企業年金現狀與優化管理

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隨著我國社會經濟的迅速發展，市場環境出現較大變化，對企業投資管理造成一定影響。而企業年金投資作為企業投資管理的重要組成部分，在我國養老保險制度逐漸完善的情況下，所能發揮的作用逐漸提高，對企業的長遠發展起著至關重要的影響作用。就目前來看，企業在進行年金投資管理的時候，已經突破了傳統模式，逐漸向著證券公司和基金管理不斷擴張，且企業年金的運營格局也出現較大變化，呈現出多種金融機構相互競爭、相互促進發展的態度。面對這種情況，有必要深入分析企業年金的發展現狀，對企業年金管理進行優化，使其能夠充分滿足企業發展的要求，為企業的可持續發展奠定良好基礎。

1企業年金的發展現狀

1.1企業方面的問題

在以往的企業年金發展中，相關負責人對年金制度缺乏重視性，雖然將年金計劃列入到企業人力資源管理中的重要戰略部署，但在短期建設方面無法起到任何作用。同時，有些小型企業對年金缺乏全面認知，更愿意利用現金獎賞方式激發企業員工的工作積極性。另外，根據我國《企業年金試行辦法》中的規定要求，企業在開展養老保險，并完成定期繳費之后，才能夠實行年金制度，但是我國養老保險繳費率已經占據較多的人力成本，導致中小型企業的社會繳費負擔過重，對建設年金制度缺乏積極性[1]。

1.2法律維護力度較弱

《中國人民共和國社會保險法》是我國社會保障領域中最基本的法律條文，但是該條文并沒有結合企業年金的作用，導致該條文的實施范圍較窄。雖然我國頒布了《企業年金基金管理辦法》《企業年金試行辦法》，但是這些都僅僅作用于某些部門，且管理過于混亂，難以起到實質性的效果。在針對企業年金進行管控時，由于缺乏完整的規章制度，其監管效果也相對較差，對我國年金市場的發展造成極大阻礙。若是在企業年金制度的建設方面仍舊無法得到突破，勢必會影響到企業年金市場的活躍性。

1.3部分國企關閉了年金繳費業務

作為我國企業年金發展中的重要支柱，國企為企業員工繳費的年金數量是較大的，但是在2017年之后，有些國企都相繼關閉了年金繳費業務[2]。近幾年，我國經濟發展呈現下行趨勢，為降低年金支出，部分國企已經停止了年金繳費計劃。雖然國企發展都是依靠國家資金扶持，有一定能力繳費企業年金，但是有些企業存在產能過剩情況，以致國企的經濟壓力逐漸提高，只能以減少年金繳費數量，使國企的經濟壓力得到緩解，最終對企業員工的養老保障造成一定影響。

2企業年金管理現狀

2.1企業年金覆蓋率較低

雖然我國企業逐漸提高了對年金制度建設的重視性，建設年金制度的企業數量逐漸增多，且參與企業年金的員工數量也越來越多，但是年金覆蓋率不符合企業年金投資的發展速度，有些企業年金的覆蓋面較小，以致企業年金投資的覆蓋率與發展速度出現一定矛盾，對企業年金管理造成較大影響，不利于企業年金的持續發展[3]。

2.2企業年金的監管力度較弱

就目前來看，我國企業年金制度的發展處于初步階段，大部分企業在年金制度的建設方面存在較多問題，難以適應企業的發展要求。一般企業年金都是直接由經辦機構所負責的，通過政府監管機構進行管理，這種單一的管理模式對企業年金的發展造成較大阻礙。由于企業年金的監管力度不夠，導致企業內部的年金管理存在諸多問題，不利于企業年金制度的持續發展。同時，即使是有監管能力的會計事務所、律師事務所和評級單位，也難以發揮對企業年金的監管作用，給企業年金的發展帶來較多挑戰。

2.3企業年金的發展不平衡

在社會經濟的迅速發展背景下，我國各個地區的經濟發展水平存在較大差異，導致企業年金的發展出現區域不平衡狀況。比如在上海、廈門等經濟發達的地區，企業年金的發展速度較快，但是在經濟落后的地區，企業缺乏足夠的資金進行年金投資和管理，導致企業參保的年金比例逐漸降低，對企業年金的發展造成較大影響。同時，由于某些地區的經濟發展速度較緩慢，企業的經濟負擔較重，常常都會選擇不設立年金制度，給我國企業年金制度的整體發展帶來更大挑戰，是當前企業年金制度發展中的重要研究課題。

3企業年金管理的優化措施

3.1建立完善的稅收優惠政策

根據相關數據資料可知，企業年金都是借助稅收優惠政策完成資金積累的，比如西方的美國、英國等發達國家，都是通過發揮稅收優惠政策的作用，使養老金覆蓋率得到有效提高。因此，我國在建立年金制度的時候，可以根據國情進行綜合考慮，出臺一些合理的稅收優惠政策，使企業對建設年金制度的積極性得到有效提高，從而有效促進企業年金的持續發展[4]。就目前來看，有些地區對建設年金制度的重視性逐漸提高，出臺了一些稅收優惠政策，但是其所占比例過小，難以起到實質性的激勵作用，導致企業在年金制度的建設上缺乏動力，這就需要積極提高國家支持，提高稅收優惠的占比率，以此調動企業積極性，為企業年金發展提供有利支持。

3.2加強企業年金的監管力度

在進行企業年金監管工作的時候，很容易受到各種因素的影響，導致對企業年金的統一監管存在較大難度，不利于企業年金市場的健康發展。在這種情況下，相關部門要及時建立完善的管理機制，不斷提高對企業年金的監管力度，及時明確各個部門、各個工作人員的工作權限及責任，使企業年檢監管工作中的責任推諉和分工不明確等問題得到及時解決，有效提高企業年金監管的整體水平。同時，加強對企業年金的監管力度，還能夠有效促進各部門之間的溝通協作，使企業年金制度得到貫徹落實，為企業年金的發展提供有利支持。

3.3提高企業及員工對年金的認知

由于受到社會環境的不利影響，有些企業對年金制度存在錯誤認知，認為年金制度對企業的發展會造成影響，且企業員工更加追求直接的現今獎勵，這就影響到企業年金制度的全面落實。造成上述問題的原因就是企業及員工對年金缺乏全面認知，不了解企業年金的真正作用，進而阻礙到企業年金制度的發展。面對這種情況，首先需要積極提高企業及員工對年金的認知，使其能夠充分認識到年金的重要性，是保障養老退休生活的重要制度。其次，應積極加強企業年金的宣傳工作，通過案例講解、講座等各種方式進行宣傳，使企業及員工能夠從本質上認識到年金的功效及作用。最后，應充分利用員工培訓提高員工對年金的認知，注重管理人員的培養，以此為企業年金的發展提供有利支持。

3.4明確企業與員工對年金的需求

在進行企業年金投資管理過程中，應及時明確企業與員工對年金的需求，由于企業員工的分工不同，對年金的需求也會存在較大差異[5]。因此，在進行企業年金制度的建設時，需要準確把握企業年金制度的側重點，使企業年金制度的建設更具有合理性及科學性。同時，人才作為企業發展的重要力量，而企業年金是提高企業人才吸引力的重要因素，所以在建設企業年金制度的時候，需要以人才培養的角度進行綜合考慮，在提高企業養老金的同時，使企業的投資效益得到有效提高，使企業的人才流失得到有效緩解。

4結語

綜上所述，為促進企業年金制度的發展，提高企業年金管理水平，應深入了解企業年金的發展現狀，準確掌握企業年金管理中的問題，建立完善的稅收優惠政策、加強企業年金的監管力度、提高企業及員工對年金的認知、明確企業與員工對年金的需求，從多方面提高企業年金管理水平，促進企業年金的快速發展。

參考文獻

[1]洪靜雅.簡析企業年金現狀與優化管理途徑[J].人力資源管理,2018(4).

[2]丁祥梅.中國企業年金現狀及發展建議[J].時代金融,2017(20).

[3]趙曉勤.淺析我國企業年金管理現狀與存在問題[J].機電兵船檔案,2016(4).

[4]趙嵐.我國企業年金發展現狀分析[J].人力資源管理,2015(12).

[5]趙飛.淺析我國企業年金投資管理現狀及對策[J].財經界(學術版),2015(11).

作者: 楊秀文 單位:遼寧省煙草公司沈陽市公司