時(shí)間:2023-06-14 16:20:06
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇市場(chǎng)監(jiān)管與質(zhì)量技術(shù)研究范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
2011年貴州省農(nóng)委對(duì)高毒農(nóng)藥的監(jiān)管高度重視.對(duì)農(nóng)藥監(jiān)管工作形成了三/卜機(jī)制:一是農(nóng)委與工商、質(zhì)檢、公安、新聞等部門(mén)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)。不定期召開(kāi)聯(lián)席通報(bào)會(huì),對(duì)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售甲胺磷等高毒農(nóng)藥和監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)違法行為惡劣的經(jīng)營(yíng)單位(戶(hù)),及時(shí)通報(bào)工商部門(mén),由工商部門(mén)吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照,取消其從業(yè)資格,同時(shí)進(jìn)行立案查處,全部實(shí)行最高限額罰款處罰,必要情況下移交公安部門(mén)立案。二是各地農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)如果在市場(chǎng)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)甲胺磷等禁用高毒農(nóng)藥的銷(xiāo)售.立即上報(bào)省農(nóng)委.省農(nóng)委將作為督辦案件辦理。三是為堅(jiān)決杜絕高毒農(nóng)藥的銷(xiāo)售、使用.對(duì)在生產(chǎn)中使用甲胺磷等禁用的高毒農(nóng)藥的專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等.省農(nóng)委將在今后的項(xiàng)目、資金支持方面采取“一票否決制度”這樣通過(guò)多部門(mén)聯(lián)合、多措施的多管齊下.為確保貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2抓住時(shí)期.強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
2.1深入開(kāi)展宣傳培訓(xùn)
通過(guò)聯(lián)合有關(guān)企業(yè)和基層農(nóng)藥監(jiān)督管理及技術(shù)推廣部門(mén)的多種方式進(jìn)行宣傳,一是要求對(duì)農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽進(jìn)行抽檢核對(duì)。二是對(duì)甲胺磷等5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的檢查.重點(diǎn)查處非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷等5種高毒有機(jī)磷農(nóng)藥的違法行為,以及摻雜高毒農(nóng)藥、禁用化學(xué)投入品的違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為,依據(jù)《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》的規(guī)定.嚴(yán)格給予處罰。各地農(nóng)業(yè)局積極采取行動(dòng),成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)。制定方案.有序地組織開(kāi)展了禁用、限制使用農(nóng)藥集中整治行動(dòng)。
2.2開(kāi)展農(nóng)藥安全使用技術(shù)培訓(xùn)
為提高科學(xué)用藥水平.保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全.近3年組織形式多樣的農(nóng)藥安全使用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng).培訓(xùn)當(dāng)?shù)胤N糧大戶(hù)、蔬菜、茶葉生產(chǎn)基地技術(shù)能手.保證了農(nóng)藥的安全使用。一是每年啟動(dòng)“貴州省農(nóng)藥安全使用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目”.隨后各地紛紛舉辦了相應(yīng)培訓(xùn)。培訓(xùn)種植大戶(hù)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、機(jī)防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等能手。3年來(lái)共培訓(xùn)約1萬(wàn)人次,使安全用藥技術(shù)深入人心.提高了安全用藥技術(shù)普及率二是對(duì)農(nóng)藥經(jīng)銷(xiāo)單位(戶(hù))組織開(kāi)展誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)。及時(shí)將有關(guān)知識(shí)、政策向經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行宣傳.要求加強(qiáng)學(xué)習(xí).提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平.做到守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
2.3積極組織開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳周活動(dòng)
近年,貴州每年都組織了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)在邊遠(yuǎn)村鎮(zhèn)開(kāi)展“放心農(nóng)藥下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳周活動(dòng)宣傳貴州省目前禁限用農(nóng)藥名單、假劣農(nóng)藥識(shí)別與防范、農(nóng)藥安全使用注意事項(xiàng)、農(nóng)藥的安全使用、主要病蟲(chóng)害的防治技術(shù)等。同時(shí)發(fā)放放心農(nóng)藥.免費(fèi)發(fā)放宣傳資料4萬(wàn)余份.現(xiàn)場(chǎng)接受咨詢(xún)1000余人次.現(xiàn)場(chǎng)解答病蟲(chóng)害防治疑問(wèn)100起2011年對(duì)80名農(nóng)業(yè)種植大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)民進(jìn)行了辣椒、茶葉病蟲(chóng)害識(shí)別,農(nóng)藥選擇、合理配藥、安全施藥等植保新技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民提問(wèn)20余人次.受到了農(nóng)民的一致好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì).3年來(lái)貴州省開(kāi)展的“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng).共發(fā)放各種資料150萬(wàn)份,電視(報(bào)刊)宣傳325期次,免費(fèi)發(fā)放放心農(nóng)藥6.8t.半價(jià)銷(xiāo)售農(nóng)藥5.2t。接受群眾咨詢(xún)1.957萬(wàn)人次。
3強(qiáng)化農(nóng)藥監(jiān)管.加大處罰力度
貴州省采取多種有效措施.強(qiáng)力推進(jìn)高毒農(nóng)藥管理工作.取得了良好效果。一是從制度上強(qiáng)化管理。貴州省的貴陽(yáng)市、遵義市、安順市、黔南州等人民政府近幾年相繼了當(dāng)?shù)亍蛾P(guān)于禁止銷(xiāo)售和使用高毒、高殘留農(nóng)藥的通告》,同時(shí)出臺(tái)了相應(yīng)的措施.對(duì)甲胺磷等進(jìn)行了禁用.要求各地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo).切實(shí)將禁限用的有關(guān)政策落到實(shí)處.同時(shí)組織開(kāi)展督導(dǎo)檢查.確保禁限用政策的有效實(shí)施.目前市場(chǎng)上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)甲胺磷等違禁農(nóng)藥的銷(xiāo)售。二是加大日常檢查力度。每年均要組織開(kāi)展3次以上的農(nóng)藥市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng).其中一項(xiàng)重要內(nèi)容是加強(qiáng)對(duì)高毒農(nóng)藥、鼠藥的監(jiān)管排查。2011年3月份開(kāi)展了農(nóng)藥打假護(hù)農(nóng)保春耕專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),7月份開(kāi)展了植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng).8月份組織開(kāi)展了農(nóng)藥交叉執(zhí)法檢查活動(dòng)到目前為止.全省共出動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法車(chē)輛1130車(chē)次,7725人次,開(kāi)展農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)督檢查3468場(chǎng)(次).檢查經(jīng)營(yíng)單位18026個(gè)(次)。立案查處案件128起,查獲、沒(méi)收不合格產(chǎn)品24.84t,涉案金額49_32萬(wàn)元,其中查獲甲胺磷、甲敵粉146.4kg,對(duì)其全部實(shí)行最高限額處罰,對(duì)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)者起到了很好的震懾作用三是嚴(yán)查在低毒農(nóng)藥品種中加入高毒農(nóng)藥的行為貴州省在抽樣檢測(cè)中增加了對(duì)隱形成分的檢測(cè)內(nèi)容.2011年的檢測(cè)中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)此類(lèi)現(xiàn)象出現(xiàn)四是加大對(duì)違法行為的處罰力度。切實(shí)杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生.將此案件作為省農(nóng)委督辦案件.由省執(zhí)法總隊(duì)親自督辦.進(jìn)行了立案查處.要求全部實(shí)行最高限額罰款處罰。
4開(kāi)展農(nóng)藥規(guī)范化監(jiān)管和高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)
中圖分類(lèi)號(hào) S532 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2014)06-0133-01
1 馬鈴薯種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
延安市地處黃土高原腹地,當(dāng)?shù)赝翆由詈?,土質(zhì)疏松,氣候冷涼,雨熱同季,晝夜溫差大,日照時(shí)數(shù)長(zhǎng),屬薯類(lèi)作物優(yōu)生區(qū)。馬鈴薯在延安市有著悠久的栽培歷史,種植面積常年穩(wěn)定在4.7萬(wàn)hm2左右,年產(chǎn)量達(dá)75萬(wàn)t以上,是僅次于玉米的大宗糧菜飼兼用型作物,也是直接關(guān)系全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)和收入來(lái)源,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)著十分重要的地位,群眾自發(fā)種植的積極性很高。在消費(fèi)習(xí)慣上,南部縣基本將其作為蔬菜鮮食,北部縣種植面積較大的子長(zhǎng)、志丹、吳起、安塞等縣,有10%左右留作種用,外銷(xiāo)和加工不足10%,其余80%都作蔬菜、糧食或飼料使用,加工率和商品率都很低。近年來(lái),全膜雙壟溝種植、測(cè)土配方施肥等技術(shù)措施的推廣應(yīng)用,使商品薯及脫毒薯產(chǎn)量和品質(zhì)均得到較大改善。
1.1 品種選育方面
生產(chǎn)用種主要以從內(nèi)蒙、榆林、山東和甘肅等地引進(jìn)為主,目前尚沒(méi)有自主選育或?qū)彾ǖ钠贩N在生產(chǎn)中應(yīng)用。主栽品種目前仍以紫花白、東北白、沙雜等老牌品種為主,市場(chǎng)上急需的專(zhuān)用品種尚處于小面積試驗(yàn)示范階段。脫毒馬鈴薯品種引進(jìn)篩選方面,僅子長(zhǎng)縣脫毒馬鈴薯繁育中心一家專(zhuān)門(mén)單位,吳起、志丹、安塞等縣主要依靠農(nóng)民或?qū)I(yè)合作社自發(fā)進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)示范,自主創(chuàng)新能力極低,品種選育短期內(nèi)無(wú)法擺脫外部引進(jìn)的格局[1-2]。
1.2 良種繁育方面
種薯供應(yīng)主要依賴(lài)于外部調(diào)入的辦法解決,延安市經(jīng)過(guò)多年努力雖然已經(jīng)完全掌握了馬鈴薯脫毒種薯生產(chǎn)技術(shù),但尚未形成大規(guī)模供種的繁育體系,生產(chǎn)上沒(méi)有建立市、縣、鄉(xiāng)不同層級(jí),從基礎(chǔ)種到合格種的明確分工,供種渠道多、亂、雜現(xiàn)象較為普遍,未經(jīng)過(guò)考察或充分試驗(yàn)盲目引進(jìn)推廣等不規(guī)范行為依然存在,加劇了品種混雜退化的局面。由于良種繁育多是一家一戶(hù)的分散種植,栽培上的一些新技術(shù)如測(cè)土配方施肥、種薯處理、病害防治等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣進(jìn)度緩慢。
1.3 品種結(jié)構(gòu)方面
全局上缺乏對(duì)不同熟期、不同用途品種的科學(xué)安排,存在品種結(jié)構(gòu)不合理的弊端,在市場(chǎng)信息渠道不暢的情況下,往往出現(xiàn)早熟、加工品種供不應(yīng)求,而部分鮮薯供過(guò)于求的現(xiàn)象。由于觀念滯后、資金緊張、投入分散、設(shè)備陳舊和管理落后等原因,導(dǎo)致規(guī)模稍大的加工企業(yè)經(jīng)常瀕臨癱瘓或經(jīng)營(yíng)虧損的邊緣,產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終難以形成整體規(guī)模[3]。
1.4 種薯質(zhì)量方面
種薯質(zhì)量得不到保障也是制約馬鈴薯生產(chǎn)發(fā)展的主要原因之一。外部調(diào)種普遍距離遠(yuǎn)、損耗大、成本高、價(jià)格貴,大多數(shù)農(nóng)民只能采取自留薯種,反復(fù)使用的原始留種方式,品種老舊、種性退化、病害嚴(yán)重等問(wèn)題突出,良種覆蓋率低,脫毒種薯利用率更低。質(zhì)量監(jiān)管仍處于起步階段,缺少有效的病毒檢測(cè)手段和健全的質(zhì)量保證措施,全市除子長(zhǎng)縣外,其余縣均沒(méi)有單列機(jī)構(gòu),種薯質(zhì)量主要由當(dāng)?shù)胤N子管理部門(mén)負(fù)責(zé)日常監(jiān)管工作。
2 馬鈴薯種業(yè)發(fā)展對(duì)策
馬鈴薯是高產(chǎn)兼用型作物,加工用途廣,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),增產(chǎn)增收潛力大,對(duì)確保糧食安全、促進(jìn)農(nóng)民增收、振興延安市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有重要的戰(zhàn)略意義。為了扭轉(zhuǎn)全市脫毒薯品種覆蓋率及生產(chǎn)效能“雙低” 的局面,提出以下建議。
2.1 總體思路上
以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、確保糧食安全和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收為目標(biāo),以轉(zhuǎn)變馬鈴薯種業(yè)發(fā)展方式為主線,以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,加大政策扶持和資金投入,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,構(gòu)建“育繁推一體化”的種業(yè)體系,全面加強(qiáng)全市馬鈴薯良種生產(chǎn)能力建設(shè)。
2.2 技術(shù)研究上
加強(qiáng)馬鈴薯晚疫病、品質(zhì)改良等遺傳機(jī)理研究,開(kāi)發(fā)種薯病蟲(chóng)害快速檢測(cè)技術(shù),引進(jìn)、選育和推廣抗病、抗逆、優(yōu)質(zhì)鮮薯實(shí)用型品種、抗病淀粉加工型品種,加強(qiáng)高效低成本種薯生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量控制技術(shù)研究[4]。由于生產(chǎn)上存在品種與市場(chǎng)銷(xiāo)售嚴(yán)重脫節(jié)的問(wèn)題,全市十分短缺發(fā)展?jié)摿^大的食品加工和淀粉加工型品種,應(yīng)盡快將早熟品種、淀粉和全粉加工、油炸加工品種的引進(jìn)推廣作為當(dāng)前工作的重中之重,及時(shí)滿(mǎn)足生產(chǎn)發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需要。
2.3 繁育體系上
應(yīng)健全馬鈴薯脫毒種繁育和窖藏體系,形成合理的布局馬鈴薯種薯供應(yīng)體系,扶持馬鈴薯龍頭企業(yè)發(fā)展,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn),提升馬鈴薯供種商品化率和集約化供種水平。
2.4 基地建設(shè)上
延安市的馬鈴薯生產(chǎn)基地的重點(diǎn),應(yīng)以氣候冷涼、病害發(fā)生較輕、產(chǎn)業(yè)化水平高的吳起、志丹、安塞、子長(zhǎng)、寶塔等區(qū)域?yàn)橐耍ㄟ^(guò)“公司+中介組織+基地+農(nóng)戶(hù)”等形式,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)作機(jī)制。建立健全市、縣、鄉(xiāng)的原原種、原種、合格種3級(jí)繁供體系,依靠質(zhì)量和品牌,建立多渠道銷(xiāo)售體系,促進(jìn)種薯產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
2.5 質(zhì)量控制上
嚴(yán)格執(zhí)行《馬鈴薯脫毒種薯(GB18133-2000)》和《馬鈴薯產(chǎn)地檢驗(yàn)規(guī)程(GB7330-2003)》,建立完善生產(chǎn)登記、質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)地標(biāo)識(shí)和銷(xiāo)售追蹤等制度,加強(qiáng)脫毒種薯標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)體系和質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè),強(qiáng)化種子管理部門(mén)對(duì)種薯質(zhì)量檢測(cè)及市場(chǎng)監(jiān)管工作力度,防范用種風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)安全。
2.6 措施保障上
積極協(xié)調(diào)、多方爭(zhēng)取,努力推動(dòng)地方政府對(duì)馬鈴薯種業(yè)發(fā)展的大力扶持,建立適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策體系。一是成立馬鈴薯脫毒種薯繁育中心,指導(dǎo)和組織新品種選育、脫毒種薯繁殖生產(chǎn)及產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)工作;二是實(shí)行項(xiàng)目扶持政策的同時(shí),啟動(dòng)種薯、生產(chǎn)機(jī)械、貯窖建設(shè)及加工精選等方面資金補(bǔ)助措施;三是扶持和組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人等中介組織,開(kāi)放馬鈴薯脫毒種運(yùn)輸銷(xiāo)售綠色通道等[5-6]。
3 參考文獻(xiàn)
[1] 連中學(xué).渭源縣馬鈴薯種業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)及發(fā)展途徑[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2005(5):5-7.
[2] 楊海鷹,云庭,段躍,等.內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,2005(S1):10-13.
[3] 楊海鷹,云庭,段躍,等.內(nèi)蒙古馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路與對(duì)策[J].內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)科技,2001(1):3-7.
一、基本情況
(一)總量完成情況
——建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:一季度,全市三級(jí)資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值42.5億元,同比增長(zhǎng)20.3%,完成年度計(jì)劃的18.5%;實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值12.7億元,同比增長(zhǎng)25.5%;房屋建筑施工面積1156萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)24%,;房屋建筑竣工面積52萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)21%;實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤(rùn)2.1億元;實(shí)交稅金1.8億元,分別同比增長(zhǎng)23.5%和28.5%。全市建筑業(yè)從業(yè)平均人數(shù)15萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)13%。
——房地產(chǎn)銷(xiāo)售完成情況:1-2月份,我市共銷(xiāo)售新建商品房35.98萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)55.1%;其中銷(xiāo)售新建住宅34.28萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)66.5%。新建商品住宅成交均價(jià)為3447元/平方米,同比增長(zhǎng)2%。
(二)結(jié)構(gòu)狀況分析
——建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:目前,我市建筑業(yè)企業(yè)共有419家,其中總承包企業(yè)195家,專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)217家,勞務(wù)分包企業(yè) 27家,一級(jí)企業(yè)20家,二級(jí)企業(yè)110 家,基本形成了以總承包企業(yè)為龍頭,專(zhuān)業(yè)承包為主體,勞務(wù)分包為依托的結(jié)構(gòu)體系。同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)深化內(nèi)部改革,構(gòu)筑法人治理結(jié)構(gòu),理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)充滿(mǎn)了生機(jī)與活力。
(三)工作開(kāi)展情況
——加大管理力度,優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展。一季度,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策,突出抓好建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng),同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,積極向關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸。2013年一季度,共辦理三級(jí)企業(yè)晉升二級(jí)9家,其中5家總承包企業(yè)資質(zhì)三級(jí)升二級(jí),4家專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)三級(jí)升二級(jí),幫助41家企業(yè)完成資質(zhì)變更。
——規(guī)范企業(yè)管理,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外地入棗企業(yè)的科學(xué)、規(guī)范化管理,年初,我們組織開(kāi)展了外地入棗企業(yè)備案管理專(zhuān)項(xiàng)檢查,積極引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真辦理基本建設(shè)程序,及時(shí)準(zhǔn)確掌握全市建筑行業(yè)企業(yè)基本數(shù)據(jù)。同時(shí),對(duì)進(jìn)棗企業(yè)的誠(chéng)信情況進(jìn)行年度考核,嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度,加大市場(chǎng)監(jiān)管和違規(guī)處罰力度。繼續(xù)加大《外地入棗建筑業(yè)企業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行力度,及時(shí)公布并更新外地入棗施工合格企業(yè)名單,截至目前,審查合格企業(yè)14家。認(rèn)真落實(shí)“外地入棗施工企業(yè)備案抵押金制度”,為防止外地入棗施工企業(yè)拖欠民工工資等違規(guī)違法行為發(fā)揮了較好的作用,為建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
二、運(yùn)行特點(diǎn)
(一)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
一是綜合實(shí)力不強(qiáng)。我市建筑業(yè)企業(yè)總體資質(zhì)水平低,綜合素質(zhì)不高,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,一、二級(jí)資質(zhì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不明顯,在市場(chǎng)分額一定的情況下,企業(yè)多,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待改善。目前,房屋和市政工程是***市建筑行業(yè)的主要組成部分,占建筑業(yè)總產(chǎn)值的86.1%。而其它專(zhuān)業(yè)型行業(yè)僅占***市建筑業(yè)總產(chǎn)值的2%左右,可見(jiàn),房屋建筑工程產(chǎn)值的快速增長(zhǎng)仍是建筑業(yè)得以快速發(fā)展的最重要的動(dòng)力,建筑行業(yè)發(fā)展多元化格局有待進(jìn)一步提高。
三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量有待提高。目前,***市建筑行業(yè)擁有工程建設(shè)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員2萬(wàn)人左右,隨著***市建筑市場(chǎng)的逐漸發(fā)展壯大以及從部分建筑業(yè)企業(yè)配備的情況看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)***市建筑企業(yè)自身發(fā)展以及市場(chǎng)發(fā)展的需求。
四是市場(chǎng)環(huán)境不利于企業(yè)的發(fā)展。建筑市場(chǎng)秩序仍需進(jìn)一步規(guī)范,墊資、押金、壓價(jià)、讓利、明招暗訂等不規(guī)范行為,導(dǎo)致了企業(yè)利潤(rùn)低,發(fā)展相對(duì)緩慢。
(二)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)
一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)普遍資金鏈緊張,項(xiàng)目工程進(jìn)度放緩。受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策影響,一段時(shí)期以來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨上游銀行信貸緊縮、下游銷(xiāo)量下滑資金回籠減緩的雙重壓力,融資難度加大。由此對(duì)項(xiàng)目的工程進(jìn)度造成了直接影響,一些企業(yè)采取了放緩施工進(jìn)度,加快資金回籠的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)目前資金緊張的局面。
二是新建商品房銷(xiāo)量增長(zhǎng)。一方面剛性需求在今年初得到釋放,另一方面去年前兩個(gè)月銷(xiāo)量基數(shù)較低,造成了今年前兩個(gè)月商品房銷(xiāo)量同比增幅較大。
三是市場(chǎng)供應(yīng)充分,房?jī)r(jià)較為穩(wěn)定。2月底,市場(chǎng)上獲準(zhǔn)銷(xiāo)售的商品房485.83萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)43.8%。其中住宅361.25萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)40.9%。我市房?jī)r(jià)也因此保持穩(wěn)定。
三、對(duì)策建議
(一)關(guān)于建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)的建議
一是科學(xué)制定規(guī)劃。鼓勵(lì)企業(yè)不斷拓展市場(chǎng)范圍,在站穩(wěn)本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷拓展外地市場(chǎng)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,完善科技創(chuàng)新環(huán)境,健全多層次的競(jìng)爭(zhēng)體系,提高建筑業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。建議根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合發(fā)展創(chuàng)新、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),科學(xué)制定建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃,在宏觀體系上指導(dǎo)工作開(kāi)展。
二是強(qiáng)化政策引導(dǎo)。深入調(diào)研建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,加大政策扶持引導(dǎo)力度。建立經(jīng)濟(jì)激勵(lì)政策,通過(guò)財(cái)政支持激勵(lì)企業(yè)的建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)研究和創(chuàng)新,同時(shí),通過(guò)加大人才開(kāi)發(fā)和建立企業(yè)人才資源儲(chǔ)備庫(kù),加快企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),為建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大提供人力資源支持。設(shè)立建筑產(chǎn)業(yè)化科技專(zhuān)項(xiàng),加強(qiáng)技術(shù)集成與創(chuàng)新,加快對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的科技攻關(guān),將建筑產(chǎn)業(yè)化作為建筑業(yè)健康發(fā)展的重要領(lǐng)域。
三是創(chuàng)新管理模式。建設(shè)相關(guān)部門(mén)要加大投入,積極引進(jìn)外地建筑企業(yè)先進(jìn)管理模式,創(chuàng)新管理機(jī)制。依法加強(qiáng)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管,完善監(jiān)管方式,積極發(fā)揮建筑行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管,健全監(jiān)管體系。以強(qiáng)化資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理為手段,繼續(xù)開(kāi)展施工隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)整頓,規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)行為。
(二)關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的對(duì)策建議
一是繼續(xù)貫徹落實(shí)房地產(chǎn)調(diào)控政策。嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作的通知》要求,綜合運(yùn)用稅收、信貸、土地、市場(chǎng)監(jiān)管等手段,加快推進(jìn)保障性住房項(xiàng)目建設(shè),調(diào)整優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)自住改善性住房需求,遏制投資投機(jī)性購(gòu)房,確保房?jī)r(jià)平穩(wěn)。
二是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。加大對(duì)委托房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)屬地管理的檢查監(jiān)督力度,促進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)監(jiān)管重心下移和執(zhí)法關(guān)口前移。不斷完善房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全程監(jiān)管。
三是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)研判。結(jié)合房地產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和各類(lèi)執(zhí)法檢查,掌握全市房地產(chǎn)市場(chǎng)真實(shí)情況,深入分析市場(chǎng)形勢(shì),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律,積極研究相關(guān)對(duì)策,為科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)提供依據(jù)。
內(nèi)銷(xiāo)管控的必要性和緊迫性
《中國(guó)纖檢》:王教授您好,我們知道中國(guó)紡織工業(yè)歷來(lái)是一個(gè)“高度外向型”的行業(yè),紡織服裝的內(nèi)銷(xiāo)質(zhì)量管控有何必要性和緊迫性呢?
王建平:紡織品在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的質(zhì)量管制,很長(zhǎng)時(shí)間一直都有的,因?yàn)橐患a(chǎn)品要在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售必須保證它的質(zhì)量,要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。在整個(gè)國(guó)際貿(mào)易中亦是如此。
對(duì)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售的管制,之前一直都抓得比較嚴(yán),但是最近的情況有所變化,特別是增加了一些安全、環(huán)境方面的新要求,這些都是之前沒(méi)有的。以前,對(duì)很多中國(guó)企業(yè)而言他們更加關(guān)注出口,特別是對(duì)輕工業(yè)而言,都希望能在國(guó)際市場(chǎng)爭(zhēng)得份額。但在如今金融危機(jī)的背景下,企業(yè)更依賴(lài)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)的過(guò)程中,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)范化就顯得尤為重要?,F(xiàn)在政府對(duì)消費(fèi)品的安全和消費(fèi)者使用過(guò)程中安全的關(guān)注相比以前更多。
還有一個(gè)就是市場(chǎng)上的秩序,如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)來(lái)控制的話,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)變亂,對(duì)消費(fèi)者是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)?,F(xiàn)在國(guó)家加強(qiáng)對(duì)內(nèi)銷(xiāo)質(zhì)量的管控,我認(rèn)為是非常必要的,而且從總體上看效果也非常好。
內(nèi)銷(xiāo)紡織品的質(zhì)量狀況
《中國(guó)纖檢》:國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的紡織品質(zhì)量現(xiàn)狀如何?
王建平:從現(xiàn)在的實(shí)際情況來(lái)看,是比較好的,特別是紡織品,整體上我們內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品的質(zhì)量是很不錯(cuò)的。這些年在標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量的監(jiān)控方面都做了很多的工作,但還是經(jīng)常出現(xiàn)抽到一些產(chǎn)品不合格、媒體曝光等問(wèn)題。
我嘗試著分析這些情況,從目前所掌握的信息來(lái)看,被媒體曝光的更多的是一些比較小型的企業(yè)和一些運(yùn)作管理不規(guī)范的企業(yè),也可能是在上市的過(guò)程中沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管和權(quán)威機(jī)構(gòu)作出檢測(cè)報(bào)告。但我們還發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)外的一些知名品牌在市場(chǎng)監(jiān)控中也出現(xiàn)了一些產(chǎn)品不合格的問(wèn)題,不少?lài)?guó)際知名品牌的進(jìn)口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量抽查中不合格。
《中國(guó)纖檢》:我們也注意到國(guó)際大品牌質(zhì)量問(wèn)題頻頻發(fā)生這個(gè)現(xiàn)象,您認(rèn)為問(wèn)題主要出在哪兒?
王建平:我認(rèn)為原因主要在于,現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越大,很多國(guó)外的品牌紛紛擠進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)。但由于這些國(guó)外品牌長(zhǎng)期以來(lái)只關(guān)注他們自己的標(biāo)準(zhǔn)或者是國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn),自認(rèn)為自己產(chǎn)品的質(zhì)量是很好的。然而我們國(guó)內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和國(guó)外的標(biāo)準(zhǔn)體系是存在一定的差異的,特別是細(xì)節(jié)上的差異。這樣,很多海外的品牌對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系不是很了解,又或許是沒(méi)有意識(shí)要很好地去了解,導(dǎo)致他們的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題。從目前來(lái)看,很多海外品牌已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題的重要性,開(kāi)始在不斷地改善,盡量地做到符合中國(guó)的要求。
《中國(guó)纖檢》:紡織品內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng),有哪些質(zhì)量問(wèn)題是比較突出的?
王建平:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的紡織消費(fèi)品從總體上來(lái)講,質(zhì)量還是不錯(cuò)的,比以前有很大的提高。但不排除還是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,這當(dāng)中當(dāng)然有些是誠(chéng)信問(wèn)題,但更多的是有些企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題不夠關(guān)注而發(fā)生的問(wèn)題。
從目前曝光的信息來(lái)看,主要集中在三個(gè)方面:第一個(gè)是安全問(wèn)題,一開(kāi)始沒(méi)有指標(biāo),大家也沒(méi)有這個(gè)意識(shí),所以抽查出來(lái)的不合格產(chǎn)品比較多,后來(lái)對(duì)此開(kāi)始重視,現(xiàn)在已經(jīng)得到很好的改善,不合格的產(chǎn)品比以前已經(jīng)少很多了。第二個(gè)是產(chǎn)品標(biāo)簽問(wèn)題居高不下,其實(shí)很多企業(yè)不是因?yàn)楫a(chǎn)品不好,而是產(chǎn)品標(biāo)簽不規(guī)范。近年來(lái)這個(gè)問(wèn)題在產(chǎn)品的不合格率中一直高企。我們國(guó)家對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽的標(biāo)識(shí)是有強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)對(duì)此還不夠重視,導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。這種情況其實(shí)完全是可以避免的。第三個(gè)方面是纖維的含量,這個(gè)問(wèn)題還是比較重要的,因?yàn)樗婕暗揭恍┱\(chéng)信問(wèn)題。關(guān)于纖維含量現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有意造假的情況不多,但是產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和實(shí)際檢驗(yàn)結(jié)果不吻合的情況占的比例比較大,不排除有些是有意減少某些成分的含量,但大部分還是因?yàn)槠髽I(yè)的管理不規(guī)范所造成的。
目前我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管中所出現(xiàn)的問(wèn)題主要集中在這三個(gè)方面。但總體上講,跟前幾年相比已經(jīng)大大地得到改善了。
品管建議與走向預(yù)測(cè)
《中國(guó)纖檢》:您會(huì)給紡企何種建議或提供哪些解決方案?
王建平:有些企業(yè)認(rèn)為,現(xiàn)在的質(zhì)量檢驗(yàn)體系環(huán)節(jié)太多,過(guò)于繁瑣。我的看法是:企業(yè)要把質(zhì)量監(jiān)控落實(shí)到生產(chǎn)流程中,而不能單純地把質(zhì)量的監(jiān)控放在最后一個(gè)環(huán)節(jié)。這樣會(huì)出現(xiàn)一種情況,如果產(chǎn)品到最后關(guān)頭才檢驗(yàn)出來(lái)不合格,那么這些產(chǎn)品就只得通通退掉重來(lái)。很多紡織服裝企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)這種情況。所以我建議企業(yè):第一,你的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)的時(shí)候,準(zhǔn)備選擇什么原料,這個(gè)時(shí)候要做一些基礎(chǔ)性的檢測(cè)。如果原料選定了,設(shè)計(jì)完成后,中間的生產(chǎn)過(guò)程如果嚴(yán)格加以把關(guān)的話,應(yīng)該是不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題的。最終的產(chǎn)品檢驗(yàn),除了一些跟最終產(chǎn)品符合指標(biāo)有關(guān)的以外,其他的問(wèn)題都可以在前面解決掉。從整體上看,這樣可以減少質(zhì)量檢測(cè)方面的成本,同時(shí)也可以降低風(fēng)險(xiǎn)。
《中國(guó)纖檢》:您還有要補(bǔ)充的觀點(diǎn)嗎?
王建平:現(xiàn)在大家都很關(guān)注以后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的走向。從2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織到2008年之間的情況看,中國(guó)服裝紡織品的出口總量是非常大的,平均增幅是20%左右。但是由于近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類(lèi)產(chǎn)品的成本也隨之提高,作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的紡織業(yè)還可以維持一段時(shí)間,但中國(guó)紡織工業(yè)巨大的產(chǎn)能要找到出路,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是“必然之選”,因?yàn)閲?guó)內(nèi)人均纖維消費(fèi)能力還處于較低的水平。
《中國(guó)纖檢》:謝謝您接受本刊采訪!
二、發(fā)展目標(biāo)
充分發(fā)揮我市水稻親本繁殖和種子出口兩大優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)新品種選育、種子生產(chǎn)基地建設(shè),按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化要求,力爭(zhēng)2015年建成交通方便、能排能灌、耕地質(zhì)量好、配套設(shè)施齊全的種子生產(chǎn)基地1.5萬(wàn)畝;加快種業(yè)企業(yè)商業(yè)育種機(jī)構(gòu)的引進(jìn)、培育,力爭(zhēng)2015年建成1-2個(gè)規(guī)模較大、功能齊全、科研力量強(qiáng)、成果顯著的商業(yè)育種機(jī)構(gòu);提升種業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平和市場(chǎng)占有率,確保雜交水稻種子產(chǎn)量和質(zhì)量位居全省前列,力爭(zhēng)2015年成為“水稻制種基地重點(diǎn)縣”;加快建立省級(jí)農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)站,著力開(kāi)展新品種試驗(yàn)示范工作;加強(qiáng)種子質(zhì)量監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)監(jiān)管;推動(dòng)土地向制種大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),加快建立種業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社,成立種子行業(yè)協(xié)會(huì),維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
三、工作舉措
(一)強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,提升種業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2015年底前實(shí)現(xiàn)我市從事種子生產(chǎn)的種子企業(yè)與公益性科研院所和高等院校脫鉤,逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性公益性科研與商業(yè)化育種分開(kāi)。鼓勵(lì)種子企業(yè)加大研發(fā)投入,建立股份制研發(fā)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)有實(shí)力的種子企業(yè)并購(gòu)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)。支持企業(yè)轉(zhuǎn)化科研成果,鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性,推廣“政府購(gòu)買(mǎi)品種、企業(yè)集中繁育、項(xiàng)目配套轉(zhuǎn)化”的科技成果轉(zhuǎn)化方式。積極推薦符合條件的育繁推一體化種子企業(yè)爭(zhēng)取省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等種業(yè)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。廣泛吸引社會(huì)、金融資本投入,加大對(duì)種業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)保障、貸款貼息、擔(dān)保補(bǔ)貼力度。積極配合省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、生物育種項(xiàng)目對(duì)種業(yè)企業(yè)的支持,加大對(duì)企業(yè)商業(yè)化育種研發(fā)工作的支持力度,重點(diǎn)支持育繁推一體化企業(yè)開(kāi)展商業(yè)化育種研發(fā)工作,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。確立和穩(wěn)定企業(yè)商業(yè)化育種主體地位。鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”開(kāi)展國(guó)際合作。引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)保護(hù)意識(shí),積極開(kāi)展育種科研成果鑒定和專(zhuān)利保護(hù)申報(bào)工作。支持企業(yè)建立博士后科研工作站和博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。
(二)強(qiáng)化創(chuàng)新要素市場(chǎng)配置,促進(jìn)科技資源向企業(yè)流動(dòng)
積極推進(jìn)人才、資源、技術(shù)等要素依法有序向企業(yè)流動(dòng),培育壯大種業(yè)創(chuàng)新主體,促進(jìn)種業(yè)科技創(chuàng)新,加快成果轉(zhuǎn)化。支持企業(yè)與科研院所和高等院校開(kāi)展科研合作、人才合作,制定措施吸引科研院所和高等院??蒲腥藛T通過(guò)兼職兼薪、短期受聘、承擔(dān)項(xiàng)目或課題服務(wù)等多種柔性流動(dòng)方式到企業(yè)從事商業(yè)化育種工作。強(qiáng)化科研應(yīng)用導(dǎo)向機(jī)制,改善創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化并重的人才評(píng)價(jià)制度,加大職稱(chēng)評(píng)定中轉(zhuǎn)化推廣績(jī)效權(quán)重,將商業(yè)化育種成果及推廣面積作為職稱(chēng)評(píng)定、專(zhuān)家評(píng)選、項(xiàng)目資助的重要依據(jù)。加強(qiáng)種業(yè)實(shí)用性人才培養(yǎng),支持高等院校、科研院所開(kāi)展企業(yè)育種研發(fā)人員培訓(xùn)。鼓勵(lì)企業(yè)探索完善產(chǎn)學(xué)研利益分配機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。探索建立市種業(yè)科技成果交易平臺(tái),制定交易管理辦法,禁止私下交易。保障產(chǎn)學(xué)研合法權(quán)益。鼓勵(lì)育種科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
(三)加快種子生產(chǎn)基地建設(shè),提升良種生產(chǎn)能力
按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、農(nóng)民自愿”的原則,依托種業(yè)骨干企業(yè),在科學(xué)規(guī)劃、合理布局的基礎(chǔ)上,著力打造以石板、江源、永寧、蘆葭、清風(fēng)、平泉、新市、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的河西及沱江流域種子生產(chǎn)基地。加大對(duì)制種基地和制種鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策支持力度,加快農(nóng)作物制種基地基礎(chǔ)設(shè)施和基本條件建設(shè)。整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先實(shí)施種子生產(chǎn)基地建設(shè),按照“一路二水三產(chǎn)業(yè)”的思路,加快推進(jìn)道路、渠系等基礎(chǔ)設(shè)施整治力度,確保種業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適應(yīng)種業(yè)繁育需要。大力推廣“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理運(yùn)行模式,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,通過(guò)土地入股、租賃等方式,推動(dòng)土地向種子企業(yè)、制種大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn),支持種子企業(yè)與制種大戶(hù)、農(nóng)民合作社建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,引導(dǎo)種子企業(yè)與制種專(zhuān)業(yè)合作社或制種農(nóng)戶(hù)建立穩(wěn)固的利益共享機(jī)制;加快雜交水稻制種栽插、收割機(jī)械化為重點(diǎn)的試驗(yàn),加大高效、安全制種技術(shù)和先進(jìn)適用制種機(jī)械的推廣應(yīng)用;對(duì)規(guī)模較大、生產(chǎn)條件好的優(yōu)勢(shì)種子生產(chǎn)基地實(shí)行用途管制,納入基本農(nóng)田范圍予以永久保護(hù)。
(四)加快建立種業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,提高種子生產(chǎn)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力
充分利用現(xiàn)有涉農(nóng)政策,加快建立農(nóng)作物種子生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。積極落實(shí)制種保險(xiǎn)、良種補(bǔ)貼政策,加大補(bǔ)貼力度。鼓勵(lì)和引導(dǎo)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等涉農(nóng)銀行機(jī)構(gòu)加大對(duì)種子收儲(chǔ)加工企業(yè)的信貸支持。運(yùn)用好農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策,將制種機(jī)械、加工設(shè)備納入補(bǔ)貼范圍,提高種子生產(chǎn)、加工機(jī)械化水平。
(五)加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管,建立誠(chéng)信公平秩序
按照省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)省現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)提升工程建設(shè)規(guī)劃(2011—2020年)的通知》(川辦函〔2011〕262號(hào))精神,樹(shù)立“源頭治理,標(biāo)本兼治,打防并舉,綜合防治”的市場(chǎng)監(jiān)管新思路,采取有力措施,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)品種、質(zhì)量及銷(xiāo)售管理,嚴(yán)厲打擊制售假劣種子、套牌侵權(quán)等違法行為,切實(shí)維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。建立種子市場(chǎng)秩序行業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制,督促企業(yè)建立種子可追溯信息系統(tǒng),完善全程可追溯管理。推行種子企業(yè)委托經(jīng)營(yíng)制度,減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié),規(guī)范種子營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
四、保障措施
產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)安全的根本保障,評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)安全可以從影響產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的因素入手。在此,本文將根據(jù)邁克爾?波特的“鉆石體系”產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力理論對(duì)我國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析。波特認(rèn)為,影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵要素有4項(xiàng),即生產(chǎn)要素,需求條件,相關(guān)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此外再加上機(jī)遇以及政府兩個(gè)要素,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“鉆石體系”。
參照波特“鉆石體系”的主要影響因素,本文選擇生產(chǎn)要素狀況、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、政府監(jiān)管機(jī)制四個(gè)方面對(duì)我國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
一、生產(chǎn)要素狀況
(一)自主技術(shù)水平低下。20世紀(jì)80年代初,我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)采取高起點(diǎn)、新技術(shù)的引進(jìn)措施,大膽引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備,與自主研制開(kāi)發(fā)相結(jié)合,縮短了與世界的技術(shù)差距。特別是在2000年5月,大唐集團(tuán)代表中國(guó)提出的TD-SCDMA技術(shù)方案被國(guó)際電聯(lián)確認(rèn)為第三代移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一,是中國(guó)百年電信史上零的突破。然而,由于我國(guó)的電信產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期落后于國(guó)際社會(huì)。電信技術(shù)的進(jìn)步基本仍處于追趕世界潮流的境地。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的消化吸收引進(jìn)技術(shù)和自主技術(shù)創(chuàng)新的水平依然低下,國(guó)家資金投入不足,尚未形成健全有效的技術(shù)創(chuàng)新體系。尤其是電信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面,由于大部分技術(shù)、軟件都是引進(jìn)國(guó)外。致使我國(guó)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全性能大大降低。缺乏自主技術(shù)的支撐。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)處于被竊聽(tīng)、干擾、監(jiān)視和欺詐等多種信息安全威脅中,網(wǎng)絡(luò)安全處于極脆弱的狀態(tài)。
(二)人力資源隱患重重。隨著電信企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,是否擁有一支充滿(mǎn)活力、高素質(zhì)的人力資源隊(duì)伍成為電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素之一。我國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)依然存在著冗員包袱沉重,缺乏高素質(zhì)經(jīng)濟(jì)管理、營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)人才。缺乏完善有效的激勵(lì)、約束機(jī)制,忽視人力資源開(kāi)發(fā),用人制度僵化,嚴(yán)重流失人才等問(wèn)題。而且,隨著入世后的不斷開(kāi)放和國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入,外國(guó)電信企業(yè)必然實(shí)行人才的本土化戰(zhàn)略,與我國(guó)電信企業(yè)搶奪優(yōu)秀人才。面對(duì)著如何提高現(xiàn)有員工的綜合素質(zhì)和如何留住現(xiàn)有人才、吸引新的優(yōu)秀人才的多重挑戰(zhàn),我國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)力正面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求
(一)市場(chǎng)需求存在地區(qū)性差異。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,我國(guó)電信需求最顯著特征就是地區(qū)差異性。西部地區(qū)固定電話普及率和移動(dòng)電話普及率不及東部地區(qū)的50%,中部地區(qū)的固定電話普及率和移動(dòng)電話普及率與東部地區(qū)也有較大差距。發(fā)達(dá)地區(qū)的通話需求已基本得到滿(mǎn)足,數(shù)字需求快速增長(zhǎng),需求多樣化、個(gè)性化、娛樂(lè)化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。而在欠發(fā)達(dá)地區(qū),大量中低檔需求得不到滿(mǎn)足,降價(jià)的市場(chǎng)要求強(qiáng)烈。
(二)服務(wù)質(zhì)量引起消費(fèi)者不滿(mǎn)。電信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平越來(lái)越成為消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵因素。然而近幾年對(duì)電信服務(wù)的投訴在全國(guó)各種投訴中仍居高不下,電信服務(wù)投訴總量依然呈上升趨勢(shì),其中服務(wù)質(zhì)量和資費(fèi)爭(zhēng)議投訴增加迅速。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
我國(guó)電信業(yè)經(jīng)過(guò)拆分重組,形成了六大企業(yè)集團(tuán)并存的競(jìng)爭(zhēng)格局。從表面上看,多家運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的局面已初步形成,然而惡性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為表明,有效的競(jìng)爭(zhēng)秩序遠(yuǎn)未形成。
我國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局是國(guó)家通過(guò)行政手段拆分而成,各電信運(yùn)營(yíng)商也都是政府扶植的企業(yè),并非真正通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)所形成,企業(yè)奠定的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)并不牢固,不具備擅于競(jìng)爭(zhēng)的能力。加上企業(yè)間缺乏合作競(jìng)爭(zhēng)的心態(tài),缺乏創(chuàng)造和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力刺激因素和良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,導(dǎo)致我國(guó)電信市場(chǎng)離有效競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)還有較大的差距。面對(duì)虎視眈眈的國(guó)外運(yùn)營(yíng)商。如果我國(guó)電信企業(yè)還深陷互相打擊的惡性競(jìng)爭(zhēng)不可自拔,將難以具備雄厚的實(shí)力與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商抗衡。這可能成為威脅電信服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全最實(shí)質(zhì)的問(wèn)題。
四、政府監(jiān)管機(jī)制
電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)屬自然壟斷行業(yè),政府干預(yù)行為明顯。制定的政策法規(guī)對(duì)其發(fā)展起著舉足輕重的作用。然而我國(guó)政府在法律制定、監(jiān)管機(jī)制等方面仍然存在著許多問(wèn)題。不利于保障電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的安全:
(一)《電信法》遲未出臺(tái)。沒(méi)有一套完整、成文的法律法規(guī)對(duì)市場(chǎng)行為進(jìn)行有效規(guī)范。導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為無(wú)章可循,加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)。特別是對(duì)外開(kāi)放后,外資進(jìn)入中國(guó)電信市場(chǎng),更會(huì)對(duì)我國(guó)電信監(jiān)管法規(guī)體制提出新的挑戰(zhàn)。
(二)缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制。由于我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部具有市場(chǎng)監(jiān)管者和企業(yè)所有者的雙重身份,加之中國(guó)的電信監(jiān)管人員和企業(yè)人員都是從過(guò)去的郵電部系統(tǒng)分離出來(lái)的,之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,從而失去電信市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的獨(dú)立性。目前監(jiān)管的主要問(wèn)題是權(quán)威性不夠。事后補(bǔ)救多,預(yù)防措施少,更多的是惡性事件發(fā)生后的監(jiān)管,缺少前期控制?!罢O(jiān)合一”的管理體制對(duì)政策目標(biāo)執(zhí)行產(chǎn)生了不利影響。
保障電信服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的對(duì)策
一、實(shí)現(xiàn)電信服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的微觀對(duì)策
(一)有效的人力資源管理機(jī)制,防止人力資源危機(jī)
為防止人力資源危機(jī),保證電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速安全地發(fā)展。應(yīng)盡快建立有效的人力資源管理機(jī)制。如制定完善的人力資源發(fā)展規(guī)劃,從戰(zhàn)略上保證企業(yè)人力資源的儲(chǔ)備和使用。避免出現(xiàn)人才斷流,影響企業(yè)的正常發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工職業(yè)技能和素質(zhì)的培養(yǎng)。提高人力資源質(zhì)量;創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人才;建立完善的績(jī)效考核制度,知人善用,以人為本,為人才規(guī)劃良好的職業(yè)發(fā)展前景,從根本上避免人才流失。防止人力資源危機(jī),杜絕人才流失,既有利于保證電信企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,又有利于企業(yè)人才的經(jīng)驗(yàn)積累,從而有助于電信服務(wù)企業(yè)穩(wěn)定快速安全地發(fā)展。
(二)有效的技術(shù)創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)自主技術(shù)創(chuàng)新
在現(xiàn)有的國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中尋求中國(guó)的位置將是未來(lái)我國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略的一個(gè)重要目標(biāo),自主技術(shù)創(chuàng)新將是電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略對(duì)策。因此,在我國(guó)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,加大科研投入,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的引導(dǎo)下,企業(yè)作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的主體,應(yīng)以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)功能、降低運(yùn)營(yíng)成本和提高網(wǎng)絡(luò)效率為目標(biāo),在繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)和交流的基礎(chǔ)上,建立獨(dú)立的技術(shù)研究機(jī)構(gòu),加強(qiáng)與高等院校、科研院所的合作,通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)和委托開(kāi)發(fā)等方式,建立由創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、支撐機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制有機(jī)構(gòu)成的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,開(kāi)發(fā)出符合世界技術(shù)水平和我國(guó)市場(chǎng)需求的新技術(shù)。惟有擁有自主創(chuàng)新技術(shù)。才能夠提升電信服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,真正擺脫受制于人的威脅,實(shí)現(xiàn)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的安全。
(三)活躍的業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新能力,適應(yīng)市場(chǎng)多樣需求
對(duì)于業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新而言,市場(chǎng)需求是基礎(chǔ)和前提,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的核心在于以人為本。即把滿(mǎn)足電信客戶(hù)全面、獨(dú)特的需求作為電信業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我國(guó)電信業(yè)務(wù)應(yīng)面對(duì)傳統(tǒng)話音與現(xiàn)代數(shù)字市場(chǎng),同時(shí)展開(kāi)低
端普及與高端推進(jìn),提供日益豐富、多元化的通信產(chǎn)品。注重實(shí)行客戶(hù)關(guān)系管理(CRM),確立以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有和潛在的電信客戶(hù)進(jìn)行深入細(xì)致的分析,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需求,及時(shí)推出有針對(duì)性的創(chuàng)新業(yè)務(wù),并不斷提升與完善企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容、意識(shí)、方式和質(zhì)量,憑借高滿(mǎn)意度的服務(wù)來(lái)維持老客戶(hù),吸引新客戶(hù),保證客戶(hù)的忠誠(chéng)度。面對(duì)開(kāi)放后激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)份額的重新洗牌,我國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就在于積累多年的廣泛客戶(hù)資源。不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)多樣化的市場(chǎng)需求,贏得客戶(hù)忠誠(chéng),才能避免在國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入后出現(xiàn)消費(fèi)者一面倒的現(xiàn)象而危害本國(guó)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展,保護(hù)電信服務(wù)產(chǎn)業(yè)的安全。
二、實(shí)現(xiàn)電信服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全的宏觀對(duì)策
(一)法律法規(guī)先行,保障產(chǎn)業(yè)安全
細(xì)菌
各種形成孢子和未形成孢子的細(xì)菌是昆蟲(chóng)的病原體。僅蘇云金桿菌應(yīng)用于果園防治鱗翅目害蟲(chóng),多種的蘇云金桿菌劑型被商品化。蘇云金桿菌的殺蟲(chóng)活性表現(xiàn)于伴孢包含物中含有在孢子形成的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的晶體蛋白毒素,其基本功能是胃毒作用和在中腸上皮細(xì)胞里通過(guò)干擾滲透平衡殺死昆蟲(chóng)。其中,對(duì)于中腸上皮細(xì)胞,是通過(guò)暫停取食和腸麻痹至死亡。
真菌
它們以分生孢子附著于昆蟲(chóng)的皮膚,分生孢子吸水后萌發(fā)而長(zhǎng)出芽管或形成附著孢,侵入昆蟲(chóng)體內(nèi),菌絲體在蟲(chóng)體內(nèi)不斷繁殖,造成病理變化和物理?yè)p害,最后導(dǎo)致昆蟲(chóng)死亡。真菌殺蟲(chóng)劑具有某些化學(xué)殺蟲(chóng)劑的觸殺性能,并具有防治范圍廣、殘效長(zhǎng)、擴(kuò)散力強(qiáng)等特點(diǎn)。缺點(diǎn)在于起效緩慢,侵染過(guò)程較長(zhǎng),效果受環(huán)境影響較大。蟲(chóng)霉目(例如弗氏新接霉蚜霉菌、蟲(chóng)霉菌)和肉座菌目(例如蚧霉屬、座殼孢屬和食線蟲(chóng)菌物被毛孢)在害蟲(chóng)種群中產(chǎn)生流行性傳染病,經(jīng)常將害蟲(chóng)密度降低到對(duì)作物無(wú)害的水平。
肉座菌目中的種類(lèi)已經(jīng)被商品化,例如蚧霉屬、球孢白僵菌、金龜子綠僵菌、玫煙色擬青霉。真菌是刺吸式昆蟲(chóng)(半翅目,例如蚜蟲(chóng)和粉虱)的主要微生物防治制劑,而且還可以防治其他目的昆蟲(chóng),例如鞘翅目、鱗翅目和直翅目。目前,在果園也發(fā)現(xiàn)了微孢子蟲(chóng)目,但是由于其生命周期、必要的寄生狀態(tài)和慢性而不是急性的影響等因素而未發(fā)展起來(lái)。
線蟲(chóng)
線蟲(chóng)通常從口腔、氣孔、嗉囔進(jìn)入宿主,發(fā)育后在血淋巴中迅速繁殖,宿主組織遭到破壞而死亡。線蟲(chóng)是目前國(guó)際上新型的生物殺蟲(chóng)劑,它具有寄主范圍廣,對(duì)寄主主動(dòng)搜索能力強(qiáng),對(duì)人畜、環(huán)境安全,并能大量培養(yǎng)的優(yōu)點(diǎn)。利用線蟲(chóng)進(jìn)行生物防治的研究一直是對(duì)由斯氏線蟲(chóng)科和異小桿線蟲(chóng)科的種類(lèi)。線蟲(chóng)在線蟲(chóng)腸里在攜帶的細(xì)菌的幫助下殺死它們的寄主(例如,斯氏線蟲(chóng)科與嗜線蟲(chóng)桿菌組合和異小桿線蟲(chóng)科與發(fā)光桿菌組合)。線蟲(chóng)在生物體內(nèi)、外均可以大規(guī)模生產(chǎn),而且可以用各種不同標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)設(shè)備來(lái)應(yīng)用。由于對(duì)紫外線分解和脫水敏感,線蟲(chóng)更適合用于土壤或者隱蔽的棲息地。線蟲(chóng)主要用于防治果園的鞘翅目和鱗翅目,也可以應(yīng)用于其他目(蜚蠊目、雙翅目、膜翅目、直翅目、蚤目和纓尾目)。
果園微生物制劑應(yīng)用中存在的問(wèn)題
在我國(guó),微生物制劑廠家勢(shì)單力薄,無(wú)論在其產(chǎn)品宣傳資金投入、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略、示范推廣力度上均顯得明顯不足,加上果農(nóng)長(zhǎng)期養(yǎng)成的化學(xué)農(nóng)藥使用的習(xí)慣,注重農(nóng)藥的速效和廣譜,不太考慮環(huán)境安全等問(wèn)題,這就很難讓果農(nóng)對(duì)生物制劑有充分的了解和全面的認(rèn)知,容易對(duì)生微生物制劑的使用產(chǎn)生偏見(jiàn),影響了微生物制劑的推廣普及和應(yīng)用。而且,微生物制劑經(jīng)過(guò)發(fā)酵和加工制劑過(guò)程,能耗和投入較大,大多廠家生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)成本太高。在質(zhì)量控制體系建設(shè)上許多廠家還不夠完善,同一品種,各廠家的質(zhì)量控制不一致,自然造成產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。與化學(xué)農(nóng)藥相比,微生物制劑商品保質(zhì)期較短,在自然界中易分解,殘效期短,田間使用技術(shù)復(fù)雜,使用者是否按要求施用,均會(huì)影響其田間應(yīng)用效果。目前,隨著微生物制劑的大量推廣應(yīng)用,尤其是多次不合理的重復(fù)使用,極易產(chǎn)生抗藥性??顾幮缘漠a(chǎn)生不僅降低了微生物制劑的防治效果,且明顯縮短了微生物制劑的使用壽命。
同時(shí),增加了果樹(shù)生產(chǎn)成本,給微生物制劑的研發(fā)、推廣和應(yīng)用帶來(lái)了不利的影響??傊⑸镏苿┰谖覈?guó)果園的推廣存在著如下急待解決的問(wèn)題。主要包括:如何可以使微生物制劑有機(jī)整合到有害生物綜合治理(IPM)中去,使其對(duì)天敵昆蟲(chóng)的影響最小,對(duì)環(huán)境和果農(nóng)安全;如何使可以使目標(biāo)害蟲(chóng)及其棲息地高效選擇微生物制劑,這就需要徹底明確對(duì)害蟲(chóng)、病原物和果園生態(tài)農(nóng)業(yè)的生物學(xué)和生態(tài)學(xué);一旦選擇了一種有效的微生物制劑,如何掌握劑型和正確使用時(shí)機(jī),使其活性效率最大化;如何加強(qiáng)微生物制劑的宣傳,是我國(guó)果農(nóng)對(duì)微生物制劑生物農(nóng)藥有充分的了解和全面的認(rèn)知;如何降低成本、提高質(zhì)量及穩(wěn)定田間效果,從而促進(jìn)推廣應(yīng)用;如何規(guī)范使用微生物制劑,降低抗藥性的產(chǎn)生。
結(jié)論與展望
目前,微生物制劑可以代替了傳統(tǒng)殺蟲(chóng)劑的使用,并且與其他IPM策略相結(jié)合后有效地防治了果樹(shù)害蟲(chóng)。但是,如果要真正在果園實(shí)施IPM,我們需要將昆蟲(chóng)病原微生物、捕食性天敵、寄生性天敵、溫和的與選擇性的殺蟲(chóng)劑、化學(xué)信息物質(zhì)和棲息地有機(jī)結(jié)合起來(lái)。提高微生物制劑的因素有很多。例如,發(fā)現(xiàn)新菌株、通過(guò)分子和非分子方法改善現(xiàn)有的菌株、優(yōu)良的應(yīng)用程序和通過(guò)劑型提高環(huán)境持續(xù)性。還可以進(jìn)行環(huán)境操控,即為了微生物制劑的活性和可持續(xù)性重新設(shè)計(jì)果園。以及對(duì)微生物生態(tài)學(xué)、動(dòng)物流行病學(xué)和果園體系中的昆蟲(chóng)病原物的種群動(dòng)態(tài)以及寄主———病原物關(guān)系進(jìn)行基礎(chǔ)研究。這樣都可以使微生物制劑防治果園害蟲(chóng)變得更切實(shí)可行。
針對(duì)我國(guó)的國(guó)情,筆者建議政府職能部門(mén)、科研工作者和農(nóng)業(yè)技術(shù)員、生產(chǎn)和銷(xiāo)售廠家要密切聯(lián)系起來(lái),組織人力、物力和財(cái)力,分工協(xié)作,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研、銷(xiāo)的結(jié)合與合作,促進(jìn)我國(guó)果樹(shù)害蟲(chóng)微生物制劑的發(fā)展。
近年來(lái),在市、區(qū)兩級(jí)政府的大力倡導(dǎo)和支持下,隨著日光溫室由川區(qū)向沿山區(qū)的擴(kuò)展,特別是石羊河流域綜合治理工程實(shí)施以來(lái),*區(qū)委、區(qū)政府把沿山冷涼灌區(qū)定位為以雙孢菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè)帶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取措施,加大了以雙孢菇為主的食用菌生產(chǎn)力度,使雙孢菇生產(chǎn)在近3年中實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,并逐步向沿山冷涼灌區(qū)集中,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)香港、新疆、西寧、蘭州、金昌等地市,已成為我區(qū)特別是沿山冷涼灌區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民的主要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一。
1、種植品種
全區(qū)食用菌種植品種主要以平菇、雙孢菇為主,附帶種植少量的香菇、金針菇、雞腿菇等。
2、種植規(guī)模
全區(qū)生產(chǎn)平菇約500多萬(wàn)袋,年產(chǎn)量750萬(wàn)公斤,年產(chǎn)值2250萬(wàn)元;生產(chǎn)雙孢菇40萬(wàn)平方米,年產(chǎn)量400萬(wàn)公斤,年產(chǎn)值2000萬(wàn)元;生產(chǎn)香菇8萬(wàn)袋。
3、種植區(qū)域
全區(qū)食用菌生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有30個(gè),其中平菇生產(chǎn)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有清水、武南、高壩、大柳、羊下壩、中壩、金沙、金塔等;雙孢菇生產(chǎn)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有永豐鎮(zhèn)、金山鄉(xiāng)、謝河鎮(zhèn)、河?xùn)|鄉(xiāng)、新華鄉(xiāng)、松樹(shù)鄉(xiāng)、豐樂(lè)鎮(zhèn)、五和鄉(xiāng)、西營(yíng)鎮(zhèn)9個(gè)。
4、菌種生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售情況
全區(qū)生產(chǎn)食用菌菌種的單位和個(gè)人有5家,年產(chǎn)各類(lèi)菌種100萬(wàn)瓶。菇品營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)和個(gè)人有10多家,日購(gòu)銷(xiāo)菇品3—4噸,除供應(yīng)本地市場(chǎng),主要銷(xiāo)往新疆、內(nèi)蒙、浙江、河南、西寧等外省市場(chǎng)和省內(nèi)的蘭州、金昌、酒泉等城市。
二、呈現(xiàn)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
1、規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)初步形成:經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,我區(qū)食用菌生產(chǎn)已整合為適應(yīng)市場(chǎng)需求的有規(guī)模、有組織的穩(wěn)定生產(chǎn),初步形成了以武南、大柳、金塔、柏樹(shù)、清水、永昌等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的平菇生產(chǎn)基地,以謝河、清水、豐樂(lè)、金山、清源等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的雙孢菇生產(chǎn)基地。
2、資源優(yōu)勢(shì)凸顯:雙孢菇生產(chǎn)逐步向水資源缺乏,蔬菜生產(chǎn)比較弱勢(shì)的沿山冷涼灌區(qū)集中,出現(xiàn)了謝河、豐樂(lè)、新華、金山等為代表的生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其雙孢菇產(chǎn)量占全區(qū)的1/2以上。
3、經(jīng)濟(jì)效益明顯:按50米長(zhǎng)的棚計(jì)算,種菇每戶(hù)平均純收入6000-8000元,效益十分顯著。
4、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)剛剛起步。隨著雙孢菇生產(chǎn)的擴(kuò)大和產(chǎn)地規(guī)模形成,謝河、豐樂(lè)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了“雙孢菇營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)”,初步形成了“協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)了雙孢菇產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題
1、資金嚴(yán)重不足。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)戶(hù)已充分認(rèn)識(shí)到食用菌的增收效益,想進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,壯大這一產(chǎn)業(yè)。盡管也做了大量的宣傳動(dòng)員工作,但苦于資金不足,不能從根本上給予有力的支持,致使這一產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度有些緩慢。
2、生產(chǎn)水平低。我區(qū)雙孢菇生產(chǎn)目前還處在起步階段,生產(chǎn)管理粗放,生產(chǎn)效率低,新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用程度不高,整體生產(chǎn)水平低下。特別是香菇栽培技術(shù)難度很大,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求又高,農(nóng)戶(hù)大多依據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展生產(chǎn),栽培技術(shù)不規(guī)范,造成滅菌不徹底、污染嚴(yán)重、產(chǎn)量低,影響了農(nóng)民的種植積極性。
3、生產(chǎn)規(guī)模小。目前全區(qū)雙孢菇生產(chǎn)面積只有40萬(wàn)平方米,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足加工企業(yè)的需求,還沒(méi)有形成規(guī)模效益。
4、加工能力不強(qiáng)。我區(qū)食用菌生產(chǎn)目前以外銷(xiāo)、鮮食為主,在我區(qū)境內(nèi)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的菌品購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)來(lái)收購(gòu)、加工,導(dǎo)致菌品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,市場(chǎng)秩序混亂,沒(méi)有形成從生產(chǎn)到加工、銷(xiāo)售完備的市場(chǎng)化運(yùn)作體系。
四、發(fā)展思路和目標(biāo)
(一)發(fā)展思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),搶抓石羊河流域綜合治理的機(jī)遇,充分發(fā)揮區(qū)位比較優(yōu)勢(shì),按照“設(shè)施簡(jiǎn)易化、規(guī)模連片化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品有機(jī)化”的要求,堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、加快發(fā)展、整體推進(jìn)”的原則,優(yōu)化區(qū)域布局,創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,突出園區(qū)建設(shè)、菌種生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售三個(gè)重點(diǎn),做大做強(qiáng)以雙孢菇為主的食用菌產(chǎn)業(yè),促進(jìn)沿山冷涼灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
(二)發(fā)展目標(biāo)
經(jīng)過(guò)三年的努力,到2008年,全區(qū)以雙孢菇為主的食用菌生產(chǎn)面積在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達(dá)到5000畝以上,總產(chǎn)量達(dá)到2.5萬(wàn)噸?;乜偖a(chǎn)值達(dá)到0.75億元,沿山冷涼灌區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均以雙孢菇為主的食用菌收入達(dá)到300元。
五、對(duì)策
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓措施落實(shí),為食用菌產(chǎn)業(yè)提供組織保證。
2、落實(shí)優(yōu)惠政策,加大資金扶持,為食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金保障。堅(jiān)持政府引導(dǎo),農(nóng)民為主,市場(chǎng)運(yùn)作,社會(huì)幫扶的原則,建立多元化的投入機(jī)制,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民建設(shè)食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。
3、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)把菌種質(zhì)量,確保食用菌產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)食用菌菌種的管理,進(jìn)行資質(zhì)審查,清理整頓一批不合格的菌種生產(chǎn)單位和個(gè)人,保證優(yōu)良菌種的選育、提純、保藏,使菌種的生產(chǎn)步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。我國(guó)的道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,特別是公路建設(shè)發(fā)展迅猛。隨著我國(guó)的建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,新的形式必將帶來(lái)新的挑戰(zhàn),市場(chǎng)的“雙面效應(yīng)“給工程的項(xiàng)目管理帶來(lái)壓力,工程利潤(rùn)將進(jìn)一步降低,暴利,超額利潤(rùn)的時(shí)期已不復(fù)存在。在微利時(shí)代,工程項(xiàng)目如何管理,才能使自己能立于不敗之地,這是現(xiàn)時(shí)代迫切需要工程管理人員急需解決的問(wèn)題。
目前在建設(shè)項(xiàng)目管理特別是公路建設(shè)項(xiàng)目管理中所奉行的制度和操作規(guī)范已經(jīng)難以適應(yīng)高水平項(xiàng)目管理需要,而且其諸多弊端也日益明顯:
一是缺乏專(zhuān)業(yè)化。由使用單位組建臨時(shí)的基建班子,一般對(duì)建設(shè)程序和相關(guān)法律法規(guī)熟悉不夠,缺乏相應(yīng)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化難以體現(xiàn),整體效益受到影響。
二是缺乏職業(yè)化。在傳統(tǒng)模式下,政府和業(yè)主自己管理得多。一個(gè)工程項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目管理人員隨之被解散或者轉(zhuǎn)入生產(chǎn)管理,工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)難以積累,導(dǎo)致社會(huì)資源浪費(fèi)。此外,臨時(shí)班子人員缺乏職業(yè)化支撐,短期行為普遍,行政權(quán)力容易直接介入,極易造成決策失誤和監(jiān)督失靈,使項(xiàng)目投資效益低下,滋生腐敗,工程質(zhì)量得不到保證。
三是成本效益受到影響。在專(zhuān)業(yè)化與職業(yè)化同時(shí)缺失的情況下,投資成本低、工程效益高、建設(shè)工期短、技術(shù)和質(zhì)量水平高、理想目標(biāo)是很難實(shí)現(xiàn)的。據(jù)調(diào)查,一般由建設(shè)單位自行承擔(dān)項(xiàng)目管理,其用于項(xiàng)目班子的總費(fèi)用約占工程總投資的8%至10%。
面對(duì)存在問(wèn)題可在具體操作中采取以下嘗試:
一、建立“專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化”公路建設(shè)項(xiàng)目管理公司或者管理部門(mén)
隨著國(guó)內(nèi)國(guó)際兩大市場(chǎng)的不斷融合,工程建設(shè)市場(chǎng)正發(fā)生深刻變化。傳統(tǒng)的由業(yè)主臨時(shí)組建、培訓(xùn)一個(gè)建設(shè)班子進(jìn)行管理的模式已經(jīng)不再適應(yīng)市場(chǎng)的需要。因此,市場(chǎng)迫切需要改革目前的工程建設(shè)管理制度,采用項(xiàng)目管理,即選擇專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化獨(dú)立的第三者――代建的項(xiàng)目管理公司顯然是降低和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的最佳方案之一。尤其是項(xiàng)目投資額越高、項(xiàng)目越復(fù)雜且難度大、投資業(yè)主提供的資產(chǎn)擔(dān)保能力越低,項(xiàng)目管理更能體現(xiàn)它的優(yōu)勢(shì)。
二、依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升項(xiàng)目管理的科技水平
科技是第一生產(chǎn)力,也是項(xiàng)目管理賴(lài)以發(fā)展的重要基礎(chǔ)。近年來(lái),隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的不斷引進(jìn)和推廣,新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用,工程建設(shè)的“技術(shù)含量”有了明顯提高。依靠技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)科研攻關(guān),全面提升項(xiàng)目的科技水平已成為支撐工程建設(shè)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要手段和強(qiáng)大動(dòng)力。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理創(chuàng)新,技術(shù)支持是關(guān)鍵。在工程實(shí)踐中,要注重解決和處理好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是要重視工程關(guān)鍵技術(shù)和前瞻性技術(shù)研究,依托工程建設(shè),結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),確定研究方向、研究重點(diǎn)和控制目標(biāo),如高墩大跨徑新結(jié)構(gòu)橋梁技術(shù),長(zhǎng)大隧道施工和運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)等。把解決當(dāng)前與謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)有機(jī)結(jié)合,為高速公路建設(shè)的跨越式發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。二是注重工程實(shí)用技術(shù)的研究,如新型筑路材料及施工工藝的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,濕陷性黃土壓實(shí)技術(shù)。三是注重工程質(zhì)量通病的治理,如路基不均勻沉陷病害防治技術(shù),路面抗車(chē)轍技術(shù)、高邊坡生物防護(hù)技術(shù),干旱半干旱地區(qū)綠化技術(shù)等。四是注重跟蹤和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和工藝,如排水性路面技術(shù),特大型橋隧監(jiān)控管理技術(shù)。?
三、把“低成本、高質(zhì)量”作為考察項(xiàng)目管理公司的一個(gè)重要指標(biāo)
項(xiàng)目成本作為施工企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,主要是指以施工項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象的施工過(guò)程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者的必要?jiǎng)趧?dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式;簡(jiǎn)言之,就是工程項(xiàng)目所發(fā)生的直接費(fèi)和間接費(fèi)的總和。責(zé)任成本管理則是在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,以工程項(xiàng)目部,班組和職能部門(mén)為責(zé)任中心,以項(xiàng)目成本中的可控成本為對(duì)象,通過(guò)預(yù)算管理、定額管理、會(huì)計(jì)核算等方法,確定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn),對(duì)成本、費(fèi)用的發(fā)生進(jìn)行控制和考核。工程項(xiàng)目成本管理如何,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,職工的收入,企業(yè)的生存和發(fā)展。工程成本管理好壞是衡量施工企業(yè)生存和發(fā)展的試金石。
一、旅游電子商務(wù)的概念
旅游電子商務(wù)的概念始于20世紀(jì)90年代,最初是瑞佛?卡蘭克塔(Ravi Kalakota)提出的,由約翰?海格爾(John Hagel)對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的延伸和拓展。而目前廣泛使用的是世界旅游組織在《E-Business for Tourism》中對(duì)旅游電子商務(wù)的定義,即旅游電子商務(wù)就是通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)手段改進(jìn)旅游機(jī)構(gòu)內(nèi)部和對(duì)外的連通性,即改進(jìn)旅游企業(yè)與供應(yīng)商之間、旅游企業(yè)之間的交流與交易,改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程,從而增進(jìn)知識(shí)共享。后來(lái)學(xué)術(shù)界的學(xué)者也對(duì)旅游電子商務(wù)進(jìn)行了一些不同的定義,但到目前為止還沒(méi)有比較完整統(tǒng)一的定義。
但是旅游電子商務(wù)的定義應(yīng)明確以下問(wèn)題:首先網(wǎng)絡(luò)并不是旅游電子商務(wù)的主體,而只是實(shí)現(xiàn)旅游商務(wù)活動(dòng)的手段和載體。其次旅游電子商務(wù)并不單單是面向市場(chǎng)的,即實(shí)現(xiàn)旅游交易的各種商業(yè)行為。同時(shí)它也是面向企業(yè)內(nèi)部的,它包括了旅游企業(yè)內(nèi)部流程的再造和整合。
二、旅游電子商務(wù)研究的主要內(nèi)容
通過(guò)中外文數(shù)據(jù)庫(kù)(CNKI、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、Springer、SDOL)的數(shù)據(jù)檢索發(fā)現(xiàn),對(duì)旅游電子商務(wù)的研究主要是集中在現(xiàn)狀和對(duì)策的研究。從總體上講這類(lèi)文獻(xiàn)研究亮點(diǎn)并不多,大都只是泛泛而談。
在研究?jī)?nèi)容上,在線旅游網(wǎng)站建設(shè)不夠成熟,在線旅游信息化總體水平有待提高,在線旅游運(yùn)營(yíng)環(huán)境安全保障體系不足,這三大問(wèn)題是目前學(xué)術(shù)界公認(rèn)的阻礙我國(guó)旅游電子商務(wù)發(fā)展的“三大瓶頸”?;诂F(xiàn)狀的分析,學(xué)者們提出了旅游電子商務(wù)未來(lái)的發(fā)展策略,大體可歸納如下:政府主導(dǎo),完善宏觀環(huán)境;引導(dǎo)和培養(yǎng)大眾健康的網(wǎng)上消費(fèi)觀念;整合旅游企業(yè),信息資源共享;銀企合作,解決網(wǎng)上支付及安全問(wèn)題;重視人才培養(yǎng)。
除了以上對(duì)現(xiàn)狀與對(duì)策的研究外,林德榮、郭曉琳(2009)還提出了國(guó)內(nèi)外對(duì)旅游電子商務(wù)的研究還集中在信息技術(shù)研究、電子商務(wù)在旅游企業(yè)的應(yīng)用研究、旅游網(wǎng)站研究旅游者消費(fèi)行為研究這幾個(gè)方面。
基于對(duì)旅游電子商務(wù)研究?jī)?nèi)容的研究,筆者發(fā)現(xiàn)目前的研究多為旅游電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)適用性研究,而對(duì)它的支持環(huán)境,如法律問(wèn)題、監(jiān)管環(huán)境、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、游客心理等則較少涉及,隨著旅游電子商務(wù)的發(fā)展成熟,對(duì)其支持環(huán)境研究的重要性將日益凸顯。
三、旅游電子商務(wù)規(guī)范化建設(shè)
在旅游電子商務(wù)的規(guī)范化建設(shè)方面國(guó)內(nèi)外的研究非常少。通過(guò)相關(guān)文獻(xiàn)的研究,總結(jié)出規(guī)范化建設(shè)主要是指旅游網(wǎng)站的規(guī)范化建設(shè)即網(wǎng)站內(nèi)容要合法合規(guī)。這是從旅游網(wǎng)站自身的角度出發(fā),對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行的規(guī)范和約束。從宏觀上來(lái)講是屬于誠(chéng)信監(jiān)管內(nèi)容的一部分。
四、旅游電子商務(wù)誠(chéng)信監(jiān)管
通過(guò)文章檢索發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外對(duì)于旅游電子商務(wù)誠(chéng)信監(jiān)管方面的文章非常少。而對(duì)于電子商務(wù)誠(chéng)信監(jiān)管和旅游業(yè)監(jiān)管方面的探索相對(duì)較多。由于旅游電子商務(wù)是旅游和電子商務(wù)的結(jié)合,所以通過(guò)對(duì)電子商務(wù)監(jiān)管和旅游業(yè)監(jiān)管的研究有助于更好的闡釋旅游電子商務(wù)的誠(chéng)信監(jiān)管問(wèn)題。
(一)電子商務(wù)監(jiān)管
國(guó)內(nèi)外對(duì)于電子商務(wù)誠(chéng)信監(jiān)管的研究主要集中在以下兩個(gè)個(gè)方面:第一是來(lái)自外部的政府部門(mén)法律法規(guī)的硬性監(jiān)管。第二是來(lái)自行業(yè)內(nèi)部的軟性監(jiān)管。
勞幗齡(2007)在《政府實(shí)施B2B電子商務(wù)誠(chéng)信監(jiān)管的博弈分析》中指出由市場(chǎng)自發(fā)形成的信用機(jī)制無(wú)法有效保證企業(yè)在進(jìn)行B2B交易的過(guò)程中始能一直保持守信的狀態(tài)。所以這就需要政府對(duì)企業(yè)的交易活動(dòng)用法律的手段進(jìn)行監(jiān)管,制定一系列的市場(chǎng)交易規(guī)則,對(duì)不誠(chéng)信的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,增加其失信成本,從而迫使企業(yè)在交易中遵守誠(chéng)信規(guī)則。
邱業(yè)偉(2008)在《電子商務(wù)誠(chéng)信缺失與誠(chéng)信構(gòu)建》中提出目前電子商務(wù)活動(dòng)中誠(chéng)信缺失的主要表現(xiàn)形式是網(wǎng)絡(luò)欺詐、產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵、售后服務(wù)質(zhì)量低下、個(gè)人信息泄露。而其主要原因有社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制缺乏、不正當(dāng)利益驅(qū)動(dòng)、立法不完善、政府部門(mén)監(jiān)管不嚴(yán)、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)門(mén)檻太低等。
2008年8月1日北京市工商局了《電子商務(wù)監(jiān)管意見(jiàn)》,阿拉木斯就怎樣看待《電子商務(wù)監(jiān)管意見(jiàn)》提出了自己的看法。他指出由于我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展長(zhǎng)期存在的各種問(wèn)題,安全、支付等系列電子商務(wù)法律法規(guī)還基本處于初始階段,所以我國(guó)網(wǎng)絡(luò)交易的安全性保障體系是非常脆弱的。而第三方信用機(jī)制及時(shí)在買(mǎi)方和買(mǎi)方架起了一道相互信任的橋梁,在很大程度上彌補(bǔ)了法制與信用環(huán)境的不足。但是企業(yè)第三方擔(dān)保機(jī)制不能獨(dú)立存在,必須和國(guó)家法律政策相互作用,共同發(fā)揮監(jiān)管職能。
在2011年阿拉木斯又發(fā)表了《探索電子商務(wù)監(jiān)管的新思路》一文,文中提出了軟法――即通過(guò)個(gè)人、組織的自我約束和相互約束以及輿論約束和利益機(jī)制而實(shí)現(xiàn)規(guī)范人們行為;非正式制度、網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)、信息化治理、開(kāi)放式治理和誠(chéng)信治理六種監(jiān)管機(jī)制。
同在2011年阿拉木斯發(fā)表了《德國(guó)與歐盟電子商務(wù)監(jiān)管研究》,總結(jié)出德國(guó)電子商務(wù)監(jiān)管的主要思路是通過(guò)武裝消費(fèi)者,讓他們了解自己的權(quán)利和解決的措施;重視私立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定機(jī)構(gòu)的參與,重在形成自我約束機(jī)制;增加透明度,促進(jìn)信息流動(dòng)解決問(wèn)題 ;形成多元化的市場(chǎng)監(jiān)督手段和環(huán)境,鼓勵(lì)第三方認(rèn)證和維權(quán)機(jī)構(gòu)的積極參與。而監(jiān)管的主要原則又包括:契約自由、私法自治、信息自由、重視數(shù)據(jù)保護(hù)、重視消費(fèi)者保護(hù)。也就是說(shuō),德國(guó)政府治理思路已經(jīng)不單單依靠法條和政府來(lái)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境,而更多地是依賴(lài)市場(chǎng)和消費(fèi)者自身的覺(jué)悟和力量,由市場(chǎng)來(lái)主宰監(jiān)管。而歐盟則主要通過(guò)鼓勵(lì)第三方認(rèn)證和維權(quán)機(jī)構(gòu)來(lái)保障電子商務(wù)的正常運(yùn)行。德國(guó)和歐盟在對(duì)待電子商務(wù)監(jiān)管的問(wèn)題上,對(duì)于變不變,管與不管的微妙變化最值得我們深刻反思和借鑒,其中蘊(yùn)含著新商業(yè)文明的治理之道。而其立法的架構(gòu)和原則取向也是很值得我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)和借鑒的
李成軍(2012)通過(guò)對(duì)英國(guó)電子商務(wù)監(jiān)管和消費(fèi)者保護(hù)的分析指出了英國(guó)規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易的法律法規(guī)、同時(shí)規(guī)范傳統(tǒng)交易和網(wǎng)絡(luò)交易的法律法規(guī)、保障電子支付的法律法規(guī)、保護(hù)信息和隱私安全的法律法規(guī)和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的法律法規(guī)。同時(shí)還分析了英國(guó)電子商務(wù)監(jiān)管的主要機(jī)構(gòu)――英國(guó)公平交易辦公室的監(jiān)管辦法。
蔡彬彬(2014)發(fā)表了《論電子商務(wù)誠(chéng)信體系的構(gòu)建》一文,文章闡述了建立電子商務(wù)信用模式的必要性、當(dāng)今我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)誠(chéng)信體系現(xiàn)狀以及從不同的角度剖析各部門(mén)應(yīng)當(dāng)如何建立電子商務(wù)誠(chéng)信體系。認(rèn)為只有電子商務(wù)誠(chéng)信監(jiān)管不是單單依靠一方的力量就能完成的,而是需要政府、企業(yè)、第三方、消費(fèi)者共同努力,深刻認(rèn)識(shí)到構(gòu)建電子商務(wù)誠(chéng)信體系的重要性。
(二)旅游業(yè)監(jiān)管
對(duì)于旅游業(yè)監(jiān)管的研究文章也相對(duì)較少,而且大多集中在行政監(jiān)管的層面,而行業(yè)監(jiān)管則很少有學(xué)者涉及。在我國(guó)旅游市場(chǎng)監(jiān)管面臨的問(wèn)題方面主要是以下幾個(gè)方面:第一無(wú)照經(jīng)營(yíng)及超范圍經(jīng)營(yíng)廣泛存在;第二不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;第三不公平格式合同。而監(jiān)管的難點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:第一現(xiàn)有法律缺乏可操作性;第二涉及的監(jiān)管部門(mén)較多,不能合理分配職能,造成監(jiān)管漏洞;第三工商監(jiān)管職責(zé)日益寬泛,監(jiān)管作用難以發(fā)揮;第四游客的異地投訴維權(quán)難。在對(duì)策建議方面大都談得比較寬泛,可操作性不強(qiáng),大體包括完善行政法規(guī)建設(shè)、深化監(jiān)管職能、理清監(jiān)管部門(mén)職責(zé)幾個(gè)方面。
而邱振榜(2012)發(fā)表的《旅游市場(chǎng)問(wèn)題分析及工商部門(mén)監(jiān)管探析》則從工商部門(mén)的角度對(duì)旅游市場(chǎng)監(jiān)管提出了以下建議:其一是嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),確保主題資格合法。其二是加大對(duì)重點(diǎn)違法行為的打擊力度。其三是加強(qiáng)市場(chǎng)主體的誠(chéng)信監(jiān)管。其四是加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部和跨部門(mén)協(xié)作。
五、小結(jié)