企業(yè)工商管理有效性研究

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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，企業(yè)內(nèi)部工商管理已成為了如今企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的保障，盡管在新時(shí)代背景下，不少企業(yè)已著手調(diào)整企業(yè)內(nèi)部工商管理機(jī)制，從整體效果來(lái)看，其用處并不大，因而如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部工商管理，已成為現(xiàn)代企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。

一、新時(shí)代背景下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全，缺乏重視度

當(dāng)下企業(yè)在考慮占據(jù)市場(chǎng)比例時(shí)，著重關(guān)注的是業(yè)務(wù)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)內(nèi)部工商管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方面并不重視，有些企業(yè)甚至為了降低成本，一直沿用著以前的老制度或照搬其他企業(yè)的制度，適應(yīng)性不強(qiáng)，不能針對(duì)性解決企業(yè)內(nèi)部難題，以至在管理上很難發(fā)揮作用。其次，不健全的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所承受的壓力和弊端也更大，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展更是毫無(wú)幫助。

（二）工商管理培訓(xùn)內(nèi)容單一，培訓(xùn)方法傳統(tǒng)

工商管理培訓(xùn)是一項(xiàng)煩瑣、復(fù)雜、系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)代企業(yè)在不夠重視的狀態(tài)下，對(duì)工商管理的培訓(xùn)顯得極為敷衍，單一的內(nèi)容，毫無(wú)新意的培訓(xùn)方式，加上企業(yè)員工不積極不主動(dòng)的態(tài)度，讓工商管理培訓(xùn)難上加難。尤其是在培訓(xùn)內(nèi)容上面，完全沒(méi)有從企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況出發(fā)，嚴(yán)重的形式主義對(duì)企業(yè)的發(fā)展毫無(wú)幫助不說(shuō)，也極浪費(fèi)員工時(shí)間。

（三）企業(yè)內(nèi)部制度不明確，責(zé)任劃分不清楚

企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，只有在發(fā)展過(guò)程中充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部員工積極性，確保企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)資源的合理化應(yīng)用。就現(xiàn)代企業(yè)而言，內(nèi)部制度的不完善、員工的責(zé)任和權(quán)利劃分的不明確，使得企業(yè)內(nèi)部在運(yùn)轉(zhuǎn)之時(shí)極容易出現(xiàn)消極怠工情況，企業(yè)頒布的制度和發(fā)展方案自然不能得到有效落實(shí)和執(zhí)行，管理混亂，任務(wù)拖沓，將嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。

（四）企業(yè)工商管理人員能力不足，缺乏魄力

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，管理人員的眼界、魄力、執(zhí)行力都決定企業(yè)的發(fā)展前景，換句話說(shuō)，企業(yè)工商管理人員的能力同企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展密不可分，目前不少企業(yè)管理層都存在“關(guān)系戶(hù)”，“關(guān)系戶(hù)”能力不夠的情況下，除了不能為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦外，在日常管理過(guò)程中，還有可能出現(xiàn)管理混亂、徇私舞弊、惡意打壓現(xiàn)象，所以企業(yè)管理人員的能力，也是新時(shí)期背景下企業(yè)工商管理領(lǐng)域急需解決的難題。

二、新時(shí)代背景下企業(yè)工商管理有效性方法探討

（一）完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，合理控制風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)已白熱化的市場(chǎng)穩(wěn)步運(yùn)營(yíng)，除了發(fā)展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，企業(yè)內(nèi)部工商管理制度的完善和風(fēng)險(xiǎn)管理的控制都勢(shì)在必行。在企業(yè)的制度和管理，一定要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，切不可為節(jié)約成本從而套用完全不適合企業(yè)的管理制度，加大企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)壓力；在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，企業(yè)應(yīng)通過(guò)設(shè)置相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查、評(píng)估部門(mén)完善企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制，以確保企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，其次，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)，要明確責(zé)任制和權(quán)利制，只有在明確責(zé)任的情況下，員工才能盡職盡責(zé)地尋找并解決企業(yè)在發(fā)展和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，才能更好地促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

（二)優(yōu)化工商管理培訓(xùn)內(nèi)容和方法

完善企業(yè)工商管理制度，提高工商管理培訓(xùn)效率和質(zhì)量，需要企業(yè)在日常的工商管理過(guò)程中不斷優(yōu)化工商管理的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，加大培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)內(nèi)容上面，可以充分利用現(xiàn)代科技網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多方面整合資源，以豐富培訓(xùn)內(nèi)容，從而確保培訓(xùn)的豐富、完善和針對(duì)性；其次，在培訓(xùn)方式上，除了傳統(tǒng)的統(tǒng)一培訓(xùn)外，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行，充分優(yōu)化培訓(xùn)方式進(jìn)而提高培訓(xùn)效率。

（三）完善企業(yè)內(nèi)部制度，明確責(zé)任劃分

企業(yè)內(nèi)部制度的不完善，責(zé)任制的不明確，致使內(nèi)部員工在工作之時(shí)極容易出現(xiàn)工作馬虎、推卸責(zé)任、消極怠工等情況，對(duì)企業(yè)資源配置和管理方面的優(yōu)化和運(yùn)用有著極為嚴(yán)重的影響，而且員工積極性不高，工作氛圍不濃，整個(gè)企業(yè)籠罩著一層暮色，長(zhǎng)此以往，將嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。要改變這一現(xiàn)狀，在公司內(nèi)部的管理制度上面，要明確責(zé)任制和權(quán)利制并制定一系列獎(jiǎng)懲制度，只有將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同個(gè)人利益進(jìn)行捆綁，才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，進(jìn)而扭轉(zhuǎn)工作氛圍，推進(jìn)工作進(jìn)程，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

（四）加強(qiáng)企業(yè)工商管理人員能力培訓(xùn)

企業(yè)管理人員的能力和大局觀將直接決定企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，隨著企業(yè)管理人員“關(guān)系戶(hù)”的持續(xù)增多，不少管理高層都存在能力不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題，嚴(yán)重影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)。因此對(duì)企業(yè)的工商管理而言，不斷提高管理人員的素質(zhì)和能力是必不可少的，只有保證管理人員擁有良好的管理執(zhí)行能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)才能得到有效保證。針對(duì)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，除了公司定期組織開(kāi)展的培訓(xùn)會(huì)議外，公司也可邀請(qǐng)工商管理專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，旨在最大化提升管理人員的能力和素養(yǎng)，幫助企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)工商管理制度和內(nèi)容的完善勢(shì)在必行，本文根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)工商管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析得出結(jié)論，只有加強(qiáng)完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法以及著重提升企業(yè)管理人員能力和素養(yǎng)，才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]何亮.淺談如何加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo),2018(09)

作者:馬旭峰 單位:寧夏回族自治區(qū)節(jié)能技術(shù)評(píng)審中心