定量研究方法

從本世紀開始，中國的社會學者使用現代社會研究方法的文獻不斷增加，出現了顯著的數量化趨勢，這是中國社會研究方法科學性增強、研究成果質量提高的重要動力與途徑。然而，在林業經濟管理學領域中，定量分析方法的欠缺與中國該學科長期以來未能形成完備的理論構架密切相關，這也使得林業經濟學領域與農業經濟學及國外林業經濟學領域之間的研究水平差距逐步擴大。

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近年來我國經濟發展飛速，但與此同時也給環境帶來了巨大的破壞，各種惡劣環境問題頻繁發生，尤其是我國的林業資源遭受到嚴重的破壞，森林面積急劇下降，使得整個生態發展失去平衡，嚴重影響了我國林業經濟的發展。面對這樣嚴峻的情況，促使我國相關部門開始對林業經濟投入更多的精力，為了更好地保護生態環境，我們不再一味地追求經濟效益，反而更加重視林業經濟發展所帶來的環境效益與它的可持續性，這就需要我們保持一定的林業面積。但是目前我國的林業經濟發展情況并不是十分樂觀，呈現出傳統、粗放、封閉的發展模式，過分依賴森林資源，這就需要我們花費更多的時間去探索，合理安排林業資源在經濟發展中的運用，堅持可持續發展的原則，加大政策、資金、人力和科技投入，因地制宜發展以林業為主的多種循環經濟是促進林業經濟發展的主要措施。

一、林業經濟發展中存在的問題

(一)林業經濟發展資金不足

發展林業經濟需要依靠林業資源，但是由于對資源的大量需求，在它發展的前期需要相關單位投入大量的資金。我們都知道，林業屬于國有產業，在林業經濟發展的過程中國家和當地政府部門要投入一定的資金來確保林業經濟的順利進行。但由于各地區的地理條件、經濟發展水平以及政策的不同，各單位投入的資金也會有所差異，但多數情況下是不能夠滿足林業經濟發展需要的。近年來林業經濟發展雖然取得了更大地發展，但資金多被用于建設生態園林方面，在經濟生產投入還是缺乏足夠的資金，促使很多優秀的林業經濟項目無法順利開展，進而嚴重危害了我國林業經濟的發展。

(二)林業經濟與林業資源斷鏈

林業經濟的發展離不開林業資源的支持，特別是對森林資源的依賴。我國是林業資源比較豐富的國家，林業面積、林業儲蓄以及森林覆蓋率雖然低于世界含量，但總體來說基本可以有力推動我國林業經濟的順利發展。但是近年來由于受自然環境的影響以及為適應我國經濟發展的需要，很多人和單位不考慮長遠利益，只顧眼前利益，大量砍伐樹木，導致我國林業資源受到嚴重的損害。雖然科學技術的發展在一定程度上彌補了這樣的差異，但人工林種植的品種比較單一，不僅成活率低，而且不利于提供多樣的林業資源，長時間促使我國林業經濟長時間處于低效階段，最后形成林業資源不斷減少并且質量差的局面，進一步影響了林業經濟的發展。

(三)林業經濟發展缺乏創新、管理不完善

林業資源雖然屬于自然資源，但在我們生活中，林業經濟卻離不開人的管理，同時它的發展也離不開技術的支持。近年來由于政府與企業在林業經濟發展中沒能投入足夠多的精力，多采用國外已經開始或是已經淘汰的設備；在調節方面做的也不到位，致使林業經濟發展缺乏嚴重的創新，技術設備也無法適應現代化發展的需要，這樣就使得我國的林業經濟長時間處于低水平時期。在管理方面也很落后，未能做到及時因地制宜，一些新品種不能適應當地的生長環境而受到限制，導致樹木質量差，而且由于在貯備培植過程中缺乏專業人員的合理安排，也在一定程度的促使林木生長受到致命性的傷害，從而影響了林業經濟大發展。

二、推動林業經濟發展采取的措施

(一)制定優惠政策，吸引資金

林業經濟雖然是國有產業，但由于需要大量的資金支持，為了確保林業經濟的順利發展，我們就需要開展多渠道來吸引更多的資金來推動林業經濟發展。為了實現這一目標，在林業經濟發展過程中國家和當地政府以及參與企業要制定一定的優惠政策來吸引外來資金來扶持林業經濟的發展。比如，我們可以讓一些資金雄厚的私人企業參與到林業經濟建設其中，并對他們提供資源材料，當取得優異成果時可以給予獎勵，促使他們更有信心參與林業經濟建設，國家也可以讓銀行提供方便的貸款。

(二)大力調整林業經濟結構

我國是一個多山多丘陵的國家，充分利用這些地區充足的林業資源大力發展林業經濟，我們完全可以重點發展短期工業林業經濟，在保證生態環境良好的情況下，進而提高它生產能力。建立起點、線、面相互結合的區域性林業體系，選擇適合當地區域的樹種和林種來種植，為林業經濟發展提供充足的資源。

(三)利用科技提升林業經濟水平

在促進林業發展水平提升的過程中，我們要積極發揮現代科技的作用，充分利用現代科學技術提升對林業病害的防護，進而在全國范圍內建立林業生態環境資源監測系統，從而形成一種林業有序健康發展的機制。另外，也應該支持和鼓勵有能力的林業企業建立技術中心，提升對林業產業技術升級的速度，從而生產出更多的創新環保產品，贏得更好地經濟效益。

三、小結

雖然我國林業經濟已經取得很大的發展，但是在我國林業經濟發展的過程中存在的問題依舊需要我們及時解決，這需要我們在今后發展中做出更多的努力。對某些地區出現的亂砍亂伐導致林業資源急劇減少，從而嚴重影響我國林業經濟發展的現象，在今后的工作中，我們一定要一如既往的加大學習力度，并不斷借鑒國外先進國家的林業發展經驗，在實踐中不斷總結，不斷提升自己，只有這樣，才能為我國的林業發展做出更大的貢獻。我們要針對不同地區的特殊環境采取不同的方法，適當調整當地的林業經濟結構，盡力保護當地特有的資源，將科學技術全方面運用到林業經濟發展中，改變林業經濟發展的單一局面，進一步推動林業經濟的大發展。

參考文獻：

[1]李紅霞.解決林業經濟發展中的問題及解決對策[J].華章,2012(35).

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中圖分類號: F33-37 文獻標識碼:A 文章編號:1674-0432(2010)-08-0191-1

我國的林業在上個世紀的末期走上了一個新的階段,“八五”計劃的實施,對我國的綠化造林工程做了進一步的強化管理,使我國的林業經濟向前又邁了個新臺階。目前,我國消除了森林資源的赤字,初步達到了綠化面積增長和蓄積面積都在增長的良好局面。森林資源的豐富是林業經濟發展的主要因素,面對現在經濟的發展,林業的經濟發展遇到了機遇,但是同時也表現出了很多問題,我國林業狀況是局部少數得到改善,總體而言還是困難重重。

1 林業經濟發展中存在的基本問題

1.1 森林資源下降

面對全球森林資源下降的趨勢,我國的狀況也令人堪憂,面積總量少,只占世界總量的3.9%,而森林的蓄積率更是低至3%。我國森林資源人均占有量很少,全國人均占有森林面積僅相當于世界人均占有量的21.3%,人均森林蓄積量只有世界人均蓄積量的1/8。森林覆蓋率只相當于世界森林覆蓋率的61.3%。同時,對自然樹木的亂砍濫伐,大木材比例逐漸減少,在中幼林中,人工植樹造林的比例很高,但是由于樹木單一,易于死亡。我國的森林狀況正處于低產期,低效益,這必然會影響林業經濟的發展。

1.2 我國的林業經濟結構單一

我國的林業生產現在還普遍采用粗放密集型的生產,科技技術含量低,原材料浪費嚴重,結構不合理等嚴重阻礙了我國林業經濟的發展。

1.3 其他問題

林業管理改革進展緩慢,妨礙了林業經濟的發展(1)我國的經濟體制存在著政企不分,職責不明,產權和經營權不清,企業不能自主經營等。(2)對林業的支持力度不夠強,林業經濟整體上是弱勢經濟,資金不足嚴重阻礙了企業的創新改造能力。(3)我國的林業經營模式還處在傳統的體制中,對市場經濟,缺乏自由競爭的意識。

2 解決問題的對策分析

2.1 森林資源豐富的程度也決定了林業經濟的發展

我國森林資源總量少,樹木質量不高也影響了林業經濟的發展。在這種情況下資源與經濟的基本關系的正確處理方法,應該是通過對林業體制進行改革來促進林業經濟發展,再通過林業經濟發展來推動林業資源建設。因為林業資源減少只是林業發展不足的結果,而真正原因是林業經濟發展緩慢。如果對這二者關系進行科學認識和正確處理,必將找到中國林業經濟發展的有效途徑。

2.2 改革現有的林業體制,增加林業經濟的活力

林業生產力的高低,決定了林業經濟的發展程度。深化改革國有林業單位體制,解放林業生產力。帶領國有林業單位走出體制束縛,使林業經濟全面發展,振興林業經濟。以人為本,以市場為導向走科學發展林業的道路。還有就是分類現有的林業資源,區分公益林和商品林。明確森林的另一經濟用途,生態經濟,作為公益林主要是政府為其提供生態服務和社會服務,以各級地方政府投入為主,同時吸引社會力量共同建設。對于化為商品林的森林,其主要方向是為社會提供各種木材和林業產品,加大政策扶持,以市場為導向,經營自主,大力提高經濟效益。運用現代化科技,提高林業產量,加速林業資源的發展。

2.3 對現在林業政策的分析來看

以前政策已不能適應現在林業經濟的發展,大大限制了林業的生產力。政府應該對林業經濟在經濟上有所支持,政策靠攏。要改變現有的狀態,各級政府部門要擔當起這個責任,腳踏實地的做好這個工作,推動當地的林業經濟發展。對政策性的出臺,必須經過科學的研究,實地的調差,對其可行性充分的論證,不能盲目的出臺。

2.4 依靠科技的發展是實現可持續發展的一個根本的策略

因為科技的發展既能促進經濟的發展又對資源與環境的再發展能力起到保護的作用。所以要想發展經濟又想保證資源,行之有效的辦法就是依靠科技來發展經濟,去改變傳統的以環境和自然資源為代價的粗放式經濟發展模式。

2.5 林業要想走可持續發展道路,必須調整現在林業的經濟結構

在林業經濟發展中,大力推廣新型先進的經濟林建設,增強對林產品的開發強度,提倡對農產品的深層次加工。發展林業經濟的獨有特色,尋找開發新的經濟增長途徑,大力發展推廣綠色,生態的旅游業。此外對林業經濟中的林業特產,發展綠色無污染的產品加工。對于林區資源,要充分合理利用,實行間隔套種,發展藥材生產。徹底解決林業經濟中的產品單一,經濟結構不合理等,推動林業經濟的全面發展。

3 結論

我國目前的林業經濟的發展還存在很多問題,在挑出這些問題中,我們可以找出我國林業經濟發展的一般規律和相關問題的解決方案。國家經濟政策對林業方面仍有很大的傾斜余地。林業經濟要想得到快速良好的發展,就必須有健全的法律法規等政策的強有力保障。林業經濟是個雙收益的產業,既能產生經濟效益,也能產生生態效益,不能因為過分強調生態效益而輕視了經濟效益,更不能因為注重經濟的發展而完全不管生態效益,加以破壞我們生存的家園。總而言之,就是我國的經濟發展不能片面強調單一效果,而忽視另一方,而是在林業經濟中找到共同點,用科學的眼光走可持續發展道路。

參考文獻

[1] 桂先群.實現林業可持續發展的幾點想法[J].中國林業,2005.

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為使龍街鄉林業有一個較大的發展，以科學發展觀為指導，以創建“綠色家園，生態龍街”為目標，堅持經營好現有森林，積極造林擴大森林面積。在鞏固現有生態公益林及林產業現有經營面積的前提下，積極培育市場前景好、抵御風險力強的特色林產業，實現人與自然和諧共處，發展與保護并重的可持續經營林業發展模式，全面推動林業發展。

1 龍街鄉概況

龍街鄉地處云南省普洱市景東彝族自治縣東北面，座落在哀牢山國家級自然保護區西坡，距縣城34km。東與楚雄市接壤，北與南華縣相鄰，全鄉占地面積273km2，轄區有13個村委會170個村民小組，有住戶5672戶，總人口23030人，全鄉彝族人口占總人口的48.4%。全鄉最低海拔1400m，最高海拔2700m，70%以上的群眾居住在1700～2000m海拔的冷涼地區，長期以來由于山高箐深、土地貧瘠、交通閉塞，廣大人民群眾的科技文化素質低，嚴重制約著經濟社會的發展。1995年被云南省人民政府列為506個重點扶貧攻堅鄉之一。

1.1 林木林地面積

全鄉轄區林地面積14910.7hm2，有林地面積13925.1 hm2、疏林地82.3 hm2、灌木林地573.6hm2、未成林造林地62.0 hm2、無立木林地68.8 hm2、宜林地198.9 hm2。國有林地面積2744.8hm2、集體林地面積10887.4 hm2、個體林地面積292.9hm2。其中商品林地面積 10729.63hm2（國有林1666 hm2、集體林（個體）9063.63hm2），生態公益林林地面積3195.47hm2（國有林1011.53 hm2、體林（個體）2183.94 hm2）。

1.2 森林林木蓄積

全鄉森林覆蓋率59.2%，林木綠化率61.05%。活立木總蓄積量1117730m3，其中喬木林蓄積量1114460 m3（純林蓄積量961660m3、混交林蓄積量151900m3、喬木經濟林蓄積量900m3），疏林地蓄積量1000m3，散生木蓄積量120m3，四旁樹蓄積量2150m3。按林種分林地面積及蓄積，一是防護林面積3355.3 hm2、蓄積量297050m3；二是特用林面積117.2hm2、蓄積量10190m3；三是用材林面積9162.9hm2、蓄積量786610m3；四是薪炭林面積391.5 hm2、蓄積量20710m3；五是經濟林面積898.2 hm2、蓄積量900m3。

1.3 優勢樹種蓄積

全鄉優勢樹種活立木蓄積量1114560m3（國有255990m3、集體858570m3）。其中思茅松活立木蓄積量793150m3、華山松活立木蓄積量4910m3、杉木活立木蓄積量110m3、榿木活立木蓄積量32700m3、櫟類活立木蓄積量283060m3、其它闊葉林活立木蓄積量630m3。

2 龍街鄉林業目前的發展基本狀況

龍街鄉深入貫徹科學發展觀，緊緊圍繞建立比較完備的林業生態體系，深化林業改革，切實加強森林資源培育和森林資源保護，扎實推進竹木產業集群發展，堅持“嚴管林、慎用錢、質為先”的原則，進一步加強了林業建設力度。積極爭取項目，發動群眾，充分聽取群眾意愿，遵循“適地適樹”的原則，選擇當地優勢樹種核桃為主栽品種，做大做強了核桃產業，真正實現“生態發展產業化、產業建設生態化”的發展思路。在“八五”到“十五”期間先后實施了退耕還林、天然林保護、FDPA（世行）項目、山區綜合開發項目、云南省干果基地等林業工程建設，到2012年，全鄉共完成人工造林4257.64hm2、封山育林293.4hm2，實現森林資源持續增長。

2.1 工程項目

從1998～1999年在東山村實施山區綜合開發項目以來，共造核桃林171.1hm2。FDPA（世行）項目從1999年在東山、扎果、南岸、埡口村4個行政村實施以來，共造龍竹、核桃、梅子經濟林木108.1hm2。農村能源沼氣建設上，從1998年實施以來，共建沼氣3000余口，解決了全鄉每年薪碳材消耗率的35%。

天保工程公益林造林項目從2001年、2002年、2007年，在東山、埡口、竹者、石埡口4個行政村（其中石埡口村實施封山育林293.4hm2）實施以來，共造林697hm2，樹種以核桃為主長勢良好。

退耕還林工程深入民心，使山區群眾真正得到了實惠，極大地調動了群眾愛林護林的積極性，從2002年、2003年、2005年在東山、龍街、新平 、竹者、戈瓦、扎果、小村、邦慶、石埡口9個行政村實施以來，共造林638.14hm2，主要樹種以泡核桃、思茅松、茶葉為主。通過幾年的實施，思茅松造林長勢普片良好，造林3年后基本郁閉，造林4年的平均樹高達4.5m，平均胸徑8cm；茶葉造林2年后開始有收入，造林4年后平均畝產超過0.1萬元；2002年種植的泡核桃，已初花試果，部分地塊667m2收入已達0.08萬元，及直接獲得每年國家補助100余萬元。極大地調動了廣大林農民的造林護林的積極性。

從2001～2011年陸續在13個行政村利用該項目大搞泡核桃產業建設，在7年間，實施云南省干果基地項目、鞏固退耕還林成果林業項目后續產業發展、景東縣核桃產業項目共進行營造林2666.7hm2。

目前全鄉經濟林果面積達4537.4hm2，其中泡核桃4246.7hm2，戶均0.73hm2，人均0.2hm2，每年核桃收入2625萬元；果園、板栗、花椒、竹子等290.7hm2。經濟林果已逐漸成為我鄉農民的“綠色銀行”。

2.2 其它產業

全鄉每年平均市場銷售松脂400t，按市場平均價5000元/t，可創產值200萬元。牛肝菌、松茸、大紅菌、雞樅及藥材等林下資源副產品每年平均收入90余萬元。

結合集體林權制度主體改革成果，進一步明晰使用權，嚴格按照公益林權屬構成、區域分布、林班小班、四至界限，把公益林落實到山頭地塊和責任單位及農戶，確實做到權屬、四至清楚。龍街鄉每年生態公益林補償面積4086.46hm2。

3 龍街鄉林業發展存在的問題

3.1 群眾文化素質不高，營林護林意識不強

龍街鄉是貧困的地區，人民群眾文化素質不高，部分林農隨意改變林種，部分林地被改變用途或征占；森林火險等級高，大部分農地和農戶居住在林區邊緣，農事用火頻繁而導致森林火警時常發生。

3.2 人工造林平均成活率（保存率）較為偏低

特別是天保工程造林項目，由于項目地塊的海拔較高，地力條件較差，極易受到外界氣候因素影響，同時較低的項目資金，難于進行有效的撫育管護，人畜破壞嚴重，形成“年年補苗不見苗，苗木長勢一年比一年差”的現象。除了退耕地塊為供應補助有強有力的措施外，其余人工造林地塊很難達到有效管護。人工造林樹種單一大多以杉、松、核桃為主。

3.3 幫助農民挖掘、開發核桃等經濟林木的力度不夠

林業職工現有人員編制已滿足不了工作的需要，一人多崗現象已出現很長時間，職工工作負擔相當繁重。業務技能學習的次數和深度不夠。再加上林業助理員工資待遇偏低，工作積極性不高等各方面原因，影響森林生態功能的發揮。部分產業發展與林業管理發生沖突，生態公益林的補償標準低。

4 促進龍街鄉林業可持續發展的對策措施

根據龍街鄉的實際情況，以科學發展觀為指導，以創建“綠色家園，生態龍街”為目標，著力完善林權制度改革工作，初步建立比較完善的林業管理體制，在鞏固現有生態公益林及林產業現有經營面積的前提下，積極培育市場前景好、抵御風險力強的特色林產業，實現人與自然和諧共處，發展與保護并重的可持續經營林業發展模式。主要應從以下幾個方面努力：

4.1 加強營林、造林基礎

營林造林是補充森林資源、保持森林資源永續利用、保證林產工業原料供給的基礎。要按照放活經營權，落實處置權，保障收益權的原則，在深入推進集體林權制度改革的基礎上，以推進宜林“三荒”使用權的合理流轉作為突破口，通過拍賣、承包、租賃等形式，加快宜林“三荒”使用權的流轉等方式促進社會造林。廣泛吸納社會資金投資林業建設，推動社會造林健康、快速發展。

根據全鄉地理位置采取不同發展方式。在溫涼帶作為商品林，林化工原料基地建設，即主要種植思茅松為主；在冷涼帶，改造冠木林，變為速生豐產樹種，即旱冬瓜、西南樺；在寒涼帶積極加強哀牢山國家級自然保護區的管理與保護，力爭國家造林項目，采取生態、經濟同時效益的發展，重點種植旱冬瓜、西南華，同時套種茶葉，以邦慶村大光山下茶園為模式。

4.2 加強人工造林管護，提高保存率

應加強退耕還林地塊的監督檢查，對存在的問題及時做好清理整頓，并核發整改通知書，限期整改；干果項目地塊，應抓緊做好當年缺塘、缺苗的統計上報，林業部門統一提供苗木、薄膜、肥料時進行全面的補植、補造；對其他人工造林地塊應該在每年的12月份以前進行一次全面的松土除草，補植補造，并加強落實人員管護到位。采用聘請專人或分戶管理的形式，制定嚴格的獎懲措施，明確管護者的責任，從而對管理好造林成果提高保存率起到積極的作用。

4.3 依靠科技發展龍街鄉林業

科學技術是第一生產力。要以“治危興林”為主攻方向，以調整產業結構、開發新產品為重點，以引進、推廣新技術，改造傳統的以環境和自然資源為代價的粗放式經濟發展模式，加快科技進步和創新步伐。抓好良種壯苗和樹種結構調整，充分利用先進的技術，提高良種苗培育水平。做好人才的培養和引進工作。抓好林區的基礎教育、職工技術教育、提高職工科技素質。要廣開渠道引進人才，挖掘人才，以此引進技術成果，多舉辦科學造林技術培訓班，推動全鄉林業經濟發展。

4.4 加強生態公益林區管理

進一步規范和加強轄區內公益林保護和管理，維護生態安全，促進經濟和社會可持續發展，保護公益林所有者、管護者的合法權益。一是實施森林生態效益補償。結合學習貫徹省委林業工作會議精神，通過修建固定的省級公益林宣傳碑（牌），印發有關法律、法規、條例等宣傳手冊，粘貼標語，充分利用廣播、電視、廣告等方式進一步宣傳，使公益林實施補償的有關政策、規章制度及重大意義深入人心，廣泛爭取干部群眾支持，在思想認識上形成共識，為公益林的保護和管理創造良好的社會氛圍。二是在省級公益林區內采取封山育林、撫育更新相結合等措施。把公益林建設成為多樹種、多層次，結構合理、功能健全，生態效益、社會效益長期穩定的森林生態體系。組織林權單位或者個人，在公益林內的宜林地和林中空地，積極開展植樹造林，恢復森林植被等活動；對生態功能低下的林地，應當逐步提高公益林的功能等級。三是科學管理管護人員隊伍。采取召開專題會議、舉辦培訓班等方式，分期分批組織培訓，提高認識，廉潔自律，秉公辦事；增強自身法律意識和安全意識，不斷提高管護人員的業務水平和工作能力。

4.5 抓好植被恢復工程

對荒山荒地、巖石地、退耕地、火燒跡地、采伐跡地等無林地，按照適地適樹、見縫插針的原則，采取人工造林為主、人工更新為輔等方式，大力營造生態公益林，爭取用10年的時間完成跡地更新和宜林地造林任務，盡快恢復森林植被，提高森林覆蓋率，遏制寒溫帶明亮針葉林林緣退縮。

4.6 抓好自然保護區建設

依托現有的國家級自然保護區，充分發揮自然保護區野生動物馴養繁殖、保護、監測站點的作用，抓緊搶救瀕危珍稀物種，修復典型生態系統，擴大森林生態保護區、濕地生態保護區、珍貴動植物保護區面積，切實保護好森林資源、野生動植物資源、濕地資源和生物多樣性。建立以森林、濕地、河流和野生動植物保護區為主體，集保護、旅游、科研、生態建設于一體，布局合理、管理規范、具有自養能力的自然保護網絡。加強對野生動物肇事的實地勘查，及時上報，盡快讓傷害者得到補償。

4.7 強化資源林政管理

加強對現有森林資源的管護，嚴格控制森林采伐限額，切實保護好現有的森林資源。加強對全鄉內廣大干部群眾宣傳、教育，堅持依法治林，加強基層執法隊伍建設，抓好林業法律、法規制度的建立健全工作，將森林資源保護管理置于法律、法規的約束之中。加強對森林采伐、野生動物保護的管理，采取強有力的措施，嚴格實行憑證采伐，堅決杜絕無證采伐，對各種用途的木材采伐、運輸都實行按證管理、依法處理；對出現違章、違規事件都應依法辦理，決不姑息遷就，做到審批“一支筆”，驗收“一把尺”，對農戶建房自用材和能源消耗材，進行嚴格審批，并及時下發各林業助理員《檢尺通知書》進行跟蹤檢尺，對不符合采伐規程和無證濫伐，少批多砍行為進行嚴肅查處。大力提倡沼氣建設，以煤代柴，有效降低資源消耗，實現森林資源保護管理的規范化、制度化。

4.8 加強森林防火及森林病蟲害防治管理

進一步建立健全各級防火機構，明確各級各部門乃至個人的責任，抓好措施的落實，才能野外生產、生活用火嚴格執行用火審批制度。加大宣傳力度，森林防火關鍵是防，只有把火源管住，把宣傳做到家，全社會動員，全民抓防火，真正做到群防、群治，才能把森林防火工作做好。

在森林病蟲害的防治和管理上，要認真執行《森林病蟲害防治條例》，堅持“預防為主，綜合治理”的方針，加強對森林病蟲害的預測、預報，對全鄉的病蟲害發生趨勢、發生規律定期提供蟲情危害預報。

5 結論

森林是人類生存、發展的必備條件。正是因為有了森林這個搖籃，人類才得以進化和繁衍。可以這樣說，沒有森林就沒有人類。保護森林資源、合理地經營利用森林資源，把龍街建設成資源豐富、功能完善、效益顯著、生態良好的現代林業，最大限度地滿足人民經濟與社會發展對林業的生態、經濟和社會需求，實現龍街鄉林業的可持續發展。堅持政府主導，積極爭取國家、縣委、政府在林業上的項目、政策，依托工程造林，強化生態建設，統籌推進全鄉林業發展。（收稿：2013-07-30）

參考文獻：

[1]張美華，葉謙吉.可持續生態林業補償問題分析[J].林業經濟問題，2000（10）5.

[2] 作者：未知.林業的可持續發展戰略[C].論文天下。

篇（7）

國外證券經紀業務的類型化十分明顯。一是交易方式上的差別，是網上交易還是現場交易。二是服務質量上的差異，是只提供交易手段，還是附加高質量的咨詢服務；三是經紀業務種類上的差異，是提供單一的證券經紀服務，還是提供綜合理財業務。每一類券商(投資銀行)重點發展一類到兩類經紀業務，占據優勢，形成特色和品牌，不可能在所有類型上都占盡優勢。

近年來，國內券商甚至每家營業部都在努力尋求差異化服務，也采取了各種手段和，但最終結果的差異不大，效果不明顯。一些營業部為追求硬件上的差異進行了過大的投資，反而套了進去。核心原因是在固定傭金制下，差異化服務沒有和差別化傭金結合起來，這樣無論對券商還是對客戶，驅動性都不強。

的證券經紀業務，大致可分為三大類:第一類是大券商提供的，將現場交易和非現場交易結合起來，同時附加咨詢服務；第二類是經紀商(新型券商)提供的以網絡交易為核心的非現場交易經紀業務；第三類是中小券商或落后地區營業部提供的以現場交易為核心的低附加值經紀業務。這三類跟西方相比都有很大差異。如國內大券商都想跟美林靠攏，在經紀業務中以優質咨詢取得優勢。但是美林提供的是綜合理財咨詢和服務，國內券商只能提供證券投資咨詢服務，兩者的附加值有很大區別。綜合理財業務的開展要與混業化結合在一起，目前國內做不到。國外的網絡經紀商主要提供互聯網式經紀交易服務；國內互聯網交易比重低，電話委托等其他通信手段實現的交易比重大。國內網絡經紀商也不想發展成單純的互聯網交易商，而想發展成集各種非現場交易手段于一身的服務中心。部分中小券商、落后地區或中小城市營業部，既沒有能力提供高質量的咨詢服務，也沒有技術條件擴展非現場交易，適合當地市場狀況的方式仍然是傳統的低附加值現場交易。這三類證券經紀業務，在特定市場環境下都有生存和發展的空間，短期內很難說孰優孰劣。

目前對券商來說，一要準確定位，二要采取行動。現在不在于你標榜如何定位，而在于你為這種定位實際做了什么。你怎樣把自己跟別人區別開來。大券商都聲稱要提供高質量、高附加值的咨詢服務，有的聲稱要提供綜合理財服務，要推行經紀人戰略。但是在如何提供高質量的咨詢服務，如何改革對營業部的咨詢服務模式，如何將經紀人制度和咨詢平臺結合起來等方面并沒有實質性舉措。目前還很難看出大券商與中小券商有什么本質區別。網絡經紀商在如何以非現場交易替代現場交易的同時又不降低服務質量，如何將各種通信手段有機配合起來，如何提供有效的非現場交易咨詢服務等方面，也沒有邁出實質性的步伐。很多網絡經紀商仍然停留在對大好形勢和美好前程的展望上。中小券商和落后地區營業部，在如何充分利用區域壟斷優勢，如何提供地方性特色化服務，如何利用采購的咨詢產品對客戶提供服務，如何在以現場交易為主、中小散戶為主的市場環境下有效控制成本等方面，也沒有實質性舉措。

準確定位是為了取得某方面的競爭優勢:或成本優勢、或技術優勢、或咨詢優勢。什么優勢都沒有，那就只能被淘汰。

2如何形成以客戶資源開發和管理為核心的業務流程?

實施浮動傭金制后，營業部有一點變化很明顯，大家都認識到爭奪和占有客戶資源最重要。爭奪的目標不再是中小散戶，而是大客戶特別是機構客戶。有的營業部適應不了這種變革，不但增量客戶來不了，存量客戶也被挖走。這意味著營業部的核心職能變了，由經紀業務的經營場所，轉變為客戶資源開發、服務和管理中心。過去營業部的崗位設置和人員安排都是按照經紀業務的流水線來確定的，柜臺、財務和電腦是核心崗位，現在要轉變為客戶開發和管理中心，就必須要進行業務流程再造。

業務流程改造的首要環節是員工思想觀念的改造，要在員工中樹立以客戶為中心的工作理念。以客戶為中心，這類口號并不新鮮，但是要真正轉變為員工的工作理念，時時刻刻體現在各項具體業務中，就并不那么容易了。長期以來，營業部員工都是以經紀業務鏈條中的某項業務為中心，業務流程和崗位劃分得相當細。一個員工只要做好崗位業務就符合要求了。對員工來說，以客戶為中心就是做好本職工作。至于本職工作以外的客戶資源開發和維護，那就與己無干了。客戶資源的開發和管理是一項彈性極大的工作，很難標準化，員工必須時時刻刻盯住客戶、關注客戶、主動了解需求并及時調整工作。目前之所以普遍采取經紀人來承擔這項工作，就在于這項工作有很大的彈性。

以客戶為中心，還要牽涉到以什么樣的客戶為中心。客戶的種類多種多樣，必須要根據客戶對經營的貢獻度，以及客戶類型提供差別。服務資源也是有限的，必須要優化配置。

以客戶為中心，還要關注以客戶的什么方面為中心。營業部的客戶是從事證券投資活動的客戶，客戶的最終目的是資產保值和增值。這是客戶的核心需求。一切服務必須以客戶資產的保值增值為核心。一些營業部將大量資金用在硬件設備上，有的過多關注對客戶的生活服務。這雖然也是以客戶為中心，但是服務的重點抓偏了。

要進行營業部業務流程再造必須要理清新業務流程的核心環節。營業部新的業務流程起碼要包括四個層面的工作:第一層面是最前端的市場營銷和客戶開發工作，核心職能是引來增量客戶。這是直接面對市場、爭奪客戶資源的工作，是營業部能否取勝的關鍵；第二層面是對客戶資源的維護和管理工作，核心任務是對存量客戶的服務，這是業務流程中的核心環節；第三層面是客戶資源管理系統和咨詢信息平臺的維護工作。系統的總體維護需要依靠總公司和有關職能部門，但是營業部要做好銜接工作。這個層面工作的核心職能是為經紀人提供優質高效的工作平臺；第四層面是經紀業務的具體操作環節。這是傳統層面的工作，要盡量壓縮。四個層面的工作流程要相互銜接，形成一個完整的客戶資源開發和管理業務流程。

為適應業務流程再造，營業部要進行人員的重新配置。這點難度最大。按照新的業務流程，營業部原有人員要進行重新配置，大量從事具體業務的員工要轉變成客戶開發和服務人員。這種轉變對很多員工來說是脫胎換骨式的。部分員工難以適應這種轉變，將最終被淘汰。

業務流程再造是營業部職能轉變的關鍵。沒有業務流程的再造，一切其他改革的制度構架就不存在。業務流程再造一定要和人員觀念更新以及崗位職能調整結合在一起，否則一切流程再造都只能流于形式。

3如何合理使用定價策略?

實行浮動傭金制，意味著經紀業務的價格放開。只要放開了價格，定價就必然成為重要的競爭手段。打不打價格戰都只是相對的。長期以來，營業部習慣于固定傭金制度，現在被授予定價權，反倒不知道該怎樣使用了。在定價策略的制定上總體要遵循以下原則

第一，要根據營銷目標，采取不同的定價策略。吸納增量客戶和維護存量客戶所運用的定價策略應有所區別。

第二，要根據營業部所處的市場環境實行不同的定價策略。市場環境主要包括兩方面因素:一是區域和文化特征所決定的投資者素質和行為特征；二是區域內市場競爭的狀況。不同市場環境下，營業部交易量、收入和成本總額、收入結構、成本結構、客戶結構差別很大，必須針對區域市場競爭格局和投資者對價格的敏感度實行差別定價。例如，一些中小城鎮就那么一兩家營業部，或獨家壟斷，或寡頭壟斷，價格競爭不那么激烈，定價就可以適度高一些。

第三，要對附加服務的質量實行差別定價。浮動傭金制實施以后，咨詢業務和經紀業務分離將成為一種必然趨勢，單純的經紀業務收費和咨詢服務業務的收費要區別開來。從趨勢看，經紀業務的傭金收入將逐步轉化各種費用收入。傭金收入受市場交投活躍程度太大，收入極不穩定。美國證券公司都強調經紀業務以費用收入為主，包括股票投資咨詢費用、綜合理財費用等。我們也要開始將傭金和費用分開，不要打包在一起，要讓客戶養成享受服務必須要付費的習慣。

第四，要根據交易額度和交易量實行差別定價。大宗交易和小額交易，機構和散戶應該區別開來。還可以實行交易量積分制，對達到一定交易量的客戶給予對應的傭金優惠。

4如何選擇合適的經紀人制度?

營業部為什么要實行經紀人制度?因為經紀人制度是適應客戶資源最大化經營目標的一種有效制度安排。營業部的職能要轉變為客戶資源服務和管理中心，就必須要實行經紀人制度。

各家券商對經紀人模式都進行了探索和嘗試，但是落到實處的東西并不多。一些營業部對經紀人制度的效果表示懷疑，總覺得現在這種方式還能維持，用不著進行傷筋動骨式的改革。當然的核心在于全面實行經紀人制度，必然要進行大范圍的人事調整，很大一部分現職人員要轉變成不吃皇糧的經紀人。營業部現有的員工在營業部的和建設上立有功勞，在業務上并無差錯。人員大范圍調整，在工作和感情上總難過得去。

經紀人隊伍的建設，應該在營業部現職人員分流和改造的基礎上，再吸納部分優質人才來解決。關鍵是要做好現職人員的調整工作，并根據調整后的隊伍情況有針對性地補充新人。老員工的利益要考慮，能改造的盡量改造。當然肯定會有部分員工在素質、能力和觀念上難以適應轉變，被淘汰。這也是市場競爭的必然結果。

分配制度是經紀人制度的核心。經紀人所從事的是一項彈性極大的工作，靠日常的考核難以解決問題，必須要在分配制度上下工夫，做到激勵機制最大化。一些公司在經紀人制度上作了很好的設計，但是在分配制度上改革不徹底。這只能使這種制度有形無神，難以發揮作用。分配上突破難原因有二:一是大部分經紀人由原營業部員工轉化而來，怕擔風險，總希望固定收入部分大一些，彈性收入部分小一些。二是部分券商擔心客戶資源和經紀人收入掛鉤太密切，經紀人收入差距太大，部分經紀人收入會太高。經紀人制度的效應就是要使一部分經紀人能通過其發掘客戶資源的非凡才能而富裕起來，這才能形成示范效應，提高經紀人在公司中的地位，體現這個職業的魅力。

對什么樣的人可以從事經紀人工作，目前不宜帶有色眼鏡去看問題。很多營業部大量充實應屆大學生和生，這種思路未必正確。經紀人所從事的是客戶關系的管理工作，重在開發、掌握和維持客戶資源。不管你過去從事什么工作，只要在這方面有能力，又具有起碼的咨詢服務能力，就可以從事這項業務。經紀人的學歷層次未必越高越好。誰擁有客戶資源，誰就能當經紀人。這雖然有片面之處，但在經紀人發展初期，這種理念還是值得提倡的。

證券經紀人是一個新興行當，跟國內已經有了一定發展歷程的保險和房產經紀人差別還很大。因此，對證券經紀人進行培訓十分重要。目前券商雖然也重視對經紀人的培訓，但是在培訓思路上有問題，把培訓定位為證券師的要求，并把培訓中心放在如何提高經紀人的證券分析能力上。經紀人當然應該具備基本的證券分析能力，但是其核心職責是如何利用現有的咨詢產品進行客戶營銷和服務。經紀人的培訓重點應該在兩個方面:一是如何進行市場營銷、客戶資源開發和管理工作；二是如何利用研究部門提供的咨詢平臺，結合自己客戶的需求和偏好，為客戶提供一對一的顧問式咨詢服務，將咨詢平臺上共性化的咨詢產品，轉化為對客戶的個性化服務。

5如何建設客戶關系管理系統?

建設客戶關系管理系統，是營業部職能轉型的需要，也是推行經紀人戰略的需要。營業部客戶關系管理系統是按照客戶資源開發和管理的業務流程來構造的技術支持系統。目前大券商都熱衷于開發客戶關系管理系統，但是對于應該開發一個什么樣的系統，分歧很大。

首先，這個系統應該能滿足經紀人層次的需求，作為一個經紀人的工作平臺，具有客戶資源基礎管理的職能。經紀人通過客戶關系管理系統能夠實現對客戶的各項信息資料進行查詢和檢索的功能，建立起客戶與經紀人交流的直通道。經紀人在了解客戶需求、行為特征、偏好等的基礎上，利用這個系統可以對客戶提供個性化的咨詢服務。

其次，這個系統應該能滿足營業部經營管理層次的需求。營業部可以根據客戶的資料和交易數據，按照資產、交易和對傭金的貢獻率等指標進行合理分類，并對客戶的交易行為進行跟蹤分析，幫助營業部找到核心客戶，調整營銷策略。通過這個系統，營業部還能對經營成本和收益進行預算管理，并可設置多樣化的傭金收取標準，自動完成各種情況下的傭金收入。

再次，能在這個系統中嵌入咨詢平臺。經紀人制度的實施必須要咨詢平臺作為后臺支撐。既然建立了客戶關系管理系統，就應該將咨詢平臺嵌入進去。經紀人利用客戶關系管理系統追蹤客戶需求，分辨客戶的行為特征，再根據咨詢平臺提供的咨詢信息為客戶提供有針對性的服務，對客戶如何使用咨詢產品進行必要的指導。

另外，客戶關系管理系統也應該成為對經紀人工作的監管和管理平臺。經紀人的工作業績體現在所提供咨詢服務的實際效果和客戶資源開發上，可以通過這個平臺及時反映出經紀人的工作績效，并加以監督、提醒和指導。

必須明確的是，客戶關系管理系統不僅僅是一個軟件系統，而且是一個管理系統，一套管理理念。軟件系統只是其技術載體，其核心是營業部在理念上的轉變和業務流程的再造。沒有理念的轉變，光開發一個系統沒有用。

6如何對營業部提供咨詢服務?

實施浮動傭金制以后，各家券商都強調要加強對營業部的咨詢服務，也都采取了一系列措施。在競爭策略上，大券商都在打咨詢牌，以高質量的咨詢服務作為吸引客戶的重要手段，但是都沒能打出像樣的牌。對營業部提供咨詢服務，這項工作國內券商和投資咨詢機構早就在做，但實際效果并不理想，沒有形成一套有效的服務模式。的關鍵點可能在以下幾方面:

第一，證券公司機構原有的咨詢產品，主要是針對機構客戶設計的基本面研究產品，與客戶操作需求脫節，層次太高。一些研究機構也有對營業部的咨詢服務部門，提供的是市場盤面產品，與基本面產品脫節，層次又太低。

第二，隨著營業部核心職能的轉變和普遍推行經紀人制度，對營業部的咨詢服務方式要作新的探索。過去是研究機構直接面對客戶做咨詢，現在要轉化為首先為經紀人提供一個咨詢平臺(隨著業務的深化，這個咨詢平臺可以逐步轉化為針對客戶的新產品設計平臺)，再由經紀人利用咨詢平臺對客戶做咨詢。

第三，對營業部的咨詢服務要分層次進行。起碼要分成對經紀人、一般客戶和機構客戶三個層次。要根據三個層次服務對象的不同特點，設計不同的咨詢產品和服務方式。

第四，要解決對營業部提供咨詢服務的傳輸渠道問題。目前大致有以下幾種形式:一是傳播。這是當前最快的一種咨詢方式。網絡傳播速度快，容量大，能將咨詢產品、分析系統和數據服務結合起來。隨著網絡技術的進一步完善，還能逐步實現雙向互動式咨詢；并能將網上交易和網上咨詢結合起來，這是證券咨詢發展的主要趨勢。二是電話咨詢。電話咨詢形式簡單，成本低，傳輸速度快，能夠實現互動交流，在電話委托交易方式所占比重較大的市場環境下很有發展前景。三是內部電視咨詢。電視咨詢覆蓋面廣，形式活潑多樣，能將圖、文、聲和咨詢人員的表情結合起來，是一種符合人接受習慣的咨詢方式。在對中小投資者進行面上咨詢時，是一種有效方式。四是嵌入行情顯示系統，如嵌入錢龍和分析家系統等。這種方式便于客戶在盯盤時隨時獲得咨詢信息。各種傳輸渠道都有特定優勢，必須根據咨詢產品的特點和服務對象有機搭配。

第五，要提高經紀人利用咨詢產品對客戶服務的能力。現在各家券商的研究部門都為營業部設計了一些咨詢產品，但是真正發揮效用的部分不多。核心原因是經紀人缺乏消化咨詢產品并轉化為對客戶服務的能力。一些經紀人把能得到的咨詢產品一股腦傳給客戶，造成了咨詢資源的浪費和污染。經紀人必須要做好兩個層面的工作，一是充分了解自己的客戶在投資策略上的需求；二是十分了解自己可以掌握的咨詢產品。在兩個"了解"的基礎上，根據客戶需求有針對性地篩選咨詢產品，并經常對客戶加以提示。這樣共性化的咨詢產品，通過經紀人的轉化，就變成了對客戶的個性化服務。如果最后一個環節沒有解決好，對營業部提供咨詢的產品再多也難以發揮實效。

7如何有效降低營業部的經營成本?

成本競爭和價格競爭是對應的。價格競爭的結果是傭金的普遍下調，成本必然要降下來。過去，不成熟市場的高換手率和固定傭金制，支撐了營業部進行過度投資，經紀業務運行成本太高。現在營業部一方面要爭奪客戶資源，提高市場占有率；另一方面要降低成本。誰能有效控制成本，誰就能獲得生存和的機會。

在降低成本上有下面幾點值得關注:第一，要將降低成本跟業務流程的再造結合起來，不能只是簡單地補補漏洞，減少幾項支出就了事。成本控制和業務運作模式是緊密結合在一起的。降低成本的關鍵是提高支出的效用性。第二，控制人力資源成本不能采取簡單的裁人或減薪的，關鍵是通過實施經紀人制度，將大部分二線人員變成一線人員；同時進行分配制度的改革，讓大部分員工收入跟客戶資源的開發結合起來，通過分配制度來激發員工的工作積極性。第三，要適度清理過去為客戶提供的不切實際的、與證券投資沒有實質意義的生活。第四，要將在過去價格戰中對客戶提供的各種實物性補貼，轉變為明補，體現在傭金定價中。第五，營業部固定成本特別是場地費，一時間難以降下來，要通過測算散戶大廳、中戶室和大戶室等各類場地支出對利潤的貢獻度，并根據測算結果，對場地功能進行調整。

8如何將現場和非現場交易的優勢結合起來?

傭金自由化為經紀商帶來了發展契機，大券商也在加速推進非現場交易的發展。

互聯網交易盡管具有很多優勢，但是最得到券商重視的是包含互聯網交易在內的非現場交易，而不是單純的互聯網交易。非現場交易是利用各種通信手段實現證券交易方式的復合交易方式，包括互聯網、電話、手機炒股、營業部遠程終端等形式，其中電話委托所占比重最大。非現場交易發展的核心思路是，替代營業部的現場交易而又不降低服務標準。一些券商已經在這方面作了有益的探索。

目前非現場交易對有形網點的依賴性仍然很大。互聯網交易基本可以脫離營業部，但由于受到我國互聯網本身發展的限制，普及率還很低。電話委托、遠程服務站這類非現場交易方式，對有形網點的依賴程度仍然很高。盡管一些券商也在設法解決跨區域電話委托中長途電話費用過高的，但是目前并沒有很好的解決辦法。在開戶方式上，完全依靠互聯網實現自動開戶還難以做到。很多網絡經紀商是通過與銀行合作的方式，由銀行代客戶開設帳戶。

根據從事證券經紀業務的交易方式來劃分，目前的券商基本可以分成三類:一類是以現場交易為主的中小券商；一類是以非現場交易為主的網絡經紀商(或稱新型券商)；一類是強調現場和非現場同步發展的大券商。從發展趨勢看，強調現場交易和非現場交易同步發展，實現現場交易和非現場交易功能互補的經紀業務仍然是經紀業務的主流方式。美國多年的競爭過程及結果表明，采用實體加網絡形式的交易商，無論在市場占有、資產總額和交易量上，都較單純的網上券商占有優勢，當然也超過純粹的實體交易商。其中，發展網上交易較成功的美國嘉信理財也是同時以店面、電話、WEB向投資者提供服務的。

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1.2生產技術落后，研發能力差。我國林業企業在生產技術和裝備上普遍比較落后，與發達國家相比，要落后十多年甚至數十年。首先是代表現代技術水平的生產設備，我們還不能設計生產，主要是引進國外生產設備。所以我國林業企業的生產設備始終趕不上世界先進水平。

1.3在企業規模小，集約化程度低。目前世界木材加工企業的平均規模：膠合板大于1萬立方米/年，刨花板大于10萬立方米/年，中纖維板為10萬立方米/年。而我國的企業規模則是：膠合板平均規模為0.3萬立方米/年，刨花板平均規模為0.65萬立方米/年，通過比較，可以看出我國林業企業與世界平均水平相比，差距很大，所以我國林業企業規模嚴重偏小，集約化程度低，生產效率低下。

1.4產業結構不合理，發展不平衡。我國林業企業普遍存在規模過小，生產分散，重復建設等問題，這直接影響產品的生產成本，規模經濟效益。同時，沿海發達地區與內地及西部地區之間差距也較大，發展很不平衡。林業企業還普遍存在勞動密集型企業多，技術密集型企業少的不合理的產業結構，致使生產效率低下，影響林業經濟的發展。

1.5管理體制改革緩慢，束縛林業經濟的發展。我國改革開放30多年來，經濟體制改革已經全面展開。但是，林業體制改革進展緩慢。現行的林業經濟體制還存在條塊分割，政企職責不分，產權和經營權不清，國家對企業管得過多過死，企業經營自不足。國家對林業企業投入少，稅費征收重，企業包袱沉重，企業自我技術改造和自我發展的能力不夠。

2發展林業經濟的對策

林業資源不足，發展滯后，結構失衡等束縛了林業經濟發展，面對新形勢應該創造宜居生態環境，培育新的經濟增長點，依據自然優勢和現有政策積極落實可持續發展戰略，在創造綠色生態上下功夫。采取相應對策以促進林業經濟全面可持續發展。

2.1全面實施“綠色革命”工程，大力培育和發展后備森林資源。事實證明，違背自然規律來獲取經濟利益是要付出高昂的生態成本的，局部暫時的經濟增長，要帶來整體生態環境的惡化。反過來又會制約經濟的發展。建國以來，由于多年過量采伐，全國林業生產能力和生態功能大幅度下降，林業資源嚴重減少，為此，要繼續實施天然林保護工程，恢復自然資源生態，退耕還林還草，使森林資源得到保護，才能實現林業經濟可持續發展。要嚴格控制天然林采伐，調減木材產量，加大造林力度，全面實施天然林保護工程，封山育林，從根本上保護好天然林。控制采伐，國家要給林業企業以補償，緩解林企生存壓力，減少對采伐的依賴，尋找替代產業增加創收。

2.2深化改革，增強林業發展活力。全面深化國有林業產權制度改革，是加快解放林業生產力的關鍵，是推動國有林區走出體制性、資源性、結構性、社會性矛盾的制約瓶頸，走向全面發展和振興的重要開端。實行林業分類經營管理體制。要改革過去林業那種粗放經營方式，實行林業分類經營，把林業分為公益林和商品林兩大類，即把一部分森林劃出來作為公益林，其主導利用方向是為國家提供生態服務和社會服務，由各級人民政府負責投入為主，吸引社會力量共同建設，落實各種管護經營責任制，凡納入公益林管理的森林資源，政府將以多種方式對投資者給予合理補償，生產經營者要放棄林產品收益權和一部分經營自，擅自改變經營方向要承擔法律責任。另一部分森林劃定為商品林，其主導利用方向是提供木材和林產品，放寬政策，由投資主體和經營者根據市場需求，自主經營，以經濟效益最高為目標，用現代化手段，大幅度提高森林的生長量。這樣，才能盡快促進森林資源的發展，保障林產工業的用材，真正把林業從多年的困境中解脫出來，真正按照自然規律和經濟規律辦事，林業的體制、機制，才能與社會主義市場經濟接軌。林業產權制度改革和實現林業分類經營是增強林業發展活力的關鍵。

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中圖分類號：TU986 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）44-0194-01

近些年，城市建設加快，許多地方進行大改造，道路拓寬、廣場建設等，在這個過程中，人們越來越關注綠化景觀設計。另外人們生活質量大幅度地提高，綠化及生態環境成為新追求；居民住宅商品化市場化及房地產迅速發展，住宅區園林景觀得到高度重視，房地產項目園林建設市場迅速擴張；一些事業單位也更加注重環境景觀設計，使之與城市環境相協調，更要以人為本，創造一個好的工作環境。旅游業的開發也大大刺激了園林綠化行業，促使更多的新興風景名勝區及旅游城市迅速崛起，這些園林景觀的建設拉動了園林產業的發展。還有環境保護意識的不斷提高為園林產業發展奠定了思想基礎，環境問題已經成為城市居民關心的焦點，這樣一來政府對環境問題便加大了投資力度，促進了環境和園林建設的發展拉動了園林產業。

08年北京奧運主題綠色奧運，這使得園林綠化業到了最高峰。為把綠色奧運這一理念貫徹徹底，各地設計人才紛紛獻計，幾年的創造改建，那些人才成功展現了自己也成就了奧運，創造了奇跡般的財富。接著上海世博會的開展又是園林行業的一大高峰。

因此此類人才的需求大大增加，也因此我們這種選擇園林專業的學生越來越多， 那些既懂得園林綠化景觀設計又懂得綠色經濟經營管理的人便很是吃香。

按照上面園林行業發展的分析，這行的就業前景還是很好的。有藝術細胞的可以去做景觀設計；有腦力的可以去做工程項目；想研究的可以去做組織培養…不過對于以后的就業，其中肯定會有很多人不選擇園林這行業。奧運世博會這兩個園林產業高峰期后，已經越多的人撲在了這上面，越來越多的園林公司建成，再這樣下去會不會造成這一行業的飽和，然后就是停滯不前。還有，近來由于國家的調控，房地產已不如前幾年那般紅火，這時候房地產的開發必定會減少，所連帶的效應就是這塊的園林綠化不能大肆發展。這樣的前景有些令人可畏。

對于我們這些即將走上工作崗位的需要關注的則是現在及以后園林這一行業的發展情況。以及在這其中所面臨的就業壁壘。

從市場就業環境看，畢業生供需矛盾這些年一直在加劇，每年的畢業人數以百萬的數量高速增長。另外“雙向選擇”的就業制度，即能滿足用人單位的要求，又能滿足學生的個體需要。但就目前的情況來看，大學生就業市場還不夠完善、不夠成熟。

從學校本身來看，培養方案還不夠完善。學生在學校三年，每學期都有不同的專業課程，所涉及知識范圍很廣---草坪學、園林規劃設計、園林建筑、園林樹木學、花卉識別、園林栽培、測量以及園林工程項目管理等，幾乎概括了園林這一行業所需要的所有知識。在上課學習的過程中，都是理論加實踐，力求把這門課學到位。每門課就那么多的時間，內容多、知識復雜，再加上學習的時候不是很用心，差不多都是掌握個皮毛，實踐技術也不夠熟練。這使學生的就業成功率打了折扣。所以很多人都說的高校培養的部分學生質量不夠硬。

從用人單位來看，很多單位用人標準高，追求高學歷，人才消費現象愈來愈嚴重，造成了人才資源的浪費，也極大地挫傷了我們畢業生的積極性。還有的單位在招聘時過分看重工作經驗，表示不要應屆畢業生。他們認為應屆畢業生動手能力差，招聘后需要經過長時間的培訓才能正常上崗。他們更青睞那些有一定工作經驗的大學生，這大大增加了畢業生的就業壓力。因此，作為大專生，同樣的園林專業就業率比不過本科生。還要提到的是，對于園林這個專業，男生的需求量大于女生。

從畢業生來看，自己的就業期望和保守的擇業觀與現實的需求反差太大，這種矛盾導致一般分人找不到相應的工作。最重要的就是我們這些畢業生本身素質不過關，當今社會所需要的是全面發展的復合型人才，企業希望所招收的大學畢業不僅要有扎實的專業知識，還應具有良好的心理素質和社交協作能力以及適應時展的創新能力。社會的期望值與學生自身素質的這一差距也有很大影響。

因此，學生要在學校的專業學習中多取得那些專業知識和技能，各種證書---英語、計算機等級證書、photoshop 、CAD、以及工種證等。有較強的進取精神，明白自己為何向選擇這份工作；儲備發展潛力，那些腦子里所掌握知識關鍵時候能為自己開拓一片天地；自己的志向、知識、能力、特長、在所處單位能盡情揮灑；認清自己，懂得人與人之間的相處之道；在努力工作同時，放寬眼界 不局限在某個行業或某些單位，為自己增加成功機率。在工作之初還要戰勝那些通常所說的大學生就業期的心理問題如挫折心理、嫉妒心理、羞怯心理、自卑心理、坐享其成的心態、過分強調自我價值等。

只要做好充分的心理準備，調整自己的心態，能夠坦然地應對遇到的成功與挫折。處理好理想與現實的矛以及所學專業與未來工作的矛盾。滿足于現狀不好高騖遠的同時也要放遠目光不只顧眼前利益。有勇氣面對將來的任何挑戰。

參考文獻

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關鍵詞：跨文化研究；企業管理；文化差異；文化軟實力

在日益發展的今天，經濟全球化已經不僅僅是經濟的全球化，而是文化的全球化、管理技術的全球化。這種多層次的全球化進程加快了地方文化的建設，也使得地方的企業走上了國際化管理道路。可以說，跨文化管理是地方經濟文化發展的必然要求。但是在實際的地方發展中，很多企業包括地方文化、經濟的管理部門都對企業的合資、并購十分的感興趣，他們更多的關注的是企業的營銷、整合、工藝、品牌和技術，卻嚴重忽略的企業的作用和文化功能。在今后的地方文化、經濟發展中，一定要打造基于本地文化的創業精神和提升地方的文化軟實力。吉林是我國的老工業基地，也是文化旅游的強省，要加快文化的融合。要掌握吉林的地域文化特殊性和規律性，更深層次的做到文化構建。

一、打造吉林創業精神中跨文化研究的功能

吉林的傳統工業增長點是冶金、汽車和化工，在今后的企業創新中要走出一條新的道路，要在通用航空、醫療健康、信息技術、生物技術和新材料工業中占據一席之地。在地方經濟的不斷發展中，資產的并購和重組成為了必然的趨勢。一般在重組中，企業更注重的是經濟上得到回報，而忽視了企業與企業之間文化、戰略、管理和觀念上的沖突，這些對都地方企業和地方經濟的發展帶來了隱患。因此，在地方經濟發展中，要深入貫徹跨文化的管理模式，用來解決地方經濟和文化管理中帶來的實際問題。

（一）跨文化研究擁有多元的整合功能。地方文化和企業文化越來越受到地方和企業的重視，其中，企業的文化在當今的企業管理中擁有者更加明顯的動能，特別是對不同地方的資產并組時起著很大的作用。在今天的跨地區資產并購中，跨文化的管理早已形成了多種管理模式。其中，對普遍的就是不同背景的企業進行的文化整合和文化適應。如吉林的本地企業“吉林吉恩鎳業”收購“加拿大皇家礦業”100%股權的案例，這次成功的案例收購就是在基于不同的地域文化和企業文化上形成的。深化跨文化的多元整合有利于企業做大做強，更好的做到文化創新和企業創新。

（二）跨文化研究擁有有效的溝通功能。在地方的企業發展中，要想取得很好的經濟效益和文化成果，需要的是每一個地方人民和企業員工的共同努力。其實，企業文化是企業發展戰略中的一個重要分支，其中的文化管理、文化引領、文化價值和文化戰略都需要每一個員工的有效溝通和相互協調。在企業的跨地域并購中，企業的管理層面對的員工不在來自同一個文化的員工，他們有著不同的行為、心態、價值觀、語言和文化背景等，這里賣弄有著強烈的文化沖突和文化矛盾。吉林文化作為本地企業文化的背景文化，要想在取得不斷的創新，提高創業精神，應該建立一種切實有效的企業文化和管理的溝通模式，更好的為地方經濟服務。打造吉林的創業精神也要發揮吉林的本地文化優勢，發展人民的獨立性個性、風格和意志。吉林人民的本地文化中天然具有熱情和開創性精神，在企業的跨文化管理和提升吉林的創業精神中，都要努力發揮這些優良的品格，促進地方經濟的發展。

二、提升吉林文化軟實力的方式方法

文化軟實力是一個地方、一個地域制定文化戰略和區域戰略的重要參照系。表面上文化軟實力并沒有企業工業展現出來的“偉力”強大，其實，文化上的東西往往是一個比較重要力量。它在人心的向背上起到重要作用。吉林要提升區域文化的軟實力，一定要有科學合理的方式方法。

提升文化的引領性。地域文化和企業文化體現著人民和員工的精神觀念和共同價值準則，對人們具有重要的導向、約束和凝聚功能。一種向上、健康、正確的企業文化能夠給員工帶來強烈的持久力、向心力和內在凝聚力。在通常的企業擴張中，由于企業員工的文化底蘊、文化價值觀、文化素質的不同，也就造成了對地方文化和企業文化有著不同的認同感。因此，要提升資產并組企業的文化凝聚力，就要在企業價值觀念、企業精神、營銷方法、管理手段以及技術能力上做到引領，從而構建不同的文化銜接，優化管理過程，促進企業管理水平的提升。

（一）提升文化的兼容性。在跨文化的企業管理中，企業成員大多都來自不同的地域。他們的職業追求、文化觀念、文化基礎都是不一樣的。這種不同的文化屬性，不利于企業的向心力、凝聚力和戰斗力的形成。因此在本地的文化構建中，要使得個體文化和群體文化、客體文化和主體文化、本土文化和企業文化相互融合。要增加吉林自身文化的兼容性和包容性更好的為地方經濟服務。

（二）提升文化的策略性。在企業的管理中，要靈活多變，根據環境的變化而采取文化策略；要講求適應性，不搞文化上的形式主義，不高夸張浪費，要能夠把各種文化策略和技巧融合在一起，共同促進本地企業的健康發展。

（三）提升文化的戰略性。在經濟全球化的今天。吉林省要立足本地文化，提升跨文化研究的戰略目標，合理部署戰略模式，恰當選擇戰略重點，科學制定文化策略。在一些企業中，常常是先有經濟上的戰略，后有文化上的構建。其實，在企業發展的同時，就要有文化上的戰略眼光和戰略部署。企業也只有做到文化軟實力上的提高，企業的管理和經濟效益才能夠有一個持續的提升。

【參考文獻】