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序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)營(yíng)情況分析范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
一、研究綜述
最早的國(guó)內(nèi)家庭旅館是九寨溝的一個(gè)村寨老板澤里王秀于1984年10月開(kāi)辦的“樹(shù)正寨”。 近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)家庭旅館正在興起。文彤(2002)提出桂林陽(yáng)朔、云南麗江、湖南南岳、湖北清江等地的家庭旅館業(yè)都十分興旺,形成了“前店后田”局面,既是農(nóng)家住房又是旅館餐廳的特色,成為地方旅游經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。古城內(nèi)第一家民居客棧開(kāi)辦于1995年起初,當(dāng)時(shí)民居客棧數(shù)目增長(zhǎng)不快。麗江家庭旅館的研究還比較少,僅有宗曉蓮(2002)從人類學(xué)的角度對(duì)古城民居客棧進(jìn)行了研究。筆者針對(duì)家庭旅館的經(jīng)營(yíng)者,通過(guò)問(wèn)卷加訪談的方式進(jìn)行調(diào)研,筆者走訪了位于麗江古城的大多數(shù)民居客棧,并盡可能地接觸了經(jīng)營(yíng)者,還訪問(wèn)了麗江古城管理局、古城取旅游局、麗江市旅游局等一些相關(guān)管理部門了解情況。
筆者發(fā)放問(wèn)卷120份,回收81份,其中有效問(wèn)卷61份(有20份因?yàn)椴皇墙?jīng)營(yíng)者本人填寫(xiě)作為無(wú)效),并且對(duì)比較典型的一些古城民居客棧做了重點(diǎn)訪談。
二、麗江古城民居客棧經(jīng)營(yíng)者調(diào)查研究
1.經(jīng)營(yíng)者來(lái)源調(diào)查分析
表 經(jīng)營(yíng)者來(lái)源調(diào)查數(shù)據(jù)列表
根據(jù)以上的列表和數(shù)據(jù),當(dāng)?shù)睾屯獾亟?jīng)營(yíng)者各占半壁江山。但值得注意的一個(gè)現(xiàn)象是,外地經(jīng)營(yíng)者迅速增長(zhǎng),特別是從2004年古城民居客棧的市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)以來(lái),很多原來(lái)由本地經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的民居客棧,比如“東巴客棧”、“悅來(lái)客棧”等都轉(zhuǎn)包給外地經(jīng)營(yíng)者。外地經(jīng)營(yíng)者比本地經(jīng)營(yíng)者有更雄厚的資金,更現(xiàn)代的理念,但沒(méi)有對(duì)麗江當(dāng)?shù)匚幕顚哟蔚恼J(rèn)識(shí)。而本地居民往往把房子租給外地經(jīng)營(yíng)者后搬出了古城,加劇了當(dāng)?shù)鼐用裢膺w的問(wèn)題,使古城文化最根本的元素―人―在消失,這是非常值得注意的問(wèn)題。
2.外來(lái)經(jīng)營(yíng)者不斷增加
從以右圖表可以看出,三分之二的民居客棧是自己成立的,值得注意的是,從2003年開(kāi)始,轉(zhuǎn)包的數(shù)量不斷增加,17份轉(zhuǎn)包中有12份是在2003年以后轉(zhuǎn)的占71%,而大多數(shù)轉(zhuǎn)包是當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)給外來(lái)經(jīng)營(yíng)者。由于外來(lái)經(jīng)營(yíng)者不了解深層次的麗江文化,游客也對(duì)太商業(yè)模式化的經(jīng)營(yíng)比較反感,太多的轉(zhuǎn)包給外地經(jīng)營(yíng)者并不有利于古城的保護(hù)。
圖如何開(kāi)始經(jīng)營(yíng)客棧問(wèn)卷調(diào)查分析
3.經(jīng)營(yíng)者看好市場(chǎng)前景
在問(wèn)及將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)多少年時(shí),大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者都填寫(xiě)了比較多的年份,顯示了經(jīng)營(yíng)者對(duì)古城民居客棧發(fā)展的信心,而在筆者的訪談中,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者也看好這個(gè)市場(chǎng)。
二、麗江民居客棧經(jīng)營(yíng)狀況分析
1.入住率高,淡季不淡
根據(jù)調(diào)查,在旺季的入住率非常高,80%以上的古城民居客棧的入住率達(dá)到了100%。在淡季,由于古城民居客棧經(jīng)營(yíng)各異,入住率區(qū)別很大,但50%以上入住率的占72%,還有15%在淡季也達(dá)到了90%以上的入住率,達(dá)到淡季不淡的經(jīng)營(yíng)。從以上數(shù)據(jù)可以充分說(shuō)明,古城民居客棧的入住率很少高,若經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)静坏?/p>
2.房?jī)r(jià)較低
根據(jù)問(wèn)卷和訪談,古城民居客棧的房?jī)r(jià)如下:在淡季,標(biāo)間在50元~60元/間左右,普間在30元~50元/間;在平時(shí)或相對(duì)游客比較多的時(shí)候,標(biāo)間在100元~120元/間,普間在60元~80元;在最旺季時(shí),標(biāo)間在200元~280元,普間在100元~140元。因?yàn)楦鱾€(gè)民居客棧條件千差萬(wàn)別,經(jīng)營(yíng)多種多樣,價(jià)格相差很大,但與星級(jí)賓館相比,總體價(jià)格水平還比較低。
3.員工工資較低,流動(dòng)率較高
根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查和筆者的訪談,麗江古城民居客棧每家大都會(huì)聘2~3名員工,員工大多來(lái)自麗江農(nóng)村地區(qū),平均工資在800元/月左右,而勞動(dòng)強(qiáng)度非常高,經(jīng)常從早到晚沒(méi)有節(jié)假日,因此流動(dòng)率很高。因?yàn)榻?jīng)常流動(dòng),造成經(jīng)營(yíng)者管理上的困難,有的經(jīng)營(yíng)者提高了工資,達(dá)到800元~1500元/月,比較有效的改善了流動(dòng)率問(wèn)題。
表2 一家10間標(biāo)間古城民居客棧費(fèi)用列表
4.經(jīng)營(yíng)成本較低,租金和折舊費(fèi)用較高
筆者比較詳細(xì)的調(diào)研了經(jīng)營(yíng)古城民居客棧的成本,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者,特別是外地的經(jīng)營(yíng)者,普遍覺(jué)得運(yùn)營(yíng)成本較低,租金和折舊成本較高。從運(yùn)營(yíng)成本來(lái)看,1家10間標(biāo)間的民居客棧每月大約有以下幾項(xiàng)支出:水費(fèi)300元;電費(fèi)1200元;工商、營(yíng)業(yè)稅500元;電話費(fèi)(前臺(tái))200元;一次性用品1元每套×8(按80%入住率計(jì)算)×30天×2床=480元;員工工資400×2=800元,以上共計(jì)3480元。1家10間標(biāo)間的民居客棧,每月大約要3480元左右的運(yùn)營(yíng)成本。而按80%入住率,每間標(biāo)間價(jià)格按100元計(jì)算,10間×80%×30天×100元=24000元,24000-3480元=20520元,若僅按減去運(yùn)營(yíng)成本,每月可以有約20520元的利潤(rùn)。但古城民居客棧真正高的成本是租金和折舊成本,10間標(biāo)間的每月租金大約是8000元。而折舊成本取決于對(duì)民居客棧固定資產(chǎn)的投資,即使沒(méi)有投入房屋改建的成本,每間標(biāo)間的專修、熱泵、淋浴設(shè)備、床、家具、床上用品的加起來(lái)大約要20000元/間,這樣固定資產(chǎn)和基本用品上的投資大約要20000×10=200000元。若按5年折舊(很多民居客棧一次簽約最多有5年左右租期),200000÷(5年×12)=3333元。根據(jù)以上計(jì)算,8000元租金+3333元折舊,每月就有11333元的費(fèi)用。當(dāng)然,24000元利潤(rùn)-3480元運(yùn)營(yíng)成本-8000元租金-3333元折舊=9187元純利潤(rùn)。如果能保持較高入住率(在古城并不難做到),每月還是能有可觀利潤(rùn)。
綜上所述,根據(jù)調(diào)查,從民居客棧經(jīng)營(yíng)者有以下特點(diǎn):從經(jīng)營(yíng)者籍貫來(lái)看,當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)者占42%,外地經(jīng)營(yíng)者占55%;從經(jīng)營(yíng)的模式來(lái)看,都是自營(yíng)為主,公司模式不利于麗江古城;外來(lái)經(jīng)營(yíng)者不斷增加;經(jīng)營(yíng)者看好古城民居客棧市場(chǎng)。從經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看:入住率很高;古城民居客棧房?jī)r(jià)較低;員工多來(lái)源本地,工資較低,勞動(dòng)強(qiáng)度大,流動(dòng)率較高;經(jīng)營(yíng)成本較低,租金和折舊費(fèi)用較高。
參考文獻(xiàn):
[1]行三.在歐洲找個(gè)家庭旅館.Travel Tips專家在線,20
(一)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)基本概況。
我市農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,特別是被確定為全省城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)市后,全市上下抓住機(jī)遇,強(qiáng)化措施,大膽探索,工作成效顯著,呈現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展勢(shì)頭。截止2011年5月20日,全市有耕地承包農(nóng)戶9.3萬(wàn)戶,承包耕地191.9萬(wàn)畝,其中經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)100.7萬(wàn)畝,占承包地面積的53%,涉及農(nóng)戶數(shù)5萬(wàn)戶,占耕地承包戶的53.7%。承包地流轉(zhuǎn)后,100畝以上的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)60萬(wàn)畝,占承包地的31.2%和流轉(zhuǎn)面積的59.5%。
(二)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)主要成效。
較之分散經(jīng)營(yíng),規(guī)模經(jīng)營(yíng)凸顯五大成效。
1.有效緩解了突出矛盾。緩解了人多地少的矛盾。土地流轉(zhuǎn)后,在確保既得利益的同時(shí),農(nóng)民從土地上轉(zhuǎn)移出來(lái),依靠就地或外出務(wù)工,轉(zhuǎn)向二、三產(chǎn)業(yè),為工業(yè)化和城市化創(chuàng)造條件,同時(shí)增加了收入,也讓有限的土地資源留給了較少的耕作者,提高了資源的相對(duì)擁有量。另一方面緩解了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。土地流轉(zhuǎn)優(yōu)化了資源配置,有利于經(jīng)營(yíng)者通過(guò)增加資金、技術(shù)進(jìn)行集約化投入,克服了農(nóng)民對(duì)土地長(zhǎng)期投資的思想顧慮,生產(chǎn)短缺、優(yōu)質(zhì)、適銷對(duì)路的產(chǎn)品,提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出量、商品率和農(nóng)業(yè)的效益,從而擴(kuò)大再生產(chǎn),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,獲得了把小生產(chǎn)帶到大市場(chǎng)的突破,取得了良好的社會(huì)效益。
2.調(diào)優(yōu)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。規(guī)模經(jīng)營(yíng)不僅使農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)之間的比例逐步趨于合理,也使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量達(dá)到了有機(jī)統(tǒng)一,增加了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)量,發(fā)展了名、特、新產(chǎn)品,提高了農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。勃利縣聯(lián)友農(nóng)民專業(yè)合作社,成功流轉(zhuǎn)所在村民組土地2000平方米,種植大粒黑色無(wú)核優(yōu)質(zhì)葡萄,合作社于2008年5月13日取得農(nóng)業(yè)部,產(chǎn)品質(zhì)量安全中心檢測(cè)批準(zhǔn),無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,填補(bǔ)了我省不能生產(chǎn)中大粒黑色無(wú)核優(yōu)質(zhì)葡萄的空白,改寫(xiě)了該片土地歷來(lái)種植糧食的歷史。
3.促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。規(guī)模經(jīng)營(yíng)使業(yè)主自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、科學(xué)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作,社會(huì)化服務(wù)迅速發(fā)展,提升了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。茄子河區(qū)鐵山鄉(xiāng)水稻專業(yè)合作社2007年9月在黨支部的帶動(dòng)下由400戶農(nóng)民1500畝水田組成。全村1500畝水稻全部實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一銷售的三統(tǒng)一模式,同時(shí)還帶動(dòng)其它村屯加入。永興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不僅是我市最大的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,也是我省經(jīng)營(yíng)管理好的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社之一。
4.增加了農(nóng)民收入。通過(guò)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng),70%以上的勞動(dòng)力外出務(wù)工,其收入是過(guò)去自己經(jīng)營(yíng)土地的2倍左右,其收入又遠(yuǎn)高于過(guò)去自己經(jīng)營(yíng)土地。杏樹(shù)鄉(xiāng)金剛村2010年,全村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力人數(shù)占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的90%。有組織向國(guó)外轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力累計(jì)達(dá)300多人,占轉(zhuǎn)移總數(shù)的34%以上;常年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù),占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的90%。實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入4000多萬(wàn)元,人均勞務(wù)收入54000元。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)使農(nóng)民和經(jīng)營(yíng)者各得其所,實(shí)現(xiàn)雙贏。
5.推廣了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)后,業(yè)主自覺(jué)采用農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),使之得到迅速推廣,增強(qiáng)了提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)科技的依賴性,增大了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科技含量。永興農(nóng)場(chǎng)應(yīng)用赤眼蜂技術(shù)防治玉米螟;勃利縣搶墾鄉(xiāng)集中連片后,土地得到了深松,耕作整地水平達(dá)到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),耕作技術(shù)得到了應(yīng)用。
(三)推動(dòng)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的主要措施。
1.大力宣傳教育,提高思想認(rèn)識(shí)。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體,廣泛開(kāi)展宣傳教育,使干部群眾認(rèn)識(shí)到了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)是穩(wěn)定黨在農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)上,促進(jìn)農(nóng)民增收的現(xiàn)實(shí)需要,是小生產(chǎn)應(yīng)對(duì)大市場(chǎng)的必然選擇,是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要舉措,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本要求,特別是通過(guò)算好土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)帳,逐步消除了少數(shù)農(nóng)民存在的思想顧慮,統(tǒng)一了加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí),營(yíng)造了良好氛圍。
2.準(zhǔn)確把握機(jī)遇,穩(wěn)健有效推進(jìn)。第一,抓住工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快的契機(jī),引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力大量外出,使農(nóng)民對(duì)土地依賴程度普遍降低。第二,抓住了全省城鄉(xiāng)一體化改革試點(diǎn)市機(jī)遇,加快推進(jìn)全市規(guī)模經(jīng)營(yíng),使規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積在較短的時(shí)間內(nèi)得到了快速增長(zhǎng)。
3.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保流轉(zhuǎn)有序。把土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)納入了重要議事日程,擺在“三農(nóng)”工作的重要位置。去年市里拿出15萬(wàn)元對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)好的業(yè)主進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都有健全的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu),全市僅土地流轉(zhuǎn)工作人員就有150多人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,并提供相關(guān)服務(wù)。強(qiáng)有力的技術(shù)和信息服務(wù),有效調(diào)處土地承包糾紛,積極幫助農(nóng)民聯(lián)系流轉(zhuǎn)承接方,協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)價(jià)格,協(xié)助辦理土地流轉(zhuǎn)手續(xù),從而有效提高了土地流轉(zhuǎn)的成功率,積極培育和支持了城市工商業(yè)者參與農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。通過(guò)對(duì)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的引導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督、管理,加大了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的法制保障力度,基本做到了土地流轉(zhuǎn)規(guī)范,規(guī)模經(jīng)營(yíng)有序,保護(hù)了土地流出方和承接方的合法權(quán)益。
二、全市土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
我市土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)成效顯著,但按照國(guó)家和省市要求,特別是與省內(nèi)其他地市的快速發(fā)展勢(shì)頭相比,我們還有很大差距,主要表現(xiàn)為:
1.思想觀念不新。在我市干部群眾中,對(duì)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)還存在著農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)不足、宣傳工作不深入、推動(dòng)工作的方法比較簡(jiǎn)單,信息引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)不到位、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。
2.市場(chǎng)主體不多。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展不快,制約了土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。規(guī)范的專業(yè)合作社鳳毛麟角,給產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目引導(dǎo)、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了難度。
3.資金投入不足。國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策點(diǎn)多面廣,難以形成合力。同時(shí),民間資本因市場(chǎng)、技術(shù)等原因,沒(méi)有被激活投入到規(guī)模經(jīng)營(yíng)。銀行門檻較高,而且基本上沒(méi)有支持土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意向。
三、加快推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的幾點(diǎn)建議
(一)典型示范,突出重點(diǎn)。
一是在做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上,市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好試點(diǎn),以點(diǎn)帶面。二是在區(qū)(縣)在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或其中的幾個(gè)村,結(jié)合土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等工程,按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,在流轉(zhuǎn)方式、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、品牌打造、組織形式等方面樹(shù)好典型,如勃利縣聯(lián)友葡萄基地、茄子河區(qū)宏偉鎮(zhèn)新明山綠化苗木基地,突出了重點(diǎn),有了亮點(diǎn),閃光點(diǎn),是很好的典型,有較強(qiáng)的示范作用,通過(guò)示范,促進(jìn)全市平衡發(fā)展,逐步培育成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高經(jīng)營(yíng)效益,走出一條規(guī)模經(jīng)營(yíng)新路。
(二)建立健全機(jī)制,確保合法有序。
目前,需要從三項(xiàng)工作人手,建立、健全規(guī)模經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保流轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。一是明確機(jī)構(gòu)職責(zé),市里職責(zé)要進(jìn)一步明確,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))應(yīng)有工作班子,村組有人辦事,落實(shí)必要的辦公條件,切實(shí)搞好服務(wù)。二是建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在規(guī)模經(jīng)營(yíng)中做出貢獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)在基礎(chǔ)設(shè)施、新品種引進(jìn)、名牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面予以補(bǔ)助。三是落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng),整合涉農(nóng)資金向規(guī)模經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?jī)A斜,特別是加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善落后的生產(chǎn)條件,土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)一片,規(guī)模經(jīng)營(yíng)一片,提高資金使用效益。
二、對(duì)百果園的經(jīng)營(yíng)調(diào)查
(一)重慶百果園訂貨環(huán)節(jié)的調(diào)查
重慶百果園的門店訂貨是采取部分貨物公司統(tǒng)一分貨加門店自主訂貨的模式,門店的終端用戶向上級(jí)發(fā)貨機(jī)構(gòu)錄入配送申請(qǐng)訂單,系統(tǒng)確認(rèn)后,由公司匯總訂單,每天早上從最近的水果倉(cāng)庫(kù)安排配送。配送車輛運(yùn)貨到達(dá)時(shí),安排員工卸貨后清點(diǎn)貨品,確認(rèn)無(wú)誤后簽字確認(rèn)。通過(guò)調(diào)查得知,百果園門店的訂貨過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)實(shí)發(fā)數(shù)量與訂單數(shù)量不符的情況。
配送過(guò)程中貨物缺失經(jīng)常發(fā)生的情況特別多經(jīng)常在重慶數(shù)量反饋的微信群以及ova系統(tǒng)反饋和卸貨的門店不符,會(huì)導(dǎo)致果品的滯銷或脫銷以及門店的庫(kù)存銷售計(jì)劃,影響了銷量和流失客戶。
(二)重慶百果園配送環(huán)節(jié)的調(diào)查
重慶百果園擁有專業(yè)的物流車隊(duì)(重慶是新區(qū)招了很多新人會(huì)有迷路和卸貨錯(cuò)誤發(fā)生),建立了先進(jìn)的中央配送中心和后勤保障系統(tǒng)!整合了供應(yīng)商資源,保證了配送的時(shí)效和果品的質(zhì)量。客戶可以通過(guò)電話訂貨或網(wǎng)上下單,公司會(huì)根據(jù)送貨地址發(fā)送訂單通知就近的門店安排人員配送。百果園配送管理模塊全過(guò)程跟蹤配送訂單,能夠讓企業(yè)和配送機(jī)構(gòu)及時(shí)看到訂單的執(zhí)行情況,加強(qiáng)、加快企業(yè)與各省、各地區(qū)機(jī)構(gòu)的信息傳遞,使雙方能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。
(三)重慶百果園庫(kù)存環(huán)節(jié)的調(diào)查
重慶百果園庫(kù)存管理包括了對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)地區(qū)倉(cāng)庫(kù)的管理,可以是實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)或虛擬倉(cāng)庫(kù),提供倉(cāng)庫(kù)定義、初期倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)管理、正常的出入庫(kù)管理、各機(jī)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)的調(diào)撥和盤(pán)點(diǎn)管理、報(bào)廢管理等功能。此外,庫(kù)存系統(tǒng)提供多種數(shù)據(jù)查詢、對(duì)比分析功能,便于用戶及時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握商品信息,從而有效地防止商品庫(kù)存積壓,大幅度縮短物資儲(chǔ)備周期,加快庫(kù)存資金周轉(zhuǎn),降低庫(kù)存儲(chǔ)備及資金占用。
(四)重慶百果園銷售環(huán)節(jié)的調(diào)查
通過(guò)對(duì)重慶南岸巨成龍灣店百果園調(diào)查得知,巨成龍灣店為中等層次門店,該門店在2017年5月內(nèi)銷售十八萬(wàn)元左右,試吃報(bào)損一個(gè)月大約兩千左右。在調(diào)查期間,門店的暢銷果品為泰國(guó)金枕榴蓮、云南麒麟無(wú)子西瓜、沙漠蜜瓜、臺(tái)灣樹(shù)上熟鳳梨,滯銷品為澳芒、蜜柚、進(jìn)口恐龍蛋等,通過(guò)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控果品的具體銷售情況和客流量,通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出試吃成交率,為門店的訂貨和銷售提供了有力的保障。門店每日限時(shí)搶購(gòu),每星期以一種水果進(jìn)行特價(jià)銷售活動(dòng),每月以會(huì)員饋贈(zèng)等活動(dòng)來(lái)提高門店的銷量和增加客流量。
三、百果園經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
(一)產(chǎn)品的存儲(chǔ)不合理,影響了水果的品質(zhì)
水果是易腐品,在存儲(chǔ)的過(guò)程中需要了解各種水果的特性,根據(jù)水果的特性合理存儲(chǔ),因此,相關(guān)的工作人員應(yīng)具備一定的水果專業(yè)知識(shí),制定合理的存儲(chǔ)方案,保障水果的品質(zhì),減少不必要的損失。重慶百果園員工對(duì)水果知識(shí)一般了解的占1/2,說(shuō)明大多數(shù)員工掌握的專業(yè)知識(shí)不足。在存儲(chǔ)的過(guò)程中,有些員工沒(méi)有嚴(yán)格遵循水果存儲(chǔ)的要求,例如:沒(méi)有按照果品到貨時(shí)間進(jìn)行出庫(kù)銷售加工,遵循先進(jìn)先出的原則。果品堆垛太高,相互擠壓,造成果品的機(jī)械損傷。有些水果沒(méi)有分類、分架存放,并定期檢查,熟透和變質(zhì)的水果沒(méi)有及時(shí)清除。
(二)員工的素質(zhì)偏低,缺乏福利保障
重慶百果園的門店工作條件相對(duì)較差,公司又為了壓低成本,因此招收的員工素質(zhì)及數(shù)量成了最大的問(wèn)題。要想讓那么幾個(gè)素質(zhì)不高的人嚴(yán)格按照公司的要求去完成工作,幾乎是不可能的,更不用說(shuō)目前相對(duì)低的工資。由于缺乏福利保障,而且工作環(huán)境相對(duì)較差,影響了員工的?e極性。盡管,百果園經(jīng)常會(huì)不定時(shí)派人來(lái)檢查,但改觀不大。
百果園繼承員工月均收入在2600到3500元,占了總數(shù)的一半有余,公司為員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金的比例只占了1/5,極性和紀(jì)律性有待加強(qiáng)。
四、對(duì)重慶百果園的建議
(一)在不斷提高服務(wù)質(zhì)量中,進(jìn)行成本控制
一.民營(yíng)快遞企業(yè)的現(xiàn)狀
(一)價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)交易平臺(tái)企業(yè)掌握著快遞公司電子商務(wù)產(chǎn)品的貨物渠道,因此對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的價(jià)格有相當(dāng)大的議價(jià)權(quán)。民營(yíng)快遞企業(yè)害怕業(yè)務(wù)流失,長(zhǎng)期壓低接單利潤(rùn),微利運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致民營(yíng)快遞企業(yè)缺乏資金大力提高服務(wù)質(zhì)量從而陷入“低價(jià)格,低服務(wù)”的不良局面。
(二)經(jīng)營(yíng)模式多采取特許加盟模式。特許加盟模式是民營(yíng)快遞企業(yè)的一大特色,特許加盟模式是特許商將品牌特許給加盟商有償使用。與自營(yíng)(直營(yíng))模式相比,特許加盟模式服務(wù)質(zhì)量不確定性的程度很高。“利益多元化”的結(jié)果是:當(dāng)服務(wù)質(zhì)量與成本發(fā)生沖突時(shí),部分特許加盟商則把盈利放在第一位、保障服務(wù)質(zhì)量放在第二位。
(三)民營(yíng)快遞企業(yè)融資困難。快遞業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)必是集資金、技術(shù)、勞動(dòng)力密集于一體的行業(yè),物流網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、裝卸設(shè)備,以及信息化化建設(shè)都需要投入大量資金。民營(yíng)快遞從誕生到現(xiàn)在一直面臨著資金缺乏的發(fā)展瓶頸,融資難的問(wèn)題嚴(yán)重制約了民營(yíng)快遞企業(yè)的發(fā)展壯大。
二.民營(yíng)快遞業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(一)加盟型(特許權(quán)經(jīng)營(yíng)模式)。加盟型(特許權(quán)經(jīng)營(yíng)模式)是指特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)將自己擁有的商標(biāo)、專利和專有技術(shù)等,以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規(guī)定在統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下在特定區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并支付相應(yīng)的費(fèi)用。優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在啟動(dòng)成本低,發(fā)展速度迅速。缺點(diǎn)表現(xiàn)在加盟公司管理松散,服務(wù)水平不統(tǒng)一,加盟關(guān)系不穩(wěn)定。人才流動(dòng)大。家族性企業(yè),不易管理。市場(chǎng)定位低,不易開(kāi)發(fā)雙向客戶。
(二)直營(yíng)模式。直營(yíng)模式是指由公司總部直接經(jīng)營(yíng)、投資、管理各分子公司的經(jīng)營(yíng)模式。各分公司在總公司的管理下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。優(yōu)點(diǎn)一是經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一化,易于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。二是服務(wù)水平高。三是員工隊(duì)伍穩(wěn)定。四是信息化程度高。缺點(diǎn)一是需要擁有一定規(guī)模的自有資本,發(fā)展速度受到限制。二是管理系統(tǒng)龐雜,容易產(chǎn)生官僚化經(jīng)營(yíng),使企業(yè)的交易成本大大提高。
(三)混合型及其優(yōu)缺點(diǎn)
1.傳統(tǒng)混合型。傳統(tǒng)混合型是公司將一部分地區(qū)對(duì)外加盟,并授權(quán)加盟企業(yè)在這些地區(qū)享有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)等,總公司不參與任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2.現(xiàn)代混合型。由公司總部直接投資建立一個(gè)管理平臺(tái),在所有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)地區(qū)建立自己的管理公司,部分或絕大部分采取加盟的形式,通過(guò)管理公司對(duì)當(dāng)?shù)剡M(jìn)行市場(chǎng)規(guī)范管理,監(jiān)督加盟者或企業(yè)是否按照公司統(tǒng)一規(guī)范進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。這兩類混合型都具備加盟和直營(yíng)型的部分優(yōu)點(diǎn),并彌補(bǔ)了單一模式的部分不足。
三.民營(yíng)物流快遞企業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析
(一) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為快遞的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。網(wǎng)購(gòu)時(shí)代,不僅給淘寶帶來(lái)機(jī)遇,也很大程度上促進(jìn)了快遞行業(yè)的發(fā)展,2015年“雙11”,全行業(yè)整體郵寄快件量將超過(guò)7.6億件,增長(zhǎng)40%以上,最高日處理量可能突破1.4億件。這種大規(guī)模的快件數(shù)量的增長(zhǎng),為快遞業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí),也對(duì)快遞業(yè)提出了更高的要求。
(二)加盟的組織結(jié)構(gòu)難以提供電商滿意的服務(wù)。這種加盟制企業(yè)占到國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)總量的 73%。這種結(jié)構(gòu)在民營(yíng)快遞企業(yè)迅速完成快遞網(wǎng)絡(luò)布局后暴露其一系列弊端:管理效率低下、以降低成本為導(dǎo)向, 運(yùn)營(yíng)不完善導(dǎo)致意外、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一等, 最終呈現(xiàn)給客戶的就是 “低品質(zhì)的服務(wù)”。
(三) 價(jià)格的決定上逐漸喪失話語(yǔ)權(quán)。快遞行業(yè)的用工成本和基礎(chǔ)成本都在上漲,而快遞的價(jià)格卻一直原地不動(dòng)。小公司夾縫生存,艱難消化成本,而大公司則靠薄利多銷來(lái)攤派成本。除了日益上漲的成本,電子商務(wù)也會(huì)從快遞業(yè)分一杯羹,而且行業(yè)下游價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,給了電子商務(wù)壓低價(jià)格的條件。國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)基本集中在業(yè)務(wù)量的近 96.5%, 但收入占比僅為 66.5%國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)
(四) 電商染指物流,對(duì)快遞企業(yè)構(gòu)成威脅。近兩年來(lái),不斷有電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)入快遞行業(yè), 如京東商城 70%以上的業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)自主配送, 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在全國(guó)數(shù)個(gè)地方自建配送中心。電商自建物流立意深遠(yuǎn),是全國(guó)布局的戰(zhàn)略選擇及對(duì)銷售渠道的控制意圖。 這種由電商啟動(dòng)、 為網(wǎng)購(gòu)量身訂做的物流投資在不久的將來(lái)一定會(huì)部分替代現(xiàn)有的外包物流。
(五)快遞等級(jí)評(píng)或?qū)⑹剐∑髽I(yè)生存“步履維艱”。2011 年 8 月底, 國(guó)家郵政局 《快遞企業(yè)等級(jí)評(píng)定管理辦法》, 中國(guó)快遞協(xié)會(huì)于 2011 年 11 月 1 日又公布了《快遞企業(yè)等級(jí)評(píng)定實(shí)施細(xì)則》。根據(jù)各家快遞企業(yè)的服務(wù)水平、人員素質(zhì)、 服務(wù)時(shí)效和信息化管理水平等進(jìn)行綜合評(píng)定。 評(píng)定結(jié)果將分為五星、 四星、 三星和二星 4 個(gè)等級(jí)。實(shí)施細(xì)則出臺(tái)后,業(yè)務(wù)規(guī)模大、 服務(wù)水平高的快遞企業(yè)將得到高的評(píng)級(jí); 而規(guī)模較小的企業(yè)若想得到較高的星級(jí), 勢(shì)必要擴(kuò)展規(guī)模并提高服務(wù)水平。
四.民營(yíng)物流快遞企業(yè)發(fā)展對(duì)策
民營(yíng)快遞企業(yè)在經(jīng)歷各種爆倉(cāng)、暴力分揀、停運(yùn)的亂象,電商和用戶紛紛不斷投訴的困境,外有國(guó)際快運(yùn)巨頭和EMS夾擊,內(nèi)有成本不斷上升的壓力,如何增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯得尤為重要。
(一)加強(qiáng)信息化建設(shè)。快遞信息化表現(xiàn)為速遞快件信息的數(shù)據(jù)庫(kù)化和代碼化,快件信息處理的電子化和化、快件信息傳遞的及時(shí)化和標(biāo)準(zhǔn)化,以解決當(dāng)前快遞企業(yè)人工揀件,人工手動(dòng)輸入信息,用戶無(wú)法實(shí)時(shí)了解配送狀況的問(wèn)題。
(二)加快快遞人才培養(yǎng),提升員工綜合素質(zhì)。人才是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本因素,快遞業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)。建立適合快遞業(yè)發(fā)展的人才結(jié)構(gòu)體系,與大中專院校進(jìn)行合作,培養(yǎng)適合自己的零對(duì)接人才
(三)物流和電子商務(wù)企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。物流是電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,電子商務(wù)促進(jìn)了物流的發(fā)展。民營(yíng)快遞企業(yè)和電商企業(yè)構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)雙贏。電商企業(yè)拿出自建物流資金的一部分投資于民營(yíng)快遞企業(yè),用于配送網(wǎng)絡(luò)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),作為快遞企業(yè)可以提升服務(wù)品質(zhì),提高服務(wù)性價(jià)比,采取這種合作的形式實(shí)現(xiàn)共贏。在這種共贏模式下,不僅可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)做大、做強(qiáng),也可以解決電子商務(wù)企業(yè)受制于快遞配送的問(wèn)題。
改革以來(lái),民航業(yè)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步壯大、人民生活水平日益提高而快速發(fā)展,已成為與鐵路、公路并駕齊驅(qū)的重要交通方式。1978年到2005年,不含港澳臺(tái)地區(qū),我國(guó)民航業(yè)旅客吞吐量和貨郵吞吐量年均增長(zhǎng)分別為16.4%和18.7%。2005年我國(guó)航空公司(不包括臺(tái)、港、澳)定期航班完成的總周轉(zhuǎn)量為257.765億噸公里,超過(guò)德國(guó)上升至第二位,這一數(shù)據(jù)同比2004年增長(zhǎng)了12%。民航業(yè)的蓬勃發(fā)展是多種因素共同作用的結(jié)果,本文采用因子分析方法,對(duì)20年來(lái)民航運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析,并提出改善經(jīng)營(yíng)狀況的對(duì)策和建議。
一、數(shù)量分析方法和變量的選取
如果采用單一指標(biāo)評(píng)價(jià)某一行業(yè),優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便易行,缺點(diǎn)是不能全面反映該行業(yè)各個(gè)方面的情況。而采用多個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的指標(biāo)體系評(píng)價(jià)某一行業(yè)時(shí),雖然可以全面反映行業(yè)狀況,但由于數(shù)據(jù)點(diǎn)多面廣,難以突出研究重點(diǎn),不能直觀而準(zhǔn)確地反映出行業(yè)變化趨勢(shì)。為了克服這些缺陷,本文采用因子分析法對(duì)我國(guó)鐵路行業(yè)的績(jī)效做出評(píng)價(jià)。因子分析是用來(lái)檢驗(yàn)一組變量的協(xié)方差結(jié)構(gòu),并且以少數(shù)的不可觀測(cè)的被稱為因子的潛在變量去解釋變量間的相互關(guān)系的方法。
本文選取了勞動(dòng)生產(chǎn)率(元/人)(X1)、民用飛機(jī)架數(shù)(X2)、民用機(jī)場(chǎng)個(gè)數(shù)(X3)、民航貨運(yùn)密度(噸公里/公里)(X4)、民航人均貨物周轉(zhuǎn)量(噸公里/職工)(X5)、民航客運(yùn)密度(人公里/公里)(X6)、民航人均客運(yùn)周轉(zhuǎn)量(人公里/職工)(X7)、人均民航業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度(環(huán)比)(X8)、民航固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(X9)、民航客運(yùn)量(X10)、民航業(yè)客運(yùn)市場(chǎng)占有率(X11)、民航貨運(yùn)量(X12)、民航業(yè)貨運(yùn)市場(chǎng)占有率(X13)等指標(biāo)進(jìn)行因子分析,并從《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》提取了這些指標(biāo)1986年~2005年的數(shù)據(jù)。
二、計(jì)算過(guò)程及實(shí)證分析
將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化后帶入SPSS13.0應(yīng)用因子分析方法進(jìn)行計(jì)算,過(guò)程如下。
1.確定公共因子
本文采用因子提取方法為主成分法,經(jīng)計(jì)算,特征值及其累計(jì)貢獻(xiàn)率如下。為了能全面體現(xiàn)各因子所包含的原指標(biāo)信息,本文取前三個(gè)因子作為公共因子。它們的綜合貢獻(xiàn)率為93.958%。這樣上述13項(xiàng)指標(biāo)可以綜合成公共因子F1、F2、F3。
2.提取因子載荷矩陣
本文采用的旋轉(zhuǎn)方法是具有Kaiser正態(tài)分布的方差極大旋轉(zhuǎn)法(Varimax),迭代收斂次數(shù)為30次,得到的旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣如下。
表2中“”表示該行在對(duì)應(yīng)因子上的載荷明顯大于其他因子。從中可以看出,第一因子在勞動(dòng)生產(chǎn)率、民用飛機(jī)架數(shù)、民用機(jī)場(chǎng)個(gè)數(shù)、民航貨運(yùn)密度、民航人均貨物周轉(zhuǎn)量、民航客運(yùn)密度、民航人均客運(yùn)周轉(zhuǎn)量、民航客運(yùn)量、民航業(yè)客運(yùn)市場(chǎng)占有率、民航貨運(yùn)量、民航業(yè)貨運(yùn)市場(chǎng)占有率上具有較大載荷,可以概括為產(chǎn)出因子;第二因子在民航固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上具有較大載荷,可以概況為資產(chǎn)更新因子;第三因子在人均民航業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度上具有較大載荷,反映了民航主要業(yè)務(wù)發(fā)展的速度,可以概況為發(fā)展因子。
3.計(jì)算因子得分及綜合得分
用回歸法得到公共因子得分系數(shù)如表3。
由此得F的綜合得分式為:F=0.76284F1 + 0.09776F2 + 0.07889F3,將標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)帶入F,得到1986年至2005年民航業(yè)經(jīng)營(yíng)情況綜合得分,見(jiàn)表4。
從因子分析綜合得分上看,民航業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)向上發(fā)展態(tài)勢(shì),說(shuō)明我國(guó)民航業(yè)20多年來(lái)的改革措施總體上是成功的。民航業(yè)發(fā)展可分為四個(gè)周期,上世紀(jì)80年代是改革初始時(shí)期,總體績(jī)效還很低;1990年~1997年是民航業(yè)改革全面展開(kāi)時(shí)期,此時(shí)民航業(yè)各項(xiàng)改革全面展開(kāi),民航業(yè)績(jī)效上升直到被1997年的“亞洲金融危機(jī)”打斷;1998年~2003年是民航業(yè)調(diào)整時(shí)期,此時(shí)各航空公司調(diào)整了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從注重?cái)?shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)為注重發(fā)展質(zhì)量,使發(fā)展更為健康,這段發(fā)展時(shí)期一直持續(xù)到2003年“SARS”恐慌時(shí)期;從2004年至今民航業(yè)又恢復(fù)了快速增長(zhǎng),而且發(fā)展速度超過(guò)以往任何階段。
三、結(jié)論和建議
通過(guò)分析1986年~2005年我國(guó)民航業(yè)的績(jī)效變動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)民航業(yè)的績(jī)效伴隨著改革的深化而逐步提高,這說(shuō)明民航業(yè)的改革總體是成功的。但是,這不意味著民航業(yè)改革到此為止,事實(shí)上,我國(guó)的民航業(yè)和國(guó)際著名航空企業(yè)比起來(lái)仍然存在著規(guī)模小、績(jī)效低、費(fèi)用高、服務(wù)質(zhì)量較差等諸多缺點(diǎn)。因此,民航業(yè)必須深化體制改革,增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,以應(yīng)對(duì)全面放開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后國(guó)際航空巨頭的挑戰(zhàn)。
首先,民航業(yè)管理層應(yīng)進(jìn)一步放松對(duì)民航業(yè)的管制,按市場(chǎng)規(guī)律辦事,不再插手企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)。由于我國(guó)民航業(yè)改革曾是一個(gè)高度壟斷的行業(yè),因此政府的行政管制一直是該行業(yè)的最大進(jìn)入壁壘,也是導(dǎo)致民航業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng),相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家同行績(jī)效低下的主要原因。因此,下一步的改革重點(diǎn)仍然在行業(yè)的行政管理體制方面,民航總局不應(yīng)只在表面上與各國(guó)有航空企業(yè)脫鉤,而是要做到徹底的“政企分開(kāi)”,將工作重心放在提供行業(yè)發(fā)展政策性指導(dǎo)和法規(guī)監(jiān)管上來(lái),讓企業(yè)真正自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,以此營(yíng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
其次,加速航空公司的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。盡管三大航空公司都已經(jīng)上市,其股權(quán)結(jié)構(gòu)業(yè)已經(jīng)多元化,但是它們離真正意義上的現(xiàn)代化企業(yè)還存在一定的差距。具體反映在應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,三大航空公司相對(duì)于國(guó)外同行和較小的國(guó)內(nèi)航空企業(yè)反映遲緩,人均成本相對(duì)較高,對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心――服務(wù)質(zhì)量,也沒(méi)有放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的首位;造成了有關(guān)三大航空公司服務(wù)質(zhì)量的抱怨在媒體上不絕于耳。這些都是三大航空公司沒(méi)有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的外在表現(xiàn)。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,關(guān)鍵體現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的選拔方式上,一定要讓企業(yè)家型人才而不是官員出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的崗位上,只有這樣才能讓企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。
第三,民航業(yè)管理層應(yīng)允許更多的行業(yè)外資本參與民航業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。多年來(lái)的改革實(shí)踐已經(jīng)證明,光靠國(guó)有航空公司內(nèi)部的改革還不足以提高其競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效,外在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力總能起到改革“催化劑”的作用。放開(kāi)民航業(yè)市場(chǎng),讓機(jī)制更為靈活的民營(yíng)、外資航空公司更大程度參與民航業(yè)的業(yè)務(wù)可以起到提高全行業(yè)績(jī)效的作用。
參考文獻(xiàn):
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上半年,我市新登記外商投資企業(yè)38戶,其中法人27戶,分支機(jī)構(gòu)11戶;中合資企業(yè)10戶,獨(dú)資企業(yè)17戶;投資總額2.8052億美元,注冊(cè)資本1.9909億美元,其中外方認(rèn)繳1.8685億美元。另有21家外商投資企業(yè)辦理了注銷手續(xù),其中法人11家。注銷企業(yè)投資總額0.9456億美元、注冊(cè)資本0.58695億美元、外方認(rèn)繳0.4134401億美元。截止6月底,我市實(shí)有外商投資企業(yè)1315戶,其中法人1103戶,分支機(jī)構(gòu)202戶;合資企業(yè)702戶,合作企業(yè)8戶,獨(dú)資企業(yè)386戶,股份公司7戶;注冊(cè)資本73.2868億美元,外方認(rèn)繳48.5659億美元。投資總額在1000-5000萬(wàn)美元的有270戶,投資總額在5000萬(wàn)美元以上的有43戶。從上半年度我市外資企業(yè)登記情況來(lái)看,主要呈現(xiàn)以下四大特點(diǎn):
(一)新登記企業(yè)數(shù)量略有增加,戶均投資總額、戶均注冊(cè)資本均比去年明顯減少。上半年我市新登記法人企業(yè)較去年同期的21戶增加28.57%;注冊(cè)資本較去年同期的2.2583億美元減少11.84%;外方認(rèn)繳較去年同期的2.1962億美元減少14.92%。外方認(rèn)繳達(dá)到注冊(cè)資本的93.85%,外商獨(dú)資法人企業(yè)占新辦法人企業(yè)數(shù)的63%。上半年戶均投資總額為1039萬(wàn)美元,較去年同期1683萬(wàn)美元減少38.26%;戶均注冊(cè)資本為737萬(wàn)美元,較去年同期1075萬(wàn)美元減少41.3%。從上半年逐月登記情況分析看,一月份新登記外商投資企業(yè)3家,比去年同期減少3家;二月份新登記1家,與去年同期持平;三月份新登記4家,與去年同期持平;四月份新登記5家,比去年同期增加3家;五月份新登記3家,比去年同期減少1家;六月份新登記11家,比去年同期增加7家。
(二)各鎮(zhèn)(街道)外商投資企業(yè)數(shù)量、規(guī)模分布不均衡。臨港新城新設(shè)企業(yè)數(shù)位列第一,新設(shè)外資法人企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)8998萬(wàn)美元,占上半年全市新設(shè)外資法人企業(yè)注冊(cè)資本的45.2%;其次是濱江開(kāi)發(fā)區(qū),為6355.44萬(wàn)美元,占31.92%;第三是南閘鎮(zhèn),為1268.6萬(wàn)美元,占6.37%。上半年新增的27戶外資法人企業(yè)中,投資總額100萬(wàn)美元以下的企業(yè)有13家,占新設(shè)戶數(shù)的29.63%;投資總額100-1000萬(wàn)美元的3戶,占新設(shè)戶數(shù)的18.52%;投資總額在1000-5000萬(wàn)美元的共有9戶(臨港新城有4戶),投資總額在5000萬(wàn)美元以上的有2戶(濱江開(kāi)發(fā)區(qū)、臨港新城各1戶)。上半年各鎮(zhèn)(街道)新設(shè)外資法人企業(yè)情況見(jiàn)下表:
*
(三)新登記外資企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)數(shù)繼續(xù)超第二產(chǎn)業(yè),但其規(guī)模出現(xiàn)嚴(yán)重兩極分化。上半年,從行業(yè)劃分來(lái)看,新登記法人企業(yè)戶數(shù)繼續(xù)呈現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象。新登記第二產(chǎn)業(yè)11戶,第三產(chǎn)業(yè)16戶。第三產(chǎn)業(yè)注冊(cè)資本1.1011億美元,外方認(rèn)繳1.0716億美元,主要分布在批發(fā)和零售業(yè)、信息咨詢業(yè)、科技服務(wù)業(yè)等行業(yè),其中:批發(fā)與零售業(yè)6家、信息咨詢業(yè)4家、科技服務(wù)業(yè)3家。但第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)投資規(guī)模兩極分化嚴(yán)重,今年新設(shè)的規(guī)模最大的2戶企業(yè)投資總額均為6000萬(wàn)美元,均集中在第三產(chǎn)業(yè),而規(guī)模最小的企業(yè),注冊(cè)資本10萬(wàn)美元的4戶企業(yè)也均集中在第三產(chǎn)業(yè),新設(shè)第三產(chǎn)業(yè)的平均注冊(cè)資本為688.1936萬(wàn)美元,外方認(rèn)繳為669.75萬(wàn)美元(第二產(chǎn)業(yè)的平均注冊(cè)資本為808.8636萬(wàn)美元,外方認(rèn)繳為724.434萬(wàn)美元)。新設(shè)第三產(chǎn)業(yè)法人平均注冊(cè)資本為第二產(chǎn)業(yè)的85.08%,外方認(rèn)繳為第二產(chǎn)業(yè)的92.45%。另外,上半年新登記16戶第三產(chǎn)業(yè)外資法人企業(yè)中,注冊(cè)資本在50萬(wàn)美元以下的有7家,占新登記第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)法人總數(shù)的43.75%。中小型第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)占較大比例,從一個(gè)側(cè)面反映,我市第三產(chǎn)業(yè)外資企業(yè)規(guī)模亟待培育壯大。
(四)原有外資企業(yè)增資、實(shí)收資本到位情況良好。上半年我市有21家外資企業(yè)辦理了增資手續(xù),共增注冊(cè)資本6553.245萬(wàn)美元,達(dá)上半年新設(shè)外資投資法人企業(yè)注冊(cè)資本的33%。上半年實(shí)收資本到位4.8278億美元。此外,我市上半年有12家外商投資企業(yè)辦理了減資手續(xù),共減少注冊(cè)資本0.2619億美元。
二、上半年外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
此次走訪調(diào)查的1035戶外資企業(yè),涉及電子、機(jī)械制造、紡織、食品、房地產(chǎn)、金融、服務(wù)外包、物流等行業(yè)。調(diào)查顯示:884家外資企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),約占調(diào)查總額的85%;12家外資企業(yè)打算關(guān)閉,約占調(diào)查總額的1%;受金融危機(jī)影響的外資企業(yè)有887家,約占調(diào)查總額的85%;希望政府支持發(fā)展并提供幫扶的有649家,約占調(diào)查總額的63%。企業(yè)反映的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
(一)受金融危機(jī)影響,出口型企業(yè)訂單大幅減少。一是客戶減少,訂單下降。出口企業(yè)由于擔(dān)心“前接后虧”,特別擔(dān)心對(duì)方公司破產(chǎn),接單非常慎重,不敢接大單、長(zhǎng)單,更不敢接新客戶單。二是企業(yè)出口效益降低。去年上半年受國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)影響,原材料價(jià)格普遍上漲,目前大多數(shù)企業(yè)去年上半年高價(jià)進(jìn)的原材料還未消化完,高進(jìn)低出的格局使許多企業(yè)逼近盈虧平衡點(diǎn),游走在“保市場(chǎng)”甚至是“保生存”的邊緣。
(二)流動(dòng)資金緊張,銀行貸款困難。一是由于前期國(guó)家實(shí)行了適度從緊的貨幣政策,企業(yè)從銀行貸款存在一定困難。二是因企業(yè)性質(zhì)及商業(yè)習(xí)慣,部分外資企業(yè)會(huì)借助母公司的信用支持從國(guó)內(nèi)外資銀行得到金融信貸支持。但因國(guó)家對(duì)外債指標(biāo)的總量控制導(dǎo)致外資銀行的外匯資金來(lái)源受限,同時(shí)國(guó)際金融危機(jī)的影響也波及到國(guó)內(nèi)的銀行間人民幣資金拆借市場(chǎng),進(jìn)一步影響了外資銀行特別是中小規(guī)模企業(yè)的融資發(fā)展。
(三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升,利潤(rùn)下降。由于前期人民幣持續(xù)升值、勞動(dòng)力成本上升、基礎(chǔ)原材料異常波動(dòng)、出口退稅率下調(diào)等因素,給外資企業(yè)特別是紡織服裝、鞋類等勞動(dòng)密集型企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)壓力。國(guó)家已對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)減輕了負(fù)擔(dān),效果正在逐步顯現(xiàn)。但由于金融危機(jī)等諸多因素仍然存在,部分企業(yè)今年利潤(rùn)下滑不可避免。
(四)開(kāi)工不足,造成企業(yè)勞動(dòng)力隊(duì)伍不穩(wěn)定。一方面由于訂單減少,企業(yè)關(guān)停部分生產(chǎn)線,為降低經(jīng)營(yíng)成本不得不考慮采取裁員等措施。祝塘鎮(zhèn)的小部分的外企反映:由于國(guó)外市場(chǎng)受挫,銷售收入減少近四成,明年有可能裁員。另一方面技術(shù)熟練工人因待遇等原因辭職,造成企業(yè)技術(shù)骨干流失,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,使企業(yè)處于兩難的境地。
(五)市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致部分企業(yè)資金到位推遲。由于市場(chǎng)需求的萎縮,部分公司收益預(yù)期大幅下降,不得不延緩資金到位和
擴(kuò)張程度。很多外企銷售總額嚴(yán)重下滑,延緩增資甚至減資。調(diào)查顯示,金融危機(jī)已經(jīng)給我市外資企業(yè)產(chǎn)生了一定的影響。企業(yè)正在通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、發(fā)展新興市場(chǎng)、內(nèi)部挖潛等方式自救,消化金融危機(jī)對(duì)企業(yè)造成的不利影響。同時(shí),國(guó)家已陸續(xù)推出多項(xiàng)財(cái)政貨幣政策,我市也出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策,給企業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)信心。
中圖分類號(hào):17275
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號(hào):1673-291X(2009)33-0073-02
企業(yè)操縱賬面利潤(rùn),一般是沒(méi)有相應(yīng)的現(xiàn)金流量的,有的上市公司有較好的稅后利潤(rùn)指標(biāo),但由于有關(guān)聯(lián)交易的發(fā)生,導(dǎo)致現(xiàn)金流量不充裕。有的上市公司出現(xiàn)現(xiàn)金流太幅增加的現(xiàn)象,卻不是來(lái)源于利潤(rùn)增加,而是變賣資產(chǎn),中國(guó)從1998年起就要求上市公司在年報(bào)中對(duì)現(xiàn)金流量信息進(jìn)行披露,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)現(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展能力。透過(guò)現(xiàn)金流量可以有助于投資者、債權(quán)人了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及企業(yè)獲利能力,并清楚判斷企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否健康,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況,因此,現(xiàn)金流量信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中的地位越來(lái)越重要,正日益受到企業(yè)內(nèi)外各方人士的關(guān)注。
一、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)分析現(xiàn)金流量及其構(gòu)成
現(xiàn)金流中的現(xiàn)金概念是指庫(kù)存現(xiàn)金、可以隨時(shí)用于支付的存款和現(xiàn)金等價(jià)物。企業(yè)的現(xiàn)金流量由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三部分構(gòu)成。每一種活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量又分別揭示流入、流出總額,可以了解企業(yè)現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,使會(huì)計(jì)信息更具明晰性和有用性。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資或籌資活動(dòng)過(guò)程中,其現(xiàn)金流量的大小,反映企業(yè)獲得現(xiàn)金的能力。
1 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析。在一般情況下,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量多,凈利潤(rùn)現(xiàn)金(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)的比值)含量高,說(shuō)明企業(yè)的銷售暢通,資金周轉(zhuǎn)快,產(chǎn)品或項(xiàng)目處于良好的發(fā)展時(shí)期,銷售回款能力較強(qiáng),成本費(fèi)用底,財(cái)務(wù)壓力小。一般來(lái)說(shuō)該指標(biāo)越大越好,反之亦然。本期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與上期比較,增長(zhǎng)率越高,說(shuō)明企業(yè)成長(zhǎng)性越好。但由于商業(yè)信用的存在,營(yíng)業(yè)收入與現(xiàn)金流入可能存在較大差異,能否真正實(shí)現(xiàn)收益,還取決于公司的收現(xiàn)能力。即使企業(yè)有盈利能力,但若現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢,也將嚴(yán)重影響企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,也有助于分析企業(yè)的收現(xiàn)能力,而作為全面評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成效的依據(jù)。
2 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析。投資活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流出,往往反映了其為拓展經(jīng)營(yíng)所作的努力,可以從中大致了解公司的投資方向,投資活動(dòng)一般會(huì)發(fā)生大量現(xiàn)金流出,現(xiàn)金流量?jī)纛~會(huì)出現(xiàn)負(fù)數(shù),這為以后能有較高的盈利水平和現(xiàn)金流入打下基礎(chǔ),但是錯(cuò)誤的投資決策也會(huì)事與愿違。分析投資活動(dòng)現(xiàn)金流量不能簡(jiǎn)單地以短期內(nèi)現(xiàn)金凈流入還是凈流出來(lái)評(píng)價(jià)優(yōu)劣。但分析終須注意的是分得股利或利潤(rùn)、取得債券利息收入而流人的現(xiàn)金,與利潤(rùn)表中確認(rèn)投資收益的標(biāo)準(zhǔn)不同,是以實(shí)際收到為準(zhǔn),例如,某上市公司擁有子公司80%的股權(quán),2008年度子公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬(wàn)元。該上市公司擁有其80%的股權(quán),按權(quán)益法應(yīng)確認(rèn)2008年度有投資收益480萬(wàn)元。如果子公司2008年度利潤(rùn)暫不分配付訖,就沒(méi)有相應(yīng)的現(xiàn)金流入該上市公司。該上市公司就不能在2008年的現(xiàn)金流量表中將此項(xiàng)投資收益作為投資活動(dòng)現(xiàn)金流入反映。
3 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分析。籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量,包括吸收投資、發(fā)行股票、分配利潤(rùn)、發(fā)行債券、向銀行貸款、償還債務(wù)等收到和付出的現(xiàn)金。如果籌資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入量大幅度增加,說(shuō)明企業(yè)在擴(kuò)大其經(jīng)營(yíng)規(guī)模,企業(yè)現(xiàn)有的資金不能滿足經(jīng)營(yíng)的需要,需要從企業(yè)外部大量籌集資金;如果籌資活動(dòng)的現(xiàn)金凈流出量大幅度增加,則說(shuō)明本期大量的現(xiàn)金流出公司,該公司的規(guī)模在收縮。一般來(lái)說(shuō),籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越大,企業(yè)面臨的償債壓力也越大,還需注意如果企業(yè)凈資產(chǎn)收益率低于銀行利率,則顯示企業(yè)創(chuàng)利能力弱到甚至不足以償付銀行利息,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。償債能力的弱化直接影響企業(yè)的信譽(yù),最終影響企業(yè)的生存。但如果現(xiàn)金凈流入量主要來(lái)自于企業(yè)吸收的權(quán)益性資本,則資金實(shí)力反而增強(qiáng)。因此,在分析時(shí),可將吸收權(quán)益性資本收到的現(xiàn)金與籌資活動(dòng)現(xiàn)金總流入比較,所占比重大,說(shuō)明企業(yè)資金實(shí)力增強(qiáng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低。
4 現(xiàn)金流量構(gòu)成分析。現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)十分重要,總量相同的現(xiàn)金流量在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)之間分布不同,則意味著不同的財(cái)務(wù)狀況。按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)現(xiàn)金流入和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流入的比重,和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金支出、投資活動(dòng)現(xiàn)金支出和籌資活動(dòng)現(xiàn)金支出占現(xiàn)金總流出的比重,一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入和流出占現(xiàn)金總流入、流出比重大的企業(yè),經(jīng)營(yíng)狀況較好,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低,現(xiàn)金流入、流出結(jié)構(gòu)較為合理。
二、結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表、損益表分析現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)
1 根據(jù)現(xiàn)金流量分析,評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)盈利能力。根據(jù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)、資本支出等之間的關(guān)系,揭示企業(yè)未來(lái)盈利能力,是對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表盈利能力分析的補(bǔ)充,可以看做現(xiàn)金凈流量對(duì)利潤(rùn)的保障程度,主要通過(guò)盈利現(xiàn)金比率和再投資比率兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。
盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/凈利潤(rùn),反映企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)之間的比率關(guān)系,揭示每1元經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量能帶回多少利潤(rùn),反映的是投入產(chǎn)出率的高低。在一般情況下,比率越大,說(shuō)明獲利能力越強(qiáng),投資收益越高,企業(yè)盈利質(zhì)量就越高。如果比率小于1,說(shuō)明本期凈利中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的收入,可能會(huì)發(fā)生現(xiàn)金短缺。如果要進(jìn)一步對(duì)獲利能力品質(zhì)進(jìn)行分析,可用指標(biāo):經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量/稅后凈利,反映出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與當(dāng)期凈利潤(rùn)的差異程度。這一指標(biāo),對(duì)于防止上市公司操縱利潤(rùn)具有重要的作用。
再投資比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/資本性支出,反映企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量能否可以支付資本性支出所需現(xiàn)金。比率越高,企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的能力就越強(qiáng)。如果比率小于1,說(shuō)明企業(yè)資本性支出所需現(xiàn)金包括外部籌措的現(xiàn)金。這里需要注意的是,某一期的現(xiàn)金流量表較適宜作短期分析,以當(dāng)期的現(xiàn)金流量表為基礎(chǔ),連續(xù)一定時(shí)期的現(xiàn)金流量表可以分析現(xiàn)金流量的變動(dòng)趨向。
2 根據(jù)現(xiàn)金流量分析,評(píng)價(jià)企業(yè)償債及支付投資利潤(rùn)的能力。流動(dòng)資產(chǎn)體現(xiàn)的是能在一年內(nèi)或一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)的資產(chǎn),包括了許多流動(dòng)性不強(qiáng)的項(xiàng)目,如存貨等,因此用流動(dòng)比率等指標(biāo)來(lái)分析企業(yè)的償債能力,往往有失偏頗。運(yùn)用經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,可以作為流動(dòng)比率等指標(biāo)的補(bǔ)充。主要通過(guò)現(xiàn)金償債比率和現(xiàn)金股利支付率兩個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。
現(xiàn)金償債比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量,長(zhǎng)期債務(wù)總額,反映
企業(yè)按照當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供的現(xiàn)金償還長(zhǎng)期債務(wù)的能力。雖然企業(yè)可以用從投資或籌資活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金來(lái)償還債務(wù),但從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所獲得的現(xiàn)金應(yīng)該是企業(yè)長(zhǎng)期現(xiàn)金的主要來(lái)源。一般來(lái)說(shuō),這一比率越高,說(shuō)明企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力越強(qiáng),企業(yè)償還債務(wù)的能力就越強(qiáng),但如果該指標(biāo)過(guò)高,則說(shuō)明企業(yè)有可能沒(méi)有很好利用現(xiàn)金資源。如果這一指標(biāo)太低,則又意味著企業(yè)可能出現(xiàn)支付危機(jī)。現(xiàn)金股利支付率=現(xiàn)金股利或分配的利潤(rùn),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量,反映本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量與現(xiàn)金股利之間的關(guān)系,比率越低,企業(yè)支付現(xiàn)金股利的能力就越強(qiáng)。
3 根據(jù)現(xiàn)金流量分析,評(píng)價(jià)企業(yè)成長(zhǎng)潛力。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,想測(cè)評(píng)企業(yè)的成長(zhǎng)潛力主要通過(guò)現(xiàn)金再投資比率這個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量。現(xiàn)金再投資比率=(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量一現(xiàn)金股利)/(固定資產(chǎn)總額+投資+其他資產(chǎn)+營(yíng)運(yùn)資金)。該指標(biāo)越高,表示企業(yè)可用于再投資在各項(xiàng)資產(chǎn)的現(xiàn)金越多,說(shuō)明了企業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)金流量保障程度。一般來(lái)說(shuō),該項(xiàng)指標(biāo)在8%―10%,是比較理想的狀態(tài)。
三、通過(guò)分析現(xiàn)金流量,預(yù)測(cè)企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)
從企業(yè)現(xiàn)金流的增減變化,可以分析企業(yè)未來(lái)短時(shí)間內(nèi)隱藏的風(fēng)險(xiǎn)因素,根據(jù)現(xiàn)金流量表所能提供的信息特征,通過(guò)現(xiàn)金流量,可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)。通過(guò)分析可使企業(yè)管理者掌握現(xiàn)金流量信息,調(diào)整好資金用途,最大限度地提高資金使用效率,化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
“十一五”的嶄新發(fā)展階段已向我們走來(lái),需要我們認(rèn)清使命乘勢(shì)而上,奮發(fā)有為,共同締造美好未來(lái)。首先統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),然后為共同的目標(biāo)而努力。圍繞pa部的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),召開(kāi)全體員工大會(huì)在貫徹落實(shí)三會(huì)精神的同時(shí)重點(diǎn)對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了分析和傳達(dá),使每一名員工都了解大廈今年的經(jīng)營(yíng)形式,發(fā)展前景及pa部為完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)應(yīng)該怎樣去做,同時(shí)針對(duì)自己的崗位對(duì)二oo六年工作都制定了計(jì)劃和表了決心。
為了能夠確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成我們對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)狀況做了一次系統(tǒng)的分析。
我們pa部的優(yōu)勢(shì):首先是作為我們現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)有著很高的優(yōu)勢(shì),在整個(gè)松原市沒(méi)有向我們這么有著經(jīng)過(guò)國(guó)外專業(yè)人士培訓(xùn)的一批懂技術(shù)、會(huì)運(yùn)用、有敬業(yè)精神版權(quán)所有的員工。另外,對(duì)于這行是剛剛起步的行業(yè),在松原市有著相當(dāng)高的開(kāi)發(fā)潛力。而且在今年年初我們洽談并完成了一個(gè)有120平理石的公司,在對(duì)其進(jìn)行將近二個(gè)月的保養(yǎng)后,對(duì)方的老總非常的滿意并要求以后的所有保潔項(xiàng)目全部由我們完成。這又給我增加了信心。
存在的問(wèn)題及不足:首先,這個(gè)行業(yè)是新理念不被一般人所重視,而且我們松原地區(qū)的落后,裝修一般也不采用理石,用理石鋪設(shè)地面的公司太少。年前對(duì)一些大的公司進(jìn)行了考察,例如:中行、網(wǎng)通、移動(dòng)、工行、電信等等,都是松原的知名企業(yè)進(jìn)行推銷,結(jié)果都是以各種理由一一的拒絕,當(dāng)時(shí)真是覺(jué)得人的思想怎么這么落后,連連的受到了人家的白眼,挫折后我們把教訓(xùn)當(dāng)為動(dòng)力,我總是任為沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,克服困難努力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),將著力抓好以下幾項(xiàng)工作:
一是努力開(kāi)拓市場(chǎng)是。利用下夜班的人員對(duì)市場(chǎng)做好摸底工作,做到誰(shuí)家有,誰(shuí)家無(wú),每家的地面的材質(zhì)是什么,并一一做好記錄,以備后用。
二是要用信譽(yù)創(chuàng)市場(chǎng)。敢喊“做不好不收費(fèi)”口號(hào),直至達(dá)到客戶滿意。費(fèi)用高低先別管,程序不能差,只能做好不能做差,要的就是四星級(jí)的服務(wù),四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。
三是不斷的提高專業(yè)技術(shù)的水平。多與同行人聯(lián)系,多與同行人請(qǐng)教,多看一些與專業(yè)有關(guān)的書(shū)籍,多做實(shí)驗(yàn)做到無(wú)論什么樣的板材都能做到最好。
中圖分類號(hào):F321.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-0432(2011)-06-0076-2
1 我縣農(nóng)村土地糾紛的現(xiàn)狀
2006年以來(lái),我縣共產(chǎn)生糾紛總量5340件,村組實(shí)際調(diào)解糾紛4987件,縣鄉(xiāng)兩級(jí)受理承包土地糾紛227件,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解192件,縣仲裁委受理35件,審結(jié)35件,審理中達(dá)成調(diào)解6件。在產(chǎn)生的糾紛總量中,承包方原家庭戶內(nèi)糾紛4860件,占91%;承包土地相鄰戶之間的糾紛165件,占3.1%;承包方與發(fā)包方之間的糾紛69件,占1.3%,在承包方家庭戶內(nèi)部糾紛4860件中,涉及婦女權(quán)益引發(fā)的土地糾紛數(shù)4617件,占95%。
2 農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛產(chǎn)生的原因
2.1 承包土地原始合同內(nèi)容記載不準(zhǔn)確,檔案不完整
我縣最原始的農(nóng)村土地承包合同是1982年土地一輪承包時(shí)頒發(fā)的,合同文本填寫(xiě)只有承包方戶主姓名、承包起止時(shí)間,承包地塊的名稱、面積、承包人數(shù),而沒(méi)有登記地塊的詳細(xì)的四至界限。全縣普遍存在著地塊面積的不準(zhǔn)確,第一輪土地承包時(shí),多數(shù)地方多數(shù)地塊都沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地丈量,即使丈量,也是大概地丈量一下,極不準(zhǔn)確。尤其是山地,只是粗略地進(jìn)行估算,對(duì)于地塊位置好、肥沃的土地可能少分一些,對(duì)于地塊位置差、貧瘠的土地可能會(huì)多分一些。按照國(guó)家政策規(guī)定,不論是1997年土地二輪延包合同換證還是2007年補(bǔ)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū),都是以1982年土地實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到戶時(shí)的責(zé)任地劃分為基礎(chǔ),沒(méi)有開(kāi)展大規(guī)模的重新丈量和確定準(zhǔn)確的四至界限,在保持了穩(wěn)定的同時(shí)也保留了原有的工作失誤,而且在核發(fā)新證時(shí)不可避免的存在著填寫(xiě)錯(cuò)誤,致使糾紛的發(fā)生成為必然。在1982年各村均是以小組為單位劃分責(zé)任地,由于年代久遠(yuǎn),加之村干部在此期間數(shù)次換屆,以及不履行交接手續(xù)致使村組的底賬遺失損毀,丟失了原始檔案資料。另外有的農(nóng)民甚至對(duì)自己所持合同文本管理不善,一旦發(fā)生糾紛就無(wú)據(jù)可查,處理難度大。
2.2 土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范、缺乏有效監(jiān)管
土地流轉(zhuǎn)自1982年土地時(shí)就已經(jīng)自發(fā)進(jìn)行,并長(zhǎng)期存在。但是,2003年以前的土地承包相關(guān)政策法規(guī)沒(méi)有明確農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)范的操作辦法,作為基層組織的村委會(huì)和政府的職能部門,也沒(méi)有在流轉(zhuǎn)過(guò)程中切實(shí)參與并進(jìn)行有效地引導(dǎo)和監(jiān)管,因此土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)自發(fā)、分散、隨意的局面,流轉(zhuǎn)中存在的主要問(wèn)題是程序不健全、手續(xù)不完備、流轉(zhuǎn)類型區(qū)分不明,多數(shù)農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)是通過(guò)口頭協(xié)議達(dá)成流轉(zhuǎn)行為,靠人際關(guān)系和個(gè)人信譽(yù)來(lái)維持流轉(zhuǎn)關(guān)系,根本沒(méi)有簽訂書(shū)面協(xié)議劃清責(zé)權(quán)以保護(hù)自己的利益,即使少數(shù)簽訂了協(xié)議的,其合同的內(nèi)容和格式不規(guī)范、程序不健全,因而很難受到法律的保護(hù)。在流轉(zhuǎn)方式上也是界定不清,尤其是轉(zhuǎn)包、出租區(qū)別不清,責(zé)任和利益劃分不明,時(shí)間長(zhǎng)了各種矛盾糾紛就引發(fā)出來(lái),根本無(wú)法解決。從目前情況看,我縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)還未走上合理規(guī)范的路子,去年,我縣曾向縣人民政府提出了《彌勒縣關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)民增收的意見(jiàn)》和《彌勒縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作實(shí)施方案》,但是如今未能組織實(shí)施,所以目前普遍存在著一些承包經(jīng)營(yíng)戶私下流轉(zhuǎn)土地,也不經(jīng)過(guò)鑒證備案的現(xiàn)象,所以縣農(nóng)經(jīng)站很難全面、及時(shí)的掌握流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),不能很好地起到備案和解決糾紛的作用。
2.3 土地承包的年代長(zhǎng),糾紛產(chǎn)生較多
土地糾紛多發(fā)生經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城郊結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府周邊地帶以及道路建設(shè)、城市建設(shè)開(kāi)發(fā)地帶。我縣從1982年就開(kāi)始實(shí)行土地承包以來(lái),由于承包的年代久遠(yuǎn),多數(shù)婦女出嫁以后,在對(duì)方分不到土地,加之大量土地現(xiàn)在被征占,存在土地補(bǔ)償問(wèn)題,由此引發(fā)許多矛盾糾紛,而且多數(shù)糾紛是出嫁婦女要求奪回自已的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),屬于家庭內(nèi)部產(chǎn)生的糾紛。
2.4 土地糾紛調(diào)解的法律依據(jù)不夠充分
目前涉及農(nóng)村土地承包的少數(shù)幾部法律相關(guān)規(guī)定不夠具體,以致于對(duì)許多問(wèn)題的判斷和處理無(wú)法可依。如《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》中,未明確承包土地的共有人是否是以第一輪承包土地人口或以現(xiàn)有人口為準(zhǔn)計(jì)算土地份額。在仲裁案件審理實(shí)踐中,由于農(nóng)村土地承包到戶已達(dá)28年之久,人地矛盾比較突出,因婚姻關(guān)系戶口外遷的人,其承包土地以及承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)衍生的收益分配權(quán)是否應(yīng)在原居住地享有?《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》實(shí)施前,家庭戶成員參加工作農(nóng)轉(zhuǎn)非后承包方能否收回承包土地以及承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)衍生的收益分配權(quán)?因此在辦理案件過(guò)程中所遇到的情況往往超出了有關(guān)條款中明確提到的具體情形,卻因無(wú)權(quán)做出與案情貼切的解釋,而給辦案過(guò)程中的法律運(yùn)用帶來(lái)很大困擾。
3 減少農(nóng)村承包土地糾紛的對(duì)策和建議
3.1 加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)相關(guān)法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)
充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒體加大對(duì)《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證管理辦法》、《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,增強(qiáng)各級(jí)組織和廣大農(nóng)民盤(pán)活用活土地的意識(shí)和信心,積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)組織全縣農(nóng)經(jīng)干部和村級(jí)調(diào)解員進(jìn)行集中培訓(xùn),提高農(nóng)經(jīng)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)宣傳培訓(xùn)最終達(dá)到農(nóng)民知法懂法、農(nóng)經(jīng)干部依法執(zhí)法。
3.2 管好農(nóng)村土地承包合同檔案
我縣2007年的補(bǔ)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合同檔案資料一式三份,分別保存在農(nóng)戶、村、鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣級(jí)保存一份合同書(shū),屬永久性檔案,在原始檔案不全的情況下,妥善保存現(xiàn)有的2007年農(nóng)村土地承包合同和調(diào)查摸底表就顯得尤為重要。在已有檔案管理制度的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步明確管理人員進(jìn)行集中管理并負(fù)責(zé)保管、查閱事宜,擴(kuò)大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)工作,使用農(nóng)村土承包合同軟件,進(jìn)一步完善土地承包檔案;明確檔案資料查閱范圍和條件,檔案資料的查閱僅限各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包合同工作人員或縣級(jí)涉及土地工作單位,原則上不對(duì)農(nóng)戶開(kāi)放,有特殊情況的要經(jīng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可查閱;要求各村土地流轉(zhuǎn)情況要定期及時(shí)上報(bào)并存檔,為有流轉(zhuǎn)意向的農(nóng)戶搭建土地流轉(zhuǎn)平臺(tái),也為土地流轉(zhuǎn)以后可能發(fā)生糾紛案件的查處保留珍貴的歷史依據(jù)。
3.3 引導(dǎo)土地規(guī)范流轉(zhuǎn)
及時(shí)流轉(zhuǎn)信息和流轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài),為流轉(zhuǎn)雙方搭建暢通迅捷的溝通平臺(tái),宣傳在承包土地流轉(zhuǎn)中好的做法和典型事例,按照“流轉(zhuǎn)形式多樣化、運(yùn)行方式市場(chǎng)化、操作程序合法化、流轉(zhuǎn)合同規(guī)范化”的要求,引導(dǎo)農(nóng)村承包土地向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理流轉(zhuǎn),并在流轉(zhuǎn)過(guò)程中依法監(jiān)管、規(guī)范流轉(zhuǎn)。
3.4 各級(jí)政府認(rèn)真負(fù)責(zé)履職
截止2011年底,從事國(guó)內(nèi)沿海跨省運(yùn)輸?shù)挠痛ú缓突瘍捎么峦┕?163艘/881.4萬(wàn)載重噸,比2010年底凈增84艘/45.9萬(wàn)載重噸,同比為107.8%和105.5%,運(yùn)力總量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。
2011年,全年強(qiáng)制報(bào)廢(1980年建成)油船7艘/2.84萬(wàn)載重噸,另有35艘/31.6萬(wàn)載重噸未達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢船齡的油船提前退出市場(chǎng)(包括按照我部規(guī)定提前淘汰的單殼油船)。全年新建(含2010年底建成2011年投入市場(chǎng))油船132艘/77.8萬(wàn)載重噸,比2010年的115艘/71.2萬(wàn)載重噸略有增加。新建船舶中,噸位在1000載重噸以下的小船數(shù)量仍占主導(dǎo)地位,占新增油船總艘數(shù)接近50%。從2009年起的3年內(nèi)共新建并投入營(yíng)運(yùn)500-1000載重噸級(jí)油船224艘,占現(xiàn)有500-1000載重噸級(jí)油船總數(shù)的57.7%。除此之外,2011年新建船舶中,4000-5000載重噸的油船數(shù)量也較多。
2011年,隨著老舊運(yùn)輸船舶退出市場(chǎng)和新建船舶的投入營(yíng)運(yùn),國(guó)內(nèi)沿海跨省運(yùn)輸油船的船齡結(jié)構(gòu)繼續(xù)改善,船舶整體技術(shù)水平穩(wěn)步提高。截至年底,平均船齡為7.6年,比2010年底下降了0.6年。現(xiàn)有船舶中,船齡在12年以上的老舊運(yùn)輸船舶為214艘/210.7萬(wàn)載重噸,占現(xiàn)有船舶總數(shù)的18.4%/23.9%,船齡在26年以上的特檢船為36艘/12.0萬(wàn)載重噸,占現(xiàn)有船舶總數(shù)的3.1%/1.4%。老舊船和特檢船的艘數(shù)比例分別比2010年底下降4.6個(gè)百分點(diǎn)和2個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)我部《關(guān)于提前淘汰國(guó)內(nèi)航行單殼油輪實(shí)施方案的公告》規(guī)定,2011年至2015年期間將淘汰所有5000載重噸及以上的單殼油船,2011年已有部分船舶淘汰或進(jìn)行了雙殼改造。截至年底,國(guó)內(nèi)沿海現(xiàn)有這類船舶的總量為50艘/164.7萬(wàn)載重噸。由于限期淘汰單殼油船政策于2009年出臺(tái),相關(guān)航運(yùn)企業(yè)已提前布局,目前正在建造或即將建造的油船較多,完全能滿足單殼油船退出后帶來(lái)的運(yùn)力缺口。
由于新建船舶中1000載重噸以下油船較多,致使沿海跨省運(yùn)輸油船的大型化趨勢(shì)有所減緩,2011年底的平均噸位為7579載重噸,比2010年略有下降。從噸位分布看,500-1000噸的船舶艘數(shù)比例繼續(xù)增加,占總艘數(shù)的33.4%,造成這一現(xiàn)象的原因,一是近年來(lái)隨著運(yùn)輸船舶艘數(shù)的增加,需要的供油船數(shù)量也相應(yīng)增加,而供油船的噸位大多在1000載重噸左右;二是從2007年起,新建1000載重噸以上的油船應(yīng)向中國(guó)船級(jí)社申請(qǐng)入級(jí)檢驗(yàn),因此,部分需要建造小噸位船舶的船東從成本角度出發(fā),將新建油船的噸位控制在1000噸以內(nèi)。從不同噸級(jí)油船的平均船齡分布來(lái)看,除500-1000載重噸級(jí)油船中新船較多,平均船齡較低為4.1年,1000-2000級(jí)油船的平均船齡為各檔中最高達(dá)16.1年之外,其余各檔平均船齡均為8年左右,船齡結(jié)構(gòu)基本合理。
化學(xué)品船運(yùn)力增速放緩,結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快
2011年國(guó)內(nèi)沿海跨省運(yùn)輸化學(xué)品船(含油品化學(xué)品兩用船,下同)運(yùn)力繼續(xù)保持較快增長(zhǎng),全年新建(含2010年底建成2011年投入市場(chǎng))船舶24艘/15.7萬(wàn)載重噸。截至2011年底,沿海化學(xué)品船共223艘/72.0萬(wàn)載重噸,總運(yùn)力規(guī)模較2010年底增長(zhǎng)17.3%,運(yùn)力增速較2010年的23.4%已有所放緩。我部2010年5月開(kāi)始對(duì)沿海化學(xué)品船所采取的宏觀調(diào)控措施效果已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
由于沿海化學(xué)品船總體船齡比較年輕,2011年僅有1艘船舶因達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢船齡退出市場(chǎng),但有15艘未達(dá)到報(bào)廢船齡的老舊化學(xué)品船提前退出市場(chǎng)。提前退出市場(chǎng)的船舶主要是噸位在1000載重噸以下的小船。提前退出的原因,一是這部分船舶噸位較小,相對(duì)技術(shù)條件較差,不適應(yīng)市場(chǎng)的需求;二是我部實(shí)行新增運(yùn)力以舊換新的政策引導(dǎo)。截至2011年底,沿海化學(xué)品船平均船齡為6.6年,較2010年同期下降了0.2年。其中,船齡12年以上的老舊運(yùn)輸船舶艘數(shù)比例為11.8%,船齡26年以上的特檢船艘數(shù)比例為3.8%。沿海化學(xué)品船船隊(duì)繼續(xù)保持合理的船齡結(jié)構(gòu)。
沿海化學(xué)品船繼續(xù)向大型化和油化兩用方向發(fā)展。截至2011年底,沿海化學(xué)品船的平均噸位為3552載重噸,比2010年同期增加10.0%。其中2011年新建化學(xué)品船的平均噸位為6345載重噸,新建船舶的平均噸位逐年遞增(2007年-2010年分別為1872載重噸、3328載重噸、4788載重噸和4803載重噸),大型化趨勢(shì)十分明顯。同時(shí),新建船舶中油品化學(xué)品兩用運(yùn)輸船的比例繼續(xù)增加。截至2011年底,沿海化學(xué)品船中,油化兩用船共115艘/57.7萬(wàn)載重噸,占全部化學(xué)品船的總艘數(shù)和總載重噸的48.3%和68.3%。
液化氣船運(yùn)力更新步伐進(jìn)一步加快,船舶大型化趨勢(shì)明顯
截止2011年底,沿海跨省運(yùn)輸液化氣船共63艘/15.4萬(wàn)載重噸,船舶艘數(shù)比2010年底增加5艘,總運(yùn)力規(guī)模增長(zhǎng)22.3%。全年新投入營(yíng)運(yùn)的液化氣船共13艘/41497載重噸(其中新建11艘/33269載重噸),強(qiáng)制報(bào)廢和提前報(bào)廢液化氣船6艘/8096載重噸,另有1艘從國(guó)外光租的液化氣船光租期滿退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
由于2011年內(nèi)老舊液化氣船報(bào)廢和新建船舶的數(shù)量都較多,截止年底平均船齡為10.8年,比2010年底下降2.9年,比2006年底平均船齡最高時(shí)的21.7年下降10.9年,5年內(nèi)平均船齡下降一半。沿海液化氣船平均船齡第一次下降到12年的老舊運(yùn)輸船舶標(biāo)準(zhǔn)之下。在全部63艘沿海液化氣船中,老舊船的艘數(shù)比例已從2006年底高峰時(shí)的82.0%下降到49.2%(噸位比例從75.0%下降到37.7%),根據(jù)統(tǒng)計(jì),今后3年內(nèi)將陸續(xù)達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢船齡的船舶還有7艘/1.04萬(wàn)載重噸,其中2012年內(nèi)達(dá)到強(qiáng)制報(bào)廢船齡(1981年建成)的船舶為4艘/7193載重噸。隨著老舊船的退出和新增運(yùn)力陸續(xù)投入市場(chǎng),預(yù)計(jì)沿海液化氣船的平均船齡將繼續(xù)下降,船齡結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步趨于年輕化。
此外,2011年沿海液化氣船大型化趨勢(shì)也十分明顯。截至年底,平均噸位為2441載重噸,比2010年同期增加22.2%。其中2011年新建液化氣船的平均噸位為3062載重噸。
沿海跨省運(yùn)輸液貨危險(xiǎn)品船舶經(jīng)營(yíng)者情況