企業(yè)會(huì)計(jì)管理方法探討

序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇企業(yè)會(huì)計(jì)管理方法探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)發(fā)展的命脈，很大程度上影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代的會(huì)計(jì)管理方法已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變成以公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為表現(xiàn)形式的全價(jià)值鏈管理活動(dòng)，其包括了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)管理工作，還包括資產(chǎn)評(píng)估、編制招股說(shuō)明書(shū)、年度預(yù)決算，除此之外還涵蓋了公司解體清算等價(jià)值管理活動(dòng)，涵蓋了會(huì)計(jì)工作的方方面面，在公司具有十分重要的地位。

1會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)發(fā)展中的重要性

會(huì)計(jì)管理方法的應(yīng)用促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外溝通。企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，內(nèi)部各部門(mén)之間會(huì)與外部供應(yīng)商、客戶(hù)等產(chǎn)生緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，這時(shí)候就需要依靠正確的會(huì)計(jì)管理方法來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部與外部的有效連接。會(huì)計(jì)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中進(jìn)行內(nèi)外部信息傳遞的一種主要方式，無(wú)論企業(yè)在建立階段還是正常運(yùn)營(yíng)中，借助會(huì)計(jì)管理方法對(duì)各種重要數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行整理，對(duì)各種有價(jià)值的材料進(jìn)行收集，并且對(duì)其進(jìn)行加工分析，這些對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高具有重要的意義，通過(guò)這些重要的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。會(huì)計(jì)管理方法的應(yīng)用銜接著企業(yè)角色和制度的轉(zhuǎn)換。一方面，新舊企業(yè)的轉(zhuǎn)換離不開(kāi)會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)管理在企業(yè)角色轉(zhuǎn)換中承擔(dān)著重要的職能。例如，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行重組或改制時(shí)，就離不開(kāi)大量的會(huì)計(jì)管理工作，如針對(duì)改制企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行的價(jià)值重估、財(cái)產(chǎn)清查以及產(chǎn)權(quán)界定等。依靠先進(jìn)的、科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法，能夠幫助企業(yè)順利完成企業(yè)改制，確立明確的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度；另一方面，企業(yè)內(nèi)部新舊制度的改進(jìn)和變革也離不開(kāi)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法。會(huì)計(jì)方法選擇不當(dāng)，過(guò)分激進(jìn)或者消極都可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)制度轉(zhuǎn)換的失敗或停滯。因此，會(huì)計(jì)管理工作是銜接企業(yè)角色和制度轉(zhuǎn)換的重要橋梁，企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)劃分、制度更替，都需要科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法作保障。會(huì)計(jì)管理方法的應(yīng)用能夠處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。會(huì)計(jì)管理是處理企業(yè)利益關(guān)系的一個(gè)重要途徑，企業(yè)的生存發(fā)展處在一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)的利益不僅關(guān)乎自身，還涉及政府、債權(quán)人、客戶(hù)以及供應(yīng)商等，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的始終，在這個(gè)過(guò)程中，會(huì)計(jì)管理肩負(fù)著平衡各方利益關(guān)系的重任，關(guān)乎各方產(chǎn)權(quán)的界定，對(duì)企業(yè)收益的分配發(fā)揮著關(guān)鍵作用。如果企業(yè)發(fā)生了破產(chǎn)清算，會(huì)計(jì)管理部門(mén)就要對(duì)股權(quán)劃分、債務(wù)清償?shù)仁乱诉M(jìn)行處理，這些都離不開(kāi)科學(xué)高效的會(huì)計(jì)管理方法。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作貫穿于企業(yè)各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)，利用會(huì)計(jì)管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)各方利益活動(dòng)的聯(lián)絡(luò)，使公司整條價(jià)值鏈環(huán)環(huán)相扣實(shí)現(xiàn)公司高效平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，是處理企業(yè)利益關(guān)系的關(guān)鍵。會(huì)計(jì)管理方法的應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理。會(huì)計(jì)管理方法的應(yīng)用是企業(yè)對(duì)內(nèi)進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要工具，企業(yè)為了尋求利益最大化，可能通過(guò)各種投資方式來(lái)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，這樣就需要企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，來(lái)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、提高企業(yè)工作效率，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益最大化。會(huì)計(jì)管理水平的高低決定了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，因此，企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的重要職能，更好地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益而服務(wù)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門(mén)通過(guò)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，利用會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和決策功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資活動(dòng)提供參考的依據(jù)，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并通過(guò)決算和會(huì)計(jì)報(bào)告的形式反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2促進(jìn)會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)中有效應(yīng)用的對(duì)策

2.1打好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)外部環(huán)境

企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作就是會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)既綜合又專(zhuān)業(yè)的管理工作。加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理，就要做好各項(xiàng)外圍工作，營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)外部環(huán)境。一方面，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，科學(xué)設(shè)立企業(yè)內(nèi)部管理架構(gòu)，并且賦予各部門(mén)以及事業(yè)部和項(xiàng)目部相應(yīng)的管理職能和權(quán)限。按照企業(yè)法的規(guī)定，企業(yè)中股東大會(huì)享有根據(jù)章程規(guī)定對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的決策權(quán)；董事會(huì)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu)，依法對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行決策；監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行監(jiān)督，包括一般業(yè)務(wù)的監(jiān)督和會(huì)計(jì)監(jiān)督等。企業(yè)科學(xué)合理的職能分工和制約機(jī)制能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確性，這也是企業(yè)順利開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)。另一方面，就企業(yè)外部環(huán)境而言，我國(guó)建立了注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、資產(chǎn)評(píng)估師等考試制度，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人才的培養(yǎng)有著重要的影響，這些具有執(zhí)業(yè)資格的人才在幫助企業(yè)做好會(huì)計(jì)管理工作有不可或缺的影響，因此，要積極發(fā)揮他們的作用，幫助企業(yè)優(yōu)化管理環(huán)境，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理職能。

2.2更新會(huì)計(jì)觀念，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展，需要對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理觀念進(jìn)行更新，并賦予新的會(huì)計(jì)管理內(nèi)涵。當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)理財(cái)觀念與我國(guó)目前傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)理財(cái)管理就有很大的差別，要積極進(jìn)行改革探索，將更加適合時(shí)代的理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)和會(huì)計(jì)管理當(dāng)中。現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展要求強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)道德，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員的職業(yè)觀念應(yīng)做到及時(shí)更新。企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員在相關(guān)工作中，首先，要樹(shù)立正確的職業(yè)意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)的要求，堅(jiān)持公正、客觀的原則，確保對(duì)外公布的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確、及時(shí)，并且滿(mǎn)足社會(huì)公眾、投資人和債權(quán)人的不同需求。其次，會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握豐富的理論知識(shí)和健全的會(huì)計(jì)管理知識(shí)，熟悉企業(yè)的管理制度以及債券、股票等投資方式，了解國(guó)際、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)體系和慣例，形成完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理需求。除此之外，會(huì)計(jì)管理人員還需掌握專(zhuān)門(mén)的操作技能，例如資產(chǎn)的評(píng)估方法、股權(quán)的確定技術(shù)等，做好現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作。

2.3健全政策機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理思想的培養(yǎng)

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作方面仍有上升的空間，相關(guān)政策機(jī)制尚有待健全和改善。會(huì)計(jì)管理工作需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行把控，提高會(huì)計(jì)管理水平成為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。一方面，企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，充分考慮自身發(fā)展現(xiàn)狀及資本實(shí)力，建立起適合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)管理政策體系，確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能在政策體系的監(jiān)管、制約下健康發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作更加完善、健全；另一方面，企業(yè)要建立健全建言獻(xiàn)策的渠道，集眾人智慧共同推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的完善，幫助企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更好的開(kāi)展和推進(jìn)。除此之外，也要培養(yǎng)企業(yè)建立起會(huì)計(jì)管理的思想觀念，讓企業(yè)管理層真正意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要性，推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠切實(shí)采取相關(guān)制度和措施完善會(huì)計(jì)管理工作，在企業(yè)內(nèi)部形成共識(shí)，關(guān)注會(huì)計(jì)管理工作，通過(guò)科學(xué)的會(huì)計(jì)管理方法來(lái)提高企業(yè)整體管理水平，充分利用政策不斷完善會(huì)計(jì)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理思想的培養(yǎng)。

3結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，會(huì)計(jì)管理方法應(yīng)用的重要性愈發(fā)凸顯，研究會(huì)計(jì)管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。會(huì)計(jì)管理水平對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的影響，現(xiàn)代企業(yè)在管理中要切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理方法的應(yīng)用，提高對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視，不斷完善創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理方法，提高會(huì)計(jì)管理水平，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，推動(dòng)企業(yè)更好地經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

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作者:郝麗娜 單位:寰球工程項(xiàng)目管理(北京)有限公司