招聘會總結(jié)匯總十篇

序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇招聘會總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：

1.招聘渠道不是很廣泛，多為現(xiàn)場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進(jìn)行招聘，因各區(qū)域保護(hù)和排斥心理使得招聘不能白日化，同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢，其長期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn);

2.周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大;

比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。

3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;

4.多數(shù)的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作;

5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。

當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：

1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;

2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎勵;

3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;

4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;

5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：

1.采用職位說明書，原因有二:

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;

2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。

范文二

我入職公司人事部至今的，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。

今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場招聘，對各個學(xué)校的學(xué)生，以及各個學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。

今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。

一、 簡化流程，提高效率

本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率。現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在人才的競爭上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時間較長，不適合對京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學(xué)生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復(fù)試各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業(yè)協(xié)議。

二、 不足之處

1、 簽約時間較長，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。

三、離職原因分析

在對離職去向進(jìn)行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右，我們有必要對離職原因進(jìn)行分析。

一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析：

1)個人和職業(yè)生涯的發(fā)展

一般來說，人在27～35歲之間時，經(jīng)過前一段時間的積累，會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。

2)獎勵與薪酬

這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸福。現(xiàn)在的社會是一個經(jīng)濟(jì)社會，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。

范文三

時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機(jī)會成為簡的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實(shí)、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：

一、 招聘工作：

1、 一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，

沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

2、 科員招聘：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

二、 部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

三、 需要改進(jìn)和提高方面：

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

四、10月份工作計(jì)劃：

1、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加

大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性和靈活性。

2、科員招聘：

科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。

篇（2）

每月按時完成工資的核算和編制，遇到節(jié)假日主動加班加點(diǎn)確保員工工資能夠準(zhǔn)確、及時發(fā)放；

按時完成社保年審、年檢工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， 經(jīng)過近兩年的實(shí)踐操作，現(xiàn)對社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握、熟悉待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。

及時辦理公積金的增減變動、轉(zhuǎn)移、員工公積金支取等相關(guān)手續(xù)。

為全體員工辦理團(tuán)體意外傷害險，及時做好新增人員的參保、離職人員的變更、出險后的報案、理賠資料準(zhǔn)備等工作，確保員工的合法權(quán)益，同時有效降低公司管理風(fēng)險。

二、招聘、公司內(nèi)部競聘、員工入職手續(xù)辦理方面：

在人員招聘方面，通過加強(qiáng)內(nèi)部、外部招聘渠道建設(shè)，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，最大化的拓展人才資源渠道，同時加強(qiáng)個人在人力資源招聘方法方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)，使促公司招聘工作專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對應(yīng)聘人員工作能力的把控確保公司新聘員工的質(zhì)量。2014年全年共計(jì)招聘入職員工 86人、離職25人，最大化的保障公司正常的生產(chǎn)人力需要。

在干部選拔方面，完成了中層、班長競聘及考察工作，選拔了一批有能力、有想法、有干勁、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部、班長上崗。這次競聘動員充分，組織得力，給廣大員工提供展示自我的平臺，也為公司發(fā)現(xiàn)人才，儲備了人才。對新聘中層的考察中，著重考察了各中層的崗位職責(zé)履職情況、工作任務(wù)完成情況以及工作作風(fēng)廉政建設(shè)等方面，此項(xiàng)工作使人力資源管理上了一個新臺階，也為公司日后干部選聘積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

員工入職管理方面，規(guī)范入職流程、完善人員內(nèi)部檔案資料，強(qiáng)制入職體檢，使員工入職管理水平得到了有效提升。

三、教育培訓(xùn)工作

2014年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。2014年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

（1） 積極組織新員工入職培訓(xùn)，提高入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

（2）開展公司操作層技術(shù)培訓(xùn)、新“ERP”系統(tǒng)操作培訓(xùn)、交通事故預(yù)防、處理培訓(xùn)、銷售人員能力提升培訓(xùn)，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應(yīng)用知識及針對性培訓(xùn)，收到了良好的效果。

（3）規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正管理工作。2014年施行員工轉(zhuǎn)正面談制，實(shí)現(xiàn)了對員工試用期工作能力的有效評估，也對我個人開展人力資源工作起到了良好作用。

四、勞動合同方面

配合內(nèi)控部起草了勞動合同，所有條款都仔細(xì)推敲，避免漏洞，并經(jīng)律師的嚴(yán)格審查，與員工簽訂了全員勞動合同430余份，即維護(hù)了員工的利益，也保護(hù)了企業(yè)的利益，達(dá)到雙贏。

五、印信管理方面

嚴(yán)格執(zhí)行公司用印制度，把好公司用印關(guān)，杜絕公章濫用、不規(guī)范使用等現(xiàn)象，確保印信使用管理。全年未出現(xiàn)用印違規(guī)現(xiàn)象。

六、工會方面

在工會方面，組織了3·12扶貧村植樹活動；關(guān)心職工生活，慰問生病員工，為有紅白喜事的員工送去慰問金等；關(guān)愛員工身體健康，全年組織了兩次員工健康體檢；關(guān)注員工子女教育，為不滿14歲的員工子女發(fā)放六一兒童節(jié)書卡；積極組織參加集團(tuán)羽毛球比賽及舉辦的“第九屆拔河比賽”，并在拔河比賽中取得第二名的好成績，體現(xiàn)了新達(dá)公司團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

七、檔案管理

篇（3）

公司招聘工作總結(jié)1在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)供給全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20__年學(xué)校招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會到達(dá)了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情景總結(jié)如下：

一、高度重視，明確職責(zé)

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會的順利、成功舉辦。

二、緊密配合，認(rèn)真準(zhǔn)備

就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動方案，并進(jìn)取聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項(xiàng)工作有條不紊的展開。

首先，建立了招聘會工作機(jī)構(gòu)，經(jīng)過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了09級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責(zé)心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實(shí)效性。

三、周密安排，有條不紊

本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實(shí)際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場營銷、會計(jì)、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。

招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新本事和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)。”最終，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場學(xué)校招聘會，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手本事強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也期望學(xué)生能抓住這個好機(jī)會，尋找到適合自我的工作。最終，

他說：“感激學(xué)院師生對我們的熱情接待，感激學(xué)院一向以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功。”學(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供給機(jī)會表示感激，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情景，最終他表示應(yīng)對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自我的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。

院黨委書記宣布本場招聘會開始后，在“把握實(shí)習(xí)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實(shí)臺，雙贏完美未來”兩個標(biāo)語的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當(dāng)場完成部分單位準(zhǔn)備的試題。

多數(shù)用人單位十分看重學(xué)生的專業(yè)知識及語言表達(dá)本事、應(yīng)變本事、人際溝通協(xié)調(diào)本事等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習(xí)期間月薪就有1500——__元。

現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生應(yīng)對面洽談，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進(jìn)行。午時，應(yīng)部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復(fù)試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計(jì)劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結(jié)束。

會后，在與部分企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學(xué)生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價值。

在這次招聘會中，我院的學(xué)生憑著充實(shí)的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨(dú)特的創(chuàng)新本事和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達(dá)成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

當(dāng)天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道，擴(kuò)大了我院的社會影響，受到了學(xué)生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

四、推進(jìn)校企合作，提高服務(wù)質(zhì)量

就業(yè)工作是一個長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會信譽(yù)，我們將以這次招聘會為契機(jī)，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關(guān)系;幫忙學(xué)生解疑釋惑，穩(wěn)定學(xué)生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時期以最大努力，切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。

公司招聘工作總結(jié)2今年招聘工作在吸取總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在招聘流程及渠道方面做出了改善和完善，取得了必須的成果。現(xiàn)對上半年招聘工作總結(jié)如下：

一、招聘工作概況

(一)基本流程

(二)時間安排

2月下旬：匯總科室用人需求

3月-4月：設(shè)計(jì)醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進(jìn)行聯(lián)系，招聘啟事;參加學(xué)校春季招聘會及人才市場招聘會;接待應(yīng)聘人員、整理應(yīng)聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應(yīng)聘者面試5月中旬：進(jìn)行面試5月下旬：進(jìn)行筆試(復(fù)試)。

6月上旬：匯總經(jīng)過復(fù)試人員名單，報業(yè)務(wù)部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準(zhǔn)備材料及報到時間。

二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

今年先后有31個科室上報了用人需求，計(jì)劃招聘人數(shù)68人，實(shí)際招聘人數(shù)48人。

(一)基本數(shù)據(jù)：

(二)學(xué)歷比例：

1、1214名應(yīng)聘人員當(dāng)中，本科生有827人，占68%;研究生有387人，占32%;

2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%;

3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。

(三)數(shù)據(jù)比較：

三、今年招聘工作情景分析

今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明;人才質(zhì)量也較往年有很大提高，具體情景分析如下：

(一)優(yōu)點(diǎn)：

1、招聘渠道多樣化。

今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內(nèi)部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡(luò)招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上了醫(yī)院人才招聘信息，應(yīng)聘者能夠經(jīng)過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月_日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作供給了充足的人才資源。

2、招聘流程規(guī)范化。

嚴(yán)格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進(jìn)行了外科、內(nèi)科、技類、藥學(xué)、醫(yī)學(xué)工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強(qiáng)化機(jī)關(guān)指導(dǎo)科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務(wù)部門及相關(guān)用人部門的領(lǐng)導(dǎo)參與評分，面試結(jié)果比較客觀、公平。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。

嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結(jié)果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自我的舞臺。

(二)缺點(diǎn)：

1、計(jì)劃招聘執(zhí)行力不強(qiáng)。

主要表此刻以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計(jì)劃不準(zhǔn)確;二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質(zhì)量。

2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。

投遞簡歷和面試間隔時間太長，異常是在就業(yè)高峰期的應(yīng)屆畢業(yè)生，擇業(yè)機(jī)會比較多，因?yàn)殚g隔時間過長，導(dǎo)致人才流失。

(三)改善意見

1、加強(qiáng)計(jì)劃招聘的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照招聘流程實(shí)施招聘工作，

督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不一樣于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，僅有及時匯總各科室的用人需求計(jì)劃，才能保證招聘工作的有效性。

2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應(yīng)聘人員在較短的時間內(nèi)便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。

3、合理設(shè)計(jì)招聘啟事，注意細(xì)節(jié)。

比如報名方式里要求應(yīng)聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復(fù)投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好的利用網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢。

4、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校就業(yè)指導(dǎo)中心的聯(lián)系，保證充足的生源。

公司招聘工作總結(jié)3招聘的成功之處如下。

1.招聘準(zhǔn)備工作充分

如在學(xué)校招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式，工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。

2.招聘面試流程的科學(xué)制定

招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。

3.基本上按照招聘計(jì)劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展供給了人員的保障。

招聘的不足之處如下。

1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。

2.招聘預(yù)算費(fèi)用超支。

公司招聘工作總結(jié)420__年上半年，按照公司年度既定計(jì)劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。

一、招聘工作總體情景

上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加學(xué)校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團(tuán)面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實(shí)報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部進(jìn)取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，進(jìn)取招聘保潔員，到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后，保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、招聘渠道的維護(hù)與拓展

20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時，進(jìn)取關(guān)注價位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能1

更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘。

在維護(hù)____服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外，今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。

5月份，完成了與__校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀;6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“__班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用___網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元，費(fèi)用明細(xì)如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、__區(qū)和__的常規(guī)收費(fèi)場次，而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急。

下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度，加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強(qiáng)對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強(qiáng)的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。

這也是今后開展招聘工作的一大課題。

20__年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進(jìn)一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。

公司招聘工作總結(jié)5從20__年5月進(jìn)入公司工作以來，已經(jīng)一年多時間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結(jié)前期工作中的不足，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

一、工作資料

1、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時有效，滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

為滿足一線生產(chǎn)需求，公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

2、20__年人員招聘配置

20__年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%-15%之間，到達(dá)制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn)，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：

3、20__屆大學(xué)生招聘

為滿足8.5代線經(jīng)營需要，在全國五大高校開展了20__屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人，錄用比例到達(dá)1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場，并與大學(xué)生堅(jiān)持日常的聯(lián)系，幫忙其解決疑難問題。

在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作，與蘇州招聘方堅(jiān)持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

4、其他工作

1)、完成團(tuán)體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作;2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等;3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;4)、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。

二、工作中的感想

1、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間，有提高有不足，更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中，由于溝通和監(jiān)督未及時到位，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié)，以避免后期類似事件的發(fā)生。

后期在工作過程中招聘應(yīng)進(jìn)取主動的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化，確保整體工作的有序性及完整性。

2、其他感想

1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化、規(guī)范化、人性化"，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法"，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn)，流通，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到"合理，合法，全面，具體"。這樣能夠：

①、規(guī)范管理，能使企業(yè)經(jīng)營有序，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力;②、制訂規(guī)則，能使員工行為合矩，提高管理效率;③、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改，補(bǔ)充，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情景依法不斷推陳出新，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

篇（4）

生效日期

公司人力資源招聘計(jì)劃

(蓋專用章處)

修改狀態(tài)修 訂 情 況生 效

日 期

I

II

III

IV

起 草 職 務(wù)招聘主管日 期

審 核 職 務(wù) 日 期

審 核 職 務(wù) 日 期

審 核 職 務(wù) 日 期

核 準(zhǔn) 職 務(wù) 日 期

二

零

一

九

年

度

招

聘

計(jì)

劃

書

目 錄

2019年度招聘規(guī)劃方案

1、招聘的目的及意義............................................ - 4 -

2、招聘的原則.................................................. - 4 -

3、2019年度招聘情況回顧及總結(jié).................................. - 4 -

4、2019年度崗位需求狀況分析.................................... - 4 -

5、2019年度招聘需求............................................ - 5 -

6、人員招聘政策................................................ - 6 -

7、招聘費(fèi)用預(yù)算................................................ - 8 -

8、招聘部架構(gòu)及成員名單........................................ - 9 -

9、招聘的實(shí)施.................................................. - 9 -

10、錄用決策.................................................. - 10 -

11、入職培訓(xùn).................................................. - 11 -

12、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析.......................................... - 11 -

13、招聘原則及注意事項(xiàng)........................................ - 11 -

2019年度招聘規(guī)劃方案

1、招聘的目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2018年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2019年度招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、2019年度招聘情況回顧及總結(jié)

2019年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試 萬人，入職人 ，離職 人，現(xiàn)有人員 人(以上根據(jù) 月 日— 月 日數(shù)據(jù)，面試 人，初試 人，復(fù)試 人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、2019年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，2019年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析2019年度招聘崗位信息如下：

(1)一線銷售人員 人;

(2)后勤及高管 人;

(3)2019年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù) 人。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底;

(6)統(tǒng)一研究決定。

5、2019年度招聘需求

根據(jù)公司2019年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計(jì)劃，見下表：

2019年度招聘需求(人員需求)表

職能中心

部門現(xiàn)員數(shù)(人)定編數(shù)(人)計(jì)劃需求人數(shù)(人)計(jì)劃招聘進(jìn)度(月度/人)

01月02月03月04月05月06月07月08月09月10月11月12月

6、人員招聘政策

6.1招聘策略

(1)不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制。

(2)不限行業(yè)，著重潛力。例如，對于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員。

(3)不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度

6.2招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

6.3選人原則

(1)合適偏高;

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

(2)報刊主要以專業(yè)性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

(3)校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院;

(4)現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農(nóng)展招聘會;

(5)定向招聘(軍隊(duì))：北京武警總隊(duì)、北京武警第五支隊(duì)、國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、雪豹突擊隊(duì)、儀仗隊(duì);

(6)報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯(lián)招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;

(7)其他方式(海報、傳單)：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;

(8)補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費(fèi)用預(yù)算

序號渠道分類明細(xì)收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用(元)合計(jì)(元)

1

2

3

4

5

6

合 計(jì)：

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

9、招聘的實(shí)施

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會;

(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

9.2 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;

(2)積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

9.3 第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約;

(2)每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會;

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至2019年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

(2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

(3) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

(4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計(jì)劃;

(5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象。

篇（5）

中圖分類號：G717 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 收稿日期：2015-12-29

目前在高職院校的教育改革中，提倡以就業(yè)為導(dǎo)向來開展教學(xué)，將為企業(yè)輸送更優(yōu)秀的人才作為目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的高質(zhì)量就業(yè)。開設(shè)一門符合當(dāng)前社會需要的課程是有必要的，而“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)”正是這樣一門課程，它的內(nèi)容貫穿于高職三年的教育過程。如何讓學(xué)生通過在校期間的學(xué)習(xí)，能夠?qū)W以致用，在學(xué)習(xí)中提升自己，拓展自己的綜合能力，選擇一種合適的教學(xué)方法就成為關(guān)鍵所在。筆者以自身在該課程授課中的教學(xué)經(jīng)歷為例，探討模擬教學(xué)法在“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)”教學(xué)中的應(yīng)用。

一、模擬教學(xué)法的內(nèi)涵及特點(diǎn)

1.內(nèi)涵

模擬教學(xué)法是在一種人為的仿真情境里，在教師的指導(dǎo)下，合理遵循教學(xué)目標(biāo)，以特定模式開展的一種模擬練習(xí)；它使學(xué)生通過模擬扮演某一角色或在教師創(chuàng)設(shè)的一種背景中，通過個人體驗(yàn)，獲取某種職業(yè)所需要的知識、技能和能力經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中的教學(xué)方法。

2.特點(diǎn)

模擬教學(xué)法能在很大程度上彌補(bǔ)客觀條件的不足，能為學(xué)生提供近似真實(shí)的特定模式的模擬練習(xí)，學(xué)生通過體驗(yàn)，促進(jìn)了教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的合作，在實(shí)踐中能拓寬教學(xué)渠道，增強(qiáng)教學(xué)的互動性，是一種典型的互動教學(xué)法。

在模擬教學(xué)法中，通過設(shè)置一個情景，如模擬職業(yè)活動中的一個場景，由教師設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、設(shè)置學(xué)習(xí)情境與領(lǐng)域以及情境模擬的方法，由學(xué)生獨(dú)立制訂工作計(jì)劃，由教師組織學(xué)生開展技能訓(xùn)練，并在活動中通過評估，對結(jié)果進(jìn)行反饋。

二、模擬教學(xué)法在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)課程中的實(shí)施步驟

1.合理運(yùn)用線上、線下教學(xué)資源，整合教學(xué)內(nèi)容

本課程所使用的教材為激發(fā)你的夢想，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)高職院校學(xué)生的特點(diǎn)，整合教學(xué)內(nèi)容，自編講義，同時充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，如利用精品課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源慕課、微課。教學(xué)手段的多樣化、內(nèi)容的豐富性，讓課堂變得生動起來，充分激發(fā)學(xué)生參與課堂的積極性；從資源的利用上，為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)充分創(chuàng)造便利條件。

2.整理課程學(xué)習(xí)內(nèi)容，多渠道準(zhǔn)備材料，做好知識準(zhǔn)備工作

無論是教師還是學(xué)生，都應(yīng)該充分做好課前的知識準(zhǔn)備工作。在互聯(lián)網(wǎng)時代，學(xué)生獲取知識的途徑非常廣泛，知識更新的速度更是與時俱進(jìn)，因此，在準(zhǔn)備課程學(xué)習(xí)內(nèi)容當(dāng)中，不能滿足于一杯水、一桶水，應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求設(shè)計(jì)一份適合高職院校學(xué)生的教學(xué)進(jìn)度表。首先要求學(xué)生從專業(yè)角度剖析自己，根據(jù)自身的專業(yè)特色去了解該專業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀、法律環(huán)境，并根據(jù)自己的就業(yè)目標(biāo)，對自己的工作崗位進(jìn)行前景分析，最后形成就業(yè)計(jì)劃書。其次，通過舉辦模擬招聘會，讓學(xué)生了解并掌握求職知識，在精心做好求職準(zhǔn)備的同時，學(xué)會如何順利通過面試，找到自己的第一份工作。最后，結(jié)合學(xué)院所開設(shè)的SYB培訓(xùn)課教學(xué)內(nèi)容，介紹創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識。

可見，在實(shí)施教學(xué)過程中，學(xué)生要充分發(fā)揮主觀能動性，學(xué)會站在專業(yè)的角度去剖析自己，并了解本專業(yè)的社會發(fā)展趨勢，同時做好規(guī)劃，樹立正確的擇業(yè)觀，這樣才能在競爭的環(huán)境中如魚得水。所以，本文在結(jié)合所授課的專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了本課程的學(xué)習(xí)任務(wù)：以專業(yè)為背景，設(shè)計(jì)一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書；以全體學(xué)生為單位，成立模擬公司，舉行模擬招聘會；在課程總結(jié)中，分享求職、招聘的經(jīng)歷；通過組織高企面對面交流座談會，了解更多就業(yè)知識等。

因此，為了保證模擬教學(xué)法的實(shí)施，除了教師做好課前的知識準(zhǔn)備工作外，學(xué)生也應(yīng)該充分做好課前的預(yù)習(xí)工作，如書本的內(nèi)容預(yù)習(xí)、心理準(zhǔn)備、課中的積極配合等工作，這樣才能讓模擬教學(xué)法達(dá)到最佳效果。

（1）從授課對象出發(fā)，創(chuàng)設(shè)情境，鼓勵學(xué)生主動參與。在教學(xué)方式上，應(yīng)考慮如何創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，并在充分考慮學(xué)生原有的知識背景或者生活經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，給予學(xué)生一個充滿新知識的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，讓他們在課堂學(xué)習(xí)中有序開展學(xué)習(xí)活動，使他們的主觀能動性得到充分發(fā)揮。

在模擬招聘會中，按照招聘會的特點(diǎn)，要成立一個招聘公司，組成一個招聘小組，一則招聘啟事，舉行一場招聘會。因此，在授課中，假設(shè)授課班級就是一個中介公司，招聘工作中所需要的人員，如主管、招聘助理、負(fù)責(zé)應(yīng)聘的人員均從班級中產(chǎn)生。學(xué)生對于這樣的一個角色和這樣一個模擬情境，一定會興趣盎然。

如2013級計(jì)算機(jī)信息管理（企業(yè)IT技術(shù)方向）1班的學(xué)生，該班有2位學(xué)生來自中專，在入學(xué)期間一直有在外兼職IT工程師的工作，所以，在此次招聘會過程中，這2位學(xué)生充分發(fā)揮了主考官的作用，引入了公司在招聘過程的面試知識，讓在座的學(xué)生們大開眼界，也打破了他們傳統(tǒng)的求職觀念，可以說，他們扮演公司招聘主管角色是非常成功的。

（2）發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用，增強(qiáng)教學(xué)互動性。在模擬教學(xué)中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，因此要鼓勵學(xué)生主動參與，積極探究，充分發(fā)揮學(xué)生各種潛能。但是，教師在整個教學(xué)過程中，同時也扮演著主要角色，教師在整個教學(xué)活動中，掌握著整個教學(xué)過程，所以，在此教學(xué)法中，教師既是組織者，也是學(xué)生的支持者和搭檔。

在開展模擬招聘會中，角色的定位應(yīng)該合理，比如作為一名主考官，學(xué)生應(yīng)學(xué)會如何根據(jù)自己所扮演的角色，開展好模擬招聘的工作，這些都需要教師在活動中加以引導(dǎo)，結(jié)合學(xué)生設(shè)計(jì)的選聘原則，讓學(xué)生感覺到既真實(shí)又刺激，激發(fā)他們的挑戰(zhàn)決心。在面試過程中，教師要合理引導(dǎo)模擬面試官，做好面試工作，如時間的控制、話題的設(shè)計(jì)等。

（3）促進(jìn)學(xué)生之間的合作與競爭，在總結(jié)中提升。模擬教學(xué)法的特色之一就是分組教學(xué)，以小組形式開展的合作學(xué)習(xí)，能促進(jìn)學(xué)生之間的交流，學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會尊重他人，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生，長期的獨(dú)立學(xué)習(xí)環(huán)境容易使他們養(yǎng)成孤僻的性格，而分組合作學(xué)習(xí)能提高他們與人交往的能力，增強(qiáng)集體觀念。比如，在開展模擬招聘會活動中，因?yàn)槭菍W(xué)生自己成立的招聘公司，面試成員組是以分組形式存在的，因此，小組形式的臨時組合，會活躍課堂氛圍，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；同時通過開展評價活動，評選“最佳應(yīng)聘者”“優(yōu)秀面試官”，可鼓勵學(xué)生積極參與競爭，從而提高競爭意識。

筆者在情境設(shè)置的最后，還設(shè)置了一個環(huán)節(jié)，就是小結(jié)提升。如2013級計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)1班，該班在模擬招聘會結(jié)束后，每個學(xué)生認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足，包括主考官的總結(jié)、助理的總結(jié)。教師與學(xué)生之間已經(jīng)不是簡單的教與學(xué)的關(guān)系，還是學(xué)與學(xué)的關(guān)系，學(xué)生會通過活動的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題的所在，提煉知識點(diǎn)，在理解的基礎(chǔ)上加深記憶，并形成了自己的知識結(jié)構(gòu)，同時教師與學(xué)生之間互相交流，幫助學(xué)生提升自己。因此，總結(jié)的環(huán)節(jié)是模擬教學(xué)法中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能使學(xué)生從感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，并轉(zhuǎn)化為自己的知識體系，同時個人的綜合素質(zhì)能力也能得到提升。

三、模擬教學(xué)法在教學(xué)應(yīng)用中的不足之處及思考

在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)課堂中，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用模擬教學(xué)法，可以很好引領(lǐng)學(xué)生掌握知識點(diǎn)，能讓學(xué)生學(xué)有所成。可是，運(yùn)用此方法時也出現(xiàn)了一些不足之處。

1.課堂模擬情境的時間不容易控制，影響了教學(xué)進(jìn)度

雖然模擬教學(xué)給學(xué)生提供了一個大舞臺，可是也容易超出老師的控制范圍，對于教師駕馭課堂的能力有一定的要求，同時教師也不容易處理課堂中的突發(fā)事件。比如，2013級計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)1班，在舉行模擬招聘會上，為了讓模擬環(huán)境更加真實(shí)化，該班邀請了某公司的招聘主管到課堂現(xiàn)場參加模擬招聘會。也許學(xué)生與該公司的主管沒有很好溝通，主管也沒有意識到自身的角色定位，導(dǎo)致在開展活動的過程中，出現(xiàn)了反客成主的局面，變成了一個分析就業(yè)形勢的“填灌鴨子”式的課堂模式，與最初設(shè)置模擬環(huán)境的初衷有出入。學(xué)生感受不到模擬招聘會帶來的刺激與存在感，活動開展的方向也脫離了原來的學(xué)習(xí)內(nèi)容方向，還出現(xiàn)了拖堂、內(nèi)容脫節(jié)的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個活動的效果是無效的。在此次模擬情境當(dāng)中，教師的角色地位沒有扮演好，沒有起到充分的引導(dǎo)作用，現(xiàn)場干預(yù)未成功。

2.模擬教學(xué)法情境在設(shè)置主體上，應(yīng)以小集體為主，否則將影響活動效果

在筆者授課的這些班級中，2013計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)1班和2013級計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)1班的教學(xué)進(jìn)度是相同的，因此，在教學(xué)中期，筆者曾經(jīng)大膽地設(shè)想：若在這兩個班進(jìn)行一輪混合模式的模擬面試，能否更好地提高學(xué)生的主體協(xié)作能力，提升他們的交流與表達(dá)能力？但是事與愿違，在各班舉行完第一次模擬面試后，再進(jìn)行混合面試時，這兩個班的表現(xiàn)不如第一次好。首先，從知識準(zhǔn)備上，責(zé)任人沒有明確到位，沒有完成分工工作；從情境設(shè)置環(huán)節(jié)上，學(xué)生未能很好地進(jìn)行場景的布局；從參與的主體來看，兩個班合計(jì)92人，沒有按照活動要求成立相關(guān)的小組成員，如應(yīng)聘者、招聘官等；從總結(jié)效果來看，總結(jié)質(zhì)量比第一次班級內(nèi)部的模擬招聘會的效果還差。

所以，在這樣一個以學(xué)生為主體的模擬教學(xué)方式中，采用小班教學(xué)的模式比較合適，只有這樣，在分組布置作業(yè)當(dāng)中，學(xué)生以合作形式出現(xiàn)才能更好地發(fā)揮作用，他們的合作、信息交流、責(zé)任心才能得到更好的鍛煉，教師的指導(dǎo)作用才更突出。

總體來說，在“就業(yè)與創(chuàng)業(yè)”課程中采用模擬教學(xué)法，收到的效果還是很明顯的。學(xué)生在此課程學(xué)習(xí)中，學(xué)會了獨(dú)立思考，學(xué)會了總結(jié)反思，提升了交流合作能力和解決問題的能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]金家康.案例教學(xué)法在技工院校就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教學(xué)中的運(yùn)用[J].職業(yè)，2015，（14）：35-36.

篇（6）

開展項(xiàng)目教學(xué)，讓學(xué)生以項(xiàng)目為導(dǎo)向，通過承擔(dān)和完成一些具體的項(xiàng)目來培養(yǎng)綜合素質(zhì)、形成職業(yè)能力，是與當(dāng)今社會對人才的需求趨勢一致的，有利于職校畢業(yè)生順利對接職場崗位需求。在我校的文秘班，我用八個課時嘗試了以“招聘會”為內(nèi)容依托的項(xiàng)目教學(xué)活動。

一、實(shí)施背景

1.“以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”是職業(yè)教育的辦學(xué)理念。在這個理念的指導(dǎo)下，我在職校的文秘英語教學(xué)中嘗試項(xiàng)目教學(xué)法，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)法的缺陷。

2.根據(jù)《項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)中必須關(guān)注的若干問題》（吳必尊，2007）的介紹，當(dāng)前職業(yè)教育課程改革的主流方向是構(gòu)建項(xiàng)目課程，開展項(xiàng)目教學(xué)，并把項(xiàng)目課程作為職業(yè)教育課程體系的主體。

3.受全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展，中國加入世貿(mào)組織等等大環(huán)境的影響，社會和企業(yè)對21世紀(jì)新型涉外人才的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)提出了新的要求。既熟悉專業(yè)知識和技能，又具有扎實(shí)英文語言表達(dá)能力的人才備受歡迎。

二、實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)的程序

第一步：確定項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容

在中職英語項(xiàng)目教學(xué)中，教師在設(shè)計(jì)教學(xué)方案之前應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)，即在項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施的過程中，逐步鍛煉學(xué)生語言應(yīng)用能力、組織能力、分析解決問題的能力，并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。下面我以在我校文秘班上“招聘會”為例，設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目目標(biāo)和相應(yīng)的項(xiàng)目內(nèi)容。

1.知識目標(biāo) ①收集資料的能力：a.收集職業(yè)名稱。b.收集英文招聘廣告資訊。②聽力理解能力：能聽懂難度適中的與招聘有關(guān)的對話。③口語表達(dá)能力：a.熟練進(jìn)行對話。b.準(zhǔn)備一個2分鐘左右的演講：“How to stand out in a job interview”。c.設(shè)計(jì)各崗位面試問題，參加模擬招聘會，獲取一份job offer。④寫作能力：a.制作英文招聘廣告。b.填寫一個求職申請表。c.寫一封求職信。d.寫一個求職小故事。

2.能力目標(biāo) ①語言應(yīng)用能力：a.在招聘會上，看懂招聘廣告b.進(jìn)入角色后，熟練運(yùn)用所學(xué)對話。②組織能力：以小組的形式，組織一次模擬招聘會。③培養(yǎng)溝通、分工協(xié)作能力：在組織招聘會的過程中，相互溝通，分工協(xié)作。④項(xiàng)目總結(jié)能力：a.對活動成果進(jìn)行展示，自評，互評。⑤總結(jié)活動成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

第二步：確定項(xiàng)目方案的主題

a.每個小組收集一些文秘專業(yè)從事的崗位名稱，討論崗位需求，根據(jù)自身能力，清晰定位自己的未來文秘崗位方向。b.每組自己設(shè)計(jì)，策劃一個面試場景，安排一部分人準(zhǔn)備求職信，進(jìn)行job hunting和一部分人準(zhǔn)備招聘廣告，面試問題，模擬job interview。

第三步：為制定項(xiàng)目書，充分利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館、教學(xué)資源庫等渠道收集、分析、整理資料，積極儲備語言和專業(yè)知識。

第四步：制定并實(shí)施項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)書。

Task I Collecting some information

a.子任務(wù)一：小組活動，收集一些文秘專業(yè)名稱表達(dá)、求職、個性和才能方面的詞匯。b.子任務(wù)二：上網(wǎng)查看一些job interview視頻，討論從事文秘專業(yè)的崗位，如：董事（經(jīng)理）秘書、行政經(jīng)理、商務(wù)行政助理、辦公室文員、人力資源助理、外聯(lián)秘書、前臺、客戶服務(wù)員等等這些崗位所需要的能力（基礎(chǔ)+專業(yè)）。c.子任務(wù)三：根據(jù)不同崗位，設(shè)計(jì)一些面試問題。

Task II Listening and speaking

a.子任務(wù)一：每組準(zhǔn)備一個討論，主題是“how to stand out in a job interview”。做好應(yīng)聘前的準(zhǔn)備工作。

b.子任務(wù)二：利用多媒體，播放幾段招聘會對話給學(xué)生看，讓學(xué)生分組討論對話的含義，演練對話。

C.子任務(wù)三：利用提示的key words，復(fù)述對話。

d.子任務(wù)四：以組為單位，組織策劃短劇：一次模擬招聘（某公司招聘現(xiàn)場：分角色表演主考官與求職/應(yīng)聘者），并以小組為單位演練。

Task III Designing and writing

a.子任務(wù)一：合作制作英文招聘廣告，用PPT展示

b.子任務(wù)二：設(shè)計(jì)并填寫一個求職申請表。

c.子任務(wù)三：寫一封求職信。

d.子任務(wù)四：以自己的模擬求職經(jīng)歷，寫一個求職小故事，用PPT展示。

三、檢查、協(xié)調(diào)和控制整個實(shí)施過程

1.學(xué)生在完成各個項(xiàng)目學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)時，會存在各種各樣的問題，比如收集招聘資訊上的各種崗位的英文表述時，學(xué)生不能準(zhǔn)確理解這些表述的含義，鼓勵學(xué)生查閱網(wǎng)上詞典并形成一種習(xí)慣。2.分組討論“how to stand out in a job interview”后，每組派代表上臺陳述，教師要審閱他們的稿件，協(xié)助學(xué)生修改語法錯誤。上臺陳述過程中，每組學(xué)生派一至兩名代表組成評委，對這個項(xiàng)目進(jìn)行打分。3.對學(xué)生設(shè)計(jì)的招聘廣告提出意見和建議，要求做成PPT。4.學(xué)生在設(shè)計(jì)面試問題時，需注意學(xué)生常見語法錯誤如：Could you tell me what do you know about our company？（去掉do）在回答面試問題時，常會出錯誤，如：I have visited your website and get some informations.（get改為got，informations改為information）

四、展示成果，評價總結(jié)

1.學(xué)生完成每一個項(xiàng)目后，進(jìn)行交流討論、展示優(yōu)秀作品及成果。展示的作品由學(xué)生以小組為單位推薦，教師結(jié)合實(shí)際情況選出三四個具有代表性的作品。在作品展示中，教師要尊重學(xué)生的成果。

2.對項(xiàng)目活動中的表現(xiàn)和成果做出反饋和評價。展示評價包括：a.自評、互評：給學(xué)生一定的時間，讓他們互相交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，并推薦優(yōu)秀作品。b.教師總結(jié)：教師在點(diǎn)評中需總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)的問題，失敗的原因，鼓勵學(xué)生采用多種方法去解決問題。

五、反思項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施效果

1.在Task III Designing and writing這個項(xiàng)目的實(shí)施過程中有一定操作難度，可考慮對學(xué)生進(jìn)行分層次教學(xué)。子任務(wù)一，子任務(wù)二定為學(xué)生必做題；可以把子任務(wù)三和四定為選做題。完成前兩項(xiàng)，達(dá)到項(xiàng)目教學(xué)要求，完成后兩項(xiàng)，適當(dāng)加分。

2.縱觀學(xué)生完成各項(xiàng)目任務(wù)的過程及對完成效果的綜合評價，項(xiàng)目教學(xué)對提高學(xué)生專業(yè)語言能力及綜合職業(yè)能力是有幫助的。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔洪浪.職業(yè)院校項(xiàng)目教學(xué)法探討[J].科技信息，2007（14）.

[2]孫朝輝.項(xiàng)目教學(xué)法在《商務(wù)英語函電》教學(xué)中的應(yīng)用[J].職業(yè)教育研究，2008（03）.

[3]趙志群.職業(yè)教育與培訓(xùn)學(xué)習(xí)新概念.科學(xué)出版社，2003，（6）

篇（7）

高校校園招聘會以針對性、時效性、易于交流溝通、成功率高等特點(diǎn)曾受到畢業(yè)生和用人單位的歡迎。而在當(dāng)前畢業(yè)生數(shù)量急劇攀升而就業(yè)需求職位數(shù)增長緩慢甚至有所下降的情況下，探索如何保證校園招聘會舉辦數(shù)量的同時，提高招聘會的質(zhì)量，促使招聘活動的有效信息被廣大應(yīng)屆畢業(yè)生充分利用，提高畢業(yè)生擇業(yè)成功率，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生充分就業(yè)真正就業(yè)，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、結(jié)合理論知識，充分調(diào)研，做好校園招聘活動前期準(zhǔn)備工作

做好充分的前期準(zhǔn)備工作是校園招聘會成功的基礎(chǔ)。而招聘會的準(zhǔn)備工作主要應(yīng)包括以下幾方面：

1．充分了解本校專業(yè)實(shí)際情況，并赴實(shí)地開展就業(yè)調(diào)研工作

就業(yè)市場是勞動力供求雙方平等協(xié)商共同選擇的場地，更是充分運(yùn)用市場價值規(guī)律對勞動力資源進(jìn)行調(diào)解配置的機(jī)制，因此應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)前景狀況在很大程度上會受到人才市場供求關(guān)系的制約。因此，高校就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)采取積極措施，由學(xué)校統(tǒng)一部署，選派老師，采取“走出去”措施，分赴用人單位，充分收集真實(shí)需求信息、充分調(diào)研，形成報告，在此基礎(chǔ)上提前制定校園招聘會計(jì)劃、邀請專業(yè)對口且有招生需求的企業(yè)進(jìn)校宣講，并積極組織應(yīng)屆畢業(yè)生參加。高校就業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)每年堅(jiān)持此項(xiàng)工資，不僅能夠獲得用人單位第一手勞動力需求信息，收集與本校專業(yè)對口的崗位信息，也能及時收到本校畢業(yè)生在用人單位工作的情況反饋，將此類信息整合收集，將會更有針對性地幫助應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)，并與用人單位建立長期融洽的合作關(guān)系。亦避免學(xué)生盲目趕場應(yīng)聘的尷尬和校園招聘會流于形式化的資源浪費(fèi)。

2．依托行業(yè)背景，與當(dāng)?shù)厝瞬胖行募靶袠I(yè)協(xié)會聯(lián)手開展招聘會

依照就業(yè)市場區(qū)域化管理原則，高校就業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)在事先調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動邀請本校學(xué)生就業(yè)意向集中的行業(yè)及專業(yè)對口的部門來校召開招聘會。此類招聘會的特點(diǎn)是行業(yè)背景深厚、區(qū)域集中性強(qiáng)、專業(yè)特色對口，因此非常受畢業(yè)生的歡迎和認(rèn)可，有地方部門、人才中心整合資源，及用人單位的支持，校園招聘會在規(guī)模和質(zhì)量上有明顯的提升。

3．加強(qiáng)社會實(shí)踐基地建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)工作開展

以基地建立市場，以市場達(dá)成就業(yè)的工作模式，已成為近年來許多高校就業(yè)工作的主要指導(dǎo)思想，在勞動力市場建設(shè)中，運(yùn)用市場營銷機(jī)制，實(shí)行就業(yè)市場區(qū)域化集中管理。不斷建立和加強(qiáng)社會實(shí)踐基地建設(shè)，采取以點(diǎn)面結(jié)合的模式建立就業(yè)基地。這些區(qū)域性集中，專業(yè)對口的就業(yè)基地會衍生極強(qiáng)的潛在就業(yè)市場，充分參與高校幫困助學(xué)、社會實(shí)踐等方面工作。并且在就業(yè)基地的強(qiáng)力支撐下，學(xué)校的校園專場招聘活動質(zhì)量會有進(jìn)一步提升。

二、保障校園招聘活動順利進(jìn)行

高校就業(yè)部門必須做好校園招聘活動的有序正常開展，這其中的工作體現(xiàn)在以下幾個方面：

1．聯(lián)合校園保衛(wèi)部門、學(xué)工部門維持現(xiàn)場秩序，確保學(xué)生單位及用人單位的安全

校園招聘會中較熱門的單位及崗位攤位口會聚集很多學(xué)生，擁擠的人流會使招聘現(xiàn)場隨時可能出現(xiàn)混亂險情，現(xiàn)場安全問題就顯得尤為重要。因此高校就業(yè)部門因針對此情況提前聯(lián)合學(xué)校學(xué)工部門、保衛(wèi)部門召開準(zhǔn)備會，對參加招聘會的畢業(yè)生提前進(jìn)行安全教育，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)等，如招聘會在室內(nèi)，則現(xiàn)場各入口必須在醒目處貼有緊急情況疏散圖，并由佩戴明顯工作牌標(biāo)的向?qū)г谑枭⒖谥蛋啵坏┌l(fā)生緊急情況可引導(dǎo)學(xué)生在最短時間內(nèi)撤離。校園保衛(wèi)部門安排工作人員在現(xiàn)場巡邏維持秩序。這種措施不僅能夠切實(shí)保障學(xué)生與用人單位的安全，也能夠讓招聘現(xiàn)場有序化從而提升招聘會質(zhì)量。

2．堅(jiān)決抵制濫竽充數(shù)的惡劣行為，對參加招聘會的單位嚴(yán)格審核把關(guān)

一些就業(yè)指導(dǎo)部門為了應(yīng)付上級，招來一些不夠資質(zhì)或無招聘需求的公司來充數(shù)，更有一些別有用心的單位利用高校審核不嚴(yán)格，大學(xué)生初出茅廬社會經(jīng)驗(yàn)不足等特點(diǎn)混入招聘現(xiàn)場，從事非法傳銷等違法活動。嚴(yán)重?fù)p害了學(xué)生的利益及學(xué)校的聲譽(yù)。因此，校方需對校園專場招聘的單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。要求用人單位提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，并對其近幾年的工商登記向相關(guān)部門予以核實(shí)，事先與單位負(fù)責(zé)人交流，了解其崗位需求、福利待遇等情況，并安排工作人員進(jìn)行現(xiàn)場巡視，隨時掌握情況，以確保畢業(yè)生的利益。

3．做好招聘工作

篇（8）

公司校園競聘活動策劃一

企業(yè)校園招聘策劃書2

一、活動主旨：模擬招聘

二、活動主題：真知、灼踐

三、活動目的：為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對應(yīng)聘有個初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)

四、活動場所：西階一教室

五、活動時間

xx年10月25日——xx年11月15日

六、活動對象：全體在校生

七、獎項(xiàng)設(shè)置

“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元;

“校園”一名，獎勵現(xiàn)金200元;

大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品;

八、活動安排

(一)前期策劃宣傳

10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。

(二)報名

10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點(diǎn)。

(三)場地的布置

(1).力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛

(2).區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做

(四)預(yù)賽

10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格)

第一環(huán)節(jié)：個人展示

參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解，展示個人風(fēng)采。

第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練項(xiàng)目

協(xié)作能力：

團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。

團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作

團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力。

(根據(jù)參賽者情況分小組)

第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動”!

活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。

活動過程中，有工作人員全面參與并評估。

活動結(jié)束后，根據(jù)選手的策劃書、活動進(jìn)行情況、活動總結(jié)情況、參加活動同學(xué)到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等，評選出進(jìn)入決賽的12名

屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。

(五)決賽

進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：

1、作為決賽的第一個項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)

2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)

3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)

4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。(此環(huán)節(jié)25分)

公司校園競聘活動策劃二

活動引言：隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱：金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義：

舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的.規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

三、活動主題：

繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅!

四、活動單位：

1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處

2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會

贊助單位：

3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師

五、活動時間：

活動地點(diǎn)：

參與對象：金融系全體同學(xué)

六、活動流程：

前期宣傳階段：

1.招聘主持人2.預(yù)備報名3.確定合作商4.培訓(xùn)工作人員5.禮儀準(zhǔn)備6.道具準(zhǔn)備

活動進(jìn)行階段：

1.有娛樂節(jié)目開始(由提供節(jié)目一個)

2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準(zhǔn)則

3.正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。

4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。

結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

七，后期總結(jié)階段

招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。

公司校園競聘活動策劃三

(一)背景:

目前，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認(rèn)的事實(shí)，自從20xx年大學(xué)擴(kuò)招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長，我校畢業(yè)生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，xx屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校，促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位:廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(四)協(xié)辦單位:就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門

(五)對象:本次校園招聘會將面向我校20xx屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生

(六)時間:20xx年3月12日(星期四)1:30-17:00

(七)地點(diǎn):學(xué)校正門廣場

(八)目的:為吸引招聘單位來校參會選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會，學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合，確保本次招聘會的成功舉辦。

篇（9）

一、大力開發(fā)就業(yè)崗位

我局從活動一開始就依托街道社區(qū)勞動保障工作平臺，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，開發(fā)了一批社區(qū)修理維護(hù)、家政服務(wù)等便民服務(wù)崗位；開發(fā)了一批物業(yè)管理、衛(wèi)生保潔等技能較低的社會化服務(wù)崗位；開發(fā)了一批社區(qū)治安、市場管理、環(huán)境管理等社區(qū)工作崗位；開發(fā)了一批適合下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)的工作崗位，通過送崗上門、重點(diǎn)推介等形式新安置了就業(yè)困難人員10名。

二、多渠道就業(yè)信息

我局通過各種渠道收集用工信息并匯總后，利用電視臺、電臺、報紙、宣傳欄及下鄉(xiāng)走訪等方式，充分利用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障平臺的作用，用工信息；同時與2006XXX縣就業(yè)和再就業(yè)春季現(xiàn)場招聘會結(jié)合起來,用工信息,活動期間共計(jì)收集崗位7058個，發(fā)放就業(yè)信息資料10000余份。原創(chuàng)：

三、召開春季就業(yè)和再就業(yè)招聘會

2006XXX縣就業(yè)和再就業(yè)春季現(xiàn)場招聘會于2006年2月7日順利召開。招聘會共計(jì)收集71家單位的就業(yè)崗位7058個，其中：省內(nèi)3817個，省外3241個;會期三天的招聘會約14000人次進(jìn)場，達(dá)成意向3998人次，現(xiàn)場錄用1451名人員，其中：4050人員54名、低保對象21名和2名殘疾人就業(yè)。

四、積極做好后續(xù)服務(wù)

篇（10）

二、活動時間、地點(diǎn)：

（一）2012年1月18日（農(nóng)歷：十二月二十五日）縣文化廣場

（二）2012年1月27日（農(nóng)歷：正月初五）鎮(zhèn)

2012年1月28日（農(nóng)歷：正月初六）鎮(zhèn)

（三）2012年1月29日至1月30日（農(nóng)歷：正月初七至初八）縣文化廣場

三、活動對象

農(nóng)村富余勞動力和被征地農(nóng)民、下崗失業(yè)人員、未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭成員和其他需要就業(yè)的困難人員以及外來、外出務(wù)工人員。

四、工作目標(biāo)

（一）就業(yè)招聘大會舉辦規(guī)模，進(jìn)場企業(yè)21家，提供就業(yè)崗位5430個，進(jìn)場勞動力達(dá)到4000人。

（二）通過舉辦就業(yè)招聘會實(shí)現(xiàn)為服務(wù)對象“送政策、送信息、送崗位、送技能”的就業(yè)援助，使工業(yè)園區(qū)企業(yè)新增用工3000人。

（三）圍繞工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求，大力開展聯(lián)合培訓(xùn)、對口培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)各類人員2000人以上。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)就業(yè)招聘活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣2012年就業(yè)招聘活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)2012年就業(yè)招聘活動的協(xié)調(diào)調(diào)度工作，辦公室主任由縣人力資源和社會保障局副局長、縣就業(yè)局局長柳珍兼任。

六、活動內(nèi)容

（一）開展系列宣傳活動

1．編印縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工信息“春風(fēng)卡”，及工業(yè)園區(qū)人力資源保障服務(wù)中心服務(wù)指南宣傳冊。結(jié)合“送政策釋民惑，送溫暖聚民心，送服務(wù)解民難”活動于元月20日前將“春風(fēng)卡”發(fā)至各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)民及未就業(yè)高校畢業(yè)生等就業(yè)困難人員手中。

2．選擇縣城人口密集、人流量較大的車站、廣場、小區(qū)等地方建立工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工信息宣傳欄，每周對園區(qū)企業(yè)用工信息更新一次。

3．通過電視、文藝演出等形式宣傳我縣的工業(yè)園區(qū)建設(shè)和城市建設(shè)，推介工業(yè)園區(qū)企業(yè)，宣傳工業(yè)園區(qū)用工信息，并現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放“春風(fēng)卡”及就業(yè)再就業(yè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策等。

4．召開務(wù)工人員代表座談會。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要充分利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時機(jī)，于元月27日前召開返鄉(xiāng)務(wù)工人員代表座談會，組織代表參觀縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)，宣傳工業(yè)園區(qū)用工情況和縣委、縣政府對返鄉(xiāng)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的扶持政策。同時，發(fā)揮村勞動保障協(xié)管員作用，通過信息引導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力和外出務(wù)工人員就近就地轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)就業(yè)。2012年1月10日前各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）上報召開座談會時間，屆時縣招工督查組將對召開返鄉(xiāng)務(wù)工人員代表座談會進(jìn)行現(xiàn)場督查。聯(lián)系地點(diǎn)：縣招工辦，聯(lián)系人：鐘莉，聯(lián)系電話：。

（二）開展工業(yè)園區(qū)崗位對接活動

根據(jù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求，利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的契機(jī)，開展工業(yè)園區(qū)企業(yè)招工、培訓(xùn)、就業(yè)三位一體的無縫對接活動，滿足企業(yè)用工需求。

1．2012年1月18日、29日、30日在縣文化廣場舉辦“真情系百姓、崗位進(jìn)萬家”就業(yè)招聘大會，2012年1月27、28日分別在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、舉辦“真情系百姓、崗位進(jìn)萬家”就業(yè)招聘會。招聘會期間組織供需見面，開展勞務(wù)洽談，幫助農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè)。

2．開展技能培訓(xùn)。縣就業(yè)訓(xùn)練中心根據(jù)工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工需求，采取校企合作培訓(xùn)、訂單培訓(xùn)等形式，對有培訓(xùn)意愿的各類人員提供職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與工業(yè)園區(qū)企業(yè)技術(shù)需求對接。職業(yè)技術(shù)學(xué)校組織200名以上新成長勞動力進(jìn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)實(shí)訓(xùn)。

（三）開展外出務(wù)工人員回流務(wù)工工作

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要主動出擊，利用外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過春節(jié)的大好時機(jī)，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所村勞動保障協(xié)管員的作用，積極引導(dǎo)外出返鄉(xiāng)務(wù)工人員就地就近就業(yè)工作。力爭達(dá)到本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年內(nèi)外出務(wù)工人員總量的10%就地就近就業(yè)。

（四）開展維權(quán)咨詢活動

縣人力資源和社會保障局與縣總工會、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)等相關(guān)單位建立農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作聯(lián)動機(jī)制，在縣工業(yè)園區(qū)人力資源保障服務(wù)中心設(shè)立窗口，派出專人，公布投訴和舉報電話，切實(shí)做好維護(hù)園區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益工作。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展就業(yè)招聘活動是促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)穩(wěn)定的重要舉措，各有關(guān)單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并把領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單于2012年1月10日前報縣招工辦。

（二）廣泛宣傳。要利用各種宣傳媒體開展宣傳活動，不僅要大力宣傳就業(yè)政策及園區(qū)企業(yè)用工信息，更要大力做好2012年就業(yè)招聘大會的宣傳發(fā)動工作。縣城主要街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障事務(wù)所都要懸掛宣傳橫幅，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將招聘會信息、企業(yè)用工信息宣傳發(fā)動到村、到組、到戶，切實(shí)做到家喻戶曉、人人皆知。

（三）精心組織。為確保招聘大會成功舉行，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和相關(guān)部門要精心組織人員參加招聘大會，切實(shí)幫助和引導(dǎo)本地農(nóng)村勞動力到本縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就地就近就業(yè)。