商業倫理論文匯總十篇

時間:2023-03-22 17:30:52

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商業倫理論文

篇(1)

二、商業管理視野中的進化論

人類始終堅信能夠用知識來充實自身,以便協助人們更好地改變“自然發生的過程”。在達爾文的進化論中就存在著這樣的道理:必須了解市場的定性規則,從而有了“物競天擇,適者生存”結論的產生,我們都想要更優秀、更聰明地在這個弱肉強食的社會里生存,就必須了解創新和差異化的力量,才能擊敗競爭對手,取得勝利,另一方面,也可以為客戶提升出更多利益。達爾文適者生存的進化論中,存在著這樣一個觀點:物種必須自身具備“有利變異”這種能力,這種有利變異是順其自然發生的,可被稱為自然選擇的階段。因為,伴隨無競爭力物種的滅絕,差異化應有的創新才能繼承并有了發展,于是,最終有奇異以及專業技能的物種得以存留。于是,我們所看到的,變強,對抗,緊缺資源,進化及追隨私人利益的表象,只發生在達爾文自然論中看到。對于商業管理,其升級是被提及頻率最高的。這一般意味著向更高層次的追求與過渡。然而,達爾文進化論中,“存活越艱難的地方是進化越迅速地方”向我們證明了對抗的壓力給與了我們升級的動力。如今,又有一個重要的任務,那就是商業管理進化也必須產生。因為,當今社會競爭的愈演愈熱,商業管理方式的提升,新舊商業模式的更新換代,都促使著我們更加進步。四、商業管理得以進化的要素開放性:于當今,經濟逐漸全球化進行發展,區域以及全國、更甚全球的文化、經濟及政治這些的發展,對于商業企業的未來發展而言,其即為機遇,或者為挑戰。這些全方位,多元化的競爭方式對企業的發展有著深遠的影響。面對這樣嚴峻的態勢,倘若那些企業仍只顧埋頭苦干、與時俱進不了,沒有辦法跟隨市場發生進化的行程,可能存在于市場進化之中被淘汰的一種危險。于是管理者應于商業管理之中,積極進行健全的市場監測機制的建立,大力重視市場變化,隨時研究市場之中的潛在危機,做出合理的預警,使企業的發展沒有障礙,才可抓住大好的發展機會。靈活性以及快速反應能力:對于如今的市場,其為日新月異改變很快的一個市場,競爭日益劇烈,進化速率逐漸變快,基于如此態勢,靈活性以及快速反應能力缺失的一些企業,一貫僅留下錯失置于眼前的機會的某些遺憾,面對挑戰沒有辦法。于是,企業靈活性以及快速反應能力的缺失,其較大程度地對市場跟蹤及預警機制于企業發展之中具體作用的發揮造成影響。所以,商業企業的管理者除了需保持組織體系上的靈活性,還需組織中的每個成員培養快速轉變思想觀念的能力,組員間通過積極的交流及合作,進行協調及配合,最終有效地提升全部組織的靈活性以及快速反應能力。創新能力:對于創新能力,其為商業企業靈活性以及快速反應能力的一個影響因素,主要有管理模式以及產品的創新。創新能力欠缺的企業無論指引市場前進方面,還是跟隨市場變動方面,均有不同的問題發生。在企業生產的產者需求不相符之時,企業的全部

篇(2)

開業儀式在商界一直頗受人們的青睞。究其原因,倒并不僅僅是商家只為自己討上一個吉利,而是因為通過它可以因勢利導,對于商家自身事業的發展裨益良多。一般認為,舉行開業儀式,至少可以起到下述五個方面的作用。第一,它有助于塑造出本單位的良好形象,提高自己的知名度與美譽度。第二,它有助于擴大本單位的社會影響,吸引社會各界的重視與關心。第三,它有助于將本單位的建立或成就“廣而告之”,借以為自己招徠顧客。第四,它有助于讓支持過自己的社會各異精辟自己一同分享成功的喜悅,進而為日后的進一步合作奠定良好的基礎。第五,它有助于增強本單位全體員工的自豪感與責任心,從而為自己創造出一個良好的開端,或是開創一個新的起點。

開業的禮儀,一般指的是在開業儀式籌備與動作的具體過程中所應當遵從的禮儀慣例。通常,它包括兩項基本內容。其一,是開業儀式的籌備。其二,是開業儀式的動作。

篇(3)

1.客戶價值主張創新能力。客戶是律師事務在市場上直接接觸的對象,客戶是律師事務盈利的重要途徑之一。律師事務所要提高績效,就要了解客戶的各種需求特征。律師事務業務質量的高低取決于對對客戶價值主張的創新能力和認知能力。一般來說,客戶價值主張又可以具體分為以下三個基本構成元素:目標客戶、提供物和客戶利益。因此,對律師事務所客戶價值主張創新能力的評價主要表現在目標客戶、提供物和客戶利益這三個方面。2.關鍵資源的整合能力。律師事務所對關鍵資源進行整合,能促進律師事務所對目標客戶的價值承諾。對關鍵資源的考察側重于律師事務所持有資源的獨占性、資源的組織形式以及律師事務所對關鍵資源的維護活動。律師事務所實現關鍵資源的整合是有可能的,律師事務所需認識到組織所處的內外環境。因此,對律師事務所關鍵資源的整合能力的評價主要表現在資源形勢、獲取方式和維護投入這三方面。3.盈利模式的創新能力。律師事務所和律師事務所之間在服務成本和價格上的差異,都是由各種各樣的盈利模式造成的。盈利模式背后是一組相互嵌套的經濟模型,經濟模型為企業賺取利潤提供不竭的動力。具體來說,盈利模式包括三個子元素:成本結構、收入模式和盈利邊際。故,對律師事務所盈利模式創新能力的評價將從這三個方面展開。綜合上述對商業模式創新內容的分析,并結合律師事務所行業的獨特性和管理的特殊性,在一致性、完整性、可控性和實用性等原則的指導下,本文從律師事務所客戶價值主張創新能力、關鍵資源的整合能力以及盈利模式的創新能力三方面有針對性地建立了適合律師事務所商業模式創新能力的評價指標體系,如圖1所示。

因素集和評價集的確定

1.本文假設因素集合U={U1,U2,U3}={客戶價值主張創新能力,關鍵資源整合能力,盈利模式創新能力};U1={U11,U12,U13}={目標客戶的確立,提供服務的組合,客戶利益的重視度};U2={U21,U22,U23}={資源的形式,資源的獲取方式,資源的維護投入};U3={U31,U32,U33}={成本控制力度,收入來源的可變性,利潤增長水平}。2.評價集的確定。評價集是對各層次評價指標的一種語言描述,它是評審人隊各評價指標所給出的評語的集合。本模型的評語共分五個評價集為:V=(V1,V2,V3,V4,V5,)=(優秀,良好,一般,合格,不合格)。

權重的確定

篇(4)

目前商業物業發展中存在的問題

我國商業物業的建立與經營大多缺乏對市場的深入調研,缺乏客觀的依據,所以物業管理帶有很大的盲目性。

經營理念和管理技術落后

商業物業里常有上百個所有權獨立的零售商,通過統一管理樹立商業物業的整體形象至關重要。但是商業物業的管理比其他物業的管理難度大得多:諸如所有零售商是否接受統一收銀,是否接受統一營業時間,是否接受進行統一的促銷活動等。由此無論是物業管理企業還是業主或使用人由于經營理念和管理技術的落后,都會使商業物業形象受損,導致顧客失去光顧的興趣,進而影響商業物業的發展。

商業物業重復建設

在商業地產迅速發展的同時,商業物業的空置率也倍受人們的關注。廣州市做為零售商業較為發達的城市具有一定代表性,2002年廣州市滯銷商品房中,住宅、辦公樓、商業用房空置率分別為9.5%,22.9%,43.1%。其中辦公樓和商業用房的空置率均已超過10%的警戒線,商業物業空置率最高。居高的空置率,一方面折射出我國商業地產發展的盲目性,另一方面也反映了重復建設、同質化嚴重的現象。原因在于商業地產豐厚的回報,吸引了大批投資商進入,但在投資和建設中由于缺乏統一規劃,不可避免地帶來了重復建設和空置率高的問題。

商業與地產的脫節

目前,大多數的開發商把眼光盯在了前期的開發上,地產公司通常會采取將開發好的商場直接出售給中小投資者,再由投資者直接或間接出租給零售商的做法,實行的是物業管理指導下的“商業管理”體制。開發商重視的是商場有多少面積出售了,并沒考慮出售后整個商業物業的運營狀況。從運營穩健的國內外商業項目看,我們不難發現,他們幾乎無一例外地采用出租的方式,也見不到分割成獨立商鋪出售的現象。目前地產與商業之間關系的現狀是:兩種資源沒有有機結合,地產商找不到合適的商業主體,而商業主體找不到好的商業物業項目。

商業經營缺乏特色

目前大量的商業項目存在為招商而招商的傾向,商戶組合缺乏競爭力和協調性,開發商為了招商指標,不能全面考慮商戶的組合,為未來的經營管理埋下了隱患。在經營中,業主和使用人缺乏經營理念,盲目建設,目標經營市場不明確,缺乏商業的準確定位,多數商場經營沒有特色,給人“千店一面”的感覺,缺乏對顧客的吸引力。諸多城市開發的商業物業出現“開盤時火爆,開業時冷清”的現象,商場給人以蕭條冷清的感覺,顧客像看畫展一樣瀏覽各個店鋪,光顧的人不多,買東西的就更少了。客流量不旺,致使商業物業中的商戶像走馬燈一樣地更換,使顧客難以產生信任感,更談不上培養忠誠性顧客了,如此惡性循環,商業物業的營運就可想而知了。

商業物業管理與運營困難的原因

主觀原因:缺乏對商業物業發展規律的認識。房地產將其作為物業來做,商業把它當作商場來做。實際上它是一個綜合體,其運營比單純的物業或純粹的百貨商店要復雜得多。商業物業管理是專門對商業地產提供經營管理服務的物業管理公司,除了要有對房地產的豐富知識和管理經驗之外,還需要有很強的商業運作和管理的經驗。既能夠向開發商提供商業定位和市場細分方面的服務,又能夠在以后的商場或商鋪的管理方面有效地發揮作用,維護和擴大市場的影響力,吸引消費者的駐足。因此,商業物業的管理與運營對物業管理企業具有很大的挑戰性,在管理過程中出現一些問題是必不可免的。

行業原因:爆發式的零售革命。西方發達國家在近l5O年時間內,依次爆發了百貨店、連鎖店、超市店、商業物業、自動售貨、步行街和多媒體銷售等多次零售革命,產生了20多種零售業態。而我國在九十年代中期三、五年時間內,幾乎所有零售業態都出現了。這一方面會給商業物業的發展帶來難得機遇,另一方面也使商業物業發展出現了的盲目仿效的現象。許多項目不看地點,靠追風來指導建設,如此的商業物業效益不僅不會好,還會造成國家財產的浪費。更有一些投資者因資金不足,把為消費者購物等提供方便的必要現代化硬件設施滾梯、空調砍掉,而在墻面、地面等裝潢上大量花錢,給后人留下“棄之可惜,改之不能”的遺憾。

環境方面:商業物業條件不成熟。商業物業發展所需的客觀經濟環境是形成一批成熟品牌并能構成吸引客流的專賣店,城市居民向郊區延伸,消費觀念轉向生理和心理需求的雙重滿足,人均國民收入2000美元以上,居民小汽車普及率超過50%。我國目前城鎮人均居民收入1000美元左右,衛星城、小區建設剛剛起步,一些郊區的人主要在城區購物,小汽車普及率還不高,因此形成了商業物業郊外無客流,建在城區又與百貨商店、社區商業中心競爭的兩難境地。

發展商業物業管理與運營的對策

樹立先進的經營管理理念

經營性商業項目的主要收入來自于商戶的租金。租金的支付者,是創造營業收入的主要組成力量。商業項目的功能就是要幫助商戶去創造收入。簡而言之,就是提高每一平方米商業面積的賺錢能力。這就是商業項目經營管理的價值所在,也是商業地產成功運作的關鍵所在。物業管理企業在商業經營管理上應擁有一支專業隊伍,建立一套超前的經營管理模式和理念。通過提供商業項目從定位、規劃、招商到管理的全程服務,從而確保未來有效而持續的經營管理。

提高物業管理隊伍的專業素質

物業管理是運用現代經營的技術手段,按合同對物業進行多功能、全方位管理和服務,為物業產權人和使用人提供高效、周到服務,以提高物業的經濟和使用價值,創造一個良好的物業環境這樣的一個過程。要完成這一過程,一支高素質的專業隊伍是必備的條件。商業物業管理隊伍的建設必須與這一管理特點相適應。在人員配置上除了常規的物業管理所需要的專業人才外,還應注意吸收下列人員:懂商務、會管理的經營人才;懂法律掌握政策的管理人才;高級技術人才。不少商業樓宇的智能化程度相當高,特別是樓宇自動化、通訊自動化以及信息管理自動化的廣泛使用,迫使我們必須以更先進的科學手段對商業樓宇進行管理。當然在引進專業人才的同時,對原有的商業管理人員進行不斷的培訓也是十分重要的。只有把引進人才和自我培養有機結合起來,物業管理隊伍的專業素質才會不斷提高。

利用制度規范市場秩序

任何企業都存在兩方面的制度:一是企業的基本制度。它們規范企業的基本經濟關系,構成企業的經濟形體,是企業經營機制的決定因素,有什么樣的企業基本制度和經濟形體,就會產生什么類型的經營機制;二是企業的具體管理制度。它規范企業內部各個部門、單位、個人的職責和聯系,構成企業管理的組織形態,對企業的經營管理水平具有重大影響。現代企業制度指的是企業的基本制度。建立現代企業制度的原則是:產權清晰、權責分明、政企分開、管理科學。隨著進場租戶租賃或合作時間的延續,合同及其補充文件和附件將不斷增多,契約越多管理上就越復雜。所以,對商業物業的管理應采用制度來明確各自的權利和義務,用完善的制度來規范市場秩序。

科學設計商業地產開發模式

商業地產不能簡單套用住宅的先設計后銷售模式,而應該先確定經營模式、招商對象和業態需求,再進行建筑規劃設計,以最大限度地減少日后改造費用的成本,從而降低商業地產的風險。大連萬達提出的訂單式商業地產模式,即預先與世界500強企業簽訂聯合發展協議,得到其租賃項目的承諾后才進入實質開發。這種戰略伙伴組合的營銷模式的好處是顯而易見的:對于萬達集團而言,與這種外資零售業巨頭結伴而行,可以加大投資開發購物廣場的知名度;另外,商業地產做到了強強聯手,通過各種品牌組合,產生經營優勢,有效地控制了經營風險,增強了業主的投資信心。此外在開發商業物業時,重視物業管理的前期介入,對商業物業的定位、結構和外觀設計給予合理建議。

實現商業與地產合理對接

地產商借助商家的品牌效應,能有效提升商業物業的銷售,因為零售巨頭、餐飲娛樂、家具建材商等的加盟是項目的一大賣點;成熟的大型社區為商業經營者提供了高素質的人流量和消費力。在現代化商業模式中,商業地產的盈利并不是通過商鋪銷售來獲得地產增值利潤,而是通過持續的經營管理,提升商業空間的價值。因此,商業與地產的合理對接,才使雙方互利,使商業物業得到較大的發展空間。

準確定位商業經營方向

由于商業地產與市場需求關系緊密,地產商開發地產時,定位是非常關鍵的,同質化經營只能帶來商業資源和社會資源的巨大浪費。比如社區底商的定位,其招商目標主要有:自身配套所用、綜合百貨業、專業市場、主題式商場等幾種形式。底商首先必須考慮消費市場,只有準確、恰當的商業經營定位,才能在激烈的市場競爭中生存和發展。要做到準確定位,一方面必須適應市場的需求,另一方面也要從自身的具體情況出發,走適合自己的路線。市場細分是商業物業定位的前提,尤其是針對商業密集區,要讓商業物業成功盈利,就必須把市場細分、再細分。

主體經營凸現特色

主題式商場可以按人群、功能進行劃分,小型商業物業尤其要做好定位工作,要避免與大型商業物業正面交鋒,切忌盲目地比“大”、比“全”,而要做“專”、做“精”,以自身特色來吸引消費者。從而在激烈的市場競爭中,求得生存,站穩腳跟,以獲更大的發展空間。

商業物業不同于其他物業,其項目的定位、規劃、招商和經營管理是一個有機的整體,需要我們理性的思考,全盤規劃,逐漸讓商業物業的管理與營運走上正規發展渠道,使商業物業走向成熟。

參考文獻:

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2.陳小齡.加強商業用房物業管理的對策和措施.上海商業,2002

3.王學東.商業地產招商管理要訣.商業地產,2004

篇(5)

巴西人對自己特有的多國遺產和葡萄牙語極為自豪。外國游客最好能承認并表現出對巴西人強烈的民族特性的欣賞。一種表示欣賞的方式就是學幾句葡萄牙語,并為預定的見面安排好翻譯。雖然很多巴西居民,特別是公司管理人員和政府職員,都會說西班牙語和英語,但他們更喜歡用自己的母語來談生意。而葡萄牙語是西方第三大語言,有兩億多使用者。事實上,非葡萄牙語使用者有一半多的生意上的電話都需要翻譯。所有的有關書信和產品文字都應該翻譯成葡萄牙語(產品說明及其他技術數據應換算成公制單位)。在這種通信交往中,英語通常被作為第二語言,而不是西班牙語。

如果預定好的約會(至少應該提前兩個星期預約)稍有推遲,請不必感到奇怪。根據約會的重要程度和約見的人的身份地位,來訪者可能得等上一刻多鐘。應該做好相應的日程計劃,安排的要比較松。個人介紹通常以“早上好”或者“下午好”開頭,然后是握手(特別是兩個男人見面時)。與其他很多國家不同的是,在初次介紹時,專業頭銜有時冠在名前,例如伯納多博士。對于沒有專業頭銜的商界人士來說,“先生”加上姓也許更合適,如希爾維亞先生。這時應該遞給對方名片。名片上至少應該有一面是用葡萄牙語印制的。到了這一步,拘謹的禮節通常很快就結束了,各方馬上就開始彼此直呼其名。在談論嚴肅的話題之前,通常進行一些閑聊。

作為慣例,巴西人沒有“私人空間”的同感,他們能在非常近的距離下進行交談。巴西人的手語非常豐富而復雜。可以說,巴西人的個人交流主要是通過手勢來完成的。“OK”手勢(用大拇指和食指來表示)應避免使用,因為它會被當成下流的手勢。

對巴西人來說,在商業交往中個人品行非常重要,往往比某一樁生意的細節更為重要。因此,在最后決定合同或其他安排前,都要同預期的合作伙伴或者客戶見幾次面。很少有通過電話或信函來完成重要交易的。而且對于外國銷售代表的短暫而稀少的來訪,巴西的管理人員的反應肯定不會很熱情。商業來賓應該遵循巴西的幾點特殊情況。

篇(6)

一、內部控制產生與發展的歷史回溯

20世紀40年代以后,內部控制實踐與理論得到了廣泛的應用與突飛猛進的發展,內部控制完成了其主體內容的構建,其各項構成要素和控制措施也零星可見,散布于企業各項管理制度和實務中,但未從理論上進行總結,把內部控制當作管理的附屬。1949年美國會計師協會的審計程序委員會在《內部控制,一種協調制度要素及其對管理當局和獨立注冊會計師的重要性》的特別報告中,承認內部控制超越了與財務部門直接相關的事項。1958年10月,該委員會的第29號審計程序公告《獨立審計人員評價內部控制的范圍》,對內部控制的定義重新進行了表述,將內部控制劃分為內部會計控制和內部管理控制兩類。進入20世紀80年代以后,內部控制理論的研究又有了新的進展,西方學術界在對內部控制理論進行研究時,亦已認識到內部會計控制和內部管理控制的不可分割性和相互聯系性,但重點逐步從一般含義向具體內容深化。這一變化的標志是1988年4月AICPA的《審計準則公告第55號》,規定從1990年1月起以文告取代1972年的《審計準則公告第1號》。該公告的頒布和實施是內部控制理論研究的突破性成果,它首次以“內部控制結構”一詞代替原有的“內部控制”。指出:“企業的內部控制結構包括為提供企業特定目標的合理保證而建立的各種政策和程序。”并明確解釋了內部控制結構的三要素,即控制環境、會計制度、控制程序及它們的具體內容。20世紀90年代后,由美國會計學會、注冊會計師協會、國際內部審計人員協會等組織參與的“發起組織委員會”(簡稱為COSO)報告《內部控制———整體框架》。1996年美國注冊會計師協會發《審計準則公告第78號》,全面接受COSO報告的內容,并從1997年1月起取代1988年的《審計準則公告第55號》。公告中指出內部控制是由一個企業董事會、管理階層和其他人員實現的過程。旨在為實現經營的效果和效率、財務報告的可靠性、符合適用的法律和法規等目標提供保證。將內部控制結構分為控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督5個要素。

縱觀內部控制的產生和發展歷史軌跡,其理論和概念的演變就本質而言,可以分為兩個階段,即形成階段和發展與完善階段。20世紀80年代前,人們對內部控制的認識源于內部牽制的理論假設,這一階段的特點為:在企業內部形成了比較系統的內部控制措施、程序和方法,基本上形成了業務處理程序化、業務分工標準化、企業員工間協作與制約制度化,以及與經營目標關聯化的理論格局。另一方面,我們也可以發現這一理論在于以內部會計控制為主,重點集中在如何防弊糾錯上,使內部控制在面對企業管理實際時顯得過于消極和狹窄。鑒于此,20世紀80年代以后,受系統論、控制論等理論的影響,以及90年代信息產業和高風險行業興起的沖擊,學術界對內部控制的研究發生了較大的變化,具體表現為內部控制結構和內部控制整體框架兩種觀點。雖然二者存在有一定的差異,但這一階段的理論特點則反映了人們對內部控制研究重點的轉移,即逐步從一般向具體深化,并將內部控制“要素化”,體現了內部控制源于管理階層的經營方式與管理過程相結合的特點。

二、內部控制理論形成與發展的根源

(一)控制論、信息論和系統論等自然科學理論是企業內部控制建立的方法論

20世紀40年代起,特別是第二次世界大戰結束以后,科學技術的迅速發展,引起了生產技術的空前提高,其結果導致了生產迅速增長。一方面跨國公司大量涌現,形成了跨越地域的經濟壟斷集團;另一方面,由于企業規模擴大,內部職能部門增加,更需要從企業內部進行協調,以達到節約資源、防止差錯和舞弊、提高經營效率等經營目標。因此,在客觀上要求企業建立包括組織機構、業務程序等在內的自我控制和自我調節機制。而此時的控制論、信息論和系統論等自然科學的形成恰好為內部控制的建立提供了理論上和實踐上的支持。就控制論而言,它是一種研究由各種耦合元素組成的系統的調節和控制的一般規律的科學,尤其是以研究系統和經濟過程如何發揮其功能、如何控制經濟過程為目的的經濟控制論,成為內部控制的理論依據之一。這是因為內部控制理論在研究每個具體組織的內部經營管理過程,研究每個單位如何發揮它們應有的管理功能及如何對管理過程進行有效調節和控制時所設立的自我調節、自我控制機制和控制的方法與手段,正是依照控制論的一般原理。產生于20世紀40年代末的信息論也是內部控制的理論基礎。從信息論的角度分析,控制實質上就是一個通過收集、篩選、加工、傳輸的信息反饋的過程,以指導物流和資金流,按預定目標運行的有效調控機制,其中信息是控制的源泉和依據。它的真實性、及時性是內部控制有效性的關鍵因素之一。系統論的誕生,不僅在自然科學和社會科學等領域結出了累累碩果,而且給人帶來了新的思想觀念,引起了管理方式的巨大變化。依照這一理論觀點,把企業當作一個由相互聯系、相互依存的若干要素組成的系統,而內部控制則是這一管理系統中的一個子系統(二)委托理論是內部控制理論發展和完善的內在根源

按委托理論涉及的領域來分析,它主要研究企業內部的一種契約關系。在這種契約下,人根據委托人的委托,在其授權范圍內,以人的名義進行相應的活動。從這一理論形成的現實背景可以看出,資本原始積累的完成,企業從個體業主形式轉向合伙制,最后變成公司制形式,是委托———這一問題產生的源頭;生產社會化程度提高,資本高度聚集和經營職能的高度專業化為其產生創造了條件;企業生產規模不斷擴大,投資主體多元化,以及財產所有權與經營權相分離,是該理論最終形成的內在原因。從企業總體發展的趨勢及實際運行的效果來看,公司制企業是一種最高的企業組織形式,即,投資人或股東將企業資產的經營活動權交由經營管理階層承擔,財產所有權和經營權,特別是它們與控制權的分離,使委托———關系存在成為必然。可見,企業作為一張由各利益相關者組成的契約組織,是多種委托———關系的集合,為使企業持續穩定地發展下去,建立健全一個有效的內部控制系統是解決不利選擇和道德風險問題的內部機理。企業內部控制建設的實踐也證實了委托理論是其發展和完善的內在根源。

(三)審計方法的改變和審計人員法律責任的增強是內部控制理論發展的推進器

在審計發展的初期,審計方法主要采取詳細審查,詳細檢查企業全部會計憑證,計算復核所有賬戶余額,進行賬證、賬賬核對。但隨著企業規模的日益擴大,業務活動日趨繁雜,無疑于對傳統的審計方法形成了極大的挑戰,因此抽樣審計的方法便應運而生。抽樣審計方法的使用,在一定程度上緩解了日益增加的審計任務帶來的難以進行詳細審計的問題,但卻帶來了由于審計人員主觀判斷而形成的審計結論可信度下降的現實情況。另外,如前所述,在兩權分離的情況下,企業凈資產的擁有者(投資者和債權人)迫切要求企業管理階層提供真實可靠的信息。為此,許多國家從法律法規的層面上來督促企業外部審計人員更加注重內部控制的審查,一系列案件的發生和有關法令的頒布,在增強審計人員法律責任的同時,也使企業注重自身內部控制制度的建設,以盡量避免注冊會計師拒絕接受委托審計或提出保留性的審計意見。

(四)政府是內部控制發展的主要推動者

從內部控制發展的實際情況看,之所以如此迅速,除企業內部管理要求的一系列因素外,政府是推動其發展的一種主要外部力量。20世紀70至80年代,美國政府通過一系列措施推動內部控制的實施。如1977年的《反國外行賄法案》中規定了每個企業應建立內部控制制度;針對80年代美國出現的一些舞弊性財務報告和企業“突發”破產事件,招致了國會一些議員對財務報告制度提出了質疑,其中所關注之一,是上市公司的內部控制的恰當性。為此,成立了“反對虛假財務報告委員會”。該委員會的目標之一,就是增加內部控制標準和指南,其工作成果就是著名的COSO報告。從報告的內容來看,既對以往內部控制定義進行了修正,又為設計更廣泛的內部控制系統提供了指南。我國政府于1996年12月,由財政部了《獨立審計具體準則第9號———內部控制和審計風險》,以及1997年5月中國人民銀行頒布的《加強金融機構內部控制的指導原則》等一系列規定和通知,在推動企業加強內部控制建設實踐的同時,也大大地推動了內部控制理論發展和完善的進程。

參考文獻:

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[3]史金平。現代企業的委托[J].經濟史,2000(2)。

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[6]周曉蓉。我國內部控制理論與實踐探討[J].財經理論與實踐,2002(7)。

篇(7)

當前我國金融體制正處于改革的重要時期,發揮管理會計在商業銀行的重大作用,應用各種管理會計辦法,做好銀行的成本核算工作,提高銀行的經營效益。

(二)提高商業銀行績效考評科學性。

為了在激烈的市場競爭中站穩腳跟,我國商業銀行則一定要尋求一套完善的業績考核系統,在考核銀行系統的經營業績時要兼顧關鍵的財務與非財務因素,同時應用嚴格的獎懲機制。做到以上這些,才能發揮銀行不同部門和全體工作人員的工作主動性,保證我國商業銀行的健康發展。而管理會計系統中當前應用績效考核機制較為完善和客觀,因此需要進一步發揮管理會計的重大作用,有利于商業銀行進行業績考核工作。

(三)提高商業銀行經營管理水平。

依據國外發達國家商業銀行發展經驗可以得到,管理會計體系在其中發揮著重要作用,有利于管理層做出與自身發展核心業務相符的正確決策,提高銀行的經營管理水平。我國商業銀行應用管理會計,不但可以有效控制銀行日常管理中不同環節的業務績效狀況,而且可以依據銀行的總發展目標不斷調整自身發展;商業銀行可以據此提高經營管理水平,有利于我國商業銀行在激烈的市場競爭中處于有利地位,有利于銀行在最短的時間內實現經營目標。

二、管理會計在商業銀行中的應用策略

(一)實施責任會計制度,加強內部控制。

管理會計的主要責任就是提供各種有效信息給企業管理人員。對于我國商業銀行來說,可以推行責任會計制度,依據不同職能部門的職責,能夠把商業銀行的管理部門分為各種形式的責任中心。應用這種做法,不但可以有利實現銀行內部控制目標,而且便于考核不同責任中心的經營效益,有利于調動銀行工作人員積極主動工作,有利于銀行系統內部形成有序競爭。

(二)實行全面成本管理,健全商業銀行成本管理機制。

成本核算管理在管理會計應用中具有重要地位,屬于管理會計應用的重點內容。因此,進行全面成本管理是管理會計在商業銀行中發揮重要作用的表現。在進行全面成本管理過程中,不但要求科學管理企業成本,而且要求全體工作人員都應在成本管理中發揮作用,才有利于實現經營管理層與基層部門的最低成本目標,才能保證銀行的穩定運行。在成本核算管理過程中,全部產品和業務并不能應用一種相同的成本管理方法,應該根據不同金融產品的不同特點,科學確定不同的成本管理辦法,才能使商業銀行成本管理機制不斷得以完善。

(三)應用量本利分析法。

商業銀行在管理會計中應用的一種最基本的方法就是量本利分析法,依據盈虧平衡點可以準確確定銀行盈利情況。應用量本利分析法,可以在分析銀行業務量、成本和利潤關系、內在規律的基礎上建立數學模型,從而確定盈虧平衡點的銀行內部管理做法。商業銀行貸款業務在進行預測自身的貸款、資金和利潤、成本時全面應用量本利分析法,可以明確相關因素的變動情況,對實現盈虧平衡點的影響各個因素變動對盈虧平衡點的影響情況不同周定成本與盈虧平衡點成正向變動,如果固定成本越高,則營業部門需要達到的盈虧平衡點的存款量也會越高;也就是單位變動成本和盈虧平衡點的變化是正向的。綜合收益率和盈虧平衡點的變動是反向的,如果擁有越高的綜合收益率,那么營業部門要求達到盈虧平衡點的存款量就會越低。量本利分析法有利于商業銀行做出科學決策,是一種應用較為廣泛的做法,有利于銀行正確處理資金存量和成本費用以及利潤之間的關系,在設置儲蓄網點、開發新產品、做出經營規劃、進行決策和成本控制中發揮著重要作用。

(四)實施戰略管理會計。

戰略管理會計依據傳統管理會計,是將管理會計和戰略管理結合在一起,是有效改革傳統管理會計的一種做法。以長期性規劃為重點,要求做好事前預測分析,依據長遠目標和全局利益重視研究企業外部環境,以及競爭對手的狀況,主要為了給銀行確定長期可持續發展的競爭優勢,有利于銀行實現長遠戰略發展目標。戰略管理會計將市場開發、新產品開發、新產品定位作為工作重點,利用分析財務信息和非財務信息,在考慮自身擁有的資源和能力的基礎上,結合分析客戶群體和競爭對手,從而將更加有效的信息提供給企業,確定不同壓力。商業銀行要求提高客戶服務水平,對客戶提供個性化服務,所以要求打造新的金融產品和服務項目,以達到不同客戶群體的需要。在研究價值鏈的前提下,確定不同客戶群體的種類,明確戰略定位,應用成本最小化辦法。商業銀行的客戶包括上游客戶和下游客戶,每一個客戶都是銀行的價值鏈環節,準確確定價值鏈不同客戶群體對銀行現實損益和預期損益的情況,利用分析價值鏈,通過上下游價值鏈降低成本進一步加大存款范圍,從而可以得到更多的上游客戶存款,為其提供個性化服務,可以得到更多下游客戶的貸款,戰略成本管理依據戰略角度進行分析成本的不同環節,從而確定成本降低的做法,利用事前預測、分析、控制職能有利于商業銀行經營決策者做出正確決策,有利于實現企業的穩定發展,達到利益最大化目標,提高銀行的核心競爭力。

(五)加快管理會計基礎信息建設。

管理會計要求具有充足的數據信息,但當前很多商業銀行信息基礎不能滿足要求,很多傳統會計信息系統,所擁有的會計信息只與財務會計信息有關,而沒有重視管理會計的信息;再有,銀行不同信息存在于不同的系統和不同的部門當中,因此業務信息不集中,口徑不相同,不利于實現信息共享和集中管理。商業銀行要致力于提高基礎數據質量、推進管理會計應用,大力發展建設財務管理基礎能力,使管理會計發展有效進行。

(六)不斷提高管理會計人員素質。

為了發揮管理會計的最大作用,商業銀行的領導部門應該重視管理會計工作,重視提高管理會計人員素質。實行管理會計是一項長期任務,與商業銀行建設成本管理系統、業務流程再造、調整管理模式、改革組織架構等多種過程有關,要求商業銀行各級管理部門及時轉變工作理念,同時要求商業銀行各個職能部門積極參與。重視提高管理會計人員專業素養。由于管理會計工作難度較大,所以要求具備高素質的工作人員。只有重視提高會計從業人員的專業素養,管理會計在商業銀行中才能發揮重要作用。基層商業銀行在經營過程中,要重視建設高質量的管理會計人才隊伍,建立完善的人才培訓體系,進行嚴格的管理會計人員培訓。選擇培訓方式時,可以利用院校進修、以崗代訓、崗位交流等做法提高工作人員的專業素養。

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由于美國銀行業和金融制度在國際金融體系中無以倫比的地位和威望,研究其貸款理論演變將成為一種可靠的依托,這種演變經歷了:

1.實票論和商業貸款理論。在歷史上,美國的貸款實踐仿效了英國銀行業的模式。英國的理論被稱為“實票論”,而其美國的變體則被稱為“商業貸款理論”。這兩種理論都認為貸款是資金的主要來源,并認為需要有資金的流動性,以應付預料不到的提款需要。因此,最好是只發放短期貸款,因為貸款理論認為,長期投資的資金應來自長期資源,如留存收益,發行新的股票以及長期債券。“商業貸款理論”的缺點在于:第一,這一理論并不適用于整個銀行業務系統――雖然它可能適用于個別銀行,以庫存貨物作低押發放一筆貸款,借款人只有把貨物出售后才能清償貸款。其二,如果借款人找不到買主,這位顧客也會借一筆款去完成這筆交易。這樣,雖然個別銀行可能預期貸款到期通常會增加銀行的資金流動性,而對于整個銀行系統來說,則未必如此。再次,整個銀行系統的脆弱性,在長時間中,可能影響個別銀行的資金流動性。

2.轉換論。1918年,產生了H.G.莫爾頓的“轉換論”,這一理論認為,把可用資金(存款)的一部分投放于二級市場的貸款與證券,可以滿足銀行資金流動性的需要。流動性的需要增大時,可以在金融市場上出售這些資產(包括商業票據、銀行承兌匯票、美國短期國庫券等)。轉換理論的實際應用,增加了新流動性來源,并證明銀行可以發放較長期的貸款,這樣就延長了各種貸款的平均期限。但是,“轉換論”也同樣具有“商業貸款理論”的那種局限性,此外,貸款平均期限的延長會增加銀行的全面流動性風險。

3.預期收益理論。1949年,赫伯特·V·普羅克提出了“貸款流動性的預期收益理論”。根據這一理論,穩定的貸款必須有適當的歸還日期表,這個日期表以借款的預期收益或現金收入為依據。這一理論與先前的一些理論是一致的,但增加了寬廣度。“實票論”認為銀行應滿足工商業的借款需要,“轉換論”認為,如果銀行的投資是高質量的,那么貸款的期限并不影響它的安全性。“預期收益理論”認為,穩定的貸款應該建立在現實的歸還期限與貸款的證券擔保的基礎上。這樣,聯邦儲備體系就成為資金流動性的最后來源保障了。

二、現代商業銀行貸款政策和程序

(一)貸款政策。

制定貸款的重要性在于為銀行管理部門和業務部門提供適當的信用標準,使之遵守各項法規,保證貸款決策一致性,向顧客和公眾披露銀行現行信貸策略的有關信息等,最終控制和調整銀行貸款的的規模和結構,實現經營目標。制定適宜的貸款政策,銀行需權衡以下因素:①銀行經濟的戰略目標。貸款政策文件通常以一般性說明開始闡述銀行的目標,以及貸款政策如何有助于實現這些目標。②放款的三大原則。安全性、流動性和盈利性三大原則是最基本的因素。③資本狀況。銀行的資本起著保護存款賬戶資金的緩沖作用,資本的規模與存款的關系影響著銀行能夠承擔風險的程度。自有資本占資產總額比例較大的銀行,才能承做期限較長、風險較大的放款。④貨幣政策和財政政策。某一時期的貨幣政策和財政政策的緊縮和放松,直接影響到銀行放款利率的高低,必然對銀行的信貸規模起到抑制和促進作用。⑤存款的穩定性。存款是放款的基礎,存款量的變化直接影響放款的規模。⑥服務地區的經濟條件。穩定的經濟環境要比受季節性、周期性波動影響的經濟環境更利于銀行采取積極和寬松的信貸方針。

根據以上考慮,一個典型的商業銀行制定的貸款政策應對以下內容作出說明:①有關借款和借款人說明。沒有完整和準確的信息,就不能做出正確的貸款決策。書面貸款政策應該列出估計借款者及時歸還貸款的意愿和能力所需的文件。完整的貸款記錄應包括以下項目:借款者個人品格、借款用途等,核心檔案還應收藏與借款者的通信、電話會談記錄、現場走訪的詳細報告和有關借款者的廣告和報刊剪輯。為容納與日俱增的記錄卷冊和有關文件處理問題,許多銀行已經或正在轉向記錄檔案電子計算機化。②貸款種類。貸款政策應當包括關于適當與不適當貸款的簡要說明,應該拒絕不適當貸款,這些貸款通常帶有某些投機因素。商業銀行應當對貸款類別進行定期檢查,因為貸款的分類受經濟周期變動影響較大。③合格的抵押品。貸款政策應規定可充作抵押的各種抵押品及其額度。例如:以一批應收賬款作抵押的貸款,其金額不得超過九十天期以上的應收賬款的70%;以國家注冊的法團債券、市政債券和美國政府債券作抵押的貸款,其金額不得超過市場價格的65%;負債不應超過原材料和制成品成本的60%.④對貸款集中化的限制。穩健的銀行經營實踐要求貸款政策對貸款種類、行為和地域的集中化方面作出某些限制,以減少整個資金運用的風險。⑤信貸額度。正式貸款政策應區分信貸最高限額、指導性限額(或內部掌握限額)、貸款承擔額和循環貸款協議之間的關系。⑥需集體磋商的例外情況。具有同等能力的信貸主管人員。面臨一系列相同的環境,可能會做出不同的信貸決策。貸款政策文件不可能為處理所有此類問題都訂立規則,但它應該包括某些一般性準則。遇到這種情況,通常的做法是,同有關部門磋商后才做決定。這些例外的情況包括:對原來沒有往來關系客戶的貸款;收購、兼并貸款;對新業務的貸款;本區域外貸款;對新業務的貸款;本區域外貸款;以價格跌落、不適銷或不上市的股票作抵押的貸款;新業務的貸款,等等。⑦貸款定價。

此外,貸款政策最后文本中還應包括以下內容:①銀行經營目標的說明;②貸款權力歸屬部門及組織原則;③銀行現有業務的地域限制;④有關法律的考慮;⑤借款人的貸款承諾、清償和業務量規模。

(二)貸款程序。

商業銀行發放貸款時將遵循既定的程序制度,目的是為了保障貸款的安全性、盈利性和流動性,使貸款政策是得到最恰當的執行。貸款程序通常包括以下幾個方面:

1.對貸款的審核與檢查。這主要由貸款權力歸屬部門負責執行,目的在于保持貸款政策執行的客觀性,其標準在于:確定貸款是否符合管理方針和法令規定;批準貸款的主管人員是否按照銀行貸款政策辦事;信貸檔案是否齊全;貸款申請書是否說明抵押品的種類和金額;全部必要的債券利息是否完整無缺;還款來源是否象清單所列明的那樣足以清償貸款。具體而言,對貸款的審核與檢查包括對借款申請書的審查和對貸款項目本身的調查。前者要說明:借款的目的和用途,銀行通常要在審查借款人的借款目的是否與貸款方針的要求相符;借款的數額,銀行要審查借款人的借款數額是否與實際需求相符,是否超過法定的貸款限額;借款期限;還款的方法及來源;擔保的方法,銀行通常愿意接受市場價格穩定、易銷售的財產作為抵押品。后者的目的在于確定:該項貸款整個社會經濟發展或地區經濟發展是否有利;貸款的利益;借款人的資信能力;合法人;放款規模。

2.簽訂貸款合同。如果銀行信貸部門對借款人和貸款項目本身審查合格,則依雙方協商內容最終將訂立法律文本,以明確各自的權利和義務,該合同書也將是未來有關糾紛和貸款具體執行的法律依據。這一合同將包括:①貸款總則,總則中規定貸款數額、利率、期限和還款方式等貸款的基本要素;②貸款條件,銀行為了保證貸款能夠安全收回,對貸款企業的資金運用、生產管理、投資方向、投資數額等生產條件;③擔保品的選擇;④財務報告,為了準確掌握借款方的財務狀況和貸款的使用情況,銀行在貸款合同中通常要求借款企業在使用貸款期間,提供各種與貸款有關的財務報告和統計資料;⑤違約條款,主要是解決拖欠貸款或破產時的債務清償問題;⑥還款方法,銀行可能要求借款人一次全部還清貸款,也可能同意分期攤還。

3.放款的償還。本環節涉及的結果有按期、提前、延期償還和無力清償四種狀況。后二者將涉及到銀行對借款者資信的評價和利息懲罰等問題,前二者可能會有相應的獎勵措施。

4.有問題貸款的催收和注銷。主要是涉及上述的后二種情況,銀行應該采取補救措施。情況不良征兆的顯現,要依靠銀行對有關報警信號的敏感反應能力和既定應急方案,這些報警信號諸如:收到財務報表、支付報表或其他文件時間的不正常推延;來自其他金融機構有關借款者的意外貸款需要;借款者態度的變化(即:拒絕回電話或經常不在辦公室);當地經營環境的變化(即大企業關門或加入新的競爭者);借款者的不負責行為(即曠工或過度的酗酒);透支額增加;借款者的企業發生罷工或其他停工事件;違法行為被揭發;對借款者的意外判決(即侵權賠償或稅款留置)。銀行貸款管理者一旦發現這種潛在的違約風險,必須盡快采取行動使損失最小,任何拖延都會使損失增加。處理逾期賬戶總的原則是:爭取借款人的最佳合作,搶先接管抵押品,主動與借款人合作使貸款得以償還。對于確認無法回收的貸款應提留呆賬準備金,但這并不意味著催收的停止。需要強調的是,盡管貸款政策和程序規定了有關銀行貸款業務的明確做法,但過分僵化的剛性規定將不利于員工創造力的發揮。因此,銀行應該鼓勵有關員工對貸款業務的積極參與,具體貸款政策和程序也應在保持穩定性的同時,根據實際情況不斷修正,尤其是在銀行內外部環境變動多端的情況下。

三、貸款的種類

貸款種類是銀行制定貸款政策時的主要考慮因素。這種劃分因標準不同而有差異,其中最重要的有兩類,其一是按不同用途分批發貸款和零售貸款,前者是為了經營企業的目的,后者主要是對個人。這類劃分將在確定貸款定價時顯示其作用。其二是根據貸款規定或條件劃分為信用貸款和擔保抵押貸款。

1.信用貸款。指單憑借款人的信譽,而不需提供任何抵押品的放款。這種放款可使借款人在不提供任何有價物的情況下取得貸款。獲得追加資本,因而信用放款是一種資本放款。由于信用放款只憑借款人的信譽,因而銀行對借款人必須熟悉,并充分了解借款人的償還能力和信譽程度。這種放款的利率較高,并且附加一定的條件。例如,要求借款人提供企業資產負債表,并說明經營情況和借款用途等,這樣,銀行便可以通過這種放款加強對企業的監督和控制。其種類主要有:①普通限額貸款。一些企業常常與銀行訂立一種非正式協議,以確定一個貸款限額,在限額內,企業可隨時得到銀行的貸款支持。②透支放款。對這種放款,銀行與客戶之間沒有書面協議,往往憑客戶與銀行之間存在的默契行事,特別是對信用較好的客戶,銀行經常提供透支上的便利,這種便利被視為銀行對客戶所承擔的合同之外的“附加義務”。③備用貸款承諾。是一種比較正式的和具有法律約束力的協議。銀行與企業簽訂正式合同,在合同中銀行承諾在指定期限和限額內向企業提供相應貸款,企業要為銀行的承諾提供費用,其費用率通常相當于限額未用部分或全部限額的0.25%-0.75%.④消費者貸款。消費者放款是對消費者個人發放的用于購買耐用消費品或支付其他費用的放款。商業銀行向客戶提供這種貸款時,要進行多方面的審查,主要包括:借款人的職業;借款人的生活收支狀況;借款人的財產狀況;借款人的品德。⑤票據貼現貸款。票據貼現貸款,是顧客將未到期的票據提交銀行,由銀行扣除自貼現日起至到期日止的利息而取得現款。可貼現的票據包括銀行承兌匯票、商業承兌匯票、商業期票、銀行本票和匯票等。目前商業銀行貼現業務已擴展到政府債券。

2.擔保貸款。其產生源于:①借款企業的負債率較高,顯示出其財力脆弱;②借款企業沒有建立起使人滿意的和穩定的收益記錄;③借款企業的股本未能銷售出去;④借款人是新的客戶;⑤企業的經營環境惡化;⑥貸款的期限很長,等等。然而有時銀行并不尋求擔保,而是借款人主動提供擔保,這時借款人目的通常是為了獲得優惠利率待遇。根據充當擔保物的不同,擔保貸款又可分為兩種:

一種是擔保品貸款。充當擔保的可以是:股票和債券;保函、商品、地產、人壽保險單、匯票、本票以及其他物權憑證;第二、甚至第三抵押權,等等。由于后一類擔保品一般都缺少作為合格貸款擔保所必需的條件,銀行一般不愿接受。擔保品在未來能夠在多大程度上抵補貸款損失,往往取決于擔保品的質量,銀行當然要選擇質量高的擔保品。影響擔保品質量的因素主要有:市場價格是否穩定;是否容易銷售;是否易于保管;進行鑒定所需要的技術是否復雜。由此看來,商品最適合于作為擔保品,有價證券次之,不動產最差。按照銀行對擔保品取得的權利的不同,擔保可以分為:①取得留置權。銀行扣留債務人的財產直到他欠銀行的債務還清為止。②取得質押權。其內在規定性與留置權略有不同:其中之一是,在質押方式下,受質押人(銀行)在債務清償前擁有全部占有債務人用作抵押財產的權力,在某些情況下,受質押人還有出賣該財產的權力。與留置權不同的是,質押權是一種特別賦予的所有權。③抵押。拽債務人將其擁有法定權利或衡平法權利的不動產或動產轉讓給債權人作為其借款的抵押品。對財產擁有衡平法權利的人,最多只能要求從這些財產中取得賠償,而無權出售它們,因為他不是財產的所有者,銀行應注意此點。在抵押方式下,受抵押人(銀行)對財產有特定的權益并有出賣權,銀行的抵押文件一般載有變賣擔保品的明確規定。

另一種是保證書擔保貸款。指由第三者出具保證書擔保的放款。保證書是保證人為借款人作貸款擔保與銀行的簽約性文件。保證書擔保放款的實務操作通常比較簡單,銀行只要取得經保證人簽字的銀行擬定的標準模式保證書,即可向借款人發放貸款。所以,保證書是銀行可以接受的最簡單的擔保形式。由于保證人替借款人承擔了實際的部分義務,因而成為這一貸款方式的特色,其權利和義務將成為貸款政策的重要內容。保證人的義務總是發生在債務到期時,即從債務到期日起保證人就負有義務,當主債務人無力清償債務,或者只能清償部分債務時,保證人必須保證全部債務得到清償。在下列情況下,保證人的責任得到解除:已付款;訂立放寬貸款期限的協議;保證合約發生變更;主要合同發生變更;當事人的法律地位改變。保證人不同,保證書的出具程序也是不同的;銀行在接受時必須對股份制、合伙制、單個制公司等加以區分。保證書在銀行陳述虛偽、保證人出于誤解、保證人受到不正當的影響三種情況下失效。

四、貸款定價

貸款利率即貸款價格。貸款利率的確定需考慮下列因素:央行貼現率;放款期限;存貸利率;放貸利率風險;管理貸款成本;優惠利率;銀企關系。其中的基礎是對風險的分析,這種風險主要來自于三個方面:

1.信用風險。對這種風險的分析集中在以下六個方面(簡稱6C):①品德(Character)。指個人或企業借款者對其所欠債務是否愿意歸還,一般通過考察其過去的資信情況,了解誰介紹他來借款以及通過同借款人面談來做出談判。②經營才干(Capacity)。主要是通過審查其財務報表,看其資金的流入流出是否正常,以及經營業績怎樣。③資本(Capital)。指借款人財務報表上的總資產總負債情況、資本結構、資產負債相抵后的凈值,即借款人的財富狀況。④擔保品(Collateral)。指借款人用作借款擔保品的質量。⑤經營環境(Condition)。指借款人在經濟衰退及其他事件中的脆弱性,或說他在最糟糕的情況下的還款能力。⑥事業的連續性(Continuity)。指借款人能否在日益競爭的環境中生存與發展。此外,借款人的財務報表對銀行來說是至關重要的,但要注意,這些報表畢竟是反映著企業的過去,因此應用時要作信用調查,以得出正確的結論。此外,近幾十年來,還發展了許多觀察企業經營的方法。如1977年由阿爾曼等人提出的Z分析模型,使用了五個比率:X1為營運資金與總資產比率;X2為留成利潤與總資產比率;X3為支付利息及稅款前的收益與總資產比率;X4為股票的市場價與總負債值比率;X5為銷售收入與總資產比率。因此:

Z=a1×X1a2×X2a3×X3a4×X4a5×X5,

(其中,Z代表企業經營狀況,a為各項資產的信用權數(或系數),利用統計方法求出系數后,

Z=1.2X11.4X23.3X30.6X41.0X5,

若Z<2.675,則該企業將有很大問題;若Z≥2.675,則說明企業經營良好。

2.利率風險。目前,防止利率風險的方法,主要是采取浮動利率,風險的方法,主要是采取浮動利率,定期調整。

3.搭配不當的風險。一是利率與時間搭配不當,短借長用,形成損失。二是幣種搭配不當,形成匯率風險。對國外放款,常常涉及不同貨幣的匯率風險。近年來國際金融市場的遠期交易為抵銷此種風險提供了可能。

貸款定價的目標在于確保預期收益率的實現。為此,銀行貸款管理者必須考慮發放貸款的預期收入、給借款者提供資金的成本、管理和收貸費用,以及借款者的風險等級。下列簡單公式可以說明這些因素之間的關系:

(貸款收益-貸款費)/應攤產權成本=稅前產權資本預期(目標)收益率

其中:應攤產權成本=銀行全部產權資本對貸款的比率×未清償貸款余額

篇(9)

近年,世界風力發電如雨后春筍,逐年以二位數速度迅猛增長,截至1998年,全球裝機9689MW。裝機容量前10名的國家是:德國2874MW、美國1890MW、丹麥1400MW、印度968MW、西班牙834MW、荷蘭364MW、英國331MW、中國223MW、意大利180MW和瑞典174MW。

我國風力發電起步于80年代末,集中在沿海和新疆、內蒙風能帶。1986~1994年試點,1994年新疆達坂城2號風場首次突破裝機10MW(當年全國裝機25MW),4年后,全國裝機223MW,增長9倍,占全球風力發電裝機的2.3%。

2各國政府的激勵政策

2.1美國

a)1978年通過“公共事業管理法”規定電力公司必須收購獨立發電系統電力,以“可避免成本”作為上網電價的基礎,對包括風力發電等可再生能源的投資實行抵稅政策,即風力發電投資總額15%可以從當年聯邦所得稅中抵扣(通常投資抵稅為10%,由此風力發電投資抵稅率為25%),同時,其形成的固定資產免交財產稅。在此基礎上,加利福尼亞州能源委出臺“第4號特殊條款”,要求電力公司以當時天然氣發電電價趨勢作為“可避免成本”計入上網電價,簽訂10年不變購電合同(每千瓦時11~13美分)。這段時間加利福尼亞州風力發電發展迅猛,出現該州風力發電占全國風力發電的80%,1986年取消優惠政策,發展速度立即下降。

b)1992年頒布“能源法”,政府從鼓勵裝機轉到鼓勵多發電,由投資抵稅變為發電量抵稅,每千瓦時風力發電量抵稅1.5美分,從投產之日起享受10年。

c)1996年美國能源部“888號指令”,發電、輸電和供電分離,鼓勵競爭。

d)美國能源部圍繞2002年風電電價降到2.5美分/kWh、2005年風力發電設備世界市場占有率25%、2010年裝機10GW等目標,拔專款支持科研和制造單位進行科學研究。

e)推行“綠色電價”,即居民自愿以高出正常電價10%的費用,使用可再生能源的電量。

2.2德國

1990年議會批準“電力供應法案”,規定電力公司必須讓可再生能源上網,全部收購,以當地售電價90%作上網價,與常規發電成本的差價由當地電網承擔。政府對風力發電投資進行直接補貼,450~2000kW的機組,每千瓦補貼120美元;對風力發電開發商提供優惠的低息貸款;扶持風力發電設備制造業,規定制造商在發展中開發風力發電,最多可獲得裝備出口價格70%的出口信貸補貼。

在政府激勵政策推動下,1995年德國投產風力發電495MW,1996年364MW,躍居世界之首。但是,實施風力發電差價完全由當地電網承擔的政策,引發一些電力公司上訴到聯邦議會。

2.3印度

a)設立非常規能源部,管理可再生能源的發展,為可再生能源項目提供低息貸款和項目融資。

b)政府提供10%~15%裝備投資補貼,將風力發電的投資計入其它經營產業的成本,用抵扣所得稅補貼開發商。5年免稅。整機進口關稅稅率25%,散件進口為零稅率。有些邦還減免銷售稅。

c)電力電量轉移和電量貯存政策:開發商可以在任何電網使用自己風機發出的電力電量。電力公司只收2%手續費。風機發出電量貯存使用長達8個月。開發商也可以通過電網賣給第三方。

d)為風力發電及其他可再生能源提供聯網方便。

e)設最低保護價,一般為每千瓦時5.8~7.4美分。

印度扶持政策是在嚴重缺電的情況下形成的。1995年印度風力發電投產430MW,1996年投產251MW,是發展中國家風力發電發展最快的國家。

2.4中國

起步晚,發展快,但扶持風力發電尚未形成統一規范的政策。

a)政府積極組織國外政府和金融機構的優惠貸款;可再生能源發電項目的貸款,在一定條件下給予2%貼息;風力發電項目在還款期內,實行“還本付息+合理利潤”電價,高出電網平均電價的部分由電網分攤;還本付息期結束后,按電網平均電價確定。

b)1998年實行大型風力發電設備免進口關稅,發電環節增值稅暫為6%。

c)地方對征地及電力部門在聯網上給予優惠。

世界各國扶持力度各異,進程不一,

3影響中國風電商業化的因素

當前,風力發電商業化的突出問題是:單位造價偏高(國內“雙加”工程9800~10500元/kW),風資源特點決定設備年利用小時僅2500~3400h,再加上其它原因,使上網電價偏高。影響上網電價有以下幾個主要因素。

3.1工程費用

以某一實施中的工程為例,各項工程的費用所占百分比為:機組61.1%,塔架6.4%,土地3.0%,勘測設計1.8%,風場配套24.0%,輸電工程3.2%。其中機組占極大的比例,如果降低其成本,能大幅度減少工程造價。

3.2資金渠道

風力發電成本中85%取決于建設工程費用。工程投資中除了法定資本金外,大部分由各種信貸解決,貸款條件(利率、還款期和手續費等)對項目財務評價影響很大。外國政府優惠貸款,還款期長,利率較優惠;國際金融貸款,中長期,利率較優惠;國家政策性貸款,在滿足一定條件下貼息2%;商業銀行貸款,還款期短,利率高。

目前,政府對風力發電沒有投資補貼,優惠資金渠道不多,如果政府不采取扶待政策,恐怕風力發電建設資金渠道會較長時間影響風力發電的規模發展。

3.3稅收

1998年起免征大型風機進口關稅,這對風力發電建設是很大的扶持。(在未免征之前,關稅率24.02%,提高整個工程造價15%)。

發電環節增值稅:風力發電成本電價本來就高,又沒有進項稅扣減,不論征收6%或17%,都會使上網電價按比例上升。

對于所得稅,可再生能源項目目前沒有任何優惠,不論對經營者收益或上網電價核算都有很大的影響。

3.4投資合理收益率

以審議中的一個項目為例:總裝機15MW,外國政府優惠貸款占66%,資本金20%,國內配套貸款14%,計算如表1。收益率越高,上網電價越高。

3.5業主(開發商)的經營管理水平

開發經營者對項目全過程的管理水平,不僅影響項目的成敗,而且直接影響到風力發電能否順利進入市場競爭。

4商業化勢在必然

人們環保意識的增強,各國政府支持可再生能源的政策出臺,為風力發電的發展創造了有利環境。特別是風力發電技術經過30年實踐日趨成熟,設備的工業化可以提供性能可靠、價格逐步下降的大型風電設備,顯示出風力發電參與電力市場競爭能力大大提高。

以美國為例,80年代初風電上網電價40美分,90年代中降到5美分,見圖2。1996年美國各州平均售電價水平4~12美分。其中,4美分2個州,4~5美分4個州,5~6美分12個州,風力發電裝機最多的加利福尼亞州平均售電價為9.8美分。

美國風電場建設可以做到每千瓦造價1000美元,上網電價5美分。荷蘭、丹麥每千瓦造價1000~1200美元,上網電價5.5美分。我國目前每千瓦造價大體是1200美元,可上網電價高達12美分。

綜上所述,我國風力發電進入商業化是必然的,問題是如何妥善解決與商業化相關的因素。

5結論

風力發電是清潔可再生能源,蘊存量巨大,具有實際開發利用價值。中國水電資源370GW,風能資源有250GW。廣東省水電資源6.6GW,沿海風能可開發量(H=40m)8.41GW。也就是說,風能與水能總量旗鼓相當。大量風能開發不可能靠某個部門或行業的財政補貼就能解決,商業化不僅是市場的要求,也是風力發電發展的自身需要。所以,風力發電商業化是必由之路,可行之路。

商業化關系到市場各方面,需要政府、業主(開發商)、電力部門和用戶一起支持和配合,共同努力方能見效。

6建議

政府、業主(開發商)、電力部門和用戶各施其責,或稱之為“四合一”方案。

6.1政府

制定可再生能源的財政扶持法規、政策性銀行優惠條款等激勵政策、稅收減免或抵稅規定,政策上支持風力發電技術開發和設備國產化。

6.2業主(開發商)

精心選點,規模開發,優化設計,降低造價;爭取優惠信貸,減輕還本付息成本;加強管理,保證設備可靠運行率高,降低運行成本;自我約束,獲取合理的投資收益率。

6.3電力部門

篇(10)

(一)商業銀行個人理財服務的層次有待提高

近年來,國內各家中資銀行紛紛成立了“個人理財中心”、“理財工作室”,但只有在一些大城市才有一些針對高端客戶的服務,而大多數理財中心只是停留在概念上,提供較低層次的服務。一些銀行提供的個人金融業務基本還停留在原來的存貸業務層面上,即使增加了,也只不過是如代買國債、金融業務咨詢等簡單的業務。銀行做的只是把自己的產品展示出來供客戶選擇,而并非是為客戶量身裁衣,進行專業的理財咨詢服務和投資組合建議。

(二)金融產品(包括理財產品)單一,且同質化現象嚴重

目前我國各商業銀行推出合規的金融產品只有幾十種,與世界各大銀行兩萬多種金融產品相比簡直是滄海一粟,根本不能滿足廣大個人的理財需求。同時,各商業銀行金融產品同質化比較嚴重,產品的開發和設計能力很弱。在金融產品的開發上,好的就一哄而上,缺少創新意識和特色,只是照搬照套,令顧客無所適從。

(三)個人理財服務對象門檻過高,缺乏適合普通大眾和工薪階層的金融品種

金融品種缺乏廣泛的適應性。雖然近年來銀行開拓的個人理財品種在不斷增加,同時為不同的客戶開發不同的產品,但是能向大眾普及的產品并不多,例如有些銀行的人民幣理財產品的起點需要達到5萬元甚至10萬元才能辦理,個人通知存款的起存點也要在5萬元以上,服務范圍狹小,沒有適用普通大眾和工薪階層的金融品種。

(四)商業銀行提供的是金融產品,而不是金融服務

大部分商業銀行都是把產品的宣傳單分別展示在架子上供客戶任意選擇,而缺乏個性化服務。因為客戶不能單憑自已對一些宣傳單上的介紹而全面了解這些產品的功能和效用,而客戶需要的不僅僅是各種擺出來的理財產品,而是銀行的理財人員在詳細了解分析其需求后,再根據客戶的特點來設計的個性化的理財方案。

(五)現有商業銀行的普通員工和專業理財人員理財專業素質急需提高,高素質專業理財人員非常缺乏

在目前商業銀行中,很多銀行的普通員工都不知道什么是“個人理財”,又怎樣去開展個人理財市場的營銷?有些銀行理財人員只是經過銀行內部挑選,沒有經過任何培訓和學習就直接上崗。而對于一些資深的理財專業人員又缺乏行業規范管理和職業道德約束,例如一些客戶資料保密、產品風險提示等風險管制等。高素質專業理財人員非常缺乏。

(六)部分客戶個人理財觀念不正確,個人理財市場有待培育

由于國內普及性金融教育嚴重滯后,客戶對風險收益沒有正確的認識,許多顧客在很大程度上把理財等同于發財,只求利潤最大化,而忽視了投資的風險;部分銀行理財營銷側重于收益的宣傳,沒有嚴格履行風險提示義務,使個人理財金融產品的預計(設計或宣傳)收益率與顧客的實際收益率差距很遠,其結果是絕大多數客戶不在銀行開辦個人理財業務。

二、關于改善商業銀行個人理財的建議

(一)加強對客戶需求的調查研究,尋找和開發市場

有需求就有市場,有市場就有效益。根據中國人民銀行網站公布的統計數據顯示,截至2005年9月,金融機構人民幣各項存款余額29.26萬億元,儲蓄余額達到14.23萬億元。在對北京、上海、天津、廣州等四個城市進行的專項調查顯示,74%的被調查者對個人理財服務感興趣,41%的被調查者表示需要個人理財服務(曹文,銀行個人理財市場問題凸顯)。這說明了我國目前開展個人理財服務的社會需求很廣泛,越來越多的普通客戶渴望得到銀行提供的個人理財“一站式”服務。但是現在中資商業銀行一般都和外資銀行一樣,把著眼點放在20%的重點客戶市場上,而把80%的普通、工薪階層客戶忽略掉。外資銀行這樣做的一個重要原因是基于他們所擁有的網點資源、經營金融業務品種范圍等條件的限制,而這正是中資商業銀行所擁有的優勢。根據以上的調查和現在的實際情況,城市大部分家庭特別是經濟較發達地區家庭都有數額不等的儲蓄存款。如何對這些存款進行保值、增值、投資和理財?這是客戶和中資銀行須共同考慮研究的。中資銀行要實現由經營產品向經營服務、品牌、文化方面轉變,就絕不能對中低端客戶“一棄了之”。反而,更應該把它作為重點開發的市場。

(二)以客戶為中心,加強對中低端客戶理財的服務

中資商業銀行應加大在中低端客戶理財的服務力度,例如大力開發一些“基金定投”的業務,讓更多普通工薪階層客戶參與其中。而對于一些中高端客戶還可以細分產品以供客戶選擇,比如銀行傳統人民幣理財產品區,外匯理財區,基金區,保險區等幾大板快。這樣使所有的客戶就對金融理財產品的分類一目了然,便于選擇。

(三)實行差異化服務,不同的客戶配備不同類型的理財服務

首先,對于絕大多數客戶來講,太多的產品會導致其不能選擇而失去興趣。銀行理財人員可以針對每一款產品做個標簽。這個標簽從六個指標來評定該產品的特性,即:安全性、收益性、流動性、加入門檻和成本、接受服務的便捷性和提品商的背景。絕大多數理財產品都具有復雜性、虛擬性、未來性和風險性,但通過上述6個評價指標,基本上”鎖定”了理財產品的特性,當然還有一部分產品特性只有市場和時間才能告訴我們答案。如此一來,客戶在獲取相關信息的同時可以對不同產品加以優、劣勢比較,從而找到適合自己的理財產品。

其次,理財群體有不同的層次,有的只需要購買一種或幾種理財產品就可以,有的需要對自己大筆資金進行理財規劃,這時我們就需要實行差異化服務。一些單一的,小額的理財服務可以由一線或大堂經理代為解答,而一些大額的、復雜的、多種理財產品組合的應由金融理財師(簡稱AFP)和國際金融理財師或注冊金融理財師(簡稱CFP)等高級理財規劃師對其進行一對一的服務了。

(四)以市場為導向,加大開發產品力度,增加理財產品種類,開拓理財渠道

1.對于商業銀行來說,選擇理財產品的開發方向是非常重要的,設計產品首先考慮的是市場需要,市場才是風向標,因為沒有市場的產品設計得再好也沒用。2.設計和開發理財產品要全方位地運用風險判斷技術和收益測算技巧,要求開發人員對所有金融產品,對各類金融市場了如指掌,并能夠進行綜合運用,測試的程序也非常復雜。所以應該長時間地大力投入。3.銀行除了自行開發產品外也可以加大與其它金融機構的合作從而增加理財產品的種類和渠道。商業銀行由于受金融、證券和保險分業經營政策的限制而無法開展一些業務,但卻可以通過代銷或的渠道來彌補這方面的不足。例如商業銀行可以與一些保險公司、基金公司、證券、信托公司合作設計一些靈活多變的理財產品放在銀行代銷代售,從而填補了商業銀行理財產品的某些空白。由于現行的個人理財市場的格局是銀行搭臺、多家唱戲,但其主角仍然是銀行,銀行憑借龐大的客戶資源和銷售渠道,以及快速的銷售能力,會進一步加強其在個人理財市場的主導地位。

(五)建設有特色和競爭力的理財品牌產品,實行多層次品牌戰略

1.各商業銀行應開發和建設有特色的理財品牌產品,防止產品同質化現象,增加市場競爭力,更好地服務于自己的顧客。2.從整體發展趨勢看,今后的理財品牌將會有三個層次:第一層次是創新能力強、產品差異大、服務能力強、成長性好的成熟品牌,包括光大銀行“陽光理財”、招商銀行“金葵花”理財、工商銀行的“理財金賬戶”,中國銀行“中銀理財”等;第二層次是創新一般、產品差異較小、服務差異化程度較低的品牌;第三層次是投入有限、創新差、服務能力差的品牌。商業銀行應實行多層次品牌戰略,吸引和服務多層次的顧客,擴大顧客群。3.在品牌建設中,商業銀行應多運用公眾媒體等資源傳播和塑造品牌,增加這方面的投入和營銷。因為提供技術含量高、設計差異高、服務個性化的理財產品對于提高品牌競爭力具有極其重要的作用,同時也為整個銀行業務轉型提供良好的基礎條件。(六)提高理財從業人員的專業水平,壯大理財專業資格人員的隊伍

與國內外的外資銀行理財從業人員相比,國內中資銀行的理財人員缺乏專業培訓和專業素質,部分從業人員專業水平較低,具備專業理財資格的人員很少。要改善這種狀況,應同時從兩個方面開展工作:第一,加強對目前在崗理財從業人員的培訓。2005年3月,我國的《金融理財師考試認證暫行辦法》開始實施。現在已經有很多關于金融理財師(簡稱AFP)和國際金融理財師或注冊金融理財師(簡稱CFP)的課程開辦,各商業銀行可以對其在崗理財從業人員進行培訓,以提高其從業人員的專業素質和專業水平。第二,要求和支持鼓勵理財經理層或業務骨干通過考試具備金融理財師(簡稱AFP)資格,少數優秀的已經具備金融理財師資格的,再去通過培訓考試具備國際金融理財師(簡稱CFP)資格,使整個理財隊伍具備專業從業資格人員從無到有不斷增加。尤其是要注重第二個方面的工作,注重理財類高端人才的培訓和培養。只有從業人員具有過硬的專業水平技能,才能令客戶信服,讓銀行為其理財。

(七)應加強理財從業人員和理財行業的職業道德和誠信

與外資銀行相比,我國商業銀行的理財行為或者說銷售行為不夠規范和缺乏規管。因為個人理財產品嚴格來說是風險產品,而風險的承擔者是客戶,而現在商業銀行的理財人員大多數是一味強調收益保證,而在談到風險時往往含混其辭,過多過高的承諾不符合金融產品的客觀規律。因此,商業銀行應該作出內部指引,從風險提示到產品設計再到收益說明,全面規范和引導金融產品的銷售行為,用規則和流程科學地防風控險。只有講究理財的道德和誠信,才能令客戶放心,并讓其為自己理財。

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