設備維修保養(yǎng)制度匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇設備維修保養(yǎng)制度范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號：R197 文獻標識碼：A 文章編號：1004-4949（2013）04-00-02

隨著我國公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深化，大量尖端、先進的醫(yī)療儀器設備被不斷引進，在醫(yī)院已得到了越來越廣泛的應用。醫(yī)療儀器設備在醫(yī)院總資產(chǎn)中的比重以及醫(yī)療儀器設備創(chuàng)造的經(jīng)濟效益在醫(yī)院總體經(jīng)效益中的比重都占有重要的地位。如何提高在用醫(yī)療儀器設備的開機率和使用率，增加醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益，成為醫(yī)療儀器設備科學化管理面臨的重要問題。

1 醫(yī)療儀器設備的維修制度

為了理順儀器設備維修工作秩序，使醫(yī)院現(xiàn)有的儀器設備最大限度地發(fā)揮使用效益，提高固定資產(chǎn)利用率，保證儀器設備的完好率，特制定本規(guī)定。

我院國有資產(chǎn)管理處儀器設備科承擔全院教學、科研、行政辦公儀器設備的維修工作。對于設備的保養(yǎng)及維護、維修工作規(guī)定如下：

（1）儀器設備的保養(yǎng)：醫(yī)院各實驗室的實驗技術人員和其他儀器設備使用人員，要認真做好儀器設備的保養(yǎng)工作，掌握操作規(guī)程，熟悉其操作方法及性能，在使用過程中發(fā)現(xiàn)問題要請維修人員配合指導解決，提高設備的使用壽命。

（2）儀器設備發(fā)生故障后，使用部門的儀器設備負責人要及時填寫維修申請單，注明故障發(fā)生的時間、原因、故障現(xiàn)象或部位。教研室主任、實驗室主任簽字后，報儀器維修室。

（3）儀器維修室在接到維修申請后，應及時派維修人員到現(xiàn)場，首先鑒定儀器的故障是否是由于使用不當，或違反操作規(guī)程等人為原因造成的，分清責任后，進行維修。儀器設備恢復正常使用后，使用人員要驗收簽字。如因儀器使用人員未按操作規(guī)程進行，至使儀器發(fā)生故障或因非正常使用造成損壞的，應追究其相應責任并由責任人履行賠償手續(xù)。

（4）儀器維修人員接到維修申請單后，要及時給予維修；暫時不能修復的，應向使用部門說明原因，并及時向儀器維修室主任匯報；需外請人員維修或送外單位維修的，必須經(jīng)維修人員鑒定后請示儀器維修室主任同意并報國有資產(chǎn)管理處處長批準后方可實施。各設備使用部門無權自行決定進行外修。

（5）大型精密貴重儀器設備發(fā)生故障，而國內(nèi)現(xiàn)有檢測手段、監(jiān)測儀器不能檢修或因資金缺乏等原因不能維修的，要及時向院長匯報，按有關部門要求處理。

（6）對于申請報廢的儀器設備，應請專業(yè)人員進行鑒定。經(jīng)鑒定確認無修復可能或無使用價值的，方可向醫(yī)院申請報廢處理。

2 維護與保養(yǎng)的內(nèi)容

醫(yī)療儀器設備的維護和保養(yǎng)，應堅持預防為主，注重維護保養(yǎng)制度、規(guī)程的制定和落實，并結合科學的、規(guī)范的操作方法，實現(xiàn)醫(yī)療儀器設備維護保養(yǎng)的制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。

2.1 建立規(guī)范的管理制度，編制切實可行的維護保養(yǎng)規(guī)程

建立醫(yī)療儀器設備維護保養(yǎng)制度，醫(yī)療儀器設備安全檢查制度，醫(yī)療儀器設備質(zhì)量控制制度，設備維護保養(yǎng)備件資料保管制度，值班制度，各級崗位責任制、突發(fā)事件應急預案等等。編制包括維護保養(yǎng)設備的種類、設備維護周期、維護保養(yǎng)的項目、具體操作方法、注事項等相關規(guī)程。

2.2 制定詳細的、有秩序的維護與保養(yǎng)計劃

根據(jù)計劃進行日常和定期的維護與保養(yǎng)，計劃中應包括：具體時間安排、應維護保養(yǎng)的設備、應進行設備維護保養(yǎng)的人員等。具體內(nèi)容包含：對設備的外部除塵、加油、緊固及內(nèi)部清潔、局部檢查等維護保養(yǎng)。對于定期的預防性維護保養(yǎng)，應對設備的主機部分或輔助部件進行檢查，必要時更換易損部件，以降低設備故障發(fā)生率。對于精密度要求高的設備應配備相應的檢測儀器、工具等，以確保設備的精度，同時減少由于設備的誤差造成的醫(yī)療糾紛。

2.3 做好維護與保養(yǎng)記錄

設置相應的醫(yī)療儀器設備維修保養(yǎng)情況記錄本，認真做好設備的維修、保養(yǎng)記錄，包括維修時間、維修情況簡述、更換配件情況等。通過查看記錄可以了解使用科室對維修服務情況的滿意度。根據(jù)維保情況記錄表的內(nèi)容，分析設備是由于主機故障還是輔助設備故障，追蹤設備的故障和維修情況，動態(tài)掌握和分析設備故障的原因，了解配件的更換情況和金額。

2.4 重視具體保養(yǎng)方法

建立和完善科室設備的日常維修保養(yǎng)網(wǎng)絡：每個科室指定設備專管人員，承擔科室的設備維修保養(yǎng)，責任到人；同時建立全院醫(yī)療設備維修、保養(yǎng)檔案，記憶儀器保養(yǎng)及維修的內(nèi)容和次數(shù)，檔案到機。對光學儀器的光通道要做防塵、除污及除霉點；對電子線路板除塵；對碳刷電機部分除碳粉；光電檢測部分除塵、除污；機械和傳動部分清除銹跡污物和上油；另外還要檢查接地線是否接地良好等。通過維護保養(yǎng)，把一些故障排除在萌芽狀態(tài)，保證儀器設備的安全、穩(wěn)定運行，延長使用壽命。

2.5 維修保養(yǎng)和日常考核掛鉤

獎勤罰懶：如一臺設備，開機率、使用率極低，則維修費用必然就少，若是閑置設備則維修費用一般為零；而同樣的，一臺滿負荷、甚至超負荷運轉(zhuǎn)的CT，盡管可能維修費用很高，但前者產(chǎn)生效益極低甚至于不產(chǎn)生效益，而后者為醫(yī)院帶來可觀的效益，當然應該罰前者、獎后者，這就要求設備管理人員將日常設備的考核和維修費用掛鉤，才可能正確評估維修費用的增長情況。

2.6 增強進口設備的維修和保養(yǎng)意識

現(xiàn)代醫(yī)療技術的不斷發(fā)展，很大一部分都是依靠先進的、大型的醫(yī)療設備。因此，將最先進的技術手段運用于醫(yī)療衛(wèi)生領域，促使其得到設備發(fā)揮最大的作用。進口的醫(yī)療設備結構比較復雜，具備自動化、數(shù)字化、智能化、圖像化、集成化、網(wǎng)絡化和微量化等特點，要求維修人員拓寬自己的技能，豐富自己、完善自己，不斷的更新操作技巧[5]。對醫(yī)療設備不僅要掌握維修技巧，同時還要做好平時的維護和保養(yǎng)。日常要注意工作的環(huán)境、溫度、濕度、灰塵、通風等狀況，嚴密監(jiān)測設備的放置，如果不能滿足設備的工作要求，必須要采取停機的方法進行保護，檢查其外觀、配件、功能、性能等，是否有出現(xiàn)異常現(xiàn)象，人員的操作是否規(guī)范等[6-7]。這樣維修人員就能在第一時間內(nèi)找出故障的出處，及時的維修能降低故障的發(fā)生率，提高設備的使用年限。平時還要注意對設備進行除塵、、緊固等處理，定期更換易損傷的配件，避免到損傷的時候再來更換，而對診治造成嚴重的影響。除此之外，還要對廠家提供的設備圖紙和軟件程序等做好整理、收集和備份，盡可能的延長廠商對設備的為修時間，為醫(yī)院有效降低設備維護的費用。

3 討論

3.1 做好醫(yī)療儀器設備維護與保養(yǎng)的必要性[1]

一直以來，許多醫(yī)院對于設備的維護和保養(yǎng)還停留在傳統(tǒng)的、片面的設備故障發(fā)生后的被動維修，缺乏留意觀察設備日常的運行狀態(tài)，缺乏預先主動、充分地了解設備的性能，缺乏預防性維修的意識和方法。做好維護與保養(yǎng)工作，可以減少維修中消耗的人力物力，提高設備的運行效率，是保證醫(yī)療儀器設備完好率、提高開機率的重要措施。

3.1.1 維護保養(yǎng)是提高儀器設備完好率和使用率的有效手段 醫(yī)院設備科醫(yī)工科部門要做好計劃，根據(jù)各種設備的工作原理和工作特點，建立完善的維修保養(yǎng)制度，有計劃、有方法，對儀器設備進行日常性維護保養(yǎng)，每年1～2次對貴重設備進行大型檢修。了解設備的使用情況，檢查設備的使用環(huán)境，如溫度、濕度、防塵等是否符合要求；檢查設備的安全性能等，并要做好記錄。

3.1.2 做好醫(yī)療儀器設備的維護保養(yǎng)，可以降低醫(yī)院運行成本 隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的日新月異，設備更新?lián)Q代的步伐在加快，醫(yī)院對于設備的投入必然要求其縮短回報期，才能更好、更快地創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因此這就要求購進的醫(yī)療儀器設備保持最佳的技術狀態(tài)。做好儀器設備的維護和保養(yǎng)工作，正確處理好維護保養(yǎng)與維修的關系，改變以往只修不養(yǎng)或重修輕養(yǎng)的觀念，注重預防性維修，可以有效地降低醫(yī)院的運行成本。

3.1.3 做好醫(yī)療儀器設備的維護保養(yǎng)，可以提高醫(yī)院的效益

任何一家醫(yī)院，其醫(yī)療儀器設備占全院固定資產(chǎn)中的比例是相當大的，因此，給醫(yī)院創(chuàng)造的社會、經(jīng)濟效益也是相當可觀的。醫(yī)療儀器設備是醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生診治過程中不可或缺的重要輔助和診療工具，同時也是醫(yī)院產(chǎn)生醫(yī)療信息的主要來源。我院28臺單價在5萬元以上的醫(yī)療儀器設備，經(jīng)濟、社會效益好的設備有12臺。其中，年純收入在50萬元以上的設備有6臺，如DR設備、螺旋CT、彩超、全自動生化分析儀等；從對以上醫(yī)療儀器設備成本效益分析的情況來看，對于能帶來巨大經(jīng)濟、社會效益的設備，做好維護和保養(yǎng)工作，可以減少突發(fā)故障、無故停機等現(xiàn)象，提高醫(yī)療儀器設備使用率，最大程度地發(fā)揮其效益[2]。

3.2 醫(yī)療儀器設備維護與保養(yǎng)的趨勢

3.2.1 維護與保養(yǎng)的社會化

隨著現(xiàn)代科學技術的發(fā)展，醫(yī)療儀器設備電子集成化的程度越來越多高，結構越來越復雜。同時為了提高競爭力，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，各種高端的、先進的進口設備在醫(yī)院中占有越來越大的比例。加上現(xiàn)在的醫(yī)療儀器設備廠家對設備的維修技術和維修資料進行壟斷，使得醫(yī)院難以靠本單位的維修力量做好技術支持，因此今后的趨勢要求醫(yī)院要逐步、充分地利用社會及當前市場上的技術力量，利用國內(nèi)外生產(chǎn)廠家及公司的售后服務做好維修保障工作，在醫(yī)療儀器設備維修保養(yǎng)工作中引入社會化服務力量，提高設備維護保養(yǎng)效率。

3.2.2 與科室的成本效益掛鉤

將設備的維修費用與科室成本核算掛鉤，促使使用科室不僅重視設備平時的維護保養(yǎng)，還要求對設備的操作規(guī)范、熟練，減少因醫(yī)療儀器設備突發(fā)故障需大型維修更換配件帶來的重大經(jīng)濟損失等。

3.2.3 利用計算機技術，動態(tài)跟蹤設備的運行情況

計算機技術的應用將越來越廣泛地適用于醫(yī)療儀器設備的維護和保養(yǎng)過程。通過計算機技術的應用，可以設定各種醫(yī)療儀器設備的技術參數(shù)。根據(jù)技術參數(shù)的變化，維護保養(yǎng)人員可以動態(tài)結合設備的使用情況，分析技術參數(shù)的變化與設備故障的關系，預先了解設備的故障情況，進行預防性的維護和保養(yǎng)。

4 結論

正確處理醫(yī)療儀器設備維護保養(yǎng)與維修的關系，改變故障發(fā)生后的被動維修為主動的預防性維護保養(yǎng)，要求醫(yī)學工程技術人員必須樹立以預防性維護保養(yǎng)為主的意識和觀念，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和動手能力，做好日常的維護與保養(yǎng)工作，對大型貴重設備定期進行檢修，使醫(yī)療儀器設備始終保持最佳的技術狀態(tài)。維護與保養(yǎng)是提高醫(yī)療儀器設備完好率、開機率和使用率的有效手段。做好日常的維護保養(yǎng)工作，可以有效地降低醫(yī)療儀器設備故障的發(fā)生率。注重維護保養(yǎng)制度、規(guī)程的制定和落實，實現(xiàn)醫(yī)療儀器設備維護保養(yǎng)的制度化、常規(guī)化和規(guī)范化。工程技術人員以及醫(yī)護人員在使用儀器設備時，要做到操作規(guī)范、科學、熟練。只有這樣，才能減少醫(yī)療儀器設備故障的發(fā)生，延長其使用壽命，從而降低儀器設備的運行成本，提高儀器設備的綜合效益。

篇（2）

醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理作為醫(yī)院發(fā)展的永恒主題，同時也是醫(yī)療體制改革下的重要環(huán)節(jié)之一。醫(yī)院應該提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作水平，從而有效提高醫(yī)院管理水平，使醫(yī)院能夠更好地為廣大人民群眾所服務。

1現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理模式

醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理顧名思義就是指醫(yī)院戰(zhàn)略體系中的重要組成部分，為了均衡醫(yī)院的有效資金流動和加強醫(yī)院的資金流動，以及設備的安全性和穩(wěn)定性，從而提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理的效率和水平，對醫(yī)院進行全局性、戰(zhàn)略性、長期性、創(chuàng)作性的謀劃。醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理屬于醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標的重要組成部分，它也是從醫(yī)院戰(zhàn)略高度進行的一項管理活動，從而實現(xiàn)了醫(yī)院整體的發(fā)展目標。醫(yī)院財務管理既具有醫(yī)院戰(zhàn)略的共同特點，同時也具有其自身發(fā)展的個性。

2加強醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理的重要意義

現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善，加強醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作的意義重大，就目前而言，我國醫(yī)療衛(wèi)生水平的不斷提高，醫(yī)院競爭日趨緊張和激烈，這就要求醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作要真正做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，摒棄過去傳統(tǒng)的醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作模式，使其能夠順應當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展水平，醫(yī)院要清楚地認識到加強醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作的重要性和必要性，通過對相關管理人員進行日常考核，以及科學管理相關資料等方法，逐步完善和提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量和水平，為日后醫(yī)院的發(fā)展提供有效的依據(jù)。雖然現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作在原有的基礎上已經(jīng)取得了實質(zhì)性的突破，但仍然還存在很多問題，這就需要加強醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作，從而有效提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展[1]。

3目前我國醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理存在的問題

3.1醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作混亂

由于當前許多醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理方式都存在著或多或少的弊端造成醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作混亂，在實際使用的過程中，很多醫(yī)院工作人員盲目注重醫(yī)療設備的使用和效率，從而忽視了維護和養(yǎng)護工作，這不僅降低了整個醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理的整體質(zhì)量和水平，同時還造成不必要的資源和資金浪費，因此如果一旦醫(yī)療設備出現(xiàn)損壞的話，即便醫(yī)療設備維修費用高昂，醫(yī)院也只能照單全收。由此可見，醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作存在諸多問題和弊端，這從一定程度上直接制約了醫(yī)院自身的發(fā)展[2]。

3.2醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理方式落后

醫(yī)院設備維修專業(yè)人才流失現(xiàn)象過于嚴重，而且維修和養(yǎng)護技術水平相差甚遠，還有很多醫(yī)院醫(yī)療設備仍然處于邊緣地帶，因此維修和養(yǎng)護人員的需求都得不到滿足，這種現(xiàn)狀已經(jīng)不能適應當前醫(yī)療體制改革的根本趨勢，同時也不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求，更無法實現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理的目標，很難發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作的積極作用。由于醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作不能為醫(yī)院帶來直接的經(jīng)濟效益，自然而然就會出現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理的情況，長此以往會導致醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理制度腐朽落后，造成醫(yī)院自身發(fā)展和醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理展水平二者發(fā)展不協(xié)調(diào)。

4提高我國醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理水平的有效策略

4.1遵循科學的管理方法

醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作應該遵循科學的管理方法，嚴格依照國家頒布和下發(fā)的政策性文件進行有效的管理，這樣才能夠使醫(yī)院認清楚醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作的重要意義，尤其是把醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作當成醫(yī)院發(fā)展的重要組成部分，從而實現(xiàn)合理利用資源的目的，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。與此同時，在整個醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作過程中，相關負責人員要堅決進行醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)，醫(yī)院還要定期地檢測醫(yī)院設備的科學性以及合理性，將任務分給不同的醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理人員共同進行管理，從而建立起專門的管理機構，這樣才能夠從根本上提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作的質(zhì)量和水平，從而讓醫(yī)院管理工作變得更加科學、規(guī)范[3]。

4.2轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展模式

當前醫(yī)療體制改革逐步深入，這就對醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作提出了更多的要求，因此醫(yī)院不能夠沿用過去傳統(tǒng)醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理發(fā)展模式，要真正進行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變醫(yī)院發(fā)展模式，建立健全科學的醫(yī)院發(fā)展管理體系，實現(xiàn)靜態(tài)管理與動態(tài)管理二者的有機結合，從而實現(xiàn)科學的管理模式。與此同時,還需要加強對設備維修保養(yǎng)管理人員進行培訓，提高其思想意識，努力提高其專業(yè)意識和自身水平，使其認識到醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作的重要性和積極意義，從根本上完善醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理制度。

5結語

綜上所述，在新時期醫(yī)療體制改革中加強醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作依然是醫(yī)院改革制度中的重中之重，它對今后醫(yī)院發(fā)展具有十分深遠的意義和影響。醫(yī)院通過遵循科學管理方法、轉(zhuǎn)變醫(yī)院管理模式，這樣才能夠使醫(yī)院在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地，將提升醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作人員的素質(zhì)和醫(yī)院工作質(zhì)量和水平放在醫(yī)院發(fā)展的重要戰(zhàn)略位置，逐步提高醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作的有效性，從而真正實現(xiàn)為人民服務，建設成服務性的醫(yī)院。總之，做好醫(yī)院醫(yī)療設備維修保養(yǎng)管理工作屬于一項漫長而艱巨的任務，需要黨和國家、醫(yī)院以及管理人員等各個方面的努力，只有這樣才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

作者:薛晶奇 單位:長治市中醫(yī)醫(yī)院

參考文獻:

篇（3）

我國農(nóng)機管理企業(yè)故障維修管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析。隨著我國社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國農(nóng)機管理企業(yè)對設備維修管理的要求也在不斷提高，由于國家政策及農(nóng)機企業(yè)年度計劃的原因，必須要加強農(nóng)機管理企業(yè)的設備維修管理的有效性，但是對于我國農(nóng)機管理企業(yè)在故障維修管理過程中存在的問題，如管理水平不高，設備維修管理與審核人員專業(yè)水平不足，諸如此類的問題，應該采取一定措施來改良設備維修管理手段，加強我國農(nóng)機管理企業(yè)故障維修管理的有效性，為我國整體行業(yè)的設備維修管理工作提供可借鑒的經(jīng)驗。

2 分析我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理工作中存在的問題與現(xiàn)象

2.1 我國農(nóng)機管理企業(yè)的故障維修管理有效性低下。我國農(nóng)機管理企業(yè)的設備維修管理屬于故障維修管理的范疇，提高設備維修管理的手段需要落實到故障維修管理，通過發(fā)展設備維修管理的整體水平，來帶動農(nóng)機管理企業(yè)發(fā)展的有效性與公正性，但是現(xiàn)如今我國農(nóng)機管理企業(yè)故障維修管理有效性低下，主要表現(xiàn)為對單位所有的故障維修不能充分掌握，對我國農(nóng)機管理企業(yè)的整體發(fā)展造成了負面影響，這主要源自于農(nóng)機管理企業(yè)對設備故障維修管理的認識不足，對設備維修管理的具體實施不夠全面，導致我國農(nóng)機管理企業(yè)故障維修管理手段不足，管理有效性低。

2.2 我國農(nóng)機管理企業(yè)對故障維修管理的認識不足。在我國農(nóng)機管理企業(yè)中，通過對故障維修的了解與掌握，能夠?qū)r(nóng)機管理企業(yè)的整體工作進行監(jiān)督控制，但是由于維修人員對故障維修管理的認識不足，導致對故障維修的管理不充分，嚴重影響了農(nóng)機管理企業(yè)設備維修管理的有效性，對故障維修進行有效管理，能夠幫助農(nóng)機管理企業(yè)對自身情況做到充分的掌握，然而不足的故障維修管理導致對自身情況估計失誤，造成對農(nóng)機管理企業(yè)的嚴重損失，因此加強對故障維修管理的控制是農(nóng)機管理企業(yè)發(fā)展工作的必要手段，需要得到農(nóng)機管理企業(yè)的管理層及設備維修人員的重視。

3 探究加強我國新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理的手段與措施

3.1 建立農(nóng)機設備保養(yǎng)的制度。通常由農(nóng)機企業(yè)的管理部門制定維修制度，對保養(yǎng)農(nóng)機設備的年限以及規(guī)格進行規(guī)定，對維修隊伍的建設有監(jiān)督性的作用，對維修設備的標準也作出明確規(guī)定，保證了農(nóng)機設備保養(yǎng)的有效性。并且在進行農(nóng)機設備維修的過程中，制度是監(jiān)督農(nóng)機設備維護有效性的最有力措施。

3.2 加大對我國農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)的維修保養(yǎng)管理的力度。在我國農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)實施維修保養(yǎng)管理工作的過程中，可以同時實施財務監(jiān)督的手段，最大程度加強維修保養(yǎng)管理的有效性，還能在很大程度上完善設備維修管理的手段，對于這類監(jiān)督體系，必須要保證由專業(yè)性的設備維修管理人員來進行，加強對農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)維修保養(yǎng)的控制，保證了農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)財務工作的正常有效發(fā)展，還可以通過完善農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)的年度資產(chǎn)審核，來保證維修保養(yǎng)管理的準確性與有效性，當然加強維修保養(yǎng)管理的最基本手段還是加強農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)設備維修管理人員的聘用，設備維修管理人員是農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)的重要人員組成部分，完善招聘體系是加強維修保養(yǎng)管理的重要方式，需要得到農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)管理層的重視與關注。

3.3 完善農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)對于維修保養(yǎng)管理的規(guī)章與制度。在進行具體的維修保養(yǎng)管理改革工作前，要注意對管理手段的制度建立與規(guī)章控制，才能從基礎上實際加強設備維修管理的效果，因此對于農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)而言，在進行實際手段完善之前，要加強對制度與規(guī)章的控制，才能最大程度完善維修保養(yǎng)管理的手段。在進行制度管理時，可以加強對設備維修管理人員的工作控制，說明對于工作人員工作的要求，對工作人員的獎懲制度進行管理，從基層完善農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)設備維修管理的有效性，完善農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)的經(jīng)濟結構，改革維修保養(yǎng)管理的手段，全面帶動我國農(nóng)機保養(yǎng)管理企業(yè)設備維修管理改革的進程。

篇（4）

引言

設備維修保養(yǎng)是保證設備的正常運轉(zhuǎn)的重要措施。生產(chǎn)的產(chǎn)品―醫(yī)療設備關系到人們的生命大事，更需要對其進行有效全面的維修與保養(yǎng)。

1生產(chǎn)設備常見故障分析及保養(yǎng)的意義

生產(chǎn)設備生產(chǎn)線的主要常見故障有：使用故障、電路故障、機械故障。使用故障是指在醫(yī)療設備生產(chǎn)線上由于操作人員的操作不當造成的故障。生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備具有一定的技術含量，這就要求操作人員具有較高的專業(yè)技能，熟練掌握設備的標準操作流程，了解設備性能。只有操作人員的技能水平高，才能合理科學地操作設備，避免人為失誤，防治設備故障的發(fā)生。電路故障是指由于電路失靈而導致的流水線及生產(chǎn)設備發(fā)生故障，包括短路故障與斷路故障。電路故障影響流水線及生產(chǎn)設備的控制，導致設備無法正常運行，甚至會造成設備報廢狀況的發(fā)生。發(fā)生短路故障時主控電路電源與地線連接到一起，容易引起設備內(nèi)部電路燒毀，報廢設備；發(fā)生斷路故障時電路中保險絲熔斷或者連線斷開，造成電源與信號無法接通的現(xiàn)象，一般不會損壞設備，只會影響生產(chǎn)的運轉(zhuǎn)。機械故障是指部件在運行過程中受阻或者直接停止而造成的設備無法繼續(xù)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。引起機械故障的主要原因有：①設備長期閑置，轉(zhuǎn)動部件生銹或混入雜物，從而造成轉(zhuǎn)動部分卡死；②螺絲、螺母等連接件長期運轉(zhuǎn)而發(fā)生松動或者脫落；③在設備搬運過程中造成的機件變形、斷裂和破碎現(xiàn)象。

生產(chǎn)線關系到生產(chǎn)出的醫(yī)療設備的質(zhì)量的問題，間接影響到人們的生命安全，因此醫(yī)療設備生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備常見故障分析及保養(yǎng)工作具有重要意義。生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)水平的提高對于提升設備制造能力，適應激烈的市場競爭環(huán)境具有重要作用。生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備常見故障分析及保養(yǎng)工作必須與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷改善過去傳統(tǒng)的維修保養(yǎng)模式，順應現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢。

2 醫(yī)療設備生產(chǎn)線維修及保養(yǎng)難點分析

醫(yī)療設備生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)線、生產(chǎn)設備維修及保養(yǎng)面臨著眾多的問題，在維修和保養(yǎng)過程中主要存在零配件匱乏，維修所涉及面大，維修不徹底，設備保修合同缺失、等難點。生產(chǎn)線上生產(chǎn)設備的零件較為專業(yè)，市場上缺少專業(yè)生產(chǎn)配件的企業(yè)，從而導致大部分配件沒有相應的市場供應體系。零配件的匱乏導致設備在使用中小部件的運行不良就可能造成整個設備運轉(zhuǎn)的停止。生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備的維修所涉及的專業(yè)范圍廣，設備存在使用故障、電路故障、機械故障等，這就要求維修人員在機械結構、電子電路等方面均有較強的專業(yè)能力，才能維修好設備。維修不徹底也是醫(yī)療設備生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備維修及保養(yǎng)過程所面臨的一大難點，廠家服務很難保證全面的維修，無法在出現(xiàn)問題后廠家就會及時解決。此外，設備無保修合同現(xiàn)象也較為普遍，這就導致設備維修需要自行解決或?qū)で蟮谌浇鉀Q。而第三方維修費用較高，廠家壟斷配件后第三方又很難進行維修，這都阻礙了維修工作的進行，大大增加了經(jīng)營成本。

3 醫(yī)療設備生產(chǎn)線維修方法研究

生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備的維修方法是一項系統(tǒng)工程，只有建立了良好的維修方法系統(tǒng)才能夠延長設備的使用壽命，增加經(jīng)濟效益。生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備維修方法系統(tǒng)方法包括：發(fā)生故障及時維修、注重設備的工作環(huán)境、對操作人員開展培訓工作、建立維修保養(yǎng)制度。醫(yī)療設備生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備發(fā)生故障要及時維修。生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備出現(xiàn)故障后及時采取維修措施，排除故障，才能保證設備一直處于良好的運行狀態(tài)。及時維修必須按照嚴格的維修程序，在了解故障原因的基礎上分析設備工作原理，逐步排查故障范圍，找出根源，及時維修處理。此外，要保證達到及時維修的目標，還必須進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。注重設備的工作環(huán)境，只有在安全的工作環(huán)境中，才能保證醫(yī)療設備的平穩(wěn)運作。此外，大多數(shù)的醫(yī)療設備生產(chǎn)線及生產(chǎn)設備都是金屬材質(zhì)，周圍環(huán)境必須沒有腐蝕性，防止腐蝕破壞。此外，相關維護人員在對設備進行清理時要保證周圍環(huán)境清潔，減少揚塵。加強對設備操作人員的培訓工作，提升操作人員的技能，防止由于操作原因?qū)е碌墓收稀Ｏ嚓P技術人員必須接受崗前培訓，了解設備構造和運行機理。合理的維修保養(yǎng)制度也是設備維修保養(yǎng)的保障。相關機構要制定設備日常保養(yǎng)準則，定期進行保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題后根據(jù)有關制度采取合理有效措施，及時處理，并做好維修記錄。

4生產(chǎn)線及生產(chǎn)用的設備維修保養(yǎng)注意事項

生產(chǎn)線備維修保養(yǎng)需要注意拆卸生產(chǎn)線及生產(chǎn)用的設備的先后順序，避免采用蠻力進行強拆.針對要理清的負責儀器結構更需要按順序來拆。對于拆卸下來的螺絲等小配件，一定要作好標記，注意分類擺放，不可隨手亂放，防止丟失和后期恢復原樣過程中使用混淆。設備維修后再安裝需要按照相反的順序進行，無需更換的配件裝回原位，避免多余的緊固螺絲而造成零配件的損壞。只有遵循以上注意事項，才能保證醫(yī)療設備生產(chǎn)線及生產(chǎn)用的設備的維修保養(yǎng)工作能夠順利開展，促進生產(chǎn)的高效經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。

結語

生產(chǎn)設備在長期的運轉(zhuǎn)過程中會出現(xiàn)使用故障、電路故障、機械故障。后期的維修和保養(yǎng)面臨著多種多楊的難點，需要建立維修保養(yǎng)方法體系，保證生產(chǎn)設備維修保養(yǎng)工作的順利進行。

⒖嘉南

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篇（5）

隨著科學技術的不斷進步和國家經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，各類礦產(chǎn)資源需求大大增加，但因淺層資源被不斷開采和挖掘，地表資源已呈現(xiàn)出逐漸枯竭現(xiàn)象，為適應國家戰(zhàn)略及經(jīng)濟建設的需要，深部找礦已成為地勘部門當前的首要任務。由于礦產(chǎn)資源需求量的不斷加大，不僅給地質(zhì)工程及探礦、找礦等施工單位提供了廣闊的發(fā)展空間，也為深部找礦機械設備提供了施展功能的平臺，如超深鉆探機械的高效能、低能耗、耐用質(zhì)優(yōu)等特點，不但在施過程中得以充分體現(xiàn)，也是進行深部地熱找水、找礦的重要手段和技術保證。為此，進一步加強地質(zhì)工程機械設備的管理工作，保證在施T過程中充分發(fā)揮效能，既是設備管理人員的首要任務，又是企業(yè)重要的基礎管理工作，必須長期抓好和抓實。

1．地質(zhì)工程機械的運行特點

由于地質(zhì)工程機械的維修與保養(yǎng)工作，一直受施工特點和施工季節(jié)的影響比較大，一般都帶有突擊性，例如，在突擊性的施工生產(chǎn)中，常因設備運行時間過長或負荷量過大等，不僅得不到及時和有效的維修與保養(yǎng)，還因作業(yè)對象多為泥沙或巖粉等材質(zhì)，造成設備或部件磨損嚴重和使用周期減少。在野外施T作業(yè)時，因地理和氣候條件惡劣，不僅使工程機械運行不穩(wěn)定，也經(jīng)常出現(xiàn)效果差、使用效率下降和功率損失增大等問題。

2．加強維修與保養(yǎng)工作的內(nèi)容

加強地質(zhì)工程機械的維修與保養(yǎng)丁作，并不是簡單的更換零部件或加注油等，而是通過采取相應的技術措施，使設備的各項技術性能穩(wěn)定保持在理想的工作狀態(tài)。由于地質(zhì)工程機械技術的快速發(fā)展，新技術、新產(chǎn)品、新材料和新工藝等，已在深部找礦工程機械設備中得到普遍應用，不僅使設備的技術性能和工作效率得到較大提高，也給企業(yè)的設備維修與保養(yǎng)工作提出了更高的要求。例如，在地質(zhì)超深部找礦施工中，因地層結構復雜多變，又多在偏遠山區(qū)或沙漠，野外作業(yè)環(huán)境及運行條件都非常差，不但給維修與保養(yǎng)工作增加了難度，也增加了發(fā)生設備故障的幾率。因此，在施工過程中，應有針對性地制定好設備維修保養(yǎng)計劃和配備專職保養(yǎng)人員，還需建立一套快速高效的維修與保養(yǎng)工作機制，既要保證備件、油的合理儲備，又要在保養(yǎng)及生產(chǎn)時間協(xié)調(diào)上進行合理的組識與安排。

3．明確設備管理人員職責

多年以來，企業(yè)已習慣于把維修與保養(yǎng)看成是簡單的技術管理工作，不僅制約了該項工作開展，也不能適應地質(zhì)勘探超深化施工生產(chǎn)的需求。例如，在進行地質(zhì)超深部找礦時，鉆具要鉆至地下5000m以上的深度，有時還要達到l萬米以上，如果設備在鉆進過程中發(fā)生故障，因鉆具不能盡快拔出，不僅會發(fā)生埋鉆事故，還會給企業(yè)造成具大經(jīng)濟損失和貽誤工期。因此，設備管理人員既要做好協(xié)調(diào)工作，又要監(jiān)督操作及維修人員的工作行為。要把故障控制當成首要工作來抓，要通過強有力的組識形式、嚴格的技術規(guī)范和先進的維修保養(yǎng)方法等，保證設備運行的穩(wěn)定與可靠，實現(xiàn)設備零故障管理的目標。

二、建立科學的維修與保養(yǎng)制度

由于企業(yè)一直執(zhí)行的是原地礦部制定的計劃性維修與保養(yǎng)制度，它采取的是按規(guī)定時間進行有計劃的維修與保養(yǎng)，雖然對保證設備運行起到了一定的積極作用，但在企業(yè)現(xiàn)代化及科技化的生產(chǎn)進程中，此模式已遠不能適應設備維修保養(yǎng)的需要，應建立科學的維修與保養(yǎng)制度．才能保證設備運行狀態(tài)的穩(wěn)定與可靠。即，在設備使用壽命周期內(nèi)，用較少的投入資金來獲取最大的經(jīng)濟收益，在加強和搞好日常維修與保養(yǎng)工作前提下，既能提高設備運行質(zhì)量和技術效能，又可不斷提高維修人員的綜合素質(zhì)。

1．建立合理的維修與保養(yǎng)制度

企業(yè)里一直存在著重用輕養(yǎng)、對設備管理與維修工作認識不足、設備帶病作業(yè)或零部件超限磨損，以及忽視必要的維修與保養(yǎng)工作等問題，其結果不僅造成設備故障和維修成本明顯增加，也極大增加了設備停機時間和維修工作量。因為重修輕改，造成設備精度降低。例如，對技術已經(jīng)落后的設備只是一味的反復修理，而不采取必要的技術改造措施，不僅使維修成本無謂增加，也降低了設備精度，已不能適應當前生產(chǎn)的需要。雖然進口及新型國產(chǎn)設備數(shù)量在不斷增多，但因維修力量相對薄弱，而造成設備效能得不到正常發(fā)揮。例如，由于企業(yè)的故障檢測技術比較落后，維修人員對設備故障的判斷與排除還停留在憑借多年工作經(jīng)驗基礎上，不僅準確率較低，而且會經(jīng)常無謂地增加維修時間。為此，必須建立合理的設備維修與保養(yǎng)制度，既要制定出科學與合理的維修方案，又要通過建立約束機制和激勵機制，以不斷增強員工的工作責任心和提高維修技能水平。

2．建立合理的員工培訓制度

通過對有關人員進行合理及有步驟的技術技能培訓，讓參與維修保養(yǎng)工作人員的質(zhì)量意識和技能水平得到不斷提高，更能適應現(xiàn)代化地質(zhì)機械設備維修與保養(yǎng)工作的需求。由于近年來廣泛采用“預防為主”的維修保養(yǎng)思路，以及通過采取預防性檢測技術來科學地制定維修與保養(yǎng)周期等，既解決了“計劃維修保養(yǎng)制”中出現(xiàn)的僵化的強制性修理問題，免了一直困擾地質(zhì)勘探工程施工中設備維修與保養(yǎng)工作實施難的問題。將“計劃保養(yǎng)制”與“預防檢測制”進行互補后，根據(jù)生產(chǎn)進度制定維修保養(yǎng)計劃及尋找出設備磨損規(guī)律，以確保修理周期能夠按時進行。企業(yè)依據(jù)上述情況編制出切合實際和便于操作的維修與保養(yǎng)工作培訓計劃，使學員能夠準確地掌握所需維修與保養(yǎng)設備的技術狀況、運行臺時、維修周期、修理時間等知識，保證地質(zhì)工程機械的正常運行。建立合理的培訓及組織形式，不但要根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況來定，還應達到首先是為一線安全生產(chǎn)服務的目的。

三、實施維修保養(yǎng)應與經(jīng)濟、安全及節(jié)能環(huán)保并重

公司在開展地質(zhì)機械設備管理工作時，不僅采取強制性維修與保養(yǎng)管理，還建立了加強經(jīng)濟管理的理念。因為，在地質(zhì)機械設備有效壽命周期內(nèi)，用最少的投入資金進行維修與保養(yǎng)，既能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益，又可實現(xiàn)追求利益最大化的目。亟疊．籃篷標。例如，公司上世紀80年代初購進的1臺設備，雖然利用率較高，但由于保養(yǎng)工作到位和管理得當，設備運行狀況仍然很好。實踐證明，只有將設備的經(jīng)濟性、安全性及節(jié)能性進行有機的結合，才能實現(xiàn)設備經(jīng)濟管理最優(yōu)化的目標。

1．實現(xiàn)安全及高效生產(chǎn)

地質(zhì)工程機械受施工作業(yè)地點及運行條件影響，一般都具有其特殊性，例如，多為野外露天作業(yè)，受施工季節(jié)、地理與氣候條件、施工突擊性等諸多因素影響較大，而給維修與保養(yǎng)_丁作帶來不便。如果因客觀原因造成維修保養(yǎng)工作不到位，甚至發(fā)生設備故障及安全事故，不僅會給企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失，還會造成惡劣的社會影響。例如，某企業(yè)在進行橋樁施工時，為了趕任務，而使設備長時間得不到及時維修與保養(yǎng)，又因負荷過大和施工時間過長，造成連桿螺絲脫落、連桿擊破注漿泵泵殼，不僅發(fā)生了設備損壞事故，員工身體也受到了嚴重傷害，給企業(yè)造成了幾十萬元經(jīng)濟損失。

2．應不斷提高節(jié)能效果

提高地質(zhì)設備的科技化水平，不僅要提高經(jīng)濟效益和增加競爭能力，還應解決好能耗問題。例如，2004年，地質(zhì)隊購置了1套國內(nèi)某煤機廠生產(chǎn)的SPS一3000型地熱水井鉆機，其電機功率是180kW，為了節(jié)約施工用電，經(jīng)與廠家協(xié)商，將動力裝置改由2臺90kW電機組成。鉆進時只使用1臺電機，提升鉆具時再同時使用2臺電機，一個工程下來可節(jié)約電費3～4萬元。該地熱水井鉆機已使用7年多，既給企業(yè)節(jié)省了大量電費，還降低了能源消耗，減少了廢氣排放。

3．應重視經(jīng)濟管理工作

篇（6）

中圖分類號：F13 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）05-0077-01

民爆企業(yè)是生產(chǎn)、銷售、使用民用爆炸物品的高危行業(yè)，設備管理是民爆企業(yè)確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。在可靠的自動化控制技術及設備的支持下，民爆企業(yè)整體的生產(chǎn)水平正在提升，為生產(chǎn)線自動化、信息化、連續(xù)化、數(shù)字化目標的實現(xiàn)帶來了重要的保障作用。與此同時，隨著生產(chǎn)工藝及設備性能的不斷優(yōu)化，民爆企業(yè)設備的安全信息也需更好的適應生產(chǎn)活動及時代的發(fā)展要求。這就需要企業(yè)能夠加強設備保養(yǎng)及維修保養(yǎng)，降低設備生產(chǎn)應用中的故障發(fā)生率。

一、當前民爆企業(yè)設備管理工作中存在問題分析

（一）缺乏完善的設備維修管理體系

民爆企業(yè)安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)及各項生產(chǎn)計劃的順利完成，應不斷完善設備維修管理體系，明確不同管理機構的職責范圍。確保所有設備的正常工作，減少設備故障發(fā)生。但是，當前一些民爆企業(yè)實際生產(chǎn)中缺乏完善的設備維修管理體系，未形成系統(tǒng)的、科學的設備管理模式，間接地加大了設備故障發(fā)生率。加上設備日常的運行狀況分析及維修保養(yǎng)工作落實不到位，難以獲取有效的設備性能指標，長此以往，降低了民爆企業(yè)設備管理工作水平。

（二）維修人員專業(yè)技能水平有待提升

隨著民爆企業(yè)設備自動化程度不斷提高及引進國外先進設備，且呈現(xiàn)了設備專業(yè)化、系統(tǒng)化、復雜化的特點，為保持生產(chǎn)線設備的高效、穩(wěn)定運行，這些都對企業(yè)設備管理人員和設備維修人員的專業(yè)技術水平提出了更高的要求。但是，當前一些民爆企業(yè)設備維修人員由于缺乏專業(yè)的維修技能，對各種設備的運行特點及結構特點認識不足，難以滿足設備維修的工作要求，導致民爆企業(yè)專業(yè)化、系統(tǒng)化的設備工作中存在的問題未得到及時處理，影響著設備的使用壽命及帶來一定的安全風險。

（三）對設備維修管理重要性未予以足夠重視

近年來一些民爆企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟效益，全面提高自身的市場競爭力，往往存在著“重生產(chǎn)效率、輕設備管理”現(xiàn)象，對各類專用機械設備運行中的維修保養(yǎng)工作未予以足夠重視，加大了設備故障發(fā)生率及生產(chǎn)安全隱患，使企業(yè)的設備維修成本不斷增加，難以實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化的長期發(fā)展目標。當民爆企業(yè)對機械設備維修技能的重要性認識不足時，不僅會影響自身的生產(chǎn)效益及設備的使用壽命及增加安全風險，也會阻礙民爆企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二、加強民爆企業(yè)設備管理的相關舉措

（一）選擇合理的設備

我們知道，民爆企業(yè)設備的選用都有著嚴格的行業(yè)技術標準及規(guī)范，專用生產(chǎn)設備選用符合《民用爆炸物品專用生產(chǎn)設備年限管理》等強制性行業(yè)標準要求；關鍵設備選用要充分考慮設備技術狀況，結合生產(chǎn)線、生產(chǎn)工藝實際，應進行評審論證，確保生產(chǎn)線的本質(zhì)安全。結合設備操作規(guī)程，合理運用生產(chǎn)設備，并做好日常的維護工作；對專用生產(chǎn)設備易損件實施強制更換制度，對其中存在的異常狀況進行高效處理，并在專業(yè)技術人員的作用下進行現(xiàn)場驗收，確保設備選用能夠滿足實際生產(chǎn)活動需求，保持設備良好的工作性能。重視設備合理選擇，并對既有的設備管理體系進行優(yōu)化，不斷提高維修人員專業(yè)技能水平，確保設備的穩(wěn)定運行。

（二）加強民用爆炸物品專用生產(chǎn)設備安全檢測，重視設備管理

為了發(fā)揮民用爆炸物品專用生產(chǎn)設備優(yōu)勢，增強其實際工作安全可靠性，民爆企業(yè)應重視這些設備管理及維修技能，提高對這些設備危險性的正確認識，運用科學的技術手段對設備進行安全、使用性能檢測，促使設備工作中存在的各類問題能夠得到快速處理，避免相關安全事故發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全及生產(chǎn)安全。在對民用爆炸物品專用生產(chǎn)設備安全檢測中，應充分發(fā)揮信息技術及計算機網(wǎng)絡的優(yōu)勢，配合使用其它專業(yè)檢測技術手段，確保專用設備的安全性能穩(wěn)定，保持企業(yè)良好的生產(chǎn)效益與社會效益。

（三）加強設備生產(chǎn)與制造企業(yè)交流，加強設備備件管理

為了保證民爆設備正常使用，降低設備故障發(fā)生率，應注重民爆器材生產(chǎn)企業(yè)和設備制造企業(yè)之間的技術交流，增進相互之間的信息反饋。傳統(tǒng)的在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設備故障和技術問題，基本上都是民爆器材生產(chǎn)企業(yè)自行解決，并未同設備制造企業(yè)進行技術交流，不利于設備性能提高和完善，需要注重這種現(xiàn)狀改變。因此，需要企業(yè)能夠運用統(tǒng)一性管理方法，同時進行設備技術管理與經(jīng)濟管理，保持設備良好的管理效果，優(yōu)化設備長期使用中的工作性能，實現(xiàn)對設備正常使用的嚴格把控。

三、民爆企業(yè)設備維修保養(yǎng)舉措

（一）提升企業(yè)管理者的認知水平，落實強制保養(yǎng)工作

民爆企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)有著一定的特殊性，其中可能存在的安全問題不僅影響著企業(yè)生產(chǎn)效率，也威脅著生產(chǎn)作業(yè)人員人身安全。因此，需要保證民爆企業(yè)設備的安全工作，促使各項生產(chǎn)計劃得以安全施。實現(xiàn)這樣的發(fā)展目標，應提升民爆企業(yè)管理者的認識水平，落實強制保養(yǎng)工作，嚴格按照國家規(guī)定的各種制度實施維修保養(yǎng)，保證存在故障的設備能夠及時的、快速的得到有效維護。不斷強化設備維修人員的安全責任意識和技能意識，保證第一時間對設備進行維修，保證維修人員零時間維修、維修的設備零時間等待、維修資料零時間等待等等，確保他們能夠在科學的保養(yǎng)原則要求下提高設備維修保養(yǎng)工作效率，為民爆企業(yè)設備的正常工作提供保障。

（二）健全設備維修保養(yǎng)機制，延長設備使用壽命

結合民爆企業(yè)設備實際的工作運行狀況及相關技術規(guī)范的實際要求，應在落實設備維修保養(yǎng)工作做到：健全設備維修保養(yǎng)機制，延長設備使用壽命。具體表現(xiàn)在：（1）結合不同設備的運行狀況及結構特點，建立科學的保養(yǎng)維護機制，增強設備維修保養(yǎng)效果，充分發(fā)揮不同設備在民爆企業(yè)生產(chǎn)中的優(yōu)勢；（2）選擇實踐經(jīng)驗豐富的設備維修保養(yǎng)人員，對設備長期使用中出現(xiàn)的故障及處理進行記錄，為后續(xù)維修保養(yǎng)工作提供相關的參考信息。

（三）落實關鍵技術維修保養(yǎng)管理工作

民爆企業(yè)設備運行環(huán)境、操作水平等因素的客觀存在，也會影響設備使用壽命。因此，需要落實關鍵技術維修保養(yǎng)管理工作，增強企業(yè)設備維修保養(yǎng)效果。具體表現(xiàn)在：（1）設備長期工作中應將維修與保養(yǎng)緊密結合起來，確保設備能夠處于良好的運行狀態(tài)，提高各種安全隱患排除效率；（2）增加設備維修保養(yǎng)人員的專業(yè)技術含量，對出現(xiàn)故障的設備進行快速有效處理，確保設備正常工作不受影響；（3）將最新的技術運用到民爆企業(yè)設備日常的維修保養(yǎng)中，確保設備維修保養(yǎng)作業(yè)高效性。

結束語

通過以當前民爆企業(yè)設備管理工作中存在問題分析，各種管理及維修保養(yǎng)措施的深入探討，客觀地說明了提升設備管理及維修保養(yǎng)工作水平對民爆企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。因此，未來民爆企業(yè)發(fā)展中應不斷健全設備管理及維修保養(yǎng)機制，強化相關人員的思想意識，選擇客觀的管理及維修保養(yǎng)方法實現(xiàn)設備性能優(yōu)化，增強設備長期使用中的工作穩(wěn)定性，確保民爆企業(yè)各項生產(chǎn)計劃的安全實施。

參考文獻

[1] 劉韓飛.淺析機械設備的管理與維修保養(yǎng)[J].科技展望，2016，（25）.

篇（7）

【Abstract】 Hospital medical equipment is an important material basis for clinical diagnosis and treatment is a prerequisite. Equipment maintenance in modern hospital management is an important component of the proper analysis and testing of medical equipment failure, timely maintenance, improve medical medical equipment is in good condition and usage of engineering and technical personnel are the key Gongtongtantao subject. Repair and maintenance of large equipment, we should continue to sum up the problem and find solution in time, which for the extended life of the equipment and ensure the normal operation of great significance.

【Key words】Medical equipment maintenance

【中圖分類號】R886【文獻標識碼】E【文章編號】1005-0515(2010)009-0119-02

隨著現(xiàn)代醫(yī)學科技的發(fā)展,醫(yī)療設備(尤其是大型醫(yī)療設備)在醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益以及綜合效益中占有重要地位。因而加強醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)也成為是醫(yī)院醫(yī)療設備管理的重要組成部分。眾多研究表明,醫(yī)院醫(yī)療設備的使用率和完好率在很大程度上取決于對其維修保養(yǎng)的好壞[1],因此醫(yī)療儀器設備的維修保養(yǎng)問題越來越引起醫(yī)院管理者的重視。為探討大型醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng),筆者結合自身實踐經(jīng)驗并查閱相關文獻,開展研究,現(xiàn)將結果報道如下:

1大型醫(yī)療設備

大型醫(yī)療設備主要是指現(xiàn)代醫(yī)院中使用的市值較高、體積較大的醫(yī)療設備,有CT、核磁共振、DR、CR、工頻X光機、高壓氧艙、推車式B型超聲波診斷儀、體外沖擊波碎石機、直線加速器等。

2 大型醫(yī)療設備維修與保養(yǎng)現(xiàn)狀

根據(jù)相關報道,國內(nèi)大型醫(yī)療設備維修保養(yǎng)現(xiàn)狀不容樂觀,主要存在以下問題:

2.1 廠家售后服務不到位。目前,中國高端醫(yī)療設備市場90%以上被國外幾個大型跨國醫(yī)療設備生產(chǎn)、銷售廠家和公司所占有[2]。這些廠家和公司在市場經(jīng)濟下,為了增強競爭力更多的將精力放在了新產(chǎn)品的開發(fā)和研制之中,而對于售后服務則給予較少的關照。這種現(xiàn)狀對于國內(nèi)醫(yī)療設備行業(yè)的發(fā)展,對于各級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作的順利開展都是不利的。

2.2 相關領導對設備維修保養(yǎng)工作的重要性缺乏全面認識。平時不重視設備保養(yǎng),一旦設備出現(xiàn)問題,直接找廠家修理,也不管多少費用,修好完事。若廠家沒有給予派遣維修人員,損壞的設備放上幾個月,有的甚至一年半載。這種現(xiàn)象較普遍。還有許多領導認為本單位的醫(yī)療設備工程技術人員可有可無,從不考慮如何調(diào)動他們的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,來盡量減少單位設備使用維修成本。

2.3 醫(yī)院專業(yè)技術人員缺乏,技術水平有限。目前,國內(nèi)從事大型醫(yī)療設備維修保養(yǎng)工作的人員水平參差不齊,尤其是基層醫(yī)院中從事該行業(yè)工作的人員受過醫(yī)療設備專業(yè)正規(guī)教育和培訓的人員屈指可數(shù)[3]。醫(yī)療科技迅速發(fā)展的今天,要求醫(yī)療設備維修人員要與時俱進,時刻關照前沿動態(tài),不斷學習,充實自己。但是許多由電工、管道工或其他專業(yè)改行的人員,讓他們來肩負起高精大型設備維修保養(yǎng)的重擔,使他們時常會有力不從心之感。如果領導部門也沒有給予相關的重視,他們將更難適應該行業(yè)的發(fā)展。

3 維修與保養(yǎng)應該注意問題

3.1 認真研讀使用說明,指導臨床規(guī)范使用設備。醫(yī)療設備維修人員首先要熟悉大型醫(yī)療設備的使用方式與注意要點,并參加相應的醫(yī)療設備啟用前的崗位培訓。醫(yī)療設備有科技含量高、結構復雜,只有合格人員才能從事維修和保養(yǎng)工作。在引進醫(yī)療設備的安裝和調(diào)試過程中,醫(yī)學工程技術人員要全程參與,以便了解設備的使用環(huán)境要求和正確的使用方法等問題,遇到問題及時向廠方工程師尋求幫助,要認真學習設備的工作原理,工作流程等環(huán)節(jié),了解設備的維護保養(yǎng)方法。

3.2 定期對設備進行檢查,做好設備保養(yǎng)。大型醫(yī)療設備投入使用之后,醫(yī)學工程技術人員應定期到各科室了解設備的使用情況,設備的保養(yǎng)和檢查是保證設備正常運轉(zhuǎn)的重要前提,對于改善設備的工作條件及技術狀況十分必要,設備的保養(yǎng)應實行健全的保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)異常,及時做出處理。維修人員與使用人員應密切配合、協(xié)調(diào),定期對設備進行日常維護,不斷提高維修保養(yǎng)的水平。

3.3保養(yǎng)與維修要注意細節(jié)。醫(yī)療設備的維修保養(yǎng)工程是一個綜合性、復雜性的工程。要定期檢查儀器的開關、旋鈕、儀表顯示參數(shù)是否正常;檢查機器的運轉(zhuǎn)、氣、水路,螺釘、螺母等是否正常;檢查操作人員操作儀器是否按照規(guī)程進行。可以打開機殼,清除設備內(nèi)部的異物、積塵、污垢,對松動的零件部位進行加固,添加劑;檢查設備內(nèi)部元器件是否磨損、受潮、老化、變形、燒蝕、松動等;檢測各組電源電壓部件運行和接觸的情況等,一定要做到細致、細心。

同時,由于設備的使用與環(huán)境因素密切相關,所以在日常保養(yǎng)與維修中一定要注意環(huán)境因素等細節(jié)問題。要給設備提供一個良好的環(huán)境。要保持室內(nèi)的溫度恒定與空氣的凈化。為保證環(huán)境的穩(wěn)定,空調(diào)機應該與設備同時投入使用,并保證長期正常運轉(zhuǎn)。機房的溫度超過25℃,將對于設備工作是十分有害[4]。為保證防治機房空氣灰塵過多,要定期清洗過濾網(wǎng)。空氣濕度對設備也有很大影響,特別是當雨季來臨,空氣濕度過大,必須使用除濕機。雨季到來,雷電也十分常見,為保證大型設備安全運行,保護患者及工作人員的人身安全,要做到地線接地,另外有條件時安裝避雷設施也是很有幫助的。要注意考慮設備老化、開關故障等細節(jié)問題,保證設備的順利使用。

3.4做好維修保養(yǎng)記錄。 對大型的設備應切實做好器械設備的周、月、季、年維護的記錄和計劃,應建立完善的工作檔案、故障登記、設備履歷。維修登記內(nèi)容包括維修記錄、檢查保養(yǎng)記錄等;技術檔案包括:維修手冊、生產(chǎn)日期、設備型號、生產(chǎn)公司、售后服務承諾等;檢查保養(yǎng)包括:設備名稱、運行狀況、使用時間、存在問題以及解決方案等。

4討論

大型醫(yī)療儀器設備是醫(yī)院臨床工作中的重要組成部分,其維修和保養(yǎng)的有序有效進行,不但能保證設備的正常運行,促進其發(fā)揮最大的效能,還能降低設備的損耗率,提高設備的使用率提高醫(yī)院的效益。因此,醫(yī)院重視設備維修技術人員的培養(yǎng),積極提倡“預防性維護保養(yǎng)為主”的意識和觀念,制定落實切實可行的維護保養(yǎng)制度、規(guī)程,確保大型器械的定期保養(yǎng)和維護,使儀器設備在適宜的條件和環(huán)境下正常工作,保持最佳的狀態(tài),最大限度地降低設備的故障率,降低儀器設備的運行成本,提高設備使用壽命,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。對于大型設備的維修和保養(yǎng),要不斷總結發(fā)現(xiàn)問題和及時解決,這對于于延長設備的使用年限和保證正常運行具有重要意義。

參考文獻

[1] 程金濤,王曉敏,郭赤.加強醫(yī)療設備維修管理的思考[J].中國醫(yī)學裝備,2008(5):36-38

篇（8）

中圖分類號U673.38文獻標識碼 A 文章編號：

機械設備是建筑施工企業(yè)至關重要的施工工具，在施工中扮演著重要的角色，機械設備的良好運行對工程的正常施工起到至關重要的作用，是保障建筑施工正常進行的基本手段，特別是重要的大型機械設備的工作效率將直接影響的工程的施工進度。因此必須加強施工機械設備的管理與保養(yǎng)維修的工作，用先進的科學的管理方法使施工機械發(fā)揮最大效能，挖掘機械設備的潛力，延長設備的使用壽命、降低成本、減少不必要的損失，使機械設備的使用達到最優(yōu)的效益。

一、施工機械設備使用現(xiàn)狀

1．缺乏定期保養(yǎng)制度

對機械設備實行定期保養(yǎng)是延長其使用壽命，減少故障率的關鍵，但不少施工單位一到工期緊，任務重時忽視保養(yǎng)工作，認為機械設備在正常運行，沒有故障，無需停下來保養(yǎng)，直到設備出現(xiàn)大的故障，甚至發(fā)生事故時，才進行維修。忽略了保養(yǎng)制度，沒有把機械設備維修保養(yǎng)的各項規(guī)章制度明確落實到個人，而操作人員往往只注重機械的使用而忽略了機械的維修，且維修人員也是馬虎應付了事，這樣導致有些設備經(jīng)常出現(xiàn)問題，故障率增加，不但影響了施工進度與質(zhì)量，也增加了機械設備維修費用和運轉(zhuǎn)費用，降低了機械設備安全性與使用壽命，增加了施工成本。

2、設備檢修制度執(zhí)行不力，維修滯后

由于目前大部分施工企業(yè)對機械設備重使用、輕管理，未定期對設備進行檢修，及時提早發(fā)現(xiàn)問題，導致設備維修管理往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不夠，對設備的故障及劣化現(xiàn)象未能早期發(fā)覺、早期預防、早期修理，導致設備維修“滯后”，浪費嚴重，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費，影響工程的正常施工。對于工程中使用的大型的、起主要作用的機械設備如出現(xiàn)故障，將直接影響工程施工進度，情況嚴重的造成誤工，增加施工成本。

3、相關制度不夠健全

施工設備租賃管理制度不健全，相關部門配合不夠緊密。管理人員執(zhí)行管理制度，尤其是機械設備的強制性保養(yǎng)制度不嚴，設備管理的基礎工作薄弱，忽視設備維修計劃的落實和修理的質(zhì)量，現(xiàn)場機械設備管理故障的技術分析判斷和處置能力還未與設備及其管理的變化相適應。機械設備管理涉及到使用單位（項目）的機械、物資、勞務、財務等部門，管理環(huán)節(jié)多，相關的管理制度還未健全或不配套，相關部門工作的協(xié)調(diào)配合還未及時跟上。

4、缺乏足夠的機械設備管理措施

在施工過程中，由于沒有足夠的機械設備管理措施，因此也就影響了正常的施工。在施工當中，一般工程項目面比較廣，并且人員的調(diào)動與機械設備也比較復雜，同時也存在沒有目的性的精簡管理人員與機械設備，從而導致在具體操作與管理層之間出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，致使在施工機械設備管理方面的減弱，使機械設備的管理未受到重視。另一方面，在施工單位中并沒有形成嚴格完整的管理制度，造成施工機械設備在管理上的混亂，也影響了正常的工程施工。

5 、不注重機械設備的正常更新

在施工單位中沒有注重機械設備所需的正常更新工作，從而出現(xiàn)施工效率降低等情況。當前，在一部分施工單位中所存在的機械設備的老化，存在的故障問題都沒有得到有效的重視，對機械設備更新的比較緩慢。負責機械的管理人員只看重眼前的經(jīng)濟利益，導致了施工機械設備出現(xiàn)故障的機率有所增加，這樣不僅在安全方面給施工人員造成一定的威脅，并且在施工效率方面也會有所降低，增加了整體的施工成本，減少了工程效益。

二、施工機械設備管理措施

針對施工機械設備管理與保養(yǎng)維修的現(xiàn)狀以及目前施工企業(yè)的情況，應加強機械設備的管理與維修保養(yǎng)的工作，提高生產(chǎn)效率，在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低，最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)，應從以下幾個方面加強對機械設備的管理。

1、提高認識，明確強制保養(yǎng)的原則

提高認識，重視機械設備的維修與保養(yǎng)，明確強制保養(yǎng)的原則，使設備維修保養(yǎng)常態(tài)化。所謂強制保養(yǎng)，是對保養(yǎng)的硬性規(guī)定，必須按時進行，決不能因為施工緊張而不安排時間、人員進行保養(yǎng)。要開展設備管理教育，使各級領導和設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養(yǎng)工作的好壞，更加重視機械設備的維修與保養(yǎng)。

2、完善管理措施，建立定期維修制度

制定、完善機械設備的管理措施，要建立健全維修制度并合理確定維修保養(yǎng)周期，施工企業(yè)應該采取定期維修、保養(yǎng)、檢查制。嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)、定期維修制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員進行。只有保養(yǎng)做好了，機械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經(jīng)濟效益。同時，維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機械設備的使用標準，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定。

3、堅持設備檢查制度

堅持機械設備檢查制度，做到防患未然。檢查是保證設備安全正常運行，對機械設備實施預防維修，避免設備事故的發(fā)生，把機械設備故障消除在萌芽狀態(tài)的必要手段，減少機械設備故障的發(fā)生率，使機械設備正常運轉(zhuǎn)，保證工程的順利進行。

4、重視老舊設備的更新，提高施工效率

施工單位應重視機械設備所需的正常更新工作，提高施工效率，根據(jù)施工現(xiàn)場情況正確選擇好施工機械并及時更新舊有設備，降低機械設備的故障率，提高施工效率，加快工程施工進度，同時消除了部分安全隱患，確保工程正常有序的進行，并降低機械設備的維修費用。

5、加強機械設備保養(yǎng)的技術管理

強化機械設備保養(yǎng)的技術管理，機械設備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對工程施工機械設備的這些特點，加強機械設備的保養(yǎng)和及時維修是強化其技術管理工作的主要內(nèi)容。首先，加強保養(yǎng)，確保設備技術狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性。

6、合理配置施工機械，提高設備利用率

現(xiàn)場設備配置要科學合理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的有機結合，滿足工程的需要，要根據(jù)工程進度適時組織設備進出場，提高設備利用率，有效避免設備盲目進場而出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象，盡量使施工機械使用達到科學合理。

三、加強機械設備管理與維修保養(yǎng)經(jīng)濟效益

加強施工機械設備管理與維修保養(yǎng)，保證設備的正常作業(yè)，減少零部件的損傷，有利于工程的正常進行，避免出現(xiàn)因設備頻繁維修而影響工程施工的情況發(fā)生，同時降低維修費用，降低施工成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。經(jīng)常性的檢查與保養(yǎng)能提前發(fā)現(xiàn)機械設備存在的潛在問題，提前預防，并制定好應對措施，減少因故障設備維修對施工進度的影響。定期的保養(yǎng)延長了機械設備的使用壽命，減少和避免重大事故的發(fā)生，排除了安全隱患，不僅能獲得巨大經(jīng)濟效益，而且能獲得很好的社會效益。

結束語：

對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，要在市場經(jīng)濟條件下提高企業(yè)的市場競爭力，不僅要有高的施工效率和施工質(zhì)量，而且要有較高的經(jīng)濟效益。機械的維修保養(yǎng)是提高效率額保障，然而，維修保養(yǎng)費用是機械設備使用中的重大開支項目。企業(yè)要積極完善維修保養(yǎng)制度，要采用先進的維修體制和手段，確定維修保養(yǎng)周期，在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低，不僅對機械本身節(jié)約經(jīng)費，降低消耗，而且減少了事故的發(fā)生，也減少了意外損耗，最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)。

參考文獻：

張桂文;機械設備預防性維護的重要性[J];科技創(chuàng)新導報;2011年19期

篇（9）

1、檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。查出不合格項4項。

機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。

整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。

9月28日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺[！]，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,分公司領導予以了高度重視,及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭,生產(chǎn)作業(yè)隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組，制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：

9月16日，對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網(wǎng)式摸底統(tǒng)計。檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。

9月22日，檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。查出不合格項4項。

9月23日，機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。

9月27日，整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。

9月28日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

10月28日以公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現(xiàn)場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料檢查，檢查結果如下：

一.現(xiàn)場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺：活動焊機3臺，機動翻斗車1臺，運輸機動車輛1臺，查出問題10項。

二.檢查分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉(zhuǎn)、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程等基礎資料。查出不合格項4項。

1.無年初設備年購計劃。

2.無操作手持證上崗管理臺帳。

3.分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。

4.技術檔案,一、二級保養(yǎng)記錄不完整。

三.檢查組提出的問題:

1.查出的不合格項全部盡快整改。

2.統(tǒng)計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

20__年我們雖然取得了好的成績，但20__年租賃經(jīng)營工作會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是，我們決心在20__年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。

大港油田路橋建安分公司設備管理員

符天貴

20__年12月25日

20__年建安分公司設備操作手培訓、講課記錄

講課日期

20__年8月日

講課人

符天貴

記錄人

聽

課

人

孫志剛、張興興、高運杰、楊正三、魏永輝、于海東、晁站和

張志剛、孫勝海、張應宏、齊小華、石鑫、郭中華、付鵬

趙站峰、吳永飛、李洪軍、李春云、樊錫風、張萬霞、高健

王彥濱、陳文生、李志洲、于春良、肖桂艷、黃鸝鵬、陳鳳霞

李霞

講

課

培

訓

內(nèi)

容

一．設備、施工機具的管理制度：

1．設備、施工機具的維護保養(yǎng)制度

2．設備、施工機具的使用管理制度

3．設備、施工機具的閑置管理制度

二．設備、施工機具的操作規(guī)程：

1．機動翻斗車操作規(guī)程

2．內(nèi)燃電焊機操作規(guī)程

3．裝載機操作規(guī)程

4．吊車操作規(guī)程

5．汽車操作規(guī)程

6．空壓機操作規(guī)程

三．設備、施工機具的保養(yǎng)規(guī)程：

1．機動翻斗車保養(yǎng)規(guī)程

2．吊車保養(yǎng)規(guī)程

3．汽車保養(yǎng)規(guī)程

4．裝載機保養(yǎng)規(guī)程

四．設備、施工機具的檔案、運轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄：

1．設備、施工機具的技術檔案

2．設備、施工機具的運轉(zhuǎn)記錄

篇（10）

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0151-02

煙草企業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其健康、良性的發(fā)展直接影響著國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，因此努力做好煙草電氣設備維修管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、查找出設備維修、管理方面存在的問題并制定出相應的管理、維修、保養(yǎng)對策不僅有利于企業(yè)設備管理水平的提高，更對保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量起到了至關重要的作用，具有很好的現(xiàn)實意義。

1 煙草企業(yè)設備管理及維修保養(yǎng)上存在的問題

1.1 設備管理方面

由于煙草行業(yè)特殊的壟斷體制，企業(yè)競爭壓力相對其他行業(yè)較小，在吸收國外先進設備管理知識方面仍處于初級階段，很多管理上的事情往往靠的是職權與經(jīng)驗，存在著各種各樣的弊端。

其一，是企業(yè)員工在對生產(chǎn)設備進行維修作業(yè)時，主要還是依靠少數(shù)專業(yè)設備管理人員負責設備管理，設備管理仍處于被動管理階段，缺少自主管理意識和全員設備管理概念，無法科學地保障生產(chǎn)設備經(jīng)常處于可用狀態(tài)。

其二，在設備管理方式上主要依靠人的技術、經(jīng)驗和自覺性，而且隨著設備管理者的思想和方法的不同，管理的水平也不同，還有時存在換一任領導就換一種思路，換一茬工人就換一種做法的情況，使得設備管理的隨意性和盲目性更加突出，人治多于法治，缺少相應的科學、規(guī)范的設備管理體系。

其三，在進行計劃維修工作時還帶有一定的隨意性和盲目性，不能預防由于隨機因素而引起的偶發(fā)事故，故障停車得不到較好的控制，維修不足和過剩維修的情況時常出現(xiàn)。

另外，在設備管理目標上現(xiàn)有的設備管理主要圍繞著企業(yè)設備的實物形態(tài)進行，即側(cè)重于保證設備的正常運轉(zhuǎn)為主要目的，而忽略了其價值形態(tài)；將設備管理看作是技術服務保障工作，而不是一項直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的管理工作，使得提高設備管理水平的力度不夠，設備技術改造與維護保養(yǎng)工作不能深入進行，影響到了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝的適應能力。

1.2 設備維修、保養(yǎng)方面

設備在運行的過程中時常會產(chǎn)生各種各樣的故障，究其企業(yè)在設備維修、保養(yǎng)方面的工作現(xiàn)狀，雖這些年通過學習先進、標桿企業(yè)獲得長足的進度，但仍存在著這樣那樣的問題，具體來說主要有以下四點：

其一，設備檢修過程對設備實際情況考慮不夠充分，沒有針對性。雖定期的預檢預修是企業(yè)設備維修的重要途徑，但因為沒有綜合考慮設備在運行、監(jiān)控過程的大量數(shù)據(jù)分析，致使在出現(xiàn)設備問題時，針對性不強，加大了工作量，實際維修效果欠佳。

其二，設備維修不能正確判斷分析故障，盲目大拆大卸的現(xiàn)象司空見慣。

其三，設備維修技術力量薄弱，具有工程師、高級工程師、技師、高級技師的人才匱乏。由此導致一些日常的維護工作以及一些高科技的技術無法正常開展，易造成事故隱患。

另外，煙草企業(yè)亦不重視對職稱的認定工作，尤其對電氣人員的職稱認定，極大地影響了員工的工作積極性。

其四，在保養(yǎng)上大部分企業(yè)仍處在被動保養(yǎng)階段，自主保養(yǎng)意識不高，往往是上面讓保養(yǎng)什么，就被動接受保養(yǎng)什么，主動維護設備的積極性有待提高。

2 設備管理及維修保養(yǎng)的對策

2.1 設備管理方面

自TnPM即全面規(guī)范化生產(chǎn)維護創(chuàng)立以來。該設備管理模式在整個世界就得到了廣泛的應用，尤其是在2004年重慶煙草工業(yè)公司引入該管理模式以來，極大地促進了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營效率的提高，因此積極借鑒同行業(yè)優(yōu)秀標桿企業(yè)先進管理思想，對整個煙草企業(yè)的全面提高有著很好的現(xiàn)實意義，但是同時應該看到的是每個企業(yè)都存在著各自的實際情況，有不同的職工隊伍和設備。真正的規(guī)范、全員設備管理推行起來仍非常困難，這就需要企業(yè)營造一種人人參與設備管理和維修的氛圍，同時亦要在責、權、利方面加以引導，制定相應的規(guī)章制度，加強對員工的培訓指導、提升員工綜合素質(zhì)，讓每一位員工都能融入到設備管理的活動當中，從“要我管理”到”我要管理”的意識提高。

2.2 設備維修、保養(yǎng)方面

設備維修、保養(yǎng)工作任重道遠，設備維修、保養(yǎng)經(jīng)驗往往需要專業(yè)的技術人員在長期的生產(chǎn)生活中加以積累，具體的對策措施有：

其一，在設備維修過程中，應具體問題具體分析，采用不同維修方法。一般常見的設備維修方法有事后維修、預防維修和維修預防等。對不同類型和用途的設備，可結合設備的實際情況，如：在生產(chǎn)中的作用、購置費用、結構特點、故障情況和備用數(shù)量等因素，依據(jù)其重要性進行分門別類，對生產(chǎn)沒有任何影響或影響極小的可采用事后維修。對需要實行預防維修的一類設備，可根據(jù)各種零部件自己的壽命和故障發(fā)生規(guī)律，采用不盡相同的維修方法，對無任何規(guī)律隨機發(fā)生的故障如鏈條斷裂等，事前無法檢測，可采用事后維修，然后通過改善維修或維修預防采取對策。對有發(fā)展過程的有規(guī)則故障，狀態(tài)監(jiān)測方法相對簡單，最好采用狀態(tài)監(jiān)測維修；否則可按零件設計壽命實行定期修理。當然，在確定采用何種維修方法，還需要考慮維修費用、停機損失、現(xiàn)有狀態(tài)監(jiān)測技術水平、安全要求等因素。

另外，除日常維修和改善維修普遍適用于各類設備外，企業(yè)還可廣泛采用定期修理和狀態(tài)監(jiān)測維修，但此前提是企業(yè)必須能夠制訂一套符合生產(chǎn)，理想的修理周期結構和修理間隔期，與此同時努力把握好其中的度，充分考慮其中各種影響因子。在運用狀態(tài)監(jiān)測維修時應注意望聞問切，利用個人經(jīng)驗并結合現(xiàn)有狀態(tài)監(jiān)測技術水平綜合加以考量。

其二，在設備維修上要注重采用適當?shù)脑瓌t。通用的維修原則必須堅持：先動口再動手、先外部后內(nèi)部、先機械后電氣、先靜態(tài)后動態(tài)、先清潔后維修、先電源后設備、先普遍后特殊、先后內(nèi)部、先直流后交流、先故障后調(diào)試的原則。再通過綜合考慮采取適當?shù)呐ψ龊枚ㄆ跈z測維修、修正性檢測維修、狀態(tài)檢測維修。在具體的方法上可采用狀態(tài)分析法、阻抗分析法、故障樹法、計算機輔助分析法等在查找故障中的應用，提高維修效率。

其三，做好機電設備保養(yǎng)。應建立完整的設備三級保養(yǎng)制度。認真檢查設備使用和運轉(zhuǎn)情況，填寫好交接班記錄，對設備各部件擦洗清潔，定時加油；隨時注意緊固松脫的零件，調(diào)整消除設備小缺陷；檢查設備零部是否完整，工件、附件是否放置整齊等。

3 結語

設備管理與維修保養(yǎng)是企業(yè)設備工作的重要兩個方面，企業(yè)生產(chǎn)生活只有在科學的管理和正確的維修保養(yǎng)手段前提下才能更好地提升企業(yè)的軟實力，因此努力實現(xiàn)企業(yè)設備管理、維修保養(yǎng)工作上水平，對促進企業(yè)更好更快的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

參考文獻

[1] 楊炎炎，等.論TPM在現(xiàn)代企業(yè)設備管理中的作用

[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010，（12）.

[2] 王占鴻.TPM在保定天鵝股份有限公司設備管理中的應用研究[D].天津大學.