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序論:好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程,我們為您推薦十篇幼兒園評估匯報材料范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
一、自評報告的作用
其作用有二:一是在上級督導機構評估驗收檢查之前,通過自評報告的寫作過程,對照本次教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》的各級指標,自己先作一番評估,查漏補缺,發現問題和不足之處,及時完善和彌補;二是自評報告對于上級督導機構的評估驗收具有提示和引導作用,可引導督導評估人員提前了解本園特點,在督導時有針對性地對幼兒園工作進行指導與評價。
二、自評報告的特點
自評報告兼具匯報和自我鑒定的雙重屬性,這種性質決定了自評報告具有以下幾個方面的特點:
1. 匯報性。自評報告實質上是一種在特定情況下使用的匯報材料,具有匯報材料的一般特點,其寫作目的是向督導評估機構匯報本園所在即將接受評估的項目上已經具備的實力、已完成的具體工作和已經取得的成績及存在的不足等,使評估機構先有一個總體了解,為其評估檢查提供參考。
2. 針對性。與一般匯報材料相比,自評報告具有更強的針對性:一般匯報材料常常帶有例行性成分,很多時候是匯報主體自覺、自發的行為結果;自評報告是在接受上級督導機構評估時用的,具有一種受命性特點,內容的針對性很強。
3. 自評性。自評報告的一個重要特點是既要介紹本園所的基本情況、所作的工作、所取得的成績等,又要在此基礎上做出恰如其分的自我評判。
4. 比照性。自評報告的撰寫以本次教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》規定的標準為參照,比照各項標準對自身進行評價,同樣也以各項標準為依據向督導評估機構作具體匯報。
三、自評報告的寫作要點
自評報告以陳述事實為基礎,在此基礎上依據本次教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》規定的標準對自己作出客觀、準確的評價。一般來講,自評報告的撰寫應把握以下幾點:
(一)弄清標準和本園所的實際情況
自評報告在很大程度上是本次教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》規定的標準與本單位實際情況相互結合、互相比照的結果,在撰寫自評報告的過程中,將上述標準與本園所實際結合得越好,材料就越有深度和力度。這就要求在寫作前認真研究教育部《幼兒園辦園行為督導評估辦法》,弄清楚其中最重要的東西及其各項具體要求。
與此同時,要吃透本園所的實際情況,掌握豐富的事例材料,對本園所工作的每一個階段、每一個方面的具體情況,尤其是哪些方面特別突出、哪些方面還比較薄弱等情況做到了如指掌。只有這樣,報告才能做到真實、具體、有力。
在弄清本次評估標準和吃透了本園所具體情況之后,接下來就要依據本次評估標準對本園所各個方面的工作作一番認真的梳理,從而理出寫作頭緒,確定自評報告的內容層次。
(二) 用事實說話
自評報告寫作的關鍵是用事實說話,讓人感覺有理有據,這就要求寫作者采用舉數字、列事實等方法,將本園所的實力及突出的地方清晰地表現出來。
在詳略的處理上,既要有“面”的濃縮,又要有“點”的鋪陳,力求內容充實,以增強報告的說服力。
(三) 突出重點
自評報告的內容有鮮明的針對性,不僅要反映本園所的整體情況,而且要突出特色和重點。這就需要處理好點與面、重點與一般的關系,切忌事無巨細,面面俱到,主次不分。
那么,怎樣才能突出重點呢?一般來說,主要應把握住以下幾點:一是從本園所實際出發,依據本次評估標準,認真分析園所優勢,突出園所理念和特色;二是用具體事例來描述本園所在各方面已完成的具體工作和實際做法,梳理出可以借鑒的經驗;三是在分析優勢,介紹經驗的基礎上,也要找準自身不足,梳理出現階段急需解決、重點解決的問題,以及需要提升的重點工作。
(四) 注意提煉和升華
自評材料要給人以深刻、清晰的印象,除了要以大量令人折服的事實作基礎外,還必須有思想、有見解,介紹一些具體的思路和做法,凸顯園所特色。這就需要對本園所最具特點的做法和經驗認真挖掘,同中求異,異中求新,從中提煉出自身的典型經驗。
四、自評報告的結構
自評報告一般由標題、正文兩個部分構成。
(一) 標題
自評報告的標題有兩種寫法:一種是公文式標題。這種標題一般由匯報者(單位或個人)名稱、事由和文種三部分構成。另一種是新聞式標題。這類標題一般由主題和副題兩個部分構成,主題一般是對匯報內容的高度概括,副題與公文式標題相同。
(二) 正文
自評報告正文部分的撰寫,要求層次分明,事實清楚,簡明扼要,實話實說。
自評報告的正文一般分三個層次:第一層是引語,簡要交代報告的緣由,即為什么作此報告;第二層是評估結果與分析,緊扣評估標準,重點突出、層次清楚、簡明扼要地將本單位的優勢凸現出來;第三層是提升計劃,用平實的語言,陳述和羅列如何彌補不足,采取有效措施,合理均衡用力,在最短時間內達到評估標準。
五、自評報告的寫作要求
一份好的自評報告不僅要讓人聽得清楚、看得明白,而且不論是聽后還是看后都要留下深刻、清晰的印象。為此,自評報告的寫作必須注意以下幾點要求:
1. 緊扣本次教育部督導評估的標準,分析出本園所的優勢和不足,突出優勢,找出不足,梳理出切實有效的改進方案和提升計劃。
2. 自評材料主體部分的安排要力求條理清晰,層次分明,言簡意賅,切忌拖泥帶水。
區第三幼兒園、市第一幼兒園、縣幼兒園、縣幼兒園
二、評估目的
市幼兒園教育質量督導評估,是由市政府教育督導室組織、主導的,對轄區內幼兒園教育質量發展狀況進行的監測與評估,屬于診斷性評估,目的是了解幼兒園教育質量發展的現狀,發現辦園特色、特點以及存在的不足與問題,總結發展經驗,為幼兒園制定發展規劃、確定發展路徑和措施提供依據,為市、縣兩級政府、教育行政部門制定學前教育政策、管理措施和辦法提供支持與服務,督促辦園主體改善辦園條件,改進管理措施,提高辦園水平。
三、評估依據
2014年市幼兒園教育質量督導評估采用由市政府教育督導室、市教育局、市教育科學研究所負責承擔研究制定的《省學前教育質量監測的督導評估指標體系》(附后)作為依據,輔之以近年來各級政府、教育行政部門制發的有關學前教育發展的政策、文件要求。
四、評估時間
2014年市幼兒園教育質量督導評估的時間為2014年5月下旬-6月中旬。
五、評估程序
幼兒園教育質量督導評估,分為幼兒園準備和督導評估兩個階段。
(一)幼兒園準備工作
幼兒園準備既是幼兒園接受督導評估的資料收集、活動準備的過程,也是幼兒園接受督導評估之前的一次診斷性測評和自我總結、反思。
接受評估的幼兒園,要建立由幼兒園園長、骨干教師組成的評估準備工作小組,同時,根據需要可聘請教育督導人員、教育行政管理人員、專家、家長、社會人士等參加。
準備工作包括:學習測評活動方案和測評指標體系;準備資料——收集、整理、裝訂、裝袋需要提供的各種資料;人員準備——通知、召集需要觀測、訪談的教師、幼兒、家長等;活動準備——組織開展需要測評的幼兒接園活動、教學活動、游戲活動、就餐就寢活動等;自評自測——根據《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》,逐項自評打分;撰寫教育質量發展報告(總結報告)——根據評估指標體系,結合自評、自測結果,現狀分析與反思,撰寫教育質量發展報告。自評結果與質量發展報告于評估活動前一周提交評估小組。
(二)督導評估工作
1.評估小組
建立由教育督導人員、教育專家、幼兒園骨干教師5—7人組成評估小組。
2.測評活動
(1)學習方案:參與評估人員,在評估工作前認真學習《市學前教育質量監測的督導評估指標體系》、《2014年市幼兒園教育質量督導評估工作方案》、《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》等,熟悉評估內容與方法。
(2)個人評估:每個評估人員負責1—2個一級指標的測評,依據《學前教育質量監測的督導評估指標體系》,運用《學前教育質量檢測個人測評情況記載表》獨立進行測評,測評人員須對每項三級(c級)指標進行評分;同時,在“測評情況記載”欄,對查閱的資料(佐證材料),幼兒園建設和環境的查看情況,對幼兒、教師、家長的訪談情況,幼兒生活、游玩、學習等情況進行記錄、記載,包括質量發展狀況、特色與存在不足、問題等。
被測評幼兒園應為每個測評人員提供一位引導員,協助完成測評工作。測評時間從幼兒入園到幼兒離園,觀測幼兒園一日的教學活動。
(3)幼兒園匯報:由被評估幼兒園領導作教育質量發展總結報告,包括評估準備工作情況,教育質量發展狀況、特色,存在問題與不足,自評結果,努力方向和改進措施等。
(4)小組評議:在測評人員個人獨立測評基礎上,小組成員合議,形成小組測評結果,填寫《市幼兒園教育質量督導評估結果統計表》。
3.測評方法
(1)聽取匯報:聽取幼兒園領導及有關人員的工作匯報。
(2)察看現場:幼兒園環境、班級環創、區角設置、寢室環境、園風園貌、教學設施設備等。
(3)查閱資料:查閱有關檔案資料,包括各種工作計劃與總結、管理與考評規章制度、教學活動設計、學習與會議記錄、報告、園本課程、幼兒成長記錄(卡、冊)、教師業務檔案等,包括文字、影像、圖片等。
(4)座談會:召開教師、家長座談會(10—15人,大、中、小班兼顧)。
(5)個別訪問:對教職工、幼兒、家長及有關人員進行個別訪問。
(6)聽課:觀看幼兒學習活動、游戲活動、自由活動、戶外活動、就餐就寢活動等。
4.評估報告
在2018年6月,仙桃市教育局對全市幼兒園進行年度工作檢查。分別對我園的1、資質與安全,2、設施設備3、保育教育,4、園舍狀況,5、規范辦園與組織管理進行了詳細評估,檢查中,我園有五項工作存在問題,我園及時作出相應整改措施,下面將問題的整改向上級部門匯報如下:
一、我園已向區角數量不足的班級及時購買并自制、收集了一些區角材料,已投入區角中。
二、教學樓已經全部更換新的滅火器,《消防安全演練小結》、《責任狀》、《致家長一封信》資料已經完善。
三,晨檢記錄規范,幼兒物品消毒規范,已經對教師進行再次培訓。能按要求完成這幾項工作,幼兒體檢記錄已向沔城衛生防疫站索回幼兒體檢資料。膳食調查和營養評估,已有專人檢查評估記錄。
新學年,我園在校領導的支持下,增強了師資力量,我們將引進先進的幼教管理模式,建立教師教育教學量化評估制度,使幼兒園工作制度化、規范化、科學化,努力創新,辦出園本特色,爭取讓我們附小幼兒園成為一所管理規范富有教學成效的優質幼兒園。
二、加強教研工作,提高保教質量
1、定期開展教研活動,集中教師學習教育理論,了解幼教動態,更新觀念以不斷提高教師業務水平。
2、加強集體備課的組織工作,要求每位教師在教學前要經過全體教師的集體備課,設計好活動環節,從而提高全園的教學質量。
3、制定聽評課制度,安排園內教研公開課,達到人人參與,相互交流,共同提高教學業務水平。
4、添置幼兒教育軟件材料,各類掛圖,教育參考與材料配齊備足,并歸檔存放。
5、進一步圍繞主題活動及各領域活動的教育目標,豐富區角活動內容,提高幼兒參于活動的積極性、主動性和創造性。
6、加強幼小銜接教育,培養幼兒即將入小學的自豪感及自信心,提高幼兒感知能力,語言表達與交流的能力及思維準確性,靈活性與敏捷性。
三、重視家園共育,保證教育成效
1、通過家長會向家長介紹幼兒園的教育目標,工作等任務,反饋幼兒在園情況,聽取家長對幼兒園教育工作的意見和建議。
2、開設家教園地,向家長介紹幼兒教育方面的報刊,雜志與電視節目等。
3、作好家訪工作,每學期人均家訪2次,并作好記錄。
四、各月份工作重點安排
2009年
九月份
1、全面家訪
2、認識“教師節”、“中秋節”,開展《美麗的秋天》主題活動。
3、進行早操,常規訓練
十月份
1、認識“國慶節”開展《我愛祖國》的主題活動
2、收集幼兒繪畫作品,舉辦園內美術作品展覽。
十一月份
1、向家長匯報半學期以來幼兒發展情況
2、組織幼兒進行體操比賽
十二月份
1、開展公開聽評課活動
2、做好“迎元旦”的活動準備
3、進行幼兒發展水平的測查和評價
2010年
一月份
2、每學期展開1―2次全體委員會議,討論幼兒園與家長學校在各個階段所要開展的各項教育活動以及家長委員會在其中發揮的作用和應承擔的任務。
3、管理好家長學校,一起商討家長學校授課內容,密切幼兒園與家庭的聯系,咨詢并參與幼兒園的管理。
4、每學年參與審議幼兒園工作計劃和各項活動計劃,并提出合理化建議。
5、商討改善幼兒園辦園條件,提高保教質量,為促進幼兒體智德美全面發展出謀獻策。
6、負責組織家長了解檢查幼兒生活、點心開支情況和保健工作狀況,并提出改進工作的意見。
7、積極調節家庭與幼兒園之間、家長與家長之間、家長與教師之間的人際關系。
二、家長工學校工作1、家長學校學員按年段編班統一登記造冊,定期授課,及時點名,統計參加人數。及時反饋教學效果。
2、辦好家教專欄,及時向家長宣傳幼教改革信息,宣傳科學保育教育幼兒的知識,共同擔負教育幼兒的任務,每學年出專刊六期。
3、結合"六一"、"元旦"等節日,邀請家長來園與孩子、教師共同聯歡,增進相互間的感情。
4、本學年家長學校授課主要內容:
(1)家長應如何為孩子入學做準備。
(2)與新生家長的一次交流。
(3)在家庭教育中享受快樂。
(4)新時期如何做家長(5)如何培養孩子良好的生活習慣和學習習慣。
三、班級家長工作1、各班教師通過家訪,了解幼兒家庭教育狀況,有目的地向家長宣傳保教知識。
2、每月做好幼兒評估手冊,及時向家長匯報幼兒在園各方面情況,并做好反饋記錄。
(一)建設依據與意義
安全檔案建設內容包括安全制度、日常工作、責任落實、安全檢查、隱患排查及整改措施等,對幼兒園安全隱患問題的解決和辦學質量的提升都有著極為重要的意義。《中小學幼兒園安全管理辦法》第二十七條指出:“學校方面通過建設安全工作檔案,通過記錄日常安全工作,進而進一步落實安全責任,消除安全隱患。”它為幼兒園安全管理考核評估提供重要的參考依據,也為幼兒園安全事故的處理與相關責任的追究提供重要保證。
(三)建設原則與要求
幼兒園安全檔案建設是指“部署收集整理生成保管利用”的整個過程,建設原則一般為:“分散形成”、“分類整理”、“統一歸檔”、“集中管理”、“檔案保密”、“檔案利用”。建設要求:第一,隨時積累和保存各種安全工作資料;第二,所有資料必須保持絕對的真實和完整;第三,專人負責安全檔案的收集、整理并上交給幼兒園檔案室或檔案管理人員。
2 幼兒園安全檔案資料建設現狀
就目前的發展現狀來看,幼兒園安全檔案建設體系存在的主要問題:
(一)意識不強,觀念陳舊,安全工作認真做了卻未留痕跡,大量資料零星、分散保存在幼兒園各人或各科室,因疏于收集和整理原始材料保存殘缺現象時有發生。
(二)制度不完善,要求落??不到位,一些記錄及表冊的填寫不及時、不完整,很多檔案資料因無專人分類管理而造成收集不到位。
(三)有考評來時就組織人員臨時“做”檔案,往往是為了檢查而惡補資料,“假、大、空”不實用現象顯著。缺乏專門的檔案室及專業的檔案管理人員,資料整理模式死板,立卷歸檔不規范。
3 安全檔案建設實踐
(一)思維活起來:建設管理 “兩必須”
1.必須一:解放思想更新觀念。作為幼兒園管理者和教職工都應徹底改變舊觀念,牢固樹立新觀念,確立“知識化、網絡化、社會化”的現代化意識,把知識和創新作為幼兒園安全檔案建設工作的管理目標。把滿足社會、家長和幼兒園的需求作為幼兒園安全檔案建設工作的中心環節和價值走向,本著“以人為本,服務至上”的服務理念,開辟出幼兒園安全檔案建設發展新途徑。
2.必須二:訂立制度明確職責。按照《中小學幼兒園安全防范工作規范(試行)》要求,結合實際建立健全幼兒園安全檔案建設制度,明確各部門的分工和責任,明確管理規則,保證及時準確地收集、分類、歸檔、清理相關資料,把安全檔案建設作為制度納入到幼兒園日常管理和各部門工作規劃中。如S幼兒園制定了幼兒意外傷害事故處理流程圖(見圖一)明確發生事故情況必須在1小時內報告園方,若沒有按流程及時匯報,所造成后果由當事人承擔相關責任及賠償。
圖1:S幼兒園幼兒意外事故處理流程圖
3.必須三:現代化手段來推動
隨著先進的科學技術如互聯網、平安校園工程等走進我們的學習和生活,
(二)讓合作活起來:規范管理“三步走”
(二)合作活起來:規范管理“三步走”
1.第一步:責任承擔征集上交。按照幼兒園現行的“一崗雙責”安全工作責任制要求,幼兒園每一位教職工同是安全工作的承擔者和責任人。幼兒園安保主任(或安全員)應在規定時間內向各部門、各教職工征集園內分散的各種安全檔案資料,并按照“一年一卷”的原則組卷。原則為:每年的12月份對本年度安全工作資料進行整理;每年的2、3月份對上年度的安全工作資料進行立卷,同時做好登記造冊后移交給幼兒園檔案室或檔案管理員。
2.第二步:集中管理統一歸檔。幼兒園檔案室工作人員按照專業規范要求對安保主任(或安全員)上交的安全檔案資料進行及時分類、組合、排列、編號和編目,充分發揮出幼兒園安全檔案建設的“實效性”和“規范性”。集中統一管理可以分為兩個方面,一是對幼兒園安全檔案實體實行集中保管,統一整理提供利用;另一方面對幼兒園的全部安全檔案信息(目錄、數據等)按統一的管理制度進行集中管理。
3.第三步:分類數據一目了然。安全檔案資料編件立卷后一定要分類匯總,將相同類別或同一性質的資料依序分類編號以便查考利用。
(三)形式活起來:保管利用杜絕“零價值”
1.形式一:保管利用價值體現。當幼兒園安全檔案出現嚴重破損、丟失、毀損或查找困難時,該幼兒園的日常安全管理工作體現為“零價值”。 那么,安全檔案的有效保管和利用則是實現幼兒園安全檔案建設本身價值的前提條件。在進行檔案保管和利用時相關人員還應注重檔案室內防火、防盜、防水、防霉等,減少因外在條件導致的檔案資料損毀的發生
幾率。
2.形式二:信息化、網絡化推進。幼兒園應開展信息化、網絡化建設,本著“利用優先、分步實施”的原則,建立一批直接服務大局的重要專題數據庫,有序推進傳統載體檔案數字化進程。電子檔案不僅可以使安全檔案資料收集更趨合理化和規范化,還可解放一些人力,釋放更大的庫房空間。
3.形式三:編研創新經驗分享。幼兒園可根據某些安全活動、項目課題建設等成功案例編研成各種安全手冊,通過不同形式對安全檔案資源進行宣傳和分享,既利于搜索、查閱和攜帶,又擴大了安全檔案服務范圍及有效利用。如S幼兒園通過對“意外事故處置應急預案”開展研討-實施,經過實踐選取合理部分,摒棄不合理部分,然后再研討-再實施,通過長時間的實踐積累和創新整合,匯編成獨具園本特色的《安全工作經驗實操》。
4 激活安全檔案大有可為
(一)為幼兒園的對外宣傳服務
一方面幼兒園安全檔案中的資料可以作為與家長交流和宣傳的重要資料,讓家長更加放心地將孩子交給學校;另一方面,資料也方便了幼兒園同其他幼兒園的交流,通過不斷的探討與總結不同幼兒園的安全保障經驗,能有效提升幼兒園的安全質量整體水平。
(二)為幼兒園的各類評估考核服務
為進一步提高辦學質量,幼兒園往往會在不同時期進行各式各樣的評比,而檔案資料在評比中則發揮著非常重要的參考價值。如在省級幼兒園的安全示范幼兒園評估時,上級一般會對幼兒園每季度的安全設備(如滅火器、警報器)的購置情況,教學中實施安全演練的情況及幼兒園的值班記錄,入園登記等進行考察。完善的檔案能夠反映出基本情況,為各類評估考核做好鋪墊。
(三)為幼兒園文化底蘊的內涵發展服務
(一)認真開展開學工作督查
我縣教育局與我室于2月23日至25日,抽調32名機關干部,按照責任區分工組成8個開學督查小組,對照《縣2011年春季開學工作督查要點》,采取聽匯報,檢查資料,實地查看,走訪教師、學生和學生家長,當場反饋檢查情況等方式對全縣63所中小學的入學保生、安全衛生、收費財務、政工、教學常規和94所民辦幼兒園安全等工作進行了全面檢查,對檢查中發現的問題,要求整改直至合格。
(二)加大隊伍建設
我室將全縣各級各類學校及幼兒園劃分為5個責任區,聘請教育局機關業務精湛、經驗豐富、認真負責、嚴謹細致的中層以上領導干部為兼職,負責對所轄區域內學校及幼兒園進行不定期隨訪檢查、督導,規范其辦學行為,提高教育教學質量。為打造懂業務、勤督導的隊伍,我室對26名集中進行了業務培訓。制定了《縣責任區工作制度(試行)》(永政教督〔2011〕1號文件),明確了會議學習制度、工作制度、考核獎勵制度。要求全縣150個中小學校及幼兒園懸掛了縣責任區公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學校及幼兒園配合責任區開展工作,接受社會監督。
(三)配合上級領導進行調查研究
6月21日,縣政協副主席吳來到我室,與我室工作人員座談,針對本縣義務教育合格校建設中存在的問題進行考察調研,尋求解決方法。我室副主任主任與局教科所所長,就義務教育合格校建設中存在的配套資金不足、重硬件建設輕軟件建設、布局出現倒掛結構、引起新的不均衡等問題做了具體介紹分析。
二、開展專項督查
(一)開展控輟保學工作專項督查
今年4月,我室連同教育局基教股對該縣三中、永茂、勺哈等13所初中學校的控輟保學工作進行了專項督查,在督查中發現問題,推介經驗典型,指導學校更好地做好這項工作。
教育局副局長胡和縣人民政府主任王分別帶領一隊督查組,通過進教室清點學生數、向老師和學生了解情況、檢查異動手續等辦法,掌握了基本情況。下一步,我室將對全縣初中學校建立分類監控制度、建立控輟保學工作的科學導向機制,對輟學特別嚴重、校長無所作為的,教育局將對其實行誡免談話,直至就地免職。
(二)穩步推進義務教育階段合格校建設督導評估迎檢工作
由于認真學習、科學安排,我縣、建設的14所合格學校全部通過省州督導評估。今年下半年,我縣又有11所合格學校將迎來省州督導評估。為了迎接今年的督導評估,我室于5月12日,對來自保坪完小、首車小學等11所實施合格學校建設學校校長進行了業務培訓。縣教育局局長全智、副局長胡、縣政府主任王出席會議并分別作了發言。
縣政府副主任以軟件資料收集為重點,帶領參訓人員學習了《自治州義務教育合格學校督導評估評分細則》。緊扣7個一級指標、37個二級指標,依照前兩年迎檢準備工作中發現的問題和總結的經驗,從建立整理資料的領導小組、匯報材料的格式內容、檔案盒編號排序等,都做了認真講解,力求讓學校通過細致的前期準備,完成各個記分點的資料收集整理工作,全面準確地反映學校建設成果。
(三)不定期對學校教學工作進行視導
三、幼兒園保教組應根據幼兒園要求和工作實際情況及時向園長匯報,按時向幼兒園園長提交工作計劃和總結。接受園長工作指導、督促。園長對其工作進行檢查和評估。
提交計劃和總結的時間:
1、學期工作計劃應在新學期開學半月內;
2、月、周工作計劃應在月、周開始前一周內;
3、其它工作或活動計劃應在工作或活動開始之前;
4、學期工作總結應在學期結束前半月內;
5、月、周工作總結應在本月、周工作結束,下一個工作周期開始之前;
6、其它工作或活動總結應在工作或活動結束(階段結束)后一周內;
四、保教組應與各年級組、班組討論交流,在研究基礎上指導各年級、各班根據《幼兒園教育指導綱要》和幼兒年齡特點及發展水平確定學期、月目標,在幼兒廣泛的興趣點和關注點上生成課程和開展具體活動,有目的、有計劃、循序漸進地有效組織和安排幼兒在園學習和生活。并評估年級組、班組工作績效。切實做到促進幼兒在原有水平上的發展。
五、保教組應督促保教人員認真履行工作職責,遵守幼兒園各項規章制度和教師行為規范。
六、保教組應督促保教人員本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,把家長作為幼兒園重要的合作伙伴,共同構建教育、教學活動,主動向家長交換幼兒在園情況。向家長宣傳新《綱要》的教育思想和教育理念,正確引導家庭教育。對家長的意見和建議認真分析,積極落實,件件回復。
七、保教組應督促各班教師尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,為幼兒身心發展創設和提供良好心理環境和物質環境,積極制作教玩具并引導幼兒共同參與。根據活動和幼兒發展需要及時投放材料,為幼兒的操作、發現、探索活動提供充分的條件。
八、保教組應督促保教人員認真做好班級清潔衛生消毒工作,保持環境和內務整潔。做好幼兒保育工作。無工作疏忽造成的護理不當和安全事故。
1、月幼兒平均出勤率達標:中大班為90%以上,小班為85%以上。幼兒年體重、身長和血色素增長達標。
2、確保消防安全、場地安全和幼兒活動安全,避免意外事故的發生。凡住院和縫針事故都屬嚴重事故范疇。
九、保教組應督促各班教師協調配合,做好本班工作。定期召開班務會,及時討論、總結班級工作,對下一階段工作作出部署。班級工作有記錄,資料保管好。
十、保教組應督促各班做好交接班、幼兒觀察和家長工作等各項工作,并有記錄,資料收集、整理好,按時入檔。幼兒園保教常規工作制度
一、認真制定各種計劃和做好工作總結
預定計劃:
各班組能結合《綱要》精神,分析本班幼兒年齡特點和實際水平,制定班級工作目標和教育教學、活動計劃。并在觀察、反思的基礎上進行調整,做好活動、工作總結。計劃、總結按時完成。《1》
二、認真組織幼兒半日活動
根據教育教學需要和幼兒實際合理地彈性地安排兒童半日活動,認真履行保教工作職責。活動內容豐富,過渡自然,幼兒無消極等待。教師不擅離兒童,半日活動質量高。半日活動中保證幼兒生活活動、自由活動、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動。
三、認真做好班務工作
1、每周五按時召開班務會,總結本周工作,安排協調好班級下周工作。
2、認真管理好班級內務,整潔、方便、舒適,有利于幼兒活動和教育教學工作的開展。
3、確保消防安全,場地安全和幼兒活動等等安全,防止發生不安全事故。
4、按要求做好室內外清潔衛生、消毒工作。
5、根據需要和幼兒園工作安排及時做好家園聯系工作。
6、按保育工作細則做好幼兒的生活護理和保育工作,促進幼兒身體健康。每月中大班幼兒平均出勤率達90%以上,小班幼兒平均出勤率達85%以上。
7、促進幼兒在原有水平上的發展。
(一)場地園舍和配置設備設施
幼兒園創辦于2009年9月,是一所政府產權市一級普惠性全日制民辦幼兒園。幼兒園位于龍華區幸福楓景小區內,幼兒園占地面積4300平方米,建筑面積3200平方米。幼兒園園舍獨立完整、安全符合“建筑質量和消防安全驗收標準”,符合、滿足幼兒日常生活、活動需要。
幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規范,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發展化。交通便利,家長方便接送,園內環境優美,設施齊全,辦學條件良好。我園建立良好的各項普惠相關制度,教職工對普惠園政策領會清楚,經常有計劃的開展各項普惠性活動。
(二)幼兒園規模及師資隊伍情況
我園于2016年成功深圳市普惠性幼兒園。按《廣東省幼兒園督導評估方案》配備教職工,確保兩教一保 。全園共開設19個班,教職工77人,配園長1名,副園長2名,園長符合任職資格。教師持證率:100%。教師大專以上學歷(含大專):60%以上,保育員持證率:100%,保教人員年流動率較低,園醫、財務人員、食堂工作人員、司機、保安具有上崗證及其他所需證件。
二、衛生保健及安全工作。
根據教學計劃要求和學生實際,制定幼兒學期工作計劃、月計劃、周計劃和符合幼兒發展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業務、分析、自查保教計劃執行的情況。
(一)安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。
為了使幼兒園安全工作規范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格按照“一幼一卡,人卡不分離”的接送制度,嚴把接送關。嚴格遵守門衛值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。自建園來無一例不安全事故發生。
(二)落實《幼兒園衛生保健制度》
嚴格按照執行《幼兒園衛生保健制度》,不斷尋找工作中的薄弱環節,采取積極的措施加以調整。在一日活動中,嚴格落實各項衛生保健制度,堅持每天進行晨、午檢,嚴格執行消毒制度,對室內外環境、玩教具、餐具堅持每日消毒,責任到人、到物;每天對幼兒一巾一杯和所有設施、設備、地面、墻面進行徹底消毒,并定期檢查和不定期抽查相結合的方法實行監督。
在辦園實踐中,堅持把發展作為第一要務。在管理思想上,堅持以教師發展為本,增強教師的主體發展意識;在管理行為上,采用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。實行園長責任制,注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則。各項工作做到有章可循,有法可依,務真求實,為提高保教質量,促進幼兒全面發展,增強內部凝聚力發揮了重要作用。
三、收費管理
我園嚴格執行當地物價部門的收費標準,不亂收費,嚴格按照二類園收費標準收取費用,無亂收費現象。有較為完善財務管理制度,賬目清晰,并逐年接受物價部門的檢查。
四、福利待遇
我園積極爭取員工的福利待遇,給入職員工買社保,商業保險,公積金。并且堅持每學期帶領老師進行團建活動,增加教師團隊的凝聚力。
五、科學保教
我園不斷優化孩子的一日作息流程,豐富保教工作計劃科學,以游戲為基本活動形式,環境創設符合幼兒年齡特點并適宜幼兒發展,創設多種區域活動空間,提供豐富的玩具、游戲材料和幼兒讀物,為幼兒自主游戲和學習探索提供條件和機會,體現動靜交替、室內、外交替;集體與個體、正規與非正規、穩定性與靈活性結合。定期開展組織學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等。
六、存在問題及整改措施:
回顧近幾年來的工作,我園取得的成績是顯著的,得到了上級主管部門和社會、家長的肯定和贊許,但對照評估標準,我們認為還存在以下幾方面急需改進:
1、辦園條件有待再完善,部分配套設施以及教玩具等將繼續添置。
2、幼兒園專業教師年輕化,經驗少。 幼兒園將在師資力量方面加大投入。
【中圖分類號】G642
教育見習是職前教育的重要組成部分,是學前教育學生零距離接觸幼兒園,形成對幼兒園及幼兒教師的第一印象,樹立堅定的專業信念及訓練實踐技能的契機。本人組織學前教育學生到各個幼兒園見習,以個別和集體的形式與見習生、幼兒園管理者、指導老師、見習學生進行訪談。發現在見習中普遍存在這樣一些問題,比如缺乏指導教師的有效引導;學生見習的目的性不強;見習時間安排不合理等。并在此提出一些解決的策略。
一、教育見習中存在的問題及分析
(一)缺乏指導教師的有效引導
在訪談中了解到,有的同學反映被分到幼兒園某班之后,老師就很少指導,尤其是對于男生。覺得男生是本科生以后會進國辦園,看不起民辦幼兒教師的身份及大中專的學歷,從而產生心理隔閡,在實際交往和互動中不自覺地產生抵觸心理。加之,見習學生不主動詢問或請教指導老師,且幼兒老師要組織和照顧幼兒的一日生活比較繁忙,疏忽對見習生的指導。
(二)學生對教育見習認識不清
與學生的訪談中了解到,大多數學生對見習的認識存在一定程度的偏差。有些同學認為見習僅是院系布置的一項必須完成的任務,按時來按時回就行。有人認為見習只是在某個學期院系集體組織下進行,其他時間不用見習。也有人這樣看待見習,見習就是完全聽從指導老師的安排,自己不主動爭取鍛煉的機會,于是便成了一個沒有主動融入這個班級的旁觀者。也有的同學反映,見習的確讓大家見識了幼兒園教師的多才多藝,同時也反襯出自己的五項技能和組織活動能力的薄弱,滋生出自卑感。受前面經歷過見習、實習與支教過的同學的影響,還有一些學生認為見習不如實習支教重要。
(三)見習時間安排不合理
文科師范生認為教育見習學校安排的不合理或有限、形式單一,不能滿足師范生的要求。主要反映在以下兩方面。
首先,見習時機安排不恰當。許多學生見習后反映,他們去幼兒園見習,真正學習和觀摩的時間并不多,因為學校安排的見習時間正遇上幼兒園忙碌的時期。以往見習都是安排在12月前后,此階段幼兒園正進入年末的總結評估階段,處在忙碌期的幼兒老師們忙于準備年終總結匯報和迎接各種考核,忙于組織孩子們編排和訓練元旦節目,幼兒園管理者則忙于準備接受上級教育部門領導的檢查工作及年終的工作匯總工作,因此無暇顧及對見習學生的指導和培訓。
其次,見習時間太短。學前教育專業集體教育見習只在大二和大三各安排一次,大一和大四不安排集體見習。且每次見習從周一到周五,學生只能對自己未來可能工作的環境――幼兒園,及自己未來可能擔任的角色――幼兒教師有粗略的了解和體驗。
(四)教育見結工作有待改進
很多學前教育專業的見習生普遍反映的另一個問題是,較重視教育見習前的宣傳和要求,忽視對教育見習的有效評估及總結。學生普遍在教育見習前期待很多,比如,以前都是在課堂中零星地接觸到一些學前教育的理論知識,終于有機會親自進入幼兒園感受和體驗真實的幼兒教育。但是教育見習以后感覺并沒有太多的收獲,有的甚至只看到當幼兒園老師的負面,看不到其積極的一面。見結的主要以學校指導教師個人組織的報告會的形式進行,缺乏集體形式多種性的匯報總結活動。學生的見結也只是上交,并沒有針對見習中的一些情況作進一步的調查和個別訪談。
二、提高學前教育本科生教育見習的對策
(一)建立院系與上級主管部門及幼兒園的合作關系
高師和實習基地學校之間的雙向互動不僅加強了雙方的了解和溝通,增進了彼此間的感情,而且還促進了雙方的共同進步。因此,應努力建立院系與幼兒園之間的廣泛、長期而穩定的聯系,建立起平等互利、互幫互助、相互合作、共同進步的關系。在學前教育專業的培養目標、課程設置與實施、專業人才培養方面,院系主動邀請當地主管幼教的部門負責人,幼兒園園長及骨干幼兒教師以座談會的形式共同協商討論。在學前教育課題申報、中期檢查及結題方面,及近期出臺的一些新的學前教育相關文件的學習方面,院系可以以講座、專項培訓等多種形式為一線幼兒教育工作者輸送新鮮的知識和信息及提供理論和技術上支持與保障。針對教育見習這一部分,建議可以以協議的方式明確各自的職責與義務。
(二)完善教育見習前的準備工作
第一, 引導學生正確看待見習
遇到學生正確看待教育見習的必要性與重要性,調動其參與見習主動性和積極性。首先,讓學生明確教育見習的重要性。其次,讓學生明確教育見習的內容,包括觀察幼兒教師在來園接待,一日生活活動、自由活動及離園等各個環節如何組織和開展的,并在幼兒教師的指導下嘗試組織一些游戲或活動。第三,明確見習的方式可以是多元的、靈活的,除了學校組織的集體見習外,自己還可以利用空閑時間進行分散見習。
第二,明確指導教師的權責
將指導教師的職責和義務以文本的形式將其制度化、規范化,加入教育見習的相關制度中。幼兒園指導教師的職責與義務著重落在實踐上對見習生的引導,比如引導學生熟悉幼兒園的一日生活環節與常規,五大領域集體活動的設計與組織,幼兒老師所具備的基本才藝與技能。院系專業指導教師的職責與義務重點是培訓學前教育學生記錄并觀察教育見習的內容并進行反思,每天與學生交流并檢查布置的見習任務的完成情況,然后有針對性地解疑答惑。
第三,適宜地安排并延長見習時間
建議將教育見習常態化,貫穿于整個大學階段,即在大學四年每學期都開展教育見習活動。見習的時間盡量避開幼兒園忙碌的時期。比如可以在開學的第三個星期組織和開展見習工作,那時開學迎接新生工作剛結束,正式的幼兒園教育教學工作已經步入正軌的時候安排見習的時機最佳。除了集體的教育見習外,鼓勵學生自己進行分散見習,多利用空閑時間去幼兒園觀摩學習。