安裝施工總結匯總十篇

序論：好文章的創作是一個不斷探索和完善的過程，我們為您推薦十篇安裝施工總結范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

您好！   

時間飛逝，轉眼間2017年已經逝去，迎來了2018年。在過去的一年里我在公司領導的帶領下，在同事的幫助下積極開展了項目經理一職的相關工作。回首2017年，作為公司的一名新員工，在近一年里對公司的貢獻微薄，但總算在公司邁出了發展的堅定的步伐。回顧過去的一年，在2017年的工作做一份總結：

1.自從3月份有幸進入公司后，剛開始由于專業的不同，由剛開始的忐忑不安到在公司領導和同事的幫助下，熟悉公司產品，融入公司，成為公司的一員。

在4月中旬在瞿總的帶領下，參觀了上海機務段平臺，考察過程中，瞿總給我們講解了施工時應該注意的關鍵節點、數據以及各種距離，加深了我們在施工時應該注意的關鍵事項。通過此次考察，對公司的作業平臺有了更加直觀的了解。

2.在公司領導的授意下，和同事張工、徐家一起對公司原有的氣動線路進行改進，由電磁控制的氣動翻板系統改為純氣動翻板系統的實驗，實驗取得了成功，實現了預期目標.同時將新豐機務段的樣品氣缸安裝到氣動系統上進行實驗，實驗結果取得了良好的效果。

3.和徐家一起對新豐氣動元件以及配件的型號以及供應商的選定后，于9月中旬出發去新豐機務段現場進行安裝。

新豐機務段作業平臺項目是我進入公司后第一個切實接觸的實地項目，也是首個單人執行的安裝工程。由于是初次接觸作業平臺的安裝施工，在施工過程碰到了諸多的問題和困難,在公司的領導和同事們的支持幫助下，安裝過程中沒有出現大的波折，于9月底完成了平臺的安裝。安裝完成后由于土建以及現場水電氣問題，后期調試在10月下旬進行。

在新豐機務段安裝施工時，由于缺乏施工經驗，導致對工程安裝的細節把控不嚴，有不少問題在瞿總來到現場后指出了才發現。通過新豐機務段項目的鍛煉，使我的理論知識得到了實踐的驗證，同時也學到了許多現場管理的知識和經驗，只有在現場才能體會到自己現場管理水平的不夠，對施工進度的把握還差許多，對現場施工的工程安裝質量細節把控不夠，愈發的感覺自己的專業知識的欠缺以及經驗的不足，尚需要向公司領導和同事多多請教和學習。

4.與同事一起參與貴陽北動車所項目在射陽的生產，通過生產，使自己的鋼結構焊接理論通過近距離接觸，得到了不少的提高。通過生產，發現自己在工作上的統籌安排能力尚還不夠，需要后期加強；在生產過程中缺乏能動效應以及在突發事件面前缺乏應變能力，與同事間的溝通交流不夠及時，專業知識儲備不足及技術知識點的薄弱，在今后需要加強自己的責任心、應變能力，與同事多做溝通交流，發揮團隊合作精神；在平時多學習，提升自己的專業知識和素養。

通過在項目部的近一年的工作及生活，在工作方面有點建議以供公司領導參考：

一、加強公司項目部管理職能建設、提高項目部管理人員素質及管理水平

1、制度建設及規范化管理：個人覺的需要加強項目部的標準化管理制度，需要用用以的標準來指導和規范各項工作，首先建議推行出差人員工作服統一化，提高公司人員的精神外貌，以增加公司的凝聚力，同時對公司的形象也是一個很好的推廣。

2、通過定期組織員工學習優秀員工的工作經驗，在公司內部進行員工之間施工經驗的交流，避免后期項目發生相同的錯誤；同時公司也可以組織員工學習其他公司的工作方式或工作態度，揚長避短，師夷長技以制夷，用以增加員工的管理經驗，提高管理水平。

二、加強質量控制：

1.工程質量是企業的生命，質量控制是項目部乃至公司工程管理的重點。項目管理人員在施工進場前認真做好施工準備，同時與技術部做好內部圖紙的會審工作，及時發現圖紙中的問題，避免由于失誤造成施工現場進度的延遲。

2.由于對鋼結構的知識還在學習當中，因此結合自己以前的工作經驗以及射陽的生產，對公司自主生產時的品質控制提點小小的建議，請公司領導指導。（附后）

總結2017年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在許多方面還存在不足：創造性的工作思路還不夠，工作做的不夠完善，專業知識的缺乏，待于在今后的工作中加以改進。

新年工作展望：

我對新一年的工作充滿了信心，為提高工作質量和效率，積極配合公司領導及同事將各項工作做好，協助好同事完成公司的各項事務。在新的一年里將努力做到：1.在工作中多動腦筋勤于思考，增加工作的主動性；2.工作中要細心、細致，從小事做起，不讓領導布置的工作在我手中延誤。3. 工作分清主次，分清輕重緩急，以公司的利益為首位，培養自己的主人翁思想；4.加強學習，補充自己的不足，增加自己的知識準備，以應對公司越來越多的項目。

在新的一年里，新的起點，新的腳步，我將不斷的加強學習，持續充實自己，完善自己；提高自己的身心修養，提升自己的專業知識和業務素養，學習他人管理經驗，提高自身管理水平；在工作中做到自重、自省、自警、自勵；使自己盡早的能夠成功單飛，為公司創造更多的效益。

郭權

2018.01.30

附-品質控制建議

1、首件檢驗：產品在批量生產前，由生產部負責安排，根據結構件的大小，首先生產1~3件作為首件樣品（對大型結構件可以選擇關鍵部件），通過技術或者質檢人員確認后，確認合格，同時進行封樣，同時陳列于生產線規定的位置，在批次產品生產過程中最后流入生產線完成生產。

篇（2）

中圖分類號：F407.4 文獻標識碼：A 文章編號：

一、準備階段

機具、材料是礦山機械設備安裝施工的基礎，所以在施工前必須做好技術的準備工作，并及時將這些用于施工的安裝礦山機械設備運輸到施工現場。運輸到現場還不是最終目的，還要對其進行開箱檢查、拆卸、清洗、等處理。

礦山機械設備在進行開箱檢查、拆卸處理后，對設備進行清洗這一步驟極其重要。清洗重點是去除為了防銹而涂抹的防銹劑以及在其內部所殘留的鐵屑、銹蝕物以及因為存放太久而堆積在設備內部的大量灰塵。清洗之后，才能對設備進行裝配。

在安裝工程過程中還要注意對清洗劑的使用，一般常用的清洗劑主要有含堿性的清洗劑、含非離子型表面活性劑的清洗劑、石油溶劑以及清洗氣相防腐蝕的溶劑。除此之外，選擇有效科學的方法，除去設備加工面的防銹層更為重要。要想更好地、無損傷地除去防銹層，就要求我們杜絕對砂布或金屬刮具的使用，要選擇潔凈的紗布、棉布或者是木刮刀、牛角刮具等對其進行清除，而防銹漆可以用香蕉水、酒精等來清洗。

加工表面的銹蝕處的污漬可能比較頑固，也許單純地用油無法除去，這時就需要我們想一個既方便又不會損壞加工表面的清洗辦法。通過分析發現，用棉布蘸醋酸對其擦洗的效果更好。由于醋酸有一定的腐蝕性，所以在除銹以后，要使用石灰水再在銹蝕處擦拭一遍。石灰水是堿性物質，堿性與酸性摻和在一起可以很好地中和，既不會過于酸性化，也不會過于堿性化。去除銹蝕，并對其進行中和處理之后，還要用干棉紗或布將其擦干。

在對礦山機械設備進行的時候，需要將礦山機械設備的內外各部分清洗干凈，然后才能對其加油。但也要考慮對油的使用，要求在使用油的時候必須對其進行化驗，保證其符合要求之后才能使用。油在倒入設備前，必須經過過濾，還要使加入的油達到規定的油標位置。除此之外，還應將的任何部分及油孔都加滿油。而對脂的使用具有很大的優越性，其密封簡單，不容易臟污，損失較少，受溫度影響較小，同時，不必經常加換。脂具有一定的實用價值，尤其是對高速電機、自動裝置以及不易加油的設備來說，其實用價值更是無可比擬。除此之外，如在脂之中加入適量的石墨粉，還可形成油膜，這樣一來，就能起到緩動的作用，可以有效地消除震動。但是，脂存在諸多優點的同時也不乏缺陷，脂的流動性能比較差，這就使得其導電系數較小。從脂的缺點分析來看，它不能作循環性的劑使用。

二、地腳螺栓

據調查顯示，當前礦山機械設備安裝工程施工過程中最常用到的螺栓為脹錨螺栓預與預留孔方式的地腳螺栓。其中，脹錨螺栓主要用于管路和線路支架固定上，同時在控制箱柜、儲罐、靜置設備的固定上也有較為廣泛的應用。在該種類型的螺栓實際使用過程中，一定要特別注意脹錨螺栓中心線應當嚴格按照施工圖上的要求進行放線，不可采用預留孔方式；對于預留孔方式的地腳螺栓而言，在預留孔過程中，一定要垂直、不能有傾斜，同時還要保證螺栓的底端不能碰到孔的底部位置。在地腳螺栓安裝過程中，最常見到的是多數施工現場的工作人員對此并不重視，經常出現地腳螺栓灌漿之后位置不正等現象，最終導致設備難以正常安裝，而是需要重新制作設備基礎或者對設備底部安裝位置進行局部擴孔，只有這樣才能實施后續的安裝工作。

三、放線就位與找正調平

礦山機械設備安裝之前，應當嚴格按照施工圖上的要求及建筑結構的基準線（軸線、邊緣線以及標高線等），對其進行劃定。對于該工程項目而言，每一個設備安裝的標高和平面位置，都要以劃定基準線作為標準進行實際測量，決不可以梁、柱和墻自身的實際中線、標高線以及邊緣線為準。由于建筑結構之間的位置、距離以及標高的允許偏差相對較大，因此可能會影響到礦山機械設備的安裝放線。需要注意的是：礦山機械設備放線過程中不可以對單臺設備進行位置劃定，而應當先對所有的礦山機械設備劃出共同的基準線，每一臺礦山機械設備均要以共同的基準線為標準劃定自己的位置；礦山機械設備找正與調平過程中，因測量位置比較重要，所以不同位置測量所得的數據經常會存在著一定的差異性，尤其是安裝水平方向更為明顯。因此，應當在給定測量位置實施檢驗活動，礦山機械設備的安裝規范與礦山機械設備的隨機文件中對此都有非常明確的規范。

四、管道安裝

管道接口上除要焊接一些連接外，同時還有有螺紋連接、擴口式、卡套式以及插入焊接等多種形式的連接方式。一般而言，管道接口的施工是非常嚴格的，尤其是卡套式的接頭、插入焊接接頭以及擴口式接頭三種接頭形式，國家甚至對該種類型的接頭都有定型標準，或者對這些接頭的接管頭加工也做出了明確的要求。基于此，筆者建議在施工過程中相關工作人員應當注意管頭加工要嚴格按照要求進行，同時還要注意組裝管道過程中一定要嚴禁亂裝，或者有不按接頭的其他連接行為出現。

五、裝配

通常情況下，剛剛出廠的一些已經裝配好了的組合件與零部件都不得自行拆卸，更不能在拆卸之后重新安裝。在實際裝配之前，應當線對需要進行裝配的各種零部件的尺寸、精度等參數進行嚴格的復檢。在機械設備安裝之前，應當先清洗礦山機械設備表面涂抹的防銹油脂，其方法主要有清洗液浸泡、涮洗以及陪洗等。在此過程中，筆者認為最應當注意的施工技術要點是礦山機械設備零部件清洗之后，還要把清洗液中存在的一些酸、堿物質用清水清理干凈，再用壓縮空氣將其吹干，進而對其進行防銹處理。對于裝配過程中的工序而言，應當加強對施工現場工作人員的素質和業務技能水平培養，并對施工過程加強監督與管理。同時，要確保裝配過程嚴格按照標準規范進行，以免在礦山機械設備安裝完成后留下安全隱患，比如因安裝間隙處理不當引起礦山機械設備磨損或者機械松動現象；因線性或者非線性的振動，而造成礦山機械設備故障。

六、設備檢驗、調整及試運轉

設備檢驗、調整及試運轉都是有一定具體步驟的。對于安裝設備檢驗及調整來說，其步驟主要由無負荷到有負荷，由先單機再到系統，最后一步是聯動。而對于試運轉礦山機械設備來說，試運轉主要從部件開始，再由部件到組件，然后又由組件到單套設備。但如果是要將數臺設備聯成一套聯動機組，要對單臺設備分別進行試測，試測之后，再進行系統地聯動試運轉。

七、結語

伴隨著市場經濟的發展，新型高科技如驚雷一般崛起，這勢必會帶來新的發展契機。在礦山機械設備安裝工程施工領域，高科技的運用也有非凡的進步意義。本文主要以技術準備階段、組織準備階段以及供應工作的準備階段作為重要突破點，對礦山機械設備安裝施工的準備階段進行了探討。其次細致地探討了工程施工的基礎性工作階段。最后著眼于設備檢驗、調整及試運轉步驟進行了扼要分析。這對今后的礦山機械設備安裝施工來說，將具有借鑒意義。

［參考文獻］

［1］ 方志剛，任俊宏，崔陳華，等.人民防空工程電氣設計［M］.北京：中國計劃出版社，2006

［2］ 秦付良.實用機電工程安裝技術手冊［M］.北京：中國電力出版社，2006

篇（3）

引言

 

施工項目管理是對一個建筑項目施工過程的管理，而機電安裝工程是施工項目中的一個重要部分。建筑物的安全運行、能耗的節約和投入使用后其功能的發揮以及機電安裝工程項目的質量管理都直接關系到建筑整體的經濟效益和社會效益。機電設備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分,它是一個大的概念,涉及到的學科和專業較多,包括工業、民用、公用工程中的各類設備、給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。雖有它的固有特征, 但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。

 

一、工程項目管理的重要性

 

在我國建筑施工行業中，工程項目管理方法已經成為廣泛運用的管理手段在工程管理中起著重要的作用。質量控制作為工程項目管理中的一項重要的控制指標，是體現工程管理成敗的重要標志。實踐表明在項目運行要經過施工前的準備工作(合同管理、資源供應管理、人力資源管理)、施工過程中的技術管理、質量管理，竣工驗收管理的過程。這些過程中生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。

 

二、施工前的準備工作

 

1、合同的管理

 

施工單位在接到建設方的招標文件后，根據用戶要求并結合自己的主客觀條件，核實工程實物量，編制施工圖預算。通常所說的工程管理是指七分準備，三分施工。中標合同簽訂后，施工企業的工程管理人員負責按合同規定辦理工程開工手續，并與甲方協調施工中所用的動力水源、電源等，并對現場進行布置，規劃出現場的臨建包括辦公場所、工人休息區、材料堆放地，保障現場道路通暢和硬化等。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間，根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員，制訂施工網絡計劃。劃定施工區域，做好安全保衛工作：制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。

 

材料的管理

 

材料是工程施工的基礎，材料質量是更是工程質量的保證，有好的材料，才有好的工程質量。

 

對于材料的控制應該做到以下幾個方面要求：

 

(1)嚴把采購關，選擇優質合格的材料。不同的項目有不同的要求，從產品質量、經濟效益及社會效益綜合考慮。在材料選擇上要貨比三家，多方比較選擇優質產品，嚴禁將不合格的產品或是已經淘汰的材料應用到工程中。

 

(2)搞好材料的試驗、檢驗工作。科學技術高度發展為材料的檢驗提供了科學的方法。國家在有關施工技術規范中對其進行了詳細的介紹，實際施工中只要我們嚴格執行，就能確保施工所用材料的質量。對需要抽檢的項目必須實事求是，嚴禁弄虛作假。

 

(3)全過程監督，隨時發現問題。抓好材料的現場管理，并做好合理使用。在工程實踐中要對每一次進場的材料的外觀、特征等進行甄別，對明顯不符合要求的材料要堅決退場不允許使用。

 

(4)材料使用嚴格按要求進行衡量。施工需要使用的材料要按圖紙、規范上要求的應給予復檢。

 

三、施工過程中的管理

 

1、技術的管理

 

技術的管理包括整個建設周期內所采取的施工方案、施工工藝、施工組織設計，施工技術措施、檢測手段等。不同建筑工程差異較大，施工環境不同。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項內容：施工方法的確定、施工機械的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機具、費用也會不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。

 

質量的管理

 

質量管理是整個機電安裝施工中最重要的部分，他關系整個建筑工程的質量以及人民的生命財產安全。質量監控的方法與手段，隨著科學的發展必然會越來越完善，逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、質量管理方法，把它有機地結合起來，使工程質量處于受控狀態，達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作：

 

(1)技術復核：重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。

 

(2)隱蔽工程驗收：是監控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數監控，如暗埋、管線、電纜、下水道等隱蔽工程驗收應按有關規程進行。

 

(3)抽檢：隨機檢查，它靈活，不受時間條件限制，容易發現問題，發現問題早，整改方便，提檢頻率也不受限制，是監控的一個有力手段。

 

(4)班組自檢：班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才算有了扎實基礎，因此要牢牢抓住，不應忽視。

 

(5)設置質量管理點：質量管理點可用于多種環節，如推廣新技術、質量難點、薄弱環節，要求達到高質量的分項等等。

 

四、施工完成后的竣工驗收及管理

 

機電安裝工程項目的驗收按工程總承發包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成，由施工單位提出申請，建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收，檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用，在檢查驗收合格后，辦理移交手續。

 

1、驗收標準

 

機電安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產;設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

 

2、機電安裝工程竣工結算管理

 

機電安裝工程項目已完工，并已經過驗收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后，項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。

 

五、結束語

 

篇（4）

在這個新的團隊里，我的領導和同事是那么的平易近人，領導也沒有領導的架子，同事之間合作的也是那么的默契和愉快。

我主管水電安裝從2009到現在也干過了很多項目，但從水電安裝和土建的配合來說，這個項目配合的是最好的。當然這也離不開領導的嚴格管理和良好的協調與溝通，在施工過程中，干到那一步，在領導的引導下，提前土建和安裝溝通與協調，土建與安裝之間存在相互影響的地方，提前提出合理意見與設計院溝通，出方案做以調整，不為后期施工埋下隱患。這一點在我以前工作中是沒有做到的，都是土建不考慮安裝，安裝總是很被動。目前在領導的指導和同事的配合下，已經順利完成了主體階段的預埋工作，但也存在一些不足，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較管理上還有一定的差距，內容上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，向其他同事學習，努力把工作做得更好。

篇（5）

2018年我的主要工作是東、西區二期、三期及一期景觀工程驗收工作、外網施工招標，對講、安防系統采購安裝工作，西區二期對講維修，部分材料結算與詢價認價、季度檢查、報表與安全檢查的資料整理工作及其他零星工程等，今年主要完成情況如下：

1、東區二、三期景觀經過整改后完成了驗收工作

2、完成了外網工程施工招標工作

3、西區二期對講維修工作正在進行比選。

4、對講、安防系統采購安裝的比選正在進行。

5、完成了西區景觀與物業的交接工作。

未完工作主要是：一期景觀驗收及西區二期景觀驗收工作。

二、明年計劃

根據“攻堅計劃”認真反思后，認識到自己確實還存在些許不足之處，一是工作經驗欠缺，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心；二是工作創新不夠；三是工作中有時情緒急躁，急于求成。因此，在下一步工作中，我需要加以克服和改進并實際情況重新編排了明年的計劃安排，計劃如下：

1、外網施工時間節點：2019.5-2019.6            

2、景觀施工時間節點：2019.7-2019.10      

3、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月        

4、綠化補種整改完成時間：2019年3月-2019年5月

篇（6）

2020年3月調入總承包部負責部門日常工作，對我是很大的考驗，首先是公司管理制度、規章、流程的不熟悉，其次要梳理總承包部項目的進度情況，了解項目人員配備，項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環境的變化，人員的生疏，給我內心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了，并愉快的工作。

一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作：

1、XXX項目安全事故的教訓：要保證施工安全，就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監管和巡查工作。

2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結，通過分別談話，調整人員配備等方式，目前已解決。

3、入職來積極配合各部門工作，響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報，對下落實。

4、熟悉公司各項規章制度，工作流程。目前還未完全熟悉。

5、梳理總承包部已完工項目收尾情況，針對存在的不同情況，和項目經理商量針對性方案，積極推進項目驗收、結算及移交工作。

6、積極協助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。

二、建議：

1、目前項目管理能力較弱，加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作，注重人員結構的梯隊建設。

2、注重項目團隊建設，推行項目經理負責制和項目目標責任制，做到獎優懲劣。

3、理順管理架構，減少重復環節。如：市場部、財務部及質安部下發指令，應直接到項目部而不是到生產部門，部門可督促執行。（公司二級管理三級管理，增加了部門工作量、降低了辦事效率）。

三、通過努力學習及公司的培養，我希望能做到以下幾個方面：

1、培育出優秀的項目管理團隊

項目管理工作既要有扎實的技術背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上，一方面要充分發揮技術人員的專業優勢，同時又要注重團隊管理、協調各方資源，在內外部溝通工作中發揮作重要作用，一名優秀的項目經理和公司合理的人員配備，才能打造一個優秀的項目管理團隊；才能做出優質的工程；才能樹立良好的企業形象。

2、專業人員、行業專家

專注于自身的領域，把本專業做精做細，以發展成為行業資深專家為方向和目標，當然，這一發展過程可能會比較漫長，需要做出很大的努力，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發展領域，因為這個專業里面包含了很多專業知識。成為這方面的專業人士，是我一直的追求，繼續學習業務技能，完善自己專業水平，完善不足之處。在工作中認真負責，爭取出色的完成領導安排的各項工作。

篇（7）

機電安裝助理工程師專業技術工作總結

本人任職以來一直從事機電安裝工作，在工作中能夠勝任自己的崗位，并能全身心的投入到工作當中，在工作的這么多年來能夠按照自己的崗位職責履行自己的崗位職能并能完成上級領導安排的一切工作安排，在機電安裝工作管理當中積極探索并總結也初步完成了自己的一套管理理念，在自己的工作崗位上絕對能勝任自己的工作也能圓滿的完成每一個工作任務。現將近幾年的工作總結如下：

本人2012年2月參加工作，入職于陜西建工集團有限公司工程三部安裝分公司到2013年7月，在省直機關保障房項目（4#小區）1、2號樓擔任電氣工長及安裝項目副經理，負責電氣專業技術、材料計劃并組織勞務施工；期間通過二級建造師（機電專業）考試；該項目配合土建取得“陜西省級文明工地”和“陜西省綠色施工示范工地”稱號；2013年1月到2013年4月，負責西安雁塔監獄拆遷及西安雁塔監獄配電室、水泵房改遷項目安裝工程，組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；2013年7月到2019年4月，負責皇甫莊二期改造工程（興慶御園）項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；2015年5月到2016年10月，在銀川河東機場擴建項目擔任總工長，協調各專業工長并分配各專業工程施工任務；期間被評為助理工程師；2017年4月到2018年7月，負責省直機關保障房項目（4#小區）6號樓項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間被評為工程三部優秀團員；期間QC《提高明裝消防箱安裝一次合格率》獲全國二等獎；QC《提高暗裝配電箱預埋一次合格率》獲省級二等獎；2018年7月至今，負責陜西省崔家溝監獄整體搬遷工程項目擔任安裝工程項目經理，傳達分公司指令組織安裝工程施工負責安全、質量、進度及成本控制；期間通過一級建造師（機電專業）考試；被評為工程三部2019年度先進個人；期間QC《提高明薄壁不銹鋼環壓連接一次合格率》獲省級三等獎；在此工地施工過程當中配合土建項目順利通過“市級文明工地”驗收及“省級文明工地”驗收；在此工地施工過程當中從管理角度安全、質量、進度方面的管控都得到建設單位及監理單位的一直認可和好評。

除了全身心的投入到工作當中以外本人還不忘提升自己的自身素質，在平常的工作當中還不斷接受關于建筑業的新事物比如：BIM技術的學習及應用，裝配式建筑的參觀學習及應用，智慧工地的學習與應用；在工作當中時刻不忘學習在取得專業資格的同時與2014年報考專升本并于2016年順利取得本科學歷；自2015年通過助理工程師評審后一直積極參與專業人員繼續教育學習，從2016年到2020年共完成繼續教育學習400課時圓滿完成各年度繼續教育學習；在計算機模塊方面也取得一定的成績先后完成4個計算機模塊的學習并通過陜西省人事考試中心的考核取得相應的資格證；并于2018年5月在《建筑工程技術與設計》刊物上發表《建筑機電施工中創新技術的應用分析》論文，在2019年7月經同行兩位專家評審論文《室外綜合管網雨季施工要點論述》；在被評為助理工程師后一直被陜西建工集團有限公司工程三部聘任至今，且在被聘任期間年度考核一直為“優秀”；其實在現實工作當中不僅要做好自身方面的學習與鞏固還要對同行及先進事物的學習，抽空多到同類行業的示范工地學習，多于同行業內專家交流，多查閱國內外關于建筑技術專業方面的知識并能學以致用運用到相應的專業領域；在任職期間一直積極參與各類專業知識的考評并取得了一定的成果及獎勵。

作為一名專業技術人員我本人始終不忘記自己所擔任的使命及承擔的責任，一直嚴于律己，以身作則，盡管擔任助理工程師已有幾年但我始終以一名工程師的身份要求自己并以一名工程師的職責履行義務，這些年學習了也成長了但在專業技術的道路上還有更長的路要走，不拋棄不放棄是自己的行為準則，在以后的工作當中我始終還積極探索用于進取為工程行業奮斗終身。

篇（8）

2009年，××*市散辦在市委、市政府的正確領導下，在省散辦的關心和指導下，認真貫徹落實國家節能減排和推廣和使用散裝水泥的文件精神，積極推行依法興散的各種措施，取得了較好的成績。全年完成水泥總量244萬噸（不含淺野，下同淺野公 一、多方努力，超額完成全年散裝任務 一年來，我市大部分企業能夠頂住經濟蕭條、產品滯銷的陰霾，水泥產量和散裝量出現企穩回升狀況。截止11月，在17家水泥企業中有10家企業水泥散裝量和去年相比出現回升。僅有少數企業因淘汰落后產能拆除部分生產線或改造成粉磨站產量下降，武山水泥、藍圖水泥、信合水泥等企業，無論是水泥產量還是散裝量比去年都有較大提升。其中，河北武山散裝量增加6.88萬噸、藍圖增加2.375萬噸，信合水泥增加11.84萬噸，三家企業占全市散裝總量的20.14%。

二、多方協調，力爭早日恢復收費 三 、搞好服務，幫助企業申報免稅產品

根據省發改委《關于印發〈河北省國家鼓勵的資源綜合利用認定管理實施細則>的通知》、財政部國家稅務總局《關于資源綜合利用及其他產品增值稅政策的通知》等文件精神及企業申請，積極開展水泥企業資源綜合利用初審認定工作。受理了淺野水泥廠利用粉煤灰、爐渣等生產的42.5復合水泥的申報工作。目前，材料已上報省發改委，經省節能監察中心檢測，摻渣比例符合相關要求。

四、搞好監督，加強對建筑工地水泥使用情況的監控

加強對建設工地水泥使用情況監控，我辦制作了《××*市散裝水泥辦公室對建筑工地使用水泥情況檢查表》，加強了對建設工地水泥使用情況的監控。重點檢查了山海關區老龍頭路住宅小區建設工地水泥使用情況。在執法檢查過程中，我們注重加強散裝水泥政策貫宣，使發散、用散、推散等政策真正深入人心，使散裝水泥推廣使用成為人們自覺行動。

五、強化服務，積極拓展發散市場

今年來，盧龍武山宏運水泥公司抓住農村發展重點，有針對性的開展深入調研和走訪，針對一些大戶在施工旺季時，水泥數量、發運時間都不能保證；農村用戶，大型散裝車輛運不進去的狀況，公司通過延長工作時間，增加發運車輛、自行研制了適應農村道路小型散裝車等方式，及時解決了用戶在使用過程中的難題。不但保證了原有的客戶，而且發展了新客戶。青龍縣天源水泥廠在經營中始終做到價格自律，公平競爭，自覺維護良好的市場秩序。在搶占市場上實行“兩手抓”，一手抓本縣市場，以城市三年大變樣

工程為契機，靠一流產品質量，一流的服務質量，贏得了信賴，從而穩定了市場。一手抓外部市場， “三人”牌水泥在遼寧省享有很高信譽，擴大散裝市場，采取銷售散裝數量與提成掛鉤的辦法，提高發散客戶的積極性，收到了良好的效果。同時，公司積極做好售后服務工作，組織技術人員經常深入建筑工地進行現場指導，幫助解決用戶在使用和施工過程中遇到的難點問題，贏得了用戶的廣泛青睞。

六、履行職責，完成省下達的其他各項任務

一是根據省散裝水泥辦公室關于收集上報展示全省散裝水泥行業風采的宣傳資料的要求，將我市河北武山水泥有限公司和××*寶島水泥有限公司有關宣傳圖片上報省散裝水泥辦公室。二是按照省散辦《關于申報2008年散裝水泥工作先進單位和先進工作者的通知》（冀散辦20093號），開展組織申報工作。××*淺野公司、河北武山兩家企業被評為散裝水泥先 七、未雨綢繆，積極謀劃明年工作思路

1、繼續加大散裝水泥宣傳推廣力度。深入基層，持之以恒地宣傳節能減排、發展散裝水泥的方針政策，讓廣大人民群眾更多地理解和支持散裝水泥事業。

2、進一步做好散裝水泥專項資金征收的恢復工作。目前，協調散裝水泥征收恢復工作仍有未盡事宜，力爭盡快解決，恢復收費。

3、由于目前全省沒有散裝水泥征收的具體標準，這給我們在具體工作中帶來諸多不便，必要的時候（指政府不批準秦發改環資【2009】367號文件規定的內容），擬制定《××*市散裝水泥專項資金征收及使用管理辦法》以政府名義下發。

4、配合國家淘汰落后產能的需要，積極推進水泥企業改造升級。重點推進昌黎縣碣石源水泥公司年產60萬噸生產能力的水泥粉磨站建設。

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中圖分類號： TU391 文獻標識碼： A 文章編號：

隨著國民經濟的發展，我國的鋼材產量躍居世界之首，年產量在一億噸以上, 鋼結構建筑在中國發展較快的同時品種也日益增多，為建筑業的迅猛發展提供了物質基礎。建筑用鋼種類、型號不斷推新，鋼結構工程發展迅速，許多廠房乃至住宅都是應用的鋼結構，鋼結構具有承載能力強、自重輕、抗震性能好、工業程度高、建設速度快靈活、材料回收和再利用率高等優點。

一、鋼結構的發展前景

鋼結構體系住宅由于自己的優勢所在,必將有很好的發展前景。建設部的《中國建筑技術政策》中明確的提出發展建筑鋼材,建筑鋼結構和建筑鋼結構施工工藝具體要求,使中國長期以來實行的“節約鋼材”政策轉變為“合理使用鋼材”政策,這將促使多年由混凝土和磚石結構為主的局面向由多種材料結構合理使用方向轉化。

二、鋼結構的制作過程

1、鋼結構制作放樣

放樣是鋼結構制作的首道工序，設計圖紙上不確定和近似尺寸可在放樣中得到。放樣是以設計圖紙為準，發現問題則應及時反饋給設計師，以便改進并完善設計。放樣方法有手工放樣、比例放樣與光學投影號料、數學放樣與數控號料。一般鋼結構工程采用手工放樣，在樣臺上以1: 1實尺放樣，放樣后經技術部門認可再制作樣板，在樣板上寫明部件名稱、零件編號、鋼材牌號、規格、數量，標出中心線、對合線、接縫線、斷線、折邊線以及其他加工符號。對于大型的復雜的建筑鋼結構，隨著電子計算機技術的發展，可采用比例放樣和數學放樣。

2、剪切和氣割

鋼材切割通常采用剪板機和火焰切割，前者適用于厚度12mm以下的鋼板，后者適用于中、厚板。機械剪切工具有聯合沖剪機、龍門剪板機、圓盤剪切機。專業制作廠家通常采用后兩種剪切工具。火焰氣割工具設備簡單，效率高，成本低，操作方便，目前已發展到用丙烷、碳三種氣體代替乙炔氣。火焰氣割工具有手工氣割、半自動氣割、門式多頭氣割機、數控氣割機。數控氣割機集放樣、氣割于一體，是新技術產品。

3、構件加工

構件加工分為鋼板和型鋼加工、切削加工、摩擦面加工。摩擦面加工方式有噴砂、拋丸、砂輪打磨、火焰加熱等，施工單位可視具體生產條件，選擇合適的處理方法，但必須達到設計要求。

4、裝配和焊接

鋼結構工程可分為部件裝配和總裝配兩道工序。焊接方法有手工電弧焊、埋弧焊、電渣焊、二氧化碳氣體保護焊、自保護焊、氫弧焊。其中手工電弧焊應用范圍廣，適用于平焊、立焊和仰焊各種位置的焊接。二氧化碳氣體保護焊是我國重點推廣的一項焊接技術，自動化程度高，經濟性好。

5,鋼結構防護

鋼結構防護常用的有油漆涂料、金屬涂層和陰極防護的方法。一般鋼結構僅采用油漆涂料防護，有些防腐要求高的鋼結構采用金屬涂層和油漆涂料雙層保護，運用電弧噴涂鋁、鋅層后再涂刷防護油漆，使用年限可大大提高，現在常見的壓型彩色鋼板，其表面噴鍍鋁、鋅層后再覆蓋化學皮膜層，表面刷耐腐蝕底漆，所以不容易生銹。

三、施工中的注意事項

最近幾年輕型鋼結構、大型鋼結構、裝飾鋼結構、高層鋼結構等，由于引進新的設計理論、先進的施工技術和工藝而得到較快的發展。但是鋼結構的設計制作和安裝施工的過程中，還存在許多應該注意的問題：

1、如果有天溝，系桿不能設計到緊貼著柱頂的部位，否則將可能導致無法安裝落水管。另外天溝落水管和系桿以及柱間支撐的位置一定要考慮好，否則要么碰到系桿，要么碰到柱間支撐。

2、水平支撐上花籃螺栓位置的布置要合理，不要過于偏離主梁，應該考慮方便安裝為主。否則工人在安裝時必須探出身子來擰緊花籃螺栓或者用爬梯上去，要么等檁條安裝結束后爬上檁條擰緊花籃螺栓這樣非常不安全。另外也要考慮一下隅撐的布置位置，不要在布置水平支撐時與隅撐打架。

3、不要片面地在檁條的拉條孔上考慮“受拉邊、受壓邊”等因素，打出上下邊距不等的孔眼，因為安裝時是很容易裝反的，結果反而不利。

4、門窗等的包角板不能一概而論，因為在施工中無法保證板件位于壓型板的波峰還是波谷。

5、高強螺栓的位置要合理，要考慮扭斷器及扭矩扳手的施工空間，不要在安裝時，因為空間太小，扭斷器及扭矩扳手無法就位等，導致高強螺栓梅花頭無法擰斷或高強螺栓無法擰緊。

6、輕鋼結構如果有維護磚墻，一定要提前與土建施工單位對接好，因為這涉及到土建和鋼結構兩個方面的問題，因為土建的磚墻很可能做不到平直，可彩鋼板的泛水又不可能做得忽大忽小，結果是彩鋼板與磚墻的縫隙忽大忽小，彩鋼板與磚墻的泛水處理時很難做好。

7、抗風柱與鋼梁的連接盡量采用彈簧板連接，因為中間跨的梁安裝后下撓比較大，山墻的梁若用螺栓與抗風柱連接，會造成屋面不平。

8、梁柱做系桿連接板時，沒有將孔適當外伸，有的地方因為系桿上的連接板太長，導致空間太小，系桿過長放不進去。有些次梁結構經常有此情況。

9、窗框上下相鄰檁距間的拉條沒布置好，拉條端頭與窗框發生沖突。

10、梁柱兩端封板焊接時注意用夾具夾好，不然焊接過程中很容易變形，安裝時封板與封板之間就會有縫隙，用高強螺栓拉都拉不回來。

參考文獻

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一、學習部署到位，進一步提高認識，找準著力點

第二階段活動伊始，公司召開了全體干部職工會議，按照我處“關于開展繼續解放思想大討論活動實施方案”要求對解放思想大討論第二階段活動進行了學習部署，并就單位、個人如何深化大討論活動，提出相應的著力點：要著力在廣泛征求干部職工的意見和建議，認真查找思維方式、工作方法等方面存在的突出問題，結合公司工作實際找出有效解決問題有力措施等方面。通過開展討論學習，大家明確了方向，理清了思路，對開展此次階段活動有了更深的認識，為活動的深入開展及取得新的成果奠定了基礎。

二、力求廣開言路，真誠納諫

公司為更廣泛、更深入地挖掘出單位和個人在思想、作風和紀律等方面存在的問題及思想根源，采取“面對面”、和“自由討論公開發言”等形式敞開納諫：

1.由領導干部與職工面對面促膝談心，征求意見。

2.職工群體在學習討論活動中，廣開言路，自由討論，公開交流意見和建議。

3.公司領導聽取和解決職工反映的問題。

4.解放思想大討論從部署學習，到開展至征求意見、自由討論、公開發表意見與建議、落實解決實際問題等各個層面，通過層層梳理，認真總結，綜合考量，內容涉及加強學習、改進工作方式方法、提高工作效率、加強交流、開展業務培訓等多個與公司實際工作聯系密切的方面。

三、落實整改方案措施，對照檢查，積極整改

根據查找出的問題和不足，公司領導高度重視，研究制定了整改方案措施，并確保整改方案措施落到實處：

1.改進和加強理論學習，奠定扎實的理論基礎，重點圍繞理論學習不系統，理論聯系實際不夠，在解決實際問題過程中貫徹落實科學發展觀的程度不夠深入等問題進行整改。

2.轉變工作作風，切實加強內部管理，樹立以人為本、和諧發展的理念，重點圍繞公司內部管理尚不完善，制度有待進一步建立健全；工作作風存在不夠扎實之處，為職工謀求福利的服務思想還不夠牢固等問題進行整改。

3.增強改革創新意識，積極開拓施工市場，進一步完善質量管理體系，大力確保施工安全，爭創更好的經濟效益。重點圍繞干部職工的改革創新氛圍不夠濃厚、開拓施工市場成效較低等問題進行整改。此項整改也是公司下一步尋求突破、開拓市場、爭創經濟效益工作的重中之重，整改氣氛濃烈，整改方向：干部職工集思廣益，激發潛能，增強社會交際，把握社會關系，找到出路。

4.深入開展批評與自我批評。重點圍繞干部之間、干部與職工之間、職工之間開展批評與自我批評氛圍不夠濃厚問題進行整改。

5.提高綜合施工水平，改進工作方式，重點整改在工作方式方法上存在出發點雖好但好急躁、好激動、情緒化，工作帶頭但作風欠深入、欠細致、欠溝通等問題。

四、整改方案措施的落實

立足常效，強化落實，是此次整改方案措施落實務必遵循的方向：

1.在解放放思想大討論第二階段活動中，通過征求的意見、自由討論的建議、改革創新的觀念、開拓施工市場的信心、批評與自我批評的剖析成果等方面綜合滲透到公司干部職工思想認識以及下一步的工作方式方法中來，整改方向變得明確、清晰，卓有成效。

2.全體干部職工學習活動嚴格出勤，做到心中有數。公司上下細致部署各項自查查整改工作，根據整改措施方案邊查邊改。

3.嚴格學習制度，將學習作為貫穿整個活動始終的重要工作抓住不放，難點問題進一步深入調研分析。

五、鞏固成果，認真做好階段總結

解放思想大討論活動第二階段是關乎大討論活動能否取得實效的關鍵階段，為認真落實上級指示精神，將“解放思想”大討論活動繼續引向深入，查找出束縛干部職工發展觀念、影響公司管理工作、制約我公司實現爭先進位目標的重點及難點